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    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告

    時間:2023-01-23 16:35:31 述職報告 我要投稿

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告

      我們眼下的社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告1

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級黨校的直接指導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標(biāo),立足本職,服務(wù)中心,團(tuán)結(jié)一心,開拓奮進(jìn),開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”:

      1、干部培訓(xùn)質(zhì)量有了新提高。

      一是及時更新教學(xué)專題,增強(qiáng)了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個,更新專題29個,專題更新率達(dá)78。3%,教學(xué)效果滿意率測評達(dá)99。6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學(xué)基地,激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù),提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見》等文件,強(qiáng)化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識。良好的設(shè)施和服務(wù),促進(jìn)了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達(dá)98。6%、99。5%。

      2、科研工作成果有了新突破。

      通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩。?篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴(kuò)大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

      3、教師隊伍建設(shè)有了新活力。

      為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負(fù)責(zé)人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);二是加大了走出去鍛煉和選進(jìn)來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進(jìn)入試用,并接受了嚴(yán)格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè)的意見》,并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力,全年安排外出培訓(xùn)達(dá)25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)12萬元以上,培訓(xùn)人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

      4、校園文化品味有了新提升。

      文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設(shè)。

      一是建成了3處文化景觀石;

      二是安裝了2塊電子顯示屏;

      三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌;

      四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;

      五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;

      六是改造了2處標(biāo)語墻;七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。

      5、辦學(xué)功能配套有了新加強(qiáng)。

      為了促進(jìn)辦學(xué)水平提升,進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)保障功能,我們加強(qiáng)了辦學(xué)功能的配套建設(shè),重點促成了以下八個方面工作的落實:

      一是促成辦學(xué)水平評估工作進(jìn)入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;

      二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;

      三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項;

      四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;

      五是建成了4間平房宿舍;

      六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換;

      七是新建了一個電腦機(jī)房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

      6、基層黨建工作有了新起色。

      今年,在縣委的.指揮下,學(xué)校著力抓好基層黨建工作。

      一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn);

      二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;

      三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認(rèn)真組織黨員參加公開、干部述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾測評,測評的結(jié)果為優(yōu)秀;

      四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭,進(jìn)行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

      7、對外宣傳推介有了新收獲。

      為了緊跟上級黨校,增強(qiáng)系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

      一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,全年共播發(fā)信息207篇次;

      二是超額完成市委黨校下達(dá)的向其網(wǎng)站上稿任務(wù)。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇,超過任務(wù)10篇;

      三是在市、省報紙上上稿取得了新成績!逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。

      8、多元辦校影響有了新拓展。

      一是讓經(jīng)貿(mào)學(xué)校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;

      二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進(jìn)單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。

      三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機(jī)構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平,基地招標(biāo)獨占鰲頭,社會需求日益強(qiáng)烈。

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告2

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      一年來,本人在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,下面將就我今年工作、學(xué)習(xí)的具體情況進(jìn)行匯報。

      一、在思想上

      本人堅定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)基本知識和有關(guān)政治思想文件。時刻牢記為人民服務(wù)宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中起模范帶頭作用,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,切實履行崗位職責(zé),堅持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手工作,促進(jìn)醫(yī)院兩個文明建設(shè)順利開展。

      二、在工作上

      本人熟悉國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動職工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能,能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實,,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

      在工作中,堅持靠前指揮,找出工作重點、難點,抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實。

      在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮主觀能動性和團(tuán)隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),全年無差錯事故發(fā)生,圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作,認(rèn)真落實國家基本藥物制度,制訂官塘中心衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度的方案,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國家基本藥物、省增補(bǔ)藥物的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      三、在作風(fēng)上

      能遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,無故不遲到,不早退,堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂于助人的'優(yōu)秀傳統(tǒng)。堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,不拉小團(tuán)體,不搞小動作,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起著模范帶動作用。

      自己深知,事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責(zé),盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。

      回顧過去,本人雖然取得一定成績,但仍存在著業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后,本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)并有決心克服缺點發(fā)揚優(yōu)點,戒驕戒躁,積極參與醫(yī)院管理工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力奮斗。

      此致

    敬禮

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告3

      一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

     。ㄒ唬20xx年各項指標(biāo)完成情況

      (二)20xx年1-9月各項指標(biāo)完成情況

      二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。

      一是堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報,認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅定理想信念。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結(jié)合本局實際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵志等方面的書籍。

      三、規(guī)范管理,始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管。

      一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。20xx年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在20xx年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來安排、來開展。

      二是始終突出工作的重點。將安全生產(chǎn)、營銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)作為工作的重點,在實際工作中,我們從十一個方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項工作,確保了“三項責(zé)任制”的有效落實。20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。

      三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,及時掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點,并對中心工作進(jìn)行點評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時,我們堅持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會、月度安全分析會、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、月度營銷服務(wù)“千分制”評價分析會、月度績效改進(jìn)會、重大事項召開黨政聯(lián)席會等會議制度,所有會議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會議紀(jì)要。

      四是始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。

      一年多來,除對安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。20xx年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動合同,整飭了農(nóng)電隊伍紀(jì)律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電,無論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。

      四、勤奮工作,自覺做到身體力行。

      要做好“三級單位”管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來,我在全局倡導(dǎo)“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)嘗深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的`關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通。基本做到了每月到掛點班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動1-2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。20xx年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時期,堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對客戶反映的低電壓問題,安排人員第一時間現(xiàn)場了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時,認(rèn)真對待網(wǎng)絡(luò)民意,實名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作,增強(qiáng)了對電力部門的理解度。

      為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項目落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造20xx、20xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項,年內(nèi)即可開工建設(shè)。

      五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。

      一是重視對員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工最大的福利。20xx年投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費42萬余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開展反事故演習(xí)25場次、技術(shù)表演37場次;對新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。20xx年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場培訓(xùn)為重點,通過全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了團(tuán)體第二名。

      二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項勞動政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。

      三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來,9名員工擔(dān)任正副班組長,13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(項目經(jīng)理)。

      四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。

      五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩(wěn)定。六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路。

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      本人作為管理學(xué)院黨委書記,分管學(xué)院黨務(wù)工作和辦公室工作,同時,在學(xué)院院長職位暫時空缺的情況下,主持全院工作。一年來,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校機(jī)關(guān)處室和兄弟學(xué)院的支持下,在全院師生員工的鼓勵和幫助下,本人的思想政治素質(zhì)不斷增強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不斷提高,也取得了一定工作成績,F(xiàn)將20xx年本人的具體工作情況如下:

      一、政治思想方面

      本人能自覺堅持四項基本原則,政治上與黨中央保持高度一致,自覺貫徹黨的路線、方針、政策;注重提高自身和全院教職工的政治理論素質(zhì),認(rèn)真組織本學(xué)院的政治理論學(xué)習(xí)和黨委中心組學(xué)習(xí),并且聯(lián)系上級布置的學(xué)習(xí)主題和學(xué)院的實際,先后給學(xué)院教職工和學(xué)生作專題報告3場。能自覺地為人師表,遵紀(jì)守法,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同志,愛護(hù)學(xué)生,與人為善。先后被聘為湖南省理論學(xué)習(xí)服務(wù)體系第一批省級服務(wù)專家成員(20xx、2)、湖南省研究生思想政治教育顧問(20xx、11),被評為湖南科技大學(xué)”優(yōu)秀黨務(wù)工作者”(20xx、7)。

      二、管理工作方面

      在管理工作中,本人力求處理好政治與業(yè)務(wù)、權(quán)力與責(zé)任、實干與部署、謀利與奉獻(xiàn)、分工與合作、教學(xué)、科研與管理、為教職工服務(wù)與為學(xué)生服務(wù)、本學(xué)院與他學(xué)院、民主與集中、情與理的關(guān)系,具體表現(xiàn)在:

      1、注重政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員的政治理論水平。一是定期組織黨委中心組學(xué)習(xí),二是扎實抓黨員的政治理論學(xué)習(xí)。黨委中心組和黨支部學(xué)習(xí)有計劃,有中心發(fā)言人,有討論發(fā)言稿。

      2、努力規(guī)范黨員發(fā)展工作,進(jìn)一步推進(jìn)黨的組織建設(shè)

      經(jīng)過嚴(yán)格的教育、培養(yǎng)、考察程序,學(xué)院今年共培訓(xùn)入黨積極分子371人,發(fā)展預(yù)備黨員84名,辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)59名。在20xx年的“七一”表彰活動中,教工一支部、學(xué)生二支部分別被評為學(xué)校先進(jìn)基層黨組織、

      3、注重思想政治工作,努力營造學(xué)院的和諧氛圍。一是堅持聯(lián)系公共事業(yè)管理系,二是堅持與師生談心交心,一年來,與師生談話50余次;三是組織或參與了博士教授座談會、青年教師座談會、行政人員座談會、學(xué)生干部座談會、在談博士座談會等,了解師生的思想動態(tài);四是組織黨員先后去桔子洲頭、岳麓山等地參觀學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨員的宗旨意識;五是積極參加新生開學(xué)典禮、畢業(yè)生畢業(yè)典禮、學(xué)生實習(xí)動員、學(xué)風(fēng)建設(shè)大會、學(xué)生實習(xí)檢查、學(xué)生黨校培訓(xùn)、學(xué)生文藝演出等,旨在融洽師生情感。

      4、積極組織開展主題教育活動,認(rèn)真查找和整改問題

      一是本人結(jié)合主題教育活動內(nèi)容,向全院教職工作了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義》的專題報告,引導(dǎo)教職工、特別是黨員提高對主題教育活動意義的認(rèn)識;二是廣泛征求各方面的意見,認(rèn)真研究影響和制約本院工作的突出問題;三是組織召開了民主生活會,查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想解放、思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的突出問題;四是布置教職工召開分析評議會,認(rèn)真查找了師德師風(fēng)和教學(xué)科研、工作作風(fēng)中存在的突出問題。五是針對查找出來的突出問題,制訂整改方案和改進(jìn)措施。

      5、積極組織學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,力求學(xué)院工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展一是組織成立了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組;二是組織召開了全院學(xué)習(xí)動員大會;三是組織通過聽取專家輔導(dǎo)、院黨委中心組學(xué)習(xí)、院黨委專題講座、支部學(xué)習(xí)等多種形式開展學(xué)習(xí)活動;四是本人向教職工作了《把握科學(xué)發(fā)展觀的十個基本點》、《建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨》2個專題輔導(dǎo)報告;五是組織對學(xué)院教師的教風(fēng)和學(xué)生的學(xué)風(fēng)情況進(jìn)行了深入調(diào)研;六是組織黨員圍繞“如何深化教育教學(xué)改革?”、“如何立志成才,報效祖國”等主題進(jìn)行討論;七是組織深入剖析了院領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問題、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和全院黨員中存在的問題。八是針對存在的問題提出了操作性較強(qiáng)的整改措施,并落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,規(guī)定整改時限。九是認(rèn)真進(jìn)行了整改落實工作情況自查。到目前為之,多數(shù)整改問題得到有效解決,教師和學(xué)生反映良好,并對尚待進(jìn)一步整改的問題提出了整改措施。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校干部聘任制度,認(rèn)真組織副處級、科級干部競聘

      今年8月,在副處級干部競聘期間,組織相關(guān)人員多次召開動員大會和競聘指導(dǎo)會議,鼓勵學(xué)院教職員工“積極爭取機(jī)會,認(rèn)真做好競聘”,并結(jié)合自己的.經(jīng)驗指導(dǎo)競聘的相關(guān)事宜。學(xué)院共有8人參與副處級干部競聘,2人連任,2人得到提拔。11月份,在科級干部競聘期間,組織召開全院動員大會1次,系為單位對符合條件的個人進(jìn)行進(jìn)一步動員,行政辦公室工作人員通過學(xué)院網(wǎng)站、QQ群、電話等方式對符合條件的個人進(jìn)行相關(guān)事宜的及時通知和最后動員。最終,學(xué)院3人得到提拔,1人連任。

      7、認(rèn)真組織各項籌備工作,喜迎“60周年校慶”

      組織成立了院校慶工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了學(xué)院喜迎60周年校慶接待工作方案。在學(xué)院畢業(yè)人數(shù)較少的情況下,經(jīng)過努力溝通聯(lián)系,有20多位畢業(yè)生回院參加校慶,學(xué)院給年輕的校友以熱情接待,使回校校友有賓至如歸的感覺。

      8、有效防控甲流,穩(wěn)定學(xué)院各項工作秩序

      為配合學(xué)校的甲流防控,及時組織指導(dǎo)成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防控預(yù)案。具體舉措包括:向全體教職工和學(xué)生發(fā)放甲流防控知識宣傳單、通過班團(tuán)例會宣講、要求全院學(xué)生進(jìn)行每天體溫監(jiān)測和情況上報制度,要求全院學(xué)生減少不必要的室內(nèi)集會,減少外出、實行離校請假制度等。到目前為止,學(xué)院未出現(xiàn)甲流病例,教學(xué)秩序正常,人心穩(wěn)定。

      9、組織專業(yè)、學(xué)科骨干研討會,努力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)

      多次組織召開學(xué)科、專業(yè)骨干座談會,商討專業(yè)培養(yǎng)方向、新專業(yè)申報、專業(yè)培養(yǎng)方案修訂、師資隊伍建設(shè)和“管理科學(xué)與工程”專業(yè)碩士點申報等工作。

      10、積極組織或參與學(xué)院教學(xué)管理、科研管理、行政管理等工作

      一是牽頭成功申報“人力資源課程群”教學(xué)團(tuán)隊;

      二是主持起草學(xué)院的年度工作計劃和總結(jié);

      三是積極參與各系專業(yè)培養(yǎng)方向的確定、專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂、新專業(yè)申報等工作;

      四是積極參與人力資源管理專業(yè)省級優(yōu)秀實習(xí)基地的申報、旅游管理專業(yè)學(xué)生實習(xí)檢查、公共事業(yè)管理專業(yè)實習(xí)點的聯(lián)系等工作,20xx年人力資源管理系建立的實習(xí)基地——湘潭龍暢集團(tuán)投資公司被評為“湖南省優(yōu)秀實習(xí)基地”;

      五是堅持聽課、評課,全年聽課15人次左右;

      六是積極參與“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理”專業(yè)碩士點的迎檢迎評工作;

      七是認(rèn)真組織教師的職稱評定、學(xué)歷提升等工作,今年學(xué)院有1位青年老師評上了講師,有1位青年老師評上了副教授;引進(jìn)博士1人,選派1人去攻讀博士學(xué)位,現(xiàn)在學(xué)院教師提升學(xué)歷學(xué)位層次的熱情很高。

      八是鼓勵教師申報各類科研項目。資源型企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理研究基地的負(fù)責(zé)人田銀華教授成功申報到國家自然科學(xué)基金項目1項,同時,他主持的湖南省哲學(xué)社會科學(xué)基金重大招標(biāo)項目順利結(jié)題,獲得專家的高度評價,結(jié)題評價結(jié)論為“優(yōu)秀”。此外,教師本年度還成功申報到湖南省社會科學(xué)基金項目、湖南省教研教改項目、湖南省教育廳科研項目共10余項。

      九是積極參與資源型企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理研究基地的管理工作,組織了前年以來立項的9項基地招標(biāo)項目的中期檢查和結(jié)題督促工作。

      十是積極參與工會相關(guān)活動,例如,認(rèn)真組織學(xué)院教職工選舉參加學(xué)校二屆一次“雙代會”的代表;支持學(xué)院籃球比賽、文藝匯演等。

      三、廉政建設(shè)方面

      一是在涉及到教職工利益的問題上,堅持公開、公平、公正的原則。二是沒有接受過單位和個人的現(xiàn)金、有價證券,堅決遵守公共財務(wù)管理和使用規(guī)定,無“小金庫”、無私分公款、無公款私存等行為;三是倡導(dǎo)和要求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政。學(xué)院工作運行經(jīng)費按行政、教學(xué)、學(xué)工、學(xué)科等工作性質(zhì)劃塊由分管領(lǐng)導(dǎo)管理,同時由兩位院領(lǐng)導(dǎo)簽字才能報銷,并要求定期在班子成員之間通報經(jīng)費用途,同時倡議分管領(lǐng)導(dǎo)在簽字報銷時備份記錄經(jīng)費使用去向,以備接受上級檢查和群眾監(jiān)督。四是不用公款接待自己的客人,不用公車辦私事。五是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,同時教育、管理配偶、子女身邊工作人員遵紀(jì)守法。

      四、教學(xué)工作方面

      擔(dān)任公共事業(yè)管理20xx級1—2班“公共關(guān)系學(xué)”(10學(xué)時)、中學(xué)校長培訓(xùn)班的“學(xué)校公共關(guān)系”(4學(xué)時)、“馬克思主義理論中國化專題”(36學(xué)時)、預(yù)備黨員培訓(xùn)課(2學(xué)時)等教學(xué)任務(wù),指導(dǎo)了20xx級公共事業(yè)管理專業(yè)8人的畢業(yè)論文(64學(xué)時),指導(dǎo)碩士研究生4人。備課充分,上課認(rèn)真,批改論文仔細(xì),獲得師生好評。

      五、科學(xué)研究方面

      1、主持完成了1項湖南省科技廳軟科學(xué)項目的結(jié)題工作。(項目名稱:《增強(qiáng)高?萍既藛T創(chuàng)新能力的對策研究》,項目編號:20xxZK3083)。

      2、積極開展主持的湖南省高等教育科學(xué)研究重點項目的研究。(項目名稱:增強(qiáng)我國高?萍既藛T創(chuàng)新能力的機(jī)制研究),項目編號:08A022)

      3、獨著或合著論文7篇。

      六、工作差距

      1、組織專業(yè)和學(xué)科建設(shè)的水平需進(jìn)一步提高;

      2、組織師資隊伍建設(shè)的水平需進(jìn)一步增強(qiáng);

      3、思想政治工作尚待進(jìn)一步深入;

      4、自身業(yè)務(wù)能力亟待提高。

      七、工作設(shè)想

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;

      2、進(jìn)一步凝煉學(xué)院的專業(yè)、學(xué)科方向,努力提高學(xué)院的師資隊伍建設(shè)水平;

      3、進(jìn)一步貼近師生思想、貼近師生情感、貼近師生實際,增強(qiáng)解決實際工作問題的能力;

      4、積極進(jìn)行專業(yè)轉(zhuǎn)型,努力提高自身的教學(xué)、科研水平。

      謝謝大家!

    述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告5

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      在今年的工作當(dāng)中,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況述職如下:

      一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)

      自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

      二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)

      強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化,制度化轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè),規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全。增強(qiáng)實干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。

      正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。

      三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

      醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實;倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

      一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的'一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

      在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

      此致

    敬禮

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告6

      20xx年,我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé),立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開展安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作情況作如下總結(jié):

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,提高自身素質(zhì)。

      作為分管領(lǐng)導(dǎo),我以身作則,率先垂范,做好表率,時刻以“三高”思想為引領(lǐng),牢固樹立“自覺學(xué)習(xí),學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念,積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,精讀熟記《道路運輸安全生產(chǎn)管理條例》、《公安報》等有關(guān)安全的報紙刊物,使自身安全意識和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,同時我將所學(xué)知識運用到實際工作之中,為更好地開展安全生產(chǎn)工作提供了堅實的理論保障。

      二、強(qiáng)化市場調(diào)查,積極引進(jìn)車輛

      20xx年,面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力,我在主觀上找原因,動腦筋,想辦法,充分調(diào)動科室員工的工作積極性,在進(jìn)車任務(wù)上形成合力,攻堅克難,抱團(tuán)發(fā)展,竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo),主要采取“走出去,引進(jìn)來”的策略,到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪,掌握運輸市場行情,搜尋車輛購置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過良好的服務(wù)態(tài)度,高效的業(yè)務(wù)水平,贏得車主的信賴,更多的引進(jìn)社會車輛,截止20xx年12月底,公司實有掛靠、代理車輛總計達(dá)829部,其中新增掛靠車輛38部,完成計劃的63。3%,累計達(dá)365部,新增代理車輛75部,完成計劃的89。3%,累計達(dá)464部。

      三、加強(qiáng)車輛管理,提升服務(wù)水平

      服務(wù)是運輸企業(yè)的本質(zhì)生命線,因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對掛靠、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點,我多次召開科室會議,研究現(xiàn)存問題,制定推進(jìn)方案,采取切實措施,有效地拉近了公司與車主的距離:一是完善車輛管理臺賬,利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機(jī)動車年檢、營運證審驗、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù),有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整,為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通,見真情”的方針,與車主加強(qiáng)溝通,聽取意見,了解需求,及時的改進(jìn)工作方法,調(diào)整工作策略,為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了車主對公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。

      四、強(qiáng)化安全管理,實現(xiàn)“零責(zé)任”事故

      20xx年我繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次,繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè),扎實有效的開展各類安全生產(chǎn)活動,夯實安全工作基礎(chǔ)。一是開展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識,使其牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態(tài),為開展安全生產(chǎn)工作夯實了思想基礎(chǔ)。二是開展安全檢查工作,采取日周月相結(jié)合的.檢查方式,對公司停車場、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展安全培訓(xùn),針對不同季節(jié)天氣情況,制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計劃,通過企信通信息平臺、發(fā)放試題、板報宣傳等方式,對駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后開據(jù)培訓(xùn)卡,使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識有了進(jìn)一步的提高。

      五、存在問題

      20xx年,在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績,但依然存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

      一、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      二、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新,在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。

      三、工作中深入實際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。

      六、20xx年工作打算

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗的老前輩,老同志交流,開拓思路,開闊眼界,汲取經(jīng)驗,舉一反三,查漏補(bǔ)缺,完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施,揚長避短,加大科室職工管理力度,調(diào)動人員工作積極性,為車輛提供更為實際的人性化服務(wù),吸納車輛掛靠,提高車輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能,認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況,嚴(yán)格查處安全隱患問題,及時整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢穩(wěn)定。四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識加強(qiáng)與財務(wù)科、二級維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合,千方百計發(fā)揮好配合的紐帶作用,促使各項業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序,健康開展。

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告7

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我叫。。。分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識

      學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與xxx煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實。

      二、樹立可控理念,探索安全長效機(jī)制

      認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

     、逭J(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

      按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實、對標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

      ㈡細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

      首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎”;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

     、缫匀棛C(jī)制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

      一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機(jī)制。實行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,機(jī)關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

     、柰晟瓢踩拇篌w系,提供安全發(fā)展保障。

      一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗收評審小組。20xx年,科技立項30項,其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)XX—20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風(fēng)隊副隊長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系,公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。20xx年公司開辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員886人,復(fù)訓(xùn)13期,計981人,管理人員培訓(xùn)26人,復(fù)訓(xùn)26人,采煤工取證95人,復(fù)訓(xùn)119人,掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人,復(fù)訓(xùn)65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期,及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化了安全評價體系,公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設(shè)計、實施過程和投用效果進(jìn)行全過程評價,本年度共對16項安全投入資金進(jìn)行了安全評價,確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。 開展了培訓(xùn)效果評價。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實際,組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動,檢驗了應(yīng)急功能,健全了應(yīng)急體系,提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

      三、嚴(yán)格自律,樹好自身形象

      一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的',自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

      總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xxx煤化集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機(jī)制的綜合新體系。

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告8

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

      一、抓學(xué)習(xí),提高能力

      一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和能力。

      二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

      三是自覺學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

      二、抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理

      一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的`積極性的同時,也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻,各盡其長。

      二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務(wù)例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

      三是深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設(shè)、節(jié)慶活動等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

      三、抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)

      一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

      二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項目建設(shè)為主、項目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點項目建設(shè),更加注重風(fēng)險管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。

      三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

      四是堅持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開。及時將相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)、行政權(quán)力運行等進(jìn)行公開、公示。

      五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為x動遷組織、提供成套房屋xx套和單間房屋xx間。

      四、抓隊伍,干事創(chuàng)業(yè)

      一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。

      二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

      三是組織參加財務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。

      四是組織財務(wù)、資產(chǎn)及安全例會,加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

      五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

      六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊伍。

      七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書,實行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

      五、抓自身,廉潔從業(yè)

      一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開和誠信體系建設(shè)實施意見》,自覺按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。

      二是堅持崗位廉政風(fēng)險排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風(fēng)險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

      三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

      六、存在問題:

      一是學(xué)習(xí)不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

      二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

      三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

      七、下一步打算:

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)我們國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實推進(jìn)我區(qū)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺階。

      二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

      三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設(shè)、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。

      以上就是本年度個人述職述廉報告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告9

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

      一整年來,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下和同事們的通力協(xié)作下,圍繞黨委、政府的總體目標(biāo)和分工業(yè)務(wù),按照上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項工作任務(wù),在認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)的同時,順利完成了本級和上級部門交辦的各項任務(wù)指標(biāo)。這一年來,在工作當(dāng)中積累了不少經(jīng)驗,能力有了進(jìn)一步的提升。在工作的同時,一并堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實和完善自我。

      現(xiàn)將一年來的各項業(yè)務(wù)工作述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正并提出寶貴意見。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

      一是注重理論學(xué)習(xí)。通過參加單位組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門的文件精神和實質(zhì)內(nèi)涵,切實提高自己的理論水平和理論指導(dǎo)實際工作的能力。

      二是注重政策性業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)農(nóng)村惠民政策方面的知識,及時了解和掌握最新知識、最新政策,努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實踐能力的復(fù)合型人才。

      三是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在平時的工作當(dāng)中,經(jīng)常深入農(nóng)戶家中,在與農(nóng)戶交談中,注重從實踐中汲取真知,增長才干,不斷提高自己工作水平。在深入農(nóng)戶,聯(lián)系農(nóng)戶,服務(wù)農(nóng)戶的同時,聽取和了解農(nóng)戶的具體困難和實際問題后,想方設(shè)法加以解決。

      二、以勤勞奮進(jìn)的精神、實事求是的.作風(fēng)干好業(yè)務(wù)分工。

      一是武裝業(yè)務(wù)方面。在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級武裝部的要求,在原有的基礎(chǔ)上,組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))普通民兵營1個,下轄9個普通民兵連,組建基干民兵排1個(應(yīng)急排)。錄入并完善了民兵工作管理系統(tǒng),如期完成了民兵整組工作。通過摸底調(diào)查,共登記895名應(yīng)服兵役人員,并錄入征兵工作管理系統(tǒng)。參加了武裝部組織的為期兩個月的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和一個月的“3.14”應(yīng)急維穩(wěn)集中巡邏,并參加了軍分區(qū)組織的為期一個月的民兵集中訓(xùn)練和專武干部培訓(xùn)工作。按照秋季征兵的程序以及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),動員廣大青年積極應(yīng)征入伍,并上報預(yù)征對象28人,通過上站體檢、政審等征兵程序,最終向隊里輸送了3名合格的新兵,圓滿完成了下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

      二是林業(yè)工作方面。自進(jìn)入防火期以來,嚴(yán)格按照森林防火工作的安排部署,做好日常防火工作崗位職責(zé)的同時,積極協(xié)同林場護(hù)林站做好防火宣傳。在精準(zhǔn)扶貧生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理工作中,協(xié)同XXXXX林場完成了縣XXXXX下達(dá)的100畝的人工沙棘種植、40畝的林下種草任務(wù)。在公益林二次補(bǔ)償工作中,從前期的摸底調(diào)查認(rèn)定到戶,到后期資金的申請撥付下達(dá)使用,確保了公益林資源的有效保護(hù),順利完成我鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公益林補(bǔ)償192戶1921.1畝26921元的任務(wù)指標(biāo)。在迎接市上“五禁”工作檢查中,建立健全了相關(guān)軟硬件資料,與各村簽訂責(zé)任書的同時一并形成了日常巡查日志,確保了“五禁”工作的順利展開和常態(tài)化。

      三是畜牧業(yè)務(wù)工作方面。從設(shè)施農(nóng)牧業(yè)任務(wù)的下達(dá)分解實施到上報核查驗收,最終完成102座971.68畝的設(shè)施暖棚建設(shè)任務(wù),完成率為101.2%。完成了14、15年部分設(shè)施暖棚補(bǔ)助資金的兌現(xiàn),一并完成了15年度畜牧業(yè)救災(zāi)資金養(yǎng)殖暖棚維修補(bǔ)助款的發(fā)放工作。

      四是草原業(yè)務(wù)工作方面。通過采取禁牧、休牧等措施,在調(diào)整各村草原載畜量平衡的基礎(chǔ)上,經(jīng)過資金的申請審批撥付到兌現(xiàn)公示落實等程序,共計承包草原到戶30.1186萬畝,發(fā)放草原獎補(bǔ)資金222.8055萬元,涉及農(nóng)戶2761戶10831人,并建立了草原獎補(bǔ)精準(zhǔn)扶貧臺帳。一并發(fā)放草原管護(hù)員報酬0.54萬元。自防火期以來,草原防火工作在獸醫(yī)站的協(xié)同配合下有條不絮的展開。完成了退牧還草工程舍飼棚圈的建設(shè)任務(wù),其中14年完成100戶的建設(shè)任務(wù),15年完成210戶的建設(shè)任務(wù),并發(fā)放退牧還草舍飼棚圈中央投資補(bǔ)助資金30萬元。

      五、包村業(yè)務(wù)工作方面。根據(jù)工作分工安排,今年我前期包XXX村后期包XXX村。作為一名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層干部,我清醒地認(rèn)識到,包村工作是一切工作的重中之重,直接關(guān)系到全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各項工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村、入戶,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握村情民意和各方面工作的開展情況,并能及時向包村領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,讓包村領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況。二勤清理,是對各類通知、文件的上傳下達(dá),及村上各類上報材料,能分清輕重緩急,合理安排時間,及時督促村上按時、按質(zhì)、按量完成上報任務(wù)。三是勤動嘴,在下村入戶工作中,能認(rèn)真聽取群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,增加政府在群眾中的公信力。包村業(yè)務(wù)工作涉及內(nèi)容廣泛,包括基層黨建、黨風(fēng)廉政、農(nóng)村危舊房改造、異地搬遷、新農(nóng)合、新農(nóng)保、設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)村最低生活保障、精準(zhǔn)扶貧、矛盾糾紛排查等涉及農(nóng)牧民群眾的方方面面,截至目前,在村干部的協(xié)同配合下各項工作按照任務(wù)進(jìn)度已順利完成并全面跟進(jìn)。

      回顧這年來的工作,有加班加點時的忙碌,也有短暫休息時的放松;有收獲時的成熟,也有遭受挫折時教訓(xùn)。重要的是,經(jīng)過這一年的工作歷練,我思想上更加成熟、能力上更加完善、作風(fēng)上更加務(wù)實;仡欉^去,展望未來,本人將致力于本職工作,再接再厲,發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神;不斷開拓進(jìn)取,來年取得更好的成績。

      謝謝大家!

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告10

    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      大家好!

      xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。

      第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì);鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

      第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

      一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的`調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程當(dāng)中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。

      二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。

      三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市政府評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。

      第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

      xx年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。

      一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);

      二是樹立紀(jì)律意識,增強(qiáng)整體合力;

      三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;

      四是樹立窗口意識,全心全意為基層;

      五是樹立責(zé)任意識,不用揚鞭自奮蹄;

      六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。

      以上述職不妥之處,敬請指正。

      謝謝大家!

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告11

      一年來,在鄉(xiāng)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀,“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng),自覺地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策,努力提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成了本職和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)述職如下:

      一、嚴(yán)于律己,自覺的加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和整治覺悟進(jìn)一步提高

      一年來,堅持運用馬克思主義的立場觀點和方法,運用辯證唯物主義和歷史唯物主義去分析和觀察事物,堅持真理,明辨是非,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作、學(xué)習(xí)和生活,在思想上筑牢抵御拜金主義、自由主義、權(quán)利至上等一切腐朽思想的防線,培樹愛祖國、愛人民、愛黨的'社會主義核心價值觀。工作積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé),在平凡的崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

      二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

      重視加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識和時事政治的學(xué)習(xí),堅持自學(xué),每天看報紙看電視學(xué)習(xí),今年參加市委黨校為期一個月的理論培訓(xùn)和清華大學(xué)公共管理高級研修班學(xué)習(xí),積極參加鄉(xiāng)黨委政府組織的參觀考察活動,解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,提高政策理論水平和政治修養(yǎng),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作并取得實效,在班子建設(shè)中做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,服從大局自覺的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和班子的整體團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

      三、努力工作,按時完成工作任務(wù)

      1、履職盡責(zé)做好人大工作今年以來,鄉(xiāng)人大主席團(tuán)工作在組織召開代表會議,做好走訪代表征求意見辦理工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合干部作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)組織市、縣、鄉(xiāng)三級人大代表政協(xié)委員對鄉(xiāng)鄉(xiāng)域內(nèi)政府職能部門工作開展了視察檢查活動,采取“一看、二聽、三評、四統(tǒng)一”的方式(一看即到被視察單位看工作和制度及人員作風(fēng)面貌等,二聽即被視察單位負(fù)責(zé)人做書面工作匯報,三評即參加視察都人大代表和政協(xié)委員根據(jù)看和聽的情況結(jié)合群眾意見先點評然后測評打分,四是鄉(xiāng)人大主席團(tuán)按得分高低順序統(tǒng)一排序后在全鄉(xiāng)通報并報上級主管部門),通過視察和檢查活動達(dá)到了鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn),促進(jìn)各部門提高工作效率,改變作風(fēng)更好的為群眾多辦好事實事的目的,收到了較好的社會效果。

      2、主動參與包村和中心工作今年,按照鄉(xiāng)黨委安排我聯(lián)系葦子峪、小營兩個村,組織協(xié)調(diào)村召開各種會議研究部署各項工作,先后完成了護(hù)林防火、防汛、環(huán)境衛(wèi)生整治、生態(tài)休閑旅游、新型合作醫(yī)療等項工作任務(wù),同時協(xié)調(diào)處置了一些信訪穩(wěn)定隱患,為全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定傾盡全力。

      回顧一年的工作,雖然我取得了一點成績,但也存在很多不足之處,表現(xiàn)在思想上不求進(jìn)取,開拓進(jìn)取精神不強(qiáng),這些不足在今后的工作中刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作不斷加以改進(jìn)和提高,為打造新杖子生態(tài)休閑旅游名鄉(xiāng)獻(xiàn)計出力。

      以上報告有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指導(dǎo)。

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!能夠站在這里向大家報告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達(dá)的招生任務(wù),把招生宣傳作為工作中的重點,明確招生責(zé)任,拓寬招生渠道,落實工作措施,積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系,想方設(shè)法,千方百計全力抓好招生工作,F(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學(xué)習(xí)情況作如下匯報,并請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

      一、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高招生效率

      在招生工作期間,我始終堅持“無論何時何地,我都推崇對工作的持續(xù)激情。”不斷提高聯(lián)辦學(xué)校的開拓力度,目前為止開拓聯(lián)辦學(xué)校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號將與**學(xué)校簽訂協(xié)議,另3所學(xué)校已初步達(dá)成了合作意向,同時通過發(fā)放招生簡章,并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業(yè)績。同時,針對學(xué)生、家長、老師的來電咨詢和來訪進(jìn)行解答,將我院的基本設(shè)施情況、教學(xué)管理情況、學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項信息及時傳達(dá)到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一,是學(xué)校對外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象,取得了學(xué)生和家長的信任,使我院招生任務(wù)順利完成。

      二、理清工作思路,制定工作要點

      認(rèn)真總結(jié)20xx年招生工作,對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進(jìn)行了研究分析,對各專業(yè)的社會需求進(jìn)行了大量充分調(diào)研,鑒于民航專業(yè)的特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務(wù)員團(tuán)隊進(jìn)行聘任和培訓(xùn),使得我的個人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,于5月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作,成功組建了48人的話務(wù)員招生隊伍,并于7、8月份對話務(wù)員團(tuán)隊進(jìn)行單獨的培訓(xùn),并就招生工作,擬定了話務(wù)員管理制度,在提高招生工作的同時,使每一電話均能夠落到實處,此外,內(nèi)部繼續(xù)實行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制,招生計劃分解到每個地區(qū)負(fù)責(zé)人,并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,確保了招生工作的順利完成。

      三、堅持以身作者,確保招生紀(jì)律

      招生工作的責(zé)任重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的`原則,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時刻提醒自己的職責(zé)。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級規(guī)定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系,實現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。

      四、落實整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績

      20xx年生源繼續(xù)萎縮,我嚴(yán)格按照招生計劃落實各項工作,在招生形勢嚴(yán)峻的情況下,搶抓機(jī)遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”,成功錄取新生xxxx人,報到xxxx人,報到率xx%,超額完成了20xx年學(xué)院的招生任務(wù),圓滿完成了各項工作目標(biāo)。此外,通過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。

      一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了能力,寶劍鋒芒,內(nèi)斂霸氣,我與團(tuán)隊用實力完成了目標(biāo)任務(wù),用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認(rèn)識到自己的缺點,才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態(tài),加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識,不斷挑戰(zhàn)未來,為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績!

      五、站在新起點,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績

      1、加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

      2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情況,進(jìn)行深入研究,申報**年招生計劃,制定招生工作方案。

      3、走訪生源學(xué)校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。

      4、做好市場調(diào)查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準(zhǔn)確、按時完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。

      5、加強(qiáng)招生話務(wù)員的管理和培訓(xùn),使其成為我院招生工作的主要力量。

      20xx年已經(jīng)到來,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強(qiáng)生源為基礎(chǔ),力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告13

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      今年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下,較好的完成了各項工作任務(wù)。在本年度的工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí),扎實工作,本著干凈、干事、干成事的原則,努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象,F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的政治理論素質(zhì)

      為保證思想政治上的清醒和堅定,環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的精湛和高效,我結(jié)合日常工作,刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)知識。堅持每周半天的'理論學(xué)習(xí)制度,通過集體和自學(xué)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,用實際行動不斷提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平。

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。鼓勵干部職工參加本科和專科學(xué)歷教育,努力培養(yǎng)專家型、復(fù)合型人才。每一個專題學(xué)習(xí)后,我都要反反復(fù)復(fù)體會,詳細(xì)筆記,深入思考。集中學(xué)習(xí)時帶頭談感想,積極探討如何結(jié)合環(huán)保實際貫徹落實。采取走出去請進(jìn)來的方式,多次聘請有關(guān)法律專家給干部職工講課,更新知識,積極參加各級環(huán)保專業(yè)知識培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平。

      二、確立工作思路,實現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展

      一年來,環(huán)保工作一直堅持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,生態(tài)保護(hù)與生態(tài)建設(shè)并舉,實事求是和分類指導(dǎo),經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境發(fā)展綜合決策以及強(qiáng)化行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和社會監(jiān)督等五項原則,積極推進(jìn)環(huán)保事業(yè)向前發(fā)展。

      1、環(huán)境保護(hù)工作得到政府高度重視。自從國家把環(huán)境保護(hù)作為我國的一項基本國策以來,環(huán)境保護(hù)工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)被納入到各級政府的工作目標(biāo)當(dāng)中,環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)督管理,齊抓共管的工作局面。使環(huán)境保護(hù)工作,經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),取得了長足發(fā)展,已成為協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源和人口關(guān)系的基本國策。

      2、進(jìn)一步明確了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,注意正確處理環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,堅持環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想。認(rèn)真貫徹和落實了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一”的指導(dǎo)方針和“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“污染者負(fù)責(zé)”,強(qiáng)化環(huán)境管理等各項政策,使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基本指導(dǎo)方針。

      3、初步建立了基本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過不斷的努力,初步建立起環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)督管理,各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的環(huán)境管理體系,以及相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)理、宣傳教育體系,環(huán)保隊伍不斷的發(fā)展壯大。嚴(yán)格實行“環(huán)保第一審批權(quán)”、“環(huán)境影響評價”、“三同時”、排污收費等一系列環(huán)境管理制度。

      三、依法行政,科學(xué)管理,全面履行工作職責(zé)

      完善目標(biāo)管理,落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書工作。經(jīng)多次研究和廣泛征求意見,分解下達(dá)了每年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的跟蹤督促檢查,確保各項任務(wù)落到實處。嚴(yán)把項目審批關(guān),強(qiáng)化源頭防治。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評制度,分類管理,分類審批。及時審批項目,辦理及審核發(fā)放排污許可證。

      加強(qiáng)重點污染源監(jiān)管,確保環(huán)境安全。結(jié)合實際,對污染源實行分類管理。逐步建立重點污染源綜合檔案,對重點污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監(jiān)測報告、日常監(jiān)察、執(zhí)法情況等方面進(jìn)行全面收集、整理,實現(xiàn)“一廠一檔”管理。

      四、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),狠抓規(guī)范管理

      精心運作機(jī)構(gòu)改革。嚴(yán)格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則,精心組織,嚴(yán)格操作,穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過筆試、面試、考核等程序,實行競聘上崗。規(guī)范機(jī)關(guān)管理,確保政令暢通。近年來,通過開源節(jié)流,嚴(yán)格控制通訊費、小車費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督。工作人員因公外出、就餐,辦公用品購買、小車修理、加油等一律實行一支筆審批制,定期實行財務(wù)公開,嚴(yán)格控制辦公開支。

      加快機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)依法行政。在行政審批改革中,我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位,對需保留的行政審批項目,建立了包括行政審批責(zé)任追究制度在內(nèi)的行政審批管理制度,并向社會予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實,方便群眾。

      現(xiàn)階段學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)水平。工作開展上存在深入基層不夠,對大家的想法和建議掌握不夠。今后會加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己政治理論水平。扎實開展好環(huán)保工作,創(chuàng)新工作機(jī)制。

    此致

    敬禮!

      述職人:XXX

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告14

      任期內(nèi),在、的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開展了一些工作。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:

      一、主要工作完成情況

      (一)強(qiáng)化,堅持

      1. 科研貼近市場,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

      企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

      任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部級 獎項,部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。

      2. 樹立意識,開展創(chuàng)優(yōu)

      在我國的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn) ,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

      任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部市級 獎項,院級 獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎項,省部級獎項的指標(biāo)。

      (二)加強(qiáng)管理,確保

      1. 開展,強(qiáng)化科學(xué)管理

      科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年,累計完成各類多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

      2. 定期檢查與講評,堅持管理

      的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證得到落實,有效控制。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強(qiáng)化了員工的意識,提高了對的認(rèn)識水平。

      3. 細(xì)化責(zé)任制,進(jìn)行管理

      為了落實制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) 人員工作的過程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進(jìn)行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進(jìn)行約束,從而保證。

      通過上述各項工作,在任期內(nèi),完成的項中,,確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。

      (三)引進(jìn)培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊

      1. 采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師人,大學(xué)本科畢業(yè)生人,有效補(bǔ)充了的.人才隊伍。

      2. 采用、、的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓(xùn)率為%,先后舉辦過、、計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)、工人技術(shù)等級培訓(xùn)等余個專題培訓(xùn)班和多場專題報告會和學(xué)術(shù)講座。同時,對人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機(jī)會,使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

      3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu),同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強(qiáng)。

      通過近幾年的努力,我的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi),共有名同志分別評為專家、人才。

    領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告15

      xx市是全省管轄縣最多的市,也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一,xx分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下,認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷學(xué)習(xí)與思考,不斷更新思想觀念,不斷調(diào)整工作重點,不斷改進(jìn)工作方法,不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧,大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新,使xx公司走出連年虧損的困境,步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

      一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況(略)

      以上財務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明:我任期結(jié)束時,公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定,未決賠款準(zhǔn)備金較充足,凈現(xiàn)金流在增加,總體財務(wù)狀況較好,盈利能力和抗風(fēng)險能力較強(qiáng),利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平,獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭(20xx年,xx人保利潤總額xxxx萬元,xx產(chǎn)險公司(含人保)利潤總額xx萬元),保費增長幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險市場的差距在縮小,業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。

      二、主要工作情況

      在分公司總經(jīng)理任內(nèi),我主要從以下幾個方面積極、主動、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

      (一)以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求,我在四年任內(nèi),力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個人品德、作風(fēng),不斷完善自己,努力增強(qiáng)人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來臨沖鋒在前,與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦,努力增強(qiáng)行為感召力;三是注重團(tuán)結(jié)和諧,包容五湖四海,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應(yīng)對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強(qiáng)管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,20xx年xx公司主動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大,汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響公司效益;為增強(qiáng)公司上下完成各項經(jīng)營指標(biāo)的信心,我與班子一起分析我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件,提出戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施,讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)的希望,最終全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)。

     。ǘ┴瀼孛裰骷兄,發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,只有火車頭動力強(qiáng)勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi),我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度,涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決,具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

     。ǘ┏八伎、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始,我根據(jù)長期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累,提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路:一、二、三、四、五!耙弧本褪且粋中心,以經(jīng)濟(jì)效益為中心;“二”就是立足兩個基本點,科學(xué)發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

     。ㄈ┲铝τ诖蠊P(guān),發(fā)揮造勢的作用。上任伊始,我提出“樹立三大服務(wù)理念(為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會服務(wù)),統(tǒng)籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會利益),抓好三個統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一),發(fā)揮三大保險功能(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能)!钡闹笇(dǎo)思想,旨在拉開與其它保險公司的距離,爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu),召開全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作會議,各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長參加會議,市政府副秘書長主持會議,財政局長、農(nóng)委主任布置工作,常務(wù)副市長發(fā)表講話,我應(yīng)邀作大會發(fā)言,各大新聞媒體進(jìn)行持續(xù)報道,安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續(xù)四年,在全市金融工作會議上,代表保險業(yè)發(fā)言,“公司經(jīng)營責(zé)任與履行社會責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點得到市政府的肯定。20xx年,市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”;我每年出席市級財政統(tǒng)保客戶座談會,與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝系,連續(xù)中標(biāo)市級財政車輛統(tǒng)一保險業(yè)務(wù)。我與市支隊聯(lián)系舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽,合作建立“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”,建立保險參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦紀(jì)念改革開放三十年xx保險業(yè)高峰論壇,安慶報刊發(fā)紀(jì)念專版。我編寫《與共和國同齡,沐浴改革開放春風(fēng)成長》(中國人保財險安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年)紀(jì)念專輯,在《xx日報》、《xx宣傳》、《xx統(tǒng)計年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān),鞏固和發(fā)展與分管市長、秘書長、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府、政府部門及大客戶的關(guān)系,鞏固華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù),努力擴(kuò)大人保財險的影響力,為營業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個良好的.外部環(huán)境

      三、存在主要問題

      四年任內(nèi),我雖然做一些應(yīng)該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來,我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平,在xx產(chǎn)險業(yè)獨占鰲頭。但是,過于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對比較嚴(yán)格,手續(xù)費相對比較低,嚴(yán)格控制應(yīng)收保費,致使發(fā)展速度相對較慢,增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場,市場份額連年下降,沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴(yán),但對部屬管理比較寬,過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn),致使少數(shù)部屬膽大妄為,影響市公司執(zhí)行力。

     。ㄈ]有實現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實施,影響公司發(fā)展動力。

      (四)沒有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi),我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理,力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌,忽視上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會,在省人保系統(tǒng)內(nèi),給我本人及安慶公司帶來不良影響。

      回顧四年多任期,我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理,在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期;四年來,我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工,戰(zhàn)勝重重困難,在連年遭遇大災(zāi)的情況下,連續(xù)兩年超額完成利潤計劃,實現(xiàn)公司的有效發(fā)展,年平均增長10%以上,完成自己的歷史使命,我無愧、無憾、無怨、無悔。

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