1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

    <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
    <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
  2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
    現在位置:范文先生網>報告總結>自查報告>企業自查報告

    企業自查報告

    時間:2023-07-16 07:11:41 自查報告 我要投稿

    企業自查報告【實用】

      在經濟發展迅速的今天,越來越多的事務都會使用到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的企業自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    企業自查報告【實用】

      企業自查報告 篇1

      根據省、市紀委通知要求,我區對公務活動中涉及的“三公”經費有關狀況匯報如下:

      一、“三公”經費管理狀況

      20xx年度,我區“三公”經費共發生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發生,此項費用不存在。

      二、“三公”經費管理辦法

      我區公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經費每年2.5萬元,部門公務車經費每年1.5萬元,憑據核銷,超支不予處理。

      公務接待費我們以林業局經營收入為基數,按照稅法規定,計算出當年公務接待費能夠發生的`最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。

      三、“三公”經費管理成效

      透過各個環節的管理和控制,我區20xx年“三公”經費管理取得良好效果,即節約了資金,又發展了業務,在拓展外部市場,協調和密切各方關系上取得了可喜成績。

      今年我局將會繼續嚴格控制“三公”經費,按照上級的要求,繼續深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經費預算的編制和執行管理,大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。

      企業自查報告 篇2

      按照《關于集中開展安全檢查整改專項行動通知》要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發生。現就自查情況總結如下:

      一、 強化管理,明確責任

      為切實加強對我公司安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患于未然。

      二、 細化措施,落實到位

      全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和師、團安全生產工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產安全

      三、工作內容及措施辦法得當

      1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的`宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓,并切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓,努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。

      2.強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程,并嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實做到安全生產有章可循。

      3開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發現隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業安全生產領導組。

      四、存在的問題與不足以及整改

      1、不得使用自制掛鉤。

      2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。

      3、車間二樓扶梯有部分變形。

      4、打木片的電動機尼龍棒應更換。

      5、精整區雜亂,硅袋應擺放至機修車間,每日定量領取使用。

      6、配電箱上堆放雜物。

      7、出爐人與未佩戴護目鏡、工作服、面罩。

      五、針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促車間按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位,做出以下幾點:

      1、把硅袋放入機修車間,每日領取使用。確保精整區域不雜亂。

      2、打木材的電動機的尼龍棒、車間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。

      3、電器設備的安裝和維修由電工操作,并定期檢查線路及一切電器設備,

      4、車間配電室的電路需電工定期進行檢查,確保電路的整齊。

      5、車間二樓配電柜需更換,并上鎖。

      6、加強出爐人員佩戴護目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識,樹立安全生產意識。認真落實安全生產責任制。

      7、嚴禁車間內亂焊亂掛,確保車間的規范。

      在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下,我公司高度重視,進一步增強企業和職工的安全隱患得到了有效的排除,車間也根據所提的整改意見迅速進行整改,整個自查自糾工作取得了良好的效果。

      企業自查報告 篇3

      根據中國保監會xx監管局(20xx)16號文件《xx保監局關于在全省深入開展“執行年”活動的實施方案》的要求,xx人壽xx中心支公司及時組織召開了“執行年”自查自糾動員會議,緊緊圍繞會議內容,制定了自查自糾方案,建立了自評工作機制和“執行年”領導小組,認真進行了自查自糾,現將自查自糾情況匯報如下:

      一、自查自糾組織情況

      (一)強化領導 精心組織為了加強對本次工作的領導,我公司成立了“執行年”工作領導小組,由xx支公司總經理高永洪同志任組長,副總經理劉章龍和支公司各部門負責人為小組成員,從而確保“執行年”工作有組織、有領導、健康有序的開展。同時,領導小組研究制定了《xx人壽xx中心支公司20xx年度“執行年”工作實施方案》,明確了“執行年”活動的指導思想、基本原則、總體目標、自查內容、方法步驟和工作要求。把公司各項日常業務工作同“執行年”活動有機地結合起來,確保兩不誤、兩促進。六月,公司因負責人更換“執行年”領導小組組長改由新的機構負責人劉志保總擔任。

      (二)宣傳發動提高認識為了充分調動中支公司全體員工參與行評評議,提升服務滿意度的積極性,我們把宣傳動員、統一認識作為開展“執行年”工作的首要環節。1.組織全體員工召開“執行年”啟動大會,認真學習傳達省保監會有關“執行年”文件,進行了深入的學習領會。使全公司員工進一步認清形勢,統一思想,以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情投入到這次自查自糾工作中去。2.制定“執行年”宣傳欄專刊及宣傳條幅,讓全體員工了解““執行年””工作,并自覺參與和遵守相關制度。

      (三)加強調研搞好服務本次征求意見,通過多渠道的形式展開:(1)由中支公司總經理室成員親自參加xx市電臺行風熱線節目通過媒體現場接受群眾咨詢和投訴。(2)舉辦“愛心飛揚,xx相伴”客服節服務節,通過調查問卷的形式向廣大群眾和客戶征求意見和建議。(3)要求各部門針對日常工作認真開展自查自糾,并書寫自查剖析材料。

      (四)強化合規意識樹立合規理念合規經營是保險公司的核心經營原則,每一位員工都必需嚴格遵守規章制度,只有在合規范圍內經營才能穩步健康發展。在6月下旬,分公司法律崗對全體員工進行了一次法律知識培訓,此次培訓不僅讓大家學習了作為從業人員的行為準則,同時也讓大家了解了對保險公司合規經營的相關管理規定。

      二、自查自糾存在的問題及原因

      (一)少數客戶反應續期交費通過銀行轉帳無法收到交費發票;客戶在續期交費過程中,保費通過銀行轉帳后,由總公司后援保費部統一批次打印發票,并郵寄給客戶。在郵寄發票的過程中,有客戶的聯系地址不詳細,或者不正確的情況,就可能導致客戶無法收到發票。在后期的工作中公司將安排保全人員及時催告投保人進行相關信息變更,并安排續收服務人員為客戶進行信息維護。同時,為更好地為客戶提供后期服務,工作人員向客戶推廣和介紹xx首創的一站式移動服務平臺,客戶足不出戶,就可查詢保單狀態,并可自助操作十幾種保全業務,真正享受xx高效,簡單,快捷且低碳,環保的服務。

      (二)少數客戶反映簽單業務員離職后,公司后續服務質量跟不上;有客戶認為,簽單業務員離職后,就沒人再對其進行后續服務了。其實公司有專業的續期服務部門,業務人員離職后,其名下服務的保單將重新進行分配服務人員,主要為:1.通過信函形式告之投保人新的服務人員信息,方便客戶聯系服務員,維護后期服務。2通過xx行銷平臺通知服務人員與投保人聯系,在保單到期后的寬限期三十天內,如客戶還沒有交費,會有預警提示,督促業務員及時聯系客戶,并做好服務。

      (三)部分客戶對理賠流程不清楚有客戶覺得,保險理賠資料復雜,流程繁瑣。公司為維護客戶利益,消除客戶顧慮,公司特別建立健全了理賠服務公示制度,在公司門店(包括四級機構營業網點)明顯的位置張貼《理賠服務公示》、《人身險投保提示書》,公示理賠服務的具體流程、所需材料、聯系電話、相關服務承諾、客戶投保需注意事項及權益等內容。另外,客戶報案成功后,公司安排專人進行住院慰問及理賠代辦。凡是在xx城區定點醫院住院的客戶,公司會委派工作人員去慰問客戶,再次提醒用藥及理賠程序。同時告知在職的代理人,協助客戶辦理理賠手續,讓客戶安心治療。

      三、整改落實情況

      目前保險行業最受關注的`兩個問題是:銷售誤導與理賠難。針對保險行業的普遍現狀,我中支公司首先在業務新人的職前培訓方面,即認真作好職業道德培訓,把好進口關。根據《人身保險新型產品信息披露管理辦法》規定“向個人銷售新型產品的,保險公司提供的投保單應當包含投保人確認欄,并由投保人抄錄下列語句后簽名:“本人已閱讀保險條款、產品說明書和投保提示書,了解本產品的特點和保單利益的不確定性”。為確保新契約保單品質,最大限度維護客戶利益,提升客戶對公司專業化的認同,提高客戶對公司的滿意度,xx電話回訪項目堅決執行監管制度,杜絕代簽名風險,落實客戶問題的解決,防止銷售誤導及代簽名風險,檢查規則執行情況,降低工作人員的操作失誤和道德風險。開展崗位技能大練兵,實現崗位交叉學習,實行“首問制”和“P-star五星服務”“禮儀服務之星”的推廣,通過以上舉措的實施落實,中支員工不僅提高了工作效率和自身形象,而且全面提高了員工的綜合素質。力求全體人員為客戶提供更專業、高效、優質的服務,確保公司依法合規經營。另外,客戶關注的另一個重點是保險跟進服務以及理賠手續繁、周期長等問題。為此,我公司結合實際,認真抓好服務上的每一個環節,簡化契約服務手續,加快承保時效,為客戶進行理賠疑難解答,顯現出集中作業優勢。我中支公司要求理賠人員在第一時間進行探視并增加病房探視率,在探視過程中給客戶送上慰問卡,并告知客戶所應提供的理賠資料,嚴格踐行“以人為本,切實保障被保險人的利益”的指導思想,切實依法經營和規范業務行為,以公平競爭與誠信合作的原則開展業務,在業務拓展、業務管理、后援服務等方面,做好每一個基礎動作,優化作業流程,提高工作效率,堅決落實公司提出的“標準案件,資料齊全,三天賠付”的承諾,讓客戶了解xx的理賠流程的快捷,消除客戶保險理賠手續繁,時間長的誤解。四、后續工作要求誠信經營、理賠時效、服務質量是保險業的重要根基。下階段,中支公司將進一步深入貫徹落實《xx保監局關于在全省深入開展“執行年”活動的實施方案》和《xx人壽xx中心支公司20xx年“執行年”工作實施方案》的安排,結合自查和收集到的問題,進行認真整改落實。將“執行年”活動與公司各項經營管理工作密切聯系起來,從創新保險營銷管理、加強誠信教育、建立快速便捷的理賠服務系統、加強信訪工作,提升業務員品質管理等方面,切實改進工作作風和服務質量,明確發展方向,切實做到依法合規經營,保護被保險人利益,促進行業穩健發展。

      企業自查報告 篇4

      根據省交通運輸廳《xx省交通運輸廳關于印發企業安全生產標準化創建實施推進方案的通知》(xx安監[x2]749號)、省航務管理局《xxx航務管理局關于開展水運企業安全生產標準化考評工作的通知》(xx航監[x3]163號)、《交通運輸局轉發關于加快推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作的通知》(xx交安監[x3]20號)和xxx地方海事局關于進一步推進水運企業安全生產標準化考評工作的通知》(xx海事[x3]72號)等文件通知精神,xxx航運有限公司高度重視水路旅客運輸企業安全生產達標考評工作,及時成立了工作領導小組,公司決定申報三級“水路旅客運輸企業安全生產達標”考評,為達到考評標準及要求,組織開展了相關自評工作,先將有關情況報告如下:

      一、基本情況

      xxx航運有限公司位于xxx水域,共有xx名船員,xx艘航運船舶(x艘載客25人的機動船舶、xx艘快艇,總客位xx人),按xxxx碼頭至xx村渡口的航線載客營運。公x司由11戶個體船主于xxx年5月9日,以實繳出資的方式,在xxxx工商行政管理局注冊成立了“xxx航運有限公司”,

      并于xxx年6月10日取得了xxx航務管理處頒發的“水路運輸許可證”。 xx艘航運船舶的所有權證書、國籍證書、船舶運營證、高速船舶安全操作證書、船舶檢驗證書均合法有效。

      二、組織領導

      為做好水路運輸企業安全生產達標考評工作,xxx航運有限公司特成立考評工作領導小組:

      組長:xxx xxx航運有限公司董事長

      副組長:xxx xxx航運有限公司副經理xxx航運有限公司副經理

      組員:xxxxx

      三、自評開展情況

      (一)安全工作方針與目標。

      依據(國發[x0]第23號文件精神,公司結合實際制定了年度計劃、目標考核、安全生產方針、目標和相應的安全控制指標和配套的目標措施,在完成具體目標任務、控制事故件數、安全生產方針制定及張貼上墻后,及時制定了既定的安全生產方針、目標、控制指標相應的保障措施,實現了制定的安全工作方針與目標保障措施相互依托、相互配套、公司上層領導和安全管理員及船長(船員)共保安全的狀態。

      (二)管理機構和人員。

      為確保安全管理有序開展,公司按照相關規定成立了安全生產工作領導小組,明確了各級職責,設置了3名專職安全員和配備了3名專職安全生產管理人員,上述安全管理人員均持有水上服務資歷和船員時任證書,并達到了專人專用的要求。

      (三)安全責任體系。

      為把安全生產工作落到實處,我公司以文件形式明確了各級機構、部門、船舶和崗位責任,以及權力和相互關系,同時明確了分管安全生產的負責人,并賦予了相應的職責、權力和相互關系。此外對公司全體員工實行“一崗雙責”,并落實、明確了業務范圍內的安全生產職責和安全管理機構、各職能部門、生產基層單位的安全職責。

      (四)法規和安全管理制度。

      經過自查,公司《企業法人營業執照》、《水路運輸許可證》、《船舶營業證》、《船舶檢驗證書》、《船舶所有權/國籍證書》均在有效范圍內。按照考評要求,公司現已經建檔備有《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》、《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《中華人民共和國內河海事行政處罰規定》、《中華人民共和國船舶登記條例》、《中華人民共和國船員條例》《中華人民共和國航道管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》《中華人民共和國內河船舶法定檢驗技術規則x1》等相關法律法規,為把上述法律法規的執行落實到位,公司制定了相關的法律、法規、標準及相關要求的教學教案、崗位安全操作規程、從業人員安全操作規程、從業人員安全操作規程學習和培訓計劃并建立了相應的管理臺賬。

      (五)安全投入。

      公司按照相關規定已經完善、落實了交通運輸企業,以上年度實際營業收入為計提依據,客運業務按照1.5%標準平均逐月提取的標準,制定了為旅客投保責任險制度并建立了相關臺賬。

      (六)裝備設施。

      按照規定,公司制定了安全生產設施設備維護保養管理制度,建立了船舶建造和維修制度及設備設施保養制定和定期維護保養計劃,此外設立了船舶關鍵性標識,同時在安全防護設施設備、通導設備、備件物料管理、電器安全管理等內容頁進行了相應的規范和儲備。

      (七)科技創新與信息化。

      為使船舶達到低碳、環保、節能的效果,公司積極相應省地方海事局和xxx地方海事局推廣的船舶標準化工作,對原8艘老舊船舶實施了淘汰新建,并結合xxxx水域實際情況新購買了2部手持式安全監測儀器和16部甚高頻對講機,為船舶安全管理及航行提供了相應的技術支撐保障。

      (八)隊伍建設。

      為全面提高公司全體員工的職業素質和業務能力,按照要求,我公司制定了年度教育培訓計劃,明確了相應的培訓內容和年度培訓時間,組織開展了涉及安全生產相關法律、法規和安全生產知識的宣傳、教育,通過培訓使企業主要負責人和各層級的安全管理人員均掌握了相應的安全知識和管理能力。此外公司還針對從業人員安全知識培訓更新、新技術(新設備)投入使用前培訓等內容進行了相應的工作開展。

      (九)作業管理。

      現場安全操作時企業安全生產的關鍵環節,為此公司高度重視制定了相關操作程序集規章制定,對“現場作業管理、安全值班、相關方管理、旅客安全管理、進出港管理、消防管理、防污染管理、警示標志”等內容進行了規范。

      (十)危險源辨識與風險控制。

      公司針對水路運輸的特點,及時開展了危險源設施或場所危險源的辨識和確定工作,針對可能存在的危險源采取了相關防護措施,并向從業人員如實告知了作業場所和工作崗位存在的危險因素,為避免造成人員傷害,公司還針對已辨識的危險源對員工進行了響應的應急培訓和訓練。

      (十一)隱患排查與治理。

      公司制定了安全隱患排查工作方案,明確了隱患排查相關責任、范圍、方式、頻次。按時每月召開一次安全自查自糾工作,對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析、制定針對性控制對策。對于上級檢查指出的或自我檢查發現的一般安全隱患實施防范和整改。

      (十二)職業健康。

      公司按規定設置了安全生產職業健康管理機構,明確了相應的.崗位職責,并配備了專(兼)職管理人員,按時組織員工進行了職業健康檢查和組織職工參加了工傷保險。目前,公司的工作環境和各個崗位均符合職業健康要求的條件和標準。

      (十三)安全文化。

      為打造洱源xxxx水運文化環境,進一步提高全體職工的榮譽感和自豪感,公司設立了安全文化廊利用板報的方式對成績突出的船員、船舶予以表揚,同時公開了安全生產舉報電話形成了公司上下“人人講安全生產、人人保安全”的良好氛圍。

      (十四)應急救援。

      為達到預防為主、快捷反應的處置目的,公司制定了相應的水上突發事件應急預案,建立健全了預警預防機制,應急相應、事故上報分析、應急處理、應急保障、后期處置等內容,同時將應急預案執行情況納入企業安全生產標準化定期評審,同時完善建立了應急處置船舶、應急處置人員購置了部分應急裝備,按時組織開展了相應的應急演練。

      (十五)事故報告調查處理。

      公司按規定制定了安全生產事故報告規定,建立了跟蹤事故發展、及時續報事故信息制度,成立了事故調查工作小組并完善了相關的事故分析、事故查處、事故通報等制度。

      (十六)績效評定。

      為確保企業安全生產保持良好發展狀態,公司制定了“安全生產標準化實施情況評定制度”,進一步完善了安全標準化的計劃和措施,并對安全生產目標、指標、管理制度、操作規程進行了修訂。

      四、存在問題及下一步工作努力方向

      經過自查、自評,xxx航運有限公司考評分數達600分以上,符合三級標準化企業的評分標準。雖然取得了較好的成績,但也存在一些問題。

      (一)存在問題。

      1、公司員工普遍存在文化素質較低,國家相關法律法規及海事(航務)法規掌握不全;

      2、部分船員操作技能有待提高;

      3、公司船舶因地理環境限制,目前還沒有安裝AIS、CCTV,GPS等通航輔助設施;

      4、因資金短缺,應急救援裝備存在種類單一、功效性能較低的情況。

      (二)下一步工作努力方向。

      1、嚴格按照安全管理經費足額提取的規定,保障經費、人員落實到位,為持續推進企業安全生產奠定基礎;

      2、以此次安全生產達標考評為契機,組織全體員工掀起人人講安全、人人學安全的良好氛圍;

      3、大力抓好企業安全發展和安全管理雙豐收工作。此報告

      企業自查報告 篇5

      1 加強領導組織涉藥人員集中學習,領會文件精神,按照【中華人民共和國藥品管理法】等相關法律,法規,守法經營

      2 在經營方式范圍方面,沒有超越范圍經營,本店所有藥品都在合理規定范圍內,沒有屬國家嚴禁禁止銷售的藥品。統一從公司進貨,不從 非 法渠道購進藥品,確保藥品質量,不經營假。劣藥品

      3 職員與培訓,全體人員經xx食品藥品藥監管理局培訓后,特定店員培訓計劃,對員工進行【藥品管理法】【質量管理制度】【業務知識】等有關法律法規和規章制度培訓,建立員工教育檔案。

      4 設施,設備的養護,陳列和儲存,如濕溫度計的.調節,計量進行檢查,空調的排風除濕,蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養護。按日期做好養護記錄

      5 藥品的養護,進貨驗收和養護,根據驗收和養護的專業培訓。對藥品的規格,劑型,生產廠家,批準文號,注冊商標,有效期數量進行檢查,標簽說明說及相關文件檢查,并做好記錄,藥品的分類擺放,如發現處方藥與非處方藥不標準,及時改正,藥品養護和檢查在32以上,并做好記錄。

      6 藥品銷售與服務,藥店以質量服務第一,銷售人員健康檢查合格持證上崗,營業時對客戶熱情,佩戴胸卡并有姓名和服務。介紹藥品不要誤導消費者,對消費者說明藥品禁忌,注意事項。本店售出藥品按有關規定售出藥時,必須憑執業藥師或職業藥師助理開具有處方才出售處方藥。

      總之,通過這次檢查,我們對工作的問題以檢查為契機,認真整改努力工作,將嚴格按照縣局指示精神領會文件的宗旨,讓顧客滿意,讓每個人吃上安全有效放心的藥,藥店全體員工感謝市,縣食品管理局的領導對工作的認真。

      企業自查報告 篇6

      xxx年,在市銀監分局及市、縣人行的正確領導下,精心組織干部職工認真學習黨的十六大會議精神,圍繞“兩個翻番,兩個率先”目標,堅持以統計數據質量為中心,突出統計“雙基”建設和統計信息化建設兩個工作重點,創新思路、求真務實、內強素質、外塑形象,全縣干部職工的精神面貌、工作環境煥然一新,管理秩序井然有序,統計服務水平和統計隊伍素質明顯提高,圓滿完成了各項工作任務。現將本次自查情況報告如下:

      一、認識明確,精心組織

      此次開展統計執法、統計質量大檢查非常必要,統計數據是否真實準確,關系到國家宏觀經濟決策的科學性和貨幣政策決策的正確性。為此,我們認真開展了一次普法宣傳教育,組織全體干部、職工和統計人員認真學習了《中華人民共和國統計法》、《統計法概論》、《金融統計管理規定》,增強了全員的統計法律意識,通過宣傳、學習,使廣大統計人員認識到準確、及時地提供統計數據是《統計法》規定的每個統計人員和統計組織應盡的義務,不履行義務要承擔相應的法律責任,從而提高依法統計的'自覺性。

      經查,所報資本充足率報表、信貸違約客戶情況、信貸咨詢登記、現金統計表等各類統計報表均能及時、保質、保量地報送,各類統計報表、統計數據能做到及時整理并歸檔保存,不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、屢次遲報統計數據的現象。

      二、隊伍建設情況及存在的問題

      全縣所轄機構均設立了統計崗,各社都設立了一名統計員,做到了人員配備到位,但由于人員缺乏,一直以來統計崗均由各社主辦會計兼任,沒能設置獨立的統計崗,配備專職統計人員,且基層統計人員業務素質低,缺乏專業經驗,統計歸屬概念不清,此外,一些企事業單位在填寫原始憑證時款項來源、用途用詞模糊、不規范,造成會計部門記賬失誤,致使統計歸并錯誤,其次,由于基層人員變動頻繁,且沒能實現辦公自動化,各類統計數據還需手工計算等原因,造成統計數據的估報、串項等錯誤。

      三、采取措施

      1、依法進行金融統計工作,要嚴格執行《中華人民共和國統計法》、《金融統計管理規定》,堅持實事求是,依法進行金融統計工作。

      2、切實加強統計隊伍建設,保證統計員隊伍的穩定,加強崗位培訓和崗位練兵,努力提高統計人員素質。

      3、逐步改進和完善金融統計報表制度,以適應經濟體制改革和金融體制改革對金融統計工作要求,不斷提高金融統計工作水平。

      4、加大對金融統計工作的科技投入,盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規范的數據信息管理體系,保證金融統計工作快捷、高效地進行。

      企業自查報告 篇7

      公司在建設之初即嚴格按照環保“三同時”要求認真做好了各項環保工作,公司環保制度建全,各類煙塵、噪聲和污水處理環保設施運行平穩,所有廢氣、廢水均達標排放,有效的保護了周邊環境。

      一、20xx年的經營情況

      20xx年,全年計劃生產水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實際生產水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗83.49kg/t,XX年單位產品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節能目標。

      二、節能組織機構

      為進一步貫徹執行和落實國家節能減排政策,強化企業節能主體責任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業能源管理工作,調整了能源計量、節能領導小組和節能工作小組,積極采用節能新技術等,加強企業能源管理工作。

      (一) 進一步完善健全節能管理、組織、標準體系。

      公司責成一名副總具體負責節能管理和領導工作,各相關部門負責人為成員的節能管理和領導小組,設立了公司節能辦公室,各職能部門、單位明確了節能專、兼職負責人,形成了三級節能管理網絡,由生產綜合處相關人員具體負責節能工作,同時,建立了節能工作機構和管理體系,成立了節能工作管理和領導小組,公司總經理任能源管理領導小組組長;在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節能規劃及計劃,貫徹執行能源管理中的技術標準,負責組織節能檢查,對用能計量、統計進行監督,組織節能技術培訓和宣傳,發出節能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

      (二) 分解節能目標,落實節能職責制定產品消耗定額,并對各部門進行考核。

      對生產中各項工序、產品的能源消耗進行定額管理,簽訂節能目標責任書,將節能任務目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業先進水平;節能技術管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執行情況;設立能源統計崗位,專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產工藝系統進行優化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關部門進行監督和定期檢查。(三) 加強能源計量管理,嚴格執行高耗能產品能耗限額標準。能源的管理和節約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎,而能源計量檢測以能源的`消耗和供能為服務對象,兩者密切結合,互相協調。公司利用計算機技術、erp網絡通信技術和dcs集散控制技術實現對諸多能源數據的自動采集、統計,并在重要計量崗位安裝監控系統,保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網實現信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理,制定了《能源測量和監控裝置管理制度》,按照《企業能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構承擔公司的生產、辦公所需要的能源及載能工質的節能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業務培訓,增強其工作責任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業計量檢測的能力,充分發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等,計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節能降耗的積極性,提升了企業能源計量的地位。

      公司積極組織開展節能協議與能效對標活動。

      (四) 加強能源統計管理。

      完善能源統計管理體系,對各種能源的消耗進行統計。設立能源統計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關的統計管理規定,進行能源統計管理。統計部門對數據報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規范,并將該項工作納入日常考核范圍,與個人績效掛鉤,提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規定,掌握相關信息,利用電腦使信息實現共享,對各分廠提供的基礎數據進行確認、匯總、整理,登記統計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質量的化驗記錄,建立和完善能源統計臺帳。

      (五) 開展節能宣傳活動、能源計量和統計的培訓工作。

      公司認真貫徹執行千家企業節能工作精神,深入開展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動活動,將節能作為一項重要指標強力推動,同時對職工加強節能宣傳,增強了全體員工的節能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節能降耗,充分發揮員工的積極性、主動性和創造性,使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關。

      20xx年4月份,公司從市安監局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業務水平和操作技能;加強了能源管理、統計人員的業務培訓,公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學習,增強其工作責任心,提高了能源統計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問責制、一票否決制等各項規章制度,并認真組織實施。四、層層分解節能目標、逐月考核和落實。

      公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔子,有壓力、有責任,并逐月考核,優獎劣罰。

      三、建立節能專項資金,進行節能技術改造

      (1)公司加大節能技術改造工作管理力度和節能研發資金投入力度。進一步優化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產量也明顯增加,出廠水泥指標優于國家標準,節能也較為明顯。該方案經過試驗達到優質、高產、節能之目的,目前正在公司內推廣使用,年可節約原煤近0.3萬噸;

      (2)針對各分廠進行節能技術改造,加大節能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設計安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠,型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環保設備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

      “xxx”期間節能目標:“xxx” 完成節能量1.43萬噸標準煤;20xx年完成1.15萬噸標準煤;主要產品單位能耗指標XX年達到省內先進水平,20xx年達到國內先進水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節能任務及目標層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍,20xx年底,公司根據各分廠節能目標的完成情況,給予完成公司既定節能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內開展向其學習。

      “xxx”期間公司節能思路:緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產”的主題、目標開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續發揮技改優勢,力爭通過扎實有效的節能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術改造、技術創新來支撐,以管理機制來保障,創建資源節約型、環境友好性企業。

      企業自查報告 篇8

      一、項目提出的背景和必要性

      包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。

      二、國內外市場分析

      包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。

      三、項目主要開發和建設內容

      包括項目的`主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。

      四、項目實施的技術方案

      包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。

      五、項目實施的現有基礎

      包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的后續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。

      六、項目組織機構和人員安排

      包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發的人員安排。

      七、項目實施進度計劃

      包括項目階段考核指標(含主要技術經濟指標,可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;項目的驗收指標。

      八、項目資金需求及來源

      包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

      九、項目經濟和社會效益分析

      包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。

      十、項目風險分析及應對措施

      包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

      企業自查報告 篇9

      為了保障食品質量安全,著重生產細節控制,細化生產過程管理,搞好環境衛生,提升人員素質,加強巡檢與出廠檢驗,杜絕不合格產品流入市場,杜絕安全事故的發生。根據國家法律法規的規定,我廠高度重視并安排專人對落實安全生產進行了自查,現將企業自查情況匯報如下:

      一、企業保持資質的一致性。

      我廠手續一應俱全,營業執照及全國工業產品生產許可證中的廠名,廠址和法人代表都完全一致,符合本條要求。

      (一)企業實際生產食品的場所,生產食品的范圍等應與食品生產許可證書內容一致;我廠的廠址生產許可證內容完全一致。

      (二)企業在生產許可證有效期內,生產條件,檢驗手段,生產技術或者工藝沒發生變化。

      (三)食品生產許可證載明的企業名稱應與營業執照一致。食品生產許可證載明的企業名稱與營業執照的字號名稱完全一致。

      二、企業應建立進貨查驗記錄制度。

      (一)企業采購食品原料,主要食品相關產品應建立和保存進貨查驗記錄,向供貨者索取許可證復印件(指按照相關法律法規規定,應當取得許可的)和購進批次產品相適應的索取許可證復印件。我司采購的原料肉批次進行了采購索證。并向供貨商索取了包裝袋的許可證復印件。

      (二)對供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原料,企業應依照食品安全標準自行檢驗或委托檢驗,并保存檢驗記錄。

      (三)企業生產加工食品所使用的原料稻谷與進貨采用記錄的內容一致。

      (四)企業建立了進出臺賬。各種購進加工原料的貯存、保管、領用出庫等記錄;我廠已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲存、保管、領用、出庫等記錄。

      三.企業建立了生產過程控制制度。

      (一)企業應定期對廠區內環境,生產場所和設施清潔衛生狀況自查,并保存自查記錄;我公司內環境衛生,生產場所和設施清潔衛生均有本廠職工輪番排班打掃。

      (二)企業定期對必備生產設備,設施維護保養和清洗消毒并保存記錄,同時應建立和保存停產復產記錄及復產時生產設備,設施等安全控制記錄;我廠對生產設備、設施維護保養和清潔消毒記錄,同時記錄停產及復產時生產設備、設施等安全控制等詳細內容,從而保證能隨時開機生產。

      (三)企業建立和保存生產加工過程關鍵控制點的控制情況,包括必要的半成品檢驗記錄,溫度控制,車間潔凈度控制等。

      (四)企業生產現場應避免人流,物流交叉污染,避免原料,半產品,成品交叉污染,保證設備,設施正常運行。不應使用回收食品等;生產過程中嚴格要求工人不得串崗,遵守廠規及操作規程,避免原料,半成品,成品交叉污染,保證設備設施正常運行。

      四.企業建立了出廠檢驗制度。

      (一)企業建立和保存出廠食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄,包括查驗食品的名稱,規格,數量,生產日期,生產批號,執行標準,檢驗結論,檢驗人員,檢驗合格證號或檢驗報告編號,檢驗時間等記錄內容。我廠出廠食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄,包括查驗食品的名稱、規格、數量、生產日期、生產批號、執行標準、檢驗結論、檢驗人員、檢驗合格證號或檢驗報告編號,檢驗時間等內容均由化驗員作詳盡記錄并保存備查。

      (二)、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進,并索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛生法》的`要求組織生產,未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。

      五、食品標識標注情況:

      我廠生產的各個單元產品的包裝上按照相關規定印有名稱、規格、凈含量、生產日期、產品標準代號,以及生產者的名稱、地址、聯系方式、生產許可證編號,產品的貯藏方式和保質期等相關信息。

      六、食品銷售臺賬記錄情況:

      我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產品名稱、數量、生產日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產批號以及購貨者的相關信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

      七、企業人員培訓、體檢情況:

      我廠所有和生產相關的人員均參加了體檢,取得食品從業許可證書(健康證),并定期參加企業組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術知識培訓,并備有員工培訓記錄。

      八、企業售后服務和產品安全預警和風險評估:

      我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠定期對消費者進行滿意程度調查,及時反饋消費者意見,做到對自己的產品心中有數。我廠已經設立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現消費者投訴情況,能及時做出反應,力保消費者權益。

      除此之外,我廠的'各項管理制度健全,記錄表格完善,人員配備合理,職責明晰。這些軟硬件的建設,也為企業的前行,鋪平了道路。

      經過自查,我廠基本符合食品生產企業落實質量安全主體責任的要求,提高了質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質量安全保證長效機制,為長期、持續地生產優質產品,打下了堅實基礎。

      企業自查報告 篇10

    XXX安監局:

      今年上半年,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進公司經營安全進行,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起安全事故。接到XXXXXX號文件的通知,認真對照《化工(危化品) 企業常見安全隱患警示清單》,并按照X月X日所召開的危化品大會指示,我公司領導立即組織全面自查,并傳達了會議精神。現將我公司20xx年上半年以及此次安全自檢自查情況報告如下:

      (一)、隱患排查情況

      1、20xx年2月18日排查中發現插座外包裝塑料脫落,電線裸露在外邊;

      2、20xx年4月23日排查中發現天然氣軟管老化有安全隱患;

      3、20xx年8月16日排查中發現三個問題:

      (1)上班遲到、早退,未按規定履行請假手續;

      (2)不能正確熟練使用應急防護裝備、器材;

      (3)應急預案未發放到崗位。

      4、20xx年8月30日排查中發現員工在辦公區域給電動車充電的隱患;

      (二)、整改措施

      1、針對20xx年2月18日發現的插座問題,我公司立即整改當天更換有問題的插座,并對公司電器進行系統的排查確認沒有安全隱患存在;

      2、針對20xx年4月23日發現的問題,立即請天然氣公司工作人員更換軟管,并對整改辦公區域的管道、線路進行一次全面檢查;

      3、20xx年8月16日排查中發現三個問題整改如下:

      (1)、根據排查中發現人的不安全行為,開展警示教育活動,活動中主要強調三個方面:

      a、安全工作的重要性,堅決不能馬虎;

      b、紀律對于安全工作的重要性;

      c、掌握應急防護裝備、器材的重要性;

      (2)、在警示教育活動中,對應急防護裝備、器材進行一次緊急培訓;

      (3)、在今后的'安全培訓工作中進行紀律對于安全工作的重要性培訓和應急防護裝備、器材的應用的培訓;

      (4)、應急預案確保放在顯眼位置,便于全體員工學習。

      4、針對20xx年8月30日電動車充電問題整改如下:

      (1)、我公司已經對該員工通報警告并嚴禁辦公區域停車充電;

      (2)、組織員工在“應急部網站”學習“警示教育題材”;

      (3)、在單位安全風險的地方設置安全警示標示。

      下一步,我公司將繼續齊抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使全體員工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為我公司安全經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

    XXXXXX

      20xx年xx月xx日

      企業自查報告 篇11

      根據*地稅直查(20xx)20xx號文件要求,我企業高度重視*省地稅局直屬分局對企業所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關財務人員學習,采取了自查與聘請稅務師事務所稅務專業人員協助相結合的方式,于20xx年7月14日-17日針對企業所得稅進行自查。目前,自查工作已基本完成,現將自查結果匯報如下:

      一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍

      本企業本次自查主要為20xx至20xx年度的企業所得稅的繳納情況。

      二、自查工作的原則

      1、高度重視,認真負責,嚴格按照國家財經稅收相關法規,對本企業20xx至20xx年度在經營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。

      2、把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解稅務風險。我企業結合實際情況,進行認真全面的`自查,徹底清理違法及不規范涉稅事項,并以此為契機,加強我企業稅務基礎管理工作,并改善我單位稅務管理工作的盲點弱點,提高我企業的稅務工作管理水平。

      三、自查結果

      經過為期一周的自查工作,我企業20xx年—20xx年稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規,依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過此次自查,我企業20xx年—20xx年應補繳企業所得稅14,096、18元;其中:20xx年應補繳企業所得稅4,580、76元;20xx年應補繳企業所得稅8,515、42元。具體情況如下:

      1、20xx年度

      我企業所得稅自查問題主要反映在沒有按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用上面,申報企業所得稅時少調增應納稅所得額14,881、10元,應補繳企業所得稅額4,580、76元,具體調增事項明細如下:

      (1)未按照權責發生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額:我企業20xx年未按照權責發生制的原則分攤所屬費用14,881、10元,根據《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發【20xx】084號文)第四條的規定,我企業應將未按照權責發生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額,調增應納稅所得額14,881、10元。

      2、20xx年度

      我企業所得稅自查問題主要反映在購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面,申報企業所得稅時合計少調增應納稅所得額34,061、67元,應補繳企業所得稅額8,515、42元,具體調增事項明細如下:

      (1)購買無形資產直接費用化:我企業20xx年11月購入財務軟件14,300、00元直接計入了當期費用,根據《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發【20xx】084號文)的規定,應將該無形資產分期攤銷,應調增應納稅所得額14,061、67元。

      (2)無需支付的應付款項應調增應納稅所得額:我企業無需支付的20xx年應付萊思軟件企業20,000、00元,軟件企業現己合并,并且該企業一直未催收該筆款項,根據*地稅直函【20xx】89號文中“對于農電提成余額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定,應調增應納稅所得額20,000、00元。

      企業自查報告 篇12

      20xx年,公司領導班子繼續團結和帶領全體員工,發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

      一、完成的主要建設工程

      今年公司先后開工了xxxx2#住宅樓、xxxx城xxxxxxxxx住宅樓,xxxxx8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬平方米。

      二、以項目施工管理為重點,確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作

      1、質量管理

      1、為保證工程質量,公司質安部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、質量、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。公司建立以監事會、總工辦為首的質量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程部、項目直至施工班組,形成質量管理網絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統,對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。

      2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監理主管工程師審批,對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。

      3、實施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。

      4、實施技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的.項目,杜絕重大差錯事故的發生。

      5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準,對在檢查中發現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。

      6、實施工程例會制,總結階段工程施工的進度、質量、安全情況,傳達業主或監理工程會議精神,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。

      2、安全管理

      對于項目部的安全管理,公司已經建立有效的安全生產管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規,通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中,除正常的項目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時糾正了違章,消除了隱患,促進了管理。

      3、文明施工管理

      我公司要求所有承建的工程項目,要求按照懷化市建設局頒發的《懷化市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質,提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面,把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。

      4、進度管理

      項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,建立項目總控制網絡并以此為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節點的實現。在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。

      5、資金管理

      加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

      我公司充分發揮人才、技術、設備等優勢,嚴格按省建筑市場管理條例規范自己的經營活動,依法經營,規范施工,每一處工程,都嚴格按建設行業主管部門的要求和程序辦理有關手續,沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續多年被評為市“守合同重信用”單位。

      企業自查報告 篇13

      ××××建筑裝飾有限責任公司

      為切實提高我公司的優質服務工作水平,全面增強企業的核心競爭力,不斷提高企業經濟效益,將工作經驗進行有效延續和運用,現對我公司20xx年的工作情況進行自查,具體情況如下:

      一、組織健全,目標明確

      為保證我公司工作安全穩步有序開展,我公司成立了安全工作領導小組,負責安全工作的組織策劃并具體實施和監督落實。結合我公司的工作實際,形成可行性強的施工要點和工作細則,明確了工作目標,抓住了工作重點,理順了工作思路,確保了工作實效。

      二、制度完善,保障有力

      為使工作有序進行,我公司完善了多種工作機制。

      1、責任管理機制。將行風建設和優質服務作為公司與各項目部簽定的`《20xx年管理責任書》的重要考核指標,并對發生服務事故,行風事件,均實行警告、教育并與獎金掛鉤。

      2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監督機制,堅持聘請行風監督員,進一步完善行風監督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和工作組互查互評,組織召開了行風工作經驗交流會,汲取經驗,形成互補。

      3、健全行風建設獎懲機制。

      (1)對優質服務及行風建設工作實行年

      底評先選優制,對“標兵項目部”和“服務之星”進行獎勵。

      (2)對敬業愛崗先進典型進行褒獎。

      (3)將行風工作細化量化,責任落實到人;并與獎金掛勾,實行重獎重懲。以此提高重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。

      (4)建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。

      (5)嚴格業務技能考核獎懲機制,對成績優異的集體和個人給予重獎。

      4、完善監督機制。一是內部監督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統計,我公司全年共走訪客戶15次。組織檢查2次。進行不同層次的暗訪6次,使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監督。(1)公開服務承諾、服務標準和服務流程;

      (2)堅持大客戶走訪制度。堅持客戶滿意度調查,發放問卷調查100多份,了解客戶的期望和需求。

      (3)公司服務熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話24小時開通。認真對待客戶的投訴,利用客戶投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務工作。

      三、注重宣傳,營造氛圍

      1、加大宣傳工作力度,鼓勵員工向各類報紙、書刊、網站投遞稿件,積極宣傳我公司行風建設優質服務成果,增強企業健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。

      2、充分利用電視廣告,宣傳單進行宣,推進工作良性發展。

      四、緊扣施工規范,狠抓安全工作,促進優質生產

      1、加大了《住宅裝飾裝修工程施工規范》的學習,嚴格按照安全施工標準,做到了用戶滿意是公司最大的目標。充分發揮客戶服務熱

      線作用, 進一步完善公司客戶中心投報受理職能,實行24小時值班值宿制度。

      2、提高優質服務水平。首先,加強員工職業道德建設、職業紀律和優質服務行為規范的教育,增強員工的優質服務理念。其次,健全服務機制,堅持公司接待日制度,定期接待客戶走訪。基層單位堅持實行周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。繼續實行首問負責制、換位思考制,明確首問內容、標準,了解客戶所想、所需、所求。再次,安全生產建設。增強“大行風、大服務”意識,扎實開展春、秋檢,實現安全、優質、工作,確保安全穩定運行,不斷提高生產效率。

      五、不足之處:

      1、一步加強規章制度建設,堅持務求實效,不走過場,不留于形式。

      2、加強各部門之間的協調,確保事事有人抓,件件有人管。

      二〇xx年三月十四日

      企業自查報告 篇14

      企業審核認證、出口注冊自查報告

      北京***集團自成立以來視質量為企業的生命,將質量建設作為公司的關鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術,均處于世界領先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質量、安全、環境管理體系,并實施體系認證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進行生產管理,到現在已建立了系統的質量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

      一、質量控制體系建設

      注重嚴格的質量控制體系建設,在質量管理過程中積極推行全員質量管理理念。質量管理體系全面覆蓋項目論證、技術裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發、進廠原輔料的檢驗、生產過程質量監控、成品外觀質量的檢查、成品內在質量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業并根據客戶要求和產品應用領域的不同建立對應的符合國際標準的控制規范。

      長期以來,在質量建設上,質監、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質量管理水平取得了穩步上升。

      二、堅持技術基礎投入

      公司先后斥資數千萬元改造生產和科研試驗設備,為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

      公司先后斥資數千萬元改造生產和科研試驗設備,為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

      果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產線。

      濃縮汁車間引進意大利FBR生產線,保證產品質量達到國際標準。

      建有16000噸冷藏庫,保證產品的貯存質量。

      同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環保的要求。

      三、堅持檢測中心與能力的建設

      公司注重加強各生產環節相關的檢測實驗中心和產品生產現場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質量關;配備多種實驗設備:環保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產品出廠各環節的檢測要求。

      四、按質量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關

      首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質量關。

      在生產過程中,要對生產設備、設備和生產工藝參數、過程中進行反復抽檢。

      成品階段,品控技術人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產品留樣,檢驗數據進行檔案分類管理,以保證產品信息的可追溯性。

      五、堅持系統的質量專業培訓

      健全質量培訓體系,企業全年培訓不少于5000人次,其中關于技術和質量的培訓超3000人次。

      六、建立基于數據數溯的售后體系

      企業建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產品工程技術人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質量追溯后的數據收集,以加強對產品質量的可靠性分析,初步建立了產品的可靠性指標和產品可靠性制度。

      七、存的不足

      (一)認識上的誤區

      通過自查,公司在質量建設上仍然局限于狹隘的產品質量管理方面,沒形成全面質量的`管理即TQM的高度認同,總認為產品質量是關鍵,沒有將支持產品質量最終形成的與產品生產過程相關的內部資源配置、制度體系、企業和諧等全方位要素全面納入質量管理環節,公司將按照GB/T19580標準創建卓越績效模式,推動公司整體質量建設的提高。

      (二)能力建設的不足

      公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

      (三)資源配置不足

      近年來,人力資源成本上升幅度持續加大,而產品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

      北京***集團***有限公司

      20xx年xx月xx日

    【企業自查報告】相關文章:

    企業自查報告05-14

    企業的自查報告02-17

    關于企業自查報告07-11

    企業安全自查報告07-11

    藥品企業自查報告08-28

    企業節能自查報告01-02

    企業自檢自查報告01-03

    企業隱患的自查報告01-03

    環保企業自查報告01-05

    【推薦】企業自查報告01-09

    国产福利萌白酱精品tv一区_日韩亚洲中字无码一区二区三区_亚洲欧洲高清无码在线_全黄无码免费一级毛片
    1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

      <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
      <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
    2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
      伊人婷婷色香五月综合缴缴情 | 亚洲华人久久免费 | 日韩免费AV乱码高清专区 | 起碰97视频在线观看国产 | 一区二区三区四区国产精品视频 | 久久精品中文字幕欲求不满 |