關于年終工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的關于年終工作計劃，希望對大家有所幫助。
關于年終工作計劃1
20xx年即將過去，總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順利平穩完成本職技術工作以外，注重醫德醫風的培養，提升自身道德水準，以關懷服務為榮，主要從醫患關系、醫護關系、護際關系三個方面入手，踏踏實實步步為營。
除人類之病痛，助健康之完美是我們醫療行業的終極目標，正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份承諾社會對衛生行業肅然起敬。雖然醫患關系愈來愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務。以人為本，病人首先是作為人存在的，文明禮貌、優質服務是最基本的要求，尊重病人的人格和權利，像對待朋友一樣為患者保守醫療秘密，贏得病人的好感和信任，同時遵紀守法，廉潔行醫，婉拒紅包、禮物。
醫生和護士本來就是同一個戰壕里的戰友，唇齒相依、唇亡齒寒，構建和諧的醫護關系式整個醫療活動安全有效進行的基礎。全國各地的病人紛至沓來，五湖四海的繼續教育人員絡繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團結協作，一切由臨床出發，一切為了病人醫生護士同心協力。在專業治療方面盡可能多參加醫生組查房交班深層次理解病情，同時對于新輪轉的同事竭盡所能幫助他們熟悉環境規范流程，醫生護士的關系和諧了，醫患關系自然就穩固了。
優質的服務不僅僅是態度，更需要過硬專業素質作為堅強的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素質，在臨床工作中因病施治、規范醫療服務行為，努力學習外語，并利用醫院圖書室資源定時查閱中、外文專業雜志，學習數據庫檢索知識，從而了解到本專業新動態開闊了視野，專業技術水平有了一定提高。
20xx年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個懵懵懂懂的實習生，成長為一名有著豐富工作經驗的護士。
病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協調與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發生的一件又一件事情!
最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長孫英的帶領下，我們組的每一個成員都緊緊地團結著!也許團結就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做!可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調動了大家的.積極性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下，經過我們全科室的共同努力，我們光榮地獲得了院第三季度護理質量考評的第一名
最不安的事：康復部要搬了，護士要合并了。這件事情在很長一段時間內牽扯著我們的心，隨著一病區消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法。我們科會怎樣?我會不會被踢出局?我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護士，沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認真地去工作!
新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺階，業務開拓新局面!
我作為一名護士，時刻不忘自己的職責，自覺遵守護士應盡的義務，遵守醫院的紀律，積極完成科里和醫院交給的任務，積極參加醫院組織的各項活動，在活動中通過認真學習和思考，不斷提高自己各方面的能力和素質。
在工作中，我嚴格遵守各項規章制度，熱愛醫院，熱愛自己的工作崗位，堅持以全心全意為病人服務為宗旨，以嚴謹的工作態度，熟練的操作技術，保持慎獨精神，兢兢業業，勤勤懇懇的工作。在為病人進行任何護理操作前，我都嚴格執行各項操作規程，嚴格執行三查七對制度，以愛心，細心，耐心，責任心，對待每一位病人，使病人在面對疾病的同時，能深深感受到我們護理人員對他們的關心，以及為促進他們疾病恢復所做出的努力。在護理病人的過程中，我不怕臟、不怕累，如今年2月份我科收治了一位患腦出血致偏癱的76歲的病人，因家人護理不當，入院時滿身大小便的臭味，當時我卻沒有退縮，親自與家屬一起幫病人擦洗身體，直至把病人身上的臭味清除，并幫病人換上病號服。我從來不不遲到，不早退，工作態度端正，積極向上，要求進步，能與醫生有良好的溝通，并能團結同事，與同事互相幫助，共同協作，避免出現任何差錯事故，保證患者的醫療安全。對于工作經驗豐富的老師，虛心向他們請教，吸取他們的臨床經驗，對待年輕的同事，我能起到帶頭作用，幫助她們熟悉護理工作，傳授自己的經驗教訓，共同保證臨床上的醫療安全。在業余時間我不斷地充電，經常閱讀護理雜志，了解新的護理技術及護理經驗。x年四月份我參加了海軍總醫院組織的全軍神經外科護理培訓，通過此次學習豐富自己的專業知識，掌握新的操作技能。 x年x月份因醫院工作需要把我安排在icu科工作，在新的環境中，我始終保持著良好的心理素質和愛崗敬業、任勞任怨的專業精神，從不計較個人得失，常常超時工作，具有較強的團隊協助精神，主動配合護長搞好科室管理工作，積極參與開展各種新護理技術項目，與同事們一起克服工作中遇到的各種困難，并將自己多年積累的臨床經驗傳授給年輕護士，使科內形成了互幫互學，共同提高的學習風氣。在icu期間，科里收治了一位植物人狀態的男性患者，當時此患者有嚴重的肺部感染，護理相當困難，我就運用了自己所掌握的知識及平時總結的經驗根據此患者的情況制定了護理措施，經過大約十多天的精心護理，此患者的肺部感染明顯好轉。在加強自己專業素質的同時，我還很注重護士的職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持使用文明用語，使用尊稱，總是面帶微笑地對待每一位病人。工作時儀表端莊，著裝整潔，不濃妝艷抹，不帶首飾，符合臨床著裝的要求，體現白衣天使的精神。在工作期間還認真學習了《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參加醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富了自己的法律知識，也增強了自己的安全保護意識，避免了為科室為醫院帶來不良的影響。
我會在今后的護理工作中，繼續努力，繼續提高自己的專業知識和自身的業務能力，熟練掌握各項操作技能，成為一名優秀的護士，用有限的生命投入到無限的護理工作中，為醫院為科室增光添彩!
轉眼，又是年末了，我來到醫院工作已有x個月了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下，認真地完成了工作任務，并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。
能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真作好手術前病人的訪視工作，把整體護理工作應用到手術室護理中，得到了病人的一致好評。作為器械護士時認真作好每一臺手術的配合，在熟練的基礎上，不斷創新，一切目的就是更好的配合好手術醫生，使手術順利完成。手術巡回過程中，監督其他醫務人員的無菌觀念，管理好手術室，使得手術順利完成。通過x個月的學習，已能夠獨立完成婦產科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術的器械和巡回手術配合工作。
關于年終工作計劃2
綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為XX年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將XX年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的`力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放
XX年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
XX年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，XX年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
三、完善培訓、福利機制。
企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，XX年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，XX年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善XX年各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否，請領導批示！
關于年終工作計劃3
街道經濟工作會議是一項承前啟后的大會、令人振奮、催人奮進，對我街道經濟跨越性發展具有十分重要的意義。大會召開以來，我們把貫徹落實會議精神當作中心任務來完成，結合本職工作，認真總結xx年人口和計劃生育責任目標完成情況，研究確定了xx年的發展思想和任務目標，并就如何深入貫徹落實區、街道經濟工作會議精神，抓好抓緊人口和計劃生育工作，做出安排部署，力爭為我街社會經濟的可持續發展創造良好的人口環境。現將有關情況匯報如下：
xx年度人口和計劃和生育工作計劃
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握穩定低生育水平這個核心不動搖，堅持穩定現行生育政策不含糊，健全完善“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制，突出優質服務、流動人口管理、計生隊伍整訓、行風建設和社會保障體系的建立等方面的重點工作，滿足不同人群的'計生服務需求，全面提高群眾的滿意程度。
（一）統一思想，深刻認識統籌解決人口問題的重要意義。
全街上下認真貫徹落實《中華人民共和國人口和計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作條例》、《甘肅省人口與計劃生育條例》和《甘肅省流動人口計劃生育管理辦法》等政策法規。全面推行“以房管人”為主、以戶籍地管理和單位管理為輔的管理模式，準確把握新時期人口和計生工作的形勢。從貫徹科學發展觀、加強和改進社會管理的高度，牢固樹立人口計生工作“一盤棋”的思想，把統籌解決人口問題作為經濟社會發展的重要內容，科學規劃，合理部署，切實穩定低生育水平，提高人口素質，促進人口與經濟社會協調發展。
（二）加強領導、明確職責，確保目標任務的落實、完成。
將人口與計劃生育工作納入重大事項督查范圍，進行責任追究制。與所轄（村）社區、轄區單位、物業小區簽訂《xx年度人口與計劃生育目標管理責任書》，與計生專干、協管員層層簽訂崗位責任書。以街道計生服務中心為依托，組建街道流動人口服務管理工作站。充分加強街道計生辦、綜治辦、轄區派出所三部門協作機制建設、整合基層力量。
（三）結合實際，真抓實干。
落實以人為本的科學發展觀，更加重視改善民生和促進社會和諧。我們要抓住時機，結合實際，勇于創新，做好當前人口和計劃生育工作。以科學發展觀統領人口和計劃生育工作，不斷研究人口和計劃生育工作面臨的新情況、新問題、新任務。把實現好、維護好、發展好廣大計劃生育群眾的根本利益，作為衡量人口和計劃生育工作的根本標準，把穩定低生育水平作為首要任務，強化對流動人口的管理和服務。嚴格依法行政，堅持文明執法，認真執行人口和計劃生育群眾工作紀律。
（四）堅持宣傳領先，營造了良好的工作氛圍。
進一步推進新型生育文化建設。加快建立計劃生育公益宣傳機制，打造生育文化精品，提高計生宣傳藝術，豐富內涵，吸引群眾，實現宣傳教育的精美化。在轄區內商貿城、車站等人口眾多的地段開展多種形式的計劃生育宣傳教育活動。積極推進“關愛女孩”行動，大力宣傳倡導晚婚晚育、優生優育和生男生女都一樣的婚育觀念，為順利開展人口和計劃生育各項工作營造了良好的輿論氛圍。
（五）加強業務培訓，提升系統工作質量。
通過分期培訓計生專干、自管小組長、信息協管員，努力轉變其思想觀念，明確目標，端正態度，著力提高業務素質和工作能力，力爭使他們的工作方法全方位的與最新考核機制相靠攏。教育引導計生專干在今后的管理工作中，要積極適應新形式、新任務的要求，改進工作方式方法，轉變工作作風，塑造計生專干新形象。
（六）細化具體措施，確定明確目標。
1、以流動人口貼心服務工作為突破口，充分利用整合基層計生辦、綜治辦、轄區派出所三部門力量建立健全的協作機制，齊抓共管，扎扎實實地做好對流動人口的均等化服務與管理。做好查環查孕和查病工作，切實保證重點對象“三查”的到位，最大限度地降低和避免育齡婦女意外妊娠，提高出生人口符合政策生育率。
2、以村（居）民自治為著力點，逐步強化（村）社區對人口和計生工作的自控能力，把計劃生育工作主動權交給群眾，調動群眾參與計生工作積極性和主動性，使其自我教育、自我管理、自我服務、自我監督，切實提高（村）社區級計生工作水平，穩定低生育水平。
3、以生育文化示范小區陣地建設為載體，突出規范化建設，進一步加強干部隊伍職業化建設，做好教育培訓工作，搞好崗位練兵，抓好（村）社區級計生隊伍的規范化管理工作，規范資料管理，不斷提高計生基層基礎管理服務水平。
4、切實抓好以房管人的落實。認真開展入戶摸底工作，確保在我轄區管理范圍內不漏戶、不漏人。對現居住地的pWIS系統和全員流動人口管理GpL系統實行動態管理和月更新制。隨時掌握人口變動、獨生子女領證戶和兒女結扎戶等情況，并及時錄入系統。提高信息準確率、完整性，全面提升信息化建設水平、應用水平，實現全員人口網格化管理。
關于年終工作計劃4
一、指導思想
樹立高度的質量意識，圍繞學校的工作中心，以“學生十個好”和“教師的十種態度”為抓手，以年級組管理為主陣地，積極加強班級管理和班級文化建設，提高班主任的育人能力和工作水平，努力構建和諧的師生關系，促進學生的全面發展。
二、工作思路
1、以年級管理為中心，通過年級組加強對班級和學生的管理，創建良好的教育教學環境。
⑴、轉變觀念，把級組長的工作從事務型向業務管理型發展，讓級組長騰出更多的時間來研究年級工作的開展，關注年級的管理和教學工作，以質量為目標，促進年級教育教學的發展。
⑵、年級組領導小組要扎實抓好教師的考核與評價。要多關注班主任、科任教師的管理和教學情況，立足于課堂和教學，提高班主任、科任教師的積極性，提升年級的教育教學質量。
2、抓好班主任隊伍建設，積極開展培訓、指導和交流，提高班主任的工作能力，努力營造和諧、健康、向上的班級文化。
班級是學校一切教育教學的落腳點，一個好的班主任和一個好的班級文化環境，對學生的影響是非常重要的，如何讓學生在高中三年中快樂的學習和生活，將是我們德育工作的努力方向。為此，我們將做好以下幾個方面的工作：
⑴、加強班主任隊伍的建設，努力營造全員育人的德育工作局面。本學期，我們將積極開展年級領導掛點班級工作。
⑵、加強班級文化建設，努力營造和諧、健康、向上的班級文化。班級的作用及重要性是不容質疑的，良好的班風、學風對學生成績的提高，性格、品質的塑造等都有極大的影響，班主任要認真結合本班的特點，遵循教育規律，構建科學、民主和諧的班級文化。如：制訂適合班級發展的班規，規范學生的行為;正確、健康的輿論導向;良好的人際交往關系等，來促進學生的健康成長。
⑶、加強“名班主任、骨干班主任”的培養工作，塑造一支高素質的班主任隊伍，開展培訓、交流、學習等活動，積極提高年輕班主任的工作能力和工作經驗。
⑷、制訂符合年級實際情況的班主任考核評價方案，建立把班級建設及效果與班主任工作評價掛鉤的機制。本學期對班主任的.評價將以年級評價為主，看班級管理的對比，從班級的的起點，看進步;看班級管理的常態;看學生對班主任的評價;從多方面綜合評價班主任的工作能力。
⑸、組織班主任班會觀摩和青年班主任班會匯報課比賽。加強交流、學習，提高年青班主任的工作能力。
3、加強學生干部隊伍的培養，提高學生干部的自主管理和參與管理的意識。班級的管理單靠班主任是不夠，充分發揮學生干部的管理力量和示范作用，對班級的管理和減輕班主任的工作有著重要的意義。
⑴、做好學生干部的培養規劃，做到有主題、有內容、有活動，通過主題教育和活動，提高學生干部的管理、責任意識和能力。
⑵、立足于班主任自身的培養，要班主任定期召開班委會，重視做好班干部的培養和引導，樹立良好的班風、學風。
4、強化德育常規，抓好學生日常行為規范的教育與檢查。著名的教育家葉圣陶“教育就是培養習慣”，德育工作就是要從學生的日常行為規范入手，培養學生良好的行為習慣。
⑴、加強早讀、兩操的紀律檢查和教育，促使學生養成自覺遵守紀律的良好習慣和品質。
⑵、對待后進生的教育要有“愛心、細心、慧心、恒心”。要多鼓勵，多談心，多了解家庭的情況，尋求家長的配合，逐步改變學生的認識和行為習慣，要堅信學生是可以改變的。
⑶、加強法制安全教育。要不斷進行危害性宣傳教育，教育學生拒絕毒品，遠離香煙，遠離校園暴力。
5、加強德育科研活動，更新教育觀念，提高德育工作水平。
⑴、與教科組一起加強德育科研活動和德育特色研究，研究我校當前學生的意識形態和教育方法，創建特色鮮明的德育教育模式。
⑵、組織開展德育科研論文比賽活動。
6、積極開展德育專題教育活動，在活動中引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。⑴、開展以“理想，追求”為主題的人生觀教育。
⑵、開展以“明理、誠信、遵紀、守法”為主題的道德觀教育。
⑶、開展以“五·四”等大型節日為主題的榜樣教育活動。
總之，德育工作是學校教育教學的保障，德育工作要真正關注人的發展，關注學生的發展，要立足于班級和年級的管理，立足于全體教職員工的共同努力、支持配合的基礎上，促進學生的發展，共同創辦“人民滿意的教育”。
三、德育處每月工作行事歷：
二月份：
1、制定本學期德育工作計劃,布置新學期的工作。
2、繼續開展“學生十個好”活動。
3、各年級制定班主任、副班主任評價方案。
4、做好特困生名單的調查、統計及上報工作以及行政結對活動。
5.選拔塘初中之聲播音員競賽活動。
6.副班主任考核。
三月份：
1、開展班會課觀摩活動(第4、8周)。
2、結合“3·5”開展主題教育活動。
3、開展青年班主任培訓活動。
4、市三好學生、優秀學生干部等評選。
四月份：
1、班主任、副班主任座談會。
2、班主任培訓和心理健康教育培訓。
3、“五·四”優秀學生表彰活動工作籌備。
4、組織學生參加實踐基地活動。
五月份：
1、“五·.四”優秀學生表彰活動。
2、青年班主任班會課比賽(13、14周)。
3、初三學生心理輔導活動。
4、舉辦塘橋初中藝術節。
六月份：
1、中考工作。
2、開展“珍惜生命，遠離毒品”主題教育活動。
3、班主任工作總結會。
七月份：
1、期末工作布置
2、學生假期法制、安全教育。
八月份：
1、做好初一年級新生軍訓工作。
2、做好新學期開學和新生教育工作。
關于年終工作計劃5
一、X年的經營方針
在認真審視公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項(SWOT)的基礎上，公司發展戰略中心對當前行業的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將X年的經營方針確定為：
靈活策略贏市場，擴大規模增實力，加強管理保利潤。
經營方針是公司階段性經營的指導思想;各單位、各部門和各級干部的各項經營、管理活動，包括政策制訂、制度設計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經營方針展開、貫徹和執行。
二、X年的經營目標
(一)核心經營目標
X年，公司的核心經營目標是：
年度銷售收入6500萬元，增長率93%，保底銷售收入5000萬元;年度稅后利潤780萬元，增長率338%，稅后利潤率12%，資產回報率20%，保底利潤360萬元。
在核心經營目標中，利潤是能夠反映公司經營質量的唯一指標，也是評價和考核經營團隊的“核心之核”。
(二)銷售目標細分
三、主要經營策略
(一)市場策略
要實現銷售收入的大幅度增長，擴大市場覆蓋面、擴大實質客戶群，進而大幅提升訂單量，是必然選擇。因此，公司將X年確定為“市場拓展年”，投入巨大投資開拓市場，發展客戶、爭取訂單。對此，應采取下列措施：
1.全公司必須以市場為導向，以營銷為龍頭開展經營和管理活動。公司制訂相關政策，鼓勵全體員工參與營銷工作。
2.國際貿易中心和中國區營銷中心必須整合各項資源，在X年上半年，采取一切措施，集中精力做好海外客戶和國內經銷商的開發、簽約工作。
3.海外市場的主攻方向是北美洲和俄羅斯市場，并以“發展中東客戶，繼續開拓大洋洲及歐洲市場”為目標市場策略。
4.國內市場應以“強勢推進、快速占領”的策略，集中力量發展渠道經銷商(計劃66家，力爭120家)，應以“穩步發展、適度調整”的策略發展直營市場。
(二)產品策略
市場策略需要產品策略和價格策略的強力支撐和支持。
X年公司的整體產品策略是“親民路線”，即：在確保品質的基礎上，在設計、選材和價格上，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為出發點和歸屬點，以適銷對路為原則，降低單套產品利潤，提升總體銷量，實現利潤總量最大化。為此，應采取下列措施：
1.國際貿易中心應調整主打產品，從實木產品向現代產品過渡，以做輔助材料為主(如柜身及門板)。
2.中國區市場的產品策略按產品系列推進：
1)針對櫥柜產品，應“加強研發、推陳出新、完善細節”，為滿足二、三級市場，適度擴充2、2、3系列，必要調整4、5、6系列，少量改進7、8、9系列，增加低價位烤漆系列、中價位實木系列，新上石英石項目。
2)針對衣柜產品，推行“整合資源、全新導入、量力擴展、同步推進”的策略，以行業中等價位推廣產品。
3)針對浴柜產品，以“依據需求、適當投入，力推國貿、淡對國內”為策略，以出訂單為主，以適度利潤為目標。國內市場除非承接大量工程訂單，否則，以較少精力投入。
3.生產中心應根據上述策略和業務實際需求，制訂產品的開發、采購和品質保證的相應計劃，采取必要的行政措施，確保產品開發結構和生產結構的調整到位。
(三)品牌與招商策略
品牌是產品營銷的催化劑和拉動力。
經過近十五年的經營，“X”已經成為行業的優勢品牌，具有較強的號召力;同樣，經過多年的運作，“X”也已成為“X”旗下的優質品牌，在市場上和消費群中具有良好的美譽度。因此，X年，公司必須集合品牌資源，區分目標客戶群，綜合運用平面、電波、網絡等通路，集中力量向海外市場和中國區市場推廣“X”和“X”兩大品牌。為此，相應措施如下：
1.國際貿易中心應以“X”為主打品牌，以展會、網絡等通路為手段，以海外建材商、采購商和經銷商為目標大力開展招商活動。
2.中國區營銷中心應在中國區市場主推“X”品牌，采用以商招商、廣告招商、專員招商、展會招商等手段，面向櫥柜業、家電業、建材業、衛浴業和意向投資者五類潛在客戶展開強力招商活動。
四、實現目標的保障措施
(一)生產資源保障
1.公司新增投資400萬元，增加生產設備，擴大生產場地，確保產品生產6500萬元和各項營銷策略的實現。
2.生產中心作為二線部門，理應成為國際貿易中心和中國區營銷中心的堅強后盾，必須始終圍繞客戶要求而非生產要求運轉，必須按照一線部門的產品策略規劃和實際定單需求，組織設計開發、物料采購、產品生產和品質控制等各項生產管理活動。
3.按時交付合格產品，始終是生產管理的不容置疑的核心任務。生產中心應訂立適宜的品質目標，采取適宜的控制措施，以適宜的品質成本，為經營一線準時提供合格產品。
4.生產成本特別是材料成本的控制，將是考驗生產中心各級干部的關鍵所在，必須列入各級干部的首要議事日程，必須以非常手段克服和消化各類漲價因素，以降低材料采購成本為突破口，以提升生產速度、提升單位時間產量、采用計件計酬方式為基本點，帶動人工成本、能耗成本等在內的各項產品成本的降低，使主營業務的材料成本控制在46%以內。
(二)人力資源保障
“服務、支持、指導”是人力資源管理永恒的宗旨，保障一、二線部門的后勤供給，構建體系、理順管理，指導核心部門改善人力資源管理，是人力資源中心X年的三大任務。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：
1.加快人才引進：以《X年人力配置標準計劃》為基礎，加快新增人員中的關鍵職位的引進和流失人力的補充，確保一、二線用人需求;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在X年6月31日前將應淘汰人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位。
2.加強教育訓練：建立培訓體系，以素質培訓為核心，對公司員工和加盟商進行系統的培訓，提升員工和合作伙伴的職業和經營素質。
3.建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。
4.建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續”的原則，由人力資源總監牽頭，以目標管理為基礎，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，X年1月1日起，總經理對公司經營團隊實施考核;至遲于X年4月1日起，各中心對中層干部(部門)和基層干部(作業組)施行考核;績效管理必須與分配體系聯動推行，以確保目標管理切實落實。
(三)綜合管理保障
市場競爭特別是出口貿易競爭的加劇，必然在技術壁壘上體現，客戶必將更加關注體系認證等技術性措施;公司將X年定義成為未來3—5年的經營發展奠定基礎的“管理基礎年”，高效順暢的管理是公司核心競爭力的一個核心。
1.由人力資源總監主導，集合內外資源，自X年3月1日起，公司推展“建構管理體系，增強公司體質”活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、生產管理、技術管理、品質管理、經濟管理等在內的順暢的、高效的管理體系。
管理體系的建構，必須以“理順脈絡、提升效率”為目標，注重先進性與實戰性、階段性與前瞻性的有機結合，為必要時的體系認證打好基礎。
2.按照分權管理的原則，由經營團隊成員負責，大力推進管理團隊建設、骨干隊伍建設、經營目標落實檢討等工作。
(四)財務資源保障
X年，公司將為一線部門提供優勢財務資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務中心必須從下列四個方面加大監測和監控力度：
1.逐步下放費用審批：在X年已經下放部分權限的基礎上，財務中心按“責任中心”和“成本中心”的思路，將各類費用的初審權下放給各業務中心總監(廠長)，以便形成權責對等機制;財務中心在費用流向的合理性等方面加強監測。
2.主導成本降低活動：在設定成本降低目標的基礎上，財務人員必須更多地“走出去”，直接參與市場調研，或組織各類專項活動，協助、指導相關部門降低成本。
3.整合多個公司資源：由財務中心主導，對奧米尼、米尼、新得寶、德國華倫西爾等公司資源的'工商、銀行、稅務、海關資源進行整合，為一線部門提供便捷的財務交流和結算通道。
4.健全財務監測體系：財務中心必須積極參與“建構管理體系，增強管理體質”活動，理順、健全財務監測體系，重點關注物流活動背后的財務信息流。
(五)組織管理保障
1.由董事長(總經理)負責，與經營團隊簽定《目標經營責任書》，明確各責任中心的目標、責任和相應的權利。
2.由各責任中心總監(廠長)負責，X年2月12日前，對各項目標進行層層分解，并與各級干部簽定《目標管理責任書》，逐級明確目標、責任、獎懲等。各級干部的《目標管理責任書》統一匯集于人力資源中心，實施歸口管理。
3.由財務經理負責，X年2月12日前，出臺《財務預算和成本責任控制辦法》，明確各類責任人的成本控制項目、目標、責任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。
4.由人力資源總監負責，X年2月12日前，以董事長(總經理)為授權方，與各責任中心總監(經理)簽定《安全生產責任書》，明確年度安全生產特別是工傷預防的目標和責任等，確保年度重大事故控制為零。
5.由營銷總監負責，組織每月/季“經營目標達成檢討會”，總結成果，檢討差距，研擬對策，跟進結果。
五、總體要求
公司高層清醒地認識到：X年的經營目標，是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰和風險的計劃;要將這一理想變為現實，需要全體員工的共同努力。
(一)更新觀念，創新管理
公司認為，要達成X年的經營目標，首先要更新觀念，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、作坊經營”的思想觀念，以宏觀的立場，樹立“產業洗牌、不進則退”的危機意識和“發展公司，分享成果”的捆綁意識，在生產管理的流水作業、產品開發的結構系列、采購管理的成本降低、訂單評審的菜單管理、后勤保障的服務品質、財務監測的深入一線等等各方面，創新經營思維、創新管理模式，為公司經營從作坊工廠向現代企業的徹底轉型奠定良好的基礎。
(二)切實負責，重在行動
行動，是一切計劃得以實現的首要;執行，是一切目標得以達成的關鍵。沒有行動和執行，一切都是空談。
公司要求，各級干部和全體員工以“負責任”的態度做好各項工作，特別是經營團隊和中層干部，必須以“責任”主管的立場開展各項工作，不得仍有“功在我責在他”的遇事推委的惡習和惡行。
公司強調：干部和員工的價值在于行動和執行，公司將以行動力和執行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
(三)業績優先，獎懲落實
追求利潤最大化，永遠是企業經營的靈魂;任何企業的首要社會責任，都是贏得市場，擴大經營，收獲利潤。
利潤是X年公司經營指標的“核心之核”，銷售是實現利潤的載體性指標。在這一思想指導下，“業績定酬，指標量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業績指標與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部(包括團隊成員)和員工，采取主動讓賢、組織調整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質。
總之，公司希望并要求：所有得寶從業人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效得寶，實現業績翻番”的偉大征程中，為公司的跳躍發展作出更大的貢獻!
關于年終工作計劃6
今年以來，x縣產業園緊緊圍繞縣委、縣政府xxxxxx工作思路，大力開展園區改革創新，狠抓園區重點項目建設，切實加強干部隊伍建設，深入推進園區安全環保工作，園區環境、面貌日益改善。
一、主要工作完成情況
（一）強化擔當，狠抓干部隊伍建設。一是堅持馳而不息反四風，嚴格落實了黨務、政務及三公經費公開制度，持之以恒貫徹落實中央八項規定精神；二是嚴格執行民主生活會、述職述廉、三重一大事項集體決策、重大事項報告等制度，主動接受監督；三是制定廉政教育周末講壇工作制度，不斷提升全體干部職工的政治理論素養、應用實踐能力、業務工作水平以及紀律規矩意識；四是貫徹落實不忘初心、牢記使命主題教育，切實開展調研、座談、研討等多樣教育活動，提升干部職工理論水平，做到以學促干，以干驗學。
（二）強化實干，狠抓重點項目推進。一是牢固樹立項目為王意識，以雨天當成晴天干、夜晚當場白天干、一天當成兩天干的工作干勁，著力推動重點項目建設；二是落實項目四個一機制，即一個項目、一名班子成員、一套服務方案、一個倒排工期表，主動對接，靠前指揮，切實化解項目推進過程中的難點、痛點、堵點問題。今年來，全縣新簽約項目xx個，簽約總金額達xxx.xx億元，中拓、廣志、銀鑫匯、晶潤、和創、戴訊、仁富、高恒、雪狼等重點項目已全部完成投產見效，伍子醉新廠房可年底投入使用，豐達興x號廠房可年底交付。
（三）強化細節，狠抓基礎設施提升。一是全力做好園區沿線環境提升工作，聘請專業x公司對園區綠化進行維護和保養，對園區內尚未完成白改黑道路進行硬化與瀝青鋪設，建設贛湘合作產業園濱水公園、赤山高科大道工業小品、工業展館等項目，啟動了次干道、伍子醉附屬路等道路建設，提升園區整體形象；二是著力推進城鎮化PPP項目建設，贛湘合作產業園電子信息產業園、赤山電器產業園已交付使用，綠化、亮化、硬化、美化等工作同步完成，園區面貌大為改善。
（四）強化保障，狠抓服務水平落實。一是創新紓困園區貸、產業引導基金、科貸通等融資渠道，為園區企業放貸近xx億元；二是深入推進跑一次辦成放管服改革，建立企業特派員幫扶制度，通過專場招聘會等形式，協助企業招工xx余次xxxx余人，為企業提供了貼心服務；三是全力實施栗水英才行動，柔性引進x名院士、xx名博士及xxx余名x籍在外優秀人才回流，助推x家企業獲批省級科技型中小企業，x家企業獲評高新技術企業、xx家企業獲評省級專精特新企業。
（五）強化改革，狠抓園區創新發展。一是積極推進調區擴區，園區面積由x.xx平方公里擴大到x.xx平方公里，調區擴區已完成前期全部工作，目前已上報至省發改委待過會；二是全力做好主導產業規劃、引進、培育和扶持以及延鏈補鏈等工作，先后引進中鋁、寶武集團、伍子醉、豐達興等大批體大質優項目，積蓄壯大了園區高質量發展持續動力；三是全力做好增量配電改革試點工作，目前已制定初步實施方案，即將進行招標掛網，建成后每年可為企業用電減負達xxx萬元。
（六）強化措施，狠抓發展空間拓展。一是繼續推進騰籠換鳥工作，通過制定盤活方案，以招商引資為重要手段，通過資產并購重組、注資、股權轉讓等方式進行盤活，促進土地集約利用，提高產出效益，拓展園區發展空間，今年以來，已完成中拓置換興華玻璃、強東新材料置換倍特。二是扎實推進征拆工作，今年以來，累計完成土地征收xxxx余畝，園區土地空間得到進一步提升。
（七）強化調度，狠抓園區企業發展。按照園區以裝備制造、食品醫藥、粉末冶金、電子信息為主的x+x產業模式，充分利用園區地理位置、發展環境、優惠政策等優勢，招大引強，扶優培強，利用干部掛點幫扶、每月定期調度等措施。今年x-xx月，園區完成主營收入xx.x億元，同比增長xx.x%；完成工業增加值xx.xx億元，同比增長xx.xx%；完成稅收x.xx億元，同比增長xxx.x%，在去年完成稅收x.x億的基礎上有望實現三年連續翻番目標。
（八）強化監管，狠抓園區安全環保。一是開展園區安全隱患排查，共排查安全隱患xxx條，目前已督促企業按要求進行整改；二是制定了x縣產業園開展防風險保平安迎x消防安全執法檢查專項行動的工作方案》，深入開展消防安全綜合治理；三是加快完成環保督察問題的整改，目前，赤山污水處理廠已投入使用，金山污水廠正在進行土地平方，彭高污水處理廠污泥濃度已經得到提高，另外采取防塵日報形式，嚴格控制項目工地揚塵，對環保不達標的項目、企業堅決落實停工整改。
二、存在的問題
一是園區經濟總量偏小仍然存在。截至目前，園區規模以上企業僅xx家，納稅百萬元以上的企業僅xx家，龍頭企業少之又少，園區大多企業呈現經營規模小、綜合效益不高、抗壓能力較弱、創新能力偏低、流動資金短缺等問題，從而造成外部因素很容易就影響企業產值產能的現象。
二是園區要素制約較為突出。一方面企業融資難問題仍然存在，雖制定了產業引導基金、紓困園區貸、科貸通等融資政策，但在面對中小微企業短、小、頻、急的融資需求，還不能有效地提供充足的金融產品和金融服務；另一方面，園區在土地調規報批、基礎設施完備程度方面仍存在較大難題，園區建設和發展的快速推進受到極大影響。
三是營商環境還需進一步優化。當前因一些體制機制原因，園區企業仍然存在辦證難、辦事難、驗收難和檢查調研多、收費多、中介多等三難三多問題，尤其是中介問題，企業反映較大。
三、xxxx年工作打算
（一）強化要素保障，激發高質量發展新活力。進一步強化畝產論英雄理念，一方面高效配置金融資本、土地、勞動力等生產要素，設立園區投融資平臺，打通各類要素向實體經濟流動的通道；另一方面以園區平臺建設為抓手，積極推動擴區調區工作落實，切實做好招大引強工作，力爭將我縣贛湘合作產業園建設用地指標納入省級調控用地計劃，著力破解園區發展中的'要素制約。
（二）強化改革創新，打造高質量發展新引擎。一是按照政府放權，園區放水原則，進一步完善園區的服務功能，不斷增強園區的服務保障能力；二是加快推進園區人事薪酬制度改革，積極探索干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低制度，在園區內新建一所職業技術培育基地，新建xxx套人才公寓，強化園區人才保障，強化園區人才保障。
（三）強化項目建設，激發高質量發展新動能。進一步牢固樹立項目為王意識，堅持掛圖作戰，倒排工期，努力建設好園區鄰里中心、服務中心、物流中心、污水處理廠、增量配電、海綿城市改造等重點項目，力爭新引進一個xx億元項目落戶園區，力爭豐達興、伍子醉等重點項目如期投產見效，切實提升園區承載力和發展后勁。
（四）強化扶優扶強，推動高質量發展新布局。一是以現有產業為基礎，深入實施特色產業提檔升級工程、現有企業培大育強工程、新型產業培植集聚工程，提前謀劃好xx、xx項目，千方百計壯大產業集群，在加大產業聚集上下功夫；二是以伍子醉、鑫通機械為重點，以電子信息產業為主導產業，制定扶持政策，設立專項產業基金，針對性開展招商，切實做好產業導入、產業培育和上下游產業鏈的強鏈、延鏈、補鏈、建鏈工作，力爭三年內打造x-x家全省民營企業百強企業；三是加強臨規企業服務，支持存量工業企業實現小升規，推動新建工業項目盡快投達產入規，力爭xxxx年園區新增規上工業企業xx家以上，確保園區工業高質量發展邁上新臺階，為全縣經濟高質量發展作出更大貢獻。
（五）強化服務提升，營造高質量發展新氛圍。一是堅持把優化營商環境放在首位，建議將xxxx年定為營商環境年，做好服務加法和簡政放權減法，落實雙隨機一公開執法檢查制度，切實控制檢查次數，給企業留足發展時間；二是完善政企溝通和營商環境問責追責機制，推進廉潔萍鄉建設，做實安全環保，深化掃黑除惡，讓園區企業共享改革發展紅利。
（六）強化作風建設，提供工作開展堅強保障。抓好黨風廉政建設，壓緊壓實兩個責任，嚴格落實中央八項規定精神和省委、市委、縣委關于作風建設的各項規定，持之以恒糾正四風。抓好各項服務。當好服務企業的店小二，探索設立綜合服務平臺，大力推行互聯網+政務服務和并聯審批等模式，實行集中受理、內部流轉、限時辦結、統一反饋機制，實行園區事園內辦結。深入開展降成本優環境專項行動，落實好中央、省、市、縣出臺的各項惠企政策，助力企業不斷降低投入成本和交易成本。
關于年終工作計劃7
一是深化財政預算執行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線、以支出為重點、以項目為基礎、以效益為目標實施審計，不斷提高財政預決算審計水平，促進建立科學的預算定額和支出標準，規范預算分配行為。
二是加強對重點部門、重點資金的審計，確保財政公共服務投入的安全、效益;
三是深化對重大投資項目的審計。加強對農業、水利、交通、生態、環境、基本公共服務體系建設等重點投資項目的審計。擴大審計范圍，揭露重大損失浪費問題，推進資源節約型、生態友好型社會的建設，提高財政資金使用效益。同時充分發揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用;
四是進一步完善經濟責任審計評價體系，拓寬對干部監督、考核的渠道，為客觀公正評價干部提供重要依據，也為縣委、政府選拔、任用干部提供決策服務;
五是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的`范圍，通過審計杜絕工程項目建設過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為，實現投資控制、質量控制和進度控制目標的實現，最大限度地發揮資金的投入效率。
六是按照“積極探索，提高，穩妥推進，逐步規范”的原則，有計劃、有步驟地逐步推行審計結果公告制度，增加審計工作的透明度，擴大審計影響，增強審計執法能力;
七是加強對審計業務人員的培訓力度，特別是對《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規的學習，不斷提高政治業務素質和行政執法水平;
八是加強審計機關基礎設施和技術裝備建設，特別是開展工程建設項目審計所需的一些設備，以適應現代信息化工作的需要;
關于年終工作計劃8
尊敬的各位領導：
你們好！
入職以來在領導及同事們的支持和幫助下，本人能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將我入職以來、工作、學習等方面情況總結如下：本人所在崗位的主要如下幾大工作內容：
1. 負責進行公司網絡方案的制定，協助與定制公司信息化的建設。
2. 負責公司網絡安全，負責員工上網安全，協助上級領導進行員工上網行為的管控。
3. 操作系統的安裝與配置，軟件的安裝與調試，系統的配置和系統的一些問題的解決。
4. 計算機的組裝、硬件的.檢測和故障排除，以及與設備供應商的協調處理設備維護與返修。
5. 網絡組建、網絡維護管理。
6.管理公司機房，管理和維護機房設備份 如服務器、交換機、路由器、ADSL的安裝，配置、系統調配。
7. 協助各部門工作。
目前工作內容：
工作內容：對公司計算機硬件維護以保證公司計算機正常運作，軟件的安裝，維護及使用過程中出現的問題給與解決，阻止病毒，木馬，惡意插件對計算機或網絡的攻擊，對公司的相關產品，如：打印機，傳真機，復印機的日常故障維護，設置等
公司近80臺計算機硬件出現問題較少，個別計算機硬件或原部件有損壞，軟件出現故障頗多，主要故障有：系統故障，網絡故障，軟件沖突，數據線路故障等，由于長期使用計算機使得系統中存在大量垃圾文件或使用不當造成系統文件丟失損壞等，從而導致系統崩潰，重做系統等，出現網絡故障時將迅速找出問題根源給與解決。
公司機房設備的安裝與調試，華為三層交換機的安裝與配置，VLAN的劃分，把公司網絡分成三個子公司分成三個不同的網絡，減少各子互相之間的影響，提高各子公司網絡安全性。針對公司上網網速慢的問題 作了相應的對策，限制了員工在工作期間，對網絡的濫用（如看視頻 玩游戲 瀏覽不健康網站等等）提高網絡訪問速度。
參與籌辦公司年會活動。協助綜合管理部，進行公司年會的會場布置 以及進行節目背景的音樂的選定，配合年會節目，努力辦成領導和員工滿意的年會。
一、加強學習，不斷提高自身素質。
加強自身素質的培養，努力提高自己的專來技能。不斷提高自己綜合素質。
二、完成公司網絡方案實施，優化公司網絡性能。為滿足辦公、員工相互之間協同工作等要求提供基礎支撐。建立的網絡基礎設施要求滿足安全、穩定、員工上網安全，規范員工上網行為等要求，使網絡能夠得到充分合理的利用，從而使用網絡的利用率得到最大化，提高員工的工作效率，提升該公司整體IT技術水平，提高公司競爭力。
三、管理好公司計算機，服務器（管理，維護，配置）網絡。處理好領導及員工在使用電腦硬件（檢測，維護，更換，更新）、軟件（安裝，配置）和網絡上的問題，讓公司電腦 網絡等設備運行在最佳狀態。
四、完善公司機房建設。
五、遵守公司規章制度，幫助或協調其他部門的工作，了解熟悉業務流程，最重要的是做好本職工作。 以上是我在公司信息技術安全部系統or網絡管理員職位上對這一年來的工作總結和對明年的工作計劃，相信明年里會有一個新的成績。
關于年終工作計劃9
20xx年我院將迎來醫院二等甲級醫院復審，高壓氧室做為醫院的一分子，科室治療的病人數不斷增加，治療的病種增多，其治療效果聲名漸起，為更好地配合醫院等級醫院復審，也為了把科室的工作做到更好，現制定工作計劃如下:
一、 思想上與醫院高度統一，認真學習醫院各類文件精神，堅持政治學習，不斷完善自我，提高個人素質，要求全科同志自覺遵守院及科室的一切規章制度，不計個人得失，不分份內份外，為二甲復審做好準備工作。
二、 加強安全管理:高壓氧工作屬高風險科室，為了病人及工作人員的安全，要特別重視病人入艙前的'宣教及安全檢查，嚴格消毒隔離制度，認真做好艙內的空氣消毒，每天2次空氣消毒，每周艙內外空氣，物表，地面徹底大消毒；對危重病人，尤其氣管切開的病人，認真做好頭罩及吸氧管的消毒工作，杜絕因氧艙內消毒不徹底造成的感染及交叉感染，
每天認真檢查各種儀表的性能，發現問題及時跟設備科聯系，盡早檢修以保證病人的治療。
三、 加強業務學習，我們將通過外出學習及科內培訓的方式，使大家能及時了解高壓氧治療的新進展，新動態，擴大知識面，提高業務水平。
四、 做好心理護理，做好病人及陪艙人員的宣傳解釋工作，介紹進艙須知并輔導進艙后的咽管調節動作，加強交流與溝通，消除緊張恐懼心理，及時了解病人的感受及治療效果。
五、 按二級綜合醫院評審標準反復梳理，不斷補充，完善了相關資料，對二甲復審中應知應會的內容，帶領大家反復學習，每天定任務，強化記憶，力爭把科室的工作做好，不拖醫院等級復審的后腿。
六、 20xx年注定是緊張、忙碌的一年，但我們的終極目標不是二甲復審，而是踏踏實實地把本職工作做好，為高壓氧艙的發展，為東方醫院的社會效益和經濟效益的提高做出自己的貢獻。
關于年終工作計劃10
俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的20xx，又迎來了神秘的`20xx，有碩果累累的喜悅，也有于同事協同攻關的艱辛，它讓我成長很多。
可以說虛心學習，努力工作，是我一直以來所堅定的征途，回首過去，內心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰果，也算是經歷了一段不平帆的考驗和磨練，我相信，只要經得起時間的考驗，我們才可以成長，才可以一直走下去。
如今緊張而充實又充滿神秘的20xx已將要接近尾聲了，今年在各位領導的關懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進入爬破階段，雖然當時條件非常艱苦，陳組、李組依然沒有放松對我產線的關心和支持。
關于年終工作計劃11
為切實做好計劃免疫工作,繼續推進計劃免疫工作的規范化、科學化建設，根據《荊門市20××年計劃免疫工作計劃》，結合我區實際，特制定本計劃。
一、工作目標
1、四苗免疫接種率以鎮為單位達90%以上。
12月齡兒童乙肝疫苗全程接種率：城鎮達90%，農村達80%;
新生兒首次乙肝疫苗及時接種率：城鎮達80%，農村達50%。
2、冷鏈運轉按時完成率100%。
3、啟用新的計劃免疫監測報表，報表及時，數據準確。
4、推行全國兒童免疫接種監測信息管理系統，實施免疫金卡工程。
5、加強AFP監測，接到AFP報告后及時開展各項工作。
6、疑似麻疹病例個案調查率100%。
7、百日咳發病率0.5/10萬,消除白喉、新生兒破傷風。
二、具體措施
1、提高常規免疫接種率。區各接種點繼續實行按日接種、隨時接種的方法，其它各個接種點每年至少提供6次以上免疫服務，接種期間采取定點、入戶、流動等多種服務形式，結合查漏補種，提高免疫接種率;采取有效措施發現和免疫流動人口兒童、計劃外生育兒童等特殊人群;加強免疫接種工作的規范化管理，包括卡證登記、資料管理、器材正確使用與管理，接種率監測與報告標準化、程序化、規范化;加強冷鏈建設，及時更新和補充必需的冷鏈設備，加強設備的操作管理，完善各項管理制度，以保證疫苗質量，提高免疫服務質量。加強培訓，提高專業人員的業務素質。
2、繼續實施強化免疫工作。按照上級要求在統一時間內繼續開展脊髓灰質炎、麻疹強化免疫活動。
3、加強計劃免疫知識的信息傳播與社會動員。利用各種宣傳日或其它有利時機加強與新聞單位的協作，開展多種形式的計劃免疫知識的宣傳、教育;各接種點要利用日常接種的機會，加強與兒童家長面對面的人際傳播，使廣大人民群眾了解到各種疫苗接種的相關知識和信息，提高其主動尋求接種服務的意識。
4、繼續加強急性弛緩性麻痹病例、麻疹、新生兒破傷風的.監測工作。急性弛緩性麻痹病例監測是維持無脊髓灰質炎狀態的重要措施。各醫療單位要加強AFP監測，加強督導，定期開展AFP病例漏報調查工作。繼續實施加速控制麻疹規劃，進一步降低麻疹發病率，提高麻疹、新生兒破傷風監測質量。
5、加強乙肝疫苗納入計劃免疫后的管理工作。各接種門診(點)要有專人負責計劃免疫用乙肝疫苗的管理，建立健全疫苗領發、保管制度，設立疫苗專用帳本，做到帳苗相符，并及時報告各類報表。
6、加強計劃免疫工作督導。區衛生局和區衛生防保站將加強對兒童接種工作的日常督導和專項工作督導，及時發現工作中存在的問題和困難，督導和指導下級單位及人員及時改進工作。
7、嚴格預防用生物制品的管理。依法規范預防用生物制品的供應渠道，嚴厲打擊非法經營預防用生物制品的違法行為。計劃免疫用乙肝疫苗要嚴格使用范圍，不得拒絕為應種對象提供免費疫苗接種服務，不得超標準收費，不得用于其他人群獲取不正當利益。
8、加強流動人口管理，制定流動人口的管理措施，開展流動人口的調查。
關于年終工作計劃12
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于酒店、服務于員工、服務于客戶，以促進酒店開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
xx全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，為了使財務工作更好地為酒店的業務發展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規范化，制度化的良好環境中更好地發揮作用。特明確酒店財務部xx財務工作重點及方向。
一、從指導思想出發
面對嚴峻的xx經濟形式下，整個財務部員工正確樹立堅定的信念在工作更加要發揮好企業信息系統的作用，為酒店內部經營管理者及酒店外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。并且要提高服務質量，降低經營成本;秉承企業價值最大化的理財觀念，不斷加強酒店的財務管理工作.切實做好財務預測，財務決策，財務預算，財務控制和財務分析五項工作，提高酒店的整體的經濟效益。
二、加強部門業務及思想上的培訓
進一步明確財務部內部各項工作分工，明確各崗位工作職責，明確各項工作具體步驟及流程，精確地把管理落實在個人行為，以期提高財務部工作效率以及工作質量;細化各項成本控制工作，加強酒店成本控制力度;解決日常工作中遇到的實際問題，營運期間安全工作的.布置和落實，并從以下幾方面進行開展：
(1)、明確財務部內部各項工作分工，加強業務培訓。明確各崗位工作職責對日常工作中遇到的實際問題進行溝通與討論，以期通過實際案例的分析達到業務培訓的目的。
明確除日常各類賬項審核、處理的工作內容之外，作為部門管理者對部門其他各崗位的監督、指導功能以及對領導的協助、匯報功能;明確各類成本的核算要求，對倉庫的監管功能，成本分析工作及相關報告的出具，以及倉庫電算化工作內容的布置;審理各類收入審計報表的鉤稽關系，以及對各類應收賬款催收、信用卡pOS機追收等各項工作的落實;明確對各類貨幣資金的管理要求以及對各類備用金賬項的管理要求等，定期盤點庫存現金，保證資金的安全性;明確各財務崗位內審專員對各收銀崗位的監督、檢查、指導功能，要求收銀主管定期盤點收銀備用金情況，同時加強對收銀員工作紀律及職業素養的培訓;對財務人員日常工作紀律、工作態度、職業道德等內容進行的培訓。
關于年終工作計劃13
一、指導思想
認真貫徹落實關于安全生產的重要講話精神，按照黨政同責，一崗雙責，齊抓共管以及管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全的總要求，堅持政府主導、部門聯動、公安主抓、單位主責、全民參與的原則，把消防安全納入學校重要議事日程，采取必要措施，保障學校消防工作落到實處，為教職工和學生營造一個安全祥和的工作和學習環境。
二、工作措施
1、建立健全消防組織，明確消防工作責任和消防職責。
2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。
3、學校宣傳板報及班內板報定期有消防常識內容。
4、每學期每班組織召開一次消防主題班會。
5、建立消防安全日巡查制度，及時消除火災隱患。
6、將消防常識納入教學內容，使學生做到會報火警，知道火災的危害性，知道自救逃生常識。
三、具體做法
1、加強學校消防安全工作的領導。
根據體育局安全工作要求，學校消防工作領導小組與各處室領導簽訂了責任狀，要求各處室要本著對學校負責的思想，要有高度的事業心和責任感，各司其職，配合水磨溝區消防科做好學校消防安全工作，努力清除各種影響學校消防安全的隱患，保障全體教職工和學生能在安全的環境中工作、學習。
2、貫徹落實各項消防安全制度。
我校制訂有學校消防工作制度、學校用火、用電安全管理制
度等各項消防制度。為保證各項消防制度的貫徹落實，本年度要落實好以下各項工作。
(1)認真學習執行體育局關于學校消防安全方面的文件精神，制定相應措施，明確行政責任負責人，及時檢查總結，把消防工作納入年終工作考核。
(2)修訂完善學校消防工作制度，具體制訂常規教育制度，加強督查。上班時間教師必須在職在崗，嚴格按規定執行，防止學生傷害事故發生，切實做好登記和善后處理，并與教師的考核掛鉤。
(3)利用多種形式和渠道，對學生進行消防安全知識教育，加強防火教育。
(4)認真安排好值班，門衛要盡心盡責，每天檢查教室門窗。加強對門衛的管理，外來人員進入學校要嚴格控制，做好登記。杜絕無關人員進入校園。
(5)定期檢查各類器材、校舍，發現消防安全隱患要及時報告。加強校舍改造、校園綠化過程中的安全防范，認真記載施工日記，發現問題及時整改。
3、貫徹安全第一，預防為主的方針。
做好學校消防工作，關鍵是要防范于未然。繼續實行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。每天都要組織老師對校園等地方的巡邏，做好防火等工作。發現重要情況，及時上報，不留盲點，不出漏洞。
4、認真落實消防日巡查制度。
學校每天都要由專人對每個角落進行巡查，發現隱患，及時整改，特別是教室的門窗、學校圍墻、供電等更要定期檢查，對較舊的'電氣設備、電線、滅火設施等進行更換，杜絕隱患。
5、總結經驗。
每學期都要對學校消防安全工作進行總結，積累經驗，找出差距，不斷完善措施，改進工作方法。對在這方面有突出成績的教職工，要給予表彰，以推動學校安全工作的開展。
四、消防安全工作措施
1、加強對師生員工進行《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》、《學校消防安全應急預案》等消防安全法律法規知識的教育，提高師生員工對消防安全工作的思想認識，使他們初步掌握消防基本常識和消防技能。
2、定期召開消防安全領導小組會議，布置消防工作，學習貫徹落實上級有關消防安全工作會議精神，把消防安全工作貫徹落實到每位成員、每個部門，充分調動全體成員的積極性，共同做好消防安全工作。
3、每學期召開一次消防安全工作培訓會。主要對教職員工進行消防知識的教育宣傳，提高消防知識水平，懂得火災的起因、火險的預防、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。
4、利用校園網、廣播等多種途徑擴大消防安全知識的宣傳面(如張貼消防安全掛圖、圖書館利用電子圖書、學生宿舍設置消防教育宣傳專欄等)。
5、每月不定期地派專人對消防器材進行檢查，對不合格的器材及時更換處理。各部門負責人要經常性的對本管轄區的消防器材進行檢查，發現問題要及時報告領導小組，領導小組要及時派人解決處理。
6、學生宿舍樓的生活老師要加強本棟樓的消防工作管理，包括消防設施器材管理、宣傳教育，杜絕學生帶火種進宿舍，完善消防標示設置。每學期組織學生進行一至兩次火險疏散演練，讓學生掌握逃生的正確方法，保證演練的順利成功。
7、食堂負責人要加強對本食堂的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規范操作檢查，特別是用火、油炸食品時的嚴格監控檢查。
8、電工維修人員要加強對校園內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發火險。
9、加強對實驗室有毒化學藥品、易燃易爆藥品的安全管理，明確管理人員的責任，防止有毒化學藥品、易燃易爆藥品的丟失流失。
關于年終工作計劃14
綜合部在20xx年的總體工作目標是：圍繞公司的經營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。
一、部門內部工作
整合部門內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。
二、后勤保障工作
綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現，直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段后勤工作的情況，20xx年綜合部將做好以下工作；
（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行
1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
2、做好辦公物品的采購和配給工作；
3、證件年檢。3月底前完成；
4、合同登記認證工作：根據公司的營養收入情況，每季度或半年進行一次登記。
（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據可依
1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。20xx年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；
2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內網及時發布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；
3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及cr件的應用……
（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據
1、確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節前完成；
2、根據各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規范》，6月底前完成。
（四）配合公司發展規劃，加強企業形象建設
因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。
（五）加強企業文化建設，進一步提升企業凝聚力
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；
2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯誼活動；正月十五發元霄；中秋節發月餅；三八節為女員工準備禮品；五一、十一發放過節費；
3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。
4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。
（六）對外協調工作，保證各項工作的有序開展
加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。
（七）做好部門財務預算的進一步控制
在保證公司正常運作的運物資供應的同時，盡量降低采購費用，控制物品發放和設備采購、維修費用；
（八）根據公司項目運作情況做好配合工作
協調安排公司目標的'分解、市場調研、信息收集、對外聯系等等。
三、人事工作
現在的企業都提倡以人為本，隨著公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高，綜合部20xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。20xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入于學習的摸索階段，經驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部對人事工作主要從以下方面開展：
（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理
員工手冊是員工入職后對公司及規章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。
（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理
確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業的凝聚力。4月底以前完成。
（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給
1、網絡招聘，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會；
2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行）、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。
3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經歷及工作經歷。
（四）完善人事檔案管理，規避用工風險
員工檔案內容逐步完善，為規避公司的勞動風險，春節后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。
（五）員工福利與激勵政策
1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用；
2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助；
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；
4、設立部門及各人獎項。
（六）建立績效考評制度
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
四、財務工作
預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。
財務核算：發票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報。
關于年終工作計劃15
為深入推進精準脫貧工作，有力有效幫助貧困群眾脫貧致富，確保所幫扶的黃丹鎮大碑村、趙壩村、里坪村共計20戶67人年內脫貧和如期實現里坪村整村“摘帽”，根據縣委、政府關于精準脫貧工作的相關政策和統一部署，結合幫扶中的實際情況，特制定本年度精準脫貧工作計劃。
一、工作目標
按照“兩不愁”、“三保障”、貧困戶“三有”、貧困村“五有”和“四好目標”的總體要求，扎實抓好“六個精準”工作和“五個一批”政策落實，全力協助指導黃丹鎮及里坪村組織實施好脫貧攻堅產業發展和基礎設施項目建設，確保貧困村農民人均純收入達到4737元以上，貧困戶人均純收入達到貧困線3300元以上，全面完成所幫扶的黃丹鎮大碑村、趙壩村、里坪村共計20戶67人年內脫貧，里坪村20xx年整村“摘帽”脫貧。
二、工作重點
（一）再次做好精準識別.2月底前會同鎮村對20xx年10月精準識別清退名單和新識別貧困戶名單予以再核實，確保錯退率2%、漏貧率3%、錯評率2%。及時完善貧困戶幫扶明白卡和幫扶手冊內容。
（二）協助抓好痕跡管理。指導并督促鎮村做好精準脫貧工作的資料收集歸檔，重點是貧困戶幫扶包所涉內容和產業發展、基礎設施項目建設等原始基礎資料的收集、更新、完善、歸檔以及幫扶工作中形成的'第一手資料。
（三）積極推進里坪村產業發展。進一步配合村兩委做好土地落實、資金落實、種苗落實和貧困戶入股手續完善，完成600畝獼猴桃和600畝海椒產業的種植和管理經營。舉辦技術培訓班2期。
（四）協助村兩委抓好道路、水利設施、黨群服務中心和農戶農房建設，確保所有項目在3月底前開工、9月底前完工。重點加強項目實施過程中的質量和安全監管，及時督促村兩委做好項目實施資料收集。
（五）加強脫貧政策和脫貧資金監管，督促抓好各項惠農政策的落實政策，指導村“兩委”開展“四議兩公開一監督”工作，嚴格按要求做好脫貧資金和項目的公開公示工作。
（六）積極開展為貧困戶送溫暖活動.4月開展送生產資料和助耕活動、8月開展助學活動、年前開展送溫暖關愛慰問活動。
（七）全力推進工業產業脫貧工作。立足我縣資源優勢，大力加快生態工業發展，重點圍繞茶葉、獼猴桃、林竹（木）、魔芋等綠色、有機特色農產品加工和延伸鏈條狠抓項目招商落地；強力推進魔芋制品二期工程、姜黃深加工、獼猴桃保鮮貯藏等項目建設，力爭年內建成投運。
（八）扎實抓好就業產業脫貧工作。積極協調縣內企業開發提供適合貧困戶就業的工作崗位，配合人社部門開展貧困戶就業培訓，力爭轉移貧困人口到企業就業110人。
三、組織領導
（一）調整充實縣工業集中區管委會精準脫貧領導小組，由管委會主任和黨工委書記擔任組長，管委會副主任和黨工委副書記任副組長，領導小組統籌協調推進脫貧攻堅工作。日常工作由辦公室具體承擔。
（二）調整幫扶責任人。鑒于人員變動，辦公室按照科級領導干部幫扶2—3戶，一般干部幫扶1戶的原則，于2月底前將幫扶責任人重新調整到位，調整后的幫扶人應盡快熟悉被幫扶戶的基本情況，切實履行好幫扶責任。
（三）實行幫扶分片聯系制。大碑村由朱亞川牽頭負責，聯系人舒薇；趙壩村由夏余牽頭負責，聯系人黃濤；里坪村由田斌牽頭負責，聯系人李培杰。
（四）幫扶要求。認真落實脫貧幫扶“一把手”負責制和結對幫扶制。管委會黨組（或主任辦公會）全年研究精準脫貧工作不少于2次。主要領導每個月到聯系村、幫扶戶不少于1天，班子成員每個月到村幫扶不少于2天，幫扶干部每月到村幫扶不少于3次。所有幫扶工作都要作好幫扶記錄。
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