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    醫院管理述職報告

    時間:2023-02-17 10:36:47 述職報告 我要投稿

    醫院管理述職報告(13篇)

      在不斷進步的時代,報告十分的重要,報告成為了一種新興產業。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的醫院管理述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    醫院管理述職報告(13篇)

    醫院管理述職報告1

    尊敬的領導、同志們:

      20xx年在學院和醫院黨委的正確領導下,財務黨支部加強黨的基層組織建設的重要指示精神,建立“學習型”黨組織,教育引導全體黨員自覺踐行“三嚴三實”,深入改進工作作風、加強黨性修養、發揮表率作用,把講誠信、懂規矩、守紀律作為全科人員行為修養的底線要求,著力發揮財務管理職能,加大財務管理的力度,實現由財務管理向財政管理理念的轉變,推進財務科學化、精細化管理,提高資金的使用效益;強化成本意識,降低醫療運營成本,提高醫院績效,增強醫院在醫療市場中的競爭力;改革和完善績效考核辦法,充分發揮好績效考核的“杠桿”作用,真正收到獎勤罰懶的效果。下面我從三個方面進行匯報,請領導和同志們評議:

      一、黨建工作

      財務科是一個業務性很強的部門,為了做到黨建、業務工作兩不誤、兩促進,我們制定了《財務黨支部工作制度》,把支部大會、支部委員會以及黨小組會議例行化、制度化,每周二確定為“黨建工作日”;建立“學習型”黨組織,以支部大會或黨小組會議的形式組織全體黨員認真學習了《黨章》、《中國共產黨發展黨員工作細則》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規以及醫院黨委宣傳部門統一部署安排的學習內容;在各班組開設了主題思想為“筑堅強堡壘凝戰斗合力共筑中國夢”的黨建工作專欄,占領宣傳陣地,教育和引導廣大群眾提高對黨的認識,明白中國共產黨肩負的歷史使命;對院黨委要求先黨內后黨外傳達的重要事項。

      二、財務管理方面

      20xx年以來財務科的工作除了正常的業務事項外,主要以接受和配合各種檢查為主:財政廳會計監督檢查、稅務局稅收執法檢查、省委巡視組巡視檢查、審計廳延伸審計、省物價局醫藥衛生價格大檢查、“五五專案組”的檢查和大型醫院巡查等。

      各種檢查雖然增加了我們科的工作量,也打亂了我們的工作計劃,但從工作的角度講,促進作用是十分明顯和巨大的,檢查組指出了我院財務管理工作中存在的許多問題:《醫院財務制度》執行不到位,會計核算體系不健全、不規范,會計內部管理制度缺項較多,預算管理虛位運行(科室預算未實行),信息化建設嚴重滯后,經濟事項決策、執行、監督的運行機制不健全、不完善,審批權限和流程不明確,經濟合同的簽定不符合要求(嚴格意義上的無效合同);財務部門與資產管理、實物使用部門管理脫節,造成賬賬、賬實嚴重不符;隨意處置國有資產、招投標管理無序失范;超規模超概算投資、超合同付款情況嚴重…,結論是財務監督不到位、控制乏力。

      針對各檢查組提到的問題,我們進行了認真的分析和反思,支部委員會、科務委員會、科本部全體成員、各崗位責任人員多次開會、分析和討論,從源頭上查找原因如下:

      1、內部會計管理體系建設不到位,“統一領導、集中管理”的財務管理體制落實執行不到位,財務控制弱化,會計監督虛位。

      2、制度建設不到位。缺乏性、規范性、可操作性的規范與指引,實際工作中無章可循。缺乏統一的、標準化的《資產管理辦法》、《實施細則》和《使用目錄》,部門間管理范圍與職責界定不清,統計數據產生誤差后對賬困難。

      3、執行制度不到位。《會計法》、《會計基礎工作規范》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》規定,醫院的財產物資應當定期進行清查盤點,每年至少盤點一次。年度終了,財務部門、資產管理部門、實物使用部門應當在年終清查盤點的基礎上,按規定對盤盈盤虧事項查明原因、做出處理后,再編制年度決算報告。此項工作未做,財務部門年終只能依據總帳數字填報財務決算報告。

      會計制度和核算方法執行不規范:“加權平均法”的計價方法未執行,“永續盤存制”的盤存方法扭曲變形,固定資產和無形資產的界定概念被肆意曲解等。

      4、運行平臺不統一,部門間各自為政、封閉運行,對資產的增加、減少和處置缺乏統一的工作規范,造成財務部門、資產管理部門、實物使用部門的賬賬、賬實長期不符。財務部門使用的是標準化的“用友財務軟件”,設備科獨立使用的是北方交大開發的固定資產管理系統,而總務科對固定資產的管理還是原始的手工方式。

      5、信息化建設缺乏總體規劃、主體不清,系統的集成化率很低,碎片化現象嚴重,醫院在功能定位上沒有讓網絡中心擔當起信息化建設和發展的重任,科室新建應用系統和采購硬件設備時事前不讓網絡中心參與,事后也不向網絡中心移交相關的技術資料,網絡中心無法對這些系統進行后期的`維護和保養。

      三、工作思路和措施

      上述問題的存在,既有多年累積、歷史形成的客觀原因,也有我們自己怕麻煩、得過且過、消極應付、努力不到位、作為不積極的主觀因素。20xx年及“十三五”期間,我們將在院黨委的正確領導下,深刻領會“三嚴三實”的內涵,從嚴要求,向實處著力,按照總體規劃、分步實施的思路和步驟,完成好以下工作:

      1、黨建工作方面。堅持“圍繞業務抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,把抓好黨建工作當作的政治責任,按照兩手抓,兩手都要硬的原則,始終堅持把黨的意志充分體現在財務工作的各個方面,組織全科人員認真學習,建立“學習型”黨組織,教育引導全體黨員自覺踐行“三嚴三實”,深入改進工作作風、加強黨性修養、發揮表率作用,把講誠信、懂規矩、守紀律作為全科人員行為修養的底線要求;按照《黨章》規定的標準要求和組織程序,努力發展新黨員2~3名,著力解決個別班組“無黨員”空白化的問題,做到關鍵崗位、艱苦崗位有黨員;進一步統一思想,明確目標,凝心聚力,扎實工作,完成好院黨委部署和安排的各項工作,真正做到黨建業務工作兩不誤、兩促進。

      2、制定《會計核算管理辦法》與《實施細則》,健全和完善醫院會計核算體系,規范和理順財務部門與資產管理部門、實物使用部門的關系,確保會計數據的真實和準確以及票據憑證傳遞流動的合理性、有效性與安全性,真正把“統一領導、集中管理”的財務管理運行機制落實到位。

      3、在資產清查的基礎上,制定《資產管理辦法》、《實施細則》和《使用目錄》,嚴格界定資產管理部門的職責范圍,按照財政部門確定的資產類別,實行規范化管理,做到賬賬相符、賬證相符、賬實相符,提高財務管理水平,確保國有資產的安全與完整。

      4、制定《預算管理辦法》、《實施細則》和《編制標準》。由于政策性因素和診療制度的變化,預計我院的業務收入未來幾年將呈緩慢增長甚至下降的趨勢,因此,我們必須學會精打細算,學會過“緊”日子。按照《預算法》和國家衛計委關于《公立醫院預決算報告制度暫行規定》的規定,試行編制盡可能科學、合理的20xx年度的科室預算,并加強預算執行結果的分析和考核,將預算執行結果、成本控制目標實現情況和業務工作效率等一并作為績效考核的重要內容。

      5、建立、健全和完善《會計基礎工作規范》要求的11項內部會計管理制度:⑴醫院內部會計管理體系;⑵會計人員崗位責任制度;⑶賬務處理程序制度;⑷互相監督、相互制約的內部牽制制度;⑸內部稽核制度;⑹原始記錄管理制度;⑺流動資產(藥品、材料)定額管理制度;⑻計量驗收制度;⑼財產清查制度;⑽財務收支審批制度;⑾成本核算制度;⑿會計分析制度等。

      6、制定《經濟合同(或技術合作協議)管理辦法》,規范醫院經濟活動的行為,樹立法治醫院的理念,完善法人治理結構,防范與控制財務風險,有效維護醫院的合法權益,促進醫院依法經營管理,提高資金的使用效益。

      7、在預計業務收入呈現緩慢增長甚至下降的趨勢,而剛性支出(人員經費)又呈不斷增長的情況下,為了確保醫院的可持續發展和職工收入的穩步增長,改革和完善現行的《獎勵性績效工資核算與管理辦法》就成為必然。我們將在充分考察和調研的基礎上,修訂好《獎勵性績效工資核算與管理辦法》,合理確定標化工作量,對行政職能科室的工作進行量化考核,使收入分配制度更趨科學化、合理化、規范化、標準化,充分體現人性化,真正起到獎勤罰懶的作用。

      “空談誤國,實干興邦”、“喊破嗓子,不如甩開膀子”,我們將在學院和醫院黨委的正確領導下,把“三嚴三實”內化于心、外化于行,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,為醫院的發展和建設貢獻自己的力量。

      不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

      謝謝大家!

      述職人:xx

      20xx年xx月xx日

    醫院管理述職報告2

      xxxx年管理科物業辦在院領導及主管部領導的大力支持下,我們堅持“一切從醫院利益出發,一切以臨床、病人為中心”的原則,做了以下工作:

      1、物業監督管理堅持完善工作職責,完善監督機制,代表甲方認真履行監督義務,嚴格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區域設衛生監督員專人負責,責任到人,每日深入病區巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領檢查,月末由科主任帶領班組長、衛生監督員及物業公司負責人共同深入病區現場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監督檢查,不定期地抽查,發現問題及時督促整改,做到了有人查、有人管,有書面反饋,月末根據考核得分依據合同進行獎罰和付款,對乙方起到了很好的監督作用,整個醫療區域及公共區域衛生合格,在各種檢查中受到好評,未給醫院造成扣分,完成了醫院交給的監督管理任務。

      2、醫療垃圾管理醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫院感染管理較重要的一環。我科在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行,配備專人管理,重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和強調物業公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作。我科對此進行經常性的監督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標,不給醫院造成扣分。由于我院醫療垃圾暫存地年久失修,設施破舊落后,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,xx月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。

      3、完成廁所除味工程由于醫院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性,以及門診樓、內科樓廁所設施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風設施等問題,廁所臟、異味重,一直是醫院的老大難問題。今年五月,我科經過考察了解一些賓館、飯店衛生間的除味設施,在醫院及主管領導的支持下,我們對整個醫療區域的公共衛生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,我科勤檢查,加強管理和監督,在實施了以上措施后,公廁管理得到了明顯改觀,異味得到了較好地控制。

      4、完成突發、應急工作在今年五月玉樹抗震救災及八月舟曲搶險救災特殊戰斗中,作為不可或缺的后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業公司員工,積極配合醫院行動,隨叫隨到,積極準備電梯、搬運及保潔應急預案,醫院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協調,克服各種困難保證完成了任務。我們的合同工人及物業公司員工,不分節假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫院及臨床完成救災及傷病員救治工作。

      5、控煙工作認真完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務,發放控煙宣傳材料1萬余份,完成督導控煙記錄8本,填寫表格80余份。在上級文明辦的無煙醫院評比檢查中受到表揚和好評。

      6、其它工作(1)、完成了新一年三個物業合同書的起草修定工作。在原有基礎上完善各種管理辦法、考核辦法、調查問卷及衛生管理標準等文件10余份。

      (2)、全科職工積極配合“五一’、“合唱節”、“國慶節”等大型活動,加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。

      (3)于xx月、xx月兩次對內科樓、外科樓、營養樓進行全面統一滅蟑螂工作。

      (4)認真完成了醫院的.綠化、養護工作及全院生活垃圾的轉運工作。

      (5)認真完成醫院下達的各種臨時性工作任務418項,投入人力1388人次。

      新一年工作計劃:

      1、物業管理方面,進一步完善管理制度,加大監督考核力度,增加檢查人力,切實為醫院創造良好的就醫環境。

      2、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養環境。

      3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫療垃圾的管理上一個新臺階。

    醫院管理述職報告3

      各位領導、各位同志:

      20xx年是醫院深化改革的關鍵年,今年來,我們緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標,堅持“以人為本”的科學發展觀,圍繞“以病人為中心,以提高醫療服務質量”醫院管理年工作主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,積極探索建立科學管理的長效機制,保障醫院可持續發展,全方位提升了醫院的醫療質量。作為分管醫療工作的業務院長,現將半年來所做的工作向仁濟公司領導及院領導匯報

      一、上半年工作回顧

      (一)、落實醫院管理年活動有關工作醫院管理年活動。

      本人作為領導小組成員之一,兼醫院管理年辦公室主任,根據***省及***市《醫院管理年活動考核細則的通知》精神,對醫院管理年活動的內容任務進行了分解,制定了本院《醫院管理年活動方案》、《醫院管理年活動工作計劃》及本院《醫院管理年活動考核細則》,其中對質量與安全要求相關質量指標等方面的內容,正在組織實施過程中。

      (二)、醫療管理工作

      1、不斷完善和落實醫療工作制度。

      修證完善了我院醫療工作制度已匯編冊,待校對后即可發致本院醫務人員,本制度涵蓋了各項關鍵性醫療制度及常用醫療工作制度、醫療事故、糾紛防范和處理預案、突發性公共衛生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則等。

      同時,對關鍵性醫療制度強化了環節管理,把每周一次的定期檢查與不定期檢查相結合,統一了全院關鍵性醫療制度落實過程中八個登記本,規范了記錄的要求,使醫院的各項制度的落實正在向規范化方面進行,并取得了一定的成效。

      2、強化基礎質量管理。

      提高醫務人員整體素質全面提升全院醫務人員的“三基”水平是強化基礎質量的關鍵之一,今年則重抓了學習,抓學習首先要抓學風,與學習制度的落實,尤其要側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高;第二是抓學習制度的落實,規定每周二為醫院業務學習日;第三是抓學習的內容,包括相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展;第四是抓學習的方法,包括全院性及科室業務講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術活動,選送上級醫院進修及短期培訓,在人員緊缺的情況下克服困難,選派了數十名醫務人員去上級醫院進修與短期培訓,針對我院的現狀,尤其側重了高級職稱人員的繼續再教育問題;第五是以考促學,注重考試的實用性,以及考試的深度與廣度。

      強化“三基三嚴”訓練,對全院45周歲以下在職在編的醫技人員舉行三基考試2次,參考人數達268人,在參考人員中隨機抽考83人再次考試,兩次成績均達良好。

      3、抓病歷處方質量的提高。

      上半年召開病案管理委員會議3次,就如何提高我院病歷書寫質量進行討論,同時對各科的歸檔病歷、處方質量評審結果進行展評,及時總結梳理,剖析存在問題,及時反饋,要求各科室限期整改,并組織復查整改情況。除了院內每月組織對病歷、處方進行自查外,上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎上,送到****人民醫院評審。在共計315份送審病歷中,甲級病歷284份,乙級病歷28份,未定級病歷1份,丙級病歷2份,甲級率達90%。

      對丙級病歷的個人給予了嚴肅處理:1、待崗兩個月處分;2、扣發人民幣1000元; 3、全院通報批評。同時,當事人所在科室扣季度績效考核分5分。對質量差的病歷和處方以《醫療通報》等形式在院內公開曝光,起到了一定的警示和促進作用。上半年我們進行了我院處方的重新認定工作,確定了具有處方權的218名醫生,落實了衛生部《處方管理辦法(試行)》,在全院組織醫務人、藥劑人員學了《處方管理辦法》的要求,采取了落實措施,4月1日正式起用新處方。

      在提高病歷、處方質量方面還采取了以下措施①增加了抽取歸檔病歷的樣本量;②檢查現住院病歷每周一次,所查病區包括所有的現住院病歷;③由往年一查了知到今年文字通報科主任,到目前在檢查的第二天,直接由醫務科在科室晨會上進行通報,對存在的問題形成文字資料,每一位醫生人手一份;④處方質量檢查由往年每季一次改進到每月一次,到目前的每月檢查三次;⑤在要求上一定按規范嚴格執行,不允許檢查人員有老好人思想。強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規范性,強調了檢查的質量,通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。

      4、規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

      為進一步強化“以病人為中心”的服務觀念,糾正行業不正之風,減輕病員不合理負擔,根據省衛生廳《關于進一步規范醫療服務行為糾正不正之風的通知》(*衛辦[2014]**號)和省衛生廳、省財政廳《關于印發控制醫療*機構藥品收入比例的`實施意見的通知》精神,制定了****人民醫院科室藥占比控制指標。今年以抓抗菌藥物使用為突破口,努力降低藥品收入占業務總收入的比例。

      出臺門診病人處方最高限額,制定了我院《抗菌藥物臨床應用指導原則》,目前,我院絕大部分科室已執行抗菌素分級使用原則,目前對少數未執行科室近期已采取相關措施。

      5、不斷提高醫務人員的醫療安全意識及防范措施。

      上半年組織全院人員進一步學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規,增強法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,規范各項診療行為。加強醫療質量督查,每周組織一次醫療安全檢查。召開全院醫生會議5次;組織相關法律法規知識考試1次;組織“病歷規范化書寫與醫療事故防范”專題講座1次,進一步提高全體醫護人員對病歷重要性的認識,就如何從法律的角度認識病歷書寫的重要性,如何使病歷書寫適應當前形勢的需要開展討論。

      邀請*****市衛生局有關專家分別作“醫療安全與醫療糾紛的防范”、“醫療事故的確認與法律責任”專題講座,布置各科室就如何防范醫療糾紛、事故的發生開展討論,排查引發糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,在中層干部會上交流,同時形成書面材料上報;全面加強基礎質量、環節質量、終末質量的管理和控制,加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全督查力度,每季度按醫院績效考核要求提供考核數據。

      組織相關手術科室學習《江蘇省手術分級管理規范》(試行),進一步完善手術審批備案登記制度,并進行了手術審批備案專項檢查。下發衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》,并組織學習,從7月1日起對會診進行規范管理;進一步規范各種同意書的書寫,督促臨床衛技人員認真履行告知義務。從整體上講上半年醫療糾紛發生率較往年有所下降。

      6、注重學科建設。

      增強醫院發展后勁現代醫學的高速發展,學科專業分工既向精細化深入,也向高度綜合發展,傳統的學科專業不斷分化,融合與重新組合,使醫療單位在醫療、教學、科研工作中跨學科、跨部門的技術問題也越來越多加強,因此,加強學科建設是醫院管理的重要課題。

      今年醫院確定了六個培養發展重點建設學科,根據學科發展的需要,上半年先后兩次召開了重點學科帶頭人專題會議兩次,組織學習《醫院學科建設要求》,各學科制定學科發展規劃, 4月份開始按計劃逐步實施,期間,我們先后成立了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心。

      消化內科今年已開展多項新技術新項目,心血管疾病診療中心因設備因素還未正式掛牌,但其基礎工作已在開展,并意向與****聯合組建心血管疾病診療中心,通過加強重點學科建設達到出人才、出成果、出品牌,發揮良好的社會效益與經濟效益,并帶動其他學科發展的作用。

      7、制定醫療質量管理方案與考核細則。

      上半年根據醫療質量管理要求及醫院績效工資考核細則要求,制定《醫療質量控制方案》、《病區醫療質量考核標準》、《門診醫療質量考核標準》、《急診急救質量考核標準》、《藥劑科質量考核標準》、《外科管理工作要點》等。

      8、其他工作

      ①年初***市衛生局2014年年終檢查工作,計劃生育執業資格檢查,愛嬰醫院檢查;②綜合病區開設工作,疼痛門診開設工作;③協助新出臺績效工資發放;④年初兩院合并醫生配備與調整工作;⑤協助全員競聘上崗工作;⑥主持制定EMSS(緊急醫療救援體系)建設方案(待討論實施);⑦業務工作與手術;⑧主持重危病人搶救與突發成批傷員的救治。

      (三)、防保工作

      1、傳染病管理會同防保科對全院醫護人員分期分批進行了流腦防治知識培訓和霍亂防治知識培訓以及相關工作的落實。督查本部和分院傳染病疫情報告情況。傳染病總登記本和肺結核轉診登記本完善情況。

      2、健康教育在“4.7世界衛生日”、“5.31世界無煙日”、“6.6愛眼日”分別組織醫務人員進行健康教育知識宣教3次,上街、赴社區義診3次,累計接受義診、健康咨詢560余人次。按創衛要求整理了近幾年健康教育資料,并對分院集中培訓。

      (四)、藥劑管理

      1、進一步強化服務意識,樹立良好窗口服務形象,堅持站立收方服務。

      2、狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關,未發生假劣藥品事件。

      3、堅持雙人復核調配制度,上半年未有差錯事故發生。

      4、召開全科人員會議,狠剎購銷領域不正之風。嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動。門診處方雙人統計裝訂,嚴禁統方。

      5、積極籌備市藥監局、市衛生局關于創建星級藥房工作并順利通過了市藥監局的初驗。

      6、完成了制劑室的凈化設計、裝修和凈化室的凈化監測及制劑室換證前的前期準備工作。

      7、積極配合*****藥品統一招標配送工作,協調處理配送過程中的相關事宜。

      (五)、醫保工作

      1、組織學習有關法律法規,重申了醫保病人的具體要求,抽查了280余份醫保病歷,則重檢查合理檢查合理用藥的情況。

      2、針對醫保工作存在的問題,如:用藥檔次高,用藥數量偏大,部分用藥不合理或無指征,出院帶藥超劑量,住院時間較長,用藥無醫囑等問題,分別在中層干部會議及全院醫生會議上進行了傳達,加強了督查的頻率與力度,目前,以上現象已得到有效控制,1-7月份醫保費用已全部結算。

      二、存在問題與改進措施

      由于本人既是一個領導又是一個醫生,因此常常難以正確擺正管理與業務和關系,在某種程度上由于手術等因素影響管理工作,又由于我院以往在管理上嚴重缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則。

      今年上半年看書動筆制定軟件資料較多,因此在某些問題的落實上還沒有完全到位,也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多,面對一大堆問題,有時難免有畏難情緒,工作的力度還不夠大,今后要注意改進以下方面的工作

      1、進一步加強醫療管理工作的力度排除外界的干擾,合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,對重點難點問題實行各個擊破,使管理水平與醫療質量同步提高。

      2、進一步加強科學化規范化管理努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗,學習《現代化醫院管理評價指南》,結合醫院管理活動的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學化、規范化的軌道。

      3、進一步加強管理上的“落實”問題。到目前為止,應該說其軟件資料已初步完善,要使全院的工作都能步入正常的軌道,重點就是抓“落實”二字,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入臨床第一線進行調研,督促檢查,因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行,才能把各項工作落到實處。

      三、下半年工作要點

      1、進一步完善修訂門急診工作制度。

      2、建立完善的醫療質量管理網絡體制。

      3、進一步加強醫療質量檢查考核,尤其側重在狠抓關鍵性醫療制度的落實。

      4、進一步提高病歷處方質量,每周檢查一次,檢查情況及時反饋,并提出整改意見。

      5、抓好醫療安全,杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發生,尤其側重手術科室。

      6、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

      7、嚴格執行手術分級管理制度,結合本院情況制定具體要求。

      8、積極投入醫院管理年活動,把各項工作落到實處。

      9、組織討論EMSS建設方案,根據情況進行分步實施。

      10、抓好下伸點規范建設與驗收工作。

      11、重點學科建設的階段總結。

      12、防保工作。

      13、社區服務工作。

      14、設備管理與設備的論證與采購工作。

      15、積極配合醫院中心工作與其他相關工作。

      16、開展新技術新項目工作。

    醫院管理述職報告4

    各位領導、各位同事:

      在兩年的工作中,與在座的各位相比,本人可圈可點之處不多。綜觀兩年的'任職經歷,以xx年年4月為界,可分為兩個階段。xx年8月至xx年年4月,從事人事管理工作。在這個崗位上,自己可以說是雖然不愛崗,但是很敬業。在任職期內,基本上完成了中層干部競爭上崗、全員雙向選擇上崗、清理各種勞動關系、新進人員首次公開招聘等系列人事制度改革及制定了加強勞動紀律嚴格規章制度的管理規定、職工休假管理規定、各項津補貼規定等系列規章制度。但由于工作能力有限,工作過程中出現了不少疏忽和漏洞,深感自己不能勝任此重要崗位,因此向領導提出了辭呈。

      xx年年5月,經院黨委研究,本人暫任院工會辦公室主任。在這個崗位上,本人盡量做到出力不出錯,平凡不平庸。組織了老同志迎奧運游古城、重陽節游畫家村、職工運動會、衛生系統老年體協成立暨展示會、老同志文藝匯演等大型活動,并積極創建了職工之家,努力推行院務公開,盡心盡力履行職責。

      本人無論在那個崗位,都堅決服從黨委領導,執行黨委決議,熱愛醫院,熱愛集體,堅持原則,遵守紀律,廉潔奉公,完成本職工作,但工作能力欠佳,工作缺乏激情。如果從德、能、勤、績四個方面評價自己,德、勤可為合格,能、績為基本合格。

    醫院管理述職報告5

      平鄉縣中醫院是一家以中醫、中西醫結合為主的綜合性醫院,起步較晚、底子薄弱、資金不足曾一度制約著醫院的發展。在醫療市場競爭日益激烈的今天,院領導審時度勢,抓住機遇,與時俱進。近年來,中醫院堅持把加強醫療管理做為手段,用轉換機制促進醫院發展,取得了較好的社會效益和經濟效益。業務收入連年增長,社會影響逐漸擴大,整個醫院充滿了生機和活力。

      一、更新觀念,拓寬路子

      我縣中醫院原處于縣城鬧市區,院落狹小,交通不便,用房不足,設備簡陋。在激烈的醫療競爭中,這一切已經嚴重威脅著醫院的生存和發展。

      20xx年,院領導班子面對現實,根據醫院實際,抓住我縣大力發展城鎮建設機會,在公有制的運行主體上,實行股份制。多方籌集資金,在環境幽雅、交通便利的北環路附近,征地畝,重新建造了嶄新的中醫院。既改變了原來群眾眼中陳舊的形象,又方便了患者就醫。

      中醫院要發揚光大,離不開現代科學技術,必須改變那種僅靠三根指頭診脈,只靠賣點藥品維持全院職工生計的傳統觀念。醫院在資金緊張的情況下,依靠自身力量,擠出資金萬元,加強充實輔助科室,擴大醫療設備,完善檢測儀器。既提高了醫療質量和增加了經濟收入,又減少了患者外出檢查的負擔,方便了前來就醫的廣大患者,增加了效益。

      二、改變人事制度,強化競爭機制

      中醫院實行全員聘用制度、公開招聘制度和末位淘汰制度,同時,建立健全科學、合理的考核評價制度。按照“德、勤、職、能”四個方面,制定相應的考核標準,進行嚴格考核。根據結果實行末位淘汰。形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人制度,徹底打破終身制觀念,增強了職工的緊迫感和競爭意識。

      三、完善分配制度,強化激勵機制

      按照“按勞分配、優牢優酬、效率優先、兼顧公平”的思想,中醫院充分運用工資的激勵作用和杠桿作用,合理拉開距離,最大限度的激發職工的內在潛力。醫院實行基本工資加內部崗位績效工資制,工資隨崗位的變動隨時調整,即所謂的.一崗一薪,移崗易薪,打破了過去工資中只升不降的格局。績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優秀技術人員傾斜,有效地調動了醫院中堅力量工作的積極性。同時,還將科室工作人員的工資總額捆在一起,根據完成工作指標情況,通過院科兩級核算,由科室自主發放,從而破除分配中的平均主義,更好的體現了“多勞多得、優牢多得”的分配原則。

      四、狠抓專科建設,形成醫療服務優勢

      中醫是傳統醫學的瑰寶,堅持秉承與現代科技相結合,不斷開展有中醫特色的診療技術,為人民群眾提供滿意的優質服務是中醫院發展方向和最終目標。中醫院在積極發揮中醫針灸、推拿、理療以及中醫藥在診治慢、疑、難、雜等疾病方面優勢的前提下,先后開設了糖尿病、食道癌、風濕病、關節炎、坐骨神經疼等專病專科,集中人力、物力、財力搞好專科建設。把優質專科轉化為品牌,做到“你無我有,你有我優”,突出名醫名科優勢,滿足患者的需求。

      在現代先進科技設備引進上,中醫院堅持社會效益和經濟效益并重,添置了全身ct、cr、x數字胃腸機、氧吧、彩超等,為增強醫院診斷能力,提高醫院整體競爭水平提供了強有力的支持。

      五、狠抓行風建設,加強醫德教育

      中醫院緊緊圍繞每年行風建設的主題,與時俱進,大力開展職業道德教育,嚴格醫院管理,完善規章制度,實施監督檢查。醫院嚴格要求醫務人員,認真改善服務態度,對病人要主動熱情,笑臉相迎,隨叫隨到,服務周到,決不允許怠慢和推諉病人,要“送藥到手,看服到口,咽下才走”,要牢記“病人是我們的衣食父母,病人的選擇是對我們的信賴”,杜絕與病人發生吵架現象。為貫徹“病人至上,質量第一”這一思想,醫院先后開展了“優質服務年”,“爭創文明科室”,“樹美好形象、創最佳服務”,評選“十佳員工”,“友善使者”等系列活動,使“以病人為中心”的觀念深深扎根于每個員工的心靈中。

      六、重視人才培養,立足現在和未來

      人才和技術的競爭是醫療市場競爭的核心。中醫院始終重視對醫務人員的培養,改變那種單一的、片面的、靜止的知識結構,立足于當今和未來的發展水平上。中醫院采取多途徑、多層次、多渠道的培訓方法,除了不間斷派出人員到上級醫院進修提高外,還規定了每周固定的業務學習時間,對所有的一線人員進行排隊,輪流講課,還邀請外地著名專家做學術報告,掌握中醫學術動態。從不間斷的業務學習為醫院向更廣闊的發展空間和長遠建設積蓄了人才資源,使醫院整體醫療技術水平大幅度提高。

      面對醫院職工大部分工資靠自己創收的情況,我們正積極探索適應社會主義市場經濟體制的新路子。在“硬件”上仍需花大力氣,創造一個更好的內外部環境。通過強化管理促進內部建設,不斷提高社會效益和經濟效益。與此同時,醫院根據患者的需求,還要調整科室設置,對患者急需而醫院未設置的科室盡快設置,并集中人力、財力、物力,辦好專科、專病科室,形成自己的優勢,為醫院的業務開展注入活力。從效益管理方面,我們還要繼續堅持在提高中醫的治療服務水平的前提下,開闊思路,擴大服務范圍,以完善的服務功能,較高的服務能力,滿足人民群眾多層次的醫療保健需求。

      近年來,我們始終堅持中醫院管理特色,在任何情況下,都沒有以犧牲中醫院的興辦方向為代價,去求得一時的發展。今后我們要進一步解放思想,銳意改革,勇于探索,大膽管理,努力實踐,使中醫院更好地適應社會主義市場經濟,為保障人民健康做出自己的貢獻。

    醫院管理述職報告6

      尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

      大家好,我叫孫xx,現任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

      首先我闡述一下后勤科職責,它是負責醫院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業管理和綠化環保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度,認真貫徹執行醫院方針政策,干好本職工作。20xx年度是醫院醫改嘗試推進的一年,也是醫院快速發展的一年,事關后勤任務繁多。首先由醫院后勤附屬樓的建設和二次供水的協調以及污水的處理的.有序成功驗收,都是后勤付出的汗水的體現,而我也充分發揮主管能動性變醫院需要我服務為我愿為醫院服務的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協助好主管領導,做好后勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說沒有醫院的生存發展也就沒有我們二院每個人的生存發展。

      第一電氣設備各方面;帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防范于萌芽狀態,力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發展成大問題,從而節約物資與人力成本,具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應急服務靈活調整,期間數次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發,我們完成了系統維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經常性巡視、維修窗戶限開問題,維修病房墻角線普遍脫落問題等,力爭早發現早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

      第二,房屋院地維修方面、室內小面積批白問題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫院節約每一分錢。

      三、物業方面:每天督促各病區的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質量口味安全;協助感染科做好醫療垃圾的規范安全轉運工作。

      總之,20xx年度,在醫院領導的正確領導下,我比較圓滿地完成了醫院分配的中心任務和后勤服務工作,做到了讓領導放心、讓自己安心,保障了醫院水電暖的安全及時供應,基本滿足了醫院的衛生要求和保衛安全。同時,工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅,在奉獻中找到了人生的意義和價值。

      當然,工作中,我也出現問題和不足,我會力爭做好,并做的更好!

    醫院管理述職報告7

      部門頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關醫院管理的法律法規,強化環節質量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質量監測及考核,降低了醫院感染發病率,保證了醫療安全,器械消毒合格率x%,抗生素使用率x%,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全。現全年工作總結如下:

      一、健全組織

      完善管理為了進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,充實了感染管理委員會及感染監控小組成員,成立了感染質量檢查小組,負責每月的感染質量大檢查,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人,每周通報一次感染管理工作存在問題,各科感控組長負責整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續改進。

      二、加強質量管理,確保醫療安全

      (一)質量控制:每月進行檢查,每周隨即檢查,調查收集、整理、分析有關醫院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染,

      (二)環節質量控制

      1、加強重點部門的醫院感染管理:手術室、供應室、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點科室,每周不定時檢查,制定各重點科室感染質量檢查標準,按照標準對手術室重點檢查手術后各類器械

      清洗,消毒及室內消毒效果監測,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發生率。對供應室重點督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監測等。各類器械的用后清洗、消毒及個人防護。使各重點部門感染管理制度落實到實處。

      2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫務人員提供洗手設施,大大提高了洗手質量,減少了院內感染。

      三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環境

      1、紫外線強度監測:對新購進紫外線燈管每批次進行抽檢,對全院各臨床科室、醫技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監測,。循環風消毒機。沒半年統一換一次燈管,消毒效果均達標。

      2、對購入的消毒藥械,一次性使用醫療衛生用品進行監督管理,審核產品的相關證件,復印件進行保存。

      3、本年5月份感染科開展了住院病人現患率調查,調查前對參加現患率調查的監控人員進行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個案登記表的填寫,醫院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。

      4、對醫務人員職業暴露進行了監測:嚴格要求醫務人員執行標準預防措施,盡量避免職業暴露,并對職業暴露進行監測登記。

      四、沉著積極應對突發事件

      加強手足口病的'預防和控制,針對我省和我市相繼出現的手足口病疫情,控感科每天下病房、門診進行督導,及時發現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時糾正整改,同時加強醫療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發,確保了兒童的身體健康和生命安全。

      五、實行規范化,流程化管理

      編制醫院感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業暴露處理流程、醫院感染暴發處理流程、醫院突發公共衛生時間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

      六、加強醫療廢物的管理

      對醫療廢物暫存處進行了整修,完善各項規章制度,專人回收,登記。對醫務人員及保潔人員進行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了各類人員職責,使醫療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規范化管理。

      七、加強宣傳和培訓,提高醫務人員感染意識

      1、對保潔人員進行了“醫療廢物管理,病房消毒隔離”培訓

      2、對全院護理人員進行了“醫院感染預防和醫院重點部門的管理”的培訓,并組織考試,均合格。

      3、對全院臨床醫生及輔檢人員進行了“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓,組織考試均合格。

      4、對手術室工作人員人進行了“手術室感染管理”培訓。

      5、對新上崗人員進行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”,考試均合格。對感控醫生進行了現患率調查的培訓。通過培訓提高了醫務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使醫院感染工作規范化。

      通過一年的努力工作,使醫院感染質量上了一個新臺階,降低了感染發病率,提高了工作人員素質,為醫務人員及患者提供了一個安全的工作環境及就醫環境,提高了醫院的經濟效益和社會效益。

    醫院管理述職報告8

      醫院感染管理是當前醫院管理的一個主要組成部分,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染是保障醫療安全,提高醫療質量的重要措施,20xx年上半年我院的醫院感染管理工作在領導班子的重視、支持及各相關科室和醫護人員的共同努力下,開展了以下幾項工作:

      一、調整充實醫院感染管理委員會,安排專人負責醫院感染管理工作。

      二、利用院科二級會議及全院職工會多次組織學習《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《楚雄州衛生局轉發云南省衛生廳關于大理州人民醫院血液透析患者感染丙型肝炎事件通報的通知》、《傳染病疫情信息報告與管理》、《醫療機構臨床用血管理要求》、《醫院感染的基本概念》、《醫院感染的診斷原則》、《醫院感染的診斷標準》、《病區醫院感染病例的監測報告》、《消毒藥械的管理》、《一次性使用無菌醫療用品的管理》、《醫療廢物的`管理》、《病區消毒與滅菌方法》、《消毒滅菌效果監測》等知識,規范醫療護理行為,有效預防和控制醫院感染。

      三、住院部三大科室對有所住院病人進行了醫院感染病例常規監測,15月內科未上報一例醫院感染病例,婦產科上報1例,外科上報6例,15月全院醫院感染發病率為0、3%,符合規定標準。一類切口手術部位無一例感染,其感染率為0%。上半年未發生醫院感染流行及暴發。

      四、各科室能按醫院感染管理方案要求認真開展消毒、滅菌效果監測檢測,對檢測不合格的項目,能認真查找原因、分析,進行整改。

      五、一次性醫療用品使用后能認真進行分類收集、毀形、消毒、焚燒處理。

      六、存在問題及改進措施

      1、醫院感染病例上報例數少,存在漏報現象,院感辦從7月份起將對每份出院病歷進行檢查,發現漏報一例按醫院感染管理方案要求對主管醫生進行相應懲扣。

      2、感染病人病原菌送檢率低,達不到醫院感染管理質量考評指標要求的≥50%的要求,今后希望各科室對感染病人加大病原菌送檢力度。

      3、抗生素使用率高,x月住院部住院病人抗生素使用率達84%,大大超過了感染管理質量考評指標要求的<50%的要求。

      4、部分進入人體無菌組織、器官或接觸破損皮膚、黏膜的醫療用品未達到滅菌要求,無菌物品合格率未達到100%。今后若不能進行高壓滅菌的物品,用2%戊二醛浸泡必須浸泡10小時以上才能達到滅菌,否則為不合格。

      5、供應室壓力容器無菌效果監測只進行了化學監測,未進行生物學監測。

      6、醫務人員職業暴露防護措施意識不強。

    醫院管理述職報告9

      20xx年感控科在所領導的正確領導和各科室的大力支持配合下,加強醫院感染管理,確保感控科各項工作的順利開展,取得了一些成績,但仍存在著若干問題需要解決和改進。現將20xx年的醫院感染管理工作總結如下:

      一、更新完善各級各類醫院感染管理人員職責和工作制度,打造安全的就醫環境。

      年初制定了醫院感染管理工作計劃并逐一落實。感控科受醫院感染管理委員會的委托,更新完善了醫院感染管理各級各類人員職責共計x個,各項管理工作制度共計x個,傳染病管理各級各類人員職責和制度共計11個已出版所內發行。使醫務人員在工作中有章可循。

      二、加強院感質控工作,特別是對重點科室和重點環節的管理和監督

      1、為了落實年初醫院感染管理工作計劃,制定了《醫院感染控制方案》和各科室醫院感染管理考核標準,根據考核標準每月對各科室院感控制工作,尤其是手術室、產房、婦產科、口腔科等重點科室進行不定期檢查、督導,發現問題和院感隱患,及時進行現場指導和書面反饋,所科兩級找出原因,制定整改措施進行整改,感控科跟蹤改進效果。

      2、加強對重點環節的監督、檢查,重點抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無菌操作技術、無菌物品(包括一次性使用無菌物品)管理以及醫療廢物管理規范的落實,發現問題,及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發生的幾率。因單位人力物力所限,沒有設立消毒供應中心,沒有規范的器械清洗設備和工作室,只能盡力改善工作方法和手段,使之規范。監督各科室正確刷洗保養醫療器械,保證臨床診療安全。

      三、加強醫院感染監測

      1、根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《醫院感染暴發報告及處置管理規范》等法律法規,結合我所實際,制定了《醫院感染暴發報告及緊急處置預案及流程》,其目的為預防、控制醫院感染暴發事件,指導和規范醫院感染暴發事件的`衛生應急處置工作,保護患者和醫務人員身體健康。

      2、進行了醫院感染發病率調查,全年出院病人為xx人,醫院感染發病2例,感染率為xxx%。對住院病歷進行了回顧性院內感染調查,以便及時發現院內感染漏報病例,共查閱病歷xxx份,漏報率為x、開展了手術切口目標性監測、監測周期為六個月,自20xx年x月x日開始至20xx年x月x日止,六個月共收集觀察67例剖宮產病人,x例病人切口預期愈合,有x例出現脂肪液化,婦產科患者是一個特殊人群,大多數孕婦體質偏胖,腹部脂肪較厚,部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素。

      3、進行環境衛生學監測。根據工作需求不定期對重點科室、每季度對非重點科室進行空氣、物體表面、壓力蒸汽滅菌器、消毒液、工作人員手等環境進行采樣,監測細菌生長情況及消毒滅菌效果監測并進行總結。

      4、口腔科壓力蒸汽滅菌器工作時,每鍋進行化學、工藝檢測并記錄監測結果,生物監測共x次,合格率為x%,物品滅菌效果的監測合格率為x%;手術室空氣細菌培養共5次,有1次監測報告結果不合格,整改后再次監測合格率為x%;其它部位空氣細菌培養合格率為x%;上半年全所物體表面細菌培養合格率x%,醫務人員手細菌培養合格率x%,消毒液監測合格率x%,有時出現濃度過高的現象。

      四、傳染病管理

      1、全年門診診療人數為xx人次,傳染病信息網絡報告xxx人。無漏報、遲報、瞞報現象發生。相關業務指導部門來檢查督導共xx次,對我所的傳染病管理工作表示滿意。同時對我們的管理工作給予了指導,根據反饋意見,感控科在門診大廳制作了《發熱病人就診流程圖》和《發熱及傳染病預檢分診流程圖》,印刷了《發熱病人就診須知》,告知工作人員做好發熱門診病人日志登記工作。

      2、x月x日開展了《傳染病信息報告管理規范》和《性傳播性疾病基本知識》講座,x月x日開展了《急性弛緩性麻痹的鑒別診斷》講座,6月3日至6月25日期間共開展了x次關于《中東呼吸綜合征》診療方案及預防控制技術指南的培訓學習。

      3、為及時發現、有效控制突發性的傳染病,規范突發性的傳染病發生后的報告、診治、調查和控制等應急處置技術,我們重新制定了《傳染病防控應急預案》指導突發性的傳染病事件的應急處置工作。

      4、為加強對全所傳染病暴發事件、聚集性癥候群等異常情況應急處置工作的領導和管理,我們重新制定了《傳染病爆發事件、聚集性癥候群等異常情況處理機制及流程》,其目的是提高應急反應能力和技術水平,及時、有效、有序地處置傳染病暴發事件、聚集性癥候群等異常情況,努力避免和減少人員傷亡,有效防止和控制事件進一步擴散,保護群眾身體健康和生命安全。

      五、加強醫療廢物管理

      重新制定完善了6項醫療廢物管理的各項規章制度和流程,重點加強了日常對醫療廢物收集、轉運和處置工作的督導,使醫療廢物在產生科室做到分類收集,規范包裝,標識清楚,按時密閉轉送,醫療廢物在暫存處按規定及時處置,定期下科室檢查此類制度的落實情況,發現問題,及時反饋整改,確保了醫療廢物管理的有效性。

      為防止醫療廢物處置過程中由于醫療廢物遺撒、流失、泄漏、擴散導致的傳染病傳播或環境污染事故,我們更新了《醫療廢物處置意外事故應急預案與流程》,指導意外事故發生時,得到有效控制和處理。

      六、加強職業安全防護

      為維護醫務人員的職業安全,有效預防醫務人員在工作中發生職業暴露,保證醫務人員發生職業暴露后能夠得到有效的處理,依據《醫院感染管理辦法》、《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》,完善了《職業暴露防護應急預案》,為高風險人員進行了體檢并進行了預防注射。

      七、加強醫院感染知識的學習與培訓

      根據年初制定的醫院感染知識培訓計劃,組織全體護士和工勤人員分別開展了《醫院感染基礎知識培訓》講座,組織全

      體醫務人員開展了《醫院感染診斷常見問題的探討》講座和《醫院感染預防和控制的重要性》講座等院感防控知識培訓共四次,并進行了考試,既增長了知識,又提高了醫護人員對醫院感染控制工作重要性的認識。

      八、存在的問題

      1、醫務人員執行手衛生規范的依從性仍然不高,部分醫務人員“六步洗手法”的前后順序掌握的不準確。

      2、部分醫務人員對醫院感染知識培訓熱情不高,中途早退。

      3、臨床科室個別醫生對醫院感染的診斷標準缺乏學習,不能完全掌握該標準。對病原學檢查重視程度不夠。

      4、科室醫院感染管理質量檢查內容循規蹈矩,對新出現的問題和漏洞缺乏敏感性。

    醫院管理述職報告10

      我項目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫院項目部在去年項目管理人員大的基礎上,年初對個別人員崗位進行了適當的調整,調整后,項目部第一項工作就是統一大家的思想明確責任、確定目標,最大限度的發揮以項目部為核心的領導作用。

      我項目部確定的總目標是在合同期內圓滿完成合同規定的各項條款,力爭完成與工程公司簽訂的各項經濟責任指標,同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經濟效益,為此,我項目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。

      一、編制項目管理實施規劃、確保工期、質量目標的實現

      年初,我們按照項目責任承包指標要求,結合年年工程施工總結的經驗,編制了項目實施管理規劃。

      在安排施工進度時,我們以項目部實施規劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務,并在施工勞務合同中加以約束,在施工過程中跟蹤檢查,發現偏差及時分析原因并進行調整,在工程公司領導的重視及各只能部門的積極配合下,經過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務在計劃內基本完成,其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行,年年8月10日主體砌筑工程完成,10月20日土建安裝工程完成,11月10日工程竣工交付使用,全年累計完成工作量xx萬元。

      我們的質量目標是“工程竣工一次性交驗合格”,為達到這一目標,我們嚴格落實“三檢制”和“樣板制”,我們采取的措施是重視過程控制,在每一個分項工程施工前,由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術交底及口頭技術交底,由于自本年度三月份以來,州醫院住院部部分項目管理人員外調,在崗的除我以外只有一名預算員一名材料員,出于工作需要,我負責施工、技術、測量放線、質量檢查工作,所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查,將質量通病和質量隱患消除在過程控制中,通過以上控制手段獲得了良好的工程質量效果,沒有因質量問題造成停工活返工現象,并且,各項技術資料完整齊全,8月2日在甘南州質量監督總站的監督下,各參建單位對本工程基礎及主主體結構分部工程進行了驗收,驗收合格同意進入下道工序,

      10月25日經我公司技術質量部門共同對本工程進行了竣工驗收后評為合格,

      11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收,驗收合格

      11月31日在甘南州質量監督總站的監督下建設單位、監理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進行了竣工驗收,驗收合格。

      二、構建和諧施工現場、確保省級文明工地

      我們認為,構建和諧施工現場時現代施工企業安全生產、文明施工管理的重要組成部分,為了在施工項目中體現這一重要性,首先利用圍墻宣傳二公司企業文化,在施工現場內盡可能做到工完場清、布置有序,在安全施工管理方面,項目部本著對每一位參加施工人員高度負責的責任感,對他們進行了詳細的安全教育,使每位施工人員的安全意識和安全防范素質得到了顯著的`提高,在施工過程中,我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點防范,在每個分項工程施工前,施工管理人員均向操作人員進行有針對性的安全技術交底,并作了詳細的書面記錄,通過定期、不定期跟蹤檢查,將安全隱患消除在萌芽狀態,通過以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標,住院部工程在公司領導的親切關懷下在分公司及項目部全體同事的努力下,該工程被評為省級文明工地。

      三、做好成本控制、向管理要效益

      項目部依據《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書要求,狠抓項目管理各項制度的落實,實施全員全過程監督控制,人工費方面,我們采取的措施是在調查建筑市場人工費市場價的基礎上,依據該工程結構,裝飾特點,將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包,每月,項目部都能依據工程施工形象進度及時開出結算任務單,同時嚴格控制計時工;材料控制方面,我項目部及時編制材料需求計劃,報工程公司材料部門集中采購,達到降低材料費的目的,現場材料由兩人簽字方可生效,進場材料門衛登記,數量驗收嚴格把關、嚴格要求,施工作業面力求做到工完場清。

      雖然我項目部項目管理工作中做了大量工作,也取得了一定成績,但與公司項目管理的要求還相差甚遠,與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距,也沒有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書中下達的各項經濟指標,原因如下:

      1、主觀原因

      本人工作能力有限,沒有能發揮項目部領導核心作用,沒有能調動起大家的工作積極性,另外,項目部自組建以來,人員變動頻繁,造成管理不銜接,尤其給質量檢查工作造成了一定的困難。

      2、客觀原因

      甘南地區復工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場人工費材料費價格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。

      以上是我項目部項目管理工作的詳細匯報,有不妥之處請各位領導同事批評指正,我們將虛心接受,并在來年的工作中加以改進,使我們的項目管理水平有新的突破。

    醫院管理述職報告11

      各位領導,各位老師你們好。XX年即將過去,我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現總結如下:

      一、處理突發事件的工作情況

      由于醫院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

      今年的X月X日的`午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

      二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

      冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

      X月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調制到現在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。

      另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

    醫院管理述職報告12

      我院在各級黨政部門的重視和支持下,在縣主管部門和縣疾病預防控制中的幫助和指導下,僅僅圍繞降低傳染病發病率水平,保護全鎮人民身體健康,維護社會穩定發展的工作目標,通過全體傳染病防治工作人員的積極努力,認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》及其《實施辦法》,并按照要求,完成傳染病管理與防治工作。現將一年來工作總結如下:

      一、提高認識,加強領導

      我鎮衛生院始終把傳染病防治工作當作全院工作的大事來抓,依照《中華人民共同和國傳染病防治法》等法律、法規的要求,專門成立了“傳染病防治工作領導小組”,負責全鎮傳染病防治工作的組織領導、動員協調等。傳染病工作領導小組每月對全院傳染病報告工作進行自查,發現問題及時整改,同時建立健全了各種管理制度,制定了切實可行的傳染病控制規劃,使全鎮傳染病預防控制走向了規范化、法制化管理軌道。

      二、傳染病疫情報告管理與疾病防控工作

      1、傳染病報告及網絡直報情況

      一年來,我們按照《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件管理條例》等法律、法規的要求,嚴格執行疫情網絡直報制度,按照誰接診誰負責的“首診負責制”,所有門診醫生均能對接診的傳染病病人做到科學診斷、科學處理,及時填卡上報。疫情管理員每日及時收集傳染病報告卡并核對填寫信息是否正確,給予及時網絡直報同時加強

      了疫情的主動搜索,對所有傳染病都能做到“早發現、早診斷、早隔離、早報告”。每月自查門診及住院部、放射科、化驗室等各科室是否有傳染病遲報、漏報,傳染病報告卡填寫是否準確完整,輔助科室登記項目是否齊全等,查看臨床醫生登記門診日志項目是否完整、準確,并設立獎罰制度。一年來我院共報告傳染病56例,報告發病率x/萬,比去年下降x%。無甲類及死亡病例,其中乙類傳染病32例,主要報告的是病毒性肝炎和疑似肺結核,丙類傳染病x例、其它類傳染病(主要為水痘)4例。發現的傳染病都給予及時處置與及時報卡及網絡直報,報告率、及時率x%,全年無漏報,卡片填寫完整率、準確率x%,實名制報告率x%。

      2、堅持監測“五病”、發熱病人等,實行發熱病人分診制。全年來無重大傳染病發生。

      3、瘧疾的防范,嚴格執行上級文件精神,加強我鎮血檢工作,每月按時對血檢卡進行收集、登記及整理,及時上報,按時按質量完成我鎮血檢工作任務。全年來,我鎮沒有發生瘧疾病例。

      4、開展傳染病培訓,對所有醫務人員及村醫進行了兩次傳染病知識培訓,培訓內容包括:傳染病報告管理相關規定、報告卡填寫規范、常見傳染病診斷標準及突發公共衛生事件報告管理規范等,培訓后并對參訓人員進行了理論考試。

      三、重點傳染病的防控

      (一)、結核病防治工作

      認真執行《中國結核病防治規劃實施工作指南》,配合上級業務部門的工作安排,完成了每年度對鄉村醫師的復訓,并利用“3·24”

      在集市和學校等人口聚集的地方進行了肺結核防治等相關知識的宣傳,達到了很好的效果。我鎮一年來進行規范管理的肺結核病人共21人,本年度完成治療20人,死亡1例,在治9人,均按要求進行督導,做好相關記錄、收集資料等。在本院發現的肺結核及可疑肺結核病人及時轉診,本年共轉診20人,轉診到位率100%,本年度沒有失治病人。

      (二)、艾滋病防治工作

      1、認真按照上級要求做好艾滋病的宣傳教育,在本院設立了艾滋病教育宣傳欄一塊并每半年更新一次及宣傳標語五條,在醫院醒目的地方擺放了艾滋病宣傳小冊子,門診大廳LED流媒體每天滾動播放艾滋病宣傳知識,每個村委都有一塊宣傳欄及兩條固定標語,通過各種宣傳日(如6·26、12·1)等發放宣傳資料及村醫進村入戶做了大量的宣傳,通過所有鄉村醫生進村入戶到每一家發放了艾滋病防治知識宣傳單并有戶主簽名,全年共向群眾發放了x多份自印包括有防艾知識的`健康手冊,防艾手冊x余本,環保袋x多個,抽紙x盒,向重點人群發放安全套x多個。此外今年還專題開展了防治艾滋病知識進校園和進課堂活動,重點在本鎮有2000多名學生的民族學校主要針對初中生開展了宣傳,確保全校每名學生都有一本宣傳冊,使情竇初開的初中生及時了解相關知識提高了人民群眾的艾滋病知識知曉率。

      2、每月認真做好上級安排的艾滋病感染者和病人的隨訪工作全年共隨訪x人次,并按要求動態更新艾滋病感染者和病人的現住址、聯系方式等;每月及時上報孕產婦HIV檢測份數報表。

      3、對本院全院人員和本轄區村醫進行了一次艾滋病防治相關知識與技能培訓,每季度對村醫防艾工作開展情況進行督導1次。

      (三)、手足口病防控

      針對春季手足口病高發季節,我院認真做好手足口病的防控工作:

      1、兩次到各個幼兒園及小學對老師進行手足口病預防知識宣傳并給學生及幼兒發放了手足口病及其它傳染病防治宣傳單,督促校方做好晨、午檢,完善洗手設施、消毒等工作。

      2、要求所有村醫對每個自然村粘貼有一張手足口病防治宣傳畫。努力提高每位家長對手足口病防治知識知曉率。

      四、做好突發公共衛生事件處置工作。

      根據季節性 傳染病,利用出宣傳欄、去學校、托幼機構及下鄉及村醫進村入戶發放宣傳單等形式宣傳傳染病防治知識,使傳染病控制在萌芽狀態,杜絕疫情及突發公共衛生事件的發生。對今年的洪災季節,我院分管傳染病人員積極配合縣疾控做好災區消殺防病宣傳工作,沒有發生洪災后疫情。每月要求村醫按時上報轄區內突發公共衛生事件報表,實行零報告制度,一年來我鎮沒有發生突發公共衛生事件。

      五、存在問題

      雖然較好地完成了今年傳染病相關工作任務,但在突發公共衛生事件應急機制方面需進一步規范和完善,提高突發公共衛生事件應急處置能力。為傳染病防治工作能有效和預防控制,不斷強化和建立健全法律法規等各項制度,強化轄區衛生工作人員法制意識和業務水平,重點做好結核病、艾滋病、手足口病、季節性 傳染病的防治工作。

      但由于工作越來越細化、要求越來越高,需要我們不斷學習、不斷努力才能把我院傳染病管理工作做得更好。

    醫院管理述職報告13

      我院一直以來,積極貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》以及省市相關文件精神,進一步規范我院健康管理及健康教育,加強對傳染病及學生常見病的宣傳和控制,提高我院整體衛生水平,沒有發生過傳染病的爆發流行事件的發生,保護廣大師生生命安全和健康。現將我院開展傳染病防空工作總結如下:

      一、成立組織,制定方案為確保學院傳染病防控監督工作有序開展

      我院制定了學校傳染病防控實施方案,成立了以院長為為組長的領導小組,健全了制度,明確監督重點、監督要求,確保監督檢查工作落實到位。

      二、完善并落實衛生管理制度

      1、規范學校衛生管理:建立學生宿舍衛生管理制度,學校環境管理制度,學生晨檢制度,因病缺勤追蹤制度,學校疫情報告制度,健康檢查制度,學校突發公共衛生事件應急預案等,完善的制度保證使傳染病的防控工作順利開展。

      2、做好學生健康檔案的管理,衛生健教工作資料的整理:對相關文件資料及時收集、整理、分類歸檔,做到建檔。

      三、健康宣教,重在預防

      1、充分利用校園廣播、網絡、宣傳欄等多種形式,進行學生常見傳染病防控知識的宣傳。提高學生對一些常見病多發病的知曉率,了解傳染病預防的常識,加強學生自我保護的能力。

      2、定期舉辦健康講座,做到有的放矢。艾滋病和結核病現是學校重點宣傳的兩種傳染病,尤其是艾滋病,一直是一個困擾著全世界頂級科學家的.重要難題,艾滋病在全世界范圍內都是一個預防的重點。針對艾滋病可防不可治及人群發病情況,我院積極在大學生中開展艾滋病預防知識宣教。每學期舉辦一次健康講座,結合3月24日結核病日,x月x日艾滋病日,廣泛宣傳傳染病危害及防控措施,提高學生對疾病的知曉率及防范意識。

      x月份市紅十字會為我院學生舉行現場救護培訓活動

      x月x日艾滋病日,我院學生志愿者開展紅絲帶系列宣傳簽名活動。

      四、從我做起,注重學生衛生習慣培養

      大學生良好生活習慣的培養,也是高等學習培養人才的重要內容之一。大學生正處在大量獲取知識和技能的階段,也是自身的觀念和行為逐漸形成并趨于穩固發展的階段,處于這一階段的學生普遍都具有很強的可塑性。注意抓住這一關鍵階段,組織開展科學有效的健康教育教學活動,通過具有針對性的健康教育教學活動來促進大學生生活習慣的養成。把習慣培養理念融入每一個教學環節,對大學生進行良好生活習慣的培養,比如正確洗手,開窗通風,學生抽煙,酗酒現象,遠離毒品宣傳教育等。

      五、創設良好校園環境,消除傳染病隱患

      1、每日進行校園環境保潔,校園垃圾及時清運,徹底清除衛生死角

      2、定期對校園內垃圾存放點、排水溝、食堂外圍噴灑消毒液、農藥,消滅蚊蠅。

      3、食堂設防蠅防鼠設備,售飯間餐廳設防塵罩紗門紗窗。在全院師生共同努力下,我院傳染病防控工作穩定有序開展,保障全院師生健康安全。取得較好的防控效果,得益于持之以恒的堅持,這也全體師生繼續努力的方向。

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