技術(shù)總監(jiān)年底工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)總監(jiān)年底工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)總監(jiān)年底工作總結(jié)1
本人自20xx年入司以來，先后參與等項(xiàng)目的研發(fā)工作。積累了豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，伴隨著項(xiàng)目的'落地收獲頗豐，在20xx年擔(dān)任部門技術(shù)副總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)部門北京中心技術(shù)把控工作。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的要求，積極開展部門產(chǎn)品化思路的設(shè)計(jì)、研發(fā)工作，沉淀業(yè)務(wù)應(yīng)用公共組件，提高項(xiàng)目交付能力。
個(gè)人學(xué)習(xí)方面，積極參與公司具備的項(xiàng)目管理及技術(shù)技能相關(guān)培訓(xùn)，使自己的眼界不斷開闊，同時(shí)也以公司技術(shù)專家委員會(huì)的名義參與公司內(nèi)部組織的技術(shù)沙龍，分享心得體會(huì)。在20xx年參與集團(tuán)組織中級(jí)職稱評(píng)定，并獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格中級(jí)職稱。
目前主要負(fù)責(zé)工作簡(jiǎn)要描述
�。ㄒ唬﹨⑴c業(yè)務(wù)拓展
參與業(yè)務(wù)線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)，并輔助業(yè)務(wù)線拓展、儲(chǔ)備方向填報(bào)、及技術(shù)標(biāo)書編制等工作。并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線及項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度管控。
�。ǘ┘夹g(shù)研發(fā)能力，提高交付能力。
組織各業(yè)務(wù)線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線，交流共性問題，提高部門協(xié)作，提高生產(chǎn)率和交付能力。
�。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
協(xié)調(diào)組織新員工參加集團(tuán)統(tǒng)一的入職培訓(xùn)，了解主營業(yè)務(wù)。在項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人與組員間建立師徒關(guān)系，加強(qiáng)傳幫帶效果，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
后續(xù)工作思路
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)分解到位，思想轉(zhuǎn)變到位。
遵循部門三中心定位，加強(qiáng)應(yīng)用中心建設(shè)，圍繞相關(guān)制度完善、任務(wù)強(qiáng)化執(zhí)行，提高項(xiàng)目交付能力，加快轉(zhuǎn)變思路，達(dá)成部門按照市場(chǎng)化模式運(yùn)營的年度目標(biāo)。
（二）狠抓主要矛盾，提高交付能力。
1、加強(qiáng)執(zhí)行力，凡事閉環(huán)處理；
2、加快新技術(shù)應(yīng)用，革新。
總結(jié)
在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中，與公司一起成長(zhǎng)，堅(jiān)定公司及部門的發(fā)展方向，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展自己的特色，爭(zhēng)取一片天。
技術(shù)總監(jiān)年底工作總結(jié)2
作為技術(shù)總監(jiān)一年的工作已經(jīng)接近尾聲，在這一年里我收獲了很多，也感受到了很多成就和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。
一、工作目標(biāo)與計(jì)劃
在去年的時(shí)候，我為自己定了幾個(gè)工作目標(biāo)，其中最主要的是提升團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)能力和技術(shù)影響力，并幫助團(tuán)隊(duì)成員更好的成長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我定的了幾個(gè)計(jì)劃：組建技術(shù)內(nèi)部社群，促進(jìn)技術(shù)交流和分享；安排員工定期的自我學(xué)習(xí)時(shí)間；設(shè)置員工職業(yè)發(fā)展路線，給予員工更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等等。
二、任務(wù)與責(zé)任
我的日常工作主要是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)高質(zhì)量和高效的'產(chǎn)品，同時(shí)保證團(tuán)隊(duì)成員的工作順暢和協(xié)調(diào)。通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督和控制，我的團(tuán)隊(duì)完成了在預(yù)算和時(shí)間內(nèi)基本達(dá)成了所有的目標(biāo)。
另外，我還負(fù)責(zé)和公司其他部門交流與協(xié)作，確保公司的遠(yuǎn)景計(jì)劃與技術(shù)規(guī)劃一致。我和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，把市場(chǎng)上的需求精益轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，相互。在過去一年中，我在這些方面做得還可以，但也存在一些問題需要改進(jìn)。
三、成績(jī)與貢獻(xiàn)
在去年的這一年里，我努力實(shí)現(xiàn)了上述計(jì)劃和任務(wù)，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。首先，在技術(shù)方面，我的團(tuán)隊(duì)開發(fā)了兩個(gè)產(chǎn)品，其中一個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)上線并取得了很高的用戶評(píng)價(jià)和業(yè)績(jī)；另一個(gè)產(chǎn)品正在進(jìn)行中，到目前為止已經(jīng)完成了50％的進(jìn)度。
其次，我的團(tuán)隊(duì)注重技術(shù)分享和內(nèi)部交流，每周定期召開技術(shù)分享會(huì)，讓員工們吸收更多的新知識(shí)，也在一定程度上提升了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)整體水平。
最后，我也梳理整理出公司發(fā)展的技術(shù)計(jì)劃和藍(lán)圖，并與其他部門及時(shí)溝通，確保每一個(gè)決策都是科學(xué)的，并滿足公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
四、反思與進(jìn)一步計(jì)劃
回顧過去一年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己常常陷入了工作中，忽略了與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和互動(dòng)，忽略了一些個(gè)人能力的提升。因此，在今后的工作中，我將更多地注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和互動(dòng)，關(guān)注員工的發(fā)展和學(xué)習(xí)情況。
另外，為了更好的推動(dòng)公司的技術(shù)發(fā)展，我還計(jì)劃加強(qiáng)與市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系和交流，更好地融入公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)，讓公司的產(chǎn)品更接近市場(chǎng)用戶的需求。
在明年，我還將積極推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā)，不斷拓展公司的技術(shù)邊界，讓團(tuán)隊(duì)成為技術(shù)領(lǐng)域的佼佼者，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和收益。
總的來說，這一年里有收獲也有遺憾，但我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，期待自己能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出更優(yōu)秀的成果，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和價(jià)值。
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