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    總結工作計劃

    時間:2022-05-21 21:26:42 計劃總結 我要投稿

    【精選】總結工作計劃3篇

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的總結工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【精選】總結工作計劃3篇

    總結工作計劃 篇1

      今年以來,清管處堅持“更新觀念、轉變思路、強化管理、重心下移”的指導思想,按照市局強勢管理的要求,支部一班人克服困難,團結協作,心往一處想,勁往一處使,對內按照“四帶”“四有”(即:帶著責任去工作,帶著理性謀發展,帶著拼勁渡難關,帶著熱情去服務;有舍才有得,有勞才有功,有為才有位,有耕耘才有收獲。)的工作理念,爭做模范清管人的工作要求,抓好內部考核管理,形成了人人想干事,個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能,圍繞市局工作目標,推進環境衛生工作、清路治亂、道路出新任務的全面完成,取得了較好的效果,主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進步,洗車站點的管理有了明顯的提高,不潔樓宇清洗有了明顯的改善,市民舉報呈現下降趨勢,舉報處理滿意率達100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張(條),搗毀制作“牛皮癬”窩點18個。

      一、今年以來的工作情況

      (一)制定全盤計劃,抓好三項考核。年初,我處按照強勢管理、創新管理的思路,針對如何抓好城市清洗管理工作,領導班子分別帶領骨干到江南八區走訪調研,征求意見,制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》,上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施后,為推動清管工作有序開展, 3月25日,組織召開了江南八區分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人參加的《城市清洗管理推進暨培訓會》,明確了考核內容、標準和要求,今年清管工作的安排和打算,三項考核全面啟動。同時,加大宣傳力度,通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作,形成良好的輿論氛圍;堅持市區聯動,管執結合,正確發揮考核的導向作用,以考核抓管理,以考核促管理,有效地促進了各區三項管理工作的落實,各區也都根據市局的要求制定了計劃,將清洗管理工作正式納入年度管理目標,建立清洗管理工作機制和網絡,并劃出專項經費予以保障,通過考核,各區清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區:投入大,市場化運作效果好;鼓樓區注重管理與執法的結合;白下區抓好城市管理網格化,城市清洗管理進步明顯;秦淮區六措并舉,整治城市“牛皮癬”效果顯著;建鄴區率先抓源頭端窩點,清管工作力度大;雨花臺區一直保持良好態勢;棲霞區、下關區清洗工作管理網絡健全,開展工作有序,清洗管理工作各有特色。

      (二)調查摸底,掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作,確保20xx年清洗管理考核工作的順利進行,我處在對三項工作進行調查摸底的基礎上,首先,將原來市管的66條道路按照區域劃分進行分解,下放到各區。同時,通過近一個月的實地考察,認真核對全市315條被列入考核范圍每個區每條道路的名稱,以確保道路準確無誤,并通過市局OA平臺發送至各區,主動聽取各區的意見和建議。其次,要求各區統計上報轄區的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點,然后根據上報的資料進行實地考察,一一核對,確保每一個洗車站點都納入管理考核范圍。第三,組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進行全面調查摸底,列出菜單。為了讓每個樓宇業主充分了解《規定》,履行義務,自覺維護建筑物外立面的整潔,我處聯合各區城管局分批分次深入一線,從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢,挨門逐戶向不潔樓宇業主發放《致南京市建(構)筑物業主一封信》,宣傳政府規章,了解業主的資料。盡管我們在宣傳過程中,遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力,但我們依然和聲細語,耐心細致地做好解釋和宣傳工作,曉之以理,動之以情,最終贏得了大多數業主 的信任和理解,并得到了業主的支持。

      (三)做好服務工作,為各區解決難題。今年對各區的考核是一種全新的工作方法,需要有一個適應的過程,有的區在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進來走出去的辦法,請部分區的分管負責人參與我們的考核,了解考核過程,以便及時整改。針對城管一線執法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標準、要求,以及執法技巧等方面把握不準,致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況,邀請城管執法總隊、江南八區城管局、清洗企業共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓工作交流會》,介紹市政府251號令出臺的背景、意義,及目前我市樓宇清洗工作的管理、執法依據和內容,為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創新,促進各清洗企業合法運營,規范作業,文明施工打下良好的基礎。同時,走出去積極參與有關區的城市清洗管理培訓會。4月21日下午,秦淮區在全市率先召開了街道、社區、環衛所、執法中隊、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專業人員培訓會,我處領導應邀參加了培訓會,從法律法規、考核標準以及除“癬”方法等方面進行解析介紹,予以業務指導,現場進行交流探索。另外,處領導帶領業務科長、城管隊伍和媒體記者,走訪公共設施載體的主管產權單位(交通、地鐵、供電、電信等部門),上門宣傳發放《關于加強全市公共設施“牛皮癬”清理工作的公開信》,要求各部門各盡其責,按照“誰設置誰管理”的原則,落實責任區管理制度,明確專人對全市道路兩側公共設施上的“牛皮癬”進行整治,做到及時清理,定期維護。各個公共設施載體的主管產權單位接到公開信后都行動起來。市供電公司:開展戶外設備廣告排查工作,每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設施進行巡查,發現“牛皮癬”,及時進行抹刷,同時用數碼相機進行拍照,填寫統計表格進行存證。南京電信:分片包干,分工負責,落實責任,加大檢查力度,提高保潔頻次,標本兼治,確保了電信公共設施干凈、整潔。市交通運輸局:每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進行清洗;白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進行清理維護。市交管局每天上崗前檢查公共設施設備,發現有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室,派人進行清理。南京郵政局:每天由投遞員進行巡查,發現“牛皮癬”及時向市局報告,再由市局進行匯總。第二天派工人用綠油漆進行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯合物業保潔公務中心,對車站出入口范圍內的“牛皮癬”進行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式,為迎接文明城市復查打下了良好的基礎,及早做好準備。

      (四)創新工作方法,提高考核水平。為抓好江南八區洗車站點的考核工作,我處創新管理機制,聯合各區對洗車場業主組織培訓,現場勘驗,對設施達標、管理規范的洗車場頒發教育培訓合格證,對不符合規定的洗車場責令業主限期整改,不斷提高全市洗車場(站)硬件設施和管理水平。同時,積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手,提升我市洗車場(站)的建設和管理水平,開創機動車清洗行業文明洗車、利民便民的新局面。為推進我市不潔樓宇清洗管理工作,清管處創新思路,在完善兩個備案制度基礎上,實行“樓宇清洗公示制”,建立更加詳細的“一樓一檔”樓宇資料,強化政策宣傳,對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環球等老大難單位,發放限期整改通知書,在多次上門溝通后,均按要求進行了清洗。

      (五)認真處理舉報,及時進行答復。隨著12345、12319市長信箱和網絡問政的開通,各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報,真正落實許局長“群眾的舉報就是領導的批示”的要 求,我處始終把服務群眾放在首位,堅持 “群眾利益無小事”的原則,專門抽調骨干負責,著重解決群眾關注的熱點、難點問題,以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報,為群眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關于“鼓樓區龍園西路上面有兩到三個洗車場,都在向河里面排放污水”的舉報。為處理好舉報,讓舉報人滿意,我們于5月12日上午與南京市城市排水監測站同志一起到現場,對龍園西路御沁園洗車場的的污水進行取樣,委托南京市城市排水監測站的同志進行檢測。但由于當時檢測結論未出(檢驗報告需4個工作日),我們將情況如實向投訴人反饋,并告之舉報人檢測報告出來后,立即通知其結果,當時舉報人表示滿意。為進一步提高舉報人的滿意度,我們把工作做實做細,5月20日,我處業務科拿到檢測報告后,第一時間告知了舉報人,檢測結果為合格。舉報人又反映該洗車點污水排放到河道中,對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場,現場查看了污水排放情況,該洗車場污水確實沒有排入河內,而是經三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監測報告,結論是排放標準符合《南京市排入城市下水道水質標準》(CJ343-20xx)B級,投訴人對處理結果表示滿意。截至目前,我處共接到舉報42起,辦結率和滿意率都是100%。

      (六)狠抓內部管理,轉變工作作風。今年,我處的.工作方式方法發生了根本轉變,為適應這種轉變,全面提高干部職工隊伍的整體素質,處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內部考核管理辦法》,并針對薄弱環節,召開專題會議,幾易其稿,拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創先爭優工作考核評比辦法,由處領導牽頭組成檢查考核小組,按評比辦法的要求,從履行職責完成工作目標任務、工作效率、遵章守紀、文明禮貌、辦公環境、廉政建設、學習任務等七個方面對各科室及個人進行了考核。從考核的結果看,各科室及個人在履行職責、黨風廉政建設方面,都能夠按照所簽的責任書逐條逐項地認真落實。通過考核,我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高,想干事,干好事的氛圍更濃了,全處上下都有很強的歸屬感。

      二、下半年工作計劃

      下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎上,創新思路,著重抓好以下三個方面工作。

      (一)開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復查,市委市政府制定的目標是要沖前三。而據媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創建中存在的9個薄弱環節排在第二位,形勢十分嚴峻。為打好迎查的關鍵戰役,徹底扭轉“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面,加強我市城市“牛皮癬”工作長效治理,推進“牛皮癬”治理工作的制度化、規范化、精細化和長效化,結合我市清洗管理工作實際,開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。

      (二)做好車輛清洗站點的排水許可審批工作。為加強對洗車站點管理,從源頭上實施有效的管控辦法,下半年我處將根據市局領導的指示,在經費得到保證的前提下,先在江南八區范圍內,擬從已經登記在冊的洗車站點著手,向其核發排水許可證,然后逐步推廣,爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作,以實際行動迎接青奧會的召開。

      (三)開展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動,取得較好的社會效益,今年我處將計劃進行第二屆評選活動,確保道路出新任務的全面完成,擴大宣傳,讓廣大業主和市民積極參與,提升城管服務為民的形象,打造南京清潔靚麗城市形象,以扎實有效的工作迎接清奧會的召開。

      (四)加強內部管理。

    總結工作計劃 篇2

     一學期的工作,在緊張和忙碌中過去了,又迎來了新的一年。可謂幾分耕耘,幾分收獲。在上級領導的協助下,在我園全體教職工的共同努力下,圓滿地完成了這個學期的教育教研工作任務。其中,有成功的喜悅,耐人反思的不足,傷神的困惑??,下面針對這一學期的教育教研工作做以下幾點簡單的總結:

      一、加強師資培訓,提高教師素質。

      1、更新觀念,樹立新的幼兒教育理念。

      我們通過集體教研、集體培訓等形式進行學習,充分發揮教育研究的作用。我園規定每周一下午第三節課為全園教師集體學習時間,每周二和周三上午為科組學習時間。要求教師們積極地學習《綱要》、《規程》,學習業務知識,學習國內外先進的幼教管理經驗,學習幼兒園新教材,探索可善的教學方法。還鼓勵教師們把教學中遇到的疑惑案例說出來,讓大家共同討論交流,嘗試解決。這樣讓教師們在理念與實踐,實踐與反思,反思與嘗試的循環中學習,不斷地積累經驗,使教師們真正理會《新綱要》的實質,樹立新的理念,運用新的教育方法去組織活動和正確的評價每一位幼兒發展。

      2、,開展研討課、聽課、說課、評課等活動來提高教師的教學水平和業務能力。我們要求每位教師輪流上一節研討課,在上課之前,還要求年級組的老師集體備課,使每節課成示范課或富有個性的課。課后,要求老師說課,進行反思,聽課的老師再評課,最后總結該課值得我們學習的地方,以達到共同提高的目的。除此之外,園領導還隨機深入課堂聽課,檢查和掌握老師上課的情況,了解幼兒的學習情況,以加強督導。因此,在老師的積極努力下,教學水平日漸提高,這學期在開展研討課活動中,林明嬋老師和陳雪艷老師,能夠面對該班的實際情況,大膽嘗試,不怕麻煩,在課堂上,提供了一個自由、平等、寬松的學習氛圍,讓幼兒積極自動地學習知識,為我們樹立了一個好榜樣。

      3、把新《綱要》的精神理念融入到現代化教育技術中,讓教師在成長博客這個教育平臺上,取長補短,相互交流,共同進步。期間,我們每位教師不僅都積極發表精彩,探討解決了不少教學的“疑難雜證”,期末每位教師還出色完成了“五個一”任務(即一篇優秀教案、評課稿、教學論文及案例反思)。

      二、優化一日學習生活,落實教學安排。

      教學是幼兒園工作的生命線,提高教學質量,也就是教研組研討和工作的核心,本學期,我們根據《綱要》精神,以整合的課程,結合各個年齡段的幼兒的特點、興趣制定教學目標,優化一日活動安排,真正讓一日活動更加合理、科學。在教學上,我們從學期計劃到制定周計劃的安排上緊靠目標,用目標做為我們教學的指南,從同年級相同教材的制定和相互交流上,讓教學更加規范和準確,另外,期末到大班和大大班教學情況測試和總結,也讓每一個教師從目標到教學,又從教學對應到目標有了更清晰的認識,讓我園以后的教學安排和教學施行更有了方向。

      三、開展課題研究,摸索教育經驗。

      1、探索幼兒早期閱讀能力的培養。

      早期閱讀對促進幼兒語言發展具有重要的價值。《幼兒園教育指導綱要(試行)》明確把幼兒早期閱讀納入了語言教育目標體系,提出:“要培養幼兒對生活中常見的簡單標記和文字符號的興趣;利用圖書、繪畫和其他多種方式,引發幼兒對書籍、閱讀和書寫的興趣,培養前閱讀和前書寫技能。”早期閱讀能力的培養刻不容緩,我園以整合的教育方法,把早期閱讀的培養滲透于各個領域中,重點放在語言領域,以興趣為切入點,讓幼兒把閱讀當作游戲,并在游戲中閱讀,增長幼兒對閱讀活動的興趣,建立良好的閱讀習慣。

      我們提倡讓幼兒多說,多看,多讀,“敢說”先于“正確”。小、中班除了整合教材外,我們還提供色彩鮮艷而有吸引力的大卡片或大圖書,讓幼兒欣賞,簡單地講述內容,如果幼兒不懂,老師一句一句地教他們,讓他們慢慢地過渡。此外,老師還經常給幼兒講故事,讀兒歌,朗讀詩歌等。

      大班和大大班我們采用以下幾種方法:第一,選擇優秀的文學作品,帶著欣賞和喜愛的情感和態度朗讀給孩子聽,和孩子共同感受作品的語言美、畫面美、情感美、意境美;選擇部分常用字單獨寫在紙上讓孩子認讀幾遍,使之對這些字有初步的印象;把著孩子的手指讀作品。第二,鼓勵孩子用身體動作、神態表情來表現作品;也可請孩子把作品的內容畫出來,貼在墻上展覽;還可和孩子一起創設情境、制作道具進行表演。通過這些活動,加深孩子對作品的理解和體驗。第三,鼓勵孩子用身體動作、神態表情來表現作品;也可請孩子把作品的內容畫出來,貼在墻上展覽;還可和孩子一起創設情境、制作道具進行表演。通過這些活動,加深孩子對作品的理解和體驗。第四,可給孩子創設一個專門的閱讀區域,在區域里提供字的卡片、淺顯的書籍等文字材料,讓孩子讀讀玩玩、看看說說。第五,優秀的文學作品是孩子學習語言、豐富詞匯的好范樣,讓孩子根據作品的結構進行改編和創編活動,可發展幼兒語言的創造性,對孩子思維能力和想象力的培養具有一定的促進作用。

      通過按不同年齡,不同年級有計劃、有步驟地進行閱讀能力的培養,幼兒的閱讀興趣越來越濃,閱讀能力有所提高。

      2、探索幼小銜接的聯結點。

      為了幼兒入學后能很快地適應小學的學習生活,我們把幼小銜接作為課題研究,努力探索幼小聯結點。通過研究制定幼小銜接計劃,開展一系列的活動。如:組織幼兒到小學部去觀看小學生的學習活動情況。在一日活動中,注意幼兒的常規意識、任務意識、紀律概念和自我約束能力的培養。還注意指導幼兒正確掌握握筆、運筆方法和坐上午姿勢、寫字的.姿勢。組織老師聽一年級老師的課,和一年級老師交談,了解大大班應怎樣進行教學才能縮短幼小銜接的距離。幫助家長和幼兒做好入學前的各項準備工作。通過各種途徑使幼兒縮短了適應期,為順利進入小學階段的學習做好充分準備。從小學的信息反饋,我們園畢業的幼兒深受小學老師歡迎,各方面表現很好。

      四、以感恩教育作為德育工作的切入點和重點

      引導幼兒思索愛、尋找愛、回報愛,促進了幼兒道德發展,收到了很好的教育效果。我們首先充分樹立榜樣意識,始終懷著一顆感恩的心,對身邊的人或事、動畫片以及媒體感恩題材廣告加以關注,并.將正面的案例引入課堂,熏陶激發幼兒愛的情感.從周邊的人,周邊的

      事開始,培養他們有一顆"感恩"的心,。還以各班為單位,結合進行了一些關于感謝父母,感謝親人,感謝老師,感謝祖國為主題的活動,從而把“感恩”兩個字深深地刻在孩子們的心里。這段時間,從孩子的一言一行中,在家長的贊美中,孩子們有了可喜的變化,我們心中無比的欣慰。

      五、做好家長工作,家園共建促教育。

      開展好家長工作是教育教研工作不可缺少和重要部分。我們堅持做好家長宣傳欄,讓家長更多了解國內外幼教動向和育兒常識。而且,充分利用家長接送孩子的時間或者電話家訪,向家長匯報幼兒在的表現情況,溝通了解幼兒在家的表現情況,針對具體問題,共商對策,及時改進教育方法,更好地使幼兒的個性得到發展,能力得到提高。因此,我們熱情積極的工作領導的表揚,家長的贊揚。

      六、收獲與不足

      回顧這個學期的工作,我們得到了一些好評。國慶節期間,陳雪艷老師參加市局舉行的幼兒教師歌唱比賽榮獲全市第一名;年審小組對我們的教育教研工作的進步稱贊有加;元旦小歌手講故事比賽,孩子們的精彩表演,獲得了陣陣掌聲,我們也受到校領導的表揚。

      但我們也清楚地認識到,與示范園相比,還存在一些差距和不足。

      1、從本園實際出發,加強教育教研的研究,提高全體教師整體素質。

      2、在教學實施工作中,管理過程力度不夠,在下學期應加強。

      3、堅持做好環境布置工作,家園共育專欄加強質量。4、堅持與社會緊密聯系,家長工作還有待提高。5、晨間活動,戶外活動的組織上采用靈活多樣的形式及內容需更加豐富。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”只要我們更加努力,善于學習,勇于開拓,敢于創新,我園的幼兒教育教研工作就一定能再上一層樓,就一定會擁有美好的未來。

    總結工作計劃 篇3

      新一學期的到來,我們的工作也將辭舊迎新,在原有的基礎上迎接新的挑戰。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

      一、抓好常規工作

      1、了解學生思想狀況。

      了解和研究學生是做好班主任工作的前提。為了深入了解學生的思想狀況,我主要采取以下幾種途徑:

      ⑴與學生交談。有計劃地利用班會課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況,增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。

      ⑵不定期檢查學生的作業。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業,了解學生的學習態度和進度,學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現較大的退步時,要及時調查原因,扭轉局勢。

      ⑶進行家庭訪問、召開家長會。通過與小學生父母的對話,了解小學生在家庭、社會等方面的表現情況。爭取家長對學校工作的配合。

      2、抓好班主任的日常工作。

      ⑴組織好學生參加升旗和做操。

      組織學生參加每一周的升國旗,是對學生進行形象具體的愛國主義教育,通過這種形式可以激發學生熱愛社會主義祖國和人民解放軍的情感,進一步把自己的學習、生活與祖國的前途、命運聯系起來。

      組織和指導學生的課間操,是保證小學生經常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導,要求學生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

      ⑵檢查本班學生值日生工作。

      班級的值日制是培養小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。目前學校中獨生子女的比重越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的'弱點。學校通過班級的值日工作,對他們進行關心他人,關心集體,熱愛勞動,培養勞動習慣等方面的教育,都有著重要的現實意義。

      3、組織和培養班集體。

      班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養。

      ⑴確立共同的奮斗目標、培養良好的班風。

      共同的目標是班集體形成和發展的動力。班主任在了解和研究學生的基礎上,向全班學生提出明確的前進目標,并制定出有效措施,鼓勵全班學生努力去實現奮斗目標,一個奮斗目標的實現,就可以使班集體達到鞏固和發展。一個優秀的班集體還應該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此,班主任必須培養良好的班風,而培養班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。

      4、做好個別學生的教育工作。

      班主任在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下:

      對于個別學生的教育,班主任應持正確的態度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態度上不能粗暴。對后進生要一分為二,善于發現后進生身上的積極因素,特別是要注意培養后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母,曉之以理,細如雨絲。

      二、班級紀律方面

      一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

      1、課堂紀律

      首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

      2、課間紀律

      課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。,豐富多彩的課間活動,既能活躍學生的思維,又能培養學生之間的友誼,班主任老師更要積極和學生一起活動,徹底解決課間紀律亂的問題。

      三、衛生方面

      樹立講究衛生的良好觀念。俗話說,病從口入,收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

      1、個人衛生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌椅勤清,物品勤擺,兩操勤做。

      2、班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對于主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。

      四、班干部的培養方面

      我擔任班主任后,首先注意選拔培養班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養和教育,教育學生要民主觀

      念。班干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

      這學期,我仍將會用心去和學生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點,盡量給學生創設良好的學習環境、生活環境,使學生形成良好的習慣。使班級各方面的成績有較大的提高。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,發現后會及時糾正。

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