關于企業的調研報告
隨著社會不斷地進步,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的關于企業的調研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
關于企業的調研報告 篇1
20xx年2月24日至25日,最高人民法院在浙江杭州召開全國部分法院依法處置僵尸企業調研及工作座談會。座談會上,二級大法官、最高人民法院審判委員會專職委員杜萬華介紹了下一步人民法院開展破產案件審理、依法處置僵尸企業的六項重點工作。
一、建立企業清算與破產審判庭。近年來,普通民事商事訴訟案件數量激增,人民法院整體上面臨案多人少困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中,未建立專門的破產審判組織。所以在破產工作中就形成了由于沒有專門的審判組織,所以法院不愿或不會處理破產案件;由于不處理破產案件,就更不需要專門的破產審判組織的不良循環。這種局面十分不利于開展僵尸企業司法處置工作。截至目前,只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數地方法院成立了專門的企業清算與破產審判庭。實踐證明,設立專門審判庭的法院,處理企業清算和破產事務的積極性高、效果好。專門審判庭是企業清算和破產審判工作專業化、常態化的重要保障,也有助于破產審判隊伍的專業化建設。
中央高度重視人民法院企業清算與破產審判庭建設工作。最高人民法院正在根據中央要求加緊研究制定有關方案,并將與中央編辦協調推動這項工作。這次會議結束后,各高級人民法院要切實擔負起職責,監督指導轄區內中級人民法院立即開展相關工作。各中級人民法院要盡快行動起來,結合本地實際情況啟動企業清算與破產審判庭建設工作。省會城市、較大的市和經濟較發達城市的中級人民法院,要率先將建立企業清算與破產審判庭作為重點專項工作,立即協調地方編辦先行先試、探索經驗;在地方編辦未審批之前,要調劑使用現有編制,先把專門的清算與破產審判庭成立起來,立即開展工作,不能因審批而耽誤工作。
從目前開展企業清算與破產案件審判工作的需要看,企業清算與破產審判庭應承擔以下11項職能:1.企業破產和企業強制清算案件的立案;2.審理企業破產案件、企業強制清算案件;3.依法處理企業破產案件、企業強制清算案件的善后事宜;4.負責企業破產案件、企業強制清算案件審判工作的有關調研;5.對下級法院企業破產案件和企業強制清算案件審判工作進行業務指導;6.企業破產案件審理法院之間的協調,與政府有關部門的協調;7.破產管理人的管理和培訓;8.高級人民法院對本轄區內下級法院破產審判工作進行監督指導;9.最高人民法院對有關司法解釋的制定與貫徹實施;10.最高人民法院對全國企業破產大要案審理的監督指導;11.破產檔案的管理。上述11項職能是否科學全面,可以做進一步研究探討。
在建立專業化審判機構過程中,人民法院要同步推進破產審判法官隊伍和司法輔助人員的專業化建設。已有專門破產審判法官的法院,要加強對在任法官和司法輔助人員的培訓,進一步提升法官和司法輔助人員的業務素質;要將紀律意識強、業務素質好、綜合能力強的同志配備到破產審判崗位,實現破產審判新生力量補充常態化;要結合破產審判工作特點,做好傳幫帶工作,組建成熟的破產審判團隊,切實避免一人離崗、工作皆停的情形。目前尚無破產審判法官和司法輔助人員的法院,要加緊發掘、培養專門人才,確保專門審判人員及時到位。同時,在當前司法改革推進法官員額制過程中,各地人民法院必須將專門審判庭作為一項內容特別考慮,要在各方面為下一步工作預留空間。各高級人民法院要將當地專門審判庭、破產審判法官和司法輔助人員專業隊伍建設情況,在今年8月1日前報告最高人民法院。中級人民法院清算與破產審判庭建立后,企業清算、破產案件的管轄會相應發生變化,對此,最高人民法院已著手研究,并將適時予以明確。
二、做好執行程序轉入破產程序工作。民事訴訟法司法解釋第513條至515條規定了執行程序轉入破產程序的原則,解決了法院內部執行轉破產的程序啟動問題,拓寬了破產案件受理渠道。對上述司法解釋的規定,重慶、深圳、溫州等地部分中級法院已開始積極貫徹落實。最高人民法院正在制定執行程序轉入破產程序的具體規定。當前,在適用上述規則時需注意以下四個問題:
一是要充分利用已有的執行信息平臺和信息資源,及時發現、整合分散在不同法院的針對同一僵尸企業的多起執行案件信息。執行法院及其上級法院要依法盡力創造集中管轄、集中執行等有利條件,促進僵尸企業及時、順暢轉入破產程序。
二是判斷當事人同意移送破產的時間點,既可以是執行不能時,也可以是當事人申請執行時。同時,不僅要考慮債權人的同意,也要關注債務人的申請,尤其要充分考慮債務人對企業重整的申請。在同意的形式上,應采取書面形式。
三是要注意克服地方保護主義。執行法院對依法應當移送破產的執行案件要及時移送,不得故意拖延。破產法院要克服對破產案件的畏難情緒,應當依法受理的破產案件要及時受理,切實避免在受理破產案件上踢皮球。
四是執行法院將案件移送破產時,應當中止執行程序。企業破產法第19條已對此作了明確規定,企業破產法司法解釋(二)也作了規定。但是司法實踐中還有相當一些地方法院未嚴格遵守法律和司法解釋規定,在破產程序啟動后繼續對被執行人進行執行和保全。這種情況要堅決予以禁止,嚴格依法辦事。
三、加強破產管理人隊伍指導和管理。破產管理人隊伍素質直接決定著企業破產工作的質效。人民法院要加強破產管理人隊伍指導和管理,提升破產管理人隊伍素質。破產管理人隊伍建設既要嚴格依法也要解放思想,要在現有基礎上加大對適應企業重整需要的破產管理人才的吸收,把破產重整的需要作為主要的考量因素,充分發揮企業家、經營者、管理者,乃至科技工作人員的作用,不斷加大破產管理人工作程序規范化建設。當前,應當做好以下三項工作:
一是要強化破產管理人隊伍人才的.積聚。人民法院要引導擔任破產管理人的傳統中介機構吸收擅長企業管理、熟悉科學技術的專門人才,確保對企業破產重整、破產清算能作出準確有效評估。同時,對破產管理人如何管理,各地法院可以以有利于工作開展為原則積極進行探索。
二是要試行破產管理人分級管理制度。破產案件個案之間差異較大。上市公司等大型企業和金融機構破產的專業性、技術性較強,事務繁重,而有的小微企業破產則相對簡單。從近年破產審判實踐情況看,對管理人分級管理,針對不同類型的破產案件從不同級別、資質的管理人名冊中指定管理人,既有利于確保破產案件質量的提高和破產程序順利進行,又有利于管理人隊伍的發展壯大和整體素質提升。管理人的分級管理應是當前人民法院在破產管理人管理方面的工作重點。
三是要試行管理人的淘汰、增補和升降級制度。從多數地區情況看,管理人名冊自20xx年建立后就一直未發生變化,既未增加一些符合條件并具有一定破產管理水平的中介機構入冊,也未對一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應當根據實際情況作出改變。尤其是在實行管理人分級管理之后,要根據業績和水平采取管理人的增補、除名、升降級措施。
四、建立破產費用專項資金。很多僵尸企業停工停產多年,因無力支付破產費用而無法進入破產程序。破產費用中的訴訟費部分雖可減免,但律師等破產管理人的報酬部分應當支付。目前,務必要克服僵尸企業因無力支付破產費用而無法進入破產程序的問題。建議財政部門撥出資金建立破產費用專項資金。人民法院要抓住機遇,積極爭取財政部門支持,補充企業破產案件中的破產費用缺口,要保證管理人能夠按勞取酬,激發破產管理人工作積極性。已經建立破產費用專項資金的人民法院,要依法依規妥善利用專項資金,做到?顚S。要在使用破產費用專項資金的過程中及時總結經驗,做好開源節流,適時推動建立政府的財政援助的常規機制,同時逐步探索企業正常經營中自行提取破產費用資金等措施。
五、慎重適用重整計劃強制批準權。在處置僵尸企業過程中,相當一批企業會采取破產重整方式實現提質增效。在制定重整計劃草案時,應當發揮市場在資源配置中的決定性作用,由重整中的市場參與者協商和談判,最終重整計劃力求由當事人表決通過。僵尸企業重整一般應包括債務重組和營業整合兩方面內容。如果僵尸企業重整計劃草案只規定債務重組的有關內容,而不涉及營業整合和資產重組,人民法院在批準這類重整計劃時應當謹慎。因為這類重整計劃草案可能并未解決導致企業破產的深層次矛盾,企業經營前景和市場空間并不明朗,重整的目的和作用可能只是削減債務,不能真正實現重整讓企業提檔升級、更加適應市場的目的。因此,人民法院在案件審理中,應當堅持重整計劃由債權人等利害關系人按照企業破產法第87條第2款的規定,通過自由表決決定。如果重整計劃未經利害關系人表決通過,人民法院不宜行使強制批準權。
六、積極探索破產案件快審快結程序。破產案件尤其是破產清算案件,要注意快審快結?鞂徔旖Y包括兩個方面要求:第一,對于有挽救希望的企業進行重整時,要嚴格按照法律規定的程序進行,既不能一味圖快,也不能久拖不決;第二,對于沒有挽救希望,不需要進入重整的企業,要通過破產清算程序,盡快結案。浙江法院在這方面已經積累了很多有益經驗,如簡化審理程序,當事人之間對財產評估已協商一致的可以不再鑒定等,其他法院可以學習借鑒。
依法處置僵尸企業涉及的問題面寬、政策性強,各級人民法院要強化大局意識、責任意識,要守土有責、守土盡責,依法積極穩妥開展各項工作。上級法院要針對企業清算破產工作特點,依法依規采取審級監督、審判管理、組織監督、紀律監督等綜合手段,加強對僵尸企業處置工作的監督指導,保障有關工作順利進行。目前破產案件審判工作面臨難得的發展機遇,各地法院要克服畏難情緒,抓住工作機遇,把破產案件審判工作抓實抓好,開創破產審判工作新局面,力爭相關各項工作都取得豐碩成果。
關于企業的調研報告 篇2
隨著我縣經濟的快速發展,“兩新”組織應運而生,并迅猛發展。特別是非公有制經濟在市場經濟中發揮著重要作用,面對非公有制經濟組織中的黨建工作相對滯后的現狀,我們按照經濟發展到哪里,黨組織就建到那里的思路,特別注重“兩新” 組織的黨建工作,尤其在深入學習實踐科學發展觀活動和深入開展創先爭優活動中,我們把非公有制企業黨建作為重點,成立了非公有制企業黨工委,狠抓非公有制企業的黨建工作和創先爭優活動的開展。為了進一步加強非公企業黨建工作,解決非公企業黨建中的難點問題,由縣委組織部、統戰部、工商聯等相關部門對非公企業黨建工作進行了專題調研,現就調研結果報告如下。
一、我縣非公企業黨建工作現狀及存在的主要問題
(一)非公企業黨建工作現狀
我縣共有非公企業22家,22家非公企業全部建立了黨組織,消除了非公企業黨建工作中沒有黨組織的空白點,其中黨總支1 個,支部21 個,建立聯合支部 7個,全部成立了黨建工作領導小組;縣委還成立非公企業黨工委,直接指導非公企業黨建工作,對全縣非公企業都派駐了黨建工作指導員,不定期指導和參加非公企業的黨建活動;在非公企業中我們設立黨員先鋒崗,把黨的關懷帶到工作中。去年在創先爭優活動中,我們組織全縣非公企業主召開了非公企業黨建工作交流會,進一步增進了企業間黨建工作的交流,現在企業主對黨建工作有了深刻認識,并積極配合黨建工作的開展,并建立了黨建工作聯席會議制度,定期召開會議,交流和通報黨建工作情況,非公企業黨建工作氛圍良好,正在不斷加強自身的黨建工作。
(二)非公企業黨建工作存在的主要問題
1、企業主對黨建工作重視不夠
非公有制經濟組織,它的財產具有私有性,員工具有“雇傭”性,業主對企業領導有絕對的權威。因此組建黨組織、開展黨的工作在一定程度上依賴業主的認同。由于部分業主對組建黨組織工作認識不一,心態比較復雜,有的甚至存在抵觸情緒,導致這些企業的黨組織組建工作難以順利實施。
2、非公企業黨組織建設與非公企業經濟發展不成正比。 隨著我縣經濟體制改革的不斷深入,非公有制經濟組織迅速發展。面對新的形勢,各級黨組織對在非公有制經濟組織中建立黨組織認識還不夠到位,工作措施還不夠得力,黨組織組建工作滯后于非公有制經濟組織的發展,非公企業的黨建工作還是提得多,做得少,文件會議多,落實到位少。
3、非公企業黨員流動性大
非公有制企業從業黨員流動性大,數量不固定,黨組織不夠穩定。黨員數量少,黨員流動性大,“朝增暮減”的現象比較普遍,致使部分企業黨組織組建后得不到鞏固。
4、非公企業的發展性質,不同程度地制約和影響著黨建工作。 由于非公企業黨員流動性大,發展新黨員少,導致非公企業整體黨員人數偏少,與員工數量相比比例偏低,致使黨組織的`影響力和作用發揮受到限制。
三、加強非公企業黨建工作的打算
(一)提高思想認識
各級黨組織要把非公有制企業黨建工作擺上重要議事日程,按照"有群眾的地方就要有黨的工作,有黨員的地方就要有黨的組織,有黨組織的地方就要開展黨的活動"這一要求,理直氣壯地抓好非公有制企業的黨建工作。同時要加強對黨員干部的教育提高他們的認識,使他們積極支持在非公有制企業建立黨組織,把黨的工作自覺滲透到經濟領域中去,發揮黨員的先鋒模范作用,為促進企業的健康發展營造良好的氛圍。
(二)加強非公企業黨建工作力度
隨著國民經濟結構調整力度的加大,各種形式的非公有制經濟組織必將進一步快速發展和擴張,這意味著將有越來越多的人員和黨員轉移到非公有制經濟組織中就業。加強非公有制經濟組織黨的建設,要敢于突破傳統黨建工作格局的影響,著力于黨建理念與工作思路的創新,大膽地闖,大膽地試,這不僅有利于黨對非公有制經濟組織的政治領導和經濟監管,也有利于加強黨同群眾的聯系,有利于團結帶領非公有制經濟組織員工努力工作,促進非公有制經濟健康發展。
(三)進一步加大對非公企業黨建工作指導
根據不同類型,注重分類指導。對黨建工作基礎較為薄弱的,采取主要領導分工掛鉤的辦法,進行整頓或幫扶;對黨建工作基礎較好的,注重加強制度建設,強化機制,推進黨建工作規范化。
(四)加強非公企業黨建工作聯席會議
在建立非公企業黨建工作聯席會議制度的基礎上,由非公企業黨工委具體負責本區非公企業黨建工作的籌劃、組織、協調、督查和考評等工作,黨工委每季度召開一次黨建工作聯席會議,
實行定期研究、定期通報、定期會辦、定期督查,把非公有制經濟組織黨建工作列入創建黨建工作先進的整體規劃。
關于企業的調研報告 篇3
近幾年,不少企業都出現了招工難的問題,成為制約經濟發展的因素之一。為深入了解企業用工現狀,尋求解決招工難的對策,本人對企業招工難問題進行了一次專題調研,調研情況如下:
一、基本情況
據調查,招工難主要集中在中小企業,特別是那些傳統的技術含量相對較低、需要大量勞動力投入的勞動密集型行業缺工現象比較突出,如制鞋、服裝、眼鏡等產業。企業反映最缺的是普工、技工等生產一線員工,占缺工總數的85%。最為緊缺的工種是服裝縫紉工、裁剪工、皮鞋制幫工等。
調查中還發現,大部分企業員工流失率偏高,一些企業新招進的大學生工作一年后流失率超過50%,大部分企業員工年均流失率在20%左右,有的企業甚至高達30-50%。為了招納和留住員工,今年以來,大多數企業都采取了提高工資的措施,漲幅普遍在10-30%之間。同時,由于員工流失率較高,企業的招聘費用和培訓開支加大,這些都從客觀上提高了企業的用工成本。
二、企業招工難的原因
。ㄒ唬┲形鞑拷洕l展,外出務工人員減少
隨著西部大開發及中部崛起戰略的持續深入推進,中央和地方政府近年來不斷加大對中西部地區基礎設施和重大項目的投資力度,東部地區向中西部地區產業轉移的力度也逐年加大,為中西部地區農民工提供了大量的就業崗位。國家各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實,農村的福利條件得到了較大的改善,東中西部的農民工工資待遇差距也已經逐步縮小,而生活成本差距越來越大。造成東部地區的吸引力減小,大量的農民工選擇就地就業創業成為新的`趨勢。據市公安局統計,我市20xx年12月20日外來人員394.18萬(含兒童,不含市內,下同),20xx年同期為 338.38萬,20xx年同期為 291.29萬,由此可見,近幾年在溫外來人口以每年14%以上的比例在減少。
。ǘ┬律鷦趧诱邔蜆I環境要求提高
80后、90后新生代農民工已經成為農民工隊伍中的重要組成部分,與他們的上輩人相比,他們的文化程度相對較高,一般初中或高中畢業就進城打工,多數人不會種地,對土地沒有依戀。新生代農民工在工作中關注管理人性化、工作前途及社會保障。他們不再受單一的經濟驅動、而更加重視個人的感受、工作環境、發展前景。目前吸納農民工的中小企業“軟”環境的缺失,不重視對員工的人性化的關懷、技能培訓以及發展前景,不易獲得新生代農民工的青睞。
(三)企業用工不規范
大多數企業經營者和勞動者對勞動保障法律法規缺乏了解,經營者不按規定要求與職工建立勞動關系,用工不辦理相關手續、不簽訂勞動合同;有的勞動者怕麻煩,甚至認為簽勞動合同會約束其自由不愿訂立勞動合同。許多企業對技能培訓、安全培訓的認識不足,缺乏做好培訓工作的熱情。部分企業勞動強度大,生產環境差,工資待遇低,不依法繳納社會保險,忽視了為工人創造良好的工作生活環境,難以留住職工。
(四)企業內部員工發展空間不大
企業不善于從內部培養人才,這是普遍存在的現象。一名員工進公司時是一線工人,幾年后還呆在這個企業里仍然是一線工人的比比皆是,而幾年后成為中高級主管的可謂是寥寥無幾。這種情況下素質好,成長快的員工在掌握了熟練的技術,精通作業流程后就會選擇離開,到別的同行企業競聘管理崗位。由于平時企業不重視員工培養,不進行輪崗,員工不能做到一崗多能,一旦關鍵技術崗位的員工離職,至使企業短時間內難以招到合適的員工頂替,企業也會感到招工難。
(五)部分求職者的擇業觀念因素
一些求職者眼高手低,本身缺乏勞動技能,卻又好高騖遠,怕苦怕累,不愿在平凡的工作崗位上鍛煉學習,頻繁跳槽,導致員工隊伍穩定性差,流失率大,這也是企業員工流動頻繁的主要原因,無形中給企業招工帶來了壓力。
(六)季節性用工影響
一些企業由于生產周期性、訂單不穩定等因素,用工短期化,生產淡季時裁員、減員,一旦企業訂單增加,進入生產旺季時,又大量招工。這些企業最大的問題是勞動力的穩定性差,由于不能提供常年有效的工作崗位,導致勞動力流動加快,企業也難以留住技術人員和熟練工人。
分頁閱讀第1頁:一、基本情況第2頁:三、解決招工難問題的對策
三、解決招工難問題的對策
企業招工難的問題涉及政府部門、用人單位、勞動者自身等社會各個方面和層次,真正解決此問題決非一朝一夕,需要企業、政府互動,以及全社會的共同努力。
。ㄒ唬└纳苿展きh境
外來務工人員在溫州工作生活普遍感到有三難:住房難、看病難、子女上學難。政府應加大對社會公益事業基礎設施的投入,對現有的各類工業園區應該抓緊各項配套設施建設,包括學校、衛生院、公交車站、娛樂設施等。營造一個良好的生活居住環境,使外來務工人員享受到溫州社會繁榮發展的勞動成果,讓他們在溫州工作安心,生活舒心,把溫州變成務工者向往之地。
。ǘ┘訌妱趧战涣髋c合作
政府部門應與勞動力資源豐富地區加強協作,建立勞務輸出基地,不定期組織企業參加跨地區勞務交流活動,組織規模較大的人才交流會和入校招聘活動,積極引入勞務用工,從高校和職業技術院校引入畢業生。同時,委托勞動力資源豐富地區的人力資源和社會保障部門,組織推薦城鄉勞動力來溫州就業。
。ㄈ┘涌飚a業升級換代
在推進產業結構調整,轉變經濟增長方式的大背景下,中小企業仍然存在著傳統產業結構升級不快、企業核心競爭力不強、技術創新能力較弱等方面的問題。依靠傳統的勞動密集型、資源密集型作為維持低價競爭的發展方式,已難以適應國內國際經濟發展的形勢。面對世界經濟一體化的現實壓力,廣大中小企業必須緊緊地依靠自主技術創新,加快技術升級、產品升級和企業升級的速度,提高產品附加值和企業盈利空間,積極實施名牌戰略,加大技術進步的投入,提高企業自主創新能力,增強企業的核心競爭力。
。ㄋ模┮幏镀髽I用工
企業要牢固樹立人力資源是第一資源的重要理念,根據企業經濟效益的提高和勞動力市場價位,適當提高職工工資,杜絕隨意克扣或拖欠職工工資、延長勞動時間、增強勞動強度的現象。依法與員工簽訂勞動合同,依法繳納各項保險費,保證員工的休息休假,改善員工的工作與生活條件。加強與員工的交流和溝通,努力構建積極、健康、和諧的企業文化,增進對企業員工的人性化管理和人文關懷,將員工前途和企業前途緊密結合起來,真正做到以待遇留人、以感情留人,以精神凝聚人,吸引更多優秀人才為企業服務。
。ㄎ澹┘訌妱趧诱咦陨硭刭|培訓
要大力開展職業技能培訓,培訓機構要及時掌握企業所需的工種和人數,聽取企業的意見和建議,根據企業用工需求和農民工的就業意向進行培訓,加強培訓的實效和針對性,緩解企業技術工和熟練工的難題。企業方要加大對人力資源培訓的投入力度,做好與培訓機構的對接,加強對在職員工的各類職業技能培訓,不斷提高員工的技能水平。
關于企業的調研報告 篇4
各市(州)經濟和信息化委、各擴權縣(市)工業經濟主管部門,省級有關單位:為進一步做好示范性中小企業培育工作,以“專精特新”中小企業培育為基礎,“小巨人成長型”中小企業培育為引領,促進中小企業梯度培 育,F結合我省中小企業工作實際,啟動20xx年省“專精特新”中小企業及20xx-2015年度“小巨人成長型”中小企業(第二批)申報工作,F將有 關要求通知如下:
一、申報標準
。ㄒ唬┗緲藴。
1.在四川省境內依法注冊登記,具有獨立法人資格,符合國家劃型標準的中小企業。
2.近兩年連續盈利,營業收入與稅收穩定增長(政策規定免稅企業除外)。
3.會計信用、納稅信用和銀行信用良好。
4.企業近兩年未發生過安全、質量事故、環境污染事故;無偷、漏稅及其他違法違規行為。
。ǘ⿲m棙藴省
1.省“專精特新”中小企業。符合專項標準所述一項特征的中小企業,均可申報 “四川省專精特新中小企業”。專項標準按照我委《關于開展20xx年四川省“專精特新”中小企業培育申報工作的通知》(川經信企業函〔20xx〕788號)標準執行。
2.省“小巨人成長型”中小企業。在20xx年3月底前列入我省規模以上企
業。其中,“小巨人”企業年銷售收入標準為1億元以上至10億元以下!俺砷L型”企業年銷售收入標準為20xx萬元以上至1億元以下,“三州”“成長型”企業下限放寬至1000萬元。
二、申報要求
。ㄒ唬┮蚜腥20xx-2014年的省“小巨人成長型”中小企業不再重復申報“小巨人成長型”中小企業(成長型企業發展壯大擬調整至“小巨人”企業培育名單的需重新申報,并備注)。
。ǘ⿲σ蚜腥胛沂20xx年 “專精特新”中小企業不再重復申報“專精特新”中小企業。
。ㄈ┦ 皩>匦隆敝行∑髽I及 “小巨人成長型”中小企業兩類別培育企業可重復申報。
三、申報程序
。ㄒ唬┢髽I申報入庫。
4月20日前,符合條件的企業通過網絡平臺進行入庫申報(不需提交紙質申報資料)。未完成網上入庫申報的,不予受理。
。ǘ┦校ㄖ荩┙洕托畔⒒瘜徍送扑]。
市(州)經濟和信息化委、擴權縣(市)工業經濟主管部門按屬地原則對入庫企業審核確認并完成網上推薦后,由市(州)經濟和信息化委統一形成推薦文件(含擴權縣市)并附基本情況匯總表(由網絡平臺導出),于4月25日前報省經濟和信息化委企業處(一式一份)。
省屬企業基本情況匯總表經主管部門審核蓋章后報省經濟和信息化委。
(三)其他。
各市(州)經濟和信息化委、擴權縣(市)工業經濟主管部門要高度重視此項工作,積極組織、推薦企業參加,并嚴格按照要求進行初審并加強對培育企業的`指導、督查、協調和服務,嚴格統計上報和跟蹤管理,確保效果。
關于企業的調研報告 篇5
根據《市人民政府辦公室關于印發〈市工業企業問題清單制度〉的通知》要求,結合我縣實際,現將前期企業走訪調研落實情況報告如下:
一、建立組織機構
在全市工業大會召開后,縣委、縣政府領導高度重視,立即召開會議傳達貫徹,成立由縣長為組長,縣人大、政府、政協分管為副組長,相關部門負責人為成員的.規上工業企業調研工作領導小組,領導小組下設辦公室在縣經商局,負責辦公室日常工作。
二、開展走訪調研
從4月4日至4月15日,分4個小組,由縣領導帶隊,園區管委會、政府辦、安監局、環保局、經商局、所在鄉鎮等單位參加,對全縣規上工業企業進行實地調研,掌握企業生產經營現狀,了解企業生產經營中存在的困難和問題。此次調研活動,共走訪企業51戶,收集到困難或問題97條,其中,非市場因素70條,主要集中在土地問題、資金問題、辦理兩證問題上。
三、認真執行紀要
根據調研走訪情況,針對收集疏理的企業困難和問題類別,對非市場因素部分,按一企一策要求,縣政府共出臺了19份紀要,分別予以安排落實。庚即,各部門按照紀要要求,逐個對企業問題進行解決。截止目前,我縣已解決困難和問題60余條,其余困難和問題正在協調解決中,無請求市政府協調解決事項。
關于企業的調研報告 篇6
高新技術企業作為創新型城市建設的重要主體和轉型升級的排頭兵,其知識產權意識和能力直接影響我市創新驅動轉型發展戰略的實施及成效。近期我局成立專門課題組對我市高新技術企業的專利情況進行了調查分析,以期對長沙新一輪發展提供決策依據。
一、調查樣本及調查方式
(一)調查樣本描述
高新技術產業是長沙產業轉型升級的排頭兵。20xx年,高新技術產業產值首次突破4000億元大關,累計實現產值4200.7億元。納入本次調查的企業為截止20xx年12月30日省科技廳認定在冊的全部高新企業,共計805家。其中20xx年20xx年認定的企業數分別為144家、348家、178家,20xx年復審通過135家(如表1)。
上述高新企業中規模以上企業(以下簡稱規上高新企業)有330家,占全部高新企業的40.94%。330家規上高新企業涉及8大技術領域,其中:高新技術改造傳統產業121家、生物與新醫藥技術66家、新材料技術61家、電子信息技術47家、資源與環境技術17家、新能源及節能技術11家、高技術服務業9家、航空航天技術2家。
(二)調查方式方法說明
本次調查以網上檢索為主。根據高新企業和規上企業名單,登錄中國知識產權局網站專利檢索與分析系統進行檢索。同時,通過查詢近兩年XX市專利申請與授權明細,以輔助手段進行部分數據修正。
1、檢索分類方法。登錄專利檢索與分析系統,以企業名稱逐個進行檢索,以各企業的中國專利申請量(含發明專利申請、實用新型申請、外觀設計申請)和授權量(含發明專利授權、實用新型授權、外觀設計授權)為檢索結果,整理成專利情況表,再標引高新企業認定(或復核)時間、技術領域、所屬地域以及是否規上企業(或高新企業)等信息,以上述標引信息與企業名稱、專利分類綜合形成數據歸納索引,進行數據統計。
2、數據來源及更新時間。數據來源中國知識產權局專利檢索與分析系統的中國專利數據庫。數據更新時間為20xx年6月24日,本次數據檢索時間為20xx年7月1日 20xx年、20xx年XX市專利申請與授權明細為省局信息中心20xx年2月提供,查詢時間為20xx年7月2日4日。
3、其他說明。本次檢索數據均以企業名稱為申請人(權利人)的檢索結果,不包括企業法人代表或其股東名義申請的專利數據,也不包括企業法人代表或股東名下已經辦理向企業轉移手續的專利。
二、企業專利情況分析
(一)基本情況
1、高新企業專利情況。調查結果顯示:805家高新企業中共有608家企業(占75.53%)申請了專利,專利申請共計17780件,占全市累計專利申請總量(90291件)的19.69%,其中發明專利申請5977件,實用新型專利申請9821件,外觀設計專利申請1982件,三類專利申請的占比分別為33.62%、55.24%、11.14%。
共有568家高新企業(占70.56%)擁有授權專利,授權專利共計12398件,占全市累計專利授權總量(52669件)的22.33%,其中發明專利授權1628件(不含湖南邱則有專利策劃公司等個別企業由法人代表或公司股東名下轉移至企業的1834件),實用新型專利8958件,外觀設計專利1812件,三類專利的占比分別為13.13%、72.25%、14.62%(如表1)。
2、規上高新企業的專利情況。調查顯示:規上企業中共有330家高新企業,其中296家企業(占比為89.70%)有專利申請,共申請專利共計9422件(其中發明專利申請2874件、實用新型5216件、外觀設計1332件),占規上企業累計專利申請量的'78.04%;284家企業(占比為86.06%,20xx年調查數為104家)有專利授權,授權量共計6584件(其中發明642件、實用新型4739件、外觀設計1203件);264家企業(占比為80.00%)擁有有效專利,有效專利共計5872件(其中有效發明專利610件、實用新型4200件、外觀設計1072件),占規上企業的68.01%。如表2。
按照高新技術8大領域分類,在330家規上高新企業中的5872件有效專利分布情況如下:高新技術改造傳統產業領域121家企業擁有有效專利3808件,占比64.95%;新材料技術領域61家企業擁有有效專利796件,占比13.56%;生物與新醫藥技術領域66家企業擁有有效專利408件,占比6.95%;電子信息技術領域47家企業擁有有效專利398件,占比6.78%;資源與環境技術領域17家企業擁有有效專利185件,占比3.15%;高技術服務領域9家企業擁有有效專利156件,占比2.66%;航空航天技術領域2家企業擁有有效專利25件,占比0.43%。
(二)20xx-2012年度專利情況
1、高新企業情況。20xx-2012年兩年高新企業共有專利申請10475件,占高新企業專利累計申請總量的58.91%,共有專利授權6640件,占高新企業專利授權量的53.56%。各年度數據如表3。2年來,高新企業專利授權平均增長率47.35%。
2、規上高新企業情況。20xx-2012年規上高新企業專利申請5688件,占同期高新企業專利申請的54.30%,占同期規上企業的77.67%;專利授權3483件,占同期高新企業專利授權的52.45%,占同期規上企業的77.37%。具體數據如表4。
(三)主要特點
1、專利領軍企業群體不斷壯大。近幾年來,通過知識產權優勢企業培育工程、中小微企業知識產權戰略試點推進工程、企業專利掃零工程、知識產權三百工程的實施,企業知識產權意識不斷提升,有專利申請和授權的高新企業達到608家(不含企業法人代表或股東個人專利情況),有專利企業的占比為75.53%。尤其是涌現一批專利大戶群體,20件以上專利申請的企業127家, 50件以上的48家, 100件以上22家(見附件1),20xx件以上的2家。發明專利申請100件以上的9家(見附件2);從授權專利看, 20件授權專利以上企業87家,50件以上的33家,100件以上的15家(見附件3)。
2、近兩年專利總量迅速上升。 從增速看:高新企業近2年專利授權年均增長45%以上,其中發明專利授權年平均增長均在80%以上。從增量看:高新企業兩年申請專利10475件,占高新企業專利累計申請量的62.44%,期間授權6640件,占其累計量的56.47%。
3、規上高新企業創新基礎良好。296家規上高新企業申請專利9422件,以規上企業12.97%的企業數量占得的78.04%申請量,平均每家企業申請專利32件;申請發明專利2874件,占規上企業的81.46%,平均每家企業申請發明專利10件。另外,從專利大戶群體看,有10件以上發明專利申請的企業97家,規上高新企業占47家,占比48.45%;有20件以上專利授權的企業98家,規上高新企業占51家,占比52.04%。
4、裝備制造業專利獨領產業旗幟。20xx-2012兩年中,裝備制造產業的高新企業專利申請、發明申請,專利授權、企業發明授權等指標均占同期規上高新企業的60%以上,有效專利占74.6%。并且,20xx年以來裝備制造領域連續3年奪得中國專利金獎。說明長沙的裝備制造產業正在以自動化和智能化不斷提升技術水平,產業逐步在發明專利引領下走向高端,專利數量和產業化程度明顯領先生物醫藥和新材料等領域。
5、高新企業隊伍認定潛力穩定。據對規上企業專利統計,目前不是高新企業但有1個以上發明專利或6個以上實用新型專利的企業有135家。沒有專利授權但有1個以上發明專利申請或實用新型申請6件以上的有169家,上述兩項合計303家,在1-2年內均可擬為高新企業推薦認定對象。
(四)問題不容忽視
1、 1/6 現象依舊存在。從高新企業的數據看,部分企業滿足于維持高新企業認定標準, 1/6 現象依然存在(所謂1/6 現象,是指企業為了獲取高新技術企業的稅收優惠政策,僅維持1個發明專利或6個實用新型專利的高新企業準入門檻)。只有1件發明沒有實用新型的企業36家,沒有發明專利而只有6個實用新型的48家,共計84家,占目前高新技術企業的總數的10.4%。尤其是20xx年認定的144家企業中類似企業有29家,這29家企業3年來沒有新增授權專利,甚至沒有專利申請,說明這些企業純粹是為了獲得高新企業資格,謀取稅收減免政策。
2、許可上位比較流行。部分高新企業不思研發轉型,樂于許可上位。31.3%的高新企業(252家)既沒有發明專利也沒有實用新型專利,完全依靠專利的獨占許可方式滿足高新技術企業認定條件。據對20xx-2012專利許可備案信息查詢,XX市每年均有100余家零專利企業為了申報高新技術企業而采取獨占許可實施他人專利。在專利情況不能滿足高新企業認定標準的293家企業中,20xx年認定的企業占18%(53家),說明這些企業缺乏通過自主創新出發來改變產品結構實現轉型升級的意識。
3、零專利現象仍然嚴重。高新企業的專利情況反映, 197家企業(占高新企業數的24.48%)處于零專利申請狀態,363家高新企業(占45.09%)沒有發明專利申請;237家企業(占29.44%)沒有專利授權,544家企業(占67.58%)沒有發明專利授權。作為高新企業沒有自己的研發成果、沒有技術含量較高的發明專利,似乎名不副實(個別企業擁有計算機軟件著作權除外)。
4、專利意識和能力仍待加強。從20xx-2012年的數據來看,創新基礎較好的規上高新企業,兩年中發明專利授權366件,每個企業也只有1.1件,平均每年每個企業也僅僅是半件,規上企業創新實力也有待加強。從高新企業專利申請結構看,實用新型專利申請占55%,高出發明專利12個百分點,159家企業選擇申請實用新型而不申請發明專利,沒有認識到權利穩定和專利保護期長短的重要性。從企業發明專利法律狀態來看,視撤專利384件、駁回專利124件,占發明申請總量的8.5%,說明企業在申請專利以前沒有進行專利性分析,缺乏專利申請挖掘與評價機制,或者專利審查答復不及時,企業專利管理上存在漏洞。
三、對策與建議
1、加強宣傳培訓,樹立正確的自主創新意識。要充分利用新聞媒體宣傳知識產權工作典型企業,深入開展知識產權進企業、進園區活動,加強對企業高管的知識產權培訓,使高新企業高層清醒地認識到當今世界的經濟競爭,歸根到底是知識產權的競爭,高新企業作為技術創新的排頭兵,只有擁有更多的知識產權才能在競爭中立于不敗之地。要對高新企業的研發人員和知識產權管理人員進行系統輪訓,并建立長效機制,培訓一批知識產權實務人才,逐步提高高新企業知識產權制度運用能力。
2、加強政策引導,推動企業知識產權管理規范化。知識產權部門要不斷完善專利申請資助等政策,在高新企業中實施企業知識產權管理規范貫徹計劃,大力推進《企業知識產權管理規范》國家標準的實施,推動企業專利管理規范化;科技部門要建立以專利為條件的科技專項準入和結項的政策要求,加大科技項目對企業知識產權指標的傾斜力度,支持企業知識產權創造、管理與運用。
3、加強部門協同,培育高新技術企業后備軍。科技、工信、知識產權等政府部門加強合作,強化資源優勢互補,形成協調創新引導機制,解決企業零專利現象,擴大專利企業群體,推動專利技術產業化,培育高新企業后備力量,培植高新技術產值增長極。
4、加強公共服務,促進高新成果權利化。充分利用重點行業專利數據庫建設,為企業提供專利信息檢索、分析和預警服務,提高研發起點,提升研發質量,促進技術成果權利化。培育和發展知識產權服務行業協會,引導知識產權中介機構提升服務能力與水平,促進專利申請代理質量提升。
關于企業的調研報告 篇7
近年以來,各地糧食部門認真貫徹落實國務院深化糧食流通體制改革的精神,積極推進國有糧食購銷企業的改革、改組、改造,采取多種方式分流安置企業富余人員,從深層次對產權制度進行改革,建立現代企業的法人治理結構,實現了企業所有權和經營權的分離,已基本解決了“老糧、老賬、老人問題。從總體看,人事制度、用工制度、考核制度和分配制度進一步完善,產權制度進一步明晰,企業全面管理進一步規范有效,為企業又好又快發展奠定了堅實的基礎,確立了新的起點。但是,我們決不能因此而認為地方國有糧食購銷企業改革已經成功,應從地方國有糧食購銷企業所負擔的歷史使命和其特殊性來衡量,因此,目前地方國有糧食購銷企業普遍存在“企業實力不強、經營方式不活、管理機制不強、市場占有率不高、歷史包袱重”的現象,從根本上影響到企業的主渠道作用和市場的宏觀調控作用,也難以做大做強。
為深入貫徹落實國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見精神,結合《第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育》活動,本次對農發行XX市支行管轄的所有地方國有糧食購銷企業進行調查研究,現將具體情況匯報材料如下:
一、調研范圍
XX市支行所管轄地方國有糧食購銷企業共計4戶,包括黑龍江XX國家糧食儲備庫有限責任公司(以下簡稱“國儲庫”)、XX市臨江糧庫有限責任公司(以下簡稱“臨江糧庫”)、XX市勤得利糧庫有限責任公司(以下簡稱“勤得利糧庫”)、XX市樂業糧庫有限責任公司(以下簡稱“樂業糧庫”)。
二、基本情況
地方國有糧食購銷企業雖然歷經了一系列的改革,“企業實力不強、經營方式不活、管理機制不強、市場占有率不高、歷史包袱重”等問題。
。ㄒ唬┱蟛环謫栴}:
地方國有糧食購銷企業直接承擔者執行國家糧食購銷政策,保護種糧農民利益等政府職能,在經營上受到政府部門直接干預,企業缺乏經營自主權,不是真正的市場主體。國儲庫、臨江糧庫、勤得利糧庫、樂業糧庫全部為國有獨資,領導層的選拔任命、企業的重大決策都要經過地方政府的干預,雖然有一定的經營自主權,但經營自主權有限。
(二)企業布局不合理:
企業投資主體單一,規模小、資產質量差,大多數企業沒有流動資金,生產經營面臨困難。
國儲庫、臨江糧庫、勤得利糧庫、樂業糧庫全部為XX市國有資產管理委員會獨資,投資主體單一;規模劃分基本都為微型企業,企業規模較;企業資產也基本都為改革以前的老舊資產,倉儲設施陳舊,烘干塔等設施老化,資產質量較差;企業雖由XX市國有資產管理委員會全額出資,但XX市政府不再對其注入資本,企業流動資金嚴重不足,生產經營面臨困難。
。ㄈ┙M織結構不合理:
在組織形式上,國儲庫、臨江糧庫、勤得利糧庫、樂業糧庫全部只存在糧食購銷業務,購銷企業與加工企業之間相互分割,糧食產業鏈條脫節,不利于發展糧食產業化經營,糧食購銷企業難以走出“買原糧、賣原糧”的怪圈,缺少加工增值優勢。
。ㄋ模┺D換機制滯后:
地方國有糧食購銷企業普遍存在歷史包袱沉重問題,主要包括人員包袱沉重、土地包袱沉重、稅款包袱沉重等,在一定程度上阻礙了企業進一步發展狀態。
一是國儲庫、臨江糧庫、勤得利糧庫、樂業糧庫員工人數分別為82人、46人、45人、53人,企業職工的工資、養老保險、醫療保險、工商保險等成為企業最大的負擔;二是地方國有糧食購銷企業改革后,土地從劃撥方式轉變為出讓方式,補繳土地出讓金成為了地方國有糧食購銷企業的又一大難題,現國儲庫、臨江糧庫、勤得利糧庫、樂業糧庫土地全部處于欠繳土地出讓金的狀態,只有國儲庫在逐步補繳土地出讓金,有望完成土地出讓金的補繳,真正形成土地使用權的自有;三是企業欠繳土地使用稅、房產使用稅等歷史形成的多項、大額稅款,以企業現有的能力及未來發展前景繳清的難度很大,只有國有庫在逐年補繳以前年度欠繳的稅款,其他企業暫無能力補繳稅款,很多企業經常存在被稅務機關查封賬戶的情況。
(五)流通手段之后:
地方國有糧食購銷企業雖長期經營糧食,但始終難以與現代大流通、大物流合拍。糧食本是微利行業,但流通手段滯后的問題卻嚴重制約了企業的'發展,經營中微薄的毛利大部分被糧耗和費用吃掉,再加上糧食收購數量銳減等因素,使企業難以掌握足夠多的糧源調控市場,穩定糧價。國儲庫、臨江糧庫、勤得利糧庫、樂業糧庫都多年未經營市場化糧食購銷,收購的糧食大部分只會賣給國家調控糧食收購主體。
(六)領導意識不夠清晰:
面對多變的糧食市場,地方國有糧食購銷企業領導不能清晰認識糧食市場的發展趨勢,不能很好的研究國家政策。
在大豆、玉米兩個糧食品種已相繼取消政策性糧食收購政策的情況下,水稻也會很快取消政策性糧食收購政策,全面推向市場化。但地方國有糧食購銷企業領導人還是僅發展政策性水稻收儲業務,并不發展市場性糧食購銷業務,待政策性糧食收儲政策全面停止后,地方國有糧食企業將面臨市場運作經驗不足、缺少糧食購銷下游客戶,無法繼續經營下去的風險。
三、發展思路
(一)實行股份制改革,建立現代企業制度:
在地方國有糧食購銷企業中,實施企業產權制度改革,實行企業所有權和經營權分離,建立現代企業制度。
一是可以組建集團公司。以縣為單位,改組、改造地方國有糧食購銷企業,按照《公司法》的要求,可以骨干企業為主體,通過系統內部的聯合、兼并,組建企業集團或股份制企業,提高整體效益和競爭力。
二是組建股份制企業,即通過資產重組,實現投資主體多元化,首先,打破國有企業只由國家投資的單一主體模式,采取國家、企業、個人多元投資形式;從資本形態上,可采取流動資本投入、固定資本投入和無形資本投入等方式;其次,員工可以股東化,以提高員工對資本的關切度,使他們既是企業的生產者,又是企業的投資者,企業經營業績如何直接關系到自己的切身利益,因此,他們對企業生產經營狀況的關切程度比以往任何時候都要高,對企業重大問題的民主參與意識會更強。
(二)創新市場經營,提高市場占有份額:
鑒于目前糧食市場化經營的這種競爭態勢,企業要建立與糧食市場化相適應的經營機制,鑒定樹立“大市場、大流通、大糧食”的經營理念,要根據市場經濟的要求,以糧食市場需求為導向,發揮龍頭企業的帶動作用,將糧食生產、轉化、加工、運銷的各個環節緊密結合、實現產、購、加、銷一條龍,貿、工、農一體化,把糧食生產、流通、消費有機結合起來,走糧食產業化經營之路。要提高市場占有份額,必須創新糧食收購,提高為農服務水平。
一是創新糧食收購方式。改變過去等客上門、坐庫收購的官商作風,深入村莊、農戶,登門到戶收購,方便農民售糧,并不斷改進收購服務,積極為農民代儲糧食。
二是創新收購資金籌集渠道。積極爭取農發行信貸支持,采取自籌資金、預收銷貨定金、代購代銷等方式,多方籌措糧食收購資金,確保不向農民打“白條”。
(三)創新企業文化,提升核心競爭力:
企業文化是企業的靈魂,提升文化創新工程,提升企業自身特色,是改造、提升企業核心競爭力的關鍵環節,是凝聚、規范、引導和激勵職工為實現企業共同目標而奮斗的精神力量,是現代企業可持續發展的強大動力。
一是積極提煉企業自身經營管理特色,主動吸收先進文化優勢,融合出企業最有生命力的表現形式--企業文化。要搞好企業,必須要有一個好的經營管理理念,以增強和激發企業干部職工的認同和共鳴,樹立企業外在形象和聲譽。
二是堅持以人為本,切實加強企業思想政治工作,激發工作熱情,最大限度地激發人的主觀能動性,煥發企業內部活力。
三是培育和重視人才,優化企業隊伍。首先,通過筑巢引鳳引進精于管理和經營的人;其次,通過橫向學習,提高企業領導者領導企業的能力;再有,通過就地培訓提高在職員工的技能水平;最后,通過建立人才儲備制度,有計劃的從大專(本)院校引進人才。
四、下一步打算和建議
。ㄒ唬┘哟髮Φ胤絿屑Z食購銷企業的信貸支持:
以企業經營管理實際需求為限,在企業有效資產應抵盡抵的情況下,通過企業糧食倉儲保管費用補貼收入質押、糧食風險保證金等擔保措施,最大限度的為地方國有糧食購銷企業提供信貸支持,爭取為XX4戶地方國有糧食購銷企業全部提供最大的信貸支持。
。ǘ┙ㄗh政府對地方國有糧食購銷企業進行整合:
建議XX市政府將4戶地方國有糧食購銷企業組成集團公司,以國儲庫為主體,實行集團化經營,提高整體效益和競爭力。或者通過引入外來資本、引導員工入股,進行股份制改革。并在整合后,實現產、購、加、銷一條龍,貿、工、農一體化的產業化經營之路。
(三)爭取政策性糧食收儲民營倉儲中心庫:
面對中央儲備糧公司問題頻發,國家有意將民營租賃庫點的糧食收購、日常管理等問題交于其他主體來實施,建議通過政府向國家糧食局反應,以各地方國有糧食購銷企業為中心,輻射周邊政策性民營糧食收購存儲庫點,對其民營租賃庫點進行糧食收購、日常管理等問題的管理。
關于企業的調研報告 篇8
民營經濟迅速發展,已經逐漸成為經濟發展一支主力軍。民營企業成為經濟領域的重要組成部分,特別是民營實體經濟企業在拉動經濟增長、增加就業、促進科技創新與社會和諧穩定等方面起到了舉足輕重的作用,對國民經濟和社會發展具有戰略意義。
在中國經濟進入新常態的大背景下,民營經濟作為重要的經濟主體,主動適應和引領經濟發展新常態,不斷優化產業結構,推動整體經濟的發展,為經濟發展作出了巨大貢獻。然而,民營實體經濟企業普遍面臨經營成本居高不下的問題,嚴重制約了企業健康發展和競爭力提升,妨礙著穩增長、調結構任務的實現,也對推進供給側改革、增強經濟可持續發展帶來挑戰。黨中央和國務院十分重視這一問題,明確提出開展降低實體經濟企業成本行動,優化運營模式,增強盈利能力。
當前,民營實體經濟企業首先必須解決的問題是生存問題,其次才是發展問題。初步調查資料顯示:民營實體經濟企業的產值雖然有所上升,但利潤卻有所下降。民營實體經濟企業由于成本高而導致生存狀況面臨著嚴峻考驗。近年來,國家出臺政策和措施扶持民營實體經濟企業特別是小微型企業的發展,幫助他們降低經營成本,優化發展環境。然而,政府的扶持政策實施是否產生效果?如何繼續降低民營實體經濟企業經營成本,提高其生存能力?這些問題仍有待探索。
在企業經營成本中,當前人工成本越來越高,其中以社保體系中的養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金等“五險一金”問題最為突出。
為準確掌握民營實體經濟經營成本的變化情況,本次調研在依托鄂爾多斯市工商聯指導,以《關于開展降低實體經濟企業綜合成本調研的通知》為依據,深入企業考察為主,同時進行案例分析和問卷調查,充分顯示民營實體經濟企業成本的變化情況。
。ǎ保﹤別訪談。訪談主要鼓勵企業說實情、講真話、提建議。
(2)實地走訪。本次調研走訪考察了部分具有代表性的企業,了解經營成本情況。
。ǎ常﹤案研究。
。ǎ矗﹩柧碚{查。調查問卷的發放兼顧不同行業和不同規模企業,調查問卷均由年輕一代民營實體經濟企業人士本人填寫。
降低民營實體經濟企業成本的建議根據上述調查的結果,提出如下建議:
1、合理降低企業用工成本。民營實體經濟企業人工成本的增加除了有物價上漲導致最低工資水平持續調整這一客觀因素,主要原因還是由于民營企業規模不斷擴大,人工成本管控不嚴,勞動生產率低。因此民營實體經濟企業要充分發揮企業人工成本投入產出的最優比,建立與企業發展相適應的人工成本管理戰略,確定科學的管理目標,提高管理成本,降低企業人工和管理等成本。建議合理降低失業保險費率。困難企業暫時無力繳納社會保險費的,在提供有效繳費擔保后,經批準可緩繳除基本醫療保險費之外的社會保險費。支持企業通過轉型轉產、多種經營、主輔分離、輔業改制、培訓轉崗等方式,多渠道分流安置富余人員,鼓勵企業少裁員、不裁員。
2、持續降低民營企業的稅費負擔。政府應該繼續擴大營業稅改增值稅范圍,落實國家降低制造業增值稅稅負政策,消除重復征稅和多頭征稅,增強稅收政策的適應性。應取消一些行政事業性收費。要加快發展眾創空間等新型孵化機構,對建設成效良好的眾創空間的用房、用水、用能、寬帶接入費用和用于創業服務的公共軟件、開發工具等給予適當獎補支持。引導企業落實好購置固定資產抵扣增值稅、固定資產加速折舊等優惠政策。落實國家高新技術企業認定新政策。簡化認定流程,放寬認定條件,擴充重點支持的高新技術領域,鼓勵和支持更多企業申報高新技術企業,享受相應稅收優惠政策。進一步落實資源綜合利用企業及其產品稅收優惠政策,提高綠色制造水平。全面落實小微企業稅收優惠政策。根據國家、自治區部署,把“營改增”試點范圍擴展至建筑業、房地產業、金融業和生活性服務業,實現增值稅全面替代營業稅。制定相應標準,對符合產業政策、有較好發展前景、一時遇到較大困難的企業,在合法合規的.前提下,在一定期限內實行稅費緩收政策,幫助企業渡過難關。
。场⒔档弯N售費用。民營實體經濟企業應該不斷探索新的生產經營和銷售方式,不斷創新,比如,在銷售渠道上,應該加大直銷渠道的比重;市場推廣上,不要過度依賴廣告來提高銷售量,而應該主要通過創新提高產品的質量,通過引入新技術降低生產經營活動中的銷售成本,保持企業持續穩定的盈利能力。
4、有效降低企業融資成本。要營造適宜貨幣金融環境;應充分發揮市場利率定價自律機制作用;要著力拓寬企業融資渠道;優化小微企業融資服務;應大力發展區域性股權市場,進一步提升我市產權交易市場功能。政府還可以采用一系列市場化的手段,促進金融企業的兼并與重組,發展多層次資本市場,促進對民營企業的融資,鼓勵金融機構進行金融產品、還款方式創新,減輕企業還款壓力,降低融資成本等。
5、進一步降低用能、用地成本。要繼續降低企業用氣成本;對一般工商業及其他用電類別價格要進一步下調;要開展大用戶優化用電服務,免費為企業提供優化用電建議書,合理配置變壓器容量,充分利用谷時段低電價,降低用電成本支出。應實行有保有控的產業用地政策,重點保障年度重大項目中的先進制造業和現代服務業等產業項目用地,調整工業用地出讓方式,試行工業用地采取長期租賃、先租后讓、租讓結合、彈性出讓等供地方式,降低工業企業用地成本;要盤活存量用地;工業用地在符合規定條件的前提下,利用自有土地重建、改建、擴建廠房,提高土地利用率和增加容積率的,不再增收土地價款。
關于企業的調研報告 篇9
中小工業企業在經濟和社會發展中具有大企業無法替代的優勢,是現代化大生產的重要基礎之一。__近20年來的招商現狀表明,我們對國際國內的大型制造企業可望而不可及。對此,我們需要有一個務實的認識,既然沒有大企業愿意來投資,能否把重點放在中小企業上,給他們提供有力支持,幫助他們做大做強,進而,將__打造成中小企業投資發展成長的天堂,使其成為__的城市名片,以此吸引更多外來中小企業進來投資,從而催生更多中小企業的誕生與成長壯大?浙江的絕大多數大企業(甚至包括現在全國的行業龍頭)都是從手工作坊開始起家的,直到現在浙江的一些地區仍是家家戶戶擁有小工廠,正因如此,浙江經濟充滿了活力。所以我們不能一葉障目,將發展的眼光僅停留在招大商上(當然招大商也是十分必要的)。
一、中小型工業企業發展存在的問題
據統計,到20__年底,我市中小工業企業已達近6000戶,占全市工業企業總數的80%以上。但是,我市規模以下工業在其生存和發展過程中,受內外諸多因素的制約,經濟機體的內在活力明顯不足,面臨著諸多的挑戰。主要表現在:
一是孕育規模以上工業企業“溫床”的功能不強,地方企業長不大。目前,我市有大型工業企業只有5戶,近20年以來幾乎沒有新建、也沒有從中小企業發展而來的大型企業。
二是部分中小企業生命周期短,生死變動頻繁。每年既有一些企業誕生,也有不少小企業停產、轉產、搬遷或倒閉。
三是企業規模偏小。無論是從企業資產看,還是企業實現主營收入,我市企業規模都偏小,戶均資產3649萬元左右,比全省平均水平低988萬元。主營業務收入1000萬元以下企業,占4成。況且有相當一部分的企業生產設備陳舊,場所簡陋,無法建設標準化的生產流水線,企業發展難以上檔次、上規模、上水平,無法形成對大中型企業的配套生產能力,給規模以下工業乃至整個工業經濟的可持續發展埋下了隱患,成為制約其“茁壯成長”的重要內因。
四是缺少自主知識產權和品牌,科技活動能力薄弱。在我市中小型工業企業中,有85%的企業沒有科技活動投入,多數企業研發能力薄弱,產品開發和技術創新工作落后,產品科技含量低,競爭力差,無法形成品牌。
五是信息較為閉塞。受人力、財力和技術力量的制約,小企業獲取市場信息的手段有限,有相當一部分企業基本處于或“黑暗中摸索”、或“夾縫中求生存”的尷尬局面。
六是資金短缺,企業融資困難。資金問題是規模以下工業經濟發展的羈絆。雖然國家已出臺了對中小企業融資的有關優惠政策,但貸款難問題多數企業仍未解決。資金的制約,影響了企業技術改造擴大再生產和產品的升級換代,成為阻礙規模以下工業發展的一道門檻。
七是經營者素質參差不齊,管理機制滯后。企業經營管理者的文化程度不高,發展目光短淺,加上粗放式的經營管理,缺乏正常性技術人才培養機制,企業發展后勁不足。
八是體制和制度改革不夠到位或不配套,有利于企業發展的寬松環境尚未形成。政府及有關部門的服務還不能完全滿足企業發展的需要,包括基礎設施環境、法制環境、競爭有序的市場環境和人才環境等。另外,政府對規模以下工業企業還缺乏有效的監督服務機制,這在一定程度上影響了正常的經濟秩序、稅費征管和統計數據質量等。
綜上所述,由于諸多因素影響,不僅難以吸引外地企業駐足,就連本地企業也出現外移傾向,這一傾向應當引起管理者的足夠重視。
二、扶持中小工業企業發展的對策
針對當前宏觀經濟形勢及部分中小企業面臨的困境,我們應當進一步堅定加快發展信念不動搖,積極應對復雜形勢,從財稅支持、金融服務、優化環境、減輕負擔、爭取上級政策和資金支持等方面,幫助中小企業克服困難、加快發展。
(一)整合完善特色工業園區。立足中小企業,結合特色塊狀經濟的發展和城市化進程,規劃籌建特色工業園區,制定優惠政策,降低入園門檻,提供優質服務,吸引市內外各種所有制企業平等進入,增強集聚效應,加速產業規模化,培育“小巨人”企業,提高競爭力。
(二)鼓勵和促進專業化分工。經驗表明,大型企業的發展離不開中小企業所提供的產品和服務。中小企業與大企業形成比較固定的配套協作關系,不但有助于自身市場的穩定,還可以得到大企業的技術支持,從而加快中小企業的技術進步。從__實際出發,進一步完善中小工業企業的配套協作關系,推動經濟發展。為此,政府有關部門要將中小企業納入整個工業結構調整的總框架,利用產業政策、產業發展導向對小企業進行引導,以市場為導向,以名牌產品為中心,充分利用資源優勢,揚長避短,努力實現規模以下工業由目前分散、雜亂、小規模的經營,向專業化、集約化經營轉變,如整合現有工業園區,有意識地把相關的產業引導到功能明確的產業區,同時加強上下游配套產品企業的聚集,培育和延伸產業鏈,增強市場競爭能力,從而全面壯大規模以下工業經濟。
。ㄈ┩苿悠髽I技術進步和技術創新。一是搭建改造傳統產業平臺。組織各類科研機構、金融機構等,以市場化運作機制,定期舉辦交流活動,為中小企業改造傳統產業提供平臺。二是加大對傳統產業改造的扶持力度。通過政府行業主管部門對中小企業的傳統產業改造項目先進性和大小進行認定,制定科學扶持政策,對達到政府規定要求的'改造項目,政府給予較大力度的扶持政策,幫助企業實施項目改造。三是政府的科技管理部門應把工作重點從單純抓科研項目,向抓高新技術產業化和創造政策環境轉變。四是加強企業、科研機構、高校等之間的合作,充分利用各自優勢,共同開發以創新為特點的高科技項目,推動高新技術產業的發展。
。ㄋ模┘訌姾透纳茖χ行∑髽I的財政、金融支持。一是規范對中小企業的稅收優惠政策,優化納稅服務。稅務部門在公正執法的同時,充分用足用活各項稅收優惠政策,保證所有的中小企業都能享受到國家的稅收政策扶持。對高新技術企業,可試行對其利潤再投資部分實行稅收抵免政策(現階
段可采取財政補貼的形式)。二是加大財政對中小工業企業資金融通的支持力度。如設立支持中小企業發展基金,對那些有技術懂管理,有產品研發項目或專利技術,有強烈的創業意識的人,給予風險投資支持,以引導社會資金流向中小工業企業。三是提供中小企業貸款擔保手段。設立中小企業風險擔;,以支持為中小企業融資服務的商業銀行和非銀行金融機構,解決中小企業貸款擔保難的問題。鼓勵中小企業通過股份制改造上市、產權轉讓、典當、拍賣等方式直接融資。四是堅決清理對中小企業的不合理收費。對于正常性的收費在財力允許的情況下,擴大減免幅度和范圍;對政府提供公共物品和服務的費用應由稅收來承擔,不得再收取額外的費用;同時要逐步剝離目前由企業承擔的一些公共事務與社會職責,以及由此而產生的各項費用。
(五)構筑面向中小工業企業社會化服務體系。
一是建立專為中小工業企業服務的機構。如建立中小工業企業服務中心,為中小工業企業提供貸款擔保、投資理財等服務。抽調專職人員或從大企業派出兼職人員向中小企業提供管理咨詢、技術培訓與市場開拓指導。二是鼓勵和支持科研院所、大專院校等機構,積極開展面向中小企業的技術培訓和管理培訓,提高中小企業技術開發、市場營銷和資本運營的能力。從根本上解決中小企業素質的改善跟不上企業規模的成長,企業家的經營素質的提高跟不上企業數量的擴張的問題。三是加強信息網絡建設,提供各類信息服務。四是由政府出面組織“金融超市”,通過政府協調為中小企業融資創造便利條件。五是完善基礎配套設施,提升產業轉移承載能力。
關于企業的調研報告 篇10
小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。在中國,小微企業是給力經濟發展的“輕騎兵”, 其工業總產值、銷售收入、實現利稅大約分別占中國經濟總量的60%、57%和40%,提供了75%的城鎮就業機會。在相繼襲來的國際金融危機、歐債危機等經濟寒流中,小微企業的生存環境令大多數企業主感到悲觀。小型微型企業經營壓力大、成本上升、融資困難和稅費偏重等問題十分突出,生產要素市場需求不足,產業結構調整和升級給中小企業帶來新挑戰。長期處于國際產業鏈低端、技術裝備水平低的中小企業,再依靠廉價勞動力、廉價資源、廉價環境成本取得競爭優勢的時代已經過去。從某種程度上看,小微企業的困局就是中國經濟轉型的困局,小微企業的生存環境能否改善與中國轉變經濟發展方式緊密相關。
一、銀行機構支持小微企業健康發展的推進措施及成效。
措施一:根據相關政策制定相應措施支持實體經濟發展。
充分發揮我行在小微信貸方面的杠桿和引導作用,根據政策加大扶持力度,在風險可控的前提下對小微企業質押、
農村用地抵押貸款以及等創新金融業務予以利率上適當傾斜。
措施二:加大對小微企業的金融支持。我行專門設立中小微企業服務專營機構,實行專項規劃、專屬產品、專門制度、專享系統和專業化分工,進一步改善對小微企業的貸款方式,確保實現小微企業貸款增速和增量“兩個不低于”的目標,向總行多爭取小微企業專項貸款額度。
措施三:推進專業鎮金融服務中心試點建設。下半年我行將利用我行專業小企業平臺的優勢,搭建專業性與小微企業對接平臺,拓寬小微企業基礎性、綜合性金融服務范圍,助推小微企業轉型升級,我行講針對中小微企業融資難的問題上進行探索創新。
二、信貸支持小微企業金融服務的難點和制約因素。
(一)貸款門檻未實質性降低,政策受惠面有待提高。80%的受調查小微企業表示,銀行機構貸款門檻高而無法獲取貸款,小微企業獲得貸款難度比大型、中型企業高。銀行機構雖表示將降低小微企業貸款審批條件,但由于風險等多重考慮,實際上并未放寬。
。ǘ┤鄙儆行У盅何锶允怯绊懶∥⑵髽I信貸資質的關鍵因素。我行調查了轄區所屬的小微企業,大多數小微企業設備陳舊,甚至靠租賃廠房或設備進行生產經營,難以提供符合銀行條件的抵押資產。小微企業的信用等級基本上都是
3B或3B以下,難以達到銀行機構發放貸款的要求。部分小微企業以家族式經營管理模式為主,企業內部產權界定不明晰,財務信息不透明,銀行對企業的信用、產權的歸屬以及生產經營狀況掌握難度大。
。ㄈ┬∥⑵髽I融資成本仍偏高。據調查,銀行對小微企業的貸款利率基本上浮30%以上,而同期大、中型企業一般上浮不超過30%,部分執行基準利率。另外,小微企業還需向擔保公司和部分中介公司支付擔保費、資產評估費等費用,一些擔保公司還要求企業留存貸款額的一定比例作為保證金,減少了企業的可用資金,變相提高了企業的融資成本。
。ㄋ模┵J款責任追究引發銀行“惜貸”、“懼貸”現象。小微企業貸款風險較大,導致銀行機構產生“惜貸”、“懼貸”的心理,造成小微企業貸款投放不足。此外,從管理成本角度考慮,大額貸款與小額貸款所需要的信貸資料、辦貸手續基本相同,如果發放的貸款額小面廣,信貸人員投入的時間和精力就越多,因此在同等條件下,信貸人員更愿意管理金額大、戶數少的貸款,而對拓展小微企業客戶積極性不高。
(五)信貸均衡投放節奏與小微企業季節性資金需求錯配。目前,銀行機構按月控制信貸規模的情況下,金融機構放款速度跟不上小微企業需求變化,影響企業及時用款。有部分小微型企業表示金融機構信貸均衡投放與其資金需求不同步,導致其不能獲取貸款。
。┴斦愂照邎绦行Ч幻黠@。針對小微企業的'稅收優惠政策有限,地方政府也沒有將小微企業作為專門主體制定差異性稅收政策。
三、可操作性建議。
(一)繼續加大對小微企業的信貸支持力度。通過進一步擴大小微企業客戶的走訪面,走訪掌握小微企業經營發展的第一手資料,對其中符合信貸條件的小微企業及時給予支持,確保實現“小微企業貸款增速高于全部貸款平均水平,增量高于上年同期水平”的既定目標,有效緩解小微企業“融資難、融資貴、融資慢”。
(二)進一步增強小微企業服務意識,改革貸款審批流程和信息獲取渠道,積極籌備小企業貸款中心及其專營機構,合理配臵貸款權限,充分調動信貸人員的主動性、積極性和創造性,實現責、權、利相統一。
。ㄈ┐罅﹂_拓小微企業信貸市場。根據小微企業經營管理水平、產品市場前景、財務狀況等指標,結合銀行信貸政策和信貸產品特點,分類排隊,建立扶持小微企業客戶信息名單庫,有針對性地開拓小微企業信貸市場。
。ㄋ模﹦撔滦刨J產品。針對小微企業信貸需求“短、平、快、急”的特點,積極探索開發適應小微企業發展的信貸產品,不斷加大信貸投放力度,支持小微企業健康發展。
。ㄎ澹┮龑∥⑵髽I創造信貸支持條件。一方面引導小微企業加強財務管理,定期向銀行提供全面準確的會計信息,增加信息透明度,建立互相信賴的銀企關系,爭取銀行信貸支持。另一方面,引導小微企業拓寬融資渠道,實行多向融資。小微企業在銀行信貸支持無法滿足資金需求的情況下,多了解融資信息,積極爭取外部融資支持,提高企業的市場競爭力,實現企業自身的良好發展。
關于企業的調研報告 篇11
根據省質監局、省工商局、省農機辦、省經信委《關于貫徹實施國家四部門農業機械產品修理、更換、退貨責任規定的通知》(魯質監質發〔20xx〕115號文件)和魯農機修字〔20xx〕9號文件及市局濟農機函字〔20xx〕44號文件要求,我單位認真做好了農業機械三包維修企業情況調查摸底工作。
為確保調查摸底工作的順利進行,積極與質監局、工商局搞好聯合,組成檢查領導小組,由分管局長帶隊,深入到農業機械三包維修企業,就三包維修企業(服務組織)的基本情況和三包維修企業(服務組織)技術力量狀況、是否持有農機維修技術合格證、主要承擔哪些農機生產企業的售后維修服務等情況進行調查摸底,了解并掌握我市三包維修企業狀況,并針對存在的問題,研究并提出三包維修行業發展的具體措施,形成調查總結如下:
一、我市農機三包維修業現狀及管理經驗
近年來,國家對農業機械購置補貼投入力度不斷加大,農民購買和使用農業機械的積極性空前高漲,農機具更新速度和新購數量急劇增加,截止到現在,我市農機總動力已達為71.3萬千瓦,各種配套機具2.9萬臺套。共有各類農機維修點62個,目前,一個多種經濟類型、多種經營形式、多種維修技術等級共同發展,遍布城鎮鄉村的農機維修網絡已基本形成,為發展農村經濟作出了應有貢獻。
1、全市共有農機三包維修企業12處,均為整機營銷和售后三包維修服務一體化私營企業,6家手扶拖拉機經銷商分布在鄒東山區不同鎮街,6家大經銷商集中在市區。
2、各企業都有2—3名維修服務人員,大部分取得相應等級的《職業資格證書》,并且都取得了《維修技術合格證》,企業有簡易維修車間、維修設備,可進行簡易三包維修,其中部分經銷企業把三包時間適當延長,有的開展上門維修服務,贏得了用戶的好評。
3、各經銷企業的進貨渠道、配件質量參差不齊,沒有受到有效監管。有些企業在本地沒有三包維修基地,出現質量問題維修三包難。
4、隨著大、新型農機具的廣泛推廣應用,維修技術、人員、設備的相對落后日益凸顯。
5、三夏、三秋期間,由于機械作業時間集中,特別是三夏生產過程中,機械晝夜連續作業,機械故障頻繁出現。雖然有生產廠家派駐三包維修技術人員包片服務,但仍有時滿足不了機主及時接受維修服務的要求,有時維修服務不到位、配件發送不及時。
6、雖然成立了農機質量投訴機構,但是缺乏必要的經費,不能保障正常的工作開展。
二、原因
1、雖然有相關法律、法規賦予了農機質量監督管理機構對農機及配件經銷行業的質量監管職能,但是由于可操作性不強,無法真正實施有效監管。
2、農機使用者方面:農機使用者普遍認為農機是粗放技術,遇到機械故障自己敲敲打打或就近到維修鋪簡單處理能夠湊合就可使用,無需找專業廠修理,安全意識淡薄,質量意思不高。同時三包責任問題一般都是在生產操作過程中發生的,由于農機作業的特殊性,所以要提供專業的、有力的證據比較困難。農機使用者缺乏維權意識,農機用戶舉證難,有的怕麻煩,不愿去維護自己的合法權益,只得自己承擔不必要的損失。
3、現有機構體制導致我們與工商、技術監督管理部門工作結合不夠緊密,無法組建政令統一,相輔相成,多部門聯動的`質量監督管理體系。
三、建議
1、呼吁上級有關部門制定操作性強,執行力度大的法規或者實施細則,把行業管理中涉及的重大政策問題以法律形式給以明確,使農機三包維修行業管理工作納入法制軌道,以便使農機質量監督管理部門的監督管理職能落到實處。
2、向上級財政部門申請檢測、培訓經費,以解決基層監督管理機構心有余而力不足的困擾。
3、出臺相應政策,促進各質量監管部門的密切配合。
關于企業的調研報告 篇12
為了進一步摸清楚我區外貿企業的現狀,加大出口力度,切實有效的為外貿企業服務,做到有的放矢,我局對轄區內的十余家外貿企業進行了相關調研,現將調研情況報告如下:
1、xx寶慶肉類聯合加工有限公司
xx豫湘工貿集團下屬的xx寶慶肉類聯合加工有限公司,由原xx市肉聯廠改制重組而成,生產的“易龍”牌系列食品在國內外享有較高聲譽,成為我省最大的出口型生豬養殖、加工基地。今年出口訂單較多,出口比去年同期增長30%,預計全年的出口將延續上半年的增長態勢,去年出口退稅600萬元。
2、陽光發品有限公司
xx陽光發品有限公司是一家中韓合資企業。該公司建于20xx年10月8日,注冊資金為120萬人民幣。投資規模達1000萬元人民幣。是一家擁有自營進出口權的發制工藝品的股份制企業。該公司主要生產100%真人發工藝品。產品全部暢通于歐美、中東、非洲等20多個國家和地區,接到了很多海外訂單和海外客戶的信息。今年出口量達到405萬美元,比去年同期增長260%,未來出口增長點是新上馬的`產品發套,預計今年的出口量將過億元大關,去年的出口退稅是550萬元。
3、xx立得皮革有限公司
xx立得皮革有限公司成立于20xx年2月,是一家以豬、牛皮為主要原材料的農副產品深加工企業,位于xx省xx市五一北路207號。投資總額1200萬美元,注冊資本500萬美元,現有員工總人數420余人,立公司自20xx年連續四年被xx人民政府評為出口創匯工作先進單位。今年出口訂單情況良好,出口達到250萬美元,與去年同期持平。隨著公司牛皮產品的上線,預計今年的出口將比去年同期有較大增長。公司的豬牛皮擴建項目被列入西部大開發計劃,享受政府貼息貸款。
4、xx圣昌玻璃有限公司
xx圣昌玻璃有限公司成立于1997年,租賃經營頻臨停產的xx市玻璃廠格法玻璃生產線,20xx年5月公司整體收購國企改制的xx市玻璃廠。目前,公司生產經營超薄玻璃、壓花玻璃、裝飾玻璃,年生產能力130萬重量箱,其規模在xx省居第三位。公司年產值8000多萬元,資產總額6000萬元,上崗員工410人。公司為市直重點工業企業,市級納稅大戶,20xx年12月被省科技廳認定為省級高新技術企業。今年因受金融危機的影響,出口量銳減。下半年隨著太陽能玻璃的上市,預計出口量將有大幅增長。
5、xx市申強化工有限公司
xx市申強化工有限公司是采用原有工藝條件進行生產的一家高科技民營民營企業,成立于20xx年9月,注冊資金1500萬元。是中南地區獨家生產醫藥,農藥,香料等中間體的化工企業,是國家定點生產鄰,對硝基氯苯及其延伸產品的廠家之一,產品主要銷往江蘇、浙江等地,出口印度、東南亞。公司現有員工220名。受金融危機的影響,該廠從去年下半年開始處于半停廠狀態,今年3月底才全面開工,但化工市場目前仍處于低迷狀態,預計今年出口情況難有好轉。
6、xx合力化纖有限責任公司
xx合力化纖有限責任公司主要出口人造絲(粘膠長絲)到巴基斯坦、孟加拉國、埃及等國。自20xx年世界金融危機以來,在政府出口政策扶植下,隨著出口退稅的調高,出口形勢開始逐漸好轉,但是,還是存在一些情況。
由于該公司出口的主要是紡織原料,20xx年金融危機以來,上述幾國的紡織原料的需求并沒有降低,因為他們的紡織產品加工成本相對比我國低, 歐美等發達國家的定單增加,對中國人造絲的進口數量也相應增加,進口價格也得到相應的提高,但幅度較低。同時,該公司由于資金短缺, 出口資金回籠較慢,一般自出運后1個半月才能回收貨款,雖然出口的定單需求很多, 但由于資金短缺,遠不能滿足國外客戶的需求。出口訂單需求多,但由于工廠開工不足,自有資金跟不上,無法接收全部訂單,有些已接的訂單還得一再延遲。近年來的出口退稅增大了我出口企業在國外市場的競爭力,中國人造絲的銷售在世界市場份額的比重正在增加。今年出口情況預計會比20xx年有所好轉,未來出口潛力很大,只要資金問題得到解決, 以后的出口能進一步擴大。
7、xx市飛虎炭黑有限公司
xx市飛虎炭黑有限公司自20xx年來邵進入產品調試生產以來,政府有關部門都非常重視,由于種種原因現只在老設備維修進行生產,20xx年產值達7000萬元,出口達40%,20xx年產值近億元,出口達50%多,20xx年產值達億元多,出口產品達50%,20xx年1-4月份產品同期增長20%多,但出口同期減少50%多,由于產品價格上不去,出口基本沒有訂單,加上炭黑行業取消出品退稅,所以就沒有什么出口了,對今年的產品出口情況無法預測。
經調研,國外是個非常大的市場,陽光發品有限公司、xx立得皮革有限公司、以及xx寶慶肉類聯合加工有限公司,國外的訂單很多,有利于我們進一步挖潛力,F在xx立得皮革有限公司正在積極籌備豬牛皮深加工生產線項目的上馬,該項目建成后年產值將新增12億元,增加值新增3億元,年利潤新增1.5億元,年稅金新增8000萬元。
我區的外貿企業都還有巨大的出口潛力,這需要我們政府部門解放思想,增強服務意識,與他們加強聯系加大服務力度,積極協調解決他們在生產、生活中的后顧之憂,從而使我區的外貿工作更上一個新臺階。
關于企業的調研報告 篇13
為了及時掌握我市規上工業企業生產經營情況,解決企業有關困難和問題,結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動,3月24日—3月28日,市工信委牽頭對我市30戶重點規上工業企業開展了入企訪需調研活動,現將調研情況報告如下:
一、企業當前生產經營情況
1、15戶企業發展呈現良好態勢,占調研企業的一半。
一是7戶新上規企業發展沖勁足,形勢喜人。理文造紙每月生產包裝紙穩定在3.5萬噸左右,且價格穩定,產銷兩旺,但第二條年產45萬噸生產線因電力不足,將于十月份開工,預計在明年三季度投產。理文化工當前主要生產氫氟酸和制冷劑兩種產品,其中氫氟酸生產穩定,年產達2萬噸,制冷劑正在調試,年產可達1萬噸,即將投產,其他產品陸續試車,動力車間月發電2千萬度,基本滿足當前生產需求。鹽化工板塊在緊鑼密鼓地推進,7月份進行設備安裝,預計年底試投產。蘇科冶金和璟裕礦業都是生產冶金溶劑,年產能在30萬噸左右,價格350元/噸。由于沿海和安徽關閉礦產企業,兩戶企業訂單充足,產銷兩旺,全年預計主營收入過億,稅收過千萬。電子目前主要是為消防產品做配套,生產塑膠感應器和探測器等,客戶都是消防行業龍頭企業,目前訂單充足,形勢較好。企業計劃新上15臺注塑機擴大生產,同時再投資千萬元上工模生產線,為車企做配套。工模生產線行車已安裝,設備已訂購,6月份試投產。全年力爭翻番增長,實現產值達5千萬。溢香農產品不愁銷路,禽蛋已打入全國各地,全年可實現主營收入3千萬,增長50%,企業計劃擴大生產,投資生產板鴨和菊花茶產品,目前急需解決項目用地。高秀園藝由于歐美等市場逐漸回暖,產品出口需求顯著增長,全年預計實現產值增長30%,達5千萬元。二是3戶技改企業快速提升產能,進一步鞏固行業龍頭地位。亞東水泥五六期順利投產,企業年產能達到1400萬噸水泥,成為最大和全國單體第三的水泥龍頭企業。一季度水泥價格大幅上漲,企業實現主營收入增長明顯,全年預計突破40億元,再上新臺階。華瑞縫紉線手持訂單排到5月份,后續訂單應接不暇,全年實現收入可突破3億元。四期技改和上市步伐也在加快推進,正朝著全國純滌綸縫紉線龍頭企業邁進。華亨皮塑訂單穩定,且全部出口,正在不斷擴大市場份額。新廠房已全部投入使用,產能也提升一倍,全年計劃實現主營收入1.2億元,增長40%。三是4戶老牌企業后勁足,表現給力。中材科技、匯爾油泵和人民沖壓作為我市老牌的機械加工企業,多年來一直是我市骨干企業。中材科技成立一年多來,通過技改投入,調整方向,轉變市場,產能增大,訂單充足,自營出口,效益提升。全年力爭主營收入過億,增長45%。匯爾油泵和人民沖壓穩打穩扎,內部技改挖潛,企業生產穩定。匯爾油泵計劃利用北面16畝土地進行技改擴能,初步規劃已制定好。人民沖壓在積極尋找周邊可利用的土地擴大規模;蘇瑞礦業作為我市礦山冶金熔劑的老牌企業,整體情況和蘇科、璟;鞠嗤。蘇科、蘇瑞、江瑞三家企業同為蘇州振球集團的子公司,合計產能過百萬噸。四是1戶麻紡企業出現明顯轉機。勝達苧麻多年來一直面臨市場需求不振,麻紗價格貧賤的困難局面,但企業沒放棄,虧損也堅守,終于迎來市場的轉機。目前36支麻紗價格達到5萬元/噸,比同期高出近2萬元,企業目前原材料庫存充足,生產形勢較好,全年力爭實現產值翻番。
2、11戶企業生產形勢堪憂,占調研企業的36%。
一是4戶紡織服裝企業艱難維持,生產經營持續走低。全國紡織行業市場需求約3千萬錠,但產能卻超億錠,嚴重過剩,受國家棉花收儲和配額政策影響,原材料和棉紗價格倒掛,一季度棉紡行業生產銷售依然困難,我市鴻達紡織、鳳竹棉紡也是如此,地區陸續有十幾家棉紡廠停產破產。弘茂服裝、金恒利制衣都是出口型企業,雖然歐美市場回暖,企業接單情況良好,但用工不足,企業都不能滿負荷生產。紡織服裝是我市支柱產業,占全市工業總量比重的30%,生產經營滑坡勢必增加完成全年全市工業預期目標任務的難度。二是4戶國企、集體企業延續狀態,生產穩中有降。武山銅礦由于一季度銅價下滑近萬元,效益有所下降,1號和3號主溜井坍塌,影響了企業部分生產,但企業依然有信心保持穩定態勢,力爭全年產品產量保持與去年同等水平。同興鑄造主要是為江銅集團內部廠礦企業做配套,近期由于廢鋼等原材料價格上漲,企業成本壓力大,同時由于集團內還有2戶相同性質的企業,市場競爭激烈,企業計劃全年實現產值近4千萬,力爭與去年持平。供電公司和供水公司肩負著全市企業用電和用水的重大責任,隨著我市經濟社會的快速發展,任務愈發艱巨,供需矛盾進一步突出,供應質量也有一定的反映,若不加快發展,勢必將成為制約經濟社會發展的瓶頸。三是3戶民營企業開工不足,前景不容樂觀。江州機械是6214廠改制后的民營企業,企業主要是從事機械制造和加工,為亞泥、理文和707所等做配套。但因訂單及資金等多方面原因,廠房空置較多,4萬平米廠房只利用一半。華冶鑄造主要產品是生鐵,市場需求低迷、產品價格下跌,開工嚴重不足。博達陽光板產品主要出口中東地區,目前處于生產的淡季,全年基本維持去年的生產水平。
3、4戶企業由于各種原因,生產經營處于困難階段。
從20xx年下半年開始,國際船舶市場開始復蘇,5年危機影響將逐步減退,預計20xx年將形成高潮。江聯造船抓住當前機遇,1月28日,江聯公司與德國船東簽訂了4+4艘12500噸多用途船合同,首期4艘建造合同已正式生效,8月份舉行開工儀式。4、5月份企業計劃新簽8艘7千噸船和8艘14000噸化學船,雖然企業訂單將排滿今明兩年,但因資金周轉不靈,目前無資金組織規模生產,上半年每月只做些在建船舶掃尾工作和一部分小的、零星的軍品訂單,維持簡單生產,每月產值只有1千多萬元,數據同比下滑較大。恒大礦業受困于礦山整頓和天氣原因,企業生產很不理想,一季度部分礦山處于停產狀態。同時由于一次性繳納礦山有償處置價款和整頓保證金,金額超過千萬,企業一時無法兌現,面臨很大壓力。乾能鑄造由于產品需求低迷和價格下跌,企業一季度停產,原材料和產品庫存積壓嚴重,多達2千余噸,企業計劃四月中旬開工。金三秒實業客戶主要在修水,修水去年新上2家膠水企業,對企業沖擊較大,同時,上游原料供應商也新上膠水生產線,金三秒與他們競爭沒有成本優勢,企業將面臨市場嚴峻的考驗。
二、存在問題
1、共性問題
用工難。經統計,反映用工難的企業占此次調研企業的60%,可見,用工難依然是困擾企業的老大難問題。主要表現在紡織服裝企業缺普工,機械制造企業缺技工。如弘茂服裝年產能400萬件,滿負荷生產需用工800人,目前企業訂單不愁,但只有不到400名工人,年產200萬件,一半設備閑置。華縫紉線由于工人不能完全到位,依然有兩萬錠的設備處于閑置狀態。中材科技、匯爾油泵等機械制造企業常年招收技工。
融資難。融資難企業占此次調研企業的40%。造船和紡織服裝行業由于產能過剩,國家出臺貸款限制政策,這些企業普遍反映融資難。表現最為突出的是江聯造船。企業目前手持不少訂單,但苦于資金異常緊缺,生產運轉很不流暢,是企業面臨的第一大難題。企業迫不得已找外省銀行出具保函,出口創匯指標只能算到外省。
環境問題。作為我市的支柱產業,建材礦冶企業為經濟發展做出了很大貢獻,但多年的發展,也對我市環境帶來了破壞,粉塵和道路損壞是其突出表現,給礦企周邊和運輸沿線的企業和民眾帶來了不便,包括礦企自身。此外,工業園南園企業反映南環路等園區內部道路破損嚴重,急需維護或修建。華亨皮塑因為破損道路過多的揚塵,影響了企業的產品質量和生產。
效益問題。產能過剩行業的企業普遍經營困難,效益下降,包括造船、紡織服裝、冶煉等。如江聯造船新接訂單單價只有老訂單的2/3左右,利潤大幅下降。紡織服裝企業產能嚴重過剩和生產成本高導致企業近年來一直處于虧損的邊緣,多半是慘淡經營。
用電問題。部分企業反映供電公司存在停電不提前告知的現象,極大影響了企業的正常生產,給企業帶來了不必要的.損失。
2、個性問題。
礦企反映礦山整頓一步到位壓力太大,希望政府給個緩沖時間,根據實際情況設定階段性目標;蘇瑞礦業、蘇科冶金共用一條供電專線,全年電費超500萬元,企業沒有享受大工業用電,電價偏高;礦山企業希望為職工辦理工傷保險,但社保局因為政策限制,50歲以上個人不能辦理;造船周邊環境糟糕,受4家礦企影響較大,且封閉辦廠一直不能實行;亞東水泥反映五六期生產許可證辦理難,且礦山有墳、電線桿和養豬場沒有及時遷走,影響了正常的采石和生產;供水公司新上長江引水項目,電費成本增長一倍,且省里要多收取100多萬水資源費,企業虧損嚴重,希望召開聽證會,提高水價;金恒利制衣用地由二類調整為一類,土地使用稅由2.5元/m2提高到5元/m2,稅費過重;供電公司反映電力設施得不到有效保護,破壞嚴重,且在施工過程中存在阻工等現象。
三、建議和對策
面對國際國內的經濟形勢和我市企業面臨的困難和問題,要完成全年工業目標任務,如期實現工業過千億,既要企業轉型升級挖潛,也要外部環境給力。為此,我們建議;
1、支持企業組團發展,提高企業規模效益。
在當前的市場條件下,我市紡織服裝等勞動密集型企業普遍存在規模小、技術含量低、生產成本高的問題,走集約化、規模化之路正是破解這種不利局面的最佳途徑,要支持鼓勵紡織服裝企業重組兼并,形成集團化企業,這樣可以大大降低運行成本,同時爭取配額棉,降低原材料成本;形成相對完善的產業鏈配套和產、工、貿相結合的可持續發展的產業結構;可以解決部分用工難題,擴大產能,提升效益。調研鴻達紡織和金恒利制衣時,企業充分認識到這個問題,提出組建紡織服裝集團,規劃產能20萬紗錠、制衣500萬件/年。目前已有5家企業達成重組意向,占到行業產能的近1/4。
2、加大技改擴能力度,支持企業轉型升級。
轉型升級是新形勢的要求,技改擴能是企業發展的需要。目前,我市一批企業正在踐行此種方式,企業不斷做大做強,相反有些企業產品檔次不高,設備陳舊,環保節能不達標,特別小微企業更是這樣,技改擴能,轉型升級迫在眉睫。一是加大補助資金或貸款貼息的力度,鼓勵現有企業投資技改;二是遵循市場優勝劣汰的競爭機制,淘汰一批不謀發展,無心經營的企業,把有用的資源給予需要的企業;三是今后新引進的項目要進行嚴格把關,既要考慮投資總量,也要考究產品質量,發展潛力,不符合條件的企業堅決不予落戶。
3、創新轉變工作思路,破解用工資金難題。
用工和資金的問題一直是企業發展的難題,解決這些老大難問題,既可用傳統的方式,更要創新思路,另辟蹊徑。要充分發揮我市職業中專的專業培訓優勢,強化校企訂單培訓、實用培訓,變畢業生外省輸送到市內消化,實現校企雙贏;要加大公租房、廉租房向企業分配的力度,確保企業工人的住宿需求,化解企業留工難、招工難;要加大政銀企聯合的力度,發揮政府保證金的作用,把“財園信貸通”、“財企惠貸通”、“助保貸”等支持企業融資的政策落到實處;銀行在辦理企業貸款時,應針對中小微企業資金需求“短小頻急”的特點,進一步簡化手續,提高時效,降低融資成本。
4、發揮部門聯動機制,優化企業發展環境。
優化經濟發展環境是個常抓不懈的課題。針對此次調研企業反映的個性問題,還需發揮部門聯動機制,進行整治和解決。一是存在小鬼難纏的人和事,需加大力度予以整治。二是存在服務承諾不兌現的情況,需要各部門履行承諾,做到有諾必踐,一諾千金。三是存在部門聯合度不夠緊密,各自為政的情況,導致企業無可適從,還有怨氣。如有部門拿企業統計直報數據用于其它核查的現象,企業反映很大,不敢不愿上報。決戰工業必須進一步優化發展環境,要全市一盤棋,互相配合支持。
關于企業的調研報告 篇14
為貫徹落實全市“項目攻堅年”和“產業提升年”任務要求,助推企業升級增效,實現全區經濟科學超常和諧發展,開發區扎實開展蹲點調研活動,按照兩委安排部署,鐵塔有限公司作為我的蹲點企業。本次蹲點調研活動中,我深入企業一線、實地走訪,問計于企,重點圍繞生產經營、項目建設、產品營銷、資金技術、人力資源等方面開展了深入的調查研究,現將蹲點調研情況報告如下:
一、企業基本情況
鐵塔制造有限公司是生產500KV電壓等級的輸電線路鐵塔、輸電線路鋼管桿、變電站構架、廣播電視塔、微波通訊塔及避雷裝飾塔的專業公司,屬制造、加工型企業。鐵塔占地面積5萬余平方米,建筑面積1萬平方米,企業總資產xx萬元,其中固定資產xx萬元,流動資產xx萬元,企業固定職工xx人,其中高級工程師xx名,工程師xx名,助理工程師xxxx名,具有較強的技術骨干力量。企業擁有鐵塔專業加工設備,其中包括三條角鋼自動流水線、三條半自動角鋼自動線,年生產能力達萬噸,公司于xx年xx月份通過了質量管理體系認證,并全面貫徹實施ISO9001—20xx標準,公司產品各項技術指標完全達到或有優于國家標準。xx年,塔銷售收入達億,利稅xx萬元。
二、企業存在的問題
一是人力資源緊缺。目前,企業雖已有固定職工xx余人,但人力資源短缺問題依然存在,尤其是區域銷售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專業技術人員緊缺,缺乏。
二是市場競爭力弱。目前全國已經獲得鐵塔類產品生產許可證得工廠約家,主要產品多為各類輸電塔和通訊塔。其中只有多家企業生產技術成熟,市場競爭力強,控制著全國%左右的鐵塔市場份額。與國內一些強勢企業相比,鐵塔的生產規模比較小,市場份額比較小,市場競爭力還比較弱。
三是產品結構單一。隨著以特高壓網絡為主網架、超高壓網絡為主網架、超高壓網絡分區的運行,四柱管塔和鋼結構的應用越來越廣泛。而目前企業以輸電線路鐵塔、電力塔生產為主,對四柱管塔等一些新型生產項目有待進一步擴展,以便更適應市場發展趨勢,獲得更大發展空間。
三、企業未來發展前景分析
一是國家持續加大電網投資的發展機遇。根據,xx年全國新增500KV、220KV和110KV輸電線路長度分別為萬公里、萬公里和萬公里,預測新增各類輸電塔萬噸;到xx年,我國將建成“四橫六縱多受端”的特高壓輸電網絡,國家對特高壓電網的投入將達到億元,國家持續加大電網投資的政策背景,給鐵塔企業發展帶來了良好的市場空間和發展機遇。
二是城鄉農網改造升級換代的發展機遇。在xx年的投資規劃中,國家電網計劃固定資產投資將完成億元,其中電網投資完成億元,主要投向特高壓輸變電線路等重點工程建設、新一輪農網改造等城鄉配電網建設,以及智能電網試點建設等;南方電網計劃固定資產投資億元,其中電網建設投資億元,主要著力城網改造和農網改造升級,全面加快各級電網發展。國家電網智能電網戰略研究報告明確提出:“xx年—xx年是全面建設階段,將加快特高壓電網和城鄉配電網建設,初步形成智能電網運行控制和互動服務體系”,輸變電設備的升級換代、大容量輸電線路建設及改造、城網改造和農網完善等都將給鐵塔制造行業帶來巨大的增長空間。
三是國際鐵塔市場需求較大的發展機遇。全世界無論是發達國家和地區還是發展中國家和地區,都面臨著電力資源的短缺問題,全世界用電量將持續增長,在電力能源建設中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線路的建設必然成為重點發展的基礎設施項目。而電力塔是輸電線路上最大投資部分,預計未來10到30年,國際輸電塔市場必將呈現出旺盛的需求趨勢。預計從xx年到xx年,國際輸電塔市場年均需求將從目前的萬噸逐漸增加到萬噸左右。目前國際鐵塔市場的主要供應國是中國、印度和土耳其,由于中國目前是世界第一大鋼鐵生產國,各種鐵塔生產成本相對較低,國內一些大型鐵塔生產企業已經擁有與發達國家同行業相近的技術和裝備水平,因此鐵塔企業在國際市場上具有較強的市場競爭力,向中國采購鐵塔產品的海外公司呈不斷增長態勢,這對公司今后的經營發展將產生積極有利的影響。
四、推進企業科學超常發展的意見建議
。ㄒ唬┮怨芾頌榛,夯實企業科學超常發展基礎。
一是加強質量管理,打造質量控制優勢。在質量管理方面,企業要始終堅持“質量第一”的經營理念,嚴格執行國家和行業標準,建立嚴格的產品質量控制體系,從產品設計、生產、服務等各個方面加強管理,不斷提高公司產品的質量水平。同時,公司要嚴格按照行業、國家標準形成一套完善的質量控制體系,并貫穿原材料采購、產品加工以及售后服務全過程,確保公司產品質量處于同行業領先水平,為產品銷售量的增長提供有力保證。
二是加強環節管理,打造成本控制優勢。鐵塔屬加工型行業,一般采用型材進行加工,在原材料采購進程中,可通過向鋼廠直接采購,減少中間環節,節省采購成本;在生產方面,加強下料、放樣等各環節工序管理,避免放樣和沖孔加工出現錯誤而造成原材料的浪費,從而提高原材料的利用率,使公司在同類產品中更具有競爭優勢。
三是加強團隊管理,打造團隊競爭優勢。建立學習型技術團隊,實現企業可持續發展,是企業可持續發展的必經之路。在企業內部,企業要始終堅持“以人為本”的管理理念,注重人才引進機制的創新,引進和聘請學歷高、經驗豐富、資歷深的專業技術人員和區域管理人才,培育一支穩定的管理團隊,同時,要積極倡導新知識、新技術、新業務、新技能的學習,致力于新技術、新工藝、新產品的`開發和利用,及時研究國內外市場需求和動向,努力與國際市場接軌,打造一支具有競爭力、凝聚力的團隊,通過科學高效的體制機制來保證管理目標的實現。
。ǘ┮钥萍紴橄,助推企業科學超常發展動力。
科學技術是第一生產力。先進的科學技術是提高鐵塔企業核心競爭力的重要基礎。隨著近幾年電力行業的崛起,鐵塔企業不斷增加,各企業在競爭的壓力面前,生存和發展的前提是充分運用現代最先進的科學技術,不斷提高企業技術核心競爭力。對廣廈鐵塔這樣一個加工型企業來講,企業技術的核心就是”放樣技術”,因此,我們必須廣泛應用使用鐵塔三維實體智能化放樣軟件,提高企業在市場的競爭力。加大科技創新投入,加強與科學研究院所進行技術合作開發,改善焊接工藝方法,提高焊接工藝水平,提高公司的工藝技術含量,推進企業科學可持續發展。
。ㄈ┮詣撔聻榛,提供企業科學超常發展引擎。
一是在產品技術方面創新。由于鐵塔產品的生產一般是按圖紙進行加工制造的,工藝加工技術的優劣對企業的成本控制有較大影響,因此鐵塔企業的競爭主要集中在工藝加工技術上,公司要積極采取三維實體放樣軟件和專業的放樣技術,在保證放樣精度的同時,提高生產效率,提高產品質量。另一方面,在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術水平,降低產品生產成本,通過產品技術的創新,提高公司產品在同類產品中的競爭優勢。
二是在產品品種方面創新。在未來經營中,公司要抓住世界制造產業向中國轉移的契機,以及電力行業和通信行業“發展規劃”為鐵塔行業帶來的機遇,在產品系列、配套能力、生產規模等方面實現創新,實現公司鐵塔產品的多樣規模化生產,不僅能夠生產加工符合省網、國家電網和南方電網設計標準的鐵塔產品,而且還要設計生產加工符合歐標等海外市場的鐵塔產品,擴大產能,持續滿足鐵塔市場的發展需要,為公司進一步發展提供良好的基礎。
三是在營銷市場方面創新。目前,企業產品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個省網、國家電網、移動通信等領域,創新市場營銷,打造市場競爭優勢,加大與國家電網、南方電網、跨區電網、省級電網和大型通訊企業的業務合作,以電力鐵塔為主營市場銷售產品,積極穩妥的開拓國內市場,進一步穩固國內市場份額,提升國內市場占有率,提升市場綜合能力。
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