1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

    <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
    <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
  2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
    現在位置:范文先生網>報告總結>工作計劃>年下半年工作計劃

    年下半年工作計劃

    時間:2023-02-17 16:30:44 工作計劃 我要投稿

    年下半年工作計劃

      時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的年下半年工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

    年下半年工作計劃

    年下半年工作計劃1

      在上半年我們車間完成了全年任務的一半,因此對于下半年我們對于車間有了更加高的追求,對車間的管理也更加的嚴格,為此制定了下半年的工作計劃。

      因為管理的不到位,上半年員工在思想上有很多時候是不堅定的,因此在上半年有很多員工離職了,需要在下半年加強員工的思想建設,在每周的例會中布置這一周的工作任務的同時,也要做好動員工作,讓人看到在車間工作的前景,在之后工作上堅定自己的信念,以更加認真地態度投入到生產工作上去。

      公司在下半年提倡我們要在生產的過程中節約能源,減少原材料的耗費,因此在下半年車間需要安排專人對各項原材料進行管理,尤其是在生產過程中的回收處理工作需要重點注意。還有就是在車間設備的管理上,及時的檢修,同時觀察采用什么方法節省能源,讓我們的生產做到資源利用的最大化。

      生產過程中我們車間最需要注意的問題就是安全,因為我們的工作性質原因,對于一些地方不能有很明顯的改變,但是在宣傳上面還是要多做一些工作,在安全管理上面的要求要更加的嚴格,所以在下半年的工作中我會以安全工作作為重點來進行安排。

      在工作上我們生產出來的產品是要經過檢查的`,不過關的產品是不會進入下一個階段的,而我們的工作料率就會因此而降低,所以在下半年的工作中工作質量是非常重要的。在這方面在車間對產品的質量要求進行講解,同時對車間員工進行分組安排,生產過程中表現最好的小組和個人會得到車間的獎勵。

      下半年還有一件重要的事情就是對車間的員工進行培訓,因為上半年的遺留問題,車間員工的操作水平,知識水平都參差不齊,但是我們生產過程中需要的是更加精細的產品,質量問題十分重要,所以在下半年需要對員工進行一次為期不短的培訓,尤其是在操作上的要求會更加的嚴格,所以在這次培訓中要安排好時間和講課的人選,最好是將人員分開安排,會得到更好的進步。

      下半年的工作情況只會更加嚴峻,我們生產車間的員工要團結起來,將布置的任務圓滿完成之外,還要做好其他方面的工作,在之后的工作中盡心盡力的為公司謀求新發展。

    年下半年工作計劃2

      6月30日xx公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市嘗增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

      一、生產管理方面

      〈1〉保證生產正常化

      從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

      〈2〉設備盡快完善到位

      由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的.設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。

      二、內部管理方面

      〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力

      降本節支這也是企業增效的一種手段,xx公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

      〈2〉強抓產品的制成率,把好質量關

      強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的作用。

      完善各項制度,明確工作職責范圍

      “無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

    年下半年工作計劃3

      作為餐廳經理,我制定20xx年下半年的工作計劃如下:

      一、營造和諧氛圍,打造學習團隊;嚴管重教,少訓多教

      管理工作不是單純的照章辦事,要以理服人,以德服人。“管”靠制度,“理”靠感染。員工犯錯誤,不能一味去批評、指責、處罰。重要的是對其進行教育,讓他們反省自己的錯誤在哪里.及時進行改正,同樣的錯誤下次一定不能重犯;多組織各類文體活動和培訓課程,玩就玩個痛快,學就學個認真、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補充到知識能源,永葆企業活力。

      二、以銷售維系為根本

      首先,我們自己的思路要清晰,知道我們的顧客群,明白我們的服務對象,制定我們自己的服務模式,知道我們的顧客最重要的要求,恰到好處的進行銷售與維系,用心去感受,真誠去體驗。其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官,系統全面的做好各項細節服務工作,帶動我們的餐廳穩中攀升。

      三、五常管理為標準,持之以恒是關鍵

      “5s”在我們的xx餐廳相對來說提的還是比較早的,但運用的如何、實施的如何,我覺得它與我們的執行力有直接的關系,我們的員工對此意識可能不強,但我們的管理人員必須有灌輸、倡導、示范、檢查、監督的意識,并對此有深刻的認識與體會,把它作為一項管理工具運用到工作中去,并與大家共同研討此方法的好處,與以前的工作相比較,他們的思想就會慢慢改變,使員工形成自覺、主動的質量意識和規范意識,提高工作效率,提高服務質量。

      四、培訓學習不放松

      在工作中我們每個人都需要新的能量補充,企業因員工的.努力而發展,員工因企業的成長而進步。我們xx餐廳傾力為員工創造學習機會與氛圍,大力支持、幫助、督促員工不斷學習,成長進步。利用裝修停業時間,為員工量身定做培訓方案,使每一位員工都有新的知識補充,新的活力和新的激情,為我們企業發展做出努力,為我們自己的職業道路奠下堅實的基礎。

      五、安全時刻記,節約要認真

      安全是經營的基礎,是我們工作的前提,每周四是我們的安全檢查日,每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認真執行,水、電、液化氣、企業財產等檢查一定要落到實處,為企業承諾一份安全保障,把所有的易耗品歸類、量化,并認真妥善保管,堅決抵制長流水、長明燈、物品浪費,職工餐浪費現象。

      六、硬件維護保養不落下

      餐廳的設施設備的維護與保養工作我們要養成良好的習慣,天天檢查,及時報修,及時進行解決,讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔凈明亮,花草充滿生機,輔助設施整齊干凈,給顧客留下優雅、溫馨、愜意的美好印象。

      在20xx年下半年的工作中,我們一定要按照工作計劃嚴格認真執行每一項工作,把創新經營、創新管理、創新服務、創新出品,作為我們永恒的工作主題,讓我們攜手共進,再接再厲,再創新的輝煌!

    年下半年工作計劃4

      xx公司(職務:行政部助理)

      在主任的帶領下,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展xx年度的工作。現制定工作計劃如下:

      一、人力資源:

      (一)建立人力資源規劃工作機制。

      1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

      2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

      (二)招聘與配置:

      1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

      2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

      3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳、job88等)的人才信息。

      4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

      5、協助各部門實施招聘。

      6、建立招聘檔案。

      (三)培訓:

      1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

      2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

      3、制作一份新進員工培訓教材。

      4、建立培訓檔案。

      5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1xx2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

      (四)績效考核:

      1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。(20xx年學生處工作計劃)

      2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

      3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

      (五)勞動關系管理

      1、退休

      (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

      (2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

      2、辭職

      (1)在實際應用中完善已制訂的.辭職流程及相關表單。

      (2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

      (3)具體執行工作。

      二、行政事務。

      (一)車輛管理

      協助主任開展相關工作。

      (二)公章管理

      1、協助主任做好相關審核工作。

      2、制作公章管理登記保

      (三)會議安排

      協助主任安排會議議程及相關準備工作。

      (四)公司大型活動的組織策劃。

      協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

      (五)公司郵箱管理。

      三點原則:

      1、按時收取郵件;

      2、妥當處理郵件;

      3、慎重對待重要郵件。

      (六)部門預算。

      準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

      (七)宿舍管理

      1、及時收娶交納每月宿舍費用。

      2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

      三、對外事務:

      (一)證照的申辦、年審。

      協助主任進行資料準備及提交工作。

      (二)政府扶持項目的申報。

      協助主任開展相關工作。

      (三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

      協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

      四、其他臨時交辦事項。

      四點原則:

      (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

      (二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)20xx最新上半年工作計劃總結20xx最新上半年工作計劃總結。

      (三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

      (四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

    年下半年工作計劃5

      第一條為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并限度地降低工程成本,節約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。

      第二條項目經理在工程部經理的領導下,主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調,從而實現工程總目標。

      第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全項目部各項管理規章制度。

      第四條項目經理是建筑施工企業的基層和施工生產指揮者,對工程的全面工作負有直接責任。

      第五條項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。

      第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。

      第七條組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。

      第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成

      第九條抓好工程施工質量及材料質量的管理,保證工程施工質量,爭創優質工程,樹公司形象,對用戶負責。

      第十條對施工安全生產負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現場管理,保證現場施工安全。

      第十一條組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。

      第十二條對施工現場定期進行安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

      第十三條發生事故,要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

      第十四條重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展,積極創建文明施工、環境保護及職業健康模范工地。

      第十五條勤儉辦事,反對浪費,力行節約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。

      第十六條建立健全和完善用工管理手續,外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的.健康與安全負責,加強勞動保護工作。

      第十七條組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

      第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規范化管理。

      第十九條樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發生

      第二十條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

      第二十一條完成領導交辦的其他工作

    年下半年工作計劃6

      新大綱和新教材更強調學生了解化學與社會生活和科學技術的密切聯系,更強調對學生進行四種基本能力(觀察能力、實驗能力、思維能力、自學能力)的培養,并且具有創新意識,展現自我個性。

      根據新課程的計劃、新教材的特點及新教學大綱的要求,我們制定了本學期的教學計劃和方案。以新課程改革為本學期工作的重中之重,認真完成初中化學新課程的實施與評價試驗,做好高中化學新課程標準的組織學習工作。

      針對我省新高考“3+2方案”,加強高考改革、課程改革、教學改革三者之間關系的研究,確保高中化學必修和選修教學質量都得到提高,爭取在今年的高考中考出好成績。

      充分利用化學學科教研基地,加強基地的校本課程研究,用多種方式培養基地化學教師隊伍,提升基地化學教研組的教研教學水平。加強課題研究,在新課程改革中從實施、評價和教學技術等方面開展多角度、多層面的專項性的課題研究。加強青年化學教師培養工作,重點抓好青化會活動,積極開展理論學習、業務學習,現代教學技術學習等,不斷提高青年教師的教學水平。做好20xx年省初中化學競賽和高中化學奧林匹克競賽的參賽組織工作。充分利用“化學工作室”(原化學教師電腦沙龍)良好的基礎條件,加強“使用先進教學媒體,利用豐富網上資源,優化化學教學過程”的專題研究,辦好化學教師自己的網頁。

      具體工作分述如下:

      一、新課程試驗

      1.新學期前,用專家講學、研究課、專家、教師和學生共同評課等多種形式,進行初中化學新課程的新一輪培訓工作。

      2.繼續進行初中化學新課程的實施與評價試驗。

      實施方面,繼續加強教材教法和課堂教學研究,總結一年來新課程實施的經驗與成績,把教師的研究成果匯編成專著。

      評價方面,擴大“學生化學學習成長過程記錄研究”的研究隊伍,加強化學學習的過程評價;做好今年《化學考試說明》的使用與研討工作,搞好初中化學學習的終結評價,為今年化學課程改革劃上圓滿的句號,也為明年的課改工作有一個良好的開端。

      3.成立“高中化學課程標準學習組”,用多種形式定期組織學習活動,研究“高中化學新課程標準”。

      4.2月底或3月初,組織化學教學研究人員等,參加省學會組織的'新課程培訓活動;4月份,對XXX市武進、金壇地區進行新課程調研。

      二、常規工作

      1.高一年級

      (1)開學前進行20xx學年第一學期期終教學質量調研結果分析,認真總結高一化學教學情況,提出教學建議,作為新學期教學工作的參考。

      (2)由高一年級“化學教研中心組”負責,在2~5月份,以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題,開研究課2~3節。

      (3)開展“研究性學習”和校本課程研究。進行1~2次研討活動。

      2.高二年級

      (1)開學前進行20xx學年第一學期期終教學質量調研結果分析,認真總結高二化學教學情況,提出教學建議,作為新學期教學工作的參考。

      (2)由高二年級“化學教研中心組”負責,在2~5月份,以“有機物”等為課題,開研究課2~3節。

      (3)以“化學選修教學中的研究性學習”為課題。進行2次專題研究活動。

      3.高三年級

      (1)開學前進行20xx學年第一學期期終教學質量調研結果分析,認真總結高三化學教學情況,提出教學建議,作為新學期教學工作的參考。

      (2)3月份,進行“20xx年高考化學考試說明”的學習與研究,召開專題研討會。

      (3)4月份,在省奔牛高中召開本學期的“高三化學復習教學研討會”,對“一模”做仔細的分析和深入的研究,為第二輪復習提供有價值的材料。

      (4)5月份,對“二模”進行專題研究。

      在教學過程中,充分利用導學案,使學生的潛能得到最大的發展。做好優生輔導工作,盡量培育出更多的優生。及時的進行課堂檢測,以便能在第一時間發現學生存在的問題,加強學生的動手能力,盡可能的開足實驗課,從中培養學生的興趣,相信在小組中的學習過程中,學生的能力會得到更大的提升。通過與學生的共同努力能夠交上一份漂亮的答卷。

    年下半年工作計劃7

      一、指導思想

      深入貫徹永嘉縣教育局關于全面提高教育教學質量的精神,貫徹執行縣教師發展中心的工作思路,以深化中學階段的課程改革為重點,面向全體學生,搭建研訓平臺,深入開展“有效學習”課堂變革,多措并舉,服務教師,促進教師專業成長和學生核心素養提升,促進學校教育教學質量的提高。

      二、工作重點

      1.促進課堂變革。

      以開展“有效學習”課堂變革為抓手,開展教學工作,深入課堂調研,把脈課堂教學實效,并充分結合教學質量分析和新常規的督查,總結經驗,發現問題,協助解決。力求目標明確,內容充實、方法合理、效果明顯。結合中心的`“十大實事”要求,高質量的完成教學工作。

      2.落實市初中學科教學新常規,不斷規范教學行為。

      通過召開面向全縣初中的動員會議和各學科研訓指導活動,開展全員培訓,把市學科教學新常規的內容傳達到每個教師,并結合學科的研訓和統一開展的教學,結合市級要求開展必要的展示和評比活動,以有效改變我校教學常規不規范、不落實的現象。

      3.開展專項評比活動,促進教師綜合素養提升。

      結合市級精神和學科特點,積極開展各項縣、市級評比活動,努力完成縣教師的優質課比賽,市級初中的教學新常規精品百課評比、市“三小”評比和“一師一優課,一課一名師”等的選拔推薦工作,以各項評比為抓手,促進教師綜合素養的提高。

      4.完善研訓的過程管理,提高研訓實效。

      每次研訓活動務必做到組織嚴密、內容科學、富有創意、管理規范,按既定的計劃認真完成,每次研訓活動不僅是完成任務,更是傳遞信息、凝聚人心、樹立專業權威的一次機會,尤其是上報平臺的項目培訓,更要以專業引領和行政組織的高度來精心全程組織負責。

    年下半年工作計劃8

      下半年,天平街道將繼續貫徹落實市第十一次黨代會精神,根據區委區政府的部署要求,著力在創新治理、補齊短板、服務民生、提升風貌區活力與溫度上下功夫,按照年初制定的目標管理項目,全面完成各項目標任務,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。主要抓好以下五方面工作:

      一、以思想理論武裝指導實踐,抓好基層黨建工作

      1、學習宣傳黨的十九大精神,推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。按照中央關于黨的十九大精神學習傳達的要求,根據區委統一部署,迅速組織廣大黨員認真學習宣傳貫徹,深刻領會大會精神實質,持續強化“四種意識”和“四個自信”,進一步統一思想、提高認識、指導實踐。以“勇當排頭兵、敢為先行者,做合格黨員、建規范支部”主題活動為抓手,推動“兩學一做”學習教育常態化、制度化,做到聚焦重點學深學透、聯系實際拓展深化、學做結合注重實效,推動學習教育與中心工作深度融合,基層黨建全面進步、全面過硬。

      2、推進區域化黨建、居民區黨建、“兩新”黨建融合發展。以社區“七一”系列活動為契機,進一步推進區域化黨建向縱深發展,做實“1+21+X”區域化黨建架構,以黨建為抓手深化社區共治。依托區域化黨建分會居民區支會平臺,將居民區黨建的輻射作用向區域單位延伸,增強居民區黨組織在區域內的凝聚力和影響力。發揮“兩新”組織黨建顧問的作用,擴大商務樓宇活動型黨組織覆蓋,激發社區黨建活力,促進居民自治。

      3、抓好干部隊伍和作風建設,堅持輿論引領和黨管武裝。加強基層隊伍建設,深化機關干部選拔任用、交流輪崗等工作。全面實施社工成長計劃,建立社工工會,豐富基層隊伍人才儲備。加強行政服務窗口政風行風建設,提高窗口服務效能。配合區委對街道開展巡察和經濟責任審計工作。督促班子成員認真履行各自職責分工內的黨風廉政建設主體責任并開展跟蹤督查。引領核心價值觀,提高街道工作在各級媒體中的展示度,提升社區整體形象。深化社區宣傳陣地規范化建設,優化門戶網站欄目設置,拓展微信公眾號服務功能,與時俱進發揮新媒體作用。組織開展紀念建軍90周年系列活動,加強雙擁共建,推動軍地融合發展。深入開展國防教育,完成年度征兵任務,深化民兵隊伍的黨組織建設和戰備建設。

      二、“留、改、拆”并舉,加快歷史風貌保護和城市更新

      1、全力以赴投入創全,不斷改善住宅小區環境面貌。把創全作為當前頭等大事,以時不我待的精神狀態全面落實創全各項部署要求,動員社區干部、區域單位、居民志愿者等各方力量廣泛參與,條塊聯動、統一指揮,對照標準補齊短板,為徐匯創全加分。年內,推動住宅小區綜合治理實現階段性目標,全面完成86個示范、達標小區的綜合治理工作,持續推進49個基本達標小區硬治理建設。根據小區歷史淵源、地理環境和居住人群特點,打造新一輪“風貌百弄”,使小區環境面貌和人文氛圍得到全面提升。配合區房管部門完成8.87萬平方米舊住房廚衛綜合改造工程,以及歷保建筑修繕工程。完成20xx年延續下來的背街小巷整修項目,并力爭完成部分房屋置換工作。

      2、加大“五違四必”整治力度,提升風貌區道路景觀。完成東平路、桃江路、宛平路、吳興路、安亭路環境綜合整治,開展專項拆違行動。以“公字頭”單位為突破口,以點帶面提升業態布局。完成廣元路、天平路、永康路(襄陽南路至嘉善路段)綜合景觀提升,同步推進建國西路、永嘉路、嘉善路建設任務,實現環境面貌的治標治本。選取部分重點區域進行街心綠地改造和垂直綠化建設,進一步美化風貌區景觀。

      3、夯實網格化管理機制,提升轄區精細化管理水平。進一步健全網格化管理及時發現、派單處置、分類督辦、信息報送等工作機制,著力加強常態、長效管理力度。全面整合居民區網格員、市容協管員、社保隊員、第三方人員等隊伍,充實和加強社區綜合管理輔助力量。進一步完善對保潔和市容管理第三方人員的監督、考核和獎懲機制,促進其進一步發揮有效作用。繼續做好“12345”熱線處復工作,在確保先行聯系率的基礎上,著力提高群眾滿意率。

      三、織密民生保障網絡,提高居民群眾獲得感

      1、統籌服務資源,打造新的社區公共服務引擎。建設社區“鄰里匯”,依托社會組織運營,以需求為導向,全方位提供養老服務、生活服務、健康服務及其他個性化服務,完善社區基本公共服務體系,并探索以街道微信公眾號等為依托的智慧服務方式。推進社區為老服務綜合平臺建設,建成社區“長者照護之家”。繼續開展長期護理保險制度試點工作,推動醫養結合,并促進居家、社區、機構養老服務的'融合發展。

      2、全覆蓋開展幫困救助,強化基本生活保障。認真落實重要節點的幫困救助工作,確保困難群體全覆蓋、無遺漏、不重復。舉辦“國際殘疾人日”各項活動,宣傳助殘理念,為殘疾人提供居家養護、日間照料、康復訓練等服務。推進“青蘋果家園”暑期團訓項目,聯手專業機構向社區特殊家庭青少年提供心理輔導等服務。梳理2700余名16至39周歲無社保賬戶人員情況,完成城鎮居保參保人數年度指標。

      3、以創業帶動就業,推動實現更高質量的就業。鼓勵創業帶動就業,推薦社區創業者參加徐匯區第五屆“創業夢之星”評選活動,與區人社局共同舉辦20xx年徐匯“創業圓夢季”系列主題活動,打造天平“梧桐樹下的創業”品牌。完善職業培訓、職業見習、就業援助機制,促進高校畢業生、失業青年、特殊對象等重點群體就業。完成勞動關系協調年度指標任務,認領轄區單位勞動爭議案件并開展爭議調解。

      四、建設平安穩定社區,基層社會治理創新出成效

      1、守牢城區安全底線,保持社會面和諧穩定。完善立體化、信息化社會治安防控體系,持續用力化解信訪維穩的矛盾和問題,保持社區安定有序,確保完成黨的十九大期間社區穩控工作。從嚴從細落實安全責任,強化“三合一”場所、出租房屋、老舊住宅等火災隱患的排查和整治,對突出隱患采取工程性措施進行修繕改造,提升防火能級。認真組織開展防暑降溫和防臺防汛工作,嚴防發生重大安全事故,確保轄區安全度汛度夏。按照“四個最嚴”的要求,落實食品安全管理條例,強化食品安全過程監管。建成社區綜治工作中心,進一步推進規范化、標準化建設。

      2、組織各方力量共同參與,加強基層社會治理

      用好已經下沉街道的城管、房管、市容綠化等各支隊伍力量,進一步做實由街道搭平臺、執法力量為主體的大聯勤機制,以及由居委干部、社區民警、城管派駐隊員、房管所管理員、物業經理、居民志愿者、社區單位代表等多元參與的“小聯勤”機制,加強社區共治和自治。制定社區發展三年行動計劃,進一步加強居委會能力建設,培育自治品牌項目。持續推進社區社會組織服務中心的實體化建設和運作,支持工青婦等群團組織參與社會治理,使群團改革與社會治理創新相輔相成、互為促進。

      五、繁榮發展文化和教育,增強社區“兩個文明”軟實力

      1、以名家坊成立十周年為契機,引領社區文化高地。堅持用社會主義核心價值觀凝魂聚力,堅定文化自信,提高社區文明程度和居民文明素質。舉辦社區“名家坊”成立十周年系列展示活動,編撰出版社區名家口述歷史,拍攝制作名家家風紀錄片,進一步推動名人名家深度融入社區文化發展的機制,打造天平的文化人才高地。設立“天平記憶展廳”,延續城市文脈、留住城市記憶。配合做好“夏衍故居”和“草嬰書房”修繕建設,舉辦海派文化主題活動,培育人文天平品牌項目。

      2、發展四大類教育職能,深化公共文化服務內涵。增加各類文化設施的公益服務內容,健全公共文化服務配送機制,提高公共文化服務效能,探索社區文化活動中心社會化管理。積極發展以社區學校為代表的社區教育、以“創業沙龍”為代表的職業教育、以居委會遠程教學點為代表的終身教育和以“陽光之家”為代表的特殊教育,并結合“天平-湖南”學區建設、區域單位“送課上門”、群眾文體活動、未成年人保護等工作,推進“社區30分鐘德育圈”拓展項目。

    年下半年工作計劃9

      我們將不斷加強護理質量管理,特別是細節質量管理,繼續對全院護理人員進行三基三嚴強化訓練,特別是新上崗的護理人員,通過強化訓練使我院護理人員業務素質有一個明顯的提高,使護理質量得到持續改進。

      一、指導思想

      以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執業、科學發展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理,把我院護理隊伍建設成一支服務素質高、業務能力強、團結協作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

      二、計劃目標

      1、計劃質量指標:

      ①器械消毒合格率100%

      ②搶救器械完好率100%

      ③基礎護理合格率≥20xx年度護理質量計劃計劃

      ④整體護理開展≥20xx年度護理質量計劃計劃

      ⑤危重患者護理合格率≥20xx年度護理質量計劃計劃

      ⑥護理技術操作合格率≥95%

      ⑦年褥瘡發生數≤1%

      ⑧護理文件書寫合格率≥95%

      ⑨護理事故0

      ⑩衛生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

      2、護理服務:

      ①患者對護理人員滿意度≥95%

      ②被服管理:實行護理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

      三、計劃任務

      1、把改善服務態度、提倡主動微笑服務做為護理計劃重要內容之一,抓緊抓好。

      2、繼續抓好護理計劃質量與持續改進,把好環節質量關,嚴格執行“三查、八對、一注意”,把細節管理作為20xx年護理質量管理重點內容之一,認真落實各項規章制度,嚴格技術操作規程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發生,把護理差錯降低到最低程度。

      ①嚴格執行長巡查制度,每周巡查,發現問題及時解決。②科內每月組織業務學習、護理查房、質量考評一次,對存在問題,召開質量分析會,查找原因,及時解決。

      3、強化護理人員的`素質以及基本技能訓練。

      ①加強長技能培訓,使長對25項技術操作熟練掌握,以點帶面,帶動全科同志,重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術操作培訓,使她們熟練掌握本科室常用技術操作技能,努力做好科室計劃,具體內容詳見業務學習培訓計劃。②長組織科內人員進行技能培訓并考核。

      4、加強安全管理

      ①危重病人管理:特護病人要設立專護,制定護理計劃并實施;一級護理病人要記特護記錄單,病情危重者制定護理計劃,每班記錄病情;二級護理每周記錄2-3次。

      ②壓瘡管理:對長期臥床病人,要定期翻身、按摩,采取相應措施預防壓瘡的發生。

      ③防止跌傷:對行動不便的病人,協助患者進行各種醫技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護性措施,防止跌傷。

      ④每月上報差錯一次,并組織分析討論,制定改進措施。

      5、加強消毒滅菌計劃,防止院內感染。

    年下半年工作計劃10

      一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。

      目前。局部人員對行業政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面掌握能力和水平相對較低,很難適應目前煙草行業發展的要求。為適應新的形式,客觀上肯定要求有一支業務過硬的營銷隊伍。

      營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講競賽、自學等。內容廣泛化:除行業政策、營銷知識、法律法規之外,1加強行業及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質整齊不齊的現狀。重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充分的空間,充分發揮早晚例會、業余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。

      保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進,2狠抓業務素質的提高。營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策為重點。

      二、深入市場。提報第一手市場真實需求。

      一是自6月份總量浮動管理實施以來,客戶經理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識發生了誤區,導致在市場調研的過程中,發現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會,導致在日常的宣傳和引導出現問題。針對存在問題將從以下方面進行著手整改。

      將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數據為主要檢查依據。1營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的清醒的`認識并加以區別開來。今年的下半年里。

      重點以市場真實需求,2穩步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經理預測準確率的考核。前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經理掌握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長元/條,增長個百分點。

      客戶經理與客戶在總量商定工作中,3從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看。客戶經理對客戶的歷史銷售數據和目前的供貨政策沒有很好的掌握,發生了少數客戶總量商定過大或過小,實際訂購卷煙過程中出現月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經理在總量堅持不變的情況下,進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末局部客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”訂單供貨基本要求,不時提高適應市場的能力。依照公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理方法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規定銷量下限,也不得按規格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)需求數,形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據市場變化情況及時維護調整。通過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現以市場為導向的投放原則。

      為很好的掌握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日常考核客戶經理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”落實“按客戶訂單組織貨源”有效途徑。4按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展。縣營銷部要求客戶經理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解。

      提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒。3對廣大的農村市場進一步宣傳四、五類卷煙實行“稍緊平衡”供貨政策的原因。

      進一步規范經營秩序。今年公司與職工簽定《明示許諾書》以后,

      三、強化管理。

      職工規范經營的自覺意識大大提高,杜絕了客戶經理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發生。

      報市場經理核實簽字后,1客戶經理的規范經營方面:客戶經理在每天訪問時對轄區一些個別無法按時訂購卷煙的零售戶客戶經理必需收集客戶自主需求的卷煙品牌、數量。次日由支點統一訂購,沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發生。

      不得要求或暗示客戶依照指定的品牌和數量提報訂單和需求。要求客戶經理從拿訂單的具體工作中解脫出來,2進一步規范客戶經理的工作職責。客戶經理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源;不得與客戶商訂卷煙品牌和數量。更好發揮客戶經理服務客戶、營銷品牌的作用。嚴格執行“六不準”

      不得按規格約定銷量。客戶根據市場的實際需求,3實行總量浮動控制。客戶經理不得規定客戶的下限。與零售戶商定供貨總量,次基礎上,根據客戶的經營規模為大、中、小型,進行按規定進行浮動管理。

    年下半年工作計劃11

      人們常說:“做好事不難,難的是一輩子做好事。”同樣“一個人讀書不難,難的是一輩子讀書。”然而“書籍是人類進步的`階梯。”只有讀書,我們才能成長,才能實現理想。大凡有些成就的人,哪一個不是從讀書開始的呢?

      因此,作為一名教師,只有多讀書,讀好書,好讀書,促進自己的專業發展,使自己能勝任自己的教學工作,為此,我特制定個人讀書計劃如下:

      一、讀書安排

      1、必讀書目:、《新教育之夢》(朱永新)人民教育出版社,20xx年7月版

      《愛心與教育》1999年,李老師的《愛心與教育》一書出版,這本書同時獲得中共中央宣傳部“五個一工程”大獎、冰心圖書大獎和中國教育學會“東方杯”科研成果一等獎。李鎮西著,四川少年兒童出版社。

      蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、威廉·詹姆斯的《心理學》.

      2、自選書目:《明日之學校》(杜威著,趙祥麟、王承緒編譯,華東師范大學出版社1981年1月第一版)

      《人的教育》,福祿倍爾(福祿倍爾:幼兒教育之父)人民教育出版社,1991年版

      《優秀教師的課堂藝術》以及學校安排的書籍。

      3、日常閱讀:《小學語文教師》報刊雜志及學生同步作文。

      二、讀書活動

      1、完成讀書摘記不少于一萬字。

      2、完成個人博客教育文字,每兩周不低于500字。

      3、完成讀書會BBS論壇主題帖不低于5個,跟貼不低于10次。

      4、參加讀書會的外出活動和小組活動,完成個人承擔任務。

    年下半年工作計劃12

      光陰似箭,轉眼間進入太保這個大家庭已經一個月了!在這一個月里我感覺收獲頗多,做為內勤辦公室的一份子,首先感謝領導在工作中,給予我的幫助與支持。在這期間,我感覺到了自己專業知識以及業務能力的欠缺,現將自己一個月的工作總結如下:

      1、提高自身素質,履行崗位職責。

      20xx年x月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個個團隊,從事保險這個陌生的行業。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業的畢業生來說,將會面臨很多未知的困難和挑戰。為了能盡快適應工作的需要,我時刻把學習放在第一位,努力提高自身綜合素質,惡補保險方面的專業知識,爭取早日成為一個真正的保險人。

      作為辦公室一名員工,我認真履行自己的崗位職責,主要工作就是上傳下達、整理文件、檔案收集以及領導交辦的其他的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領導看時,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,可是,公司領導仍不厭其煩認真審閱每一份文件,乃至每一個字,將心比心,顯然是我工作太不認真了。后來自己反思明白了態度決定一切,在今后工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

      2、認真做好領導交辦的任務。

      做為一個新員工來說,除了做好自己本職工作以外,還要認真做好領導交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高工作效率。

      3、在工作中存在的問題。

      在這短短的一個月中,我認識到自己很多不足之處,比如在面對繁忙的'工作時,未能合理統籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時也缺乏對保險理論與業務知識的深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值在工作中如有不對的地方,還懇請領導批評指正,我將虛心學習。

      總而言之,要保持一顆積極學習,虛心采納、思考探索的工作心態去對待日后的工作,相信自己可以做的很好。

    年下半年工作計劃13

      一,下半年間城庫電子商務網的目標與任務。

      城庫電子商務網主要是要搞好務虛與務實兩塊的工作。務虛即是網站的建設與管理。務實即是世界電子商務網絡公司的日常經營管理與實際營銷網絡的經營與管理。先談務虛工作。

      世界電子商務網的網站將包括以下二方面內容:

      中國工商企業及產品信息:以行業分類的形式鏈接和制作中國工商企業及產品信息;成為網上商品大黃頁和專業性較強的網上工商信息搜索引擎。

      商務旅游指南:為方便商務旅游者開設的網上服務網絡。由來自于世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅游服務公司、客運公司、各地旅游資源等各種與商務旅游有關的信息組成。全球的因特網用戶可通過網絡進行信息咨詢和下訂單。

      網站的建設在于精而不在于廣。我們計劃要將網站建設成為專業性較強的國內著名的商業網站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網站的建設。

      在務實方面,我們將在中國湖南鋪設營銷網絡為工作試點,以增強全國方案實施的可行性,為世界電子商務網的業務向全國及世界推廣積累經驗,打好基礎。四個月內,我們將在湖南省的60%地區建立起我們的代理機構及合作網點。第五個月起,我們將在全國范圍內征集并設立代理機構和合作網點。六個月內,我們將完成湖南省各地區代理機構及合作網點的設立,建成湖南省業務營銷網絡。另外我們還將完成湖南商務旅游網絡的建設(我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購物中心及湖南的各個旅游景點上網,形成湖南商務旅游網絡。因特網用戶可在網上直接進行有關湖南旅游信息的咨詢和進行網上訂房、訂票等活動)。

      附:工作時間表(劉亞飛進行的工作為A,張兵進行的工作為B)

      時間計劃工作開展內容預計工作完成情況

      四月份A,制定國內的工作計劃及實施細則;制定在湖南鋪設網點及開設湖南商務旅游網絡的工作計劃及實施細則;策劃網站各欄目的內容;組織開展工作的人手;在湖南進行初步的聯絡。

      B,在加拿大申請注冊世界電子商務網絡公司;制定吸收風險資金計劃。 A,完成制定國內的工作計劃及實施細則;完成制定在湖南鋪設網點及開設湖南商務旅游網絡的`工作計劃及實施細則;完成網站部分內容的策劃;完成工作人員的組織工作;

      B,完成加拿大公司的注冊。

      五月份A,世界電子商務網中國部開始工作。開始在湖南各地設立代理機構及合作網點;開始著手組建湖南商務旅游網絡;策劃制作網頁內容。

      B,A,預計能完成世界工商企業及產品信息、因特網大全欄目的框架建設和完成商務買賣公告板、電子商務論壇的設立。預計能與二家以上的單位達成代理或合作的關系。湖南商務旅游網絡開始運營面向湖南有關單位招商。

      B,

      六月份A,工作同五月份。B,A,預計能完成與WECN的合作方案和收益欄目的框架建設;能更加充實世界工商企業及產品信息等欄目的信息內容;預計能與三家以上的單位達成代理或合作關系;湖南商務旅游網絡的招商會略見成效。

      B,

      七月份A,工作同五月份。B,A,預計能完成工商企業網絡營銷解決方案欄目的框架建設;能更加充實網站其它欄目的信息內容;預計能與三家以上單位達成代理或合作關系;湖南商務旅游網絡的招商會有所成效。預計工商企業及產品信息欄目會開始創造少量的經濟效益。

      B,

      八月份A,工作同五月份。B,A,預計完成WECN世界財經和網上超市欄目的框架建設;能更加充實網站其它欄目的信息內容;預計能在湖南60%以上地區建立代理或合作網點。開始在全國設立代理或合作機構。

      B,

      九月份A,開始著手全國代理營銷網絡的建設。

      B,A,基本完成網站的框架建設;湖南的代理營銷網點和商務旅游網絡將初具成效。鋪設全國代理營銷網點的工作將通過網上聯絡和電話聯絡兩種方式在全國全面展開。預計能完成北京、上海兩處代理點或緊密型分支機構的設立。總5頁12345下一頁尾頁

    年下半年工作計劃14

      20xx上半年,學校綜合治理安全工作在上級相關部門的關心指導下,在校總支的大力支持下,成績顯著。在職教整合的關鍵時刻,為了我校綜治安全工作有更大的起色,特制定20xx年下半年工作計劃。

      一、下半年工作目標:

      1、全面貫徹市綜治委會議精神,配合法制日的活動大力加強青少年法制宣傳教育力度。本學期,開展一次入學安全教育(針對新生)、禁毒教育、預防青少年犯罪法制教育等。在九月份初組織專班對校內設施、校舍進行安全檢查;十月份邀請法制副校長來校作專題法制報告。

      3、積極配合我校“家庭學校”的各項工作,逐步探索學校教育、社區教育、家庭教育“三位一體”的.德育格局新模式,保證青少年的有效教育途徑。積極配合班主任做好成長困難生的思想轉化工作,特別要主動關心特殊家庭子女思想、學習、生活、逐步增強他們自尊、自愛、自立、自強的信心。進一步做好班級不良學生的轉化工作,使其在學習過程中,思想有一個明顯的變化。積極主動依靠學校德育領導小組、班主任、干部、團隊干部的作用,注重于防微杜漸,把有可能發生的違紀、違法的苗子,清除在萌芽之中,努力使我校學生案發率、犯罪率繼續保持“0”的記錄。

      4、積極配合學工處、教導處、班主任做好經常曠課、逃學、逃夜的學生和家長的思想工作。定期召開學校行為偏差生和各班幫教對象、班主任會議。

      5、準備檔案,迎接上級各項檢查。及時上報,力爭榮獲“市綜治優勝單位”、“安全文明校園”等榮譽。

      二、主要工作方法

      1、本學期,學校將更加重視社會治安綜合治理工作,擬開2—3次綜合治理專題會議,研究布署學校綜合治理工作,指導做好學生的管理、教育工作。

      2、進一步完善綜合治理相關工作制度,繼續做好值日工作、校內晨檢夜查工作、護校巡邏工作以及門衛和管理工作,確保校內教學環境安全穩定。

      3、進一步做好法制宣傳工作,強化班主任在班內法制宣傳力度及班主任工作責任意識。

      4、做好班主任每周例會制度,加強各班交流,做好個別學生的統一轉化和教育工人。

      5、配合有關部門,做好綜治管理中的其它工作;

      6、做好綜合治理檔案建設工作。

      7、做好綜合治理的常規工作,迎接各級部門的檢查。

    年下半年工作計劃15

      一、指導思想

      在學校領導下,堅持以“服務為宗旨,就業為導向”的辦學思想以國家級重點職業學校建設標準為工作目標,一提高學生專業技能,培養適用新型人才為目的,全面落實學校提高的.工作任務,狠抓制度整頓和制度建設,嚴格實習教學管理,不斷改善實習教學條件,狠抓就業質量工作,搞好校企合作。建立長期,穩固的協作關系,為學校“招得進,留得住,送得出”做出貢獻。將招生實習就業各項工作推上一個新的臺階。

      二.主要措施

      1. 建章建制,規范并嚴格執行各種規章制度。

      2. 嚴格執行實習大綱,充分利用現有實習場地,結合校外實習工廠搞好實習實訓教學

      3. 在條件許可情況下,積極對外承攬加工業務,主動創新。

      4. 加強學生就業安置和跟蹤調查工作,鞏固已經建立的校企合作。勞務輸出關系,積極開辟新的合作及就業途徑。

      5. 加強對學生愛崗、敬業、創業教育。示、培養學生就業的創業意識,創新能力,為適應市場要求奠定基礎。

      6. 積極與安監等部門舉辦電工、焊工等培訓、認證工作。組織好學生的有關考證工作。

      7. 組織第七屆專業技能大比武。

      8. 做好陽光工程及扶貧培訓工作。

      三、工作安排

      九月

      1、 召開處室管理人員、專業教研組長會議、落實有關制度,做好新制度的執行落實工作。

      2、 召開管理人員、專業教師會議,安排布置工作任務。

      3、 新生調整編班。

      十月

      1、 配合陽光工程,舉辦電工、焊工等級證,操作證、培訓及認證考試。

      2、 對本年度就業學生進行跟蹤調查。

      3、 邀請企業領導來校進行就業指導講座。

      十一月

      1、 為二年級就業班學生舉辦職業指導系列專題講座。

      2、 組織相關專業校外見習。

      3、 實習教學工作督促。

      十二月

      1、 各年級各專業的專題實習。

      2、 專業技能大比武。

      3、 幼師專業職業技能等級考評。

      元月:處室工作全面檢查、總結、評比。

    【年下半年工作計劃】相關文章:

    2015年下半年工作計劃03-20

    公司2021年下半年工作計劃03-25

    生活部2021年下半年工作計劃03-27

    2010年下半年教保工作計劃04-01

    2022年下半年個人工作計劃02-15

    2022年下半年重點工作計劃03-08

    2022年下半年銷售工作計劃01-09

    2022年下半年個人工作計劃15篇01-03

    2013年下保教工作計劃02-28

    国产福利萌白酱精品tv一区_日韩亚洲中字无码一区二区三区_亚洲欧洲高清无码在线_全黄无码免费一级毛片
    1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

      <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
      <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
    2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
      亚洲制服丝袜一区二区三区 | 亚洲国产色福利网 | 亚洲少妇AⅤ在线电 | 亚洲亚洲影院第一页 | 一区二区三区国产免费 | 日韩在线观看一区二 |