安全生產先進個人事跡材料（優選）
在日復一日的學習、工作或生活中，大家都寫過事跡材料吧，借助事跡材料可以很好地體現先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？下面是小編精心整理的安全生產先進個人事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
寧夏xx工程股份有限公司副董事長、總經理xx
段x、男，大專學歷，高級工程師，中共黨員， 1963 年 4 月出生，現任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經理。
今年以來，段寧同志在公司安全生產工作上，能認真落實黨和國家在安全生產工作政策和法律、法規、各項規章制度，確立“安全工作是公司施工生產中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環保工作組織機構，把安全工作納入規范化、精細化、標準化發展軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產管理工作得到全面發展。今年公司續建、在建施工項目31 個，完成工程量11.8 億元，實現了無亡人，無重、特大生產、交通責任事故，無治安案件的公司職業健康安全生產管理目標。
一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產的頭等大事的重要位置。作為施工企業的主要領導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著公司安全管理水平。
20xx 年度工作計劃安排中，明確提出“在公司施工生產中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產管4 理人員明確了目標，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，他及時向董事會提議并經董事會研究決定，設置了專門的職能部門“安全環保部”，規定工作職責，挑選配備了有安全管理經驗，持有國家“安全注冊工程師”執業資格證的人員，有力促進了公司安全工作的落實。為了調動安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設置了崗位津貼 80 元，與公司中級職稱津貼同等，在項目施工中產生了強烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產是我們公司的頭等大事”進一步強調和說明，發生重、特大安全責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現重大責任事故，面臨施工資質、安全資質會被吊銷、降級、暫扣，會對企業造成致命的傷害，取消投標資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業，質量上不可能造成重大庇漏，質量上出現點問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導致事故的發生。因此說安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發現問題；嘴勤，也是最關鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產生了有力的推動作用。
二是組織實施了質量、環境、職業健康安全“三標一體”管理體系認證工作，使公司安全管理初步實現了規范化、標準化、程序化。為了適應現代企業長遠發展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時決定實施質量、環境、職業健康安全管理體系的認證工作。為此，他督促質量技術部和安全環保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級人員學習培訓，突出對環境和職業健康安全兩個標準學習，通過聘請咨詢公司老師指導，使公司各部門、
各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內容，為全面實施打下了堅實基礎。三月初，公司各項目陸續開始開工準備工作，及時抓住這一有利時機，督促、指導各項目部建立質量、環境、職業健康安全管理體系，安排指導老師先后兩次到工地，到各項目部進行具體幫助指導。同時，他先后多次和指導老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時有效的展開了體系認證工作，用近 3 個月時間就完成了體系的建立，經過半年多的運行， 8 月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進行了全面的審核，經過初審和 9 月初的復審，公司通過質量、環境、職業健康安全“三標一體”管理體系認證并頒發了證書。
三是強化安全責任，狠抓安全落實。段寧認為安全工作的關鍵是責任問題，把責任落到實處，尤其是分公司和項目經理，對安全管理人員的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制，發揮公司安全管理委員會、分公司管理領導小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設計中安全施工方案，安全應急預案，要確定由誰來審定，不過關就不能動工，在安全和施工發生矛盾時，要以安全為主。要加強對作業隊監督管理，要有相應的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預防為主，安全生產人人有責”的方針就得到落實。注
重發揮各職能部門的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在 4 月份、 6 月份、 10 份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環保、安全工作評比總分由過去的 10%上升到現在的 15%，而且實行安全一
票否決制，在檢查中，對發現的問題，能立即整改的督促現場整改，不能現場立即整改的，下發隱患整改通知單，整改完成后報安全環保部進行驗收。突出安全重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開始施工后，他就對下工地的公司領導、安全環保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點，加強協作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現場檢查時發現安全問題，也及時指出，并及時將情況通報安全環保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作6 的良好局面。根據總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環節作為重點檢查和關注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道 312 改造中的交通安全問題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業及箱梁在 36 萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標在 9 月份突遇暴雨洪水對施工現場襲擊時，由于各級對這一預防工作重點檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序展開，人員、機械設備及時安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災害事故的發生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護，僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達 100 多萬元； 7 月份公司花費 3 萬多元，聘請星海技術學校為各項目部培訓農民技術工200 多人次；德勝工業園經緯路、賀蘭南環路項目施工中，投入10 多萬元，制作安全宣傳標志牌，對施工主要路段進行封閉，既作為施工區域的護欄，又作為宣傳標牌，既發揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達 180 多萬元。安全經費的大量投入，為安全工作目標的實現創造了有利條件。
四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產活動，不斷提升企業安全文化水平。開展形式多樣安全生產活動，積極為安全生產工作創造良好的氛圍。首先，提出了公司今年廣泛開展“質量安全年”活動。公司的安全工作，牽動著各級領導的心，特別是交通廳領導極大關注我們公司的安全工作，多次提醒我們必須高度抓質量和安全工作。他在公司年度工作會議上，明確提出了在全公司開展“質量安全年”活動，隨后，公司及時制定活動方案，并在 3 月底進行了安排部署，在整個施工期間，這一活動的開展對今年公司的質量和安全工作產生了積極影響，收到了明顯成效，同時，也對公司今年實施的“質量、環境、職業健康安全管理體系”認證工作起有效的推動作用。質量、安全是管理體系中兩個重要方面，特別是安全工作上，近幾年雖然各級都付出很大努力，但亡人事故仍有發生，對公司的發展產生了極大影響，通過開展“質量安全年”活動和貫標工作，公司實現了無亡人、重傷、重大機械設備損害、損失事故和交通責任事故的管理目標。其次，組織開展了“深化交通建設領域安全專項整治”活動。這是貫穿公司全年施工生產的全過程的一項重要活動，公司按照交通部、交通廳通知精神，認真安排部署，制訂活動開展方案，落實活動開展具體要求，特別是結合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經常性的排查，每月都能及時將有關排查整治情況匯總上交通廳安委會，有力促進了施工生產和其它安全活動的進行。第三，組織開展了“安全生產月活動”。“安全生產月”是全國安全生產工作的一件大事，他高度重視，及時抓住這一契機，廣泛進行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產意識和安全素質，充分利用公司網絡平臺、公司內部簡訊，宣傳報道活動開展情況，公司還投入 3 萬余元購置活動用品下發各項目部， 6 月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛；注重調動各分公司作用，使其結合施工生產實際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司 312 國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發生、易發生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作，為312 國道改造施工任務的順利完成發揮了重要作用。
寧夏路橋工程股份有限公司
二〇xx年十二月二十八日
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