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    干部試用期滿考核材料

    時間:2022-08-24 04:43:04 公文范例 我要投稿
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    干部試用期滿考核材料

      干部試用期滿考核材料
      
      XXX同志20**年8月試任XXX環保局副局長職務。
      
      注重理論學習,政治理論水平較高。該同志理論修養好,堅持四項基本原則,注重馬列主義、毛澤東思想、鄧小平建設有中國特色社會主義理論及“三個代表”、科學發展觀的學習。在思想上、政治上自覺與黨中央保持高度一致,善于掌握新形勢下的專業知識和業務政策,注重從理論和實踐上解決環保監督管理、企業排污監控、環境信訪查處和排污收費等工作中的實際問題。在執行政策方面,能認真貫徹執行黨的各項方針政策和環保法律法規,嚴以律己,依法行政,秉公執法,得到了企業界和群眾的的廣泛稱贊。
      
      工作認真,組織領導能力和綜合協調能力較強。該同志工作勤勤懇懇,任勞任怨,堅持以國家、省、市、區在環保方面的方針政策為指導,緊緊圍繞經濟建設這個中心任務和污染減排重點工作,扎實工作,開拓進取,在日常工作與生活中做到了注意研究,勤于思考,善于總結。在干部作風建設年活動的深入開展中,按照樹立行業新風、建立和諧局企關系的工作思路,改變以往的環境案件后查處為先排查早消除,減少對企業的行政處罰。經常性的深入企業抓好日常監管,早介入、早分析、早排查,消除污染隱患,從源頭上控制環境違法行為的產生;通過“定人、定時、定項目”的方法開展專項檢查,確保建設項目能嚴格落實“三同時”,限期治理工程按期投入運行;做到了監管、宣傳與服務并舉,增強了企業環保意識;加大了對重污染小企業取締力度,嚴防“死灰復燃”;對典型環境污染問題,實行掛牌督辦。通過嚴密的監管,進一步提高排污治理設施的正常運轉率,保障了區域的環境安全。
      
      為人正派,作風扎實。該同志作風正派,嚴于律己,團結同志,在工作中始終用黨員的標準來規范自己的行為,吃苦耐勞,任勞任怨,堅持立足本職工作,受到全局干部職工的一致好評。
      
      民主測評情況:20**年9月3日到XXX環保局對XXX同志試用期滿考核,應參加20人,實參加20人,得優秀18票,稱職2票。
      
      不足:工作魄力上有待進一步加強。
      
      經考核,我們認為XXX同志能勝任現職工作,建議正式任職。
      
      考核人:XXX   XX
      
      201*年X月X日
      
      拓展閱讀:小議干部試用期滿考核
      
      初任科級干部試用期制度是白堿灘區干部選拔任用中的“自選動作”之一。長期以來都是在1年試用期后,由組織部通過民意測評、談話、形成考察材料、常委會討論,最后確定是否能按期轉正。這一過程雖然比較嚴密,但是比較拖沓,尤其是在一個月內有多名干部試用期滿的情況,組織部在逐一考察、談話過程中就顯得人手不足。那么,我們有沒有其他什么辦法來解決這個問題呢?我個人認為公開述職是一個比較好的解決途徑。這樣說的原因主要有以下幾點:
      
      一、簡化流程
      
      干部的試用期為1年,既試用期滿的考察距離上次考察僅僅時隔1年。如此頻繁的對同一名干部考察、談話我個人認為有點重復,有“走過場”的嫌疑。(m.baimashangsha.com)公開述職可以面對一定群體將一年的工作、學習等情況作以說明由大家進行評判。當試用期滿人員在3人以上時,這樣操作能大大節約時間,以往要用一周左右的考察,只需要一天或者下午即可完成。
      
      二、更加透明
      
      考察組通常由2-3人組成,通過談話了解試用期滿的干部一年的工作情況,并在此基礎上結合該同志近一年工作總結形成最終的考察材料。既然都需要試用期滿人員提供一年的工作總結,為什么不讓他們通過述職,更加直觀的闡述他們這一年的工作情況呢?在述職過后由參與述職的聽眾進行打分,由最終的分數確定試用期滿的干部能否按期轉正。這樣能使整個過程更加民主。
      
      三、更有效的溝通
      
      通常談話時,一些不好啟齒的問題總是談的模模糊糊,感覺不能夠談清楚,因此在形成考察材料時就不知道是否采信。公開述職可以增加聽眾提問環節,有什么不清楚或者疑問的地方,可以當面提出,建立更有效的溝通渠道,避免私下的猜疑。
      
      公開述職的具體操作
      
      1、統計當月試用期滿人員,建議超過3人時采用公開述職。
      
      2、確定聽眾范圍:①試用期滿干部單位人員②相關部門人員(主要指業務上聯系較為密切的部門)③面向百姓的單位可以邀請一定數量的百姓④主管區領導和單位的正職領導⑤兩代表一委員。
      
      3、通知要述職的人員就一年的工作情況準備述職報告。
      
      4、準備民主測評表,現場民主測評并統計。同時準備公開述職的打分表。
      
      5、逐個進行述職,在每人述職完成后,由聽眾現場提問并打分,工作人員現場計算。
      
      6、確定XX分以上可以按期轉正,XX-XX分之間延長試用期,XX分以下免職。

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