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畜牧局個人工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的畜牧局個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
畜牧局個人工作總結1
彈指之間,20xx年已接近尾聲,我已工作一年,從一名無名學生變成了一名工作人員。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足。在年終歲未對自己進行一番“盤點”與自我總結,也是對自己的一種鞭策。現將個人工作總結如下:
一、自覺加強理論學習,提高個人素質。自覺加強理論學習,提高個人素質。
(一)、認真學習黨政方針,提高自身思想素養。作為一名黨員,在一年的工作中,通過讀閱書刊、學習黨政會議、觀摩教育基地等方式從精神層面提高了自身素質,用正確的理論來指導工作實踐,指導自己樹立堅定的共產主義信念,指導自己不斷改造自己的`世界觀、人生觀和價值觀。
(二)、扎實專業知識,夯實自身業務基礎。在日常工作中,繼續給自己充電,學習與工作相關的理論知識,拓寬知識面,提高理論知識及寫作水平,彌補本職工作中的不足。理論知識學習主要通過兩方面實現:一是通過各種會議精神及相關文件的學習,提高公文處理能力。二是通過書刊、網絡等途徑吸取與工作相關的最新知識,填補專業方面的不足。通過努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習-思考-提高,使自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。
二、踏實肯干,努力完成好各項業務工作。踏實肯干,努力完成好各項業務工作。在一年的工作中,虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。通過領導和同事們的耐心指導,已經基本能完成科室的日常工作。期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
一是部分完成了對小河和廿里堡的畜牧生產、疫病防控等技術指導的包鄉工作。
二是在局領導的指導下,參與了生豬調出大縣項目的文字、報表等材料的書寫匯編;
三是完成了生豬標準化小區以及草食畜項目、現代農業發展資金項目的文字申報和材料收集,通過了省市項目組的驗收;
四是保質保量地完成了4個養殖企業的無公害產地申報、材料收集制作及省級認證部門的驗收。本人在畜牧站及局機關領導的領導下,在各科室同事的協助配合下,順利完成了年度各項工作。在接下來的工作中,本人繼續秉承畜牧系統良好的工作作風,兢兢業業、堅守崗位,不斷進取、按時按質完成本職工作任務。
畜牧局個人工作總結2
按照市畜牧局的部署,我局認真組織人員開展對XX年度我縣畜牧業生產情況的調研,總結了XX年工作及生產形勢, 深入分析了存在的突出問題及應對措施,初步制定了明年的工作打算,現將主要情況匯報如下,敬請市領導批評指正。
一、主要工作情況
XX年是我縣畜牧業工作實現突破性進展,各項工作取得顯著成就的一年,是上下齊心,成績斐然的一年,是極不平凡的一年。繼去年底頂豐公司落戶我縣經濟開發區后,我縣對畜牧業特別是對肉牛產業高度重視,先后多次專題研究肉牛產業工作,出臺多項政策性措施,采取有力工作機制及手段,形成了有利于畜牧業發展的大好局面。XX年7月,賓西牛業公司達產。受該公司及周邊肉牛加工企業競爭牛源等因素拉動,特別是在我縣肉牛產業政策的感召下,我縣肉牛業發展形勢持續樂觀,牛行較高育肥牛維持在3.9—3.95元(毛斤)之間。農民養殖肉牛獲利較豐,生產規模擴大,存欄量增加。上半年,生豬生產情況受全國形勢影響受挫,空欄率增加,生產能力削減;禽蛋價格偏低,生產力減少。下半年生豬、禽類價格回升,生產規模恢復,生產能力提高。
預計今年底,肉牛存欄達到29萬頭,出欄達到11萬頭;生豬飼養量達到60萬頭;禽類飼養量達到950萬只。全縣畜牧業產值預計實現24 億元,農民畜牧業人均收入1250元。預計到今年底,全縣各類畜禽專業場(戶)發展到10400個,畜禽專業場(戶)占全縣總農戶的比例達到10%,其中規模養牛專業戶發展到4000個,年出欄百頭牛育肥場發展到350處,規劃新建存欄超1000頭的肉牛小區17個,部分小區已投入使用;養豬專業戶發展到3300個,千頭豬場25處,養禽專業戶發展到1900個,萬只雞場達到25個,特種養殖專業戶發展到1200個。
二、工作措施
(一)政策引導,機制推進,畜牧業發展獲得良好政策環境。
賓西牛業公司建廠投產后,縣委、縣政府對我縣畜牧業發展高度重視。為此,我們審時度勢,積極開展政策的調研、起草和擬定工作。主要做了如下工作:
第一,通過兩三個月的.調查研究,協調多個部門,起草了《賓縣肉牛產業若干扶持政策》,XX年3月7日,以縣政府文件形式(賓政發3號文件)下發,極大地激發了群眾發展肉牛產業的積極性。主要內容是:一是信貸扶持力度加大,肉牛貼息貸款數量達到1億元,周期放寬到三年。二是政府投入增加,對農戶種植牧草和青貯飼料、新建青貯微貯窖、凍配改良肉牛年超過一定數量的,縣財政都分別制定了補貼政策。三是土地使用政策進一步放寬。四是各項規費得到全面減免。五是開辟肉牛運輸“綠色通道”,發展環境進一步優化。
XX年10月17日,縣政府又出臺了《賓縣人民政府辦公室印發關于加快肉牛產業發展若干扶持政策補充規定的通知》(賓政辦發42號文件),對養殖數量超過一定規模的養殖場戶,給予獎勵。這些政策一經出臺,農民反響特別強烈,發展肉牛生產的熱情持續高漲。
第二,縣委、縣政府成立了專題領導組織,制定了詳盡的工作考兌細則,形成了強有力的工作機制,推動肉牛產業快速發展。縣委、縣政府成立了肉牛產業工作領導小組,各鄉鎮也成立了相應的領導組織。領導小組下設辦公室,主持日常工作。各鄉鎮按縣政府要求,都把肉牛產業推進工作做為“一把手”工程,擺上突出位置,按部署認真制定了符合本地實際的發展規劃,新建和規劃了肉牛小區。
XX年10月11日,中共賓縣委、賓縣人民政府出臺了《賓縣肉牛產業推進工作考兌細則》(賓發21號文件),根據根據實際工作需要,把存欄、肉牛小區、交企業數量等六個方面作為工作指標,層層量化分解,下發到各鄉鎮,完善了考核機制,對工作突出的鄉鎮,予以重獎,對工作推進不力的鄉鎮予以處罰。
第三,引導農戶和賓西牛業公司簽訂合同,協助賓西牛業公司開展生產對接。我們對賓西牛業公司的生產高度重視,多次和企業協調溝通,向企業征詢關于政策等方面的意見和建議,多次召開協調會,幫助企業解決了牛源及合同對接等實際問題。第四,加快肉牛養殖合作社建設。XX年2月份,我縣組織了全縣各鄉鎮黨委書記,赴浙江嘉興考察農民專業合作社,進一步拓寬了工作思路。回來后,全縣個鄉鎮開始先后規劃新建肉牛肉牛養殖合作社。合作社的主要任務是:組織標準化小區生產,實施“統一飼料供應、統一飼養配方、統一良種繁育、統
一防疫滅病、統一市場銷售”等“五統一”,為企業開展牛源協調工作。今后我縣肉牛產業的發展,將逐步以企業為龍頭,以合作社為紐帶,以小區為保障,實現“企業+合作社+小區(基地)+農戶”的新型發展模式,促進肉牛產業向現代化集約經營的新階段邁進。
(二)堅定決心,扎實推進,標準化肉牛小區建設工作取得突破性成效。
賓西牛業公司落戶我縣,是我縣實現由牧業大縣向牧業強縣跨越的歷史性機遇。為保障賓西牛業公司獲得足量、優質的牛源,必須推進標準化肉牛小區建設工作。基于這樣的認識,我們圍繞提高生產力水平和競爭力為目標,結合社會主義新農村建設,按照統籌規劃,人畜分離為基本原則,超常規、大力度推進標準化肉牛小區建設。在縣政府的堅強領導下,全縣規劃、新建存欄超1000的標準化肉牛小區17個。目前大部分小區已入戶投入使用。主要做了如下工作。
一是采用購買、利用政府機動地等形式,解決了土地使用的難題。全縣規劃新建的小區達到100多棟。二是放寬信貸額度,活化擔保形式,對入戶小區的養殖戶優先給予貸款和貼息,在牛舍建設上給予一定程度的補貼。全縣肉牛專項貸款1億元,目前投放7300萬,其中50%以上用于小區及養殖大戶。三是制訂《標準化肉牛養殖小區建設技術》,規范肉牛小區牛舍建設和設施配套。堅持高起點、高標準建設的原則,強化對小區建設全程監管。對于不符合建設標準的,不準開工建設。四是強化基礎設施建設,多方籌措資金,為小區建設提供全方位服務。全縣各鄉鎮總計投入50多萬元,為小區建設解決了機井、電力線路、道路改造等實際問題。五是發展生態、環保型肉牛產業,認真推廣實施《哈爾濱市A級綠色肉牛生產技術規程》。制定和完善了生產標準和技術規程,標準化體系建設正在全面推進。預計到年底,我縣可新增優質肉牛生產能力3萬頭。以標準化小區為主要載體的優質肉牛產業基地,將在我縣肉牛產業中發揮不可替代的作用。“企業聯基地,基地聯小區,小區帶農戶”的聯動發展模式,將有效推進我縣傳統肉牛產業向現代化轉變。
(三)齊抓共管,群防群控,重大動物疫病防治工作有效推進。
多年來的工作中,我們深深體會到,動物防疫工作關乎畜牧業安全發展大局,必須將之作為一項長期的重要工作,堅持不懈地予以推進。為此,在今年工作中,我們搶前抓早,堅持“預防為主、防治結合”的指導思想,加強領導,狠抓工作落實,強化動物防疫體系和基礎設施建設,落實目標管理責任制,有效地控制了動物疫病的發生和蔓延。做好了以高致病性禽流感、牲畜口蹄疫為主的重大動物疫病防治工作。一是購置疫苗,全面實施集中免疫和常年補針工作。投入22萬元,購買疫苗6000余瓶。禽流感、口蹄疫免疫率達到100%。豬瘟、丹毒免疫率達到了96.7%,肺疫達到了95.3%,雞新城疫免疫密度達到97.61%,禽霍亂免疫密度達到94.2%。二是集中開展消毒滅源。共計投入消毒物品200噸,消毒場戶20萬次,圈舍和環境的消毒面積累計達到1800萬平方米。三是健全工作制度。建立防治工作專項督查制度、責任追究制度,繼續實施雙軌責任制,“四長”責任制,使防治區域,重點單位和重點環節的工作任務明確,責任到人,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局,確保了防疫工作有章可循。四是確保了物資貯備,各鄉鎮備齊了3—5萬元突發疫情應急預備資金,常年貯備消毒藥10箱以上,編織袋若干條,消毒器2臺以上,用于重大動物疫病的防治。五是加強培訓、宣傳到位。大力宣傳防控重大動物疫病常識,宣傳有關法律法規及常識,達到了家喻戶曉,人人皆知。XX年6月份,開展全縣村級動物防疫員業務集中培訓1次。六是堅持疫情日報告、零報告制度,實行24小時專人值班。同時,加強了化驗室監測工作,提高化驗室的綜合能力,化驗室工作已經全面啟動。
(四)理順體制,優化服務,服務體系建設躍上新臺階。
認真貫徹落實《種畜禽管理條例》,提高繁育改良工作的科技含量,大力開展三元雜交,做好搞好選種選配工作。全年改良肉牛47821萬頭。嚴厲打擊無證經營的配種站點,取締7起無證經營繁改站點,查處糾正10多起種畜禽管理條例案件,有效促進了我縣繁育改良服務體系健康發展。加強繁改技術員培訓力度和站點標準化建設,標準化站點普及率達到50%。全面開展養殖實用技術推廣工作,全年舉辦培訓班100多場次,培訓農民5萬人次。做好了獸醫體制改革相關的調查、摸底等前期準備工作。整頓、規范了村級動物防疫員隊伍。全年開展縣級村級動物防疫員培訓1次。做好了鄉鎮綜合服務站項目的申報工作。
(五)依法行政,穩步推進,畜產品安全整治工作有序推進。
認真宣傳貫徹《中華人民共和國畜牧法》等法規,草原、飼料、獸醫、獸藥等執法環境和市場經營秩序進一步規范。嚴厲打擊毀草開荒和破壞草原植被的違法行為,XX年查處毀草開荒案件4起,罰款5000元。積極宣傳《黑龍江省草原條例》。下發了《關于認真貫徹執行草原法的通知》、《黑龍江省草原條例》等宣傳手冊,下發給各草原承包戶,對退耕還草的農戶全部簽定了《退耕還草合同書》。積極開展草原改良,強力推進退耕還草工作。改良草原、退耕還草面積達到3000畝。制定草原禁牧工作方案。成立禁牧工作領導小組。確定勝利、新甸兩個鄉鎮總面積為6萬多畝、占整個草原面積65%的草原XX年年全面開始禁牧。對全縣屠宰場主培訓2次,屠宰檢疫規程進一步規范。加強獸醫衛生執法監督,全年立案6起,結案6起,罰款2500元,獸醫獸藥市場秩序進一步規范。加強病害肉案件的查處工作,查處病害豬80頭,凈化了肉類市場,確保全縣人民吃上了放心肉。
畜牧局個人工作總結3
20xx年度本人認真學習黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想,積極參加縣黨校舉辦的“十六大”培訓班,平時能夠按時參加畜牧局和奶牛辦組織的各類學習,認真觀看黨員電教片,在思想上和黨中央保持高度一致,在工作中以“三個代表”重要思想為指導,主動開展工作,做到了艱苦奮斗、廉潔奉公。通過不斷的努力,按時完成了縣黨委和政府及上級業務部門安排的各項工作任務。
今年我的工作主要可分為兩個部分,一是在縣畜牧局工作主要分管黨支部、辦公室、草原建設、草原監理等工作。二是在縣發展奶牛業領導小組辦公室擔任副主任,主抓日常工作,在這一年的`工作中本人能夠嚴格要求自己,出勤率達到10xxxx,并經常加班加點,基本上沒有節假日,順利完成了上級安排的工作任務:
1、機關、黨建工作正常有序的開展。通過完善各項工作制度,使單位工作人員能夠按時上下班,并認真參加日常學習,工作中積極主動,在畜牧業作為我縣產業結構調整的主導產業的情況下,各項工作都取得了較好的成績,達到了上級要求。
2、在縣黨委、人民政府的正確領導下,奶業辦做好了全縣發展奶牛業的各項規劃和工作計劃,并積極組織實施,通過檢查、督查、考核驗收等各項工作措施,今年我辦共發文3期,發各類信息簡報8期,隨同縣領導召開各類協調會xxxx。在各鄉(鎮、場)大力配合下,完成了引進458頭,自繁7373頭新增奶牛的工作任務,并制做“青黃貯飼料”11298.3噸。使我縣發展奶牛業工作在動物疫情形勢嚴峻,條件極度困難的情況下進展順利,取得了顯著成效,并做到工作認真、開展有力、檔案規范、資料齊全。
3、建設項目進展順利。“天然草場恢復與保護”項目通過了自治區的驗收。20xx年“退牧還草”、“世行貸款”等項目順利實施,已取得階段性成效,20xx年“退牧還草”項目亦完成了前期的準備工作。
4、積極開展“動物防疫”工作:自今年年初以來,“禽流感”、“口蹄疫”等動物疾病的防疫形式十分嚴峻,我局在縣黨委、政府的安排下狠抓了動物防疫工作,首先是疫苗注射工作,在各鄉、鎮、場和有關部門的大力配合下,今年我縣各類疫苗注射率達10xxxx,做到了“縣不漏鄉,鄉不漏村,村不漏戶,戶不漏畜,畜不漏針”。其次是嚴防死守,采取“內查外堵”的方法,通過設立“檢查站”、“消毒站”避免了外地疫情的流入。三是加強了市場檢疫、屠宰檢疫和產地檢疫,堅持“五強制、兩強化”確保了我縣沒有規定的動物疫情出現。
5、認真開展“黃牛改良”工作,提高牲畜品質。今年我縣“黃牛冷配”計劃是8000頭,我局通過任務分解,層層簽定責任狀,把任務落實到每一個人頭上,加強了對技術人員的培訓和管理,提高了技術人員的技術水平和服務意識,到目前已順利完成了改良任務。
6、加強草原建設和管理工作。今年我縣草場旱情嚴重,牲畜越冬渡春困難,同時也造成草場糾紛增加,矛盾激化。我局一開始就注重對草原的建設和管理工作,通過“天然草場建設與恢復”、“退牧還草”等項目的實施,加強了草原建設,同時嚴格執法,嚴厲打擊了亂墾、濫挖草場的違法行為,多次調解草場糾紛,通過宣傳教育,使廣大農牧民提高了對草場的保護意識,合理利用草場。根據今年的旱情形式加大了備草備料力度,以確保牲畜安全越冬渡春。
綜上所述,一年來,本人在領導的指導和關心下,在同志們的支持和幫助下,各項工作得以順利完成,取得了一定的成績,但也存在許多不足之處,希望同志們給予批評指正。
畜牧局個人工作總結4
一、基本情況
1-6月出欄生豬64.12萬頭,同比增加21.66%,三元雜交豬25.64萬頭,占生豬總產量40%,出欄牛0.6萬頭,同比增加1.69%,出欄羊0.87萬頭,同比增長1.17%,出籠家禽228.3萬羽,同比增加0.97%,蛋品產量6204.57噸,同比增長0.5%;存欄生豬75.5萬頭,同比增加15.62%,其中母豬7.582萬頭,同比增加19.02%,存欄牛2.89萬頭,同比增加1.04%,存欄羊2.71萬頭,同比增加0.74%,存籠家禽425.2萬羽,同比增加0.73%。全縣放養水面150027畝,魚種10525萬尾,其中引進翹嘴紅鲌40萬尾,匙吻鱘4000尾,苗種繁育2億尾,上半年水產品總產量17200噸。
二、養殖業形勢分析
1、產業結構及市場價格變化。一是產業受市場價格變化、產業扶持政策、城市建設等系列原因調整,規模養殖戶逐步增加,散養戶明顯減少;二是受產業扶持政策和市場高價影響,生豬自繁自養普及率逐步增加,母豬飼養戶增多,種豬價格持續上揚;三是生豬產業受冰災影響嚴重。1月15日—2月13日止,全縣因冰凍原因死亡生豬2.2萬頭,倒塌欄舍1.4萬平方米,導致今年存欄、出欄生豬減少了20-30%。目前,仔豬存欄量減少,養殖戶補欄困難,導致仔豬價格居高不下,仔豬價格達36元/公斤,比去年同期上漲200%。近期因國家宏觀調控和周邊疫情影響,加之進入生豬銷售淡季,仔豬價格和肥豬價格明顯下降,肥豬價格最高降幅達150元,但根據產業發展規律和目前生豬存欄情況,生豬價格不會出低谷,后期仍會出現一定回升;四是飼料市場價格仍然保持較高價位。乳豬料市場均價4300元/噸,肥豬料市場均價3950元/噸,養殖成本大幅增加。
三、災后重建工作
1、加強領導,成立機構。迅速成立了由劉云輝局長任組長,張建林、嚴佑紅副局長任副組長,畜牧科、水產科為成員的養殖業抗冰防災小組,緊急召開專題會議,研究對策。
2、強化服務,排憂解難。一是全力開展養殖業抗冰防凍技術指導。編印了養殖業防寒防凍技術資料XX份,組織鄉鎮動物防疫員發放到各養殖專業戶;抽調6名同志成立3個技術小組,克服重重困難,采取直接上戶或電話聯系等方式,指導規模養殖場和養殖大戶開展屋頂除冰、防凍、防疫工作。二是認真做好相關服務工作。組織基層動物防疫員,冒著惡劣氣候,對全縣所有規模養禽戶進行了一次禽流感的全面免疫接種;鼓勵生豬人工授精員發揚不怕苦的精神,盡量滿足養豬戶的要求,實在不能到位的,做好群眾的思想工作;我局積極聯系縣內飼料生產企業,解決部分規模養殖戶因運輸原因造成飼料告急的嚴重問題,想盡一切辦法為養殖戶排憂解難。
3、廣泛收集信息,及時處理災情。一是全面動員各鄉鎮動物防疫機構工作人員投入到養殖業抗冰防災工作中,及時掌握有關災情迅速上報,局辦公室實行24小時值班,及時收集和上報有關情況。二是及時處理突發事件和重大災情。1月28日,天心牧業公司報告突然倒塌四棟規模豬舍,我局立即組織人員冒著路滑冰凍的危險連續3次到達現場,指導協助豬場開展自救工作,搶運種豬700余頭,立即組織人員開展屋頂除冰工作,對死亡生豬進行無害化處理并嚴密消毒,有力地防范了災情的.進一步惡化。2月4日,光明派派乳業有限公司因停電拒收鮮奶,近20名奶農到縣政府集體上訪,我局積極協助信訪部門做好奶農的思想工作,穩定奶農的情緒,在縣人民政府與企業的協調下,事件得到圓滿解決。
4、有所側重,適當補償。為搞好災后恢復重建工作,上級下撥了部分資金作為養殖業受災損失補償。由于受災面積廣,受災戶多,而補助資金不多,受災戶不能全部得到補償。為搞好資金發放工作,我局綜合考慮,統籌兼顧,采取有所側重,造當補償的辦法,共補助受災戶76戶,補助資金108萬元。
四、完成主要工作任務
1、全面落實生豬調出大縣獎勵政策。縣財政局、縣畜牧局聯合對縣內生豬規模養殖場進行現場審核,累計查看養殖場103處,最終審定規模場補貼對象88戶,明確建設內容,發放項目啟動資金265萬元。
2、進一步完善生豬良種補貼項目管理。3月10日召開全縣鄉鎮畜牧水產服務站和供精單位專題會議,累計完成良種補貼數6.39萬胎次,發放補貼資金127.8萬元。同時,對2013年項目實施做出了進一步規劃要求,以望畜發10號《關于進一步加生豬良種補貼項目管理的通知》制定下發了《**縣實施生豬良種補貼項目管理暫行規定》,并且該暫行規定以望畜水規備001號文件報縣人民政府法制辦備案。
3、認真申報標準化規模養殖場(小區)建設項目。按照上級要求,聯合縣發改委對相關規模場(小區)進行現場審查,確定建設項目單位15個,其中備選項目3個,累計資金900萬元,其中中央扶持資金560萬元,自籌資金340萬元。
4、積極開展技能培訓。一是參加全縣組織的農民素質教育養殖專業戶科技培訓活動,現已開展培訓3期。舉辦水產養殖技術培訓班12次,培訓人數達512人次,利用網絡對養殖農戶進行養殖技術指導,發送技術信息8條,6000農戶受到指導。冰災期間發送技術資料10000套,同時,對10000畝水面進行了水產病害監控,并重點農戶的水產病害進行了指導防治。二是參加“科技陽光信息平臺”建設,以信息群發方式進行科技知識和市場價格信息傳達和普及,參與農業110共同建設,進一步強化為民服務意識。
畜牧局個人工作總結5
今年以來,我局把招商引資作為經濟工作的重中之重,集中精力抓招商、上項目,取得明顯成效。111月份,改建項目1個,總投資500萬元。
一、主要工作情況
(一)進一步充實力量,加大招商引資力度。
我局調整充實了招商引資工作領導小組,班子領導除抓好分管工作外,都拿出時間和精力,抓好分管行業和部門的招商工作。各鄉鎮站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引資工作,并把招商引資工作協調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時,成立了招商引資工作領導小組辦公室,負責對全局招商工作進行規劃、協調、指導,加強對各鄉鎮站、各二級單位招商工作的督促,進一步加大招商引資力度。
(二)充分調動積極性,真正落實招商引資目標責任制。
一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現突出的3個先進單位和10名先進個人,進行了表彰,極大激勵了全系統招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即:縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上;縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上;鄉鎮站要引進投資規模在10萬元以上項目一個以上。
(三)創新招商引資方式。
一是改進招商引資方式,堅持“走出去”與“請進來”相結合,重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動,利用我們的'資源優勢和行業特點,有針對性地與有志于畜牧養殖企業聯系,以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
(四)加強項目的協調服務工作。
一是加強與客商聯系,跟蹤項目做好協調服務,確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行;二是積極深入企業調查了解情況,及時為企業和項目排憂解難,縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協調領導小組,由分管機關的副局長陳少平同志任組長,全權代表我局協調、處理建筑施工過程中出現的問題,全程跟蹤服務,配合施工單位辦理有關規劃、基建手續。
(五)加強對項目工作的領導,實行項目責任制。
對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領導聯系及責任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監督力度。
二、存在的問題
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時,有問題以罰代管,深入實際糾正和發現問題的少。
二是項目配套建設不夠及時得力,如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位,使項目開工、投產等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實,單個項目征地工作難度大、時間長,影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大,群眾干擾項目建設的情況時有發生,影響項目有效落實。
五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業等領域引資工作進展較慢,引資較少,引進項目數量、規模及質量檔次有待提高。從布局上看,縣城及公路沿線部分鄉鎮招商引資有所突破,其余進展緩慢。
三、下一步工作打算
(一)充分認識招商引資工作的重要性,增強緊迫感
充分認識當前我縣加快發展的形勢和機遇,我們要緊緊把握機遇,乘勢而上,加大力度加強招商引資工作,引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用,不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性,增強加快發展的緊迫感,進一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經濟工作的重中之重,作為各級各部門工作的重要內容來抓,大力引進外來資金和項目,把全系統招商引資工作推向新的高潮。
(二)切實加強對招商引資工作的領導
各單位主要領導要親自抓招商引資工作,擔當第一責任人;領導班子要有明確分工,要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費,建立精干務實的招商引資小組,科學制定招商引資,動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協調、指導,定期或不定期召開重大項目招商協調會,解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查,定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況,并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
畜牧局個人工作總結6
20xx年,我剛走上領導崗位,任區畜牧局副局長,按照分工,我分管畜牧生產、動物防疫檢疫和飼料獸藥等業務工作。在區委、區政府的正確領導下,在上級業務部門的具體指導下,在局領導班子成員的同力配合下,緊緊圍繞區委、區政府下達的目標任務和各項中心工作,充分發揮畜牧局職能部門自身優勢,與時俱進,開創性地開展工作,為全區畜牧養殖業發展提供優質服務,促進了全區畜牧業向優質、高產、高效、安全發展,使畜牧業成為增加農民收入的重要途徑之一,圓滿地完成了上級領導交辦的各項工作任務。在我所負責的工作中,嚴格要求自己,盡職盡責做好自己的本職工作。為適應新崗位、新業務工作的需要,我認真加強了政治理論學習,熟悉和把握業務知識,不斷嘗試新的工作任務,用自己的實際行動做好每一項工作,認真完成上級和本局交給的各項工作任務,為領導分憂,為群眾服務。下面,我將在局一年來思想、工作、廉潔等各方面情況匯報如下:
一、加強學習,不斷提高自身思想和業務素質
本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹落實黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神,踐行“三個代表”重要思想,用科學的思想體系武裝自己的頭腦,堅定不移地堅持四項基本原則,按照一名中共預備黨員的標準嚴格要求自己。注重加強與班子成員和科室人員之間的交流與溝通,互相學習,取長補短,并努力做到立足本職,擺正位置,多做換位思考,容人、容事、容言,在不斷的反思,不斷的實踐中增長見識,錘煉身心。通過不斷深入地學習,自己的思想覺悟得到進一步提高,具有了明晰的政治鑒別能力和高度的政治敏感性,在政治上始終和黨的中心保持高度一致。能果斷執行區委、區政府所部署的重大戰略決策,求實苦干,腳踏實地,為全區畜牧業發展勤勤懇懇、任勞任怨地工作。樹立了正確的人生價值觀,為人正派,以局工作為己任,團結局其他領導班子成員,盡職盡責,為促進全區畜牧業健康快速發展做出了自己較大的努力。為適應新形勢和工作的需要,在提高自己的政治理論素質的同時,不斷提高自身的業務水平。抓住每一個學習機會,學習畜牧獸醫專業知識,今年獲得了四川農業大學牧業高新技術與治理專業本科文憑,從而為更好地指導畜牧獸醫實際工作,更好地服務于全區畜牧業的發展打下了堅實的基礎。
二、履行職責,兢兢業業做好各項業務工作
一年來,由于局班子的正確領導和大力支持,各科室的密切配合,通力協作,分管股室人員的兢兢業業,辛勤努力,所負責的各項工作推進良好,取得了明顯成效。全區生豬出欄達30.48萬頭,小家禽出欄584.69萬只,肉兔出欄278.82萬只,肉類總產量38366噸,牛奶產量達到5095噸,畜牧業產值實現5.41億元,牧業產值占農業總產值的51%左右,均全面完成了市區下達的各項目標任務。畜牧業為促進農業增收發揮著重要的作用。在業務工作方面著重抓好了以下工作:
1、抓調整,畜牧業生產結構日趨合理。我區在穩定生豬生產發展的同時,把發展奶業、家禽和肉兔等草食牲畜生產作為畜牧結構調整和農民增收的重點,草食牲畜和禽類肉類總產總比重逐步增加,豬肉比重下降。豬肉、草食牲畜肉和禽肉的產量分別占肉類總產量的60. 5%、17%和22.5%。家禽和肉兔產業日益發展,畜牧業生產結構更加合理。
2、抓示范,畜牧小區建設有了新突破。今年市、區財政拿出了一部分資金,用于畜禽養殖小區建設,實行以獎代補。鎮苗山村生豬、成佳鎮天宮村生豬、橋頭鎮玉其村無公害肉雞、章佳鄉肉兔、牛尾鄉生態豬等4個養殖示范區予以重點打造,非凡是牛尾鄉生態豬、橋頭鎮玉其村無公害肉雞通過廣泛宣傳和大力發展,特色明顯,發展前景非常好,為推動全區畜牧生產方式轉變起到了很好的示范作用。
3、抓規模,畜牧養殖經濟效益穩步增加。我區廣泛吸引社會和個人對畜牧業的投入,全區規模化養殖呈現出快速發展的良好勢頭,全區涌現出一大批養殖專業戶,長土鎮奶牛養殖大戶徐富生常年存欄奶牛40余頭,橋頭鎮肉雞養殖大戶梁堯常年出欄優質肉雞10多萬只,艾葉鎮騎龍余利強種豬養殖場常年存欄優質種豬近60頭,年出售優質仔豬可達1000余頭等等,他們都是貢井畜牧養殖的帶頭人。為推動優質肉雞的發展,11月份成立了橋頭優質土雞生產專業合作社,已發展社員20多人。
4、抓培訓,畜牧生產科技水平得到提高。今年我區緊緊圍繞農戶、規模養殖場、養殖小區生產,深入養殖戶,有針對性地廣泛開展技術服務,通過規模養殖戶和養殖小區的試點示范,做給農民看,帶著農民干,切實讓農民從小區養殖中得到實惠。全年共開展形式多樣的技術培訓30多期,同時積極引進優良種畜、種禽,從而極大地提高了我區畜牧生產的科技水平。
5、抓時機,幫助農民填欄補籠抗災增收。今年我區發生了有氣象記載以來最為嚴重的干旱災難,按照省市區的安排部署,我局把狠抓畜禽補欄助農增收工作做為了重中之重的工作來抓,全區完成了新增畜禽補欄家禽41萬只,家畜8.2萬頭的目標任務,同時落實了12個畜禽新增補欄示范村,有力地促進了農民抗災增收。
6、抓安全,為畜牧業健康發展提供保障。
一是全區層層簽訂了“防疫雙向目標責任書”,落實了專項防控經費,印發了相關法律法規和技術資料共計15萬余份;
二是嚴把免疫質量關,強化督查,高致病性禽流感、口蹄疫、豬鏈球菌病、狂犬病等重大動物疫病免疫注射,做到了應免盡免;
三是按照“早、快、嚴、小”要求,及時果斷處置突發事件;
四是狠抓畜產品檢疫工作四到位;
五是狠抓飼料獸藥安全監管,從源頭保障了畜禽產品的安全。全年全區無動物重大動物疫病發生,無染疫產品進入市場銷售,促進了全區畜牧經濟安全、持續發展。
7、抓改革,穩定并強化基層獸醫隊伍。積極協助班子成員,按照中心、省、市畜牧獸醫體制改革的相關文件精神和要求,努力爭取區委、區政府和相關部門的.支持,通過認真制訂實施方案,堅持公開、公正、公平的原則,認真抓好筆試和考核等工作,目前改革工作已進入分流階段,各項工作進展順利,改革能確保在年底前完成。
三、廉潔自律,加強團結共同進步
工作中,處處從嚴要求自己,以黨紀條規為準繩,認真遵守“四大紀律八項要求”及廉潔自律的各項規定,不搞特權,從未以權謀私,從未貪占集體的任何財物,時刻保持自己廉潔從政的良好形象。主要做好了以下工作:
1、重治理、強素質,提升分管科室人員的整體工作水平。以強化部門人員的學習意識、服務意識、責任意識、奉獻意識和團結意識為著力點,狠抓素質提高,重塑“窗口”形象。
一是從自身做起,做學習的表率,注重理論修養;做律已的表率,照章辦事,自覺遵守局機關的規章制度;做敬業的表率,對工作認真負責,勤政廉政。
二是根據科室人員的特點,在科室內部做到職責明確,分工協作,對中層干部敢于放權,并努力做到重點工作指路子、教方法,具體工作少插手、少干預;對待一般同志壓擔子、挖潛力,適時地加壓驅動,不斷提高他們謀事、斷事的能力。三是強調科室人員的團結協作意識,科室內部、科室與科室之間,都是協調一致的整體,要求科室人員努力做到相互配合多協作,主動補臺不推諉。
2、協助局領導班子成員一道研究制定了局各項規章制度,切實加強了機關作風建設和反腐敗工作,目前,全局的機關作風和職工精神面貌明顯好轉,有效控制了奢侈享樂、鋪張浪費的歪風;
3、狠抓動檢隊伍建設,強化政治理論和畜牧獸醫相關法律法規的學習,動物防疫監督員及檢疫人員的素質得到不斷提高,執法水平得到增強,動檢執法做到了有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究,一年來沒有出現違規執法行為,同時對防檢疫工作中,服務不到位,不按規定執行防檢疫要求的人員進行了批評教育,在群眾中對立了良好地機關形象;
4、對畜牧生產建設項目,從申請、實施到驗收,嚴格按項目建設要求實施,不向項目建設單位亂攤派,今年我區的龍潭苗山村生豬、橋頭玉其村無公害肉雞、牛尾鄉生態豬及章佳鄉靛坑村肉兔養殖小區建設項目進展順利,促進了畜牧生產發展;
5、對飼料生產企業,依法履職,在加強監管的同時,強化服務,積極為企業規范生產和行政審批等方面獻計獻策,對市場上的銷售經營戶,加強培訓,強化證照治理,不亂收費,努力維護經營戶的權益,一年來,我區飼料獸藥經營戶嚴格按國家規定從事經營,有力地促進了全區畜產品安全。
四、存在問題
回顧一年來的工作,有成績,但深刻反思,還存在許多不足,忙于事務多,與機關同志交流溝通少;性格有時急躁沖動,工作方法不夠靈活,工作經驗不足等,在今后的工作中,我一定虛心接受大家的批評與建議,克服不足,改進工作。
五、下步工作打算
在今后的工作中,我們將積極從以下幾方面做出努力:
1、堅持理論學習、提高工作能力。努力學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆五中、六中全會精神,認真貫徹黨路線、方針、政策,學習業務知識,虛心向同行同志請教,向實踐要經驗,把政治、業務學習和工作有機地結合起來,逐步提高工作能力。
2、廉潔自律,強化公仆意識。廉潔從政,嚴格按規定辦事,無條件的執行區委、政府的決定,自覺遵守廉潔自律的各項規章制度,把領導班子置身于組織和群眾的監督之中,勤勤懇懇工作,踏踏實實地奉獻,當好人民的公仆。
3、一如既往的加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力。要求職工做到的,領導班子成員首先做到,要求大家作好的,領導班子成員首先做好,團結帶領全局廣大黨員、干部、職工,努力完成區委、政府下達的各項任務。4、加強所分管部門職工的治理,轉變工作作風,進一步完善各項工作制度,強化隊伍建設,強化服務意識,樹立良好的單位形象。
5、發揮職能作用,及時向區委政府提出畜牧業發展意見和建設,為領導決策當好參謀。6、樹立項目意識,積極爭取項目資金,廣泛招商引資,把項目爭取和招商引資工作作為發展畜牧業的重頭戲,抓出成效。
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