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    工作計劃

    時間:2022-08-27 23:14:12 工作計劃 我要投稿

    【精選】工作計劃模板集合八篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新一輪的努力,是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

    【精選】工作計劃模板集合八篇

    工作計劃 篇1

      一、指導思想:

      端正教育教學觀念,深化教學改革,認真學習和貫徹新課程理念,實施新課程標準,開發學生智力,充分發展師生的潛力,努力培養學生的創新精神和實踐能力,全面提高學生的素質,積極開展教研教改,使每位老師的整體教育教學水平得到全面提高。

      二、情況分析:

      本組有三位地理專職教師。七、八年級共七個教學班。七年級學生初學地理,地理基礎知識及理論比較難懂;八年級部分學生基礎較差,學習興趣不濃;學校配套的地理掛圖等設施不夠完善,因而給教學帶來了一定的難度,因此,要提高學生地理成績的合格率和優秀率還必須下一番功夫。

      三、工作任務及目標:

      1、積極開展教研教改,提高課時效率,更新教育理念,努力推廣自學輔導法、目標教學法,培養學生探究式學習、合作學習等學習方式。

      2、積極創造良好的課堂氣氛,,達到培養學生的創新精神和實踐能力的目的,全面提高師生的整體素質。

      3、結合學科特點,對學生進行愛國主義、唯物辯證法思想教育,培養學生正確的世界觀、人生觀和道德觀。

      4、切實搞好新課程和新教材的使用和研究,吃透精神,取得較好效果。加強新課程目標和理念學習,做好新課程各項階段性的工作。

      5、加強教師的業務學習,努力提高自身素質,以老帶新、互相學習、整體提高,爭創!皟炐憬萄薪M”。

      四、實施措施:

      1、抓好課堂教學改革,激發和培養學生學習興趣,對學生授之以”漁”,加強思維能力和創新能力的`培養訓練,做到教師忙在課外、學生忙在課內,減輕學生負擔,提高課堂教學效果。

      2、組織教師深鉆新課程、新教材,進行集體備課,研究每章節的重點難點,研究具體的教學方法和教學程序,充分發揮集體智慧,提高備課質量。

      3、抓好課堂教學,提高課堂效率。要求教師把時間和精力主要用在培養學生的學習興趣、學習方法、思維能力和創新能力上。配合學校搞好優質課競賽和教學基本功達標活動。

      4、抓好德育滲透工作。結合本組學科的特點,在計劃備課上課中體現德育滲透內容。

    工作計劃 篇2

      一、前言

      當我們成為大學生的那一刻,我們的學習生活方式發生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室,而是希望在大學當中展現我們個人獨特的風采,為進一步推進學校文藝活動的蓬勃發展,豐富校園文化,活躍學習氛圍,給新同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺,我系學生會定于10月中旬舉辦一場以"新校園,心的夢"為主題的迎新晚會,以激發同學們的青春活力與集體精神,為嶄新的大學生活描下絢麗的一筆。

      我們本著弘揚新世紀大學生的精神風貌,豐富地大的人文氣息,加強大學生間文化交流的宗旨,在廣大師生努力學習科學知識的同時,注意對同學各種才能的挖掘,以文藝活動的形式展示年輕一代對美的追求,對文藝的理解和對生活的熱愛。為明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。

      二、承辦部門及主要執行對象

      承辦部門:中國地質大學長城學院信息工程系文藝部

      協辦部門:中國地質大學長城學院信息工程系生活部

      主要執行對象:大一、大二的全體學生

      三、活動名稱

      "中國地質大學長城學院信息工程系迎新晚會"

      四、活動主題

      "新校園,心的夢"

      五、活動目的

      通過此次活動,濃厚校園文化氛圍,豐富同學的課余生活,發掘文藝人才,為同學們提供一個鍛煉、挑戰自我的舞臺,秀出風采,秀出水平,提高同學們的藝術欣賞水平,陶冶情操,讓同學們在濃厚的藝術氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻。

      六、舉辦模式

      本次迎新活動分為"校園生活行""校園新生活征文比賽"以及"迎新晚會"三個部分。

      七、活動開展流程

      1、活動初期

     、僖院、網絡的形式對外宣傳,告知本次活動的活動內容及時間安排。要求:醒目、新穎、有創意、有氣勢,擺放到位)

     、谝酝ㄖ、會議形式對內宣傳,調動同學們參與的積極性,進行相應的工作溝通,促進活動順利進行。

      2、活動中期

      ①由系學生會文藝部領導各系文藝委員展開。召開文藝委員工作會議,通過文藝委員向各班同學宣傳本次迎新活動,并介紹活動節中的各項比賽活動,有效地提高同學們的參與積極性和集體主義精神。

     、谙祵W生會宣傳部和網絡科技部,通過板報、展板、網站等方式,來達到最佳的宣傳效果,以此來提高同學們的關注度和活動熱情,增強同學們的集體榮譽感。

      3、活動后期

     、偻ㄟ^宣傳欄等進行活動成果展示。

      ②對活動進行總結分析,為今后開展文化節活動積累經驗。

      八、具體工作安排

      1、節目排練:由文藝部負責,排練時間安排在每周一,三,五下午4點--6點,地點在明德廣場。服裝道具由文藝部統一負責聯系商家訂做。歌曲伴奏帶由文藝部統一購買,排練場所定在七星自助KTV。并在晚會前一周到987錄音室剪輯。

      2、派發請柬和邀請函:在晚會前兩周,由辦公室負責寫請柬,邀請各學院分管學生工作的書記、輔導員、校學生處人員、校團委老師、各院學生會主席和校學生會的主要成員觀看演出,以擴大晚會的影響力。請柬由自律會統一負責派發。并發送邀請函到校藝術團和校武術協會,邀請他們各名出一個節目,以活躍晚會現場氣氛。

      3、宣傳和擴大影響力:由宣傳部負責出20張海報,7條條幅。其中海報于演出前三天貼于北區、南區、昌融公寓等人流量較多的地方;1條條幅懸掛于校大禮堂前,1條懸掛于映輝樓前,1條懸掛于南區,西、北通道各1條,2條懸掛于昌融公寓。其中張貼和懸掛工作由文藝部和宣傳部負責。另外,文藝部干事必須定時地檢查海報有否被撕毀,若被撕毀應及時補貼。在晚會的'前一周,制作好票據和節目單詳見附錄),票據共1600份份數以自律會調查禮堂座位數的結果為依據);節目單共200份份數以所邀請的嘉賓人數為依據)。部分票據由自律會派發到各學院學生會,節目單派發給到場嘉賓。由院報《阡陌》記者團負責提前寫稿,以便登于各大報刊中,并負責晚會現場的攝影工作。另外,在發送請柬給各院主席的同時,以團委學生會名義附一張邀請函詳見附錄)。

      4、增加舞臺效果:由信息部聯系起點美發美容機構,讓起點負責晚會所有演員和主持人的化妝,并由起點出一個節目--發型秀。信息部還要負責購買舞臺道具,如:禮花爆竹,熒光棒,鮮花,氣球,吹泡泡機,萬通板3m*3m等道具,以增加現場火暴氣氛。

      5、現場用品購買:由辦公室負責晚會現場用品的購買,其中包括膠卷2卷,9伏電池12個,飲料50瓶、哨子50個,桶裝水2桶,院標做背景用的吹塑紙一張。

      6、禮儀小姐訓練與安排:由女生部負責訓練禮儀小姐8名,并向校藝術團借綬帶有關方面可與校藝術團肖老師聯系)。禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會現場各4名,入口4名禮儀小姐負責迎接嘉賓老師,并帶領他們入席;現場4名禮儀小姐負責節目單和飲料的分發。另外,女生部還要安排人員負責晚會當天的后臺工作。

      7、晚會的現場座位安排和秩序維持:自律會負責維持晚會現場秩序,負責具體安排如下:①在晚會前一周擬定座位表座位表見附錄,有關方面的信息可與校禮堂辦公室聯系)②當天下午3點,安排10人協助987電臺人員布置會場③當天下午6點,在禮堂門口設嘉賓接待咨詢處,人數4名,負責引導嘉賓及接受觀眾的咨詢。④當天下午6點,在四個出入口處,各設4名人員,負責檢票,防止場外人員隨便進出會場。⑤當天下午6點,安排30人坐在每排的嘉賓席兩側,防止非嘉賓入座嘉賓席。⑥安排10名人員負責晚會現場后臺的后勤工作。另外②③④⑤⑥必須另設一名總負責人,負責整個現場秩序的維持和協調工作,解決突發事件。

      8、由主席團負責對文藝部、自律會、女生部、宣傳部、辦公室工作的監督、協調和落實。負責整場晚會現場人員的安排各項事宜的分工,協調各部門的工作,解決突發事件。注:各部部長應于11月5號前將工作人員名單交于文藝部高悅爾處。

    工作計劃 篇3

      一、合理安排工作計劃

      每月計劃:以公司的整體目標與計劃,結合上月數據分析中了解到的銷售情況,做出當月的產品、促銷、陳列、針對競品策略的工作計劃,并將計劃細分到每一個品牌,每一個條碼,每一個門店,每一周銷售任務分配。

      每周計劃:根據每月的工作計劃與上周的拜訪得到的實際情況,安排一周的拜訪工作,并檢查拜訪的頻率是否能夠滿足客戶的需要。每周六下午回公司開會的時候上報給公司。(重點門店一周拜訪次數不得少于3次,應隔一天拜訪一次;一般門店每周拜訪不得少于一次)

      每天計劃:結束一天的拜訪工作后,對重點緊急事情向公司通報,并按照一周的拜訪計劃,結合工作實際情況(店方的請貨時間,重要待處理事項,店方的要求,店方相關人員的班次等)安排第二天的拜訪計劃。

      對于每周安排好的拜訪計劃不要隨意改動,分清待處理事項的輕重緩急,做到計劃大于變化。

      二、生動化陳列

      陳列:爭取賣場內好的陳列位置,爭取貨架上好的.陳列層次,更多更大的陳列面。陳列情況要不弱于競品和優于競品。保持貨架上商品易區分、易識別,集中陳列,商品豐富、品相朝外、先進先出、干凈整潔,無殘、次、污染破損商品。重點推薦商品、新品與促銷商品占最佳陳列位置,且陳列面不得少于3個。

      價簽:所有產品有相應的價簽,價簽要正確反應產品價格,價簽應清晰醒目。特別注意特價商品的起止日期,對價簽及時更換。

      生動化工具:爭取機會布置生動化工具,如掛條,POP,圍紙,產品標簽等,放到顧客容易看到的地方。對已有生動化工具和售點廣告要及時維護。檢查是否完好、干凈、陳舊,及時更換。

      三、清理庫存

      根據近期銷售情況,保持每一個條碼的安全庫存。對每一個條碼按種類,品牌,口味,價格順序化清點庫存數量,檢查貨架上是否有脫銷或存量的商品,根據已掌握的情況判斷是否還有庫存,詢問店方倉庫是否還有庫存,將放在倉庫、紙箱或其它不顯眼地方的商品拿到貨架醒目位置和顧客容易拿到的地方。

      四、提供專業服務

      主動詢問店方的要求,處理店方的合理要求,提供退貨,換貨,宣傳物料,促銷活動,產品特點、賣點知識,向店方分析我們產品的優勢,市場地位,能給對方帶來的利益。對店方的不合理要求,如:要求費用支持,不合公司利益的促銷,損耗補差,不合理退貨等,采用柔和的態度進行回絕,如權限有限,要向公司請示或會受到公司罰款等說法。

      退貨標準:產品包裝問題破損(包裝內商品多于2/3),產品生產質量原因,距離保持期90天以上的滯銷品,公司指定清場產品,或門店關門清場產品。對超出標準外的退貨,先請示后執行。

      五、銷售產品

      根據產品現有庫存和近期日平均銷售情況,貨架上的排面數,拜訪間隔時間,促銷活動安排,季節性等因素綜合安排安全庫存,向店方建議訂單。處理店方關于銷量不好,庫存過大之類的異議,充分運用銷售數據,對店方的利潤貢獻,在同行類的地位排名,促銷活動支持等方式說服。

      在庫存安排上,要保證品項齊全,下次拜訪時不斷貨。采用1.5倍訂量原則。

      本期應訂貨量=(上期庫存+上期訂貨量-本期庫存)x1.5-本期庫存

    工作計劃 篇4

      20xx年是我局實施“五五”普法規劃的最后一年,為了進一步推進法制宣傳教育,緊緊圍繞××縣普法、依法治理工作領導組的安排,認真開展法制宣傳工作,全面落實本局 “五五” 普法規劃所制定的各項任務,進一步提高公民的法律素質及領導干部的依法行政、依法管理能力,切實解決本局群眾普遍反映的熱點問題,為××縣的經濟發展和社會事業進步創造良好的法治環境。經局辦公會議研究,決定制定如下計劃:

      一、工作目標

      以維護社會穩定和促進社會和諧為目標,以繼續鞏固我局五五普法以來的一切成果,深入開展面向全社會的法制宣傳活動,推進社會主義民主法制建設,努力提高公民的法制觀念和法律素養,營造自覺學法守法用法的良好氛圍,深入開展“法律六進”活動,做到抓住重點、細化分類、擴大效果,將今年的普法、依法治理工作落到實處。

      二、工作重點

      (一)普法教育

      1、繼續深入開展“法律六進”工作,抓好重點時間、重點對象的學法用法

      (1)機關干部重點開展社會主義法治理念教育,學習行政法律法規、干部法律知識讀本,樹立正確的法治意識,不斷提高依法行政和依法辦事的能力和水平,不斷完善黨委中心組學法制度、領導干部法制講座、領導干部自學制度。全年領導干部的法制培訓不少于四次。

      (3)重點開展《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國城鄉規劃法》、《建設工程安全生產管理條例》、《禁毒法》等有關法律法規的宣傳教育工作。

      (4)在企業中大力開展《勞動合同法》、《就業促進法》的宣傳教育,把握正確導向,利用送法進企業,不斷提高企業經營管理者學法用法的水平和能力,幫助企業職工通過合理合法的方式表達利益訴求,推動構建和諧勞動關系。

      2、抓好社會面的法制宣傳

      (1)利用固定宣傳欄,重點圍繞公民在日常生活、生產工作中相關的法律知識,圍繞局機關的階段性重點工作,圍繞市民關心的熱點、難點問題開展教育。

      (2)局機關各部門根據自身工作常用法律、法規、規章,結合實際,有針對性地撰寫稿件進行廣播或者廣播講座,結合典型案例,搞好“以案論法”宣傳。

      (3)局普法辦組織好3月法制宣傳月活動、“6.26”國際禁毒日和“12.4”全國法制宣傳日宣傳活動,并協同有關部門開展法律咨詢活動,全年不少于二次。組織送法進企業活動,全年不少于六次。

      (4)局普法辦辦好法制宣傳專欄(櫥窗),每季度更新一次,全年不少于四次。

      (二)依法治理

      1、加強依法行政和機關自身建設。局機關各股室工作人員根據自身職能,學好相關法律法規,掌握行政執法、行政管理的法定程序。在通過參加培訓、考試,取得有效合格證書的前提下,履行工作職能。工作中,必須嚴格按照法律、法規的規定權限和程序履行職責、行使權力。不斷完善行政執法責任制和錯案追究制。各項工作實行政務公開,接受各方面的監督。提高行政管理的能力,樹立大服務的'理念。

      2、長效管理與突擊整治相結合,解決群眾普遍反映的熱點問題。在局領導的支持下,爭取縣有關部門的配合,加大城市建設、違章建筑查處等方面的行政執法管理力度。具體整治工作由相關部門負責,局依法治理領導小組進行協調,劃分階段性實施。各部門在突擊整治的同時,制訂長效性管理機制,采取有效措施,使依法治理、依法管理工作落實到實處。

      三、工作要求

      1、加強組織領導。局普法依法治理領導小組要建立例會制度,有計劃、有部署地開展今年的普法、依法治理工作。同時認真履行組織、協調、檢查、指導、督促的職責。

      2、落實法制宣傳人員隊伍做好法制宣傳工作,按照本計劃安排,認真組織法制講座、培訓。

      3、實行工作考核。各股室對今年的普法、依法治理工作,都要認真做好臺帳資料的登記歸檔,有關數據、信息每月報局普法依法治理辦公室,年終組織考核驗收。普法、依法治理工作是當前新形勢下的迫切任務,從中央到地方已經引起了各級領導的高度重視,我們一定要在認識上再提高、工作上更到位,把這兩項工作真正抓實抓好,抓出成效。

    工作計劃 篇5

      為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度執行,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,制訂出人事行政部xx年工作目標及計劃,精選行政工作計劃范文優秀范文。

      人事部xx年度主要工作計劃和目標

      一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

      二、人力資源 招聘 與配置

      三、員工培訓與開發

      四、建立真正以人為本的企業文化

      五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理

      六、完善員工福利與激勵機制

      七、績效評價體系的完善與運行

      八、人員流動與勞資關系

      九、安全及后勤的管理

      十、制度的執行

      一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊

      規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《員工手冊》(包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日?荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

      完成時限:xx年12月份起草各類管理制度,初稿訂下來后,報總經理批準后正式頒布。

      二、人力資源 招聘 與配置

      人才 的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端 人才 的需要無法得到及時滿足;三是 人才 吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恒久的在公司工作。 招聘 工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。

      招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。(現階段我們相當需要面對及考慮的問題)

      1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:(在行政部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。)

      2)及時地信息溝通

      用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務能力,是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。

      3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,行政部門將采取以下招聘方式

      網絡招聘:這是網絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發布后也可以管理,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息,人才市場網站、公司的網站,可以快捷的接受到 求職 的信息。

      媒體廣告招聘:主要是分析其成功率再做考慮。

      現場 招聘會 :這是傳統的人才招聘方式。主要是可以與 求職 者直觀的面對面交流(相當于初試),而且可以直觀展示公司的企業文化。這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數量,同時現場招聘通常會與網絡招聘推出,并且有一定的時效性。

      內部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

      員工員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,但存在裙帶關系有時不利于管理。

      具體實施時間

      根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

      三、員工的培訓與開發

      盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。

      通過完善《員工培訓制度》,并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、檢測培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

      具體實施時間

      1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制xx年度公司員工培訓計劃,計劃春節前完成;

      2、采用培訓的形式:內部培訓教材;;外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、 工作總結 等方式)等,工作計劃《精選行政工作計劃范文優秀范文》。

      3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容:企業管理、品質管理、質量管理、實際操作、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。

      4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通培訓,外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓;外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門 工作計劃 安排。

      四、建立真正以人為本的企業文化

      1、建立內部溝通機制。

      首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發表建議和不滿,并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工不滿方面提出合理化建議,幫助其達成最終效果。行政部門將加強與員工溝通的力度。

      溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析,必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

      建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、行政部和部門主管。只有保證這個三角洲的穩定,才會有基本的保障。

      2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

      眾所周知,假如一個企業人心渙散,其發展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結合本人的看法,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。(備注:如打籃球、唱歌、羽毛球、技能比賽等)

      具體實施時間

      此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓泰潔的企業文化真正的活躍起來!

      五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構

      1、薪酬制度的合理性

      建議盡快建立公司合理科學的薪酬管理體系,對于公司來說,薪酬就像一把雙刃劍,制定得當就能留住人才,能卓有成效地提高企業的實力和競爭力,而制定不當就會給企業帶來危機,人心渙散,所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。

      2、建立以人為本的薪酬方式

      首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

      3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

      核心員工隊伍的開發重點在于素質及管理能力的開發,高素質是高績效的體現。核心員工是企業價值的主要創造者,要有效激發關鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效,是關系到企業能否完成業務量關鍵所在。這里主要從兩個方面入手:核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,從而把核心員工的主要活動和企業發展及業務量緊密結合,保證核心員工的績效貢獻直接支持業務量以及戰略目標的實現。

      員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡,這種唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。在總經理的同意下,本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,積極宣傳薪酬的激勵措施,消滅不滿情緒,使薪酬管理逐漸規范。

      具體實施時間

      在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同并執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善。

      六、員工福利與激勵

      1、員工福利

      為員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,過年過節發放禮品給員工,制訂年終獎制度等,讓員工得到對公司的認同使員工有歸屬感。

      2、計劃制訂激勵政策

      季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、對部門設立年度團隊精神獎等。

      由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要公司總經理最終核準,福利與激勵政策一旦確定,人事部門將執行落實到位。部分激勵措施建議。

      1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。

      建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。當公司出現管理崗位空缺的時候,可以考慮從內部提拔,使員工有了向上的動力,這樣既有利于激勵員工,也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。

      對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的'工作熱情,同時,也讓員工學到的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

      給員工提供足夠多的培訓機會。有的企業也不是沒想過要對員工進行培訓,但是培訓就得有投入,因為舍不得投入,而不為員工提供培訓機會,實是得不償失。

      2)提供有競爭力的薪酬水平。

      首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力,這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。

      其次,對骨干員工或重要崗位員工,要舍得付高薪。要拉大崗位水平,只有這樣,才可能吸引住核心員工,普通員工流失,隨時可以信手拈來,但重要的、核心的員工一旦流失,對企業將會產生不可估量的損失。

      最后,獎懲分明、重獎重罰。對對企業有重大突破的員工,不妨對之實行重獎,這樣做的好處是,一方面可以提高員工的收入水平(員工也會計算收入),另一方面,對員工也是一種有效的激勵作用,因為員工知道,只要有付出有貢獻,就一定會有好的回報,于是在以后的工作中,將會更加賣力。

      具體實施時間

      自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

      七、績效評價體系的完善與運行

      績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查 找工作 中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。具體實施時間

      推行過程是一個貫穿全年的持續工作。行政部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

      八、人員流動與勞資關系

      1、對正常人員流動的采取適度原則

      適度的員工流動,是保持我公司人員系統更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業來說是很大的損失。這不僅會增加企業的培訓與開發費用,而且會干擾業務發展的進度,嚴重影響員工的士氣和情緒。公司應根據自己的具體情況確定適度的員工流動率。

      2、具體實施內容

      為有效控制人員流動,嚴把用人關。對人員招聘工作進行進一步規范管理。嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。行政部門還會及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。

      九、加強安全及后勤管理

      1、安全:一個企業的安全管理是很重要的。我們在配備了安全員的基礎上還要求每位員工做到自我安全檢查。

      2、衛生:衛生值日制度的出臺,希望每位員工都能支持與配合并堅持執行。

      十、制度的執行

      公司所頒布的制度,如何能執行到位,首先管理者要常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,工作中寬以待己,嚴于律人,自己沒有做好表率等等。所以今后出了問題首先要看主要負責人。企業要想強化執行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率才行。

      具體實施時間

      xx年全年度不斷完善關于執行制度的制度。

      xx年全年度遵照行政各塊制度及執行制度不折不扣的予以實施。

    工作計劃 篇6

      首先,我們院會積極配合校組織部,努力完成校組織部分配下來的。

      第一,各項工作。由于大一下學期才上任,對組織部的各項工作不是很清楚,所以感覺我們院上學年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會出色完成任務!

      第二,我們院將參與校組織部舉辦的第 期業余團校。我們會吸取上次團校的教訓,上報優秀學生名單,提高團校結業率。在團校開展期間全力配合校組織部工作,聽從安排,爭取把這期業余團校高效高質地完成。

      第三,按時上交工作計劃和總結,并從總結中不斷改進自己的工作方法,提高自己的工作能力。要做到經常與校組織部和各院系組織部取得聯系,切磋經驗,相互學習,爭取把我們組織部的工作做得更好!

      在院系這邊要定期向輔導員和書記反映情況,并謙虛聽取他們的建議。

      第四,我院準備在 月中下旬舉辦一次大型團員團日活動,具體計劃現在還未擬出,到時我們會按照程序提交具體方案。另外近期我們將為大一新生辦一次示范團組織生活會,讓大一新生了解團組織生活會的`程序及意義,以便以后更好的開展各項活動。這學年我們將對我們院的團組織生活會做一個小小的改變。結合我們院班級人數少,課外有實驗等情況,我們的團組織生活會主要還以班級為單位開展,但我們會盡量安排多班合作開展團組織生活會,這樣就避免了團組織生活會上氣氛不濃厚,學生積極性不高等現象。

      最后,我們會繼續去殘聯看望那的小朋友,這是我們化學院的老傳統,我們會一如既往地堅持下去,給缺少關愛的小朋友送去溫暖!

    工作計劃 篇7

      一、指導思想

      在市教育局和鎮黨委、政府的直接領導下,認真學習貫徹黨“十八大”對教育提出的一系列方針政策,以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神為指針,以科學發展觀為指導,堅持“以人為本、以德育人、以質立校、和諧發展”的工作思路,創新德育途徑,積極推進素質教育,深化教育改革,務實抓好學校各項工作,協調推進教育公平,努力建設和諧校園,實現教師、學生、學校共同發展。

      二、工作目標

      1、增強德育工作的針對性、實效性,努力開創德育工作新局面。

      2、全面抓好師資隊伍建設,努力打造一支業務精良、作風嚴謹、勇于進取的教師隊伍。

      3、強化校本教研,扎實開展各類教研活動,依托幫扶平臺,打造優質課堂,切實提高教育質量。

      4、豐富學校文化建設內涵。加強各功能場室的管理與使用,全面提高學生綜合素質,打造辦學特色。

      5、加大校園建設力度,加強安全工作,打造平安、美麗校園。

      三、工作重點及措施

      (一)優化德育工作,努力開創德育工作新局面

      1、強化德育創新,形成學校德育特色。一是完善德育工作管理機制。要求學校領導任工作組長,班主任和任課教師共同負責的德育

      工作體系,讓學校形成齊抓共管的局面。以良好行為習慣養成教育為重點,主抓規范,完善學校“三風”建設。進一步組織學生深入學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》,深刻領會其內涵,將《守則》和《規范》分解細化,并與學生生活實際緊密結合。健全完善多元評價制度,積極開展各類校園之星評選活動。二是充分發揮少先隊主陣地作用,積極探索以少先隊活動為載體的校本課程,加強活動建設,充分利用節假日和傳統節日這一教育資源,做到活動系列化,形式多樣化,內容富有針對性。同時利用好學校廣播站、宣傳欄、黑板報、班級園地等,營造良好的育人環境,努力創建書香校園、文明校園。

      2、構建“學校、社會、家庭”三位一體教育網絡,營造共同育人的良好氛圍。加強家長學校及家長委員會建設,完善家長學校教育工作機制,規范家長委員會工作制度,充分發揮其參與和管理職能,落實學生家長參與學生基礎素養評價工作制度,適時召開家長會;堅持家訪制度,加強家校溝通。中心小學繼續開展好“家長開放周”活動,其他學校逐步實行開門辦學。

     。ǘ⿵娀處熽犖榻ㄔO,全面提升教科研水平

      1、強化師德建設。切實提高師德修養,樹立“愛崗敬業、教書育人、與時俱進”的教師形象。結合增城市教育局組織開展的師德師風建設活動,始終將師德建設放在教師專業發展的首位,將師德表現作為教師評估、晉升、聘用的重要考核指標和依據。定期組織全體教師認真學習相關法律法規,進一步明確教師的職責和職業要求,大力

      整治“庸懶散奢”;邀請專家開設專題師德講座,介紹先進典型;并積極參加廣州市、增城市教育局組織的相關師德教育活動,不斷提高廣大教師的師德修養,進一步提高社會、家長、學生對教師的滿意度。

      2、強化教師的業務學習。一方面要強化教師專業知識的學習,特別是學科課程標準、學科教學要求、學科教學方法要求等的學習。通過學習強化教師對學科課程標準把握的準確度與落實力,通過學習優化教師的教學方式方法,提升教師課堂教學的教學力;另一方面要促進教師教學技能的提升與轉變,用新的教育教學理論武裝自己,運用符合現階段教育教學要求的課堂教育教學方式方法實施課堂教學,提升課堂教學效果。本學期,我鎮擬開展課程標準學習心得與教學論文的評比活動,以此促進教師的學習熱情。此外,本學年起,我鎮擬進行“優質課”和“教學能手”的評比,嘗試“以賽促研,以研促教”,提升教育教學質量。

      3、狠抓課堂教學常規的落實。本學期,借我鎮全面實施《小樓鎮教育教學精細化管理評價》方案的東風,一方面狠抓教師的`備課,制定了“小樓鎮教師課堂備課模板”,要求教師備課要體現“單元備課”和“課時備課”,另一方面要狠抓校本教研,各校要開展好“示范課”研討活動(每學科每學期至少一次)和專題學習研討活動。通過專項的研討、學習活動,提高教師課堂授課能力,提升課堂教學質量。

      4、加大骨干教師培養力度。為了做好骨干教師的挖掘培養工作,我鎮制訂了《小樓鎮優質課評比方案》和《小樓鎮教學能手評比方案》,

      在全鎮范圍內開展教學大練兵活動,并以此挖掘人才,培養骨干。

      5、加強工會建設。充分發揮工會的橋梁紐帶作用,尊重教職工的知情權、參與權、表達權和監督權。舉辦有益于教職工身心健康、心情愉悅的文娛體育活動,關心教職工的生活、學習及家庭。貫徹落實校務公開、辦事公開各項規定,強化公開效果。加強維權機制建設,切實維護教職工合法權益。

     。ㄈ⿵娀1窘萄,扎實開展各類教研活動,切實提高教科研整體水平

      1、開展專項研究,推動課堂教學改革。一是選好研究主題,著力于教學實踐過程中遇到的難題,確保教研活動方向明確,主題突出,內容清晰,體現出教學研究服務于教學的宗旨。我們要著力于課程標準的學習與研究,提高教師課標意識與課程落實力。二是著力于學習方式的研究,加強學法指導,培養學生良好的學習習慣,培養自主學習的能力。三是著力于教學方法研究,做到因材施教,分類指導。根據學生的個性差異,確定不同的教學和學習要求,實行分層、分類教學,確保優生優培、抓弱補偏工作的落實。四是著力于教學評價研究。逐步構建起推動師生發展的評價體系,實現課堂教學的民主、主動、開放和多元。同時,通過視導、評估等多種途徑,逐步建立健全對學校的教學評價制度。

      2、創新教研,實施“以賽促研,以研促教”的教研方式。為了進一步推進課堂教學改革,促進教師業務水平與教學能力的提高,同時也為我鎮教師提供展示自我和互相學習的平臺,促進教師的發展。

      為此,我鎮制訂了《小樓鎮優質課評比方案》和《小樓鎮教學能手評比方案》,常態化地、主題突出地開展“優質課”“學科教學能手”評比活動,把我鎮優秀教師擺于前臺,帶動、影響其他教師的發展,形成符合我鎮實際、具我鎮特色的鎮級教研模式。

      3、校際結對,借用他力。充分利用我鎮學校與越秀區學校幫扶活動、“百校扶百!被顒悠鯔C,通過“走出去”聽示范課,“請進來”上異地教學課(受援學校派教師到我鎮六所小學上課)活動,合作解決教育教學過程中的問題,開展扎實、富有實效的教學研討工作。相關教師要積極參加結對學校的一些教育教學活動,虛心學習,不斷進步。加強與兄弟鎮(街)、學校的聯系,切實開展好聯片教研活動,做到專業引領、資源共享,共同提高,促進專業化發展。

      4、廣泛開展陽光體育運動。實施陽光體育工程,積極推行陽光體育運動,豐富學生生活,提高學生素質。要繼續強化“健康第一”的辦學思想,認真實施《國家學生體質健康標準》,認真做好體質測試和數據報送工作。深化藝、體學科新課程實施的研究。繼續實行大課間活動和課外體育活動,加強對體育特長生的選拔和培養,開好體育課程,保證每天一小時體育鍛煉時間。

    工作計劃 篇8

      本學期健康教育以創建文明城市工作為契機,緊緊圍繞創城工作要求,發揮學校健康教育的作用,以培養學生文明習慣為切入點,切實開展健康教育活動,增強學生自救自護意識,倡導文明健康生活方式,促進學生健康成長。我校積極開展預防牙齒,愛護牙齒從現在做起宣傳活動。培養了學生們從小講究口腔衛生的好習慣,保護牙齒從我做起。保護眼睛,提高學生防近意識,認真做好眼保健操。遵守交通規則,要記牢交通標志,注意安全等全面推進素質教育,探索新教學模式相結合,切實抓好學生的衛生習慣的養成教育。使學生了解科學、健康的知識。擺脫困惑,使學生身心健康快樂地成長。發揮本部門的作用提高學生的文明程度,為創城工作增光添彩。制定本學期健康教育工作計劃。

      一、健康教育指導思想:

      學校要按照《中小學健康教育指導綱要》的要求具體目標和基本內容,開設好健康教育課,使健康教育開課率達到100%,做到開課率、課時、教材、教師和教案、考核和評價“五落實”。確保學生身體健康第一的思想,全面落實本著人人都能成為學生健康成長的指導者和領路人。以提高學生健康素質為目標,愛護眼睛,提高學生防近意識,認真做好眼保健操。培養了學生們從小講究口腔衛生的好習慣,保護牙齒從我做起。把增強學生健康知識、養成良好的衛生行為習慣作為重點,增強健康防病意識、健康教育青春期教育、倡導文明健康生活方式,努力提高衛生健康水平,促進學生身心健康快樂地成長。

      二、健康教育教學工作:

      1、為了保證市教育局提出的開課率達到100%。做好課前的備課,認真上好每一節課,保證開課率達到100%。

      2、抓好學生健康知識及健康教育活動,利用各種宣傳日開展適宜的主題教育活動。

      3、認真備好健康教育課,切實開好健康教育課,不流于形式。

      4、知識知曉率達到90%以上,衛生行為形成率85%以上。

      5、積極參加區保健所健康教育教師的培訓工作,提高健康教育教師的教研技能。

      三、健康教育工作目標:

      1、宣傳活動促進學生文明行為的養成教育,使校園健康教育宣傳更具活力。

      2、充分發揮網絡作用,健康教育博客。以心理衛生博客為平臺,加強學生心理衛生教育。

      3、在健康教育課堂教學主陣地的作用,提高學生自救自護的'能力。

      4、積極參加區保健所對健康教育教師進行業務培訓。

      5、按時參加區保健所集體備課,做好記錄。

      6、九月份開展“愛護牙齒”廣播、板報、手抄報等活動,二、三、四年級學生畫畫及手抄報;五年級學生寫征文等。做到人人參與“愛護牙齒”從我做起增強學生的保護牙齒意識。

      7、加強對學生個人衛生管理,養成飯前便后要用流水洗手好習慣。

      8、為提高衛生知識知曉率,衛生行為形成率,采取課前、課后效果評析。

      9、利用廣播、板報、網絡、手抄報及畫展等多種形式開展健康教育宣傳活動,提高預防傳染病。

      10、組織學生參加健康教育課外活動。

      四、健康教育具體實施:

      1、按時完成保健所各項工作及開展活動的,迎接每月的考核工作。

      2、在整理軟件材料上加大改革力度,力爭精簡檔案材料,精簡、明確規范、美觀。

      3、加強健康教育的宣傳:在校園內利用各種形式,如:廣播、板報、墻報、等宣傳。

      4、同時要根據季節變化和傳染病的流行特點,定期在學校的板報、墻報欄中宣傳相關的知識。也出版一些圖文并茂的手抄報。

      5、健康教育的板報宣傳本學期重點結合9月20日全國愛牙日、12月1日世界愛滋病日等利用廣播、板報、畫展等宣傳健康教育活動。

      6、本學期結合在九月份至十一月份開展“文明學!焙汀拔拿餍⌒l士”的評選活動。提高學校的文明,促進學生文明意識、文明習慣的養成教育。以此來推動家庭、社會的文明,使健康教育宣傳有效性。

      7、積極開展愛國衛生活動,努力改善校園環境衛生,為師生營造一個良好的教學環境,推進我校的整體衛生水平。

      8、根據宣傳日確定健康教育主題,活動及期末材料將活動后方案、紀實、總結按時上交保健所。

      以上是我保健室本學期的健康教育工作計劃。在工作中我們會不斷地總結完善,為我校健康教育工作發揮作用,出色的完成本職工作。使學生不僅能學到知識,還得到身心健康,快樂地成長。我們學校的健康教育工作再上一個新的臺階!

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