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中醫院工作計劃

時間：2023-02-22 17:05:41 工作計劃我要投稿

中醫院工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，是時候寫一份詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的中醫院工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

中醫院工作計劃

中醫院工作計劃1

　　一、進一步開展創先爭優活動，爭創“五好”示范點

　　按創先爭優活動的有關要求和標準，促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫風醫德，激發黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續做好“十佳健康衛士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務進醫院的后續工作。

　　二、加強與中山大學公衛學院聯系，早日制訂“十二.五”發展規劃，明確中長期發展目標

　　下半年，我院將著手制定“十二.五”發展規劃，聘請中山大學專家起草，為醫院中長期發展定下基調，指引未來5年及中長期我院的發展規劃。

　　三、貫徹新醫改政策，轉變醫院業務增長方式

　　緊跟醫改新政策，明確自身發展定位，利用有利于中醫藥發展的政策扶持，努力轉變醫院業務增長方式，向依靠優質的醫療、護理、藥事服務、精細化管理轉變。

　　四、開展大規模培訓，提升干部員工素質

　　開展大規模的中層干部、全員培訓，新員工培訓，全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應的培訓計劃，通過讀書自學、邀請專家授課、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規模化、系統化、科學化，并要嚴格考核、以考促學。

　　五、成立重點專科辦公室，加強專科建設管理

　　為進一步加強我院重點專科建設，確保重點專科建設持續發展，將于下半年成立我院重點專科建設管理辦公室，隸屬于醫務科，研究制定重點專科建設規劃，落實專項經費，制定扶持政策，整合資源，對專科建設進行動態評估及考核。

　　六、強化醫療、護理環節核心制度落實，保障醫療安全

　　繼續深化醫療質量萬里行、中醫醫院管理年和醫療安全百日專項檢查等活動，以提高醫療質量為主線，突出抓好各項醫療規章制度的落實，規范技術操作規程，進一步建立健全質量監控體系，強化環節質量控制，從源頭上消除醫療糾紛出現的各種因素，堅決杜絕事故發生的隱患，保障醫療安全。

　　七、辦好“20xx中國（江門）國際中西醫結合心血管病學術會議”等相關會議

　　制定“20xx中國（江門）國際中西醫結合心血管病學術會議”具體實施方案，分解任務，落實到人，配合省中西醫結合學會心血管病專業委員會、市政府、市衛生局，努力將20xx中國（江門）國際中西醫結合心血管病學術會議”舉辦成我市規模最大、規格最高的學術會議。下半年，我們還將承辦廣東省亞健康干預學術會議和市中醫藥學會學術交流年會。

　　八、做好中層干部競崗工作，逐步推進“同工同酬”

　　今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿，我院將繼續做好全院員工的續聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關工作。下半年，我院還將繼續推進“同工同酬”工作。

　　九、完善經濟管理方案，保證公平合理

　　制定新的經濟管理方案，將成本中的部分管理費，從原來按利潤分攤的.單一形式，轉變為按人員比例的形式分攤，此舉可有效的縮減人員數量，從而降低人員費用的開支；獎金分配制度加大工作量權重比例，使獎金分配制度更趨向合理。

　　十、保證施工安全，加快工程進度

　　在確保施工安全，質量過關的前提下，爭取江門市基層中醫藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工，并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程，為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關建設工程招投標規定，進行環市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作，爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。

中醫院工作計劃2

　　一、背景

　　近兩年醫院醫療業務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環境發生了根本變化，發展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫院各項改革措施的落實，推動醫院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫院科學管理水平、醫療服務質量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進醫院發展的必然要求。醫院審時度勢，及時制定了新兩年整體發展規劃，描繪了醫院未來兩年建設發展的宏偉藍圖，并把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發展戰略，明確未來兩年醫院信息化建設發展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩步推進醫院信息化建設，特制定本規劃。

　　二、醫院信息化發展現狀

　　（一）發展基礎

　　1、國家衛生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心，以“一卡通”系統、條碼技術、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統為核心應用的臨床信息系統快速推進；醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但也在積極探索適合醫院信息化建設發展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫院應用的廣度和深度。

　　2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網。內網運行醫院管理信息系統，主要依靠外網通過ADSL與因特網相連。但是，系統的建設和穩定運行，為醫院醫療業務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務質量發揮了積極作用，為下一步信息化建設的發展奠定了一定的基礎。

　　（二）存在問題

　　1、網絡基礎設施需要擴充改造

　　目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網，共享4兆帶寬。現有條件設施、網絡帶寬及容量、互聯網連接環境不能滿足未來兩年醫院業務發展的要求，達不到醫院信息化建設的要求，不利于信息系統向臨床方向發展和數字化醫院的建設。

　　2、其它制約醫院信息化建設發展的因素

　　（1）信息化建設需要投入大量資金，但醫院因為搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫院信息化發展的主要問題。

　　（2）信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。

　　（3）在醫院信息化建設、數字化醫院工程實施過程中，計算機在醫院各項管理及業務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。

　　三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標

　　（一）指導思想

　　緊密配合醫院發展戰略，以醫院新兩年發展規劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實現數字化醫院為長遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網絡基礎為重點，穩步實效地推進醫院信息化建設。充分利用信息技術促進醫院管理，提高醫院現代化管理水平和競爭實力，為醫院的發展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

　　（二）基本原則

　　按照醫院信息化建設的指導思想，醫院信息化建設應遵循以下基本原則。

　　1、保證整體協調和可持續發展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發展的一部分，醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長遠發展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發展，以免對系統整體建設和長遠發展帶來不利影響和對醫院造成不必要的經濟損失。

　　2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發展，為未來的發展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統繼續發展的因素，并給醫院的建設和經濟帶來不必要的損失。

　　3、突出重點，分步實施。醫院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫院建設發展的步伐，確定醫院信息化建設發展的順序，抓住突出各段時間內系統建設的重點，促使醫院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發展。

　　4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個環節的系統實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。

　　5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

　　6、切實保證系統安全與穩定。因為醫院工作的.性質，要求醫院信息系統一年365天、24小時連續不間斷地運行，一旦系統發生故障就會造成整個醫院業務工作的中斷甚至癱瘓，給醫院造成重大經濟損失，因此醫院信息化系統的建設必須切實保證和落實系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩定。

　　（三）建設目標

　　今后兩年醫院信息建設發展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫院管理信息系統（His），為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實施打好數據庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統（His）功能，通過拓展深化信息技術在醫院管理中的應用，較大幅度地提升醫院管理水平；為今后臨床信息系統、數字化醫院的建設，為二甲達標驗收、三甲創建打造好先進的計算機網絡平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。

　　四、醫院信息化建設具體任務

　　1、更換管理信息系統軟件（His）。新His在以前His功能基礎上，要增強院長查詢系統的綜合統計與查詢功能，新增農合接口、His軟件的選擇要注意其開發銷售商必須具有一定的規模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，在His市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產品，以避免隨后醫院建設臨床信息系統時重新考察選擇軟件商和His產品，給醫院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統的麻煩。

　　2、改善互聯網接入條件，今后還將繼續增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務實施工程、醫療保險、區域醫療信息網絡建設、醫院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫院互聯網連接條件的要求，醫院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。

　　4、建立醫院網站。作為醫院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫院今后的專科建設，建立醫院網站，積極加大對外宣傳，擴大醫院社會影響。網站同時作為醫院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。

　　5、完成臨床信息系統建設規劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心，包括醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發展速度尚難預測。醫院根據發展情況結合醫院實際適時完成規劃和啟動建設。

　　6、完成門診樓、住院樓網絡改造。臨床信息系統建設規劃完成后進行。

　　7、普及和提高職工計算機應用能力。

　　五、保障措施

　　1、加強組織領導

　　醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協調，保證建設的順利進行。為切實加強醫院信息化建設工作的組織領導，醫院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫院的辦院思想和發展戰略，制定醫院信息化建設發展規劃，指導和督促醫院信息化建設項目的實施。

　　2、規范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規章制度

　　建立健全和落實信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫院將逐步和盡快完善落實相關的一些規章制度，如信息網絡系統各工作崗位職責、操作規程，信息網絡系統出入管理制度，信息網絡系統升級、維護制度，信息網絡系統安全檢查制度，信息網絡系統應急制度等等。

　　3、認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗

　　全面深入了解國內醫院信息化建設發展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗，促使醫院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發展步伐，提高建設效率和效益。

　　4、厲行節約、努力保證信息資金的投入

　　醫院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節約的原則，減少浪費。

　　5、切實加強計算機網絡及數據安全保護措施

　　為增強醫院信息系統網絡和數據的安全性，中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。

　　6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。

　　全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫院信息化建設發展的一個瓶頸。因此醫院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫院信息化建設發展的要求。

中醫院工作計劃3

　　一、醫務科教科負責院內、外醫療行政管理及全院教學、科研、人才培養和科技工作，完成各項醫療任務，提高醫療質量，保證醫療安全。

　　二、根據醫院要求草擬年醫療和科研工作計劃，下達科室醫療指標和質量控制標準，經常深入科室檢查實施情況。

　　三、根據質控標準，每月進行檢查、質控、追蹤、反饋及時發現問題，并制定改進措施。

　　四、協調科室之間的工作，每季度召開一次主任聯席會，互通信息。

　　五、加強醫師繼續教育工作，每年定期對在職醫師進行業務培訓和考核，定期組織學術活動及學術交流。

　　六、推進醫院的科技發展、重點科系建設。組織科研項目的立題、調研、設計、實施、成果鑒定和獎勵。搞好新醫藥技術引進開發、推廣、轉讓及臨床療效觀察。

　　七、安排醫學院校的畢業實習，接納基層醫院人員的進修。

　　八、做好醫療差錯事故的`防范工作，正確處理醫療糾紛和醫療事故。

　　九、每個工作人員必須堅守工作崗位，遵守醫院各項規章制度，團結互助，完成本職工作。

　　十、及時組織完成院內、外搶救任務，完成上級下達的指令性工作。

　　十一、對一、二級醫院進行技術指導，特別做好幫帶醫院的技術指導和設施援助工作，必要時派人員會診、手術和幫帶。

中醫院工作計劃4

　　為了使我院教學工作和教學活動有序的開展，在全面總結2x10年教學工作的基礎上，結合我院教學工作的實際，特制定本教學工作計劃。

　　一、指導思想：

　　以《普通高等醫學教育臨床教學基地管理暫行規定》為指導，從技能教育的要求出發，以提高教師自身業務素質和教育教學能力為前提，以全面實施教學改革，大力開展教研活動為載體，以全面發展學生的綜合素質為目的，以全面提高我院的教學質量為宗旨，科學規范實施目標考核細則，努力開創我院教學工作的新局面

　　二、教學工作任務和目標：

　　1、繼續實施因人施教，因材施教。針對大學生，充分利用它們理論知識較豐富的特點，多安排一些宣教、溝通、管理等方面的工作，并以啟發式教育為主，使他們的理論知識應用于臨床實踐。針對中專生，主要以基本操作技術為主，并結合提問式教育，督促其學習，提高他們的學習主動性。

　　2、分階段管理學生。實習初期（實習1?月內），由于同學們剛接觸臨床，有新鮮感，很想掌握多一些操作技能，工作積極主動，上進心強，但實際操作能力差，所以在此期，老師們要從一點一滴開始，并手把手教其操作，（老師操作一定要規范）使同學學到正規操作技術，養成良好習慣，然后逐步放手，讓學生鍛煉，但不放眼。實習中、末期（實習2月椊崾）此期大部分同學已經掌握了基礎操作技能，積極性有所降低，組織紀律性不強，針對這些問題，作為帶教老Γ需要加大考核Χ齲充分開展特色教學，吸引他們，對一些簡單的可勝任的工作，讓他們單獨完成，以培養其自信，但一定要強調醫療安全重要性，防止發生錯誤。定期與實習隊長溝通，了解學生具體情況，發現問題及時解決?

　　3、帶動激勵全院臨床帶教老師的教學積極性。每月的業務學習、教學查房、病例討論內容安排給每位帶教老師輪流負責，一來可促進他們熟悉業務，二來可鍛煉他們的講課能力，更好地完成帶教任務。

　　4、實施人性化管理。嚴格要求學生的同時，也要關心、愛護他們，了解思想動態，幫助他們解決實習中遇到的難題。

　　三、工作要求及完成工作任務采取的措施：

　　（一）加強培訓工作，抓學習，督練功，搞培訓，促進臨床帶教老師業務水平的提高。

　　1、組織教師參加集體備課活動，共同學習先進理論和操作技術。

　　2、組織好教師的業務學習，教師要進行自學，學習內容為國內外先進理念和新技術，學習實習學校教學大綱。學習理論要與備課、課堂教學實際結合起來。

　　（二）加強聽課管理，促進領導、教師業務水平的提高。

　　1、科室主任隨機聽課，對帶教老師講課進行評價；

　　2、院醫教科經常聽課，對課程講授進行打分；

　　（三）、優化教學結構，大力開展教學研究工作。

　　我院將積極開展教學研究活動，活動主題要緊緊圍繞教研目的`進行。研討的學科為所學專業學科。為了調動廣大教師教研的積極性，臨床帶教老師根據研討的學科及自己教研能力，來積極參與教研活動，這樣不但能夠提高廣大教師的教研意識，體現自己教研能力方面的價值，而且能夠進一步推動我院教學研究工作。

　　（四）、加強教學信息反饋工作

　　根據醫院《教學工作信息反饋制度》對實習學生采取隨機問卷調查臨床帶教老師的臨床帶教能力和學生掌握程度，以保證教學任務的順利完成和目標的實現，充分調動教師教學工作的積極性，及時發現問題，及時解決問題，堵塞漏洞，更好地提高教學質量，同時也便于教師在教學工作中進行公開、公正、公平地考評。

　　（五）組織好實習生出科考核

　　1、出科理論考試。

　　2、出科操作考核。

　　3、集體評議出科鑒定

　　實習帶教工作，給我們帶來新的機遇，新的挑戰，向我們提出了新的要求。我們堅信，有上級主管部門的正確領導和指導，有全院臨床帶教老師務實創新的工作態度，我們一定會開創新境界，結出新碩果，為全面提高我院的教學質量而不懈努力！

中醫院工作計劃5

　　針對我院自身的評估情況及使我院以后的專科建設工作有計劃、有步驟地開展，以確保我院的總體建設規劃能夠按時、按質、按量完成，并通過項目建設把我院的特色專科水平再上一個新臺階，特制定本工作計劃和實施方案：

　　一、指導思想

　　發揮中醫藥優勢，突出中醫專科特色，充分認識中醫專科建設在中醫藥事業發展中的戰略地位，以提高中醫專科學術水平和防治疾病能力為核心，加強基礎設施條件建設，提高科學管理水平，優化臨床診療方案，強化專科規范建設，加強學科帶頭人和專科骨干培養，促進中醫醫院內涵建設和中醫學術創新，增強可持續發展能力，加強專科監測工作，更好地發揮中醫藥在醫療保健中的作用，為人民群眾健康和經濟建設服務。

　　二、建設目標

　　根據市立醫院中醫專科建設和發展的現狀，確定中西醫結合科為中醫重點專科，該科擁有國醫堂和30張中醫病床，設有肝病專科、腰腿痛專科、胃腸病專科、風濕病專科等，有高級、中級和初級7人，其中學科帶頭人戴維生主任為安徽省名老中醫，擅長中西醫結合治療肝硬化腹水，中藥痛點注射治療腰腿痛。因此我院集中人力、物力、財力，經過1至3年努力，通過有計劃、有步驟建設，確保中西醫結合科進入市級中醫重點專科，力爭進入省級中醫重點專科。使其成為基本設施和醫療設備先進，醫療技術領先、中醫特色突出、治療方法獨特、專科優勢明顯、創新能力較強，適應醫療市場競爭，帶動醫院發展的“龍頭”科室。

　　重點提高優勢病種1、頸腰椎痛中藥痛點注射；2、肝硬化腹水中西醫結合標本兼治

　　三、建設內容

　　（一）制定實施方案。中西醫結合科根據《中醫重點專科建設標準和檢查細則》（見附件）要求，結合專科發展實際，以提高臨床療效為核心目標，制定切實可行的實施方案和建設計劃，報請醫院審核同意后開展建設。

　　（二）開展人才培養。充分利用市立醫院現有中醫技術優勢、較合理的人才梯隊和一定規模，有計劃地選送專科學科帶頭人和業務骨干到省級中醫重點專科建設項目單位進修培養，逐步形成年齡、學歷、職稱、專業結構合理的人才梯隊。建設周期內至少選派1名學科帶頭人培訓進修1年以上、3名業務骨干培訓進修6個月以上。現已成立“安徽省名老中醫戴維生工作室”開展工作，師承技術骨干已經到安徽中醫學院學習培訓。

　　（三）改善基礎設施。在床位、人員、設備等方面對專科建設給予傾斜，改善基礎設施條件，為專科建設創造良好的發展環境。

　　（四）提高學術水平。中西醫結合科要制訂專科重點病種的診療規范，并在臨床實踐中應用、不斷完善。開展學術交流和專科臨床經驗收集整理，研究開發至少1種特色療法和1—3種中藥院內制劑。如目前院內制劑（協定處方）肝硬化1號、肝硬化2號、頸椎病1號、頸椎病2號、腰腿痛1號、腰腿痛2號等。

　　（五）加強醫療質量管理。進一步完善重點專科病種的診療護理規范，堅持實行診療和護理規范同期進行。加強護理文書的書寫，加強中醫護理操作的應用，開展優質護理的健康教育。

　　進一步充實臨床科研研究能力，推進科技興院的基本發展思路。積極開展臨床觀察和專科基礎理論研究。鼓勵撰寫高質量的`專科學術論文。在國家級及省級級期刊論文不少于3篇。盡量爭取申報省市級科研課題不少于1項。

　　四、管理辦法

　　1、定期組織召開院重點專科建設領導小組會議；把做得不足的方面層層分解、明確任務目標、落實到科、責任到人；

　　2、醫務科每月召開一次科室協調會，檢查督促指導；

　　3、每季度科室給領導小組匯報專科建設進展情況，發現存在的問題，提出解決思路和措施；

　　4、每年12月底組織開展年度項目建設工作總結，充分研究建設中存在的問題和不足，找出差距，制定優化措施，并盡量在最短的時間內彌補和充實。

　　五、申報

　　中西醫結合科對照建設標準與檢查細則，逐項落實，備齊各種軟件資料，填寫申報表，醫院根據要求選擇基礎較好、有技術優勢和發展前途并能帶動醫院發展的中醫專科分別向省衛生廳中醫處及六安市衛生局申報。

中醫院工作計劃6

　　和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

　　一、精神文明方面

　　1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態度，構建和諧的護患關系。

　　2.發放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。

　　3.在征求住院病人意見、出院病醫學，教育網收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫生及護士認同的`基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

　　4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”，以豐富護士業余文化生活。

　　二、護理工作方面

　　1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

　　2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節，以保證危重、疑難病人的護理質量。

　　3.加強專科護理業務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。

　　4.加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

　　5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

　　6.落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價6～7次。

　　7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

　　三、業務培訓方面

　　1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

　　2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

　　3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。

　　4.以科室為單位對護士進行臨醫學，教育網收集整理床能力考核，專科業務考核和護理操作考核各一次。

中醫院工作計劃7

　　在上級主管部門的領導下，在院領導和我院職工的高度重視下，我院中醫治未病工作有了明顯起色，為了彌補不總，查漏補缺，根據20xx的工作情況，制定了20xx年中醫“治未病”工作計劃如下：

　　一、積極引導中醫“治未病”進入基層。

　　具體措施：選擇鄉鎮衛生院、村衛生室，進行中醫“治未病”的.推廣工作。

　　二、繼續在全縣推廣中醫治未病精神

　　具體措施：

　　1、運用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣，將適宜技術推廣到全民家中。

　　2、繼續印制中醫治未病宣傳手冊，免費向居民發放，并提供治未病咨詢講解活動。

　　3、全面開展城鄉居民中醫體質辨識工作，城鄉居民健康檔案中醫體質辨識建檔率達到40%，群眾中醫藥健康知識知曉率達到50%，0-6歲兒童中醫健康指導健康率達到40%，孕產婦、老年人中醫健康指導報告健康率分別達到50%，高血壓、糖尿病患者中醫健康指導報告建檔率達到60%。

　　三、加強資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

　　具體措施：在開展治未病推廣工作的同時，要加強資料的收集、整理、歸檔工作，做到專人負責及時收集定期整理，確保資料的齊備、系統和規范。

　　四、建立“治未病”的工作規范。

　　可以派人參觀國內中醫“治未病”工作開展得比較好的醫院，結合我院實際，建立工作規范，流程安排和特色建設，并且逐步加以完善。

　　具體措施：初步定于今年5月份到市中醫院參觀學習，再結合我院實際情況逐步加以完善。

中醫院工作計劃8

　　一、加強科護士長的管理意識

　　二、加強全院護理人員的服務意識，擇時送出培訓三、分階段對全院護理人員業務員培訓四、分階段對全院護理人員業務培訓1、試用期護理人員崗前培訓，轉正考核2、加強基礎護理知識及技術培訓3、選擇性分科進行專業知識技術培訓五、對相關工作的總結、考核劉、總結經驗作出相應的`改進措施

　　總的目標：

　　逐步完備護理人員結構，加強護理管理，改善護理服務，落實基礎護理，提供滿意服務，逐步推行優質護理服務模式。總的規劃：

　　一、加強政治思想學習，不斷完善服務理念，提高服務意識，改善服務態度。

　　二、加強醫療安全意識，責任意識，嚴格各項操作規程及查對制度，請示報告制度，杜絕醫療差錯事故的發生。

　　三、加強護理人員業務學習，不斷落實基礎護理，熟練各項護理操作技術，搶救流程，提高應急事件處理能力，提供滿意服務。

　　四、加強護理工作的考核，逐步完善各項規章制度，各項護理操作流程，提高護理管理水平。

中醫院工作計劃9

　　一、宏觀管理規劃

　　抓住機遇，深化改革，提高醫院的綜合實力。把握醫療衛生結構布局調整的戰略機遇期，創新機制，樹立全面、協調、可持續的發展觀。加強醫院內部機構改革、人事分配制度改革和后勤服務社會化改革步伐，抓好管理隊伍，建立和完善各項管理制度，實現管理觀念創新，管理制度、管理手段現代化。

　　二、學科建設規劃

　　加快學科建設，提升整體水平。大力加強學科建設，突出專業特色。以重點學科建設為重點，帶動其它學科的發展和醫院學科群的形成。目前我院婦產科發展相對比較均衡，在我區具有較強競爭實力;內科整體水平中等，針灸科、中醫科、兒科、外科相對薄弱，醫技科室的發展已經顯示良好的態勢，因此，醫院今后的專科建設，應該把握“以提高社會效益促進品牌建設，以提升經濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩步提升內科各專業科室業務能力的同時，加大對弱勢科室的投入，力爭實現臨床各科的'平衡發展，同時兼顧醫技科室，全面提高我院醫療服務水平。另一方面，繼續完善科室設置、加快內科病房建設、加強醫技科室技術力量，規范設置檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發揮中醫優勢、建設中醫特色科室的同時，加快內科病房建設，培養內科病房技術骨干，循序漸進，進一步完善內科病房制度，積極引進人才，不斷充實我院技術力量。繼續添置必要的儀器設備，方便臨床診療需要，全面提高服務水平。

　　三、中醫藥發展規劃

　　繼續加強中醫藥文化建設，完善中醫藥科室設置，繼續引進中醫藥人才，對本院醫務人員進行中醫藥知識培訓和中醫人文思想教育，鼓勵臨床發揮中醫藥特色優勢，制訂相應措施，如目標責任狀、新的獎勵機制等等，以合理有效方式引導全院職工走中醫道路，堅定以中醫為主的辦院方向。積極尋求中醫院改革道路，開拓思維，解放思想，繼續以科學發展觀為指導，不斷完善和健全業務和經濟運行的各項制度，探索合理高效的效績獎金分配制度，充分調動全院職工的積極性，促進醫院經濟快速可持續發展。加強醫院管理水平，落實各項有效措施，確保做到有章可循，違者必究，保證各項工作的順利開展。通過中醫臨床重點專科建設，打造中醫院特色品牌，擴大本院區域影響，在xxxx區甚至更大范圍形成看病找中醫、看中醫就到中醫院的必然觀念。

　　四、信息化建設規劃

　　我院20xx年年底開始信息化建設，預計20xx年底前起實行信息化管理，包括“一卡通”系統、電子處方、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、收費系統、藥房系統、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫保卡自助繳費系統、檢查結果互認等模塊，對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。

　　五、安全生產規劃

　　(一)規劃持續改進和提高醫療質量，全面保障醫療安全。抓好各項規章制度的落實，加強醫療及護理質量控制，尤其是對醫療核心制度的開展情況進行督察，加強病案質量和處方管理及常規醫院感染監測及疫情管理工作，做好醫療差錯案例的剖析制度，加強醫患溝通教育及制度落實，樹立醫療安全意識，防范醫療糾紛，加強對外醫療協作，提高醫院影響力，推動新技術、新項目的臨床應用，不斷提高醫療技術水平，同時加強醫院應急能力建設，如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等，開展相應應急演練工作，提升醫院參與和處理突發公共事件的能力。

　　(二)建立醫療糾紛的早期干預機制，對醫療糾紛做出預應性反應，逐步建立醫院安全文化，將醫療糾紛控制在可接受的范圍內。

　　(三)加強傳染病管理，做好突發公共衛生事件的應對工作。規范發熱門診、腸道門診的管理。

　　六、醫院發展預期

　　20xx年下半年各科室業務指標增長xx%。醫療質量管理各項指標體現良性增長。

　　醫療組：門診初診復診率≧xx%;門診病歷質量≧xx%;住院病歷質量≧xx%;病人滿意度≧xx%。

　　護理組：護理技術操作合格率≧xx%，護理文書書寫合格率≧xx%，急救物品完好率xx%。病人滿意度≧x%。

　　輔助科室：報告準確率≧xx%，病人滿意度≧xx%。藥房：藥品調配差錯率<萬分之一。病人滿意度≧xx%。雖然我院取得了一定成績，但是離上級部門的要求還有一些差距，我院決心在上級衛生部門的帶領下，團結拼搏，積極進取，開拓創新，努力創造輝煌，爭取以優異的成績向上級匯報。

中醫院工作計劃10

　　我院環境衛生工作要以進步人民健康水溫和鞭策社會進步為目標,大力大舉進步社會環境衛生程度,把環衛工作與創衛工作有機地聯合起來，重點做好以下幾方面的工作：

　　1、抓構造，重實效加強我院環衛工作構造帶領，落實工作職責，使環衛工作有構造、有籌劃的展開。把構筑健康單位與建立省級衛生縣城工作

　　有機的聯合起來，加強構造和諧，在珍視實效上下功夫。本年的愛衛會重點工作是：連續做好單位的粉飾、凈化、綠化工作。同時當真做好平常衛生工作。

　　2、大力大舉宣揚，大家參加最終健康宣揚教誨陣地構筑，擴大教誨面：

　　1是及時把黨和當局對環衛工作要求及文件精神轉到達大眾，做到大家皆知；

　　2是策動教誨，構成大家參加的精良氛圍，策動全部職工自動參加黑板報、宣揚櫥窗資料匯集，盡量做到版面別致、風雅，內容充裕，篡奪每個月出一期；

　　3是利用下鄉對廣大老百姓進行健康知識的遍及教誨，充裕衛生辦事的內容。

　　3、美滿軌制，加強辦理一步美滿內部辦理考核方法和有關的規章軌制，漸漸履行科學辦理、典范辦理。連續安排專人詳細當真單位愛衛會的.平常工

　　作和健康教誨構筑工作，安排保潔員當真院內和辦公樓內的衛生，大廳、過道一日拖二次，廢料、廁所按期料理，去除異味，隨時保存院內干凈；大家辦法按期進行查抄保護；自動展開除“四害”工作。

　　4、做好環衛會根本工作。連續根據上級的要求，自動參加衛生活動。

中醫院工作計劃11

　　為貫徹落實各級政府部門安全生產工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，進一步做好我院安全生產各項工作，現制定20xx安全生產工作計劃如下：

　　一、安全生產工作指導思想

　　認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真貫徹執行國家和省安全生產法律、法規、政策和工作要求，切實落實各級衛生行政部門安排部署的安全生產相關工作，完善和落實醫院安全生產責任制，強化監督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執行安全生產操作規范，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質，規范安全管理，完成院、科兩級安全生產工作目標責任。

　　二、安全生產工作目標

　　通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產工作要求和任務，進一步加強安全生產基礎工作，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執行，有效解決重點難點問題，有效預防和控制各類安全事故，確保醫院患者和醫務人員安全。努力做到：1、無火災、爆炸事故；2、無環境污染事故；3、無大型設備運行安全事故；4、無安全責任事故。

　　三、安全生產工作重點

　　（一）強化責任追究，形成一級對一級負責的安全生產管理格局

　　進一步明確各級安全生產責任主體和責任人，強化落實“誰的業務范圍工作誰負責安全、誰安排工作誰負責安全”的原則。劃分職責權限、明確職責分工，各科室與院部簽訂安全生產責任書，傳遞安全生產責任壓力，落實安全生產責任制。

　　（二）加大安全生產宣傳教育培訓工作力度，提高安全生產管理水平

　　必須加強安全教育培訓，各科室要把安全生產宣傳教育培訓工作納入工作計劃中，加強組織領導，各科負責人是本科室指定的專門負責人，要制定宣傳教育培訓計劃或方案，明確宣傳教育培訓內容、方式和對象，確保安全生產宣傳教育培訓活動有序有效開展。院安全生產領導小組不定期督導抽查。

　　相關職能部門總務科、設備科、保衛科、財務科、醫務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產宣傳教育培訓計劃或方案，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作。

　　（三）全面深入開展隱患排查整治工作

　　院、科兩級從管理制度入手，對每個區域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網式排查、梳理、分析，查找存在的風險和隱患，進行有效的風險評價，并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視，任何崗位、所有區域都不能麻痹大意，確保“規定動作到位”，杜絕事故發生。院安全生產領導小組每季度進行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。總務科設備科負責安全制度落實情況、生產操作的監督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況；負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況；負責本科室各類災害事故防范和應急處置預案的制定和落實情況。每月進行一次安全生產隱患排查，發現問題及時進行整改，并做好詳細的安全隱患排查治理工作臺帳記錄。財務科負責醫院財務安全管理制度的落實，做好財務室、會計室、收費處等的財務安全管理。保衛科負責全院的消防安全管理，防火措施的制定和落實，以及消防設備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護醫院工作秩序。每月進行一次安全生產隱患排查，發現問題及時進行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》，督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作；檢驗科督導所屬人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，確保安全，嚴防差錯事故的發生；做好生物安全和血液安全的排查管理工作。每月進行一次安全生產隱患排查，發現問題及時進行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的`詳細記錄。醫務科、護理部負責督促檢查全院各項醫療規章制度的執行落實情況，防范醫療糾紛和醫療事故的發生；參加醫院組織的各項安全檢查工作，針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改，同時參與醫院安全事故的調查、處理工作。每月進行一次醫療安全隱患排查，發現問題及時進行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。院感科負責監督檢查醫院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規章制度的落實情況，并不斷完善；做好職工職業衛生防護工作。每月進行一次醫療感染安全隱患排查，發現問題及時進行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。預防保健科負責排查傳染病疫情和突發公共衛生事件信息報告工作是否到位，有無漏報現象；開展預防接種工作是否規范操作；職工健康查體及檔案建立是否規范。每月進行一次安全生產隱患排查，發現問題及時進行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。

　　（四）加強安全制度執行力的監管

　　各職能科室要堅持“嚴”字當頭，堅決查處違規不安全行為，杜絕違章操作、違反勞動紀律現象，并制定對應的考核細則，加大規章制度執行情況的監管，按照“四不放過”（事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過）的原則，嚴格落實事故處理意見，真正起到警示作用，促進安全生產管理的良性循環。

中醫院工作計劃12

　　一、指導思想

　　“治未病”理念和實踐，是落實預防為主的衛生工作方針、實現人人享有基本醫療衛生服務宏偉目標的重要舉措；是增強全民健康意識、提高健康素質的重要途徑；是弘揚中醫藥優秀傳統文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分；是推動中醫藥產業發展、提高中醫藥在經濟社會發展中的貢獻率的重要動力。為深入開展“治未病”工作，探索構建中醫特色預防保健服務體系，我院按照國家中醫藥管理局《關于積極發展中醫預防保健服務的實施意見》要求，特制定以下實施方案。

　　二、加強組織領導

　　成立“治未病”工作領導班子治未病科主任：

　　成員：主要職責：

　　1、建立質量管理工作機構，落實工作人員，做到有人管，有人抓質量管理工作。

　　2、制定“治未病”科發展方針、目標、任務，營造“治未病”理念及內涵文化。

　　3、制定質量管理工作職責，明確工作目標任務，嚴格考核。

三、基本原則

　　1、堅持以中醫理論為指導。從中醫整體觀、辨證觀出發，認識人的.健康狀態及其和諧發展，研究規律，創新技術。

　　2、堅持以個體人的健康狀態為核心。以身心健康及其與環境和諧一致為目標，注重對生命全過程的健康監測，研究預防和保健技術方法。

　　3、堅持以實踐為核心。科研來源于需求，成果服務于實踐，提高“治未病”服務的技術水平。

　　三、實施措施

　　設立“治未病”科，建立

　　1、初步構建“治未病”工作平臺

　　中醫“治未病”健康工程服務載體；購置計算機及相應的應用軟件；制訂相應管理制度。

　　2、初步開展“治未病”預防保健服務

　　以中醫“治未病”理念為核心，開展以中醫理論為指導的健康狀態辨識、檢測/監測、分析/評估、咨詢/指導、干預等“治未病”服務各環節、全程的“治未病”服務。服務對象面對社會所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。

　　3、推廣適宜技術。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫藥適宜技術制定各類人群的中醫特色保健方案，開設飲食、運動、藥膳、膏方進補等特色保健服務，并發放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開展養生保健指導，充分發揮“治未病”優勢。

　　4、明確重點。

　　①豐富和發展“治未病”預防保健服務各個環節的服務技術方法及產品，并使之形成體系。

　　②中醫“治未病”的傳統理論內涵和現代理論研究，推動“治未病”的學術繼承和發展。

　　③“治未病”預防保健服務技術（產品）標準和服務規范的研究，建立“治未病”預防保健服務質量控制體系。

　　④“治未病”預防保健服務效果評價方法和指標體系的研究，科學總結服務效果。

　　5、實施科研專項計劃。按照“治未病”科研規劃綱要和“治未病”預防保健服務技術（產品）體系建設的總體要求，根據“治未病”預防保健服務的現實需求，結合我單位的實際，開展有關“治未病”的科學研究。

　　在開展“治未病”預防保健服務

　　6、研討交流與傳播推廣。

　　以及醫療服務的同時，利用各種方式加強宣傳，成為“治未病”健康文化、知識與方法等傳播的重要窗口。

　　二O一三年三月

中醫院工作計劃13

　　為認真貫徹落實國家衛生工作的各項方針政策，遵循醫院的公益性質和社會效益原則，全面落實科學發展觀，以深化醫藥衛生體制改革為契機，以兩個基本四個臺階為總體目標，促進醫院健康、穩步發展。統一思想，明確任務，結合醫院工作實際，特制定20xx年工作計劃。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，以人為本，全心全意為病人服務。我院將繼續堅持公立醫院的公益性質，始終把維護人民群眾健康權益放在第一位。遵守醫德規范，加強個人修養，做文明職工，構建和諧醫院。全面落實衛生廳、中醫藥管理局部署，認真對待各級衛生管理部門文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術、有道德的`四有職工。立足崗位做貢獻，爭先創優當模范，充分調動員工的積極性和能動性，塑造一支團結協作、積極向上、奮力拼搏的團體。

　　二、工作目標

　　（一）、業務指標

　　1、門診人次6000人次/年；

　　2、收住院800人次/年；

　　3、業務總收120萬元/年；

　　（二）、質量指標：

　　1、處方合格率95％以上；

　　2、病歷書寫合格率≥100％，甲級病歷90％以上；

　　3、門診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；

　　4、入出院診斷符合率90%以上；

　　5、住院病人治愈、好轉率90％以上；

　　6、危重病人搶救成功率85％以上；

　　7、護理操作合格率≥95％；

　　8、院內感染率7%以下。

　　三、工作重點

　　加強醫療質量建設,發揮中醫藥特色優勢和提高臨床療效。在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規范、常規和標準的前提下，重點加強基礎質量、環節質量和終末質量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求.充分體現中醫藥特色優勢進一步提高全院中醫藥臨床療效。具體措施如下：

　　1、組織各科主任對醫師在患者的診療過程中是否體現中醫藥特色優勢，在西醫治療的的基礎上，是否配合中藥，針灸，中醫護理等中醫治療措施。

　　2、對醫師的處方及病歷進行統計，考核；將中醫藥處方量占總處方量的比例，中醫治療方法占臨床治療手段的比例作為醫師中醫醫療量化考核的依據。

　　3、定期組織各科主任對中醫臨床療效進行評估，將住院患者中醫藥治療效果評估結果納入醫師職稱晉升，績效工資考核。

　　4、通過總結，回顧，對比，提出意見和建議。為進一步發揮中醫藥特色優勢，提高全院中醫藥臨床療效打好基礎。

中醫院工作計劃14

　　根據上級部門要求，結合我院實際情況，通過院長辦公會集體研究討論，制定工作目標及具體工作計劃。具體內容如下：

　　一、工作目標

　　1、改善醫療環境。

　　2、繼續實施“三名”戰略。

　　3、完成三甲創建工作。

　　4、業務收入同比增長20%。

　　二、具體工作計劃

　　為實現工作目標，我院全體醫務人員要同心協力，努力完成以下四個方面的任務：

　　（一）筑巢引鳳，增強實力

　　好的醫療環境，既是廣大患者的要求，也受醫務工作者青睞，是醫院持續發展的重要基礎。“巢”是基礎設施；“鳳”是服務對象，也是醫學人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房****平米，即將運行。內部的環境與設施目前處于全縣最優。第二步是興建醫療綜合大樓約*萬平米，近***張床。今年完成規劃設計，立項并開工。第三步是征用發展備用地。其中第二步是中醫院發展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發展協調發展的必然要求。

　　（二）培育素養，提升水平

　　素養包含了個人的文化修養和技術水平兩個方面，有了好的環境醫精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰略”。

　　1、選聘高層次人才，20xx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫專業、一名針灸專業、一名推拿專業。

　　2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每周學習制度。

　　3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關系。為人才培養及技術支撐平臺。

　　4、加強特色專科專病建設。我們在特色專科專病建設上，還要下大力氣，繼續做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外，繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃；婦產科繼續加強在產科、產后康復、婦科等方面業務方面的拓展；骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高；外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作；我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。

　　（三）創新機制激發活力

　　今年是公立醫院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：

　　1、探索崗位管理，建立崗位進出機制（包括領導崗位）。

　　2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。

　　3、試行護士分級管理（n1-n5）。

　　4、落實院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。

　　5、獎懲激勵機制，大力提倡問責制，確保醫院安全。

　　6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。

　　（四）優質服務惠及民生

　　服務有兩個中心：對外以病人為中心，對內以臨床為中心。

　　對外：

　　1、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動，優化服務流程。

　　2、注重中醫藥特色，推廣普及中醫藥適宜技術，充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。

　　3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查，并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。

　　對內：加強干部隊伍建設，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務項目化，項目目標化，目標責任化”來落實執行。

　　根據我院目前具體存在的情況，有針對性地制定年初工作計劃，如下：

　　1、完善各項工作，提升醫院綜合素質，積極創建示范鄉鎮衛生院。

　　2、繼續做好基本公共衛生服務工作，加強宣傳，改變醫務人員觀念，主動參與健康管理團隊下鄉，增加服務次數，保證服務內涵。年內完成65周歲以上老年人、企業退休人員的免費體檢，完善居民健康檔案。加強健康管理團隊工作監管，落實考核制度，定期組織培訓，提高醫務人員思想認識及服務能力。

　　3、進一步推進突發公共衛生應急工作，做好宣傳培訓，提高職工與社區居民對衛生應急的認識。

　　4、與政府加強溝通聯系，取得資金支持，逐步完善硬件建設，以滿足老百姓不斷增長的衛生需求。

　　5、引進大中專、本科畢業生，重視崗前培訓；尤其要確保護理人員的招收，以保障護理工作的正常開展；培養年輕骨干力量，有針對性地派送上級醫院進修學習。

　　6、努力開展新技術或有專科特色的醫療項目。

　　7、新的績效分配方案出臺后，進一步完善激勵機制，合理制定分配制度。

　　8、加強法律知識學習，增強自我保護意識，時刻提高警惕，把醫療安全放在首位，嚴防差錯事故、醫療糾紛的發生。開展職工思想政治教育活動，結合黨的群眾教育路線實施方案，定期進行政風、黨風、行風教育，使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

　　9、繼續加強醫療護理質量考核，質控小組每月開展考核1-2次，及時反饋信息，加以整改。

　　10、按照衛生局簽訂目標管理責任書，分解每一項任務到各科室，院部定期督查。

　　11、改善服務態度，加強與患者有效溝通，提升醫療技術水平，嚴格執行操作規程，謹防差錯事故。

　　12、加強業務學習，安排醫務人員赴上級醫院進修，鼓勵職工在職繼續教育，更新醫療知識，更好為患者服務。

　　醫院是健康教育與健康促進的重要場所，開展健康教育與健康促進是提高全體醫務人員、住院病人等廣大群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及相關知識知曉率的重要措施，為進一步提高居民健康文明素質、生活質量、生命質量，必須長期堅持不懈地抓緊抓實。

　　一、建立組織機構，完善健康教育工作網絡。

　　完善的健康教育工作網絡是開展我院健康教育工作的組織保證和有效措施。為了穩步推進健康教育工作的開展，我院將結合上級部門的工作安排和醫院實際成立健康教育工作領導小組，由院長親自抓，我科直接管的工作模式，進一步規范和完善健康教育資料，將健康教育工作納入我院基本公共衛生服務項目工作計劃，進一步建立健全以預防、保健、健康教育為一體的衛生體系，把健康教育工作落到實處。

　　二、突出防病重點，開展健康教育活動。

　　充分發揮健康教育網絡作用，開展各種形式的健康教育活動，通過健康教育與健康促進活動，提高醫務人員的衛生知識水平、健康意識以及住院病人、轄區居民相關知識知曉率，健康教育行為形成率，提高對慢病、孕產婦、兒童管理率;降低傳染病、地方病、慢病發病率;促進醫院對健康的廣泛支持、突出醫院衛生服務，創造有利于健康的.生活行為，以達到提高醫務人員與病人的健康水平和生活質量。倡導良好的生活習慣和健康的生活方式，營造和諧社會氛圍。

　　健康教育活動內容如下:

　　(一)利用我們專業人員優勢，廣泛動員全社會共同參與。

　　(二)要進一步加強網絡建設，將轄區內村衛生室、社區、幼托機構等單位納入健康教育體系，定期組織健康教育培訓，齊抓共管，創建一個有益于健康的社會環境。

　　(三)加強健康教育陣地建設與管理。

　　1、各科室設有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、墻報等)，每月更換一次內容(要求每年出刊至少達15期，內容新穎、充實);

　　2、各村衛生室設有固定的健康教育專欄，每兩月更換一次內容(要求每年出刊至少達6期，內容新穎、充實)，由保健科專職人員對每期刊登的內容在固定時間內進行攝像，并留檔。將各科室、各村衛生室出刊次數，內容質量納入年終考評體系，嚴格按照健康教育獎懲制度進行考核。

　　3、對上級下發的健康教育資料及時張貼在院內宣傳陣地，并及時分發到各村衛生室。

　　(四)開展健康教育知識培訓。

　　對全院醫務人員、村醫、社區等單位相關人員開展健康教育知識培訓每季一次，以提高醫務人員及廣大居民的衛生知識水平、健康意識，使醫務人員、廣大居民的健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達>70%以上。

　　(五)大力開展院內健康教育活動。

　　門診健康教育：醫生應有針對性對門診就診人員開展口頭宣傳、發放教育處方等候診教育與隨診教育。

　　住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時，重點做好住院期教育：①醫生在進行醫療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試等多種形式的健康教育;住院病人相關知識知曉率達。②健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育1次。③利用宣傳陣地進行宣傳教育。④每年對病人、群眾進行相關知識知曉率調查。

　　(六)積極開展院外健康教育活動。

　　結合我院衛生活動安排，對居民進行經常性健康教育指導。配合各種宣傳日，深入對農村包括預防接種、疾病普查等機會開展預防艾滋病、結核病、計劃免疫、婦女兒童保健傳染病、地方病等常見病多發病咨詢和宣傳健康教育活動;農業勞動中特有職業危害知識宣傳;開展飲水飲食、家庭急救與護理等家庭健康教育;衛生法規宣傳;倡導健康的生活方式、培養良好的個人衛生行為習慣。每年4次或以上。

　　(七)加強反吸煙宣教活動。

　　積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。利用3月31日“世界無煙日”開展相關活動。積極參與創建無煙醫院，醫院有禁煙制度，醫療場所有禁煙標志，無人吸煙。

　　(八)做好檢查指導和效果評價。

　　每年定期組織人員，對各科室的健康教育工作進行指導、檢查，完善健康教育執行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫務人員健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關知識知曉率的測試，對醫院健康教育工作進行評價與總結。

　　一月份：教育重點是病毒性肝炎的防治、呼吸道傳染病防治。

　　二月份：教育重點是節日食品衛生、家庭急救與護理。

　　三月份：結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日，重點宣傳生殖健康知識、乳腺疾病、結核病防治知識。

　　四月份：結合愛國衛生月和全國計劃免疫傳宣日，重點開展社區衛生公德、衛生五月份：結合國際勞動節和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業衛生、科學使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。

　　六月份：結合國際兒童節、環境日、愛眼日、禁毒日。重點宣傳兒童保健，近視防治，環境保護，遠離毒品等方面的知識。

　　七月份：深入農村重點開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛生知識教育。

　　八月份：結合母乳喂養宣傳周，開展母乳喂養科學育兒和家庭消毒的宣傳教育。

　　九月份：結合全國愛牙日、老人節開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。