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    部門工作計劃

    時間:2022-08-26 04:26:38 工作計劃 我要投稿

    部門工作計劃合集6篇

      時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫工作計劃了。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編為大家整理的部門工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    部門工作計劃合集6篇

    部門工作計劃 篇1

      為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定xx—xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

      一、全年目標

      全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

      二、指導思想

      要以公司對xx—xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

      三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

      各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

      四、深入開展好安全生產專項整治工作

      根據工廠現狀,確定出xx—xx年安全生產工作的.重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。

    部門工作計劃 篇2

      為了認證貫徹執行《學校衛生工作條例》,加強學校衛生工作,提高學生健康水平,根據市下達的工作任務要求,結合我校具體情況,特制訂20xx年工作計劃。

      具體措施

      一、學生健康檢查

      9—10月份對全學生進行健康體檢,體檢率要求98%以上。做好體檢的組織工作,安靜有序,把此項工作作為展示本校學生行為規范的平臺。體檢結束后,做好學生營養和身高體重等級發育評價,并做好學生體檢情況體系反饋工作。

      二、學生健康狀況綜合檢測

      抓好學生健康體檢因病缺課管理工作。協助市疾中心對學生進行血紅蛋白和腸道寄生蟲病監測,對陽性學生進行矯治。

      三、班級衛生監督

      1、各班級的室內外衛生進行經常性衛生監督。為確實抓好本校衛生工作,校經常性的衛生監督檢查,特建立一支監督崗,檢查的學生隊伍,從二年級到六年級各班輪流值班要求檢查。

      (1)地面:無粉筆頭,無紙屑、果殼、無污漬。

      (2)窗、墻面:窗子清潔無灰塵、墻面無污漬、手印、腳印等。

      (3)衛生工具,課桌椅:衛生工具擺放整齊,課桌椅整潔。

      (4)學生的個人衛生:學生衣著整潔,紅領巾無破損污漬,無頭虱,勤剪指甲,頭發整潔。

      四、衛生宣教

      1、“9。20”全國愛牙日,我校將利用橫幅,廣播,放錄像等不同形式進行廣泛宣傳。

      2、做好艾滋病防治宣傳工作。

      3、根據不同季節,進行預防腸道、呼吸道傳染病及學生常見病、多發病止、個人衛生習慣培養宣傳。

      4、開展口腔衛生、青春期等專題健康教育,培養學生自我保健的良好衛生行為。

      5、掌握健康教育課情況(課本、課時、教案、有評價)

      6、各班要堅持每周三次晨間個人衛生間查,記錄完整。

      五、學生常見病防治

      各校常見病防治領導小組定期召開會議,期初有計劃、期中有檢查、期末有總結。根據《全國學生常見病防治方案》與《技術規范》,切實抓好學生常見病防止工作。學校根據視力情況,采取切實有效的措施,降低近視率。

      1、防近工作

      (1)、開學第1周為防近宣傳周,廣泛開展保護學生視力的宣傳,防近小報上交市疾控中心。

      (2)、視力實行分檔管理,重點抓好5。0—5。1邊緣視力學生的防治,對于視力減退的'學生,采取用雙星明、珍視明等眼藥水進行綜合防治,矯治率95%以上,邊緣矯正率90%以上。

      (3)、新發病率力爭控制在2。5%以內。

      2、沙眼防治

      根據體檢結果,對患沙眼的學生采用“利福平”、“氟方沙諾星”等眼藥水組織治療。矯治率95%以上。

      3、齲齒防治

      (1)、根據體驗結果,對恒牙患齲的學生通過告家長通知書,去醫院進行、矯治,恒牙充填率要求在30%以上。

      (2)、在學生中推廣使用保健牙刷和含氟牙膏。

      (3)、抓好口腔衛生宣傳教育,使學生養成一日“三漱二刷”的良好口腔衛生習慣。

      六、抓好因病缺課檢測工作,掌握學生健康動態

      加強傳染病管理,健全疫情報告制度,發現疫情做到“四早”,控制傳染源。

      七、學生營養衛生與食品衛生

      1、加強對學生飲食健康教育,普及食品衛生知識學生營養知識,養成良好的飲食衛生習慣。

      2、加強兩餐的衛生管理,嚴格把好進貨渠道關,杜絕食物中毒事件的發生保障學生身體。

      八、填報各類報表,嚴格當案管理:

      1、認真填報學校衛生各類報表,數據正確,按規定時間上報。

      2、健全《學校衛生保健檔案》管理,填寫完整,清楚,正確。

      九、積極參與技術培訓,提高業務水平,進行定期培訓

      十、計劃免疫:

      1、做好新生憑證入學工作,記載完整。

      2、做好計劃免疫相關疫苗(百白破,水痘,脊灰,乙肝,麻疹,風疹)

    部門工作計劃 篇3

      一、完成部門組織建設。

      1、完成本部門招新工作

      1)做好xx屆新生迎新工作,以及關于干事納新工作。

      2)新聞、信息更新工作的人員積極與各部合作,及時更新信息。

      2、職位工作責任

      1)副部長:協助部長開展各項工作。對學院舉行的活動信息及時監督并且更新。

      2)干事:協助部長和副部長開展各項工作,并且在工作中不斷提升自我的工作能力。

      二、部門工作

      1、團委揚思網對我院活動的更新工作。

      1)各部門將需要上傳的活動做成電子文檔提交信息部進行上傳,提交文檔包括活動通知、總結報道、工作展示等方面內容,可以是word文檔、供下載的表格以及活動圖片。

      2)保障信息更新的及時,各部門可將所需要上傳的東西以e—mail形式發送到團委信息部的郵箱,并在信件的主題中注明活動名稱,在正文中注明上傳的具體文件,包括需放在下載區的表格、圖片區的'照片等。

      3)在提交資料前,各部部長必須對要上傳的資料進行審核,確定是需放在網上的,如有未能確定的,需征求團委的意見。同時還需檢查文檔語句是否通順,語法有無錯誤,防止出現錯別。

      4)信息部工作人員及時收取信件,上傳至團委信息網。上傳后確保文顯示正常,無錯別,格式無誤。在收取信件之后,及時備份信件,清理郵箱,確保郵箱有足夠的空間收取新郵件。

      2、負責院團委辦公自動化和工作信息話的管理工作

      負責團委電子信息的整理和備份,協助各部門的電子信息管理,確保需要時能快速的查找到所需資料、文件。

      3、配合院團委制作word文檔、ppt等

      配合制作團委和各職能部門所需的word文檔、ppt,按照要求及時完成。完成后及時備份,以便以后查詢。

      三、對于團委信息部的定位

      1、思想陣地

      團委信息部作為我院團學工作部門,在思想必須高度保持和黨中央、團中央的一致性。在各個板塊一定要把握好正確的思想導向,占領好團工作的陣地。

      2、實用性

      作為及時更新活動信息的部門,讓大家方便、及時地看到想要文件和工作信息。

      3、時效性

      我院的新聞、信息等資料一定要在第一時間上傳。

      四、網站建設具體安排

      1、做好校慶的宣傳工作,及時發布校慶信息,傳遞校慶動態,配合宣傳部開展專題報道。

      2、利用網站交流平臺開展思想解放大討論,為廣大團員青年開辟一個新的“發言地”。

      3、配合學術部做好“挑戰杯”的宣傳以及各種學術講座的信息預報工作。

      4、與其他部門一道做好如“校文化藝術節”“四星大賽”等重點工作的專題宣傳。

      五、與各學院信息部的聯系

      1、例會制度

      定時召開例會,時間密度視具體條件定,旨在及時了解各學院信息工作的開展情況,并對例會出勤進行考評。

    部門工作計劃 篇4

      現在時間已是20xx年x月,公司運作已經快2個月啦,在這熱浪似火的季節,業務部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,就為打造一個非常有戰斗力和凝聚力的團隊,來提升公司市場競爭力和影響力,最終實現公司下半年業務銷售總量逐步增長。現就業務部工作的總體規劃目標、各部門對業務部的支持與相互協調、業務人員的培訓與工作交流、工作目標、日常工作管理等來同步公司的發展方向,完成公司的任務。

      為實現這些目標現制訂如下工作計劃:

      一、總體規劃目標

      通過這一年年的時間,實現并擁有一個業務人員相對穩定、業務知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰斗力強的隊伍;同時準客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業務員業績目標為50臺/月(最低考核業績30臺/月),并且每月有所遞增。

      二、業務部和公司各部門間的相互支持與協調

      業務部是一個公司不可缺少的核心部門,而業務部整體規劃及目標的實現,離不開公司領導、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協調,團結就是力量!公司各部門工作的相互協調需要在各部門提出來后可以通過會議,征得總經理的書面或口頭確認后明確下來等等,規范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實到人。

      三、業務人員的培訓與工作交流

      為了提高產品知識、業務技能、加強同事之間的業務交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下:

      1、每周四下午(3:00:-6:00)對業務員進行產品知識培訓,授課人由對公司產品識非常熟及有這方面技能的同事主講,以此提升業務員的產品知識。

      2、星期一中午(1:00-2:00)以例會的形式進行每周工作總結報告,同事組織業務人員進行業務技能交流和成功案例分享,博眾家之所長從中提高自己的業務能力。

      四、工作目標

      業務部全體人員每天上班必須明確自己今天的.工作目標,有質有量完成今天工作并做好報表記錄,同時作好明天的工作計劃;每周末對自己該周的工作進行總結,寫好每周總結報表告呈上來。

      前三個月工作方向為:

      (1)布置好固定3個展示點,便于業務部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣;

      (2)另每周至少做2個或2個以上的促銷活動;

      (3)運作至少2個以上的加盟商;

      (4)通過至少2家網絡電子商務網站做產品推廣和服務維護每2天時間對產品和活動內容的更新維護,有利于客戶更快捷尋找到我們;

      (5)業務部員工保持固定5人,經理1人,機動主管1人,業務員3人。

      五、日常工作管理

      1、業務部全體人員在遵守公司各項規章制度(考勤制度)的同時,應相互學

      團結互助共同進步。做好每天的工作日報,周報以及工作計劃。業務部經理對業務人員每天的工作不定期的進行監督與抽查,并納入每個業務員的考核,作為獎懲的依據。

      2、業務部門應該結合公司現有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內容應當包括:獎懲機制、培訓計劃、項目報價制度、每月總結等方面。

      六、業務拓展方向

      業務工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業務人員:

      1、嚴格按照公司領導和業務部門制定的市場計劃執行,學習好產品知識,專業技能,在市場上淋淋盡致地發揮自己的優勢和特長,完成公司下達的任務指標。

      2、每個業務員充分利用網絡進行不間斷推廣,利用各大論壇、微信、微博等網絡工具進行傳播,開拓業務視角,找尋有價值的潛在客戶。

      3、利用自己的人脈和業內人士提供的信息,加強溝通與聯系,使之成為一種習慣,可以幫助我們拓展銷售空間。

      通過以上六點,把計劃付諸實施,20xx年的業務開展工作將會有一個全新的面貌,業務部一定努力完成20xx年的各項指標!

    部門工作計劃 篇5

      為進一步做好今年安全生產的管理工作,結合當前工作實際和以前存在的問題,為有計劃、有步驟的順利開展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產經營目標的同時,確保安全生產管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發生。為此,結合公司的實際情況,特制定以下工作計劃。

      一、總體思路

      以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產責任制為主線,以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,以推進安全標準化體系、職業健康安全體系、班組建設為重點,樹立科學理念,落實各項安全措施,實現全年安全生產目標,為隆迪公司生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。

      二、20××年安全生產管理工作目標是:

      1、全年無重、特大事故發生,事故死亡率為零。

      2、因工負傷率≤2‰。

      3、不發生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

      4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。

      三、20××年度安全生產規劃:

      為確保20××年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經驗教訓的基礎上,重點做以下工作:

      1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規范和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

      2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的.專項整治,進一步推行“6s”現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

      3、深入開展企業安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度,全面促進安全生產順利有序進行。

      4、加強對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產安全。

      5、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

      加強學習《用火作業安全管理規定》《臨時用電安全管理規定》等直接作業環節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全生產管理制度》。

      四、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

      1、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育),傳達國家、省、市、公司關于安全生產的有關指示和精神。

      2、針對公司人員流動性大的特點,認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調換工種或者采用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業人員,應當進行專門的安全生產教育和培訓,培訓合格后,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業人員具備相關的安全生產知識、技能以及事故預防和應急處理的能力,避免事故的發生。

      五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衛人員素質,確保不發生重大火災事故和盜搶事故

      1、繼續加強人防。以啟動巡更系統為手段,針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發揮人防制止發案的作用,控制發案率,降低發案率。

      六、做好持證上崗及安全檔案工作,認真落實安全管理制度。

      1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的培訓制度,完善安全生產檔案管理工作。

      2、沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。

      未來靠我們努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要繼續努力,開創隆迪公司安全生產工作新局面,為隆迪公司安全生產工作創建出和諧清泉而努力奮斗!

    部門工作計劃 篇6

      為使公司各部門工作有目標、有計劃地開展工作,努力達到“職責明晰、目標明確、管理到位、不留空白”之目的',充分體現“工作有作為,過失有承擔”的效果,特制定本管理辦法。

      一、總經辦為各事業部、各職能部門月計劃的收集和跟蹤部門;

      二、任何部門都要按照本辦法要求,如實、不漏項填寫內容,并按照規定時間和上報程序及時上報;

      三、上報程序:部門負責人填寫計劃表(簽字)→上報公司總經理(簽字)→交總經辦備案跟蹤;

      四、上報時間:每月28日上報下月計劃;

      五、各事業部、職能部門負責人應將月計劃分解到每周,并積極配合總經辦工作,如實向總經辦反映工作計劃執行情況;

      六、總經辦在跟蹤計劃上報時間過程中,對執行不力的部門負責人進行處理;

      七、以上未做到的,每項每次對部門責任人處罰200元;

      八、在計劃實施過程中,“主要業務、工作”一欄中,未按照計劃時間完成時(特殊情況未完成時,應及時向總經辦說明原因),對部門負責人處罰500元;“日常工作”一欄中,未完成時,對部門負責人處罰300元。

      九、本辦法自20xx年月日起執行 。

      附:《月份工作計劃表》

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    辦公部門工作計劃02-05

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