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質量管理工作個人總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的質量管理工作個人總結，希望對大家有所幫助。
質量管理工作個人總結1
回想這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，依照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展現自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年以來的工作情形總結以下：
一、認識與學習
對于剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這一年，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積存體會。
這一年學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐漸提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟公道。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，錘煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、仔細，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過近一年的工作，使我認識到自己的學識、能力和經歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積存，已具有了一定的設計工作體會，能夠以正確的態度對待各項工作任務，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素養，爭取工作的積極主動性，具有較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這一年以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，獲得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：剛剛步入社會開始工作，體會不足，特別是設計工作是相對照較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；有些時候工作中比較懶惰，不夠認真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業知識、工作體會還是很欠缺的.，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨過式發展，奉獻自己應當奉獻的氣力。我想我應努力做到：加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相干的體會，多向領導及同事等有體會的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵照公司內部規章制度，保護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。
質量管理工作個人總結2
20xx年，在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統部門的指導下，工程質量部門在工程質量監督、群眾性xx小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也獲得了一些成績，但仍舊存在不足之處，我們將通過總結和數據分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中連續完善和改進。
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控
通進程序的運行，今年竣工單位工程均保證了一次交驗合格，到達了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。公司充分利用鼓勵機制，獎優罰劣，促使各項目向業主提供優質的產品和服務，使顧客中意度不斷提高。嚴格依照運行計量用具管理體系，克服了以前計量用具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理繚亂弊端，使計量用具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。利用群眾性xx小組活動排除質量通病，改進工藝流程，使工程實體質量穩步提高，著落質量故障。
積極推廣新技術，公司上下有計劃地展開創優工作，通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推動，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實行的前期策劃工作是搞好項目管理的重要條件，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。完成了年初計劃的質量大檢查和進程監視任務，對檢查發覺的問題及時下發了糾正或預防措施要求表并督促實行整改措施。嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發覺的問題進行了通報，對審核開出的不符合項督促改進完畢。
二、存在的'不足之處
質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進進程績效，有的乃至不能正確填寫報表。質量體系運行有盲區，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經顯現了影響結構使用功能的質量問題。部分項目部還存在計量用具配置不夠和檢定不符合要求的現象。不合格品不能按規定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、明年的工作打算
明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵進程，管理今年存在不足的管理進程。通過抓各類報表的報送排除溝通上的差距，通過不定期的進程監視和質量季度大檢查狠抓計量用具和不合格品的處置。根據在手工程項目的狀態，公道肯定創優目標，并按創優計劃實行。通過進程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率到達100%，從年初就根據各項目具體情形計劃xx活動課題，有計劃地展開xx小組活動，以推動新技術運用、排除質量通病。
作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作，采取轉動審核的情勢，審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵進程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。接受有限公司工程質量監督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。
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