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    事業(yè)單位編外聘用人員自查報告

    時間:2023-03-05 12:00:23 自查報告 我要投稿
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    事業(yè)單位編外聘用人員自查報告

      在日常生活和工作中,報告十分的重要,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的事業(yè)單位編外聘用人員自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    事業(yè)單位編外聘用人員自查報告

    事業(yè)單位編外聘用人員自查報告1

      根據(jù)《全省機構編制核查工作實施方案》之有關要求,我單位對機構編制相關情況進行了自查,現(xiàn)將有關情況報告如下。

      一、基本情況

      1、機構沿革情況

      我單位成立于20xx年(xx編委,x編[xxxx]xx號文件)。xx年我單位機構名稱調整為xxxx(加掛xxxx牌子)(x編[xxxx]xx號......)。

      我單位內設機構共xx個(xx編委,x編[xxxx]xx號文件),分別為......,其中xxxx加掛xxxx牌子。 x編[xxxx]xx號增加內設機構xxxx......,增加后,我單位內設機構共xx個。

      2、編制及實有人員情況x編[xxxx]xx號文件核定我單位編制xx名,其中行政(政法專項)編制xx名,軍轉干部編制xx名,紀檢監(jiān)察單列編制xx名,人大政協(xié)單列編制xx名,農業(yè)稅專管員編制xx名,群團事業(yè)編制xx名,工勤編制xx名。(事業(yè)編制xx名)。x編[xxxx]xx號文件增加編制xx名......。

      我單位現(xiàn)有各類編制xx名,其中行政(政法專項)編制xx名,軍轉干部編制xx名,紀檢監(jiān)察單列編制xx名,人大政協(xié)單列編制xx名,農業(yè)稅專管員編制xx名,群團事業(yè)編制xx名,工勤編制xx名。

     。ㄊ聵I(yè)單位共有事業(yè)編制xx名,其中行政管理xx名,專業(yè)技術xx名,工勤xx名。)

      我單位實有人員xx人,其中使用行政(政法專項)編制xx人,使用軍轉干部編制xx人,使用紀檢監(jiān)察單列編制xx人,使用人大政協(xié)

      單列編制xx人,使用農業(yè)稅專管員編制xx人,使用群團事業(yè)編制xx人,使用工勤編制xx人。

     。ㄊ聵I(yè)單位共有實有人員xx人,其中行政管理崗位xx人,專業(yè)技術崗位xx人,工勤xx人。)

      聘用、借調等非占編人員xx人,其中聘用xx人,借調xx人,......。

      3、領導職數(shù)及實際配備情況x編[xxxx]xx號文件核定我單位職數(shù)情況為:......。x編[xxxx]xx號文件增加xx職數(shù)xx職......。現(xiàn)我單位領導職數(shù)xx正xx副,紀檢組長......(按職務名稱詳細列出),xx級,現(xiàn)實際配備xx正xx副,紀檢組長......(按職務名稱詳細列出)。

      內設機構領導職數(shù)xx正xx副,現(xiàn)實際配備xx正xx副。

      非領導職數(shù)xx,實際配備xx人。

      高配領導干部xx人,高配至xx級。

      二、存在問題

      經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:

      1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構xx(含臨時機構)。

      2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在xx機構對外加掛xx牌子,合署辦公等。

      3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。

      4、編制外聘用人員xx人。

      5、已退休或調出人員未減編xx人。

      6、超編、超職數(shù)人員xx人。

      ......

      三、與數(shù)據(jù)管理平臺數(shù)據(jù)不一致情況及原因我單位實際機構編制情況共有以下與數(shù)據(jù)平臺不一致,

      具體為:......

      主要原因是:......

      四、整改措施依據(jù)自查情況,制定以下整改措施:

      1、撤銷擅自成立的xx機構,撤銷擅自加掛的xx牌子,及合署辦公機構等。

      2、取消借調和長期聘用人員xx人。

      3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。

      4、通過自然減員、控制人員調入等手段,消化超編、超職數(shù)人員。

      5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)xx,確保平臺數(shù)據(jù)準確性。

    事業(yè)單位編外聘用人員自查報告2

    XX市人社局事業(yè)單位人事管理處:

      根據(jù)你局《關于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評估工作的通知》(XXXX 20xx XXX號)文件要求,我單位自X月XX日以來,嚴格對照考核內容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進行自檢自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

      一、 崗位管理制度方面

      我單位崗位共有行政編制XX個,在編在職人員XX名,比核定的編制少X名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好,其中管理崗位XX個:五級職員崗位X個、六級職員崗位X個、七級職員崗位X個、八級職員崗位X個、九級職員崗位X個。設置專業(yè)技術崗位X個,實際聘用X人,并未設置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關崗位設置政策、答復口徑設置崗位的問題。同時,認真及時執(zhí)行上級研究決定的機構編制事項,沒有違反管理權限和程序設立機構,沒有擅自增加編制和領導職數(shù),無機構編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構編制管理文件,規(guī)范機構設置、人員編制調配及管理。

      二、人員聘用制度方面

      經(jīng)自查發(fā)現(xiàn),因歷史原因,我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同,未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專業(yè)技術人員任職資格、技能專長與所聘崗位的'匹配度也是一般;無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員,也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

      三、信息系統(tǒng)建設運行情況

      經(jīng)自查,我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實時更新、維護和管理情況都很好。

      四、機構編制日常管理情況

      我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態(tài)管理,20xx年新進人員在嚴格控制機構編制總量的前提下,按照規(guī)定進行配置,并及時辦理入編手續(xù)。

      五、整改措施

      依據(jù)本次自查評估情況,我單位將進一步加強機構編制管理,建立并完善長效工作機制。會同各部門,定期組織督查,做好機構編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。

    XXXXX

      20xx年XX月XX日

    事業(yè)單位編外聘用人員自查報告3

      關于機構和人員編制核查自查情況的報告 根據(jù)東方市機構編制委員會《關于印發(fā)<東方市全面開展機構編制核查推行機構編制實名制管理實施方案>的通知》(東編〔20xx〕10號)和有關文件精神,我校組織實施了機構和人員編制核查自查工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:

      一、機構設置和人員編制情況

     。ㄒ唬┡鷾蕶C構和實際設置情況

      1.批準機構情況(歷史現(xiàn)狀):我校創(chuàng)辦于1995年9月1日,隸屬于東方市教育局,機構級別為股級,本單位屬全額事業(yè)單位。

      2.經(jīng)費來源:財政全額撥款。

     。ǘ┖硕ň幹坪蛯嵱腥藛T情況

      1.核定編制情況:根據(jù)東方市編制委員會《關于東方市中小學教職工編制分配方案的批復》(東編〔20xx〕14號)的文件規(guī)定,我單位事業(yè)編制123名,其中:全額撥款事業(yè)編制123名、差額撥款事業(yè)編制0名、經(jīng)費自理事業(yè)編制0名。

      2.實有人員情況:目前實有在編在崗人員80人(其中工勤人員4人),其中:全額撥款80人、差額撥款0人、經(jīng)費自理0人。

     。ㄈ╊I導職數(shù)核定和實際配備情況

      1.領導職數(shù)核定情況:單位領導正職(股級)1名,副職0名。

      2.實際配備情況:單位領導正職(股級)1人,副職3名。

     。ㄋ模┚幫馊藛T情況

      編外聘用人員15人,其中:特崗教師4人,“4050”公益性崗位人員11人,簽訂合同書11人,繳納五項保險15人。

      二、核查自查實施情況

      1.整理機構編制審批文件一件,文號為東編﹝20xx﹞14號關于東方市中小學教職工編制分配方案的批復 ;裝訂基礎檔案一式三份。

      2.整理人員信息資料(一式三份):

      (1)核查信息生成表6份(包括核查自查情況公示1份);

     。2)干部職工花名冊1件;

     。3)空崗卡0件、干部職工介紹信16件、招工表0件、合同書0件、頂替表0件,其中:由于學校檔案室經(jīng)歷了幾次搬遷加上以前學校檔案管理制度不太完善的原因,導致從20xx年7月以前進入六小教職工的介紹信全部丟失,共有65人(王賢萍、盧萬林、謝裕玲等65人)找不到上述憑證,經(jīng)到教育局檔案室查找,用“工資變動(確定)審核表”代替。我校符麗老師于今年6月已工作調動去海口市秀峰實驗小學,趙云平老師今年九月初正辦理退休手續(xù),職工吉云同志今年3月已辦理退休手續(xù),財政工資表注明為打折人員;

     。4)收集領導職務的干部任免文件2件,組織人事調- 2 - 動手續(xù)材料等2件;

     。5)市人社部門和財政部門蓋章確認的工資明細表1件;

     。6)住房公積金管理部門蓋章確認的干部職工住房公積金繳交花名冊1件;

      (7)干部職工勞動合同書、聘用合同書和社保手續(xù)材料共0件;

      (8)編外聘用人員花名冊1件;

     。9)編外事業(yè)單位聘用合同書11件、公益性崗位人員流動申請表1件;

     。10)核查信息生成表公示1次相片22張。

      3.公示期間,共收到舉報和反映材料2件,已辦結并對核查信息進行變更修改2件,未辦結0件。

      4.經(jīng)單位主要負責人審核并張榜公示7個工作日后,無意見。

      三、核查中反映的主要問題及處理情況

      (一)存在的'主要問題

      1.未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構的情況:無。

      2.未經(jīng)機構編制部門批準擅自改變機構設置形式的情況:無。

      3.未經(jīng)機構編制部門批準擅自加掛牌子的情況:無。

      4.未經(jīng)機構編制部門批準擅自變更機構名稱的情況:無。

      5.我校沒有超編。

      6.“吃空餉”問題0人。

     。ǘ┲饕獑栴}簡要說明及處理情況

      四、對上報核查自查信息的承諾本單位上報的核查自查信息已經(jīng)單位自查、審核、公示等程序,并按要求將收集的機構和人員編制材料信息全部錄入機構編制實名制信息系統(tǒng)中,核查自查信息真實、準確、完整,無虛報、瞞報的情況。

      專此報告。

      東方市第六小學(蓋公章)

    事業(yè)單位編外聘用人員自查報告4

     。▎挝唬C構編制情況自查報告 根據(jù)《關于開展全市機構編制核查工作的通知》有關要求,我單位對機構編制相關情況進行了自查,現(xiàn)將有關情況報告如下。

      一、基本情況

      1、機構情況

      包括最近的“三定”規(guī)定文件,機構全稱,合署單位、加掛牌子、機構級別、內設機構個數(shù),內設機構名稱、內設機構級別、內設機構高配情況等情況。

      2、編制及實有人員情況

      編制情況:包括編制數(shù)總數(shù)、各類編制數(shù)。 在編實有人員情況:實有人員總數(shù),使用各類編制的實有人員數(shù)。 編外聘用人員數(shù)、借調人員數(shù)。

      3、領導職數(shù)及實際配備情況包括單位領導職數(shù)核定及配備情況、內設機構領導職數(shù)核定及配備情況、非領導職數(shù)核定及配備情況。

      4、事業(yè)單位情況

      我單位所屬事業(yè)單位xx個,具體情況為:

      (1)單位1:包括單位全稱,最近的.批準文件、級別、經(jīng)費預算形式、是否參公管理、事業(yè)單位法人證書號、核定編制數(shù)、實有人員數(shù)、單位領導職數(shù)的核定數(shù)和配備數(shù)、內設機構個數(shù)、內設機構名稱、內設機構領導職數(shù)的核定數(shù)及配備數(shù)、編外聘用人員數(shù)、借調人員數(shù)等情況。

      (2) 單位2:xxx

      二、存在問題

      經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:

      1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構xx(含臨時機構)。

      2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在xx機構對外加掛xx牌子,合署辦公等。

      3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。

      4、編制外聘用人員xx人。

      5、已退休或調出人員未出編xx人。

      6、超編、超職數(shù)人員xx人。

      三、整改措施

      依據(jù)自查情況,制定以下整改措施:

      1、撤銷擅自成立的xx機構,撤銷擅自加掛的xx牌子,及合署辦公機構等。

      2、取消借調和長期聘用人員xx人。

      3、為已到達退休年齡和調出人員xx人辦理出編。

      4、通過自然減員、控制人員調入等手段,消化超編、超職數(shù)人員。

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