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    倉庫主管年終總結

    時間:2023-02-08 18:13:24 年終總結 我要投稿

    倉庫主管年終總結(合集15篇)

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編整理的倉庫主管年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    倉庫主管年終總結(合集15篇)

    倉庫主管年終總結1

      倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,倉庫主管工作內容有沒有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料:

      20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

      工作回顧及感想:

      本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

      由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區域。工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然

      發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查)。

      公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

      10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

      12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

      企業文化:

      公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

      工作計劃及達成目標如下:

      1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

      2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的'工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

      4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

      6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

      個人建議:

      在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,09年,雖然經iqc復查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!

      感謝公司給了我這么一次發展的機會!

      感謝領導對我的悉心指教!

      感謝同事給我的幫助和鼓勵!

      祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

    倉庫主管年終總結2

      光陰荏苒,歲月如梭。20××不知不覺在指尖悄然逝去,20××年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。20××年倉庫主管總結報告如下:

      一、工作總結

      1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌

      為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。

      2、及時收發物料,并定期進行自盤

      督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

      3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護

      改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

      4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作

      了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

      5、退供應商不良品的及時處理

      每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。

      6、加大了物料的追蹤工作

      對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。

      20××年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

      二、存在的不足以及改進措施

      1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

      2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

      三、解決方案

      1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

      2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

      四、工作計劃

      1、保證工作順利開展

      確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

      2、倉庫人員的換崗

      在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

      3、建全倉庫流程

      建全倉庫收、發、存、管的`業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

      4、倉庫的整體規劃

      做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

      5、建立數據化績效考核

      從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。

      6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符

      A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。

      7、員工培訓

      培訓計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

      作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

    倉庫主管年終總結3

      我是一家20歲的按月入帳公司,擔任倉庫主管。在過去的一年里,我熟悉了公司概況、產品特點和倉庫管理工作流程。春節將至,我寫一篇工作總結,總結過去,展望未來20年,力爭在20世紀做得更好。確保倉庫各項工作流程的順利開展,在領導的關心和指導下,我們倉庫的所有員工都做了以下工作:

      1、入庫過程中做好產品驗收控制,對產品數量、質量、包裝進行驗收。如果發現入庫產品不一致,倉庫人員將迅速向生產部門報告并采取相應措施

      2、將檢查產品交付情況。對于交付的產品,倉庫必須嚴格按照公司的規章制度交付貨物,對客戶交付的貨物進行逐項審核,確保數量準確、質量良好、標識清晰,并將貨物交給送貨員(司機)避免客戶收到的貨物之間不一致的問題

      3、根據當地市場情況,合理利用備貨計劃、出入庫計劃,編制客戶暢銷產品的倉儲計劃,確保客戶第一時間拿到貨物,并有滿意的服務交付

      4、按照安全、方便、經濟的原則,合理利用庫容和倉庫。貨物有必要的道路和產品,并有適當的墻間距、堆放間距和分層。產品應按照先進先出的原則交付,有效期應提前

      5、對于客戶的退貨產品,以對應的采購退貨單為收據,倉庫核對訂單后,出具標準退貨單,注明原采購訂單號,經辦公室主任審核生效后,返回總部換貨或退貨,以確保客戶能夠在第一時間收到新產品

      6、倉庫將根據產品性質和儲存條件,安排合適的儲存場所,合理堆放,妥善遮蓋,小心搬運易碎品。注重操作安全,確保產品常年不在倉庫發生事故,為客戶提供一流的服務

      I、交付貨物并努力改進自身管理

      1、協調客戶訂單的交貨時間控制,并與柳市倉庫協調交貨周期

      2、倉庫應嚴格消防、火源、供電、水源管理。安全工作實行分區管理、分級負責制,各級安全負責人對本區域倉庫的安全情況了如指掌,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各項安全知識和技能

      3、加強產品進出倉庫的驗收、清潔和安全,確保準確性,加深對公司生產產品的了解,回答客戶提出的.問題

      4、今后加強倉庫的周、月清潔,保持倉庫清潔、美觀、防潮

      5、努力提高管理業務水平,加深對產品型號的理解,成為管理團隊的優秀成員之一

      6、建議:

      思想政治工作、道德修養和職業道德;在過去的六個月里,我認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班,按時加班,確保按時完成工作,認真學習法律知識;熱愛工作,敬業精神強,責任心強能力和敬業精神。主動學習專業知識,有正確的工作態度,認真負責地對待每項工作;

    II.工作潛力和具體業務方面

      我的工作是銷售部和倉庫管理員,主要負責統計公司發運和裝載的電纜數量。此外,還負責向客戶報告每日發貨數量,檢查客戶的收貨狀態和數量,整理現金和現貨客戶,開具收貨單,并統計每日的入庫數量d出站數量

      本著“把工作做得更好”的目標,發揚探索創新精神,做好本職工作,半年內圓滿完成各項任務:

      1.統計狀態:能及時跟蹤客戶的收貨狀態,電話核對數量,準確統計發貨和收貨情況

      2.收貨狀態:原材料廠家報的收貨數量與我的收貨數量進行核對,如有增減,應及時上報采購部

      3.倉庫管理報表:做好日常出入庫臺賬數據,使周報、月報數量基本準確

      III.現有缺陷

      總結過去六個月的工作,雖然我們取得了必要的成績和巨大的進步,但仍存在以下不足

      首先,有時工作的質量和標準與領導的要求存在差距,一方面,由于個人潛在素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫的收發數量統計有時會出現必要的錯誤;另一方面她的手,有時候工作量大,時間緊,工作效率不高

      其次,有時工作敏感性不強,領導交辦的工作不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報狀態不及時;下半年,我將進一步發揚優勢,改進不足,拓展思路,求實務實,努力做好工作。

    倉庫主管年終總結4

      時光飛逝,日月飛逝,不知不覺中,我已經站在了20歲的新起點上,新的一年又是一個新的開始。一年這么匆忙地過去了。回顧已經成為歷史的過去一年中的點點滴滴,有太多的感嘆和太多的話要說。今年年初,美國次貸危機引發的金融危機或多或少讓我們感到擔憂,但事實證明,它似乎并沒有對我們的企業造成更嚴重的影響。相反,訂單繼續創下歷史新高20xx年后,20xx年后,我從一個我剛到倉庫時一無所知的女孩變成了一個熟悉的女孩。生活的道路在前進,工作還在繼續。回顧20xx的近年來我經歷的起伏現在對我來說xx中的工作總結如下

      20xx它看起來很普通,但卻很特別。我仍然認真、勤奮,每天完成自己的工作物資部是一個事務復雜的部門,也是一個注重合作的部門。作為一個服務部門,我的日常工作重點是及時將收發貨的品種和數量輸入ERP。在發貨方面,嚴格按照各車間領料單填寫的實際領用數量發貨;倉儲方面,根據出庫單上的品種、規格和實際收貨數量,確保數據的及時性和準確性,以便于采購及時了解車間請購單和倉庫庫存情況,為采購工作提供便利,以便及時采購和準備貨物。對已錄入ERP的出庫單和領料單進行標識和簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾會有錯誤,但可以及時調整。此外,在每個物業管理接收點對交貨品種和數量進行檢驗后,應根據制造商的要求編寫原材料檢驗報告,實際收到并提交給來料檢驗人員進行材料檢驗的品種和數量包裝材料雖然是輔助材料,但也占有重要地位。他們不能沒有他們。我每天根據各車間下達的'計劃檢查包裝內、外箱的規格和數量,并及時向采購員匯報和訂貨。我們不僅要保證車間的正常生產,還要避免多余材料的浪費。收貨時根據送貨單明確規格、數量,入庫分類擺放整齊,配合各車間下達的生產任務,確保包裝材料及時發放到各車間,以便及時將產品包裝進成品倉庫。月末協助采購部核對各廠家賬目,做好實物驗收工作,便于結算。雖然偶爾會發生緊急情況,尤其是在包裝倉庫轉移到五樓后,但每次收到貨物時,他們都必須上下電梯,無法在一個半小時內完成,每年總共收到456919箱貨物,與前一年相比增加了25.85%——每年共收到328209個泡沫。年,共收到貨物387221件,比上年增長17.98%。盡管這項工作增加了一些困難,但困難在任何時候都是不可避免的。我們需要做的是盡最大努力克服這些困難,把困難從大到小,從小到小,盡最大努力

      雖然我的工作內容基本上是一些難度系數很小的工作,但也有一些復雜瑣碎的事情。每個月底和月初是我最忙的日子。月末,除了配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收外,盤點材料庫存是我們工作的重點,以確保實物與賬面編號一致,無重大差異。月初,除了當天收集和分發材料外,報表的統計也是一個月工作成果的重要體現。每月5日前統計上月所有原材料進出倉庫的數量和金額。各車間原材料領用、更換統計報表應與本車間統計情況相比較,確保領用數據無差異。此外,還需統計各廠家月度供貨的品種、規格、數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表形式匯總。

    倉庫主管年終總結5

      我在xxxxxxxx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

      (一)面對現實,接受挑戰

      xxxxxxxx年6月我到xxxxxxxx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xxxxxxxx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xxxxxxxx物業公司倉庫進入良性循環。

      (二)理清頭緒,細化管理

      每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xxxxxxxx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

      (三)進行信息化

      隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xxxxxxxx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xxxxxxxx年不良庫存下降基本至零!

      (四)堅持學習,與公司共成長

      在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的`計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存、也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    倉庫主管年終總結6

      本人于20xx年x月入職##公司,任倉庫主管一職。在過去的x個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

      一、 保證倉庫各項工作流程的順利開展

      在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

      1. 產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。

      2.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

      3.根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

      4.按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

      5.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

      6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的'產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

      二、發貨和努力提高自身的管理

      1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

      2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

      3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

      4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

      5.努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

      6. 提點小建議:

      ①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,一種就是現在用的,

      ②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113b的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據整理也方便。

      以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現]方案-’庫.整理.我在公司的價值。

    倉庫主管年終總結7

      時光飛逝。20歲不知不覺地在指尖逝去,20歲即將來臨。回顧過去,面對現在,展望未來!有進步的喜悅,也有工作中錯誤的內疚。倉庫管理員匯總報告如下所示:

      一、工作總結

      1、堅持公司晨會制度,改善員工精神面貌。為了提高工作效率,確保按時、按質、按量完成工作,堅持晨會,總結前一天的工作,找出不足并改進,制定當天的工作計劃

      2、及時收發材料,定期進行自我盤點。督促庫管員及時收發、整理所轄物資,并定期自行清點。對合格的物資及時清點入庫,庫管員及時進行賬務處理。確保賬目、材料和卡片的一致性,并每天清賬,每月結算一次倉庫賬目

      3、堅持6S工作,做好材料標識和保護工作

      4、調整物料擺放,實施倉庫定位。在了解每個倉庫管理員控制區域內的物料放置情況后,針對不明確的存儲規劃,制作相應的存儲區域規劃整改方案圖

      5、及時處理退回供應商的不良品

      6、增加了物料跟蹤功能今年就要過去了。回顧我這一年的工作,我剛剛接手,在很多工作中仍然有很多失望。總之,缺點主要包括以下兩點:

      二、存在的不足

      1、工作效率較低:據調查,倉庫員工每天連續工作,工作態度可嘉,但每天都有失誤,工作缺乏組織性。也就是說,“有艱苦的工作,沒有學分”。

      2、倉庫區域劃分不明確,無工作計劃。有些倉庫沒有嚴格的規劃,如合格區、不合格區、待檢區、退貨區、死料區等。

      三、解決方案:

      1、工作效率低下的解決辦法:全面梳理調整全員日常工作流程和工作方法,及時糾正錯誤,及時優化和簡化工作方法和流程。降低出錯概率并提高工作效率

      2、倉庫區域劃分不清的解決辦法:部分倉庫必須重新組織:規劃合格區域和不合格區域。死料區、廢料區等,并對每個倉庫進行布局

      四、 工作計劃

      1、完成倉庫流程。完成入庫、出庫、倉儲、管理的業務流程,使每個人都能按照系統操作倉庫流程,使任何人都能在短時間內接管部門的任何工作。

      2、落實a、B、C三種管理辦法,做好物資盤點工作,確保賬卡與物資的一致性;A、B、C管理方式是將產品分為三類,重點是A類物料的'庫存(占倉庫資產的70%)。a類物料具有資金量大的特點,便于倉庫人員進行庫存,每月可作為全庫存點使用

      作為公司的一名員工,我什么都不要求。我只是要求自己做得更好,不斷進步。我知道我的能力是有限的,但我的能力是一方面,我的態度是另一方面。只要我努力,我相信我會做得更好!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成為一支認真、細心、熱情的優秀團隊。每個部門持續改進的結果是公司的發展。

    倉庫主管年終總結8

      20年即將過去。一年來,在公司的正確領導和員工的真誠幫助下,倉庫管理達到了一個新的水平。倉庫外觀得到有效改善,服務工程項目的效率也得到提高

      一、工作總結如下:

      1、從倉庫整理入手,對物料進行分類擺放,消除倉庫的凌亂局面。倉庫整潔的外觀已成為倉庫日常管理的基礎工作

      2.建立完整的人工保管賬戶、電子賬戶和賬戶材料的`一致性。由于托管賬戶的完善和清晰,不良積壓的發生基本被切斷,更好、更準確、更及時地協助財務工作

      2.充分發揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率3.協助采購部做好材料驗收工作,及時、準確地辦理入庫事宜

      4.根據材料發放規定,確保項目和售后材料的及時準確發放

      5、賬務管理:截至今年11月底,入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,物資品種490余種,工程物資記錄11條(不含售后及其他物資),其中240000個已固化

      二、 總結20本年度的工作經驗如下:

      1.倉庫管理是公司管理的一部分。它必須放在整個管理中,以便相互協調,事半功倍

      2.倉庫管理必須實事求是,有章可循,具有良好的職業素質和職業道德

      3.倉庫管理必須有一套規范化的制度,使倉庫管理持續健康發展,避免日夜更替、原地掉頭的局面

      4.標準化管理不僅可以提高倉庫管理水平,還可以增強公司員工的物料數量意識和工作流程意識,從而促進倉庫管理進入良性循環

      三、存在的問題和工作計劃離開舊倉庫并歡迎新倉庫時,首先要完成倉庫的重新定位和新倉庫的排序:

      1.對于工作中的不耐煩和工作方法中有時缺少要點等問題,我們也應該糾正態度,并努力用心去糾正這些問題。

      2.克服倉庫位置不足的問題,盡量保證倉庫放置的合理性

      3.牢固樹立以“工程項目”為核心的理念4.努力學習,提高工作效率5.與各部門密切合作

      為了回應領導和同事的期望,我相信在領導的支持和同事的幫助下,我一定能夠把工作做得更好

    倉庫主管年終總結9

      我在xxx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

      (一)面對現實,接受挑戰

      xxxx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

      (二)理清頭緒,細化管理

      每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xxx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的.嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

      (三)進行信息化

      隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xxx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

      (四)堅持學習,與公司共成長

      在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存、也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    倉庫主管年終總結10

      我在XX物業公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

      (一)面對現實,接受挑戰20xx年6月我到XX物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時XX物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個XX物業公司倉庫進入良性循環。

      (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定XX物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

      (三)進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在XX物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

      (四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的`同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    倉庫主管年終總結11

      回顧這一年來的工作,我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作狀況總結如下:

      一、加強自身學習,提高業務水平。

      注意政治理論的學習,能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并努力向黨組織靠攏。由于感到自己此刻的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。

      二、用心提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。

      在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的潛力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中,在領導的關心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛生,自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間,與同事們一道,放下了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我庫獲得了一等獎的好成績。

      三、存在的問題和今后的努力方向。

      一年來,本人能夠敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業,但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內的`事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

      在下一年里,自己決心認真提高業務工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我想就應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的了解,加強對同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,構成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    倉庫主管年終總結12

      20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xx年倉庫管理年終總結報告如下:

      一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

      二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

      三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xx的形式轉交給xx部。

      四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

      五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。

      六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

      七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。

      八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

      20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的'一些問題和漏洞:

      第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

      第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

      回顧xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。在xx年里,我們的工作計劃如下:

      一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

      三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

      四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

      五、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

      六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保xx部、xx部及xx部能及時了解物料庫存情況,確保數據的準確性與及時性。

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

    倉庫主管年終總結13

      20年即將過去。總結一年的工作,我們既有成功的喜悅,也有錯誤的內疚。過去的一年是我們部門全體員工努力發展的一年,也是每個倉庫成員接受挑戰、逐步成長的一年。以吸取經驗教訓,為今后的工作做更充分的規劃準備。現在20xu中的倉庫管理匯總報告如下:

      1、工作回顧和感受:

      自今年3月進入公司以來,他一直在辦公室做文員。9月,由于倉庫沒有管理,他被調到倉庫負責倉庫管理。當我第一次進入倉庫時,我對這項業務并不熟悉。在此期間,我努力適應新的工作環境和崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,出色地完成了各項工作任務

      2、自覺加強學習,努力適應工作。這是我第一次接觸倉庫管理和對賬。

      為了盡快適應新的工作和工作環境,我自覺加強學習,虛心征求意見,不斷澄清工作思路,總結工作方法。在領導和同事的幫助和指導下,我逐漸了解了工作的基本情況,掌握了工作的重點和難點。經過一段時間的努力,他現在基本上能勝任他的工作了

      3、建立完善的倉庫臺帳,確保庫存、采購、配送數量清晰準確。

      從10月份開始,逐步建立了各種型號配件的`手冊和電子臺賬。在完成這項工作的基礎上,在沖壓車間和采購部同事的協助下,缺貨、積壓現象基本消除。同時,由于倉庫的賬目越來越完善和清晰,它可以更好地支持財務部門的工作

      4、堅持倉庫的定期分揀。

      認真細致地做好各種型號配件的入庫、出庫工作,按各種型號分類擺放,消除倉庫的凌亂局面。它不僅改善了倉庫環境,而且為后續庫存統計奠定了基礎。保持存儲容量和外觀整潔已成為倉庫管理的一項長期基礎工作

      5、做好月度對賬工作。

      經過四個月的接觸,我已經熟悉了這項工作的流程,能夠嚴格按照公司的制度和規定完成月度對賬,確保各項數據的準確性,并完成與財務部門的對接程序

      6、現有缺點

      1.由于我剛剛接手這項工作不到一年,很多地方我都沒有深入細致的了解,所以我需要繼續努力

      2.型號繁多。從宏觀上很容易掌握各種模型,但要從微觀上掌握它們還需要付出很大的努力

      3.當采購數量和配送數量較大時,倉庫容易出現臨時空間不足和貨物擁擠的情況

      7、 20xx年度工作計劃

      1、不斷加強學習,提高對自身工作的認識,創新工作方法,提高工作效率,更好地完成各項工作任務

      2、做好賬務管理,配合電子賬務準確掌握庫存和采購配送情況。更全面地了解商品詳細信息

      3.堅持倉庫的定期分揀,及時處理廢棄物和雜物,提高倉庫的利用率,避免在采購和配送的高峰期出現倉庫緊張狀態

      4、認真完成領導安排的其他工作新的一年也是一個新的開始。我將努力糾正這些缺陷

    倉庫主管年終總結14

       本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.

      由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發SAU00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的.數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).

      公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

      10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

      12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

    倉庫主管年終總結15

      年不知不覺在指尖慢慢逝去,年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。年倉管工作總結報告

      工作回顧及感想:

      本人于年某月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.

      由于倉儲部門人事變動,我于某月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時,把數500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個來慨括.這三個看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).

      公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

      某月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

      某月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

      企業文化:

      公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

      年工作計劃及達成目標

      1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

      2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的`精神面貌面對工作。

      3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得,做得更好!

      4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

      6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

      個人建議:

      在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為年,年,雖然經iqc復查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!

      感謝公司給了我這么一次發展的機會!

      感謝領導對我的悉心指教!

      感謝同事給我的幫助和鼓勵!

      祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

      以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

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