領導述職報告范文[集錦13篇]
在學習、工作生活中,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的領導述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。
領導述職報告范文 篇1
尊敬的各位領導、同事們:
20xx年,我在局黨委的正確領導下,在各位同事的大力支持下,立足崗位,盡責敬業,全面落實衛生局和市疾控科下達的工作任務,較好的完成了各項工作。現將全年工作總結如下:
一、20xx年工作總結
(一)應急處置能力建設
在去年成功爭創衛生應急示范縣基礎上,加強我市衛生應急體系建設,完成我市衛生應急能力評估調查工作,制定了《人感染h7n9禽流感防控應急預案》。加強我市衛生應急工作人員培訓和演練,舉辦了衛生應急處置技術培訓班,組織疾控中心、人民醫院及相關醫療衛生機構開展了“人感染h7n9禽流感防控”應急處置演練。開展衛生應急能力評估工作,組織各單位填寫各級調查問卷,做好相關應查準備工作。
(二)傳染病防控和免疫規劃
根據傳染病多發季節流行趨勢,重點開展了h7n9禽流感、麻疹、手足口病、結核病、霍亂等重點傳染病的防控工作,制訂了重點傳染病防控預案,轉發省、***市各類傳染病防控通知,并重點制定了我市防控通知,開展多次傳染病防控培訓工作。
繼續推進“免疫規劃規范年”活動,20xx年7月,舉辦我市實施擴大國家免疫規劃綜合技術培訓班,8月,組織市疾控中心和各預防接種門診技術骨干對全市10家接種門診和6處產科新生兒接種室考核驗收,并推選市疾控中心預防接種門診和市中醫院產科預防接種室爭創“群眾滿意預防接種門診”。目前市疾控中心預防接種門診完成數字化門診建設并投入使用,現運轉良好。我市一類疫苗接種率均保持在98%以上,疫苗可預防的.傳染病發病率持續下降。15歲以下人群乙肝、百日咳、乙腦、流腦、新生兒破傷風、白喉、脊髓灰質炎報告發病率均為零;麻疹、流腮等傳染病發病處于***市各縣(市、區)低位。進一步規范入托、入學人群預防接種證查驗寄補種工作,有效預防和控制傳染病在托幼機構和學校暴發流行。做好免疫規劃異常反應補償工作,協調市疾控中心、衛生院,妥善處理異常反應患兒兩例,一例已完成補償,另一例已下達補償通知書。完成我市狂犬病暴露處置門診復核驗收工作,對我市10處狂犬病暴露處置門診發放認證書。
(三)地方病和慢病管理
完成地方病防治“xx”規劃中期考核自查評估報告,做好應查相關準備工作。積極開展重性精神疾病、碘缺乏病防治、瘧疾防治、死因監測等各項慢病管理工作,并開展XX慢性病活動日宣傳活動。
(四)健康教育宣傳
根據省、***市通知要求,20xx年部署安排全國愛牙日、世界防治艾滋病日、兒童預防接種日、324世界防治結核病日、世界肝炎日、麻*病日、減鹽防控高血壓等主題宣傳活動。緊緊圍繞衛生工作與健康教育工作目標任務,通過多種平臺,積極開展健康知識、防病知識和衛生法律法規的宣傳。根據不同季節、不同疾病發病情況,及時在電視臺、電臺、網站、報紙發布疾病預防控制信息和疫苗接種信息。普及重大傳染病和常見、多發病防控知識,進一步提高居民群眾健康知識水平和自我保健能力。
(五)衛生統計網絡直報和醫改監測。
按時上報月報1-8醫療服務月報表、1-4出院病人季報表。聯合法監科完成全市636家醫療機構代碼核實,做到直報系統和醫療機構注冊聯網管理系統保持一致。按照領導要求完成統計數據整理,為局工作和相關科室工作提供各類數據信息。做好醫改監測上報工作,按時上報20xx年醫改監測表。
領導述職報告范文 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
回首過去一年,我所領導的團隊在工作中認真落實了黨風廉政建設,堅持科學發展導向,取得了一定的進展和成效。在此,我向大家作一份述職述廉報告。
一、堅持正確方向
過去一年,我所領導的`團隊始終圍繞國家中心工作,認真履行職責,推進了一些有益的工作。
1. 推行科學發展。我們深入學習了有關科學發展理論,認真落實國家有關工作要求,積極在脫貧攻堅、環保領域等方面開展工作。
2. 堅持廉政建設。我們始終堅持“廉潔自律”“以人民為中心”的工作導向,在開展業務工作中嚴格執行工作紀律,做到公正、公開、公平。
二、踐行廉政建設
作為一支具有先鋒作用的隊伍,我們重視廉政建設,嚴格遵守紀律和規定,致力于建設和諧、廉潔、高效的工作隊伍。
1. 規范工作行為。我們嚴格執行工作紀律和規定,嚴格對違紀行為進行懲處,營造了廉潔、清明的工作氛圍。
2. 防范風險。我們始終保持高度警覺,緊盯風險點,充分發揮預警系統等工作機制,確保工作風險極小。
三、打造務實高效的團隊
在過去一年中,我所領導的團隊在工作中,始終堅持以人民群眾為中心,努力發揮自身所長,為人民作出了一定的貢獻。
1. 相互協作。我們注重團隊協作和合作,充分發揮各自特長,充分展現個人才能,形成了一支高效、務實的工作集體。
2. 務實高效。我們始終堅持“務實高效”工作理念,在開展工作的過程中注重工作效率和實際效益,創造了一些優秀的業績。
總之,過去一年中,我所領導的團隊在工作中,始終秉承著“公正、公開、公平”工作理念,堅持廉政建設,不斷探索改進,實現了一些較好的工作成果。未來,我們將繼續堅持工作方向,創新工作形式,不斷拓展新的工作領域,為推進經濟發展做出更加有效的貢獻。
謝謝大家!
領導述職報告范文 篇3
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在領導的指導和同志們的幫助下,本人服從工作分工,積極認真開展工作,取得了一定的成績,20xx年度被評為**市統一戰線先模人物;獲**市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎章。現將一年來的思想和工作情況總結如下:
一、任職期間的職責范圍和分管的工作
根據單位領導的工作安排,本人任職期間,分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
二、主要工作情況
(一)加強學習,提高自身素質
本人充分認識到加強黨性修養,提高自身素質是做一名合格干部的根本,是為人民服務的基本條件,因此特別注重政治理論和業務學習,積極參加各種政治和業務學習活動,不斷提高自身素質和能力,做到信念堅定,對黨忠誠,牢固樹立共產主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
(二)努力做好分管的.各項工作
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時,認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創建工作,在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實開展業務工作。一是根據分工負責牽頭龍家圈鎮、許家湖鎮、**鋪鎮、諸葛鎮、沙溝鎮、道托鎮6個鎮的果品發展、規劃及技術指導等工作,和單位、鄉鎮的同志們共同努力,龍家圈鎮、許家湖鎮、諸葛鎮三個鄉鎮都超額完成了20xx年的果品規模化發展任務,分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學技術獎二等獎、**縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優茶生產加工技術示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮組織實施,目前已完成新建優質茶葉基地300畝,規劃建設茶葉大棚100個,整修生產路基3.5公里,新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處,順利通過了省市專家的驗收,取得良好的經濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來,組織果農培訓30余期,培訓果農1000余人次,其中組織有關鄉鎮到**等地及縣內特色園片參觀學習10次,400余人次。
三、廉政建設方面
認真學習法律法規,自覺遵守國家的法律、法規、黨風廉政建設的各項規定,嚴于律已,潔身自好。
四、存在問題:
1、工作作風不夠扎實,自己工作職責與對群眾服務的責任心聯系不夠密切,離上級要求與標準還有差距。
2、平時學習不夠努力,考慮問題不周到、細致,處理問題簡單。
3、責任心、事業心不夠強,有得過且過的思想
今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念,既要向書本學習理論知識,又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識,尤其要向有經驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態度,工作上提高主動性、開拓性和創新性,做到主動不盲動,到位不越位,既要多思考,又要努力開拓,要從思想上、行動上提高自己,增強事業心、責任心,加強黨性修養、多做有益于群眾的事,積極完成領導交給我的各項工作。
領導述職報告范文 篇4
今年經過企業全體員工齊心協力,團結全都,克服困難,樂觀開拓,并一切根據現代企業制度的要求,樂觀科學化民主化市場化的運作,執行了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速進展的良好局面。在新企業根據全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:
一、準時調整思想,更新觀念
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理,嚴格根據董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業進展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,樂觀謀劃企業的營銷策略與進展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并樂觀向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的樂觀態度,矢志不渝加強自身素養建設,努力培育正確的世界觀、人生觀與價值觀,用樂觀、健康、飽滿的熱忱與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,公平的管理氛圍,讓一切有用人為企業所用,為企業奮斗。
二、以人為本,身體力行
1、執行多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素養。“人”是企業進展的第一要素,員工素養的凹凸決定著企業管理和進展水平。根據創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,樂觀提倡建設學習型單位,執行“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱忱,從而使企業整體文化水平與業務素養得到全面的快速的提升,為企業進展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們樂觀尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效準時地化解工作出現的沖突與隔閡,并樂觀培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的'思想,增強企業的凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。
三、務實創新,科學規劃
1、根據“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。執行用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。
2、完善考核方法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,根據“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,根據技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、樂觀性與制造性。
四、今后努力的方向
進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營進展需要的良好外部環境。加強自身建設,進一步提高自身素養,以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續進展。
總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成果是可喜的。展望將來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業下一年度的宏偉進展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們樂觀深化企業改革,以促進企業健康長遠的進展。
領導述職報告范文 篇5
一、主要業績
我自去年9月份到運輸開展以來,在上屆領導班子打下的堅實基礎上,緊密圍繞生產經營這個中心,努力抓好運輸公司的各項。生產經營上,通過運輸公司廣大干部員工的共同努力,取得了前所未有的經營成果,xxxx年總收入xxxx萬元,實現計劃的xxx,不但實現了自負盈虧的目標,而且還在消化“三費”、人工成本大幅度增加的條件下,實現超額利潤xxx萬元。
安全管理上,嚴格落實“三位一體”全員安全生產責任制度,強化“十八法”管理,加強現場監督檢查,加大全員安全技術培訓和素質教育力度,切實采取各種有效措施,自任職后遏制了重大責任事故的發生;在費用控制上,從健全各項制度、理順運行程序入手,堵塞管理漏洞,強化過程控制,完善合同管理,加強預算管理,監督資金管理,使各項非生產成本同比有了大幅度下降。
二、學習情況
平時較忙,就提議班子成員利用晚上業余時間對黨和國家重要條例、上級會議精神和領導講話進行深入學習,認真做好讀書筆記,主動參加中心組的學習討論,堅持結合實際,努力做到學以致用。通過學習,我逐漸體會到這樣幾點:
一是中必須嚴格落實民主集中制,加強領導班子成員之間的溝通交流,積極傾聽群眾意見,遵守班子議事規則與程序,堅持重大問題的民主決策才能避免在管理中出現失誤;
二是只有努力圍繞“公正、公平、公開”的原則,增加的透明度,嚴格按照制度辦事,才能保證我們的各項的正常開展;
三是把有利于運輸公司發展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切的出發點和落腳點,在完成上級任務的'同時,確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下,我們對改善職工福利做了很多積極的,如對綜合樓、回場檢查站暖氣管線進行改造,及時解決外雇工住宿、增加職工福利等等。
三、情況
在抓生產運行方面,為確保油田生產建設的順利進行,我特別注重抓員工的服務意識,要求生產組織部門經常與用車單位溝通,及時掌握生產動態,合理套派車輛,平穩組織生產。進行用戶質量回訪活動,利用公司政策支持,進一步規范市場運作,以服務質量贏得市場,以科學管理鞏固市場,收回和正在收回xx、xx、xx、xx等法人單位量,規范了油田內部的貨運市場。
面對運量與運力不均衡的矛盾,積極申請局里的資金支持,投資xxx多萬元更新現有設備,適時借用外部運力,健全和完善貨運網絡,今年,在三個主力車隊等全運輸公司生產系統的共同努力下,最大限度地滿足了鉆井搬遷、倒運污水、原油拉運等工程的用車需求,有力地配合了油田公司的奪油上產。同時,為了適應公司快速發展形勢,我們主動出擊,正在籌備建立物流平臺,努力擴大營運項目和市場范圍,為開拓油田外部市場進行謀劃,積極尋找更大的生存與發展空間。
在抓經營管理上,我本著誰主管誰負責的原則,規范經營運行程序,對每筆業務的發生實行過程控制,做好各項費用的審核把關;抓收入、修理、材料等關鍵環節的管理程序,推動內部管理水平的提高;著力調動全員創收增效的積極性,號召職工樹立節約意識,以挖潛力、增活力為目標,實現內部市場化經營,以經濟手段調節生產運行;進一步壓縮非生產成本,減少不必要的開支,改變以往“三費”控制方法,將費用落實到人頭,以合同為依據控制結算,從源頭堵塞漏洞,達到增效的目的。
在抓安全上,作為安全生產的第一責任人,我首先在思想上高度重視安全,把安全作為的第一要務,嚴格履行好安全生產責任制,提高安全管理人員的標準,督促安全規章制度在基層和崗位員工身上的落實,下大力氣培養全員的崗位操作技能和安全生產素質,起初在經營形勢不太明朗的情況下也堅決保證了對安全的資金投入,包括運輸作業必備的勞動保護用品和車輛機具安全隱患的整改,解決了運輸多年勞保用品的配備問題。
在日常中,我要求必須貫穿HSE現代安全生產管理體系主線,加強對風險的識別和預防,制定干部安全檢查制度,加大安全監督檢查力度,對重點路段、重點設備、重點人員進行重點監督檢查,落實責任人和相關監督檢查辦法,把安全重點放在現場,狠抓現場安全生產,對違章作業嚴厲處罰,確保了生產的平穩運行,四季度無任何上報事故發生。
領導述職報告范文 篇6
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
我叫xxxx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養,來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提升綜合部的辦事效率,改進自身的不足,現將本年度的個人工作情況作如下述職,請大家審議。
一、20xx年度的工作情況以及取得的工作業績
1、健全管理機制,規范工作流程,進一步提升服務水平。細化崗位職責,將責任落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調動員工的工作積極性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務意識,不斷改進服務方式,提升辦事效率。
2、重視員工素質建設,不斷提升部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作,提升了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上,精確計算出物質采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯的業績,但仍存在一些不足有待改進:一是由于部門剛剛規范,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業務素養有待進一步提升;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進。
三、下一步打算
總結過去,展望未來。根據本年度工作中存在的不足,并結合服務中心的.發展狀況,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:
1、繼續健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提升工作效率。
2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提升員工的業務技能與服務意識,從而提升部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協調,為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任,我還應抓好個人建設:
一是作好部門的好榜樣,積極學習,帶頭增強服務意識,進一步提升辦事效率,多總結,不斷豐富管理經驗。二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提升策劃能力,對于關系單位發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。 我的述職完了,謝謝大家!
領導述職報告范文 篇7
20xx年,在市教育局和黨委政府的正確下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結一致、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結和諧,開拓創新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發展,各項工作均取得了優異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位。現就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:
一、德育為首,開拓前進
要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學校”。加強領導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質。為了促進教師的政治素質提高,我從全局出發,結合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設,出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質的整體提高,來影響學生的道德品質。在一學年內,學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規范出現了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現象少了很多,學風、校風步入良性循環的運行中,養成教育已初見成效。
二、履行職責,務實工作
校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業,它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業素質和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發,把握學校發展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學之初,就結合上級文件精神,制訂了并細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質高,業務能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過一學年的運行,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。
三、嚴以律已,從我做起
作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領導一起查課查寢,總是在學生就寢后自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環境。
四、抓好硬件建設,惠及師生
五、廉潔自律、率先垂范
廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩妥處理了各方面關系,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現其最大價值的地方。在今年的財政審計聯合檢查中,得到了檢查組的`一致好評。
六、工作的經驗和教訓
通過一年來的工作,我也發現了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由于自己工作急于求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建項目較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。
七、今后的工作打算
20xx年,我們緊密團結在教育局黨委周圍,以教學質量為中心,進一步對學生進行養成性教育,加強教師隊伍建設,搞好校園美化綠化,盡最大努力搞好教師福利待遇。
回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續奮力開拓,確保學校的持續性發展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗
領導述職報告范文 篇8
各位領導:
一個成功的企業領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質,打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的'思想政治素質,提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產企業的環保、安全要求越來越高,對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節能、節電、節水成為提高企業效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產后,不僅大幅度降低了公司的生產成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優勢,為其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。
領導班子在著力提高自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養成生產經營骨干,把生產經營骨干培養成黨員,使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。
領導述職報告范文 篇9
為全面了解XX年度各公司、各部門經營及管理狀況,對集團各階層管理人員的崗位職責履行情況進行全面系統地了解,更好的總結經驗,改進工作,1月7日,xx集團舉辦XX年度中層以上領導干部述職報告會。
xx集團XX年度領導干部述職報告會在集團公司415會議室隆重舉行。xx集團董事長王xx、總經理王xx等集團董事會領導及集團各部門、各分公司車間主任以上干部參加了本次干部述職報告會議,會議要求述職人員必須圍繞本職崗位和工作目標進行述職,做到內容客觀,重點突出。
本次述職的中層以上領導干部主要包括:集團公司各分管副總經理、各分公司一把手及集團各部門負責人。報告中,各述職人員緊緊圍繞崗位職責,認真盤點XX年全年的整體工作開展情況,對自己所分管單位的日常管理、團隊建設等工作情況進行全面總結,就工作中取得的實際業績、突出成果、存在的問題以及下一步工作建議等方面,實事求是地向集團領導進行了匯報。同時對標找差,總結經驗,將XX年度主要工作完成情況進行了全面述職。
會上,xx集團董事長王xx針對XX年度的整體述職情況進行了點評,對各述職人員的.述職情況表示充分肯定,同時對XX年重點工作的開展進行了強調。他講到,XX年,是xx集團搶抓機遇,實干大干的一年,要求公司各級領導務必以身作則,從嚴抓起,用制度規范行為,不斷強化執行力,在拓市場、提產能,節能減排、新產品研發及創新、新項目建設、強化培訓學習、打造高績效團隊等方面加大工作力度,用新業績、新效率見證xx集團嶄新的XX年。
本次述職報告會的順利舉辦,集團各分公司、各部門總結了XX年的工作成果,同時也查找了工作中的不足,進一步明確了公司的發展目標,為集團公司XX年各項工作的開展起到積極的推動作用。本次會議不僅是一次總結會議,更是一次好的交流會議,與會人員聽得非常認真,能夠更好的學習與借鑒兄弟單位的好經驗,好方法,進一步提高素質,改進工作,為XX年取得新的成績奠定良好基礎。
領導述職報告范文 篇10
本人分管城市拆遷、規劃建設管理、國土資源管理等工作。一年來,在鎮黨委的統一領導下,本人帶領和團結條線及相關部門的一班人,圍繞黨委、政府的總體工作部署,對照年初確定的工作目標及本人的職責要求,恪盡職守,扎實工作,較好地完成了各項任務。本人將這一年來的履職情況匯報如下,請予評議。
一、恪盡職守,認真做事,盡心盡力工作
一年來,本人圍繞市委、市政府及鎮黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標和部署要求,在市拆遷指揮部、鎮黨委的領導和條線全體同仁的大力支持下,面對工作任務特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環境和現實情況,持認真負責、力所能及的態度,積極履行職責,最大限度發揮自己的主觀能動作用,最大限度調動條線其他工作同志的積極性,有序穩妥地抓好各項工作的落實,就本人內心而言,基本上做到了盡心盡責。
一是攻堅克難,有難不畏難,難中求進,竭力推進城市拆遷工作。今年以來,市委、市政府為了加快城市基礎設施建設和開發建設的進程,響亮地提出了大拆遷、大發展、小拆遷、小發展、不拆遷、不發展、拆遷為零、一切為零的口號。因而,下達給如城鎮的拆遷改造地塊較多,任務繁重,可謂之面廣量大。大家知道,城市拆遷工作是天下第一難,而且隨著整個拆遷用地形勢大背景的影響,因拆遷用地矛盾上訪人員不斷,工作的難度也越來越大。可以說,無論是我們如城鎮作為拆遷實施主體責任單位所拆遷的地塊,還是下達給市建設局、市國土局作為實施主體責任單位的拆遷地塊(不計算在如城的拆遷任務中),每個地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計劃,都要我們深入街道、社區做基層群眾過細的思想教育及拆遷推進工作,都要我們親臨一線協調解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務重,給我們如城的壓力也大;另一方面是群眾工作的難度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強勢快速推進拆遷的進度,又要逐一面對面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時,還要注意做好維穩工作,用有的同志的話說,我們就好比消防隊員。比如:城市花園、汽車站、外國語學校、軟件園、綠陽路等項目,由于征地手續、拆遷許可程序來能完善,拆遷、用地的矛盾更為突擊,工作推進可以說是舉步維艱。為此,本人與今年新分工到這條線工作的副鎮長張長健、薛濤、年底前調整過來的馬京武委員以及各相關街道、社區的同志一起謀劃攻堅克難的方案,提出難中求進、加快推進拆遷工作的思路,選準突破口,親臨一線參與組織協調指揮,及至面對面做關鍵戶、關鍵人一人一事的思想工作,苦口婆心,說服解釋,化解矛盾,促進交房,使一些地塊的拆遷局面得以扭轉,在艱難中有效向前推進。這里需要特別指出的是,今年新分工到這條線的兩名政府副鎮長,在本人生病期間,他們付出了更多的努力,承擔了更多的.責任。我本人為有這樣的共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來,我們如城鎮作為實施主體責任單位的在中心城區的拆遷地塊(項目)11個,拆遷1662戶,拆遷面積33萬平方米。
二是統籌協調,事多不亂套,彈好鋼琴,有序抓好兩部門的工作。根據分工,本人分管國土所、規劃建設分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大,耗用精力較多,但為了使國土管理、建設管理工作有序開展,本人注意統籌協調,抽時間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責,抓好相關業務工作。一方面注重協調開展好國土管理和服務工作。今年以來,國土所注重狠抓土地復墾,加大掛鉤周轉指標項目庫的推進力度,年內向上級爭取了兩個復墾項目庫:一個是掛鉤周轉指標項目庫,涉及14個村,新增農用地面積107.5畝;另一個是耕地占補平衡項目庫:涉及7個村,新增耕地面積59.93畝。兩個項目庫均已通過南通市級及省級驗收。與此同時,積極想方設法爭取用地指標。雖然今年市政府只下達我鎮用地指標30畝,掛鉤周轉指標80畝。經過努力,全鎮全年實際報批1016.2畝,多爭取了906.2畝,為神馬、九鼎、東部工業園區等項目解決了用地的燃眉之急。另一方面,注重強化規劃建設管理工作,圍繞服務大局、服務發展、服務基層的指導思想,督促規劃建設分局(建管站)認真履行職能。特別是今年以來,在控制點外建房,查處、拆除違法違章建設工作上,動真碰硬,扶正壓邪,起到了較好的震懾和遏制作用。一年來,局、城管中隊共查處點外違章建房近400處,組織拆違240余起,拆除面積近3萬平方米。同時,在服務企業、服務項目過程中,主動積極協助、幫助企業項目落戶辦理選址及規劃許可手續,較好地服務全鎮重點項目的規劃建設工作。
二、獨善其身,誠實做人,干干凈凈從政
一年來,在做好工作的同時,本人能夠注意嚴以律己,用一個黨員干部的標準規范要求自己,努力加強個人素質修養、注意自身廉政建設。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉,都堅持自我控制、自我防范、廉潔自律,時常保持淡泊的心態,不貪求富貴、不攀比大款,做到不該要的不要,不該拿的不拿,在利益誘惑面前,眼不紅,手不伸。另外,能做到識大體,顧大局,工作和相處中堅持對上級是實事求是、有一說一,不阿諛奉承,不虛偽夸張;對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動作;同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團結、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領導,維護黨內團結。
回顧一年來的工作及自身建設,檢點反省。本人確有諸多不足:一是工作力度不大,思路不夠開闊。工作中滿足于盡了心,盡了力,盡了責,不求高標準、顯著成績;面對更多更快工作要求,適應性不夠,只求過得去,不求過得硬。二是創新意識不強。尚有保守思想,求穩怕亂,對新形勢下出現的一些疑難棘手問題研究不深,對策不多,方法不活。三是主動性、能動性不夠。認為自己已年過半百,加之身體又不好,抱著一個淡泊的心態,與世無爭、低調做人,缺乏更高的境界和勇當先進的意識。在今后工作中,我將更多地向先進的同志學習,揚長避短,砥礪奮進,努力做一個上級、群眾都滿意的人民公仆。
領導述職報告范文 篇11
各位領導、老師們:
大家好!
俗話說“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”在這充滿激情與挑戰的一年,在這我參與了學校的招生工作。治校育人,人才為急,作為一名招生處老師我自感榮幸,也自感責任重大。一年來,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。在此,我將自己一年的工作總結如下:
一、注重職業道德修養
作為招生處的老師,自身的道德修養與職業素養是必不可缺的一種品質。在對外進行招生時,我總是從學校的集體利益出發,不謀私、不違規,以樹立良好的學校形象來展示我校招生老師的職業道德素質。在招生工作中,我時刻注意自己的言行,禮貌待人做事,認真向家長、學生宣傳招生政策,并耐心為他們解疑答惑。
二、盡職盡責做好本職工作
在一年的招生工作,我始終保持了相當的熱情。入職初,我深知招生工作對能力要求以及工作態度要求很高。招生工作十分繁瑣,工作量非常大。我始終體現自己工作無小事,做事要忙而不亂。為了做好招生工作,我一直堅持沒有特殊情況堅決不離崗的工作態度。對上級交付的招生任務,憑著自己的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規章制度,心中做到以校為榮、以校為家,不斷發揮自己的主觀能動性,力求讓學校的.招生工作圓滿完成。工作上,以豐富的招生手段強化招生宣傳,堅持布點建網,擴展生源地。發展、鞏固一個長期、穩定的招生網絡,初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網絡。我以細致部署、分工協作的方式創新招生工作機制,完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來校考察、報名接待工作。嚴格要求自己,做好招生資料保密、存檔工作。
三、提升招生工作業績
從年初入職到現在,我一直勤奮努力的工作。學校的發展離不開穩定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時,我秉著要具備農民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作,樹立市場意識,劃分區域跑招生市場。目前為止開拓聯辦學校6所。暑期我帶領48人的電話營銷團隊努力工作,雖然電話營銷沒取得業績,但是已經努力了,從中得到了經驗。為明年做更好的準備。
“時時處處以師生為本,盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念;“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁,處事不穩的問題,但是我仍然在不斷地改進自己工作中的不足之處。在20xx年的招生工作中,我將秉著銳意進取,開拓創新的工作精神,發揮團隊合作意識,調整招生工作心態。最后,再次感謝學校領導和同事對我的信任、對我工作的支持,來年爭取再創佳績!
領導述職報告范文 篇12
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來,已有8個多月的時間了。在集團公司領導,特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下,自己盡快地完成了角色轉變,開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作,既有成就感,也有忐忑不安,原因在于我確確實實地做了一些自己應該做好的工作,但同時又害怕由于自己的能力不逮,辜負了領導和職工們的重托。
根據領導班子分工,我分管發行推廣中心、出版科(含紙張采購業務)、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大,稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業的忠誠,本著與人為善的原則,較好地履行了自己的職責,順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講,主要做了如下幾個方面工作:
一、注重學習,轉變觀念,培養作風
身份的轉變,首先要做到的是思想和思維方式的轉變。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業的發展態勢和未來發展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經驗,虛心向兄弟出版社領導請教,借助各種機會了解兄弟出版社的動態、措施,先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內蒙古教育出版社等,與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談,獲取寶貴經驗,得到很多啟發。 在工作中,注重培養主管部門務實的工作作風,反對空談,注重培養員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則,凡事亮明態度,強調效率,力戒扯皮。 經過一段時間的磨合,效果良好,工作效率明顯加快。
二、調查研究,制訂規章,嚴格把關
規章制度是一個單位正常運轉的有力保證。20xx年是公司轉企進入實質性操作的一年,制度建設任務很重。我協助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件,使轉企工作得以順利完成。在制度制定過程中,多次組織調研,反復聽取各方意見,使文件能夠落到實處,既維護職工的利益又保證公司可持續發展的需要,得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。
三、凝聚人心,鼓舞士氣,傳達溫暖
對企業而言,人心齊泰山移,企業文化建設十分重要。 上任伊始,我便召開了主管部門的`座談會,闡述公司發展戰略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來,使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工,我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿,既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經得以放松,活動獲得了職工的贊譽。
四、抓好主業,干好副業,收獲榮譽
自上任之日起,編輯工作就成了副業,但由于本人編輯出身,有一些作者資源,業余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年,《新文學大系》(12卷720萬字)、《建安文學叢書》(8種9冊,200萬字)、《詩經學大辭典》(320萬字)、《中國古代民間故事類型研究修訂本》(90萬字)、《歷代民間文學作品選》(xx萬字)等學術圖書均已進入編寫或編輯加工。其中《詩經學大辭典》獲集團資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優秀圖書提名獎,我所主管的出版科首次獲省優秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作,內心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當等不足。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
領導述職報告范文 篇13
尊敬的領導:
您好!一年的結束,在某些程度上算得上是一件好事,這代表著我們在這一段路程之中的結果,也為我們下一段工作做了一次開啟。20xx年過得飛速,緊張的護理生活也跟隨時間的加快而更快的進行著。這一年我在各方面表現的還算良好,在此也為自己進行一次自我總結:
一、堅守崗位,寸步不移
門診的事情算是比較復雜又是比較繁多的。尤其是20xx年,醫院的形勢比較嚴重,大家對自己、對他人都要多一層防護。其實在這個崗位上,我并不是沒有怕過,但是既然披上了這一身的白裝,我就應該為自己的職責去努力,千萬不能由于自己一點點的情緒而影響了整個門診的工作。這一年,我堅定信念,堅守初衷,把患者的平安放在第一位,不顧艱難險阻,駐扎崗位,寸步不移,為我們門診的工作和秩序付出了自己最大的努力!
二、保持初心,樂觀學習
一個人能夠保持初心不是一件很簡潔的事情,由于我們在堅持的路上往往要付出很多的努力和心血。能夠將一份信仰一直保持下去的人,他一定有一顆向上的心,也一定有一個樂觀的態度。所以我認為這對于我的工作來說,是非常重要的。在這個過程中,我一直都警戒自己,要保持在學習的前線,保持一個好的工作狀態。由于對于我們醫務工作來說,任何一點疏漏都是不能夠發生的,這是和健康、和生命相關的工作。我會盡己所能提升自我,保持初心,砥礪向前!
三、改正不良,堅持往前
在這一年的工作當中,我一直都處于一個比較緊張的狀態中,雖然說有時候也偶爾有放松的.時候。但是我通過這一年的訓練,對這份工作已經能夠非常正確的去對待了。合理分配自己的精力是一件很重要的事情,也是我這一年中不斷訓練的一個方向。雖然也出現過一些小的錯誤,但是我還是立馬進行了改正,并且將之優化。拒絕小馬虎、小沖動的發生,多一點點耐心,多一點點細致,這份工作就能夠做到一個很好的狀態了。
時間很快,但是我們的腳步也從未停留過,這一年差不多已經結束了,我想對于將來的日子,我也會多一份憧憬,多一份希望,我會帶著這一份責任和使命,將自己頭上的光輝進一步去加強,將自己的人生逐漸推向更好的將來。
【領導述職報告】相關文章:
領導述職報告08-25
領導的述職報告02-21
領導述職報告06-17
后勤領導述職報告10-14
領導個人述職報告01-23
校級領導述職報告01-23
郵政領導述職報告01-23
校級領導的述職報告01-23
企業領導述職報告12-07
副職領導述職報告01-05