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    青年文明號事跡材料

    時間:2024-09-12 09:35:55 事跡材料 我要投稿

    (通用)青年文明號事跡材料

      無論是在學校還是在社會中,大家對事跡材料都不陌生吧,事跡材料可以起到引導讀者認識先進,學習先進的作用。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧,以下是小編為大家收集的青年文明號事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

    (通用)青年文明號事跡材料

    青年文明號事跡材料1

      江橋加油站位于松原市區內,松原大路青年大街交匯處,是油田保供加油站中不可缺少的一個大型加油站。該站油品容量可達 80 噸,其中汽油 40噸, 柴油 40 噸,年供油量達萬噸以上。江橋加油站現有員工 15 人,其中加油站經理 1 人,加油站副經理1人,核算員 1 人,加油員 12人。20xx年銷售任務為7500 噸,占油田經營部全年指標總量的10%。加油站全體員工在加油站經理吳繼增同志的帶領下, 嚴格執行加油站管理規范, 工作中發揚愛國、 創業、求實、奉獻的企業精神,經營中恪守誠信、創新、業績、 和諧、安全的經營理念,努力實現為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務宗旨。20xx年工作中,實現了質量達標、計量 準確、環境整潔、健康安全、方便快捷的服務承諾。為最大限度 完成經營部下達的銷售指標,經過全站員工共同努力,在20xx年全年銷售油品10047噸,其中汽油4019噸,柴油6028噸。 超額完成了3000多噸,完成銷售計劃7500噸的134%。 江橋加油站在油田經營處加油站基礎管理檢查評比中始終保持在前三名, 體現出該站在數 質量、優質服務、安全管理、環境衛生管理等工作中都處于領先地位。該站在各項工作中得到了上級公司領導的好評,得到了廣 大顧客的認可,為樹立中油良好形象做出了很大貢獻。

      如今開放高效的市場,企業的競爭已經不僅僅聚焦于產品、數量、質量這些老三件上了,而新興的諸如品牌形象、服務質量等因素已直接掛鉤于企業的興亡,做為成品油零售企業的加油站經營更是如此。我們油田經營處的江橋加油站秉承“一切為了顧客,一切為了經營”的經營理念,以及“為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務”宗旨,堅持以服務求生存,以服務求競爭,以服務創品牌,以服務贏人心,以服務創效益,親情服務,情感營銷的服務理念,精心打造品牌加油站,實行人性化管理,差別化服務,現場服務水平力求高標準。

      江橋加油站位于市中心,并且是專門針對油田車輛用油保供的加油站,所以每天到站內加油的車輛總數比較穩定。因此,增加每輛車的加油量就成了增加銷售總量的關鍵。我們在科學分析顧客群體后,歸納出幾種情況:一種是油田的車隊中,大型車輛比較多,多是油田的井隊和工程用車,所以他們拿油卡加油一般都加滿,而且每輛車的加油量都很大,時間集中在每天的早晨。第二種是油田的小車隊,一般都是領導用車,加油的品種多為高標號油品,一般也都要求加滿,司機都要求服務態度要好。第三種就是一些不固定的車輛,他們隨時用隨時加,一般都是自己預計用多少油就加多少,一般都是定量加油。

      因此,加油員在加油過程中必須嚴格執行十三步曲操作。就這樣,同樣的一次加油服務,由于規范、禮貌的操作,其效果就有了大大的不同。一句細心的提示,一個熱情的微笑。充分發揮我們加油員特有的細心與耐心,充分體現了我們中國石油的服務宗旨和態度,充分展現我們員工的整體素質,天長日久,也就成了大家的習慣,同樣來加油,到了我們站服務是一流,態度非常溫暖,同樣是加油,到了我們江橋加油站就心情舒暢,所以油田車隊的司機都愿意來我站加油,并且和每名員工都能以兄妹相稱,有什么小困難都能無所顧忌的跟我們加油站的員工訴說,并得到了不小的幫助,因此,來加油的顧客給予了我們加油站非常好的評價。這樣的成績是用每一名加油員辛勤的汗水澆灌出來的,無論春夏秋冬、烈日寒暑,加油員都保持著全天微笑服務,平均每人每天提槍多達百余次次。截至目前,江橋加油站日銷量達20噸以上,20xx年全年銷售量已達到10047噸,成為油田經營處影響最大、銷量最高、口碑極佳的品牌加油站。

      幾年以來,來來往往的大小車輛無不感受著江橋加油站給予的溫暖和幫助,這座遠近聞名的加油站用無聲的關愛、微笑的服務和“顧客至上”的.理念打造出緊跟新時代步伐的新型加油員工。 奉獻愛心 譜寫真情

      我們江橋加油站是以顧客滿意為中心的作業流程管理,嚴格貫徹加油作業流程的十三步曲,注重一線員工與顧客的溝通,讓他們在這里永遠感受到的是賓至如歸的溫暖。站長和副站長每天都把關現場管理和交接班的具體事務;按照“天天查”的制度內容,對重點防火區、消防器材等進行隱患檢查;實行股份公司關于卸油的“兩上兩下”的操作法;給所有員工定期做油品、消防知識的宣講,嚴格按照hse(健康、安全與環境)管理,始終保持警惕意識,以預防為主,以人為本,全員參與,強化加油站在安全防范管理上的效益,做到重點操心,時刻關心,安全放心的標準。經常對員工進行培訓,提高他們的業務技能和安全意識,使員工深刻認識到本行業安全的重要性!

      為了更充分的體現加油站溫馨、親切、細膩的特色服務,為顧客提供優質的加油環境,擴大及鞏固客戶群,我們特別提出了溫馨短信服務。給每個加油員發一本登記本,登記下客戶的聯系方式、生日等信息資料,并由站經理匯總為臺帳。通過已掌握的客戶信息,適時的向司機朋友發送溫馨問候、節日祝福、生日祝愿,以此來拉近與客戶之間的距離,同時也使加油站的工作變得生動活潑、富有情趣。

      愛心行動譜真情。一個夏日炎炎的中午,一位顧客在站內加完油,隨即把包落下就走了,加油員張靜發現包內裝有手機和相關證件、現金等,她立即通知站經理,因無法與失主取得聯系,站經理讓張靜把包鎖好,等待失主來尋包。大概過了兩個多小時,一位滿臉焦慮的司機急匆匆跑進營業廳來詢問“加油員是否看到一個黑色手提包”,待加油員問清楚實際情況后把包還給了司機,這位司機十分感激,隨手從包里掏出500元錢給加油員表示感謝,但被婉言謝絕了。像類似這樣的事跡我們加油站時有發生,我們的員工都主動聯系或者完好保存,物歸原主。在這個呼吁誠信的社會里,拾金不昧、助人為樂依然是一站加油員的精神風貌。這一年來,不知多少次幫司機推著了熄火的車輛,不知多少回為司機朋友送上一杯暖心的開水;又有多少次為困在幾十里外的汽車送去急需的汽油;又有多少回為顧客送回遺失的錢包……奉獻出了心,自有心的回報。

      揚帆力排千重浪,邁步更上一層樓。油田經營處江橋加油站將繼續以巾幗不讓須眉的精神,在巾幗建功的道路上越走越遠,在精細管理、高效服務的征程中再創新的佳績,讓“寶石花”在這片土地上綻放得更加璀璨,更加奪目!

    青年文明號事跡材料2

      “青年文明號”是跨世紀青年文明工程的重要組成部分,是凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式,是共青團組織服務黨政工作大局,教育青年成長,帶領青年崗位奉獻,創新創效的名牌活動。

      一、基本情況

      我們政治教研組共有21名教師,平均年齡30歲。我們是一支團結向上、充滿活力,朝氣蓬勃、樂于學習、勇于創新、甘于奉獻的年輕隊伍。其中高級教師2人,中級教師9人,市級骨干教師3人,4人次獲市級教學能手稱號,9人次獲得市級優質課一等獎,5人獲縣級一級名師稱號,有11人擔任班主任工作,1人還是學校中層領導,3人獲市級“師德標兵”,多人獲縣校“優秀教師”或“模范班主任”稱號,多人次榮獲縣縣委和縣政府的三等功和受到嘉獎。平均教齡10年左右,年富力強,均是學校教學教研的骨干。組內教師做事認真勤勉,為人淳樸方正,形成了學研并舉、德教雙馨,團結務實的組風。在大家的團結協作、共同努力下,形成了一套有一定特色的政治教學教研活動體系。我們始終堅持“以人為本、為了一切學生、為了學生的一切”的工作理念。

      二、統一思想,爭創青年文明號

      為有效廣泛地開展“青年文明號”的創建工作,政治組的全體教師認真學習有關“青年文明號”創建工作的重要批示和文件精神,把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年教師、團結青年教師、帶領青年教師做好本職工作的有效形式,提高全組教師的創建意識和文明意識,有效地激發教師的積極性和主動性,發揮主人翁精神,提高教育教學水平,優化服務質量,積極加入到“青年文明號”的創建工作中來。

      三、狠抓政治思想工作,鑄就高尚的職業道德。

      組內全體教師不斷學習國家法律、法規和學校的各項規章制度。積極參加學校組織的各項政治和業務學習,認真記筆記寫心得體會。在工作中更加注重以人為本,對學生進行素質教育,培養學生的創新意識。在黨團支部的領導下,組內全體成員團結一心,積極投入到教學工作中去,相互支持、關心、幫助。

      在提高政治思想的同時,組內全體教師都能愛崗敬業、積極奮進。不遲到不早退,出滿勤干滿點。組內全體教師以大局為重,對領導分配的工作積極認真完成,不捻輕怕重,任勞任怨,隨叫隨到盡職盡責。在平時的工作中都做到教書育人,熱愛學生,關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,促進學生的全面、主動、健康發展。

      四、教研活動豐富,科研成果豐碩,教學質量優秀

      我校政治教研組能根據上級有關部門以及學校教科處的指導思想,結合本學科的特點,有序而又有效地開展各項教研活動。在教研組長的主持下,政治組每學期組織兩次考研活動,其內容有課堂教學的`研討、新課程理念的學習,先進教育思想和教學方法的學習等活動。重點是研究教學中急需解決的幾個重要問題,如:如何提高學生學習政治課的興趣、如何將時事政治與政治課教學相結合、如何上好一堂高質量的政治課、如何將思想政治教育與政治課相結合、理科班教學內容與策略、交流高考復習方法與技巧等活動。政治教研組的教研活動有聲有色,教研氣氛異常濃厚。這大大促進了政治教研組每位教師的專業發展和教學成績的提高。

    青年文明號事跡材料3

      溫州醫科大學附屬第二醫院康復醫學科青年文明號由康復門診和康復病房組成,是省內首個康復醫學與理療學博士點,現有醫務工作者71人,35歲以下年輕人 50人,占科室總人數的70.4% 。其中黨員31人,團員20人,是一支年輕并充滿活力的團隊。自20xx年開展“青年文明號”創建活動以來,我號始終把“愛心、真心、耐心、細心、恒心”作為我們的服務理念,把“臨床醫學給病人以生命,康復醫學給生命以質量”作為我們的工作方向,不斷把青年文明號的工作引向深處。幾年來,我號嚴格按照“青年文明號”的工作規范和要求,不斷加強規范化管理,強化服務意識,不斷提高集體的戰斗力。于20xx年取得“院級青年文明號”,取得“市級青年文明號”,在取得優異成績的同時,我們的工作也同樣得到了患者和同行的一致好評。

      康復醫學科青年文明號是一支團結進取,朝氣蓬勃,充滿活力的青年團隊,在前進的征途中銳意進取,揮灑青春,不斷實踐著創建活動的宗旨。近年來,全號醫護人員積極開展并參與一系列活動,以求爭創省級青年文明號,科室領導高度重視,并成立了以黨支部書記、科主任、亞專科主任、護士長為首的“青年文明號”參賽工作領導小組,結合本科特點,制定了關于開展創建活動的實施意見。提出創建口號,建立承諾制度,崗位守則及具體措施等,并將創建任務具體分解到個人,使全號醫護人員對“青年文明號”的基本條件、考核標準做到人人皆知,并要求全號人員人人參與、事事做實,從思想上提高了對創建工作的認識。我號全體醫護人員在領導小組的帶領下,全力投入到創建“青年文明號”的各項工作中去。大力開展創建工作,努力營造濃厚的創建氛圍,真正形成同心共創的局面。

      一、繼承優良文化,促進團隊建設

      我號自1982年建立理療室,以理療和針灸治療為主。1992年成立理療科參加省首批三甲醫院評審。 20xx年選派科室骨干到國內康復醫學領軍單位學習、進修。同年,入選浙江省衛生廳中醫藥管理局頸腰椎病重點專科建設計劃。20xx年,建立康復治療室(PT室)。 20xx年,全國針灸臨床研究中心溫州分中心掛牌;同年,由理療科全員與神經內科、兒童神經科抽調的部分骨干組建康復病區和康復系。20xx年,投入以王小同教授為學科帶頭人的浙江省康復醫學重點學科建設工作。20xx年,投入以王小同教授為學科帶頭人的溫州市重點實驗室建設。20xx年,成為國家中醫藥十二五重點建設專科(康復科),成為法國法國巴黎ECOLE d’ASSAS學院物理治療師(PT)實習培訓基地,同年與臺灣康復同仁合作成立兩岸康復聯盟,20xx年聯合海峽兩岸與美方康復醫學和針灸醫學交叉學科專家團成立溫州醫科大學針灸康復研究所。我號的工作理念是“臨床是學科發展的今天,是當前的基本工作。科研是學科發展的明天,是持續發展的源泉。教學是科學發展的后天,是長遠發展的關鍵。團隊協作,分工負責,三頭并進,共創多贏。”發展是我們一直努力的方向,科室特別強調對人員專業素質的培養。因此,提高專業知識水平,強化人員素質,是我號近幾年堅持不懈的管理方法。我號積極創建學習型組織,普及終身學習、全員學習、全過程學習的理念,增強醫護人員的學習能力、實踐能力、創新能力以及團隊合作能力。積極關注國內外康復醫學的新理論、新技術,并組織科室成員加強學習與應用;通過每月1次以上科室業務學習、病例討論與技能考核等方式,強化學習培訓,形成學習氛圍,不斷豐富專業知識,不斷從臨床實踐中鞏固理論知識,從理論知識中獲取臨床經驗,全面提高科室醫護人員的業務素質。嚴格遵守操作規范,進一步加強基本功訓練。

      二、臨床、科研、教學全面發展,產學研一體化

      1、基本臨床方面:發揮團隊整體技術優勢,學院路康復中心與新橋病區相互配合,病房六大專業組(腦血管病康復、脊髓損傷康復、骨與關節康復、腫瘤康復、內科康復、疼痛康復等),與物理治療部(PT)、作業療法部(OT)、針灸理療部、言語診療室(ST)、推拿室、輔具室等治療團隊密切協作。尤其發揮青年黨員、團員先鋒模范作用。

      2、創新研究方面:近年康復醫學科青年文明號將多學科合作研究和臨床應用研究作為團隊主攻的重點方向。以臨床為導向的康復新項目的持續開發、引進及融合應用。自主研發授權國家專利,如撐開胸腰支具、智能間歇站立床、智能踩步床、磁性作業床、折疊站立床、智能VR等項目,研究提升智能強化康復的實用性能。重點應用于提高腦血管病、脊柱脊髓損傷、腦卒中、糖尿病及骨折術后等疾病的康復療效和擴展康復范圍。

      3、升級傳統方面:先后創新牽引狀態下針刺和蛇鱉軟膏灸治療頸腰椎病的新技術新項目;臨床針灸反饋調節規律及多規律配穴、點穴正骨手法等研究,先后多次獲獎,在國內外有較大影響。20xx年以來先后成為浙江省中醫藥重點專科(頸腰椎病專科、腦血管病專科等)。多次主辦國家級繼教,聯合美國專家主編專著海外發行,帶教留學生200余人次。

      三、關愛滿科室,潤物細無聲

      康復醫學科的患者絕大多數都是社會的弱勢群體,他們或是脊髓損傷導致癱瘓,或是腦卒中導致半身不遂,或是小兒腦發育不全,導致肢體功能和智力發育的障礙。我們在工作中不光充滿同情也充滿關愛。在康復理療門診,針灸醫生面對幾個月到幾歲的患兒總是耐心細致,自己花錢買小玩具和小糖果分發給患兒。在我們看來每個患兒都是折了翼的.天使,但仍然是精靈。今天的努力很有可能成就他們更加快樂的童年,讓他們和健康的孩子一起在綠草地上奔跑,一起健康成長,有一天他們也長大成人了,用更多的愛心回饋社會。因為心中有愛,雖然每天浸泡在哭鬧聲中,但微笑一直洋溢在我們的臉上,蕩漾在我們的心里。在康復治療區年輕的治療師每天為患者提供一對一的康復訓練,“提高功能,生活自理,回歸家庭,回歸社會”是我們和患者共同努力的目標。這些脊髓損傷的患者,有些人幾天前還在生意場上恣意馳騁,有些人剛剛還沉浸在妻子分娩得子的喜悅中,有些人正值事業的巔峰,也有些人生活本來就不寬裕,還在奔波勞碌著。然而車禍或是意外受傷剝奪了他們最基本的自由,把他們從天堂帶到了地獄。很多患者終生要與輪椅為伴,還有很多人從此日常生活離不開他人的照顧。面對這些多少有些殘缺的生命,面對他們脆弱和敏感的內心,我們用語言化解他們,用行為去鼓動他們,讓他們找回勇氣,重新揚起生活的風帆。我們說:“要讓輪椅變得有生命,在輪椅上也跳出美麗的圓舞曲”。在這樣的時刻,治療師關愛的微笑和鼓勵的語言也成為慰藉患者心靈的圣品。

      四、醫療質量是我們的生命,醫療安全是我們的責任。

      近年來康復黨支部、康復醫學科在蔣松鶴同志的帶領下,齊心協力,臨床治療水平不斷提高,學科不斷發展,科室建設走向了良性發展的道路。我們以嚴格的日常管理,優質的醫療服務贏得了患者的信賴,患者日益增多。20xx年門診量達135732人次,20xx年門診量達229768人次,20xx年門診量達382621人次。此外,收入結構日趨合理,醫療收入逐年增加。在科研工作方面,以康復系主任陳翔教授領軍的兒童康復團隊在兒童自閉癥領域,參與主持國家重大課題。以康復醫學科博士生導師蔣松鶴教授領軍的成人康復團隊在神經病理性疼痛康復、脊髓損傷康復、智能VR腦血管病康復等領域主持多項國家級、省部級及市高層次人才創新等系列課題30余項,獲浙江省科技進步獎、省中醫藥科技成果獎、省教育廳科研成果三等獎等7項。授權國家專利20項,發表論文70余篇,其中SCI 8篇,中華系列10余篇。科室高度重視醫療安全,20xx年被評為 “醫療質量先進科室”。

      五、服務社會,奉獻愛心

      作為醫務工作者,我們肩負著立足醫院,服務社會的責任和使命。每年7~8月份兒童醫院門診輸液室人滿為患的時候,檢驗科抽血人員嚴重不足的時候,我們文明號的志愿者就會出現在那里。不計報酬,利用自己的休息時間為更多的人服務,雖然辛苦一點,但內心是滿足的。我號除了做好本職工作外,大力實踐“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,發揮康復醫學科的特色優勢,組織科室醫護人員走出病區,利用專業所長積極參加社會醫療健康服務活動,并成立“康復之家”公益服務平臺以及康復支持專業組志愿者團隊,傳遞奉獻精神,體現社會責任感。

      1、康復之家

      育英志愿者康復支持專業組團隊,正式成立于7月18日,是一支以康復幫扶為特色的醫療衛生志愿服務隊。以溫州醫科大學附屬第二醫院團委與康復醫學科“康復之家”為依托平臺,由具備康復專業知識的醫護人員和臨床、心理專業學生及社會愛心人士等組成的有自己特色的醫學專業志愿者團隊,始終遵循“志在康園,大愛無‘僵’”的理念,秉承自我的口號??“給予生命以質量”,竭盡所能為每一位需要幫扶的患者服務,將奉獻精神發揚光大,以此為服務理念,康復支持專業成為溫州地區乃至浙南首個“助殘扶殘”專業志愿者團隊,以該專業組為培養對象的平臺“康復之家”也是溫州乃至浙江省首個扶殘助殘的公益服務品牌,獲得了全市青年文明號“一號一品”榮譽,先后接受百曉講新聞、溫州都市報、溫州好人欄目等多家媒體的采訪報道。通過媒體傳達康復理念,讓更多百姓知道康復,了解康復,呼吁更多的有志之士加入到我們的團隊中來。兩年多時間里,團隊招募并培養志愿服務人員200余名,其中核心成員60余名,專業組定期舉辦健康宣講活動、開展康復類義診,分發健康宣傳冊,與上百例患者建立康復服務對接,惠及10個社區的上千名群眾。20xx年被評為“溫州醫科大學優秀青年志愿服務項目”,20xx年5月4日成立“團+康復支部共建結對基地”。

      2、義診活動

      每年我們都積極參與“醫療下鄉活動”,“名醫進社區活動”,錄制溫州電視臺的“名醫講壇”節目,團隊曾在浙江省溫州市甌海區新橋政府廣場舉辦了“關愛健康,關愛骨質疏松”為主題的義診活動,在南匯街道南塘社區開展康復義診活動,在茶山社區開展康復義診活動,在鹿城區月湖社區開展針灸康復義診活動,在新橋西湖社區山水名都老人之家舉辦“骨關節及中風的康復治療”健康教育講座,在四甲社區為中老人舉辦健康知識講座,為中老年人提供健康咨詢,解答他們運動鍛煉中出現的問題。

      30年以來開創、負責和持續承擔責溫州市老年大學《家庭推拿與簡易針灸》科普課程。科室每位成員都積極參與醫院組織的“慈善一日捐”活動。從08年3月份起,科室里幾位年輕的醫生自己組織來到永嘉貧困山區,為孤寡老人送溫暖,為鄉親們免費扎針灸,贈送自己花錢買來的常用藥品。他們有個心愿,要把足跡遍布溫州所有貧困山區的角落,讓更多留守的空巢老人感覺來自我們的關愛。

      科室在進步,服務在完善。多年來我號連續被醫院評為“滿意窗口”。科室墻壁上一面面的錦旗是社會及患者對我們工作的肯定和贊譽。每天穿著潔白的工作衣,內心懷揣著最真摯的愛,臉上是我們真誠服務的微笑。我們每個人的內心是愉快的,是富足的,因為病人的康復是對我們最高的獎賞。在這樣一個充滿活力,充滿激情,充滿愛心,充滿凝聚力的團隊里,我們用青春譜寫自己光輝的篇章。我們意氣風發,我們銳意進取,我們不懈努力,我們踐行一個醫務工作者最初堅定又崇高的誓言。“康復醫學給予生命以質量”是我們工作的方向,“青年文明號”是前進途中的一盞明燈,我們將用實際行動來實踐一個“青年文明號”集體的錚錚誓言!

    青年文明號事跡材料4

      縣民政局婚姻登記處現有人員5名,35周歲以下青年4人,占總人數的80%,平均年齡33周歲,是一支特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻的優秀青年集體。婚姻登記處自XX年成立以來,本著“規范婚姻登記,唱響和諧旋律”的工作理念,始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚隊伍、團結隊伍的有效形式,以創建文明窗口為載體,以優質服務為目標,以加強行風建設為動力,出色地完成了各項任務。

      一、加強隊伍建設,提高執法水平

      近年來,婚姻登記處結合民政部創建婚姻登記規范化建設窗口單位活動,注重從政治理論、法律法規、職業道德、服務群眾等各方面教育入手,在繁忙的登記、執法工作中,全面加強青年隊伍的政治理論和業務知識學習,強化公正執法,文明執法意識,婚姻登記員統一著裝,佩帶標識牌上崗,嚴格堅持學習制度,將選編的學習內容發到每個婚姻登記員手中,先后制定了《婚姻登記員職責》、《婚姻登記考核制度》、《婚姻登記員禮儀規范》以及《婚姻登記員過錯責任追究制度》等,采取周五下午集中和平時個人自學相結合的.方式開展學習活動,并定期組織考核,促使婚姻登記員提高自身素質和執法能力。

      二、加強規范管理,打造示范窗口

      多年來,婚姻登記處堅持以“依法行政、為民服務”為宗旨,嚴格執行法規,努力提高依法行政水平,并結合民政部相關規定,制定了《婚姻登記規范》,公示了婚姻登記的法律依據、辦事程序、收費標準。在工作中,把“讓婚姻當事人高興而來,滿意而歸”作為示范標準,注重規范服務方式,注意服務用語,每一名婚姻登記員都按照禮儀規范來嚴格要求自己,接待服務對象自覺做到主動熱情、笑臉相迎、態度和藹。對不符合登記條件的當事人做到耐心解釋,對當事人提出的問題做到有問必答,耐心講解;對需要向領導請示的問題,讓婚姻登記當事人留下聯系方式并及時答復,并將辦理手續及程序、時限一次性告知當事人,實現了婚姻登記即來即辦,在最短的時間內讓符合登記條件的當事人拿到婚姻證書,樹立了婚姻登記處的良好社會形象。我們始終把婚姻登記法律法規和政策宣傳作為強化婚姻登記管理,加強行風建設的一項重要內容來抓。堅決杜絕吃、拿、卡、要,搭車收費,違法登記等現象,確保婚姻證件填寫規范準確,登記程序實行“零差錯”管理。登記合格率和出具證明準確率均達到100%。在結婚登記高峰時,工作人員提前上班,中午換班就餐,晚上延時下班,全力為當事人辦理婚姻登記,滿足服務對象的特殊需要。婚姻登記處自成立以來,累計辦理結婚登記24000余對,離婚登記1800余對,出具婚姻證明600余份。

      三、倡導文明婚俗,唱響和諧旋律

      婚姻登記處在日常工作中,做到了“來有迎聲、去有送聲、微笑服務”,確保了每一對符合登記條件下新人如愿以償,并利用“五五”普法、“12.4”法制宣傳日等活動走上街頭,向廣大人民群眾宣傳《婚姻法》,免費向群眾發放法律法規手冊,向服務對象講解違法婚姻的危害案例,詳細耐心地向群眾講解結婚登記需要哪些手續,結婚證遺失了如何補領,什么是無效婚姻等等。為倡導文明婚俗,今年五月婚姻登記處聯合縣委宣傳部、團縣委和相關婚姻禮儀公司成功舉辦了“5.4青年節”集體婚禮活動。同時在婚姻登記大廳設置婚前醫學檢查宣傳臺,安排專人負責宣傳工作,免費發放婚前體檢卡和宣傳資料,教育引導婚姻當事人主動婚檢,為婚姻當事人提供更加方便、快捷的婚檢、登記、計生鏈式配套服務,得到了社會各界的一致好評。

      xx縣民政局婚姻登記處是一支青年隊伍,在社會服務工作中發揮了模范表率作用,多次受到上級業務主管部門的榮譽表彰,先后于XX年3月榮獲全縣優秀窗口單位稱號;XX年3月榮獲“全省婚姻登記規范化建設示范窗口單位”稱號;XX年被民政部授予全國婚姻登記規范化建設示范窗口單位榮譽稱號;今年3月被縣婦聯評為巾幗文明示范崗。

    青年文明號事跡材料5

      為更好地將教育活動與執法業務相結合,漳州城管直屬一大隊女子中隊作為一只形象化的隊伍走入社區、進入校園、深入群眾,先后參加、開展了各式各樣的宣傳教育活動。

      一大隊女子中隊作為市級“青年文明號”參加了團市委、舉辦的“青年文明號”示范月活動--“和諧漳州,青年先行”為主題的漳州市青年文明號優質服務示范月,暨青年文明號服務青年就業創業主題活動,并積極將活動引向深入。為即將面臨畢業及待業學生簡述了自己參加工作的經驗,社會經歷,幫助他們更好的了解社會,為走出校園,跨入社會奠定基礎。

      為推動城管志愿者工作的開展,女子中隊還積極參加了“五·四”城管青年志愿者啟動儀式,與漳州四所高校漳州師范學院、漳州城市職業學院、漳州職業技術學院、漳州衛生職業學院進行結對,向四所院校學生志愿者代表發放了宣傳手冊等相關材料,并帶領學生志愿者隊伍走上街頭,為市民發放宣傳冊,介紹城市容貌管理的相關法律法規,不僅讓志愿者們切身體驗了城市管理工作,了解城市管理,而且給群眾上了一堂生動的`城市管理現場課,使到會的青年學生志愿者及現場的群眾更加深入了解城管工作,理解城管工作,擁護城管工作。讓群眾切身感受到我們人性管理執法服務的新模式。

      在各項主題活動大會后,女子中隊以“兩促進、兩提高”為宣傳主旨開展走進校園活動。

      首先,隊員們以圖文并茂的宣傳圖片、法律法規宣傳單頁及漳州市城市容貌標準要求等材料,為在校的學生深入淺出,直觀具體地介紹了漳州市城市管理行政執法局的行政職能,以及市區主要干道市容市貌管理現狀。并結合學校周邊實際,指出城管領域違法現象的實質,尤其是亂擺賣、流動經營等影響城市容貌的現象。同時,執法人員向學生闡述現代城市管理的必要性,對他們進行相關法規宣傳,剖析城管文明執法的積極性,呼吁與會學生講究衛生、健康飲食,以城市主人翁的思想自覺抵制亂擺賣和流動經營行為,力爭城市管理從我做起、人人自覺參與。

      其次,執法人員以勝利路、南昌路兩條示范街容貌為指導介紹了文明衛生城市的市容示范街標準,并細致講解了《福建省城市市容和環境衛生管理辦法》的部分法規條款。積極引導學生參與實踐城市管理工作,鼓勵學生團結向上、努力學習,養成愛護環境、保護家園的好習慣,自覺抵制各種不文明行為。同時,大隊還準備了數百份宣傳材料,發放到每名學生手中,教育引導學生愛護環境,從點滴做起。為使活動能夠向縱深開展,女子中隊印制了青年文明號服務卡并發放給與會學生,教授學生們如果在生活中碰到相關問題可以直接撥打青年文明號服務卡上的咨詢電話。此次的活動深入學生群體,深入實際,取得了明顯的實效。

      開展“城管進校園”活動,旨在落實我局提出的“形象提升年”,逐步實現從“執法管理型城管”向“服務保障型城管”轉變的一項重要舉措,充分展示我局城管風采,讓學生進一步了解城管、支持城管、參與城管,擁護城管,營造和諧的城市管理環境。通過這次活動在教育學生方面取得了良好的宣傳效果,不僅教育引導同學們從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,做一個講社會公德、愛護社會環境的文明小衛士,更為接下來進一步治理校園周邊環境奠定了堅實的基礎。

    青年文明號事跡材料6

      一、熱控分場主機工段概況

      天富集團南熱電熱控分廠主機工段主要是以青年為主體(平均年齡在30歲以下,青年占80%以上,負責人中至少有5人年齡不超過30歲),其中大部分人員受大學以上教育,中共黨員4人。不僅承擔著所有設備的維護、儀表的校驗,控制著所有系統的中樞等重要工作。

      熱控分廠主機工段全體人員以求真務實的態度實現了生產安全文明、崗位技能精湛、思想先進活潑、作風嚴謹求實、貢獻自覺突出,取得了顯著的社會效益、經濟效益和人才效益。

      二、堅持理論引導,提高政治素質。

      熱控主機工段人員把提高隊伍素質為目標,狠抓團員青年的政治學習,嚴格遵守政治學習制度,提高員工的政治素質,增強愛國主義、集體主義、觀念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。(一)開展形式多樣的主題活動,建立團員教育的長效機制。熱控主機工段組織團員青年開展團日活動,使每位團員增強團員意識,更加明確自己的努力目標,奮斗目標,增強自己在工作崗位上的責任感和使命感,為南熱電發電、供暖事業做出自己應有的貢獻。(二)搭建宣傳平臺,引導團員青年固守精神家園。分場的公開平臺發揮著重要的宣傳與引導作用,熱控主機工段人員充分利用這塊宣傳陣地,調動團員青年整體素質積極向上的'作用和激勵大家積極投稿,同時成為了宣傳好人好事的平臺。團青之間的友誼和感情更深了,與此同時主機工段人員通過勞動學習、班組小會和民主生活會了解團員青年的思想動態、關注焦點和薄弱環節進行教育。

      三、提高業務水平、保障機組安全運行。

      提高業務水平,熱控工作是電力工作的最前沿,位置重要,責任巨大。而南熱電設備型號繁多,設備更新快,系統十分復雜。要保證安全生產,熱控人員必須具備較高的責任心和工作能力。

      為把好安全上最主要的環節----巡回檢查關,工段長注意在班前會上根據天氣和具體情況確定巡回重點,對設備變動等要求專責加強巡回,通過巡回檢查等方法檢驗巡回質量,有效地構筑了安全生產的牢固防線。

      為鍛煉班員的應變突發事故的能力,工段人員每月20日都向分場領導匯報事故預想、技術問答由班長組織出題,指定人員拿出應急措施,事故預想后要認真總結整個過程的薄弱環節,班長從嚴把關,不合格的重新整理做到了有備無患。

      四、培養青年技術人才,建立起一支專業過硬的熱控隊伍,為一線儲備培養青年技術人才。

      現階段公司擴建,需要不斷地補充精力充沛、學習能力強的青年人。提高青年員工業務水平是熱控主機工段文明號活動的主要內容。工段緊密結合生產實際,廣泛開展各種崗位培訓、競賽比武、一幫一帶徒活動。在教育過程中,注重方式和手段。教育團員“講文明、講衛生、講科學、樹新風”的口號,推廣文明用語、注重儀表儀態、營造潔凈衛生環境,在全分場起到了模范表率作用。青年志愿者活動堅持不懈。工段提倡奉獻精神,廣泛開展各種公益活動,為企業、為社會排憂解難,在服務他人的同時,員工的思想在活動中不斷得到陶冶和升華。一方面立足于解決企業的實際困難,節約辦公用品、清理辦公環境衛生死角、幫助廠部貼標識掛編號,把解決企業的各類小問題納入本職工做范疇。另一方面積極開展為社會獻愛心活動,為災區捐款捐物、連續多年為希望工程捐款等等。

      五、豐富業余文化生活

      熱控主機工段充分利用休息時間開展形式多樣的文體活動,例如組織羽毛球比賽、象棋比賽、跳繩比賽、茶話會等。不僅讓大家的心情得到放松,更讓大家的感情得到交流,讓大家體會到工段的溫馨和諧。從而充分調動職工工作的積極性和加強了工段的凝聚力、戰斗力。

      青年文明號是新時期的火炬,照耀指引著億萬青年建功立業。一年時間對于生機勃勃的文明號活動,不過只是歷史一瞬間,但這是一個偉大行動的開始,熱控主機工段有信心在這一年成就的鼓舞下,揚起燃燒正旺的火炬,奔向更輝煌的明天!

    青年文明號事跡材料7

      中國移動通信集團有限公司分公司經營部現有員工人,其中團員人,黨員人。90%的成員都在35歲以下,是一支學習性強、敢打能拼、積極向上的青年隊伍,擔負著全區移動大客戶、鎮和鄉營業廳和區域營銷等重要工作。移動業務量和收入均占全區的53%以上。

      經營部緊緊圍繞“加快發展、爭先進位”的工作目標,在職工中弘揚“立足崗位、建功立業、創優爭先”的精神,在公司黨支部、團委的關心領導下,以開展“青年文明號”創建活動為載體,以促進隊伍建設為依托,以提高服務水平為目標,上下一心,加強學習,提升素質,勇于奉獻,通過不懈的努力,積極配合公司、區黨委政府和團委開展了多項活動,發揮了移動青年職工生力軍和突擊隊作用,順利完成了各項工作任務,樹立了移動公司在全區服務行業的新形象。

      一、內外結合,提升文化底蘊。

      從青年員工求知欲強、精力充沛的特點出發,經營部鼓勵大家根據自身實際參加國家自修考試和公司組織的各種業余培訓。在不影響工作的情況下,組織大家交流學習經驗和體會,互相勉勵,互相鼓勁,以提高大家的學習熱情和增強自信心。現在在這個青年集體中,已經培育出了一種濃厚的學習氛圍和文化氣息,形成了人人學習、自覺學習的良好習慣,初步顯現出了“青年文明號”集體的.模范性和凝聚力,通過有形化建設實現文化底蘊的提升。經營部積極尋求公司的支持,加大投入,以創建“三型班組”等活動為依托,加強班組文化達標建設,在緊張的業務發展和服務中彰顯良好的精神風貌和文化氣息。

      二、加強思想教育,確保創建實施

      經營部始終堅持用鄧小平理論武裝青年,用愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創業精神凝聚青年,用馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀教育青年。在業務經營過程中,結合創建目標,開展了諸如“誠信服務、滿意100”、“服務技能大比武”、排演文藝節目、趣味運動會等一系列活動,豐富員工的業務和精神生活。并根據工作特點,將業務知識與競賽活動結合起來,將崗位練兵經常化,持續化,極大地提高了員工的技能水平。經營產還通過黨員深入學習實踐科學發展活動,帶動青年團員加強政治思想教育,使青年員工正確認識改革發展的趨勢和企業發展方向,在思想上、行動上愛崗敬業,做改革發展的生力軍。

      三、以創建“青年文明號”為載體,積極投身社會公益活動。

      在人員緊張、工作繁忙的情況下,經營部組建了一支業余的志愿者“禮儀隊伍”。全區各種重點會議或活動期間,總有移動志愿者“禮儀隊伍”的身影,給活動或會議提供移動通信、禮儀等服務,受到了全區各界的一致好評。另外,經營部仍然組織開展了全區“移動杯”集團單位乒乓球賽,全程承辦比賽活動,給參賽的所有隊伍都留下了深刻的印象。

    青年文明號事跡材料8

      中國鐵路上海局集團有限公司新長車務段泰州站團支部,是一個充滿朝氣和活力的青年集體,是一支業務過硬、思想過硬的工作隊伍。現有成員11名,平均年齡28歲,黨員3人,全部大專及以上文化程度。該集體本著“以微笑待人,以真心辦事”的宗旨,將爭創路局青年文明號活動精神融入日常的工作中。泰州站團支部始終把建立“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式,緊密結合交通設施工作特點,以倡導職業禮貌為核心,以規范禮貌,立足本職、自我監控、敬業守信、無私奉獻”的工作理念,確立了建設“學習型”、“自控型”、“奉獻型”青年文明號的建立思路。

      (一)以人為本,提素強基,建設“學習型”青年團支部

      我們始終把建設“學習型”、培育“學習型”青年職工作為建立活動的重要資料,全面增強他們的政治理論和業務技術素質,提高創新潛力。一是堅持理論引導,增強政治素質。我們以提素質、促發展為目標,狠抓團員青年的政治學習,嚴格堅持政治學習制度,將選編好的政治學習資料發到每個青年職工手中,每周組織青年職工進行一次政治學習;每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會。我們還堅持實施“三個一”學習法:每季度進行一次青年職工思想分析,每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學習的演講比賽。團員青年還約定每年的“5.4”青年節為重溫入團誓詞和青年文明號公約日,提醒自我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團員職責和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務社會。二是依托書架建設,提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導思想,在群眾中建立了“三好書架”,透過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》,籌建《青年職工讀書檔案》,完善配書、管書、用書三個環節,搭建了青年職工學習交流舞臺,大興“講學提素”之風,并透過成立各類學習小組,強化讀書效果。

      (二)管理為本,創新理念,建設“自控型”青年團支部

      一建立活動的最終落腳點是要體此刻優質、高效、安全、禮貌的工作成效上。近年來,按照“自控型”群眾建設的工作重點,我們結合生產實際,在建設“自控型”青年文明號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的建立新路子。一是樹旗幟,弘揚“富通”精神。我們在工作實踐中不斷追求爭創“四個一流”的工作目標,叫響““突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創精品”的口號,全面加強青年突擊隊管理。

      二是明職責,強化基礎管理。根據上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規定,我們結合實際,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度――《“共青團禮貌號”行為規范》,堅持日督促、月檢查、季考評,強化群眾自身建設,加強對“青年文明號”的管理。并創造了工作“五化”標準:單位管理制度化,行為規范軍事化,服裝工具統一化,作業過程標準化,環境衛生優美化;推出了“六個一樣”承諾:冬天夏天一個樣,白天夜晚一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查組與無檢查組一個樣,要求與不要求一個樣,領導在與領導不在一個樣。

      三是選載體,引入全新理念。為進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性,我們深入開展了自控型群眾管理活動,幫忙職工樹立“立足本崗,自我監控”的工作新理念,在職工中大力營造建設自控型群眾的氛圍,凝聚了群眾整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控潛力,我們根據現場實際狀況,精心制作了業務技術知識理論百題,組織職工進行日常業務學習;為防范職工“失控”行為,我們推行了質量監督體系,成立了團支部、團小組和青年骨干三級質量控制網絡

      (三)誠信為本,弘揚新風,建設“奉獻型”青年團支部

      (四)倡導愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設“奉獻型”青年文明號。一是切實加強道德教育。透過推行“四個一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發放一張信用寄語卡)、每日一題(背會一道公民道德建設問答題),時刻提醒青年職工做講道德、講禮貌、講敬業、講奉獻的“青年文明號”成員。群眾透過征集崗位格言,教育和引導青年職工“愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”,培養了青年職工無形的奉獻意識,真正使“青年文明號”成為展現群眾青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。二是深入開展信用建設。我們在量化《青年文明號信用建設示范行動》上下功夫,制作了“信用建設”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現和強化“信用建設”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,透過制定“承諾目標”,運行“承諾措施”,推行“青年職工安全信用承諾”,使遵章守紀、敬業愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動

      近年來,直屬項目公司團支部在公司黨委的`正確領導下,在支部青年團員的共同努力下,貫徹落實總公司會議精神,充分發揮團組織生力軍作用,立足工作實際,積極探索新時期團青工作新思路,努力做好基層團的工作,打造高素質的團員青年隊伍。帶領青年團員職工不斷探索,不懈追求與創新,凝聚成一個團結、有愛、上進、自強的集體,全體青年團員職工將同心協力,努力奮進,克服一切困難,再創佳績,在工作與生活中用自己的風采和汗水揮灑出最美好的青春篇章,在實踐中實現人生的價值,體現人生的意義。

    青年文明號事跡材料9

      xx小學語文教研組共有13名教師,平均年齡35歲,其中區級教學能手新秀10名,其余均為學校骨干教師。她們工作踏實細致,勤奮刻苦,虛心向同行和專家請教,博采眾長,不斷豐富教學智慧,已具有較強的教學能力和教育管理能力,稱得上是一支年輕有活力的教師隊伍。

      1、校本教研有特色。

      xx小學語文教研組能積極主動承擔區級教研課題,“小學高年級學生閱讀習慣和閱讀能力培養”課題研究,為保證課題研究能按既定計劃進行,組內每位老師精心安排、分步實施。每學期定時召開課題組成員會議,研究方法和策略,使得整個實驗進展順利,取得了預期的效果。張群期、王新華等幾位青年教師在實驗研究過程中,針對高年段學生的學情,在不斷摸索、總結的基礎上形成了一個具有普遍性的課堂閱讀教學結構主模式,該模式分為四個環節:“激趣導入——初讀感知——精讀領悟——深讀遷移”。成果受到專家肯定和好評,圓滿結題。之后,又根據本校小學生的成長需要及區教研室的工作安排,xx小學語文教研組主動承擔了“小學生自主合作探究學習情意的研究”課題,學期初,每位老師都能結合本班學生實際情況,認真制定教研計劃,在平時的工作中,理論學習與教學實踐相結合,課堂教學與課后反思相結合,不斷地探索有利于學生成長和教師自身發展的新模式。

      針對xx小學特殊的地理位置和生源環境,在校領導的部署安排下,語文組青年教師充分發揮團隊合作精神,積極承擔重任,編撰出版了《民族情韻》校本教材,圖文并茂,生動形象,受到區市相關部門領導的好評,也得到了學生和家長的稱贊。

      2、教育教學有效果。

      教研活動是追求課堂效率的活動,很自然地牽涉到教學方式和教育教學理論的學習。語文組每周開展一次教研活動,開展主題研訓活動,進行新課標學習,聆聽專家講座,通過同課頭備課,同課異構,互相聽課并進行研討,

      有效的提升了我校語文課堂整體教學水平,堅持每學期一次的教師賽課制度。初出茅廬的新教師的亮相課,通過體現教研課題思路,展示研究成果的專題匯報課;體現集體智慧和青年教師改革意識的“創新課”體現以老帶新,輻射經驗的“示范課”等活動,推動教師圍繞科研課題,勤于學習,善于進取,勇于實踐,不斷總結,從而開掘學校教育科研的深度。近三年教學成績居區前列。涌現出劉寶利、付曉紅、張群期、張嚴瓊等一批區級教學新秀、教學能手、區級教育教改實驗先進個人。

      3、教師專業有發展。

      語文組全體教師均能主動參加各級學科業務培訓和繼續教育學習。并能學以致用,將教研與教學實踐活動相結合,致力于課堂教學有效性的研究,充分發揮骨干教師的示范作用,拜師結對,示范引領。促進全體教師的專業化發展。通過聽課評課,反思提升,年輕老師的教學水平明顯提高,劉xx,何xx等老師已形成自己獨特的教學風格和模式。為了加強教師的基本教學技能,不斷提高教學能力與水平,語文組從加強教師專業功底入手,堅持利用業余時間進行每兩周一次的教研組自培活動。

      有效性的研究,充分發揮骨干教師的示范作用,拜師結對,示范引領。促進全體教師的專業化發展。通過聽課評課,反思提升,年輕老師的教學水平明顯提高,何xx等老師已形成自己獨特的教學風格和模式。為了加強教師的基本教學技能,不斷提高教學能力與水平,語文組從加強教師專業功底入手,堅持利用業余時間進行每兩周一次的教研組自培活動。經常組織本組教師開展各種理論和業務學習活動。為了教研活動更有針對性,我們分專題設置了“三字一畫”、“出一份好試卷”、“學說課”、“學評課”等不同項目。堅持教研活動要結合實際,教研內容真正落到實處。在自培活動中大家一起探討教學問題,結合每位教師的.個人特色,進行互相切磋學習,交流協作,共同成長。通過探索自學模式、教學反思模式、經驗總結模式等多元化的教師自主培養發展的教師發展模式,以提高教研組的整體水平。此外,我們還嘗試建立本組的教案庫、課件庫和資料庫,真正做到資源共享。

      4、教研活動有成果。

      組內教師能主動承擔并參與區研究課題,成果顯著,每年均有多位老師的課后反思、教學案例和研究性論文在區級以上刊物發表或獲獎勵。xx老師撰寫的《讓學生主動閱讀》一文在“小學生閱讀習慣與閱讀能力培養的實踐與研究”課題研究中獲區級一等獎;撰寫的《找準閱讀教學的位置》一文在小學教學成果評比活動中獲區級一等獎。張群期老師撰寫的《感受幸福》《如何培養孩子的受挫能力》兩篇文章均在《教師報》上發表。

      經過長期的共同努力,我們xx小學語文組全體教師,踏踏實實、穩扎穩打。如今,語文教研組已成為xx小學最具活力的教研組,成為了學校教研教改的一道亮麗的風景線和窗口。

    青年文明號事跡材料10

      xx市國稅局稅務分局現有干部10人,35周歲以下8人。其中本科學歷9人,在職黨員5人,平均年齡31歲左右,是一支充滿活力、富有朝氣的年輕隊伍,擔負xx鎮20xx余戶納稅人的稅收征管和日常涉稅檢查工作。作為農村海島基層稅務機關,我們始終圍繞全系統創建文明行業的總體目標,在吸收借鑒先進單位經驗的基礎之上,結合本單位的實際,進一步深入開展創建“青年文明號”活動,克服人員少,征管區域廣,交通不便等困難,以組織收入為中心,隊伍建設為根本,加強稅收征管,深化稅收征管改革,在上級領導和當地黨委政府的大力支持下,團結一致,艱苦創業,憑著年輕人顆顆火熱的心,憑著為國收稅的神圣使命和責任感,克服困難,銳意進取,有計劃,有措施,有重點地開展各項工作,出色的完成了上級下達的各項工作任務。20xx年上半年,在上級領導和分局全體同志的辛勤工作下,累計完成稅收收入7334萬元,比去年同期的5752萬增長27.5%。在克服不利因素完成稅收工作任務和不斷創新進取的同時,分局文明創建也結出了累累碩果,從20xx年以來,原國稅所連續五年被評為區級先進集體稱號,20xx年被評為xx市“群眾滿意基層所(服務窗口)”先進單位,20xx-20xx年連續六年被評為浙江省省級“青年文明號”(20xx年前為xx市國稅局定海分局稅務所),受到xx市國家稅務局和社會各界的廣泛好評。

      治稅必先治隊。基層稅務機關是我們直接與納稅人進行面對面、心與心交流的窗口,隊伍素質的高低直接影響著整個稅務系統的形象和聲譽。我們青年文明號集體堅持以提高干部隊伍素質為基點,加強隊伍建設。一是嚴把政治思想關,以職業道德教育建設為突破口,抓好干部的政治理論教育,提高干部的思想素質。以建設“為民、務實、清廉”的國稅干部隊伍為目標,大力加強干部思想政治教育工作,每季度制定思想政治教育工作計劃,每月組織干部進行兩次政治學習,每季度要求干部進行思想對照分析,定期召開民主生活會,積極按照上級的要求開展專題政治教育活動,引導干部職工樹立正確的人生觀、思想觀、價值觀,增強干部從事稅務工作的責任感和使命感。二是嚴把業務關,以公務員崗位培訓為重點,改善隊伍的專業結構,提高干部的業務素質;我們把提高業務技能作為建設“學習型”青年文明號的有力手段,廣泛開展業務知識深入學習和探討,以加強稅收法律法規宣傳為切入點,改善干部隊伍的知識結構。三是以“青年文明號”創建為載體,不斷完善內部管理制度,從嚴管理。規范工作行為,保持旺盛的工作熱情和精神狀態,言行舉止文明、規范。規范辦事程序,完善崗位職責,明確責任分工,建立運行高效、協調配合的機關運行機制。加強機關文化建設,積極開展文體活動,努力營造良好的文化建設氛圍,發揮文化凝聚、約束、激勵和塑造作用,不斷提升稅收管理的文化含量,提高干部職工素質,促進干部隊伍建設。

      分局將文明創建作為一項重要工作來抓,加強領導,把文明創建工作納入規范化管理,使創建工作與各項工作有機結合。在職業文明建設不斷取得新的成績的同時,我們還積極拓展文明創建活動的內涵,延伸服務觸角,加強與納稅人的聯系,把文明服務工作落實到戶。分局創立了駐“格”稅官工作機制,對納稅人實行分片劃區,稅務人員分組包片,先后組織多人次深入企業,為企業在節約成本費用上出點子、想計謀,幫助上百家企業為企業健全了財務核算體系,搭起了稅企共建的“彩橋”。同時還積極向社會奉獻愛心,積極開展結對子助學活動,先后幫助資助7名家庭生活困難兒童安心學習。

      辦稅大廳是稅務部門為納稅人提供涉稅服務的主要場所,也是稅務干部面向社會公開辦稅的重要窗口。分局始終把納稅人滿意不滿意作為衡量稅收服務水平的重要標準,牢固樹立為納稅人服務的意識,在努力改善辦稅大廳硬件環境的基礎上,對內進一步深化品牌理念教育,營造了“打造優質品牌、推進優質服務”的良好氛圍。我們嚴格執行“一窗式”服務和“同城同辦”服務,將稅務登記、納稅申報、稅務咨詢、發票發售、銀行結算等各個環節統一集中在辦稅服務廳內。只要納稅人手續齊全,所有事宜在納稅大廳一次辦完,并嚴格按時限完成開票、辦證、售票等工作,縮短納稅時間,提高辦稅效率。辦稅“三個一”的實施,不僅規范了辦稅大廳的`工作程序,更重要地是提高了執法服務的質量,變松散服務為高效綜合型服務,既密切了征納關系,又方便了納稅人。同時還在辦稅大廳設立了“青年文明崗”,建立a、b崗制度,特別是針對海島交通不便,雙休日或節假日時納稅人需臨時性辦理涉稅事項的這種情況,我們創造性推出了預約服務制度,向納稅人分發預約服務卡,我們通過電話預約、延時服務等各類服務項目,努力實現“辦稅服務零距離、辦稅質量零差錯、服務對象零投訴、辦稅程序零障礙、政策規定之外零收費”,進一步樹立國稅的良好形象。

      為了保證“青年文明號”集體的崇高榮譽,分局強化文明創建監督制約機制,大力推行以辦稅服務向社會和納稅人全面公開稅收政策、辦稅程序、處罰規定、工作紀律、工作職責、服務質量標準、服務時限、服務要求及征納雙方的權利和義務的“八公開”和稅務行政執法公示制為主要內容的廉政建設“陽光工程”。在服務質量標準上著力追求文明、規范和效率原則。同時,我們還在辦稅大廳設置公示欄服務卡、意見簿和意見箱,定期匯集納稅人意見,廣泛接受社會監督,檢查服務質量。讓我們聽到、看到、感受到,社會各界對我分局工作作風和辦稅服務方面的總體評價,同時也為我分局在為納稅人服務方面取得了寶貴的意見。在對幾戶納稅大戶的走訪中,企業老總和財務人員對我們的窗口服務、平時的稅收管理和納稅輔導都表示滿意,希望能繼續保持“急納稅人所急,想納稅人所想”良好的工作作風,為納稅人提供公平、公開、公正的辦稅環境,進一步提高納稅服務質量,自覺接受社會監督。

      分局制定了較為完善的稅源管理制度,每月要求稅收管理員結合戶管情況對當期稅收收入做出分析預測,研究對策,制定措施,使征收管理工作有條不紊地開展,按照市局稅源管理模式,對重點稅源企業近幾年的稅收進行綜合比對分析,定期做好對重點稅源企業的綜合分析,及時將各類信息進行分類統計、科學分析,形成真實、準確的地方稅收稅源測算基礎數據,確保全年任務的順利完成。20xx年,分局還召開了所得稅納稅輔導會、兩期網絡發票開具業務輔導會、宕口行業座談會,新辦企業稅收政策輔導會,營改增培訓會等多次納稅服務會議,大多數企業財務人員參加了會議,為實現稅收的科學和精細化管理提供了保證。在確保完成稅收任務的同時,不斷開拓思路,進取創新,在原有行業管理模式的基礎上,深入思考探討,提出更有效率和可操作性的建模方案,20xx年分局關于螺桿行業產業鏈的管理創新項目還作為優秀管理創新項目被評入了省局的項目庫,20xx年度開始在定海全區范圍內全面推廣。

      分局以創建青年文明號為平臺,以“提升執行能力、服務新區建設、增強群眾觀念、服務海島民生”為主題,治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣。在具體實施方面,一是以自覺踐行“以人為本、執政為民”理念為目的,大力開展作風建設主題教育活動。通過“愛崗敬業、誠信服務、公正執法、廉潔從稅”主題教育和“建設群島新區我能做什么”大討論,著力提高青年稅務干部對建設群島新區、助推海洋經濟發展的思想認識。二是深入推進服務型基層稅務機關建設和“兩創四敢”活動,進一步強化納稅服務。以稅收宣傳月、納稅服務月活動為契機,針對不同群體,開展個性化宣傳,豐富和規范稅法宣傳內容,突出政策解讀、熱點難點解答、典型案例剖析、辦稅流程和納稅人權益的宣傳。三是加強政風行風建設,進一步推進文明創建工作。做好創建省級青年文明號、文明單位、開展“群眾滿意站所(辦事窗口)”評創活動,在不斷努力下,分局被評為20xx年度xx市“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”,為創建全國青年文明號打下扎實的基礎。四是開展反腐倡廉宣傳教育,進一步強化廉潔自律。認真學習貫徹《稅收違法違紀行為處分規定》,深入落實黨風廉政建設責任制,大力推進懲防體系建設。20xx年分局共組織參加了四次黨風廉政專題教育活動,通過聽廉政報告會、聽黨課、觀看廉政影視材料等形式,進行深刻反省,不斷提高青年干部職工的廉潔從政意識,拒腐防變意識有了進一步的增強。

      國家賦予我們以稅收重任,民族寄予青年以殷殷期望。在我們這個精心打造的青春稅苑里,我們做到了依法辦稅、誠信于民;廉潔奉公,公開透明;優質服務,心系納稅人,以文明的形象贏得了社會的一致認同,為“青年文明號”爭了光,造就了一個充滿生機活力的青年稅務干部戰斗集體。我們稅務分局“青年文明號”決心不斷提升創建活動的境界,充分展示青年稅務干部的文明風采,為祖國稅收事業的發展奉獻無悔青春。

    青年文明號事跡材料11

      1.設備系統概述

      1.1 220kV升壓站本期出線5回,進線3回,母聯間隔及母線設備間隔各1個,共計10個間隔。220kV配電裝置采用雙母接線,采用支持管母分相中型布置。兩臺機組設一臺容量為58/35-35MVA高壓啟動備用變壓器,從本廠220kV母線引接,#01啟備變為有載調壓方式,電壓為230±8×1.25%/6.3-6.3kV,其低壓側通過共箱母線與兩臺機組6kV工作段母線連接,向兩臺機組提供起動/備用電源。每臺機組設兩段6kV工作母線,向本機組廠用負荷供電。6kV工作母線工作電源從高廠變低壓側引接。每臺機組設1臺高壓廠用工作變壓器,采用58/35-35MVA的分裂變壓器,變壓器電源由發電機出口引接。兩臺機的脫硫負荷隨機組廠用電供電,不設高壓脫硫段。在爐后輸煤區域設置6kV輸煤段,集中向該區域的高壓負荷供電。#01啟備變高壓側中性點采用直接接地方式,6kV高壓廠用電系統采用在高廠變及#01啟備變低壓側中性點經中電阻接地的方式,相應接地電阻為40Ω、100A。

      1.2 低壓廠用電電壓為400/220V,采用中性點直接接地方式。低壓廠用電系統采用動力中心和電動機控制中心即PC-MCC的供電方式。低壓廠用變壓器成對設置,采用互為備用的供電方式。

      1.3 #01啟備變間隔隔離開關及接地開關納入升壓站NCS控制系統。 #01啟備變、#01啟備變高壓側斷路器、發變組和廠用電源的控制納入電廠DCS系統。在DCS中控制和監測的電氣設備和元件有:發電機變壓器組系統、廠用電系統、#01啟備變系統、保安電源、直流和UPS系統等。

      2.受電后代保管范圍

      2.1 220KV升壓站

      2.2 #01啟備變間隔及 #01啟備變。

      2.3 #01啟備變低壓側共箱母線; #01啟備變低壓側至#1機6kV 工作1A、1B段共箱母線、備用進線開關柜(包括分支PT)、至#2機6kV 工作2A、2B段共箱母線、備用進線PT;6kV 工作1A、1B段、6kV輸煤A段、6kV輸煤B段。

      2.4 #1機組及公用系統變壓器18臺,包括:1A、1B鍋爐變;1A、1B汽機變;1A、1B電除塵變;#1脫硫變;#1照明變;#1檢修變;#1主廠房公用變;#1化水變; #1、#2輸煤變;#1、#2翻車機變;#1生活變、#1、#2除灰變。

      2.5 #1機組及公用系統400V PC及400V/220V MCC段母線。

      3.機組廠用電受電后設備代保管協議

      為了能夠做好基建階段發電設備的運行、維護工作,達到運行、維護人員提前熟悉設備和系統,掌握實際操作和維修技能,實現及時有效地發現設備缺陷和隱患的目的,特制定本協議。

      4.代保管條件

      4.1 代管的設備或系統,經單體或分部調試完畢,設備、系統所有保護調試項目驗收完畢并投運正常,通過驗收簽證;且施工和調試單位向新鄉中益發電有限公司運行人員做詳細的技術交底完畢。

      4.2 與代管的設備及系統相關的建筑工程(包括照明、上下水、道路、采暖通風、防水、防凍等外部環境)要完善,對在建施工設備的安全隔離設施要完善,為運行人員安全文明生產提供所必須的外部條件。

      4.3 設備系統代管前,系統閥門標示清楚,無影響操作和巡回檢查的障礙。施工單位應交代清楚代保管設備與其他相關關聯設備系統的隔離情況(并懸掛警告標志牌,關鍵部位掛鎖)和運行、操作有關注意事項。

      4.4 設備系統熱工測點正確,DCS測點狀態正常。

      4.5 對代管的設備系統應做好專門標志并懸掛在就地顯著位置。 4.6 技術資料和驗收資料移交齊全。操作工具交給運行人員。

      4.7 設備系統存在未完工項目時,根據具體情況由試運指揮部批準后方可進行代管。 4.8 設備原始使用說明書、各種圖紙(包括設備出廠合格證、設備裝配圖、操作說明及相關系統圖、邏輯等)完整無缺失,各種操作指南、運行說明書、運行臺帳完整齊全。

      5.設備代保管移交小組成員構成

      5.1設備代保管移交小組由新鄉中益發電有限公司生產副總經理任組長,基建副總經理任副組長。

      5.2設備代保管移交小組人員組成包括:新鄉中益發電有限公司設備管理部1人、新鄉中益發電有限公司發電運行部1人、施工單位1人、調試單位1人、監理單位1人、設計單位 1人、安全管理1人、設備維護檢修單位1人、新鄉中益發電有限公司檔案室1人,根據代保管設備和系統的規模或復雜性,設備代保管移交小組的人員可在以上基礎上相應增加。 5.3設備代管移交時,根據設備所屬專業,由相關單位部門專業人員簽字后進行代管。

      6.設備代管移交小組成員職責

      6.1 負責代管設備的驗收、移交工作,督促未通過檢查驗收的設備進行返工安裝,協調處理設備代管期間的有關事宜。

      6.2設備單體調試責任單位為施工單位,其他單位配合;分系統試運、整套啟動以及168試運期間的責任單位為調試單位,其他單位配合;168小時后及機組考核運行期間的責任單位為建設單位(生產單位),其他單位配合。

      7.代管辦法

      7.1設備一經代管后,就納入生產單位的.運行管理范圍。 7.2設備一經代管后,任何與生產無關的人員不得擅自入內。

      7.3若在代管設備內有工作或需要消除缺陷,必須辦理工作票,工作許可人為代管方。 7.4代管設備帶電時的第一次操作由代管方進行,監護由調試單位擔任。

      7.5要求代管方的操作項目,必須出示試運指揮部的命令票,任何人無權要求代管方在無命令時進行任何操作。

      7.6要求代管的設備,必須移交代管方一份完整的設備廠家資料。

      8.各自的責任與義務

      8.1代管范圍內代管設備的工作

      8.2代管后的設備由生產單位負責對代管設備及系統的正常運行進行監視和管理,按運行操作規程進行操作。要求做好各項運行記錄,并對誤操作和維護失職承擔責任。

      8.3施工單位嚴格按照生產單位的規定制度執行工作票制度。在代管設備內工作時辦理作業票,相應的安全措施由運行單位按作業票辦理。

      8.4運行人員日常檢查出的各種缺陷,屬于施工缺陷由施工單位消缺處理,屬于設計和設備缺陷由建設單位負責聯系設計、廠家,施工單位負責配合工作(廠家消缺時必須由施工單位或調試單位辦理工作票,處理完后認可消票)。

      8.5代管設備有緊急情況時,運行人員有權按運行規定進行緊急處理,并做好記錄,提交事故報告,并通知施工單位及調試單位。其他情況代管方無權更改、調整設備。 8.6代管范圍內非代管設備的工作

      8.7代管后的非代管設備(主要指各負荷間隔),接線及試驗傳動由施工單位辦理作業票,帶電試運時通知運行人員做記錄,操作由施工單位自行負責。

      8.8臨時電源由電建管理,但需給運行人員做好交待,停電時必須通知運行人員。正式電源盤柜帶電后,由施工單位盡快過渡到正式電源供電。

      8.9施工單位在代管理房間內工作時負責房間內的清潔和設備的安全,工作結束后經運行人員檢查認可后方可離開。

      9.其他事項

      9.1施工單位

      一、二種工作票辦理及簽發人員名單報運行備案。

      9.2代管范圍建筑房間的房門鑰匙全部移交運行人員。(移交清單各方簽字)。 9.3代管設備的鑰匙、工具移交運行一套。(移交清單各方簽字)。

      9.4代管設備由施工單位與運行單位共同檢查確認,并貼“代管設備”標記。 9.5施工單位需要到代管房間工作時帶工作票到主控請運行人員開房間門,施工完后通知運行人員檢查鎖門。

      9.6代管范圍內的設備如發現內部元器件丟失或損壞,由代管方調查原因,并由負責人修復或更換。

      本協議自#1機廠用電受電后設備代管簽證卡簽字后生效,到168結束后失效。

      河北電建: 新鄉中益xx工程部:

      發電部:

      設備部:

      監理單位:

      調試單位:

      xx年xx月xx日

    青年文明號事跡材料12

      在當今的社會中,銀行作為一個重要的金融機構,不僅負責著貨幣的流通、金融服務的提供,同時也擔負著社會責任。為了在這個“目不見睹”的工作崗位上傳遞愛心、關懷和溫暖,很多銀行員工在平凡的崗位上完成了不平凡的事情。今天,我們要談論的是這樣一位鮮為人知的銀行青年,他就是青島銀行李鳳志。李鳳志出生于一個普通的家庭,但是他卻一直教育自己要盡力成為一個盡可能好的人。他在20xx年大學畢業后加入了青島銀行,在這里,他十分努力地工作,從一名普通的行員起步,逐漸發展成為分行副行長。在這個過程中,李鳳志不僅注重自己的職業發展,同時還關心社會,他積極參加志愿服務活動,成為一名志愿者。但是,最讓人欽佩的是,李鳳志不僅站在銀行崗位上服務,他還利用自己的銀行工作經驗和知識,探索為那些困境中的人提供幫助和支持的方法。他對受關注、需要幫助的人的需求進行了深入調查和分析,發現許多民眾在急需貸款時,因為種種原因無法順利通過銀行的貸款審批。這種情況給那些人帶來了極大的麻煩和困擾,同時對社會產生了消極影響。

      為了解決這個問題,李鳳志決定設立一種隱性貸款制度。這種制度不會公開宣傳,不會產生任何影響,但是它卻在背后默默的為需要幫助的人們提供服務。這是一個非常有創意和智慧的.想法,它解決了那些真正需要幫助的人的問題,同時也不會造成任何負面影響。在李鳳志的帶領下,青島銀行逐漸培養了一批服務社會的銀行員工。這些人在工作中注重服務、關心民生,同時也注重發掘自己的潛力和激發工作內在動力。他們的奉獻精神,鼓舞了社會上的人們、許多年輕人更是效仿這樣的做法,連鎖反應產生了更多走進社會的年輕人。作為一名普通的銀行員工,李鳳志展現出的是勇于嘗試、敢想敢干的品質,同時也證明了只要心中有愛,每個人都可以在自己的崗位上獻出自己的力量。這是一種“微實踐”,但它展示了自身和銀行員工們的創新和服務意識,更體現了銀行對社會的責任和擔當。

      總之,李鳳志的事跡是一個藍本,它讓我們看到一種不同的銀行形象。他的心靈之舟載著社會的虔誠,用一份份真摯細心打破人與人之間的冷漠和陌生,在一個個微小的點滴中回應著社會的關切。在這個人們普遍努力追求奢侈消費的當下,這樣的銀行青年就是一個品牌的代表,也是社會上更多受到困難的人們的傾心依托,值得我們去學習和尊敬。

    青年文明號事跡材料13

      鋼管塔車間人員共65人,平均年齡29周歲,是鐵塔公司生產隊伍中一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的青年集體。公司自xx年成立以來,始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式,緊密結合生產創新工作特點,全體成員團結努力,克服困難,發揚“拼搏、進取、高效、創新”的精神,重安全,保質量,抓生產,爭優先,緊密結合生產實際,堅持安全、質量、產量同時抓的工作方針,以注重安全為先行,以提高效率為己任,以嚴把質量為使命,團結協作。由原來只生產10kv鋼管桿發展為現生產220kv產品,在公司及班組人員共同努力下生產能力提升到兩個電壓等級。xx年,鋼管塔班組榮獲國網電力棗莊供電公司“先進班組”稱號。

      一、科技創新

      一直以來,鋼管塔班組堅持將創新與實際工作相結合,以“青檀鐵塔”創新工作室為平臺,加強產、學、研的聯合,保證人才資源及產品聯合研發實施計劃,積極引導和鼓勵員工進行技術革新和工藝改造。近兩年來,通過qc活動和“五小”創新活動,研制焊接設備機械手、試組裝升降平臺、等離子火焰兩用

      切割機除塵辦法、電焊機節能器、制作焊劑回收機、清渣機等課題,這些革新有效的運用到實際生產工作中,解決了許多難題,節約成本,提高了生產效率。其中“單桿式組合變壓器臺架裝置”“一種鋼管桿一體式電纜保護管”分別獲國家知識產權局實用新型專利授權證書。節能型材料桿塔、輸電線路三管塔、模塊化組合式鐵塔基礎、

      環保型生態鐵塔等4項成果獲棗莊市科技進步二等獎,瀝青防腐鋼管桿式樁基成果榮獲棗莊市科技進步三等獎。

      二、顯著業績

      自xx年班組在保證質量、工程履約的前提下,出色完成了各項生產工程,贏得了客戶高度評價,實現產值近兩億元,取得了優異成績。

      三、安全管理

      在安全管控上,本著“安全第一,預防為主”的'安全管理方針,落實安全穩定管理責任,滾動排查風險隱患,預控問題苗頭,開展仿真演練,讓安全工作成為習慣。以規章制度措施、安全教育措施、安全防護措施三個方面開展。制定相關安全生產制度,以周安全例會、班前會、班后會及與職工簽訂了安全生產責任書等特有形式有效地預防、保證了安全,每個工位與設備風險隱患點都有明顯標識,每位員工配備安全風

      險辨識卡,每月不定期進行現場提問,每季度進行一次問卷考試,有效的預防了安全事故發生。

      四、質量管控

      在質量管控上,嚴格生產工藝“一冊三卡”制度,建立標準化設計圖庫,抓好培訓學習。加大產品生產前、中、后的全過程檢驗檢查,周通報,月分析,嚴格獎懲考核,筑牢員工質量意識。加強車間質量管理確保產品質量,制定質量考核標準和制度,做到人人熟知標準,人人都是質檢員。通過強制管理制度和組織學習加強全員在線質量控

      制。實行質量缺陷分析和立即整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足提出整改措施讓所有人都明白質量的重要性。提升產能,抓好節能降耗。繼續理順生產流程改進工裝設備熟悉設備性能,開展生產技術大比武促進員工技能的提升。制定考核機制,管控好成本的節約,讓員工明白節約下來的就是賺來的。

      五、班組建設

      加強班組建設提高管理人員的綜合能力及素質,加強5s現場管理并加大督導力度。制定鋼管塔班組各工藝標準規范生產。加大現場文明生產,加強人員培訓,抓好設備維護、保養工作,制定設備大中修計劃。抓好工程履約做好售后服務。內抓產品質量,外樹企業形象,提升工藝制造及加功能力,嚴格執行質量體系運行,保障工藝實施。

      確保精益管理落地班組。深入推進班組建設,以“四大體系”為基礎支撐,全面形成責任、目標、標準、考核、成長,班組管理一體化流程;開展智能化、可視化技術在鐵塔生產加工中的應用研究;持續推進“四化促三高”工程,以精益化管理,增強企業核心競爭力。

      六、加大技術創新力度,申辦技術研發中心

      自xx年以來,鋼管塔班組共參與系統內1000余項輸電線路鐵塔、鐵附件加工工作,現已逐漸成長為電網建設和主業公司發展不可或缺的重要支撐力量經過班組全體員工不懈努力,現已成為魯南地區唯一一家具有220kv及以下鋼管塔、鐵件等生產能力的專業化輸電線路鐵塔制造企業。

      組建技術研發中心是確保企業新產品研發順利開展的重要一環。技術研發中心的組建,集中了優秀專業人才,有利于各專業之間的相互協作與信息交流,有利于重大課題集中攻關突破,降低了生產成本,縮短了生產周期,為改進生產工藝,提升設備利用率,提前做好了鋪墊。

      為了把公司鐵塔制造產業做大、做強,抓住市場機遇加快公司快速發展,加上積累了多年產品的研發、生產經驗,又有強大的技術團隊做保障,很有必要將現有技術研發水平進一步提高,組建企業研發中心有望將研發工作水平進一步全面提高,因此在xx年向棗莊市經濟信息委員會提報申請企業技術研發中心。

    青年文明號事跡材料14

      人造板廠刨花板車間青年文明號創建于一九九六年,幾年來,該集體緊緊圍繞“立足本崗做奉獻”這一承諾,以抓產量、抓質、降成本為目標,結合本車間實際,開展了大量技術改造、技術革新、修舊利廢、生產突擊等具有實效性工作,取得了良好的經濟效益,受到了工廠領導、車間領導及車間工友們的一致好評,并于九八年至XX年連續受到局團委的表彰。

      一、基本情況

      刨花板車間青年文明號集體由車間二十名團青職工組成,平均年齡30歲,其中團員6名,黨員1名,所有成員文化程度均為技校和高中,他們大多是建廠就在車間工作,本資料權屬文秘資源網,放上鼠標按照提示查看范文網更多資料始終從事機械修理、電氣修理等技術工種。

      刨花板車間青年文明號集體根據青年文明號管理辦法,在車間設置醒目青年文明號標志,認真制定了規章制度,提出“立足本崗做奉獻”這一承諾口號,建立服務卡及服務手冊,為集體成員配制胸卡,并在局團委的協調下,在營林管理處認捐林地一畝,積極組織青年文明號成員充分利用植樹節和公休時間到認捐林地植樹和撫育。使青年文明號的各項基礎設施進一步完善。多年來,他們通過在生產實踐中的學習與鍛煉,積累了豐富的經驗,練就了一手過硬的技術本領。在進幾年的生產過程中他們充分發揮自己所學的技術,對機械、電氣設備進行巡檢、日檢、班檢,定期對設備進行維護保養,積極排除生產故障,為車間順利完成工廠下達的各項生產任務,奠定了堅實的基礎。

      二、圍繞經濟建設深入開展雙增雙節、技術革新、修舊利廢等活動

      為適應新形勢下國有企業改革的需要,人造板廠團委根據局團委在全局團青中開展“創新創效”活動和林業局開展的“增一節一”活動的號召,帶領全廠廣大團員、青年立足本崗做奉獻,積極圍繞經濟建設這一中心,大力開展雙增雙節、技術革新、修舊利廢等活動,為林業局和工廠的經濟建設貢獻了力量。刨花板車間青年文明號集體,積極響應局團委、廠團委的號召,緊緊圍繞“立足本崗做奉獻”這一承諾,充分發揮主觀能動性,以企業經濟建設為中心,根據車間實際情況,積極深入地開展了技術革新、修舊利廢等活動,為我廠的經濟建設做出了突出的貢獻。

      1、改造壓機前壓輥及底部結構,提高等級品率,全年為工廠創造效益十二萬元

      在九九年初車間生產出現了前所未有的大好局面,產量直線上升,與往年同期相比提高了近40%左右,這時,比較突出的便是質量的問題了,一等品率為50%左右,沒有達到預期的目的,影響質量的原因當然很多,但刨花板壓痕占的比例相當大,僅第一張板粘結物壓痕便使一等品率降低了十個百分點,嚴重影響了刨花板的質量,為了解決這一難題,廠生產部、設備部等有關技術人員多次來車間,協助車間進行整改。未見明顯效果。這時,刨花板車間青年文明號集體,在組長的帶領下,想工廠之所想,急工廠之所急,多次召開技術專題討論會,對粘結物壓痕這一問題進行討論,他們根據自己的工作經驗,紛紛提出合理化建議,并將這些建議集中到一起,反復實驗,反復探討,對正在運轉工作的壓機、網帶等主要設備以及其他附屬設備進行細致的觀察和研究,最后,從壓機出口處的第一道壓輥的工作時間以及底部結構上找到了答案,原來,由于車間自建廠以來至今以有十余年了,每天始終二十四小時不停地運轉,大部分設備均以應損過限,壓機出口處,第二道抽板壓輥應損嚴重,外徑減小,致使出板時的速度下降,低于網帶運動速度,產生滯后現象,同時,由于網帶使用一段時間以后,網紋磨損,表面變得光滑,使網帶與板之間的摩擦力減小,開始時,板面與網帶接觸面較大,反映不明顯,到板出來一半以后,網帶與板面之間的接觸減小,摩擦力變小,這時板又產生滯后現象,這就導致了板在離開壓機時,滯后與網帶,使尾部松散刨花落入壓機內,待下張網帶進入壓機后,將刨花壓在網帶下,壓出板后便形成了粘結物壓痕。經過論證以后,他們決定將第一張道壓輥的工作時間加長,直至板與網帶全部離開壓機以后,再抬起,同時將下部結構加強、調平,使壓輥能夠將運動的毛板與網帶的運動同步,使毛板始終保持在網帶上,直至離開壓機,避免了尾部零散刨花落入壓機內,解決了粘結物壓痕這一難題,使刨花板的一等品率一下就提高了7-8個百分點,每月可為工廠節約創利潤一萬余元。

      2、自制砂光機運輸輥,節約外委加工費三萬元

      在勝利的.喜悅之后,他們沒有忘記自己的責任,又開始了新問題的攻關研究,這就是對質量影響也很大的砂光機,這套設備已運行了十余年了,當時,生產線上的毛板從外觀上看,從各項物理性能實驗上來看,沒有什么毛病,可經砂光機一砂后,降等級了,怎么回事,青年文明號成員看在眼里,急在心里,他們經過細致的觀察、研究,發現刨花板在砂光機內走走停停,運動速度不一致、導致出現一道一道波紋狀砂痕,原因是輸送輥磨損不均,輥面雖圓,但不平整,導致工作面工作不協調,使被輸送的毛板在砂光機內時走時停,要想解決這一問題,必須將9個輸送輥全部拆下,鑄膠,這一工序本地無法解決,去齊市加工一次,最快也要半個月,同時加工回來最多能使二個月,鑄膠又磨損的不能用了。根據這一現狀,青年文明號的成員們集思廣益,經過多次研究,最后決定利用車間的廢舊皮帶自行研制一套輸送輥,說干就干,大家自己動手,用手工將皮帶作成一個個膠皮圈,然后組裝在軸上,壓緊固定好,再進行車床加工,經過全體成員的共同努力,用了一周的時間,終于自己制作了一套輸送輥,經投入使用后,效果明顯,受到了工廠、車間領導的一致好評,他們不僅為車間生產解決了燃眉之急,而且還節約了外委加工費近三萬元。

      3、改造鋪裝機箱體及環式刨片機葉輪,節約資金十萬元

      為了提高產品質量,滿足生產需要,他們根據車間的現狀,對本車間的有關設備進行了改造并取得了一定的成效,為解決對角線偏差問題,他們對橫截鋸的大推板進行了改造,對他的框架進行了改進,增加了調整裝置,調整了相關精度,徹底解決了刨花板對角線偏差問題,為板的質量提供了保證,同時,還對鋪裝機進行了改造,對腐蝕嚴重的箱體進行了更換,對泄露處進行了嚴格的處理,保證了鋪裝機箱體內的密封性,改善了板坯鋪裝的平整度,粗細刨花分布均勻,使其漸面結構合理,提高了板的質量,同時,根據車間現有條件,對環式刨片機報廢的葉輪進行了修舊利廢,將車間報廢的舊輪,經過焊補,機械加工,最后用手工研磨,找平,使之能夠為生產服務。

      三、立足本質,創一流業績

      為創一流業績,提高自身素質,他們積極參加崗位練兵,技術比武活動,并將自己所學的知識和積累的經驗,充分利用到生產中去,為企業的生存與發展作出應有的貢獻。

      刨花板車間自建廠以來,由于條件和技術的限制,車間環境一直不好,青年文明號成員利用車間閑置的空調機組,在不影響正常工作和維修的情況下,歷經8個月的時間,耗用600多個工日完成了刨花板車間的環境改造,使刨花板車間的生產環境得到了根本改善,結束了過去那種人過掩面、嗆人流淚的狀況,取得了良好的社會效益。

      就這樣,他們一次又一次地用自己的辛勤和智慧證明了自己的價值,創造出了一流的業績。

      幾年來,刨花板車間青年文明號在組長張海田的帶領下,在環式刨片機改造,鋪裝機箱體改造,自制刀環等項目中,發揮了極其重要的作用,為工廠帶來了良好的經濟效益,成為了生產的主力軍,用他們的實際行動為人造板廠的雙文明建設作出了突出的貢獻。

    青年文明號事跡材料15

      南寧海關駐玉林辦事處在創建玉林市青年文明號活動中,強化服務和品牌意識,堅持服務地方經濟發展和自我學習提升兩手抓,多項工作取得良好的成效,走出具有海關行業特色的爭創之路。

      助力地方經濟和企業發展

      日前,北流市泰宏達電子有限公司給南寧海關駐玉林辦事處送來感謝信,對辦事處的工作作風及服務質量表示感謝。該公司成立以來,海關部門通過主動走訪企業,幫助解決了很多困難,尤其是今年7月,泰宏達公司獲得海關A類企業管理資質,享受了多項便利……這只是玉林海關部門積極扶持企業發展的一個縮影。

      在服務地方經濟、企業發展中,海關部門堅持寓監管于服務的理念,主動延伸服務觸角,實現全天候服務等舉措,使企業享受到海關的優質服務,降低經營成本。

      針對轄區部分企業到海關辦理手續路途遠的`情況,海關部門落實專人予以優先辦理,避免企業人員多次往返;對新辦加工貿易企業,安排青年崗位能手專門指導,提供“量身定做”服務。今年初,玉林旺旺股份有限公司辦理減免稅新設備進口通關手續時,該部門主動聯系南寧海關關稅處、中行玉林分行,順利解決了項目設備進口遇到的問題。

      為積極扶持我市陶瓷行業健康發展,支持國家級北流陶瓷外貿產業轉型升級示范基地建設,海關部門到轄區7家陶瓷企業開展業務調研和政策服務,了解企業生產經營和進出口情況,為企業轉型升級提供海關政策和業務指導;同時,認真落實通關作業無紙化改革、“屬地申報,口岸驗放”及電子支付等業務便捷政策,引導符合條件的企業提升管理類別等級。

      強化學習提升服務水平

      海關部門通過定期業務研討、承擔調研課題、深入企業有效執法等切實提高執法綜合水平,并且加強對外學習交流,不斷提升員工愛崗奉獻意識。

      此外,積極發揮團組織作用推動員工創先爭優,堅持黨建帶團建,積極培養和鍛煉青年干部隊伍。扎實開展扶貧助困、回饋社會的志愿者活動,鼓勵青年員工積極投身社會公益事業,組織青年志愿者到市福利院開展“愛心傳遞”活動,使團組織呈現出奮發向上的良好風貌,為青年文明號的創建營造了良好氛圍。

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