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人才工作計劃

時間：2023-01-03 15:13:09 工作計劃我要投稿

人才工作計劃14篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家收集的人才工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

人才工作計劃14篇

　　人才工作計劃篇1

　　20xx年，我鎮將以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養、吸引、用好創造良好的社會環境和工作環境。重點抓好以下三項工作：

　　1、強化“四種意識”，開發人才資源。“四種意識”：

　　一是“一把手工程”意識，鎮黨委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；

　　二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；

　　三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短；

　　四是“人才大開發”意識，采取“使用性開發”、“政策性開發”“儲備性開發”等多種方式，如：進行合理性崗位調整，建立鄉士人才庫，建立科技示范戶，強化機關和村級后備干部培養等，以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。

　　2、營造“四個環境”，實施人才服務。

　　首先是營造政策環境。在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風尚環境。鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是營造市場環境。創建本轄區的人才市場，發揮勞動保障事務所作用，通過周到服務、規范運作，科學指導，有力監督，來完善本轄區人才市場體系；四是營造工作環境。加強人才創業載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。

　　3、創新機制，推動人才工作。

　　一是建立科學的'人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態管理解決有進無出的問題。

　　人才工作計劃篇2

　　江漢大學校園人才社自20xx年4月成立以來，在校團委的關懷下，在學生資助管理中心的指導和幫助下，本著“服務同學”，“鍛煉自我”和“激情工作”，“享受生活”的活動理念，開展了一系列旨在幫助在校學生提高自身素質和能力的校園招聘會和培訓講座，取得了良好的效果，得到了老師和同學們的一致好評。

　　在新的一學年開始，我社制定了本學年的工作計劃。我們把它分為兩個階段（第一學期為我們社團發展的第一階段，第二學期為第二階段）。

　　在第一階段，我們的目標是：落實并調整社團各項工作制度和活動規范，鍛造出團結協作、互助互愛、堅強可靠的工作隊伍。在江漢大學內部產生一定的影響。最重要的是為廣大貧困生和會員創造一個鍛煉能力，提高素質的平臺。實現社團工作的規范化，社團活動的系列化和品牌化。簡而言之，第一階段的目標重點是自強，通過自強實現自身能力和素質的提高，從而為第二階段的發展打下基礎。

　　在第二階段，通過進一步促進社團活動的系列化和品牌化，充分調動社團會員求職意識，讓他們工作中提高自身的職業素養，讓課堂知識與課余實踐巧妙的相結合。運用我社自身的優勢開展各種校內和校際活動，實現社團工作的階段性飛躍，達到社團有良好的公益文化氛圍、團隊有較強的戰略管理能力和戰斗力、使我校大部分貧困生有自助助人、自強的良好精神風貌和對社團的歸屬感。

　　校園人才社本學期活動計劃如下：

　　1、活動時間：9月26日

　　活動名稱：十一兼職招聘會-“打開你的心扉”

　　活動目的：為我校學生在十一期間提供一個鍛煉自我的機會，并向他們介紹我們社團。力爭形成自己的活動品牌和社團優勢。

　　2、活動時間：10月11日

　　活動名稱：校園人才社會員招新——“讓我溫暖你”

　　活動目的：為社團加入第一批“血液”，免費接受貧困生入會，構建一個和諧的大團隊。

　　3、活動時間：10月17日

　　活動名稱：會員大聚會——“我們永遠在一起”

　　活動目的：發放會員證，回顧我社上學期活動，讓會員真正了解我們。

　　4、活動時間：10月下旬

　　活動名稱：留學講座——“一起看未來”

　　活動目的：對中國目前出國留學形勢進行積極剖析，邀請海歸成功人士講解留學歷程及留學所得所示。讓我們對留學這個已經離我們不遠的出路，有個比較清醒的認識。

　　5、活動時間：11月7日左右

　　活動名稱：兼職面試技巧講座——“我希望你每天都更好”

　　活動目的：讓會員了解，在求職過程中如何才能使自己脫穎而出得到用人單位的青睞？在面試中如何體現自己的身價，展示自己個性化的魅力？求職面試中如何應對自己最忌諱的問題，如何順利得體地度過尷尬時刻？要想覓得一個良好的工作，一定要學會“推銷”自己。

　　6、活動時間：11月21日左右

　　活動名稱：兼職意向問卷調查——“告訴我你喜歡什么”

　　活動目的：了解學生對兼職工作不同種類的需求。

　　針對調查問卷結果，調整我社外聯部的工作方向。

　　7、活動時間：12月5日左右

　　活動名稱：社團聯誼之拓展訓練——“我要你快樂”

　　活動目的：促進各社團會員之間的'交流和團隊精神的鍛煉，并促進與各社團之間的學術交流與聯絡,促進學校社員之間的友誼。

　　8、活動時間：12月20日左右

　　活動名稱：元旦兼職招聘會——“圣誕節的禮物”

　　活動目的：經過幾次活動對會員職業素養提高后，提供一個給我社會員表現的舞臺

　　9、活動時間：明年1月中旬

　　活動名稱：迎新年，寒假兼職招聘會——“新年快樂”

　　活動目的：提供社員寒假假期的實踐平臺。在一個寒假的長期工作中，使會員各方面的素質有一個整體的提高。

　　在我們主體活動中間我們會舉行一些小型的招聘會！

　　本學期我社活動以“愛”的主題開展，我們希望我社會員在校園人才社這個大集體中感受到我們的溫暖，體會到我們的人文關懷。愿我們共同成長共同進步！

　　人才工作計劃篇3

　　為進一步加強人才資源開發和人才隊伍建設，更好地促進XX經濟社會的發展，根據省人力資源和社會保障廳《關于印發XX省“十三五”人力資源和社會保障事業發展規劃編制工作方案的通知》和XX市人力資源和社會保障局《關于印發XX市“十三五”人力資源和社會保障事業發展規劃編制工作方案的通知》精神，結合我縣人才工作的實際，編制本發展規劃。

　　一、 “十二五”人才工作基本情況

　　“十二五”期間，縣委、縣政府以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞全面建設小康社會的宏偉目標，堅持以經濟建設為中心，堅持以人為本，加強和諧社會建設，緊抓國民經濟和社會發展重要戰略機遇期，大力實施“人才強縣”戰略，高度重視人才隊伍建設，已逐步建立了一支具有公仆意識，廉潔、勤政、高素質、專業化的公務員隊伍。事業單位人事制度改革進一步推向深入，已基本建立了一支掌握現代知識、具有創新能力、結構較為優化的社會化專業技術人員隊伍。企業經營管理人才隊伍、技能型人才隊伍、農村實用人才隊伍迅速發展壯大，為全縣經濟社會發展提供了人才保障。

　　通過多年的努力，我縣的經濟社會發展已取得較大成就，人口素質有了明顯的提高，全縣人才（含農村人才）總量保持持續穩定的增長。我縣具有中專及以上學歷或具有專業技術職稱的人才、技能型人才和農村實用人才由20xx年的X人增加到20xx年末的X人，人才總量增長了X%，年均增長X%。人才結構趨于合理，中青年人才所占比

　　重增大，呈現出明顯的年輕化趨勢。

　　但我縣人才工作仍存在一些突出問題，具體體現在：人才資源的專業結構、產業分布結構、行業分布結構不盡合理，與XX經濟社會發展的需要還存在較大差距；人才的智力與潛能尚未得到充分發揮，創新能力亟待增強；復合型、創新型人才和學術技術帶頭人普遍短缺；市場機制在人才資源配置中的基礎性作用還有待進一步增加和完善。

　　二、 “十三五”基本思路及主要目標

　　（一）指導思想和基本原則

　　高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造，遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律，積極探索人才發展體制機制和政策的創新舉措，進一步優化環境，更好實施人才強縣戰略，以高層次人才、高技能人才為重點統籌推進各類人才隊伍建設，力爭在未來五年把我縣人才工作提升到一個新的水平。

　　“十三五”期間，我縣人才開發工作應遵循的基本原則：堅持黨管人才的原則；堅持人才資源開發與經濟社會發展相協調的原則；堅持擴大人才總量與調整人才結構、提高人才素質相結合的原則；堅持發揮市場配置人才資源的基礎性作用和政府宏觀調控相結合的原則；創新人才工作機制，積極營造有利于人才脫穎而出，健康成長，各盡其能的良好環境。

　　（二）主要目標

　　“十三五”期間，全縣人才規劃的總體目標：人才總量有較大增長，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高。干部人事制度和人才管理體制改革取得突破性進展，優秀人才脫穎而出、人盡其才的用人機制基本形成，人才市場體系和人才管理制度更加完善，人才成長環境得到優化。

　　1、人才總量目標

　　人才總量由當前的X人增加到20xx年的X人，年均增長X%。其中：黨政人才在現有X人的基礎上，增加數量嚴格控制在核定編制之內；企業經營管理人才從現有的X人增加到X人；專業技術人才從現有的X人增加到X人；技能型人才從現有的X人增加到X人；農村實用人才從現有的X人增加到X人。

　　2、人才結構目標

　　通過培養、優化、引進和儲備，促進全縣人才在產業、局域、城鄉間的分布趨于合理。

　　（1）人才的年齡結構目標：到20xx年，35歲以下的人才達到X人，占人才總量的X %；36歲至45歲的人才達到X人，占人才總量的X %，46歲以上的人才控制在X人以下，占人才總量的X%。

　　（2）專業技術職稱結構比例目標：到20xx年，全縣專業技術職稱結構逐步得到優化，高級專業技術職稱人才的比重達到X％，中級達到X％，初級達到X%。高、中、初級職稱的專業技術人才比例達到X：X：X，形成有利于人才優勢發揮的塔形結構。

　　3、人才學歷目標

　　到20xx年，人才學歷結構向高層次發展，大專以上學歷人才比重達到60％。全縣各類人才中研究生人數由目前的.X人增加到X人，增加X%，本科學歷人數由目前的X人增加到X人，增加X%，專科學歷人數由目前的X人增加到X人，增加X%，中專學歷（不含）以下人數由目前的X人減少到X人，減少X%。

　　4、人才工作目標

　　推進觀念創新和制度創新，形成較為完善的人才工作機制；形成較為健全的人才市場體系和運行機制；形成較強的人才吸納機制；實現人才政策體系更加完善、人才環境更加優化、人才市場化程度更高、對人才吸引力更強、人才整體效用更優的工作目標，把我縣建成人才資源創業和聚集中心。

　　三、“十三五”人才開發重點工程

　　（一）黨政人才隊伍開發工程

　　1、優化黨政人才隊伍結構

　　進一步加強領導班子和干部隊伍建設，著眼于把干部資源轉化為建設XX的強大力量。推動發展、建設XX，關鍵在干部，根本靠人才，必須堅持黨管干部的原則，拓寬視野選拔干部，廣辟途徑培養干部，滿腔熱情愛護干部，嚴格要求管理干部。“十三五”期間，在中央核定的黨政人才編制范圍內，著力優化黨政人才的學歷、性別、年齡和專業結構，以黨政干部整體素質的大提升，來促進各級干部執行力的大提升，以干部執行力的大提升，來實現經濟發展環境的大提升。

　　2、培養優秀年輕干部

　　“十三五”期間，要加強干部人事制度改革，進一步破除論資排輩、求全責備、遷就照顧的陳舊觀念，讓更多的優秀年輕干部走上重要領導崗位。建立一支總量在X人左右、動態的黨政優秀干部隊伍。全縣優秀干部隊伍中熟悉管理、科技、經濟、法律等專業的要達到X％以上。

　　3、加強公務員隊伍素質建設。

　　認真實施《公務員法》，嚴格實行考試錄用制度，提高公務員“進、管、出”的科學化、規范化、法制化管理水平。建立健全黨政人才公開選拔、競爭上崗、輪崗交流、辭職、辭退制度，推進領導干部公開選拔和競爭上崗。強化培訓教育，吸納新型人才，“十三五”期間，計劃面向社會公開招錄X名左右高素質的機關工作人員，提升現有人才層次，改善公務員隊伍結構。按照廉潔、勤政、務實、高效的要求，加強公務員隊伍的作風建設和能力建設，增強黨政機關干部隊伍的生機與活力。

　　（二）企業經營管理人才隊伍開發工程

　　1、大力發展支柱產業人才項目。積極策應XX發展戰略，發展XX等人才項目，引導人才資源向影響經濟社會發展的大產業集聚，以人才項目的實施推進產業的良性發展，以產業的發展帶動和引領各類人才培養開發，不斷改善全縣人才隊伍建設中的薄弱環節。

　　2、重點抓好生態旅游人才項目。圍繞XX這一國字號招牌，立足文化和生態兩大主題，加快生態旅游項目建設，高薪聘請旅游市場。

　　人才工作計劃篇4

　　讓我院一些專科學術水平完成三、五年內，為努力提升醫院的學科水平和綜合能力。市、省內形成優勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫學重點人才，經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點專科、市重點學科，和院重點專科建設和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下：

　　一、院設立重點學科、專科建設專項經費。

　　1、省、市級重點學科、重點專科給予上級經費數額相等資金匹配。（并視學科發展情況可適當增加）。

　　2、院重點專科給予15－20萬元基礎扶持資金。

　　3、重點專科開展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。

　　4、基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。

　　二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。

　　三、重點專科建設要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成專科優勢。

　　四、可采取與省、及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，專科建設、課題研究和人才培養共同發展，確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。

　　五、重點專科要制定切實可行的人才培養計劃，五年內培養出2－3名年齡在45歲以下的業務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

　　六、加大重點專科的制度建設，為其創造良好的'科研條件和學術環境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設目標的實現。

　　七、院重點專科建設、重點人才培養領導小組將對院重點專科實行全過程動態管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。

　　八、醫院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。

　　九、院重點人才培養周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究，參加全國、省、市相關學術交流活動，出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。

　　十、入選對象須和院簽定培養合同，院人才培養領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。

　　十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師，定期給與課題、業務技術指導。

　　十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果，對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。

　　人才工作計劃篇5

　　一、本隊宗旨：

　　提升團隊成員在語言表達，臨場應變等方面的能力，增強隊員的文化修養，打造出一個比較出的主持人團隊。

　　二、基本任務：

　　1、開展教學、經驗交流、活動，全面提升，完善團隊成員在主持方面的能力和素質。

　　2、發掘隊員的潛在能力，根據各自特點采取相應的培養措施，培養出具有自身特的人才。

　　三、教學活動：

　　1、安排一定的課余時間，組織團隊成員進行語言表達訓練；設置一定的環境，提出相應的問題鍛煉隊員在臨場應變方面的能力。

　　2、要求隊員在課余時間自行查閱與主持相關的文稿，觀摩一些有名主持人在主持時的形象氣質，并進行適度的.模仿，以此來增強個人的文化修養，完善在主持時所展現出的魅力與氣質。

　　3、安排相應的時間請一些有主持經驗的學長學姐對團隊成員傳授經驗，從而讓隊員能夠更好更快的提升自身的主持能力。

　　4、實戰演練。抽取團隊成員主持由系部開展的活動或其他小型活動，對當時的主持人表現進行現場點評，指出優點與不足，并讓團隊其他成員一同探討解決不足之處。

　　四、前景展望：

　　通過教學與實戰訓練，挖掘出有潛質的隊員，進行重點訓練，培養出一批可以主持節目或正式會議、晚會的主持人專才，或是

　　各方面都良好的人才，為我系開展各種文藝晚會、會議活動能夠提供比較好的主持人后備資源。

　　20xx年12月6日

　　人才工作計劃篇6

　　隨著社會的快速發展，在“十二五”時期，是衛生事業發展與改革的關鍵時期。婦幼衛生是公共衛生的重要組成部分，保障婦女兒童健康是社會文明進步和衛生事業發展的重要標志。為切實推進我區衛生事業又好又快發展，進一步明確我區“十二五”期間婦幼衛生事業發展的指導思想、重點領域、主要目標和對策措施，提高全區婦女兒童的健康水平，結合我區實際，特制定本規劃。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實科學發展觀和以人為本的重要思想，以實現婦女兒童享有基本醫療衛生服務為目標，以完善婦幼衛生服務體系為核心，以解決婦女兒童健康突出問題為重點，以保健為中心、以保障生殖健康為目的，實行保健與臨床相結合，面向基層、面向群體和預防為主的總方針；以降低孕產婦和兒童死亡率，提高母嬰保健服務質量為目標，以滿足社會需求和適應市場為導向，不斷增強婦幼衛生整體服務功能和服務水平，保障我區廣大婦女兒童的身心健康，促進全區經濟社會又好又快發展。

　　二、基本原則

　　（一）堅持統籌兼顧，協調發展原則。充分體現婦幼保健發展規劃的綜合性和全局性，從實際出發，根據我區經濟社會發展需要和居民對婦幼保健衛生服務的需求，制定適宜的總體規劃目標和各項具體指標，實現供需平衡。

　　（二）堅持全面規劃，突出重點原則。按照區域覆蓋、合理布局、方便就醫、資源共享、高效利用的'原則，對全區婦幼保健工作進行全面規劃，實現婦幼衛生事業科學發展。

　　（三）堅持政府主導，深化改革原則。深化醫藥衛生體制改革，強化政府職能，進一步健全婦幼衛生機構良性運行機制和財政補償長效機制，堅持各級醫療機構的公益性質，保證優質婦幼保健服務的提供，促進與此相關的多部門協調、多部門合作，全社會共同參與。

　　三、總體目標

　　按照全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的總體部署，基本建立起比較完善的公共衛生服務體系和醫療服務體系、健全的醫療保障體系、安全的藥品供應保障體系、科學的醫療衛生機構管理體制與運行機制，初步形成四位一體，覆蓋城鄉全體居民的基本醫療衛生保健服務制度。建立起一個以政府為主導，婦幼保健隊伍專業化的醫療保健管理體制，基本滿足城鄉居民多層次、多樣化的衛生保健需求。全面提升婦幼衛生服務質量和服務水平，促進婦幼衛生事業全面、協調和可持續發展。到20xx年，基本建成服務理念、設施裝備、醫療保健技術、服務水平和管理模式現代化、規模化的婦幼衛生服務體系，滿足社會多層次的婦幼衛生服務需求，保證孕產婦死亡率、兒童死亡率、出生缺陷發生率明顯降低。

　　四、具體目標

　　到20xx年，孕產婦死亡率控制在14/10萬以內；婚前醫學檢查率達85%以上；孕產婦系統管理率達到85%以上；早孕建卡率達85%以上；葉酸服用率達90%以上，其中葉酸服用依從率達80%以上；孕產婦產前篩查率達95%以上；地中海貧血篩查機構覆蓋率達到100%；剖宮產率控制在40%以內；高危孕產婦孕28周前檢測率達85%以上，其中孕產婦及所生兒童用藥干預率達80%以上；兒童血紅蛋白檢測率達65%以上；3歲以下兒童系統管理率達到85%以上；5歲以下兒童死亡率控制在7‰以內；新生兒疾病篩查率達到90%；新生兒聽力篩查率達到90%；母嬰健康素養55條知識知曉率達到80%以上。

　　五、婦幼衛生工作重點和主要任務

　　（一）以“一法”、“兩綱”為核心，進一步提高婦女兒童健康水平

　　“十二五”期間，全面實施農村孕產婦住院分娩補助、農村婦女孕前和孕早期三個月免費補服葉酸、農村孕產婦孕中期免費超聲篩查出生缺陷三大公共衛生項目；對農村適齡婦女開展宮頸癌檢查；推動婦幼保健系統管理工作。進一步加強全區產科質量的監管，開展鄉鎮衛生院產科標準化建設，督導抓好全區產科人員技術培訓，提高區、鄉兩級產科服務能力和技術水平，重點提高和改善鄉鎮衛生院產科服務能力和服務環境。督導抓好全區托幼機構衛生保健工作，加大監管力度。完善托幼機構衛生保健管理制度，保障幼兒安全和健康。進一步加強“愛嬰醫院”的督導和監管工作。提高母乳喂養率。加強預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作，提高孕婦孕中艾滋病、梅毒、乙肝病毒抗體檢測率，確診病例及時采取阻斷艾滋病母嬰傳播措施。

　　（二）加強衛生保健知識宣傳，努力提高出生人口素質加強婚前保健知識宣傳教育，努力提高婚前保健知識普及率和婚前醫學檢查率。加強產前診斷工作，減少出生缺陷，進一步擴大新生兒疾病篩查面，提高篩查率。對篩查陽性的確診病例早期治療，提高全區出生人口素質。

　　（三）完善婦幼衛生服務體系和信息網絡建設，不斷提高信息數據質量

　　加強婦幼保健機構內涵建設。開展婦幼保健重點專科建設；制定婦幼保健人才培養計劃，加強婦幼衛生人才隊伍建設。建立和完善婦幼衛生統計信息數字化、網絡化管理，加強婦幼衛生統計、監測工作的督導，逐步實行婦幼衛生統計信息微機網絡化管理，提高婦幼衛生信息管理的質量和效率。

　　六、十二五期間婦幼衛生工作的保障措施

　　（一）明確性質，突出重點，加快推進各項婦幼衛生工作明確婦幼衛生性質、服務內容和功能定位。婦幼保健所是具有公共衛生性質的公益性事業單位，是為婦女兒童提供公共衛生和基本醫療服務的專業機構。區婦幼保健所依法提供婦女保健、兒童保健、健康教育、疾病篩查、母嬰保健技術、生殖健康和公共衛生服務；推進婦幼衛生信息的管理；開展與婦女兒童健康相關的醫療保健服務；承擔對下級婦幼保健院的技術指導、培訓等職責；按屬地管理原則，對全區的醫療衛生機構進行婦幼衛生業務指導和婦幼衛生信息管理。鄉鎮衛生院主要承擔行政區域內婦女兒童和流動人口的健康教育、婦女保健、婦幼衛生信息和相關的基本醫療保健服務，并指導村衛生室開展相應的婦幼衛生服務工作。

　　（二）切實抓住關鍵環節，著力解決威脅婦女兒童生命健康的重大問題

　　人才工作計劃篇7

　　為了進一步提高我中心衛生技術人員的總體素質，促進中醫科的發展，更好地為群眾提供優質的中醫藥醫療衛生服務，結合中心的實際，制定本規劃。

　　一、中心的人才現狀

　　近年來，為提高人員素質，更好的服務患者，中心加大了繼續教育和人員進修的工作力度，舉辦了多層次業務培訓，為中心的人才成長營造了一個較好的環境。人才建設取得一定的進展，基本滿足了現有臨床的人才需求。但隨著中心的發展，現有人才資源與中心發展之間的矛盾逐步暴露出來。

　　1、現有人員的整體素質仍不能滿足中心發展的需要，業務能力亟需進一步提高；

　　2、高層次學科帶頭人嚴重短缺，直接影響學科建設的開展，給中心的可持續發展帶來隱患；

　　3、人員的結構也不盡合理，體現中醫特色的中醫專業人才偏少，專業局限，難以發揮中醫藥特色，制約了醫院的進一步發展；因此，進一步加強醫院人才的培養，大力開發醫院的人力資源是醫院建設的一項極其重要的工作。

　　二、人才培養的指導思想和目標

　　（一）指導思想

　　人才培養要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點培養相結合，培養人才和引進人才相結合，結構調整和合理配置相結合的工作思路，切實搞好醫院人才的培養、教育和使用，充分調動醫院人才的積極性，為醫院的發展提供強有力的人才保障。

　　（二）培養目標

　　1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫院職工的學歷層次。中心在職衛生技術人員全員培訓率要達到90%以上。

　　2、培養1—2名具有堅實理論基礎，豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人；

　　3、培養1—2名具有理論基礎比較扎實，臨床經驗比較豐富，中醫特色突出的中醫專科（專病）人才；

　　4、培養2—3名具有較好基礎理論、基本技能、基本知識和堅實中醫經典知識的臨床應用型人才；

　　三、主要任務

　　高度重視專科（專病）人才培養。實施中醫專科（專病）人才培養計劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業務主攻方向，逐步把精力轉移到專科（專病）研究的方向上來。要結合自身特點，重點加大本專科相關理論的研修，充分了解和掌握本專業的現代醫學知識及發展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發病的實際能力。

　　繼續加強醫技科室人才的培養。醫技科室人才培養的重點是加強理論學習，熟練掌握本專業的技能，并積極開展新技術，同時，要提高本專業的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據。

　　重視和加強護理人員的培養。護理人員培養要突出“三基”訓練，強化無菌操作的意識，同時要及時掌握護理工作的新方法，把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創造良好的治療和生活條件。

　　四、政策措施

　　（一）切實加強中心人才培養工作的.領導，增加經費投入。人才培養事關中心的興衰，高質量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養工作領導小組，形成中心領導和相關職能科室各司其職的人才培養工作機制，從組織管理上保障人才培養工作順利進行。同時，醫院要繼續加大人才培養的經費投入，每年安排相應的資金作為人才培養基金，確保人才培養工作的順利進行。

　　（二）要建立和健全衛生技術人員的技術檔案，將個人的技術自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術評定材料等列入檔案內容，作為晉升晉級的重要依據。使中心人才培養工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業知識的積極性，逐步使醫院形成良好的學習氛圍。

　　（三）積極引進人才，為中心的發展儲備人才。隨著中心中醫科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結合中心現有人才的實際情況，今后三年，重點引進一批具有堅實理論基礎、豐富臨床經驗、較強科研能力、良好醫德修養的全科及中醫骨干，提高醫院醫療技術水平，促進中心發展。

　　附：xxxxxxxxxx中心中醫人才培養工作

　　領導小組人員名單：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　20xx年1月20日

　　人才工作計劃篇8

　　今年是縣委確定的項目會戰年，也是我鎮建設大邑“首善之區”的關鍵之年，我鎮將以黨的十八大精神為指導，深入貫徹科學發展觀和市、縣、人才工作精神，堅持“黨管人才”的原則，進一步增強做好人才工作的緊迫感和責任感，建立健全人才開發工作機制，突出抓好人才培訓工作，拓寬引智渠道，積極探索，開創人才工作新局面，為我鎮工作開展提供有力的人才支持。特制定晉原鎮20xx年人才工作計劃如下：

　　一、增強人才工作的責任感

　　按照我鎮建設總體規劃要求和目標任務，給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在戰略的高度，認清形勢，充分認識做好人才工作的重要意義，充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結合我鎮當前對人才的需要，進一步發揮職能優勢，完善政策措施，加大人才開發力度，為新形勢下提供強有力的人才保障和智力服務。

　　二、健全人才工作的新機制

　　（一）強化“三種意識”,開發人才資源。一是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發揮為標準,切實做好使用、培養、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;三是“人才大開發”意識,采取“使用性開發”、“政策性開發”“儲備性開發”等多種方式,如:進行合理性崗位調整,建立鄉士人才庫,建立科技示范戶,強化機關和村級后備干部培養等,以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。

　　（二）營造“四個環境”,實施人才服務。一是營造政策環境。在各類制度、規定的允許范圍內,出臺人才政策,發揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環境。鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業,加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環境。創建本轄區的人才市場,發揮勞動保障事務所作用,通過周到服務、規范運作,科學指導,有力監督,來完善本轄區人才市場體系;四是營造工作環境。加強人才創業載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。

　　（三）創新機制,推動人才工作。一是建立科學的'人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態管理解決有進無出的問題；三是在全鎮廣泛開展大學生志愿者活動，進一步加強鎮村干部人格修養，繼續深化“四力”建設，建設一支高素質的干部隊伍。

　　（四）突出抓好人才培訓工作。加大培訓力度，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質量，豐富培訓形式。進一步優化干部隊伍，加強對年青干部的培養，充實工作隊伍。

　　三、積極探索，開創人才工作的新鎮面

　　（一）要加強調查研究。我鎮領導干部要結合基層基礎工作的開展，深入農村，深入實際，廣泛聽取基層工作人員的意見和建議，善于發現人才工作的新情況、新問題，及時提出有針對性的解決辦法。要不斷深化對人才工作的理論研究，把理論研究和當前各項重要工作的實際緊密聯系起來，著重研究帶全鎮性、戰略性的重大問題和廣大人民關心的熱點、難點問題，分析新情況，把握新特點，理出新思路，不斷提高工作的科學性、預見性。

　　（二）要總結推廣經驗。重視組織開展人才工作的工作交流，要認真總結和積極推廣我鎮在開展人才工作中的好經驗、好辦法。營造識才、愛才、用才的良好輿論氛圍，大力宣傳推進人才開發的政策措施、典型經驗和先進事跡，發揮典型的示范、輻射和帶動作用。

　　人才工作是一項與當前各項中心工作密切相關的系統工程，我鎮將以此為契機，在全鎮上下大力營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍，充分發揮廣大人才在推進統計工作中的重要作用。

　　人才工作計劃篇9

　　今年以來，xxx認真貫徹落實市人才工作會議精神和

　　20xx年人才工作要點，緊緊圍繞經濟社會發展大局，解放思想，創新觀念，加強領導，完善機制，在引進、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明顯成效，為加快富民強鎮進程提供了堅實的人才保障和智力支持。現將20xx年人才工作開展情況總結如下：

　　一、主要措施

　　牢固樹立“人才是第一生產力”的理念，按照“xx管人才”的原則要求，大力實施人才強鎮戰略，創新人才工作機制，助推人才工作取得長足進步。

　　（一）強化人員配置，優化制度建設，量化考核細則。一是抓隊伍建設。從組織、宣傳等相關部門中抽調5名骨干力量，具體負責人才工作的落實，形成了“主要領導主導、分管領導推進、骨干成員抓實施”的良性發展思路。二是抓制度建設。建立聯席會議工作制度，定期召開由組織辦、經貿辦、農辦和科技辦參加人才工作聯席會議，安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會，從各自分工入手，研究分析全鎮人才工作現狀，包括人才引進優劣勢，資源結構和配置情況，力求人才工作穩貼全鎮人才工作實際。三是抓工作考核。結合《市20xx年人才工作要點》、和《新泰市20xx年度鄉鎮街道人才工作考核細則》，科學分配考核任務，將高科技人才引進、農村實用人才培養、專利申請和人才工作創新等10個方面內容，分別細化考核指標，分部門進行百分量化考核。

　　（二）強化檢查考核，推進任務落實。鎮人才工作領導小組根據工作要點和目標任務考核細則要求進行督查，每月聽取各責任部門工作匯報，通報工作進展情況，分析破解工作中遇到的難題，著力保證各項工作任務在規定時間內保質保量完成。重視考核細則目標落實情況，一查目標責任是否落實分管部門，責任到人；二查工作分解任務是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人，年終給予表彰獎勵；對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進行通報批評。

　　二、主要成效

　　（一）人才結構得到了進一步的優化。人才隊伍規模逐步擴大，素質逐步提升，結構逐步優化。女性干部比例大大提高，科級干部2名，股級干部5名。專業技術人才隊伍分布逐漸合理。目前，共有文化教育、衛生、工程建設、農林水牧等行業技術人才56人；掌握一定專業技術、在個別領域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養能人、農產品開發和銷售服務帶頭人等農村實用人才21名；企業管理人才8名，高級技能人才14人，社會工作人才43名。

　　（二）人才管理機制得到了進一步的完善。一是結合自身實際，研究制定了加強人才引進、培養的政策措施，強化政策激勵。先后制定出臺了《xx鎮事業單位實行人員聘用制度實施方案》、《關于建立領導干部聯系專家（企業家）制度的實施意見》、《xx鎮關于加強專業技術人員繼續教育工作的.實施意見》等文件，同時還制定了鼓勵高校畢業生自主創業的若干優惠政策，初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮專業技術人才、農村實用人才等各類人才資源庫，強化對各類人才信息的動態管理；建立聯系專家（企業家）制度，定期引進農業等方面專家進行講座指導，強化與學術帶頭人、創新人才聯系合作；建立干部推薦責任制度、股級干部任用公示等選人用人機制，提高用人選人公信力和透明度；建立重大決策和重點項目專家咨詢制度，認真聽取專家建議，確保決策民主、科學。

　　（三）人才資源得到了進一步的豐富。認真開展了人才隊伍建設工作調研和企業人才需求調查統計，抓好了創業創新人才、職稱等各類申報工作。對發展潛力大、成長性好的瑞嘉經貿、新禹物業等具有發展潛力的企業進行重點扶持，提升創業人才的經驗和潛能。做好村支部書記培訓工作，提升他們在農業發展、班子建設、基層x建等各個方面的能力素質，做好農村實用人才和企業管理人才培訓，提高人才隊伍素質。今年以來，共組織創業、技能等各類培訓10余次，培訓人員100余人次，提高素質的成果顯著。

　　三、20xx年工作打算

　　盡管我們做出了一些努力，也取得了一定成績，但人才工作與經濟社會發展需求相比、與兄弟單位相比，還存在許多不足之處。在下一步工作中，我鎮將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環節上下功夫。

　　一、進一步優化發展環境，進一步加大人才引進力度。一是打造良好的經濟社會環境。立足回漢聚居的特殊鎮情，我鎮加快構建“幸福和諧新xx”進程，堅持以平安協會為載體，創新社會管理工作，保持社會穩定和諧；以建設生態文明鄉鎮為抓手，加大美化綠化和環境保護力度，創造優美舒適的人居環境；以實施“樓禹一體化”戰略為契機，提升鎮區基礎設施，提高公共服務質量和水平，使xx成為和諧穩定、宜居宜業的沃土，提高了人才引進的吸引力和競爭力。二是增強人才引進針對性。圍繞轉變發展方式，發展高科技煤炭加工業，引進能源化工、有色金屬等高層次技術人才，使人才來即能用、人盡其才；圍繞農業興鎮戰略，引進一批以農業大學本科畢業生為主的種植、養殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度，堅持“政府推進、企業主體、社會各界廣泛參與”的原則，探索建立政府、企業和社會多元投入機制；在各行各業中積極開展評先樹優活動，與正在開展的創先爭優活動相結合，鼓勵各類人才在加快經濟社會發展中實現自身價值。

　　二、進一步優化人才的管理模式，進一步營造人才工作氛圍。一是強化部門聯動，各部門要結合各自職責分工，制定工作目標，狠抓措施落實，做到分工協作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓。依托市委x校等培訓載體，充分利用培訓機構等教育培訓資源，做好x政人才、企業經營管理人才、農村實用人才、專業技術人才等各類人才培訓工作，通過制度化、規范化的培訓和輪訓，更新知識結構、提升學歷層次。同時，面向基層農村，突出培養一批專業技術人才、高技能人才和實用人才，統籌推進城鄉、區域、產業、行業人才資源開發，實現各類人才隊伍的協調發展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式，深入宣傳各類優秀人才的先進事跡，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍，使“人才資源是第一資源”和人才強鎮的觀念進一步深入人心。

　　人才工作計劃篇10

　　為加強我院醫學人才梯隊建設，培養和造就一批優秀青年醫學專家，進一步推動學科帶頭人后備人才的培養，加快提升我院臨床醫學技術水平，特制定“XXXXXXXXXXX醫院優秀青年醫學人才培養星火計劃”（以下簡稱“青年人才星火計劃”）。

　　一、培養目標

　　青年人才星火計劃擬每2年選拔10名優秀青年醫學工作者，其中醫療6名，醫技2名，護理2名。以在臨床一線帶教為主要方式，經過2年有計劃的嚴格培訓，使他們成為具有扎實的理論基礎、豐富的臨床實踐經驗以及較強科研能力的人才，為形成新一代醫學專家隊伍奠定基礎。

　　二、組織管理

　　醫院組建XXXXXXXXXXX醫院人才培養星火計劃領導小組（以下簡稱“領導小組”）負責“青年人才星火計劃”的統一組織和實施。“領導小組”下設辦公室（下稱“領導小組”辦公室），辦公室設在人事科，負責具體落實日常工作。

　　三、選拔范圍和條件

　　（一）“青年人才星火計劃”培養對象的選拔范圍為：全院所有醫療、醫技和護理從事一線業務工作的專業技術人員。

　　（二）“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件：

　　1、愛崗敬業，事業心強，醫德高尚、治學嚴謹，具有求實、創

　　新、協作和奉獻精神；

　　2、年齡在40歲以下（申報當年1月1日以前出生）；

　　3、具有大學本科以上學歷（臨床醫生須是第一學歷），中級以上專業技術職稱，有較強的外語聽、說、讀、寫能力，并能較好地運用外語了解、學習新技術；

　　4、對本專業基礎知識及實踐技能有較深厚的基礎，具有發展潛能，有較強的消化吸收新技術的'能力；

　　5、近三年內無重大醫療事故、工作差錯，有良好的醫德醫風。

　　（三）青年人才培養對象所在科室必須能切實保證培養按計劃進行，并能切實保證提供優秀指導老師在臨床或科研一線固定帶教。指導老師醫療、醫技一般為學科帶頭人或科主任，護理為護士長或副主任護師。

　　四、申報和評審程序

　　“青年人才星火計劃”每2年選拔10名優秀青年醫學人才。按照本人申請，指導老師及科室推薦，公開、公正、擇優選拔的原則，經專家進行專業評審后，由“領導小組”審定入選名單。申報和評審的具體程序如下：

　　（一）申報：“青年人才星火計劃”由個人提出申請，經指導老師同意后，由所在科室擇優推薦，并報“領導小組”審核確定。

　　“青年人才星火計劃”申報材料共包括兩大部分內容。第一部分為申報書，包括申報人基本情況，由申報人根據要求如實填寫；第二部分為推薦書，主要內容為指導老師意見、科室推薦意見及培

　　養計劃和措施（包括固定帶教老師的基本情況），由所在科室具體填寫。申報書和推薦書填寫內容應準確無誤并由業務主管部門審核蓋章后，統一報“領導小組”辦公室。

　　（二）初審：由“領導小組”辦公室根據申報書和推薦書等相關材料，對申報人的申報條件進行初審，符合條件者進入筆試和復審。

　　（三）筆試：考試內容包括專業基礎知識、臨床實踐技能和英語水平。

　　（四）復審：由“領導小組”辦公室組織相關專家組成評審專家組，結合筆試成績，根據“評人為主”的原則，對申報材料進行專業性的全面評議并排序，“領導小組”根據排序擇優選出面試對象。

　　（五）面試：由“領導小組”辦公室組織評審專家組對面試對象進行面試。通過申報人的答辯，評審專家根據申報人的思維能力、基礎理論知識、實際操作能力及發展潛力等進行評估，并綜合評估申報人帶教老師的能力、申報人所在科室配套支持力度、學科環境氛圍等方面的因素，結合醫院學科建設的有關情況，在全面分析和比較的基礎上，采取評分和投票相結合的方式，客觀公正地作出面試對象擇優錄取的排序。

　　（六）公示：經評審專家面試后的擬入選對象，在醫院公示欄進行公示，征求群眾意見。

　　（七）審定：領導小組在評審專家組評審結果的基礎上，結合公示情況，審定入選“青年人才星火計劃”的培養對象名單。

　　五、培養經費

　　（一）每位列入計劃的培養對象資助額度為1萬元/年。經費主要用于培養對象開展相應的臨床科學研究、培訓提升、參加相應的學術活動等。

　　（二）培養經費由培養對象按制定的計劃由醫務科審批后使用。財務科進行專項管理，實行單獨計帳，專款專用。因個人原因中斷培養計劃的，已用款全額退還醫院。

　　六、培養和管理

　　（一）醫院與培養對象所在科室及其業務主管部門簽訂培養人才項目協議，明確各方的職責和任務，各司其職、互相監督，確保“青年人才星火計劃”順利實施。

　　（二）醫院除培養經費資助外，為培養對象在臨床實踐、學術交流、信息傳遞及相應的科研等方面創造一定的條件；培養對象所在科室位必須提供必要的支撐條件，并切實保證提供優秀老師在第一線固定帶教。

　　（三）醫院建立“青年人才星火計劃”信息管理檔案，制定考核和評估的指標體系，對培養對象實行動態跟蹤管理，定期考核，并組織中期評估和終期綜合評估。考核評估的重點是培養對象實際業務水平、組織管理能力以及醫、教、研實績是否按年度計劃完成等。根據考核和評估的情況，報“領導小組”同意后，在原核定的經費額度上，適當調整培養對象的下一年度經費支持力度。對未能按時完成培養計劃進度的，由“領導小組”辦公室提出整改意見，

　　培養對象所在科室在一定期限內予以整改，并提交整改報告，“領導小組”視整改情況決定是否撤銷培養計劃，對確實難以按期完成培養計劃的對象，予以撤銷培養計劃。

　　（四）培養期間，培養對象每年必須完成至少1個科研項目的申報，參加相關專業學術會議1次，完成2篇省級或省級以上論文的發表，承擔1次大學教學活動和6次實習醫生的集中教學。

　　（五）各有關科室根據培養對象原有基礎，因人而異，有針對性地推薦并采取措施加以培養。培養對象所在科室應積極在工作、學習和日常管理方面為其創造條件和機會，使其在學術或技術崗位上擔任一定職務，優先參加有關專業委員會工作，鍛煉其組織能力。

　　（六）培養計劃完成后，培養對象須認真撰寫總結報告，于培養期限到期后1月內將總結報告及相關附件（已發表論文、科研原始記錄或其復印件、經費使用情況等）交由“領導小組”辦公室，由“領導小組”辦公室組織專家進行評議。

　　（七）經費由財務科和審計科審核管理。

　　二〇〇九年六月十七日

　　人才工作計劃篇11

　　青年人才是黨的人才隊伍的重要組成部分，是各類青年中的優秀代表，是推動首都經濟、政治、文化和社會建設的生力軍和突擊隊。為大力實施首都人才發展戰略，促進青年全面成長成才，為首都現代化提供堅強的人才保證和智力支持，中共北京市委組織部、共青團北京市委決定面向全市實施“北京青年英才培養計劃”，促進各行各業青年英才脫穎而出，進一步加強全市青年人才隊伍建設。

　　一、進一步提高對加強青年人才隊伍建設工作的認識

　　1．充分認識加強青年人才隊伍建設的重要性和緊迫性

　　黨對實施人才強國戰略、落實黨管人才原則，抓好各類人才隊伍建設做出了重要的工作部署。當前，首都正處在建設發展的關鍵時期，面臨著舉辦一屆有特色、高水平的奧運會、殘奧會和建設繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區的重大歷史任務，這對加強人才隊伍建設，為首都經濟社會全面、協調、可持續發展提供人才保障和智力支持提出了新的更高的要求。青年人才隊伍建設決定著整個人才隊伍建設的前景，培養造就一支優秀的青年人才隊伍，是為黨的事業提供堅強人才保障的迫切需要，是落實人才強國戰略、推動首都建設發展的迫切需要，同時也是在新時期加強青年群眾工作、服務青年健康成長的迫切需要。

　　各級黨委、政府和有關部門要進一步提高認識，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本和黨管人才的原則，遵循青年人才成長規律，堅持用事業凝聚人才、用實踐造就人才、用機制激勵人才、用制度保障人才，不斷完善青年人才工作的領導機制，積極創新青年人才工作的工作體系、大力營造青年人才快速成長、脫穎而出的環境，努力造就一支數量充足、結構合理、素質全面、作風過硬，且與首都經濟建設和社會發展相適應的青年人才隊伍，努力開創青年人才工作的新局面。

　　2．明確“北京青年英才培養計劃”的工作目標

　　通過大力實施青年英才培養計劃，發現、培養、造就一大批具備良好的思想政治素質、掌握精湛的專業技術知識、發揮較好的示范引領作用的青年骨干人才。以此為帶動，形成廣大青年快速成長、各類青年人才競相涌現的良好局面，進一步完善青年人才工作的領導機制和工作體系，全面帶動和深化全市青年人才隊伍建設。

　　二、加強對全市青年人才隊伍建設工作的領導

　　3．加強市級層面的統一領導

　　按照“黨管人才”的原則，健全由北京市人才工作領導小組統一領導，市委組織部牽頭抓總，各有關部門共同參與，團市委協調推動的市級青年人才工作領導協調機制，形成統籌規劃、齊抓共管、協調推進的工作局面。

　　建立“全市青年人才工作聯席會”制度，定期研究、決定全市青年人才工作中的重要政策性問題，確定青年人才隊伍建設的重大事項，統籌推進落實“北京青年英才培養計劃”。

　　4．各區縣、各部門要將青年人才隊伍建設擺在重要位置

　　全市各區縣、各部門要高度重視青年人才工作，成立相應的工作領導機構和議事機制，將青年英才培養計劃納入本區縣、本單位的人才工作總體規劃中，加強對青年人才隊伍建設工作的研究、推進和支持。各有關部門要充分發揮職能作用工作優勢，加強協作，密切配合，形成做好加強青年人才隊伍建設的合力。

　　5．共青團組織要承擔起推進、落實北京青年人才隊伍建設的工作責任

　　各級團組織要按照黨建帶團建的要求，充分發揮共青團的育人職能，在黨政的指導支持下，切實承擔起推進青年人才隊伍建設的具體工作任務。各級團組織要與相關部門密切配合，加強對青年人才隊伍建設的調查研究，制定切實可行的青年英才培養計劃和青年人才隊伍建設意見，并積極完善工作機制，推動各項工作計劃的落實。

　　三、推進重點工作項目，大力實施“北京青年英才培養計劃”

　　6．青年馬克思主義者培養工程

　　通過理論學習、實踐鍛煉、志愿服務、對外交流等行之有效的培養方式，不斷提高大學生骨干、共青團干部、青年知識分子等青年群體的思想政治素質，使他們進一步掌握馬克思主義基本理論和中國特色社會主義理論體系，進一步加深對我國國情及形勢政策的了解，進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，成長為中國特色社會主義事業的合格接班人。

　　不斷加強大學生骨干培養，構建“市、校”兩級培養工作體系，鞏固和深化“百千萬”大學生骨干培養格局。團市委、市學聯、市團校加大對首都大學生新世紀英才學校每年培養100至200名高校主要學生干部，利用周末、節假日、暑假等課余時間，以集中教學、實踐教學、導師教學相結合的有效教學方法，每年至少完成360學時的培訓課程，培養出政治堅定、勇擔重任、作風過硬的青年馬克思主義者。豐富首都大學生新世紀英才學校培養模式，開展好各類大學生骨干中短期培訓班，以理論學習、文化創意、科技創新、社會志愿服務等為主要內容，輪訓共1000名左右大學生骨干，涵蓋校、系、班三級學生干部、社團干部和一大批活躍在校園文化活動中及網絡中的骨干。加強高校業余黨校、團校和英才分校等大學生骨干重要培訓基地，每校每年培訓不少于500人次，以理論學習、實踐交流等教學方式，培養4萬余人的大學生骨干。

　　繼續做好大學生骨干導師教學工作，在原有英才學校導師團和大學生成才導師團的基礎上，力爭邀請更多的黨政領導、企事業單位領導、知名學者作為大學生骨干導師，積極推薦骨干至導師單位掛職鍛煉，不斷提高大學生骨干實踐能力。更進一步探索大學生骨干培養模式，力爭與中央黨校、市委黨校聯合建立教學基地，將大學生骨干培養更直接快速地向黨的合格接班人靠攏。進一步為大學生國際交流與港澳臺交流創造條件，以學術文化交流等形式不斷開拓大學生視野。進一步做好北京市三好學生、北京市優秀學生干部等評選活動，加大對大學生優秀典型的選拔、表彰、宣傳和推介力度。

　　深入開展社會實踐與志愿服務活動。組織和引導大學生骨干利用假期深入農村、西部、社區開展“三下鄉”和“四進社區”活動。積極引導大學生參加志愿服務，抓住北京奧運會志愿服務歷史契機，以首都大學畢業生基層志愿服務團、大學生志愿服務西部計劃、社區志愿服務等為重要載體，實現大學生骨干每人每年至少參加100小時志愿服務，促進首都志愿服務事業發展，實現志愿服務日常化，構建長期育人平臺。組織大學生骨干參加掛職鍛煉，力爭3年內在全市相關黨政部門、村鎮、社區、企事業單位等基層一線建立大學生骨干掛職鍛煉基地500個以上。

　　要進一步深化青年馬克思主義培養工程實施機制和領導機制，落實好團中央《“青年馬克思主義者培養工程”實施綱要》。深入貫徹落實市委市政府為首都青年學生成長成才辦實事的要求，加大對青年馬克思主義者培養的投入，建立健全長效工作機制。市委組織部、市人事局、團市委等部門要共同建立優秀大學生骨干的“就業綠色通道”。每年專門選拔千名優秀大學生骨干，推薦到北京市的相關黨政部門、基層一線、重點領域工作，并進行跟蹤培養。

　　7．團干部隊伍培養計劃

　　把共青團作為培養青年干部的重要渠道，為黨政儲備更多的后備力量。要加強團干部的教育培養，把團干部培訓納入黨的干部教育培訓規劃。加強市團校建設，理順市團校工作體制，拓展市團校辦學空間，依托市團校定期開展團干部的教育培訓工作，辦好團市委委員中央黨校研修班、區縣局級單位團委書記培訓班、優秀青年骨干系列調訓班等培訓活動。

　　積極開展培養選拔優秀青年黨員擔任團干部、培養選拔優秀團干部充實到黨的后備干部隊伍中的“雙培”工作，通過公開選拔、競爭上崗、民主選舉、聘任制等多種選配方式選拔優秀黨團員擔任團干部，各級團的正、副書記應享受同級黨委（行政）職能部門或下一級黨政主要領導干部的待遇。

　　推動團干部上下交流、掛職鍛煉、輪崗交流。切實做好團干部的轉崗輸送工作，相當于行政科級及科級以下團干部的在職年齡一般應不超過33周歲，相當于行政處級團干部的在職年齡一般應不超過38周歲。

　　要將團干部轉崗輸送工作納入到各級黨委組織部門干部調配管理工作中，定期研究，統籌安排，形成機制。對綜合素質好、工作實績突出、有發展潛力和培養前途的優秀團干部，按照干部管理權限履行相關審批程序后，可破格提拔使用。加強輸送優秀團干部的工作，由團市委每年向市委組織部推薦一批優秀團干部，作為黨政后備干部人選。

　　8．青年社會工作骨干人才培養計劃

　　要支持、鼓勵廣大青年積極參與困難救助、矛盾調處、權益維護、心理輔導、行為矯治、社區矯正等社會工作，組織青年參加職業資格考試和職業水平評價，使之成為職業化、專業化的社會工作人才。加大對青年社會工作人才的培訓和繼續教育，提高專業技能，積極開展社會工作主題活動，提供實踐鍛煉舞臺，使青年成為社會工作的有生力量和主力軍。

　　要加強青少年社會教育工作者隊伍建設，重視對各級團校、青少年宮、團屬新聞出版單位和各級青少年活動陣地的教職員工和編輯記者的教育和培養，特別是要以城市社區為重點，結合推進社區青少年活動陣地建設，爭取政府部門和社會各界支持，采取靈活多樣的方式，努力加強基層青少年社會教育工作者隊伍建設。力爭通過3—5年的時間，實現規范崗位設置、建立準入制度、完善評價體系，并建立一支高、中、初級梯次完備、數量充足的青少年社會教育工作者隊伍。

　　要通過積極整合社會服務資源，疏通渠道，健全組織，鼓勵具有專業知識技能的各類人員以志愿者身份參加社會服務，形成來源廣泛的志愿者隊伍。充分利用奧運會志愿者工作契機，組建一支熟悉熱心志愿服務、富有奉獻精神的數以百萬計的志愿者隊伍。在此基礎上，努力打造一批具備志愿服務意識、掌握專業服務技能、能夠長期參與志愿服務活動的約10萬人的骨干志愿者隊伍。重點培養數以萬計的精通志愿者工作原理、熟知奧運會運行規則、志愿服務實踐經驗豐富的志愿者工作管理人才。做好奧運后成果轉化工作，使之成為參與社會工作、構建和諧社會的骨干力量。

　　9．青年企業經營管理骨干人才培養計劃

　　要堅持項目化、陣地化、社會化、市場化的發展方向，加強青年企業家協會建設。要進一步建立健全協會制度，建立健全副會長輪值制度，加強會員管理、規范入會程序、擴大入會領域。要按照有利于聯系廣大青年企業家、有利于增強內在活力、有利于整合工作資源的原則，做好團體會員發展和青年企業家協會分會的指導工作，推進青年企業家協會的覆蓋水平。要加強青年企業家協會的專業委員會和信息化建設，有效發揮凝聚高級企業經營管理人才的作用。

　　要努力搭建有效交流的平臺，服務青年企業經營管理人才成長成才。要深化北京市優秀青年企業家評選活動，每年選樹優秀青年企業家和青年企業家突出貢獻獎，努力培養一支銳意改革、勇于創新、奮發向上的優秀青年企業經營管理人才隊伍。要舉辦企業家區縣行、企業家西部行、東北行等經貿考察活動，動員青年企業經營管理人員根據各自優勢整合資源，采取多種方式服務區域經濟發展。要通過舉辦北京青年財智論壇、市長對話會、局長講壇等活動，大力實施青年企業經營管理人才成才計劃，暢通政府和企業間的信息渠道，并組織優秀青年企業經營管理人才圍繞首都經濟領域的重點、難點和熱點問題，為首都經濟發展與社會建設獻計獻策。

　　10．青年技術、技能骨干人才培養計劃

　　要扎實推進青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊和創新創新效等品牌活動，評選表彰青年文明號、青年崗位能手、優秀青年突擊隊和優秀青年工程指揮，努力推進青工振興計劃的深入開展。要強化青年技能培訓，全面提升青年技能人才的綜合素質。要開展多種形式的青年技能競賽活動，繼續發揮好“技能大賽”的輻射效應。要充分發揮“技能鑒定”的驅動效應，加大面向青年技能人才的`技能鑒定工作。

　　要發揮青年專業技術人才在重大建設項目中的積極作用。政府相關部門要在高技術青年人才申請科研項目、申報課題、參與交流等方面給予傾斜和支持。要引導高技術青年人才在重大發展戰略、重點建設工程、重大科研項目中鍛煉服務，成長為高素質復合型人才。要根據首都經濟布局和產業發展的需要，在有條件的高等院校、科研機構、醫療機構和企業，建設一批高技術青年人才后備隊伍培養基地。要加強高技術青年人才隊伍建設資金投入，在住房、配偶就業、子女入學等方面為高技術青年人才提供便利。

　　要加強高技術和高技能青年人才事業發展平臺建設。充分尊重高技術和高技能青年人才的特點，根據其特長和專業方向，合理安排工作崗位，做到人盡其才、才盡其用。要建立高技術和高技能青年人才信息管理制度，完善青年人才市場，定期發布首都高技術和高技能青年人才供求信息，引導高技術和高技能青年人才工作崗位準確對接，形成高技術和高技能青年人才的柔性流動機制。

　　11．農村實用青年骨干人才培養計劃

　　要深化京郊青年現代化素質培訓工程，推進“新農村大講堂”活動。要結合各區縣實際進行職業技能、農業實用技術、綜合素質等定向培訓，深化農村青年現代化素質培訓工程。要依托大學生村官計劃，充分利用大學生村官的教育資源，在青年中心、業余黨團校、村委會中廣泛開展“新農村大講堂”活動，服務農村青年成長成才。

　　要發揮農村青年創業致富帶頭人的作用，帶動農村青年致富成才。要結合北京農業和農村實際，繼續培養包括青年科技興農帶頭人、青年經紀人、青年農業產業化帶頭人和青年工商創業帶頭人在內的各類農村青年創業致富帶頭人。組建青年科技致富報告團，宣傳先進典型事跡，介紹成功經驗，傳播科學技術，帶動農村青年轉變就業觀念，創新創業理念。

　　要促進農村青年經濟合作組織的建設，為農村青年成長成才服務。要以北京青年創業者協會為平臺，團結、凝聚各類農村青年創業致富帶頭人，圍繞北京青年的創業就業及郊區青年的增收成才開展工作。要促進各級農村青年經濟合作組織建設，通過培育更多的青年合作組織，給予各類合作組織資金和政策支持，為研發新技術、發展新項目提供有效服務，切實為農村青年增收成才提供有效服務。

　　四、進一步加強對“北京青年英才培養計劃”和青年人才隊伍建設工作的保障

　　12．廣泛開展青年人才培養主題實踐活動

　　在全市團員青年中開展主題實踐活動，倡樹“崗位成才、人人成才”的成才觀念。加強對青年的愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導青年把個人成才與全面建設小康社會的偉大事業緊密結合起來，鼓勵他們在艱苦復雜的環境和豐富的社會實踐中鍛煉成長。著力提高青年勞動者的勞動技能和職業素養，依托團屬院校、各類青年培訓陣地，加強對企業青年、農村青年、社區青年、青年教師、青年專業技術人員、進京創業青年、大中專學生等各類青年群體的職業培訓、崗位培訓、技能培訓和業務培訓。通過開展全市性的青年成才學習活動、實踐活動、評比活動，舉辦人才論壇、報告會等活動，在廣大青年中掀起“立足崗位爭成才”的熱潮。要以“挑戰杯”課外科技競賽活動為龍頭，在各層面大力開展科技創新實踐活動，營造良好的氛圍，引導更多的大學生參與科技創新。

　　13．加強青年人才工作平臺建設

　　推動全市青年人才工作信息化建設，按照“分類管理、注重實效、逐步實施”的原則，加大“北京市青年人才數據庫”建設力度，完善北京青年人才信息采編系統，廣泛匯集各類青年人才信息，將青年人才的選拔、評估、推薦等工作環節有機結合。建設網上服務平臺，為青年人才開發提供有效服務。加強青年人才服務組織建設，進一步發揮青聯、學聯、青年志愿者協會、各類專業青年社團在凝聚各類青年人才方面的作用，支持建設“北京青年人才開發協會”和“北京青年人才服務中心”，加大對各類青年人才組織和青年人才服務機構的支持力度，加強青年人才交流，實現青年人力、智力、資金、項目、信息的有效對接。加強工作陣地建設，進一步完善各級各類青年人才培訓、實踐鍛煉、就業創業基地。

　　14．進一步加強青年人才表彰和推薦工作

　　完善“北京青年榜樣”評選表彰體系，根據全市發展需要健全獎項設置，建立分層次、分類別的青年人才評選獎勵機制，努力把各行各業的青年人才納入全市性表彰獎勵體系，不斷提高政府激勵的效果和影響力，激發各類青年人才不斷涌現。加強對優秀青年人才典型的挖掘與宣傳，大力宣傳各類優秀青年人才的先進事跡，通過巡講、論壇、報告、講座等形式，引導廣大青年學習榜樣、奮發成才，激發廣大青年投身首都現代化建設的積極性。加強各類青年人才跟蹤培養工作，拓寬向黨政、社會舉薦青年人才的有效途徑，促進更多的優秀青年人才出成果、擔重任。推薦優秀團員做黨的發展對象，源源不斷地為黨輸送新鮮血液。

　　15．加大青年人才隊伍建設投入

　　牢固樹立人才投入是效益的投入的觀念，健全政府、社會、用人單位多元投入機制，加大青年人才隊伍建設投入。要根據青年人才隊伍建設實際需要，將青年人才隊伍建設工作經費納入政府預算，支持青年人才培養項目建設。努力整合各方面資源，為青年人才的學習培訓、創新創業提供支持和幫助。

　　16．加強青年人才工作理論研究

　　深入研究青年人才成長規律和青年人才工作規律，開展各類青年人才隊伍發展調研，不斷完善青年人才工作布局。加強青年人才動態調查，全面了解青年人才成長需求，為做好青年人才服務工作提供依據。進一步研究完善青年人才資源社會預測、信息收集、趨勢監控等工作，努力形成各類優秀青年人才脫穎而出，創新才智充分涌流的局面，促進首都各項建設事業的全面發展。

　　人才工作計劃篇12

　　一、上半年總結：

　　一是博藍特公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊，并立項省高層次人才團隊項目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站，首家半導體院士工作站在省廳成功備案。

　　二是通過發放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理后備人才信息，對各類企業經營管理人才進行分層分類管理，完善企業人才庫。擁有國家級“優秀專家”1人、省創新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才，其中博藍特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

　　三是常態推進“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰略合作協議，與黃山炎培職業學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協議。

　　四是組織開展第五屆安徽省工藝美術大師和名人評審認定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

　　五是20xx年1月，由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯20xx年黃山市年度經濟人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業程福壽3位企業家被評為20xx年度經濟人物——優秀企業經營管理者。

　　二、下半年計劃：

　　一是建立完善區領導結對聯系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們為屯溪經濟社會發展建言獻策。

　　二是落實安徽省《關于印發支持制造強省建設若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定，提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區培養更多的工藝美術人才。

　　三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創新平臺工作建設，積極吸引兩院院士及其創新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的`院校合作，如博藍特建立院士工作站、工業泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業可以與黃山學院、職業技術院校合作，既能滿足企業人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。

　　四是繼續組織規上企業主要負責人“走出去”培訓，今年計劃7，8月份組織規模以上企業和相關涉企部門負責人，50余人赴上海復旦大學培訓，實施企業人才能力提升工程。

　　五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經濟發展和社會進步中的作用，提高對企業人才價值的認識，為引進人才創造良好的社會環境。

　　人才工作計劃篇13

　　20xx年，將一如既往地按照區委、區政府的工作部署和要求，以改革創新、求真務實的精神，科學謀劃、扎實推進，努力開創人才工作新局面，將XXX打造為人才集聚的“佳地”，人才創業的“寶地”，人才成功的“福地”。

　　一是聚合力，完善人才隊伍建設格局。

　　整合相關力量，盡快將人才辦人員、辦公場所、經費等落實到位。完善人才工作網絡，統籌組織、人社、科技、高新區等部門的人才力量，構建多部門參與和支持、激勵到位、保障有力的橫向工作體系；在部門、鄉鎮、園區及重點企業配備人才工作聯絡員，形成區、鄉、企三級縱向工作體系，實現人才工作橫向抓到邊、縱向抓到底，克服目前工作中存在的越位、錯位、缺位等現象，做到有人才的地方就有人才工作者，有人才需求的地方就有響應、有服務。

　　二是建機制，助推科技鎮長團作用發揮。

　　為實現科技鎮長團“軟著陸”，迅速完成從科技學者到地方干部的角色轉變，正在制定我區科技鎮長團“項目化”考核辦法，將人才引進工作、科技創新服務、政產學研合作作為考核的重要內容，讓科技鎮長團工作有目標，行動有抓手。同時，充分發揮科技鎮長團人脈資源優勢，圍繞我區產業發展及企業需求，將組織一次“專家企業行”活動，促進其后方單位與地方建立緊密的政產學研合作關系，打通企業與高校、科研院所之間溝通的渠道，推動企業引進人才，促進更多科技成果向地方和企業轉化。

　　三是樹品牌，放大人才集聚載體優勢。

　　充分挖掘高新區、XX軟件園、國家農業科技園等人才集聚中心載體的優勢，環境建設從重視物質投入向提升“軟件”管理水平轉變，制度建設從“短期引進”向“長期使用”和“永遠扎根”轉變。通過更加優質的服務和富有吸引力的.政策，對外招引與內部改造的雙向提升，產生強大磁力，集聚高端人才，打造具有我區地方特色的人才集聚品牌。通過品牌效應的傳播，擴大高新技術企業集聚影響力，進一步加速產業轉型，提升企業層次，推進高層次人才創業中心、科技企業孵化器建設，形成高端企業集聚的產業集群。

　　四是轉思路，探索多元化引才途徑。

　　鼓勵社會中介機構、單位和個人參與人才引進工作，開展與獵頭機構、校友會、海外社團等第三方中介機構合作。制定出臺配套的引才激勵政策，針對第三方引進人才的不同層次和產生效應給予相應的引才獎勵，以此調動全社會參與人才工作的主動性。充分發揮已來淮創新創業的高層次人才與XX籍在外工作的高層次人才的作用，向他們發放“人才工作特聘員”聘書，對推薦來XXX并成功落戶的人才，按項目類別給予推薦人2萬元至8萬元不等的獎勵。通過以才引才，發揮人才引進的乘數效應，讓零星分布的人才聚集起來，最終形成人才鏈、人才圈。使XX成為推進人才工作、引進培養急需人才的“參照系”和“風向標”，成為吸引各類人才集聚的“強磁場”。

　　人才工作計劃篇14

　　xx-xx年是自己在人力資源奠定專業基礎的一年，自己xx-xx年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度應對工作，主要開展以下工作：

　　招聘工作：積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。xx-xx年2-12月招聘入職94人。

　　一、招聘的成果：

　　1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，xx-xx年畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作

　　2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開發思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯

　　3)利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據

　　4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

　　公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。xx-xx年主要開展以下招聘工作的目標改善。

　　(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范：xx-xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開始嚴格把關，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來。規范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道，增進新的渠道。xx-xx年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發與建設。

　　A) 針對網絡招聘：調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等網站，并取得網聘第一手信息。并及時調研：58同城、西安029招聘網、大秦人才網及汽車人才網，趕集網、百姓網等拓展招聘發布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經費投入電話與網絡宣傳，及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;

　　B) 針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。xx-xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。

　　C) 針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩定輸送高校畢業生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊，在工作一線表現優秀。

　　(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經驗。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。

　　(4)積極與3-5家職業介紹中心合作，為公司推薦人員，確保基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。

　　(5)公司目前存在招聘的難點：現有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的.管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結果。

　　(6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。

　　二、培訓工作

　　xx-xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。xx-xx年3月份下發培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。xx-xx年培訓60余次。xx-xx年培訓方面主要開展以下工作：

　　(1) 繼續保持與高新企業大學合作關系，做好中層、業務人員、財務人員及部分生產管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排

　　(2) 積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度了解，融入公司集體及團隊生活。

　　(3) 中干管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業能力培訓;4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。

　　(4) 舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業化塑造》《忠誠與責任》專題講座，激發員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。

　　(5) 對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，xx-xx年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。

　　(6) 更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。

　　培訓存在的問題：

　　1、對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。

　　2、針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執行流于形式。

　　3、經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。

　　三、薪資管理、社保管理方面：

　　xx-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。目前存在問題：1、核算不及時，有時不能保證發放時間。這個問題較多，在流程上規范，及時規范各部門上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等2、薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經形成許多現實問題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實現薪酬激勵作用3、規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4、大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規范科學化。

　　四、社保管理工作方面：

　　一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過， 11年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。

　　二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態，為員工謀福利。做好失業保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。

　　三)加強業務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區養老經辦中心、殘疾人就業證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。

　　問題:1、xx-xx新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業是個挑戰。積極學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節約資金將是一個難點。

　　2、針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業化知識有待加強。

　　四)個人成長方面：

　　個人xx-xx年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發現自己許多工作不足及成長的機會。

　　1、xx-xx年招聘工作有點難，都想去放棄，但是我學會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經驗;這是領導的栽培及鼓勵結果

　　2、利用機會較大的提高自己知識專業能力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。xx-xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業大學近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

　　3、人力資源部門接觸的人不較多，自己在xx-xx年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。

　　4、加入西安人力資源俱樂部，及許多專業咨詢網站、QQ群增加了自己的眼界，擴充了自己的HR知識，結識了HR同行。為專業化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優秀理念搭建許多平臺。