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    上半年工作總結

    時間:2022-07-21 23:24:24 半年總結 我要投稿

    【熱門】上半年工作總結范文合集十篇

      總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,是時候寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的上半年工作總結10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【熱門】上半年工作總結范文合集十篇

    上半年工作總結 篇1

      今年上半年,縣社在縣委、縣政府的正確領導下,在市社的悉心指導下,認真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色。現匯報如下:

      一、“三三六”工程目標任務完成情況

      1、扶持發展農民專業合作社20家以上。

      這項工作,我單位是協辦單位,但我們也傾注了全力。今年來,已牽頭成立農民專業合作社2家,支持扶持農民專業合作社20余家。

      ⑴牽頭成立4家農民專業合作社,分別是:縣瑞源棉花種植專業合作社、縣迷迭香種植專業合作社、縣蓮藕專業合作社、縣蔬菜專業合作社。

      ⑵支持15家農民專業合作社申報省“百千萬工程”現代農業特色產業園項目。現已與各農民專業合作社聯系溝通,初步確定縣勝峰茶葉專業合作社申報省現代茶葉產業園項目,對10余家棉花專業合作社申報省天然纖維產業園項目正在篩選中。

      ⑶指導2家農民專業合作社申報農業部“國家農民專業合作社示范社”。分別是:縣棉花專業合作社、縣蔬菜專業合作社,資料已經上報省里,有望批復1家

      2、推進省棉麻集團有限公司產銷對接項目實施。該項目由省棉麻集團公司牽頭,采取“一拖三”方式,支持我縣3家農民專業合作社建設,已到位資金504萬元。目前項目已完成招投標,正在建設中,預計7月底竣工驗收。

      二、特色工作

      1、爭項爭資又有新進展。20xx年申報的護城五星南瓜專業合作社1000畝無公害種植基地項目已上報全國供銷總社,有望爭取50萬元國家無償扶持建設資金。

      2、重建農資銷售網絡。縣社在市社的`指導和支持下,投入20余萬元,在全縣建立了19個農資銷售網點,重建放心農資銷售網絡,力爭逐步恢復供銷社在農資供應中的主渠道地位,主要銷售金葉復合肥,上半年已完成銷售近1000噸。

      3、穩步推進原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工,縣社正在上門做拆遷動員工作,目前進展順利。

      三、存在的主要問題及建議

      1、農民專業合作社運行亟待規范。我縣農民專業合作社已有200多家,但是能嚴格按照章程進行規范運作的很少,主要表現在:沒有專職會計、理事會等,機構設置空心化,沒有按時召開社員代表大會,沒有按規定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責令相關部門開展清理規范的系列行動。

      2、農資市場混亂,亟待整頓。縣農資需求量大,關系千家萬戶,但是農資市場魚龍混雜,沒有明確的強有力部門牽頭管理,以次充好現象大量存在,坑農害農事件時有發生。建議縣委、縣政府進一步明確部門管理職責,加強整頓和監管。

    上半年工作總結 篇2

      20xx年,在新常態下,我鄉堅持“生態立鄉、特色發展、旅游優先、文化興鄉”的工作思路,認真貫徹落實黨的十八屆三中和四中全會精神,按照縣委、縣政府確定的20xx年經濟工作發展思路和總體要求,攻堅克難、砥礪奮進,較好完成了今年上半年工作預期目標,并為侗寨申遺成功和旅游經濟發展打下了基礎,增強了后勁,半年來的主要工作總結如下:

      一、各項經濟指標穩定增長

      在鄉黨委、政府強有力的領導下,我鄉及早部署,積極應對,充分調動一切積極因素,并緊緊抓住了武陵山片區整體扶貧開發、侗寨申遺、“一事一議”財政獎補集中連村建設的契機,真抓實干,使各項經濟指標保持穩定增長。截止到20xx年6月份我鄉大部分指標完成良好,實現了社會生產總值9721萬元,同比增長11%;社會固定資產投資9580萬元,同比增長25%;財稅總收入95.39萬元萬元,同比增長13%,其中財政收入64.37萬元,同比增長12%;社會消費品零售總額增長13.3%;重點工作和重點項目穩步推進;為民辦實事工作步步落實,惠及百姓;特色和旅游產業進一步發展。

      二、基礎設施建設全面提速,投資環境不斷完善

      交通滯后、財政薄弱、農業生產產量低問題是制約我鄉經濟社會發展諸多瓶頸中的三大瓶頸問題,因此,我鄉立足現實,通過思想的.解放和采取了一系列新辦法、新舉措,為我鄉今后的發展贏得了時間,夯實了基礎。

      1.全力抓好為民辦實事任務:截止到6月,我鄉摸底危房改造80多戶;解決城鎮就業21人,完成任務的58.33%%;集鎮街道37個店面民族特色化改造已完成;信用社、鄉政府、衛生院、林業站房屋民族特色改造已完成,學校外墻民族特色改造即將完工。

      2.切實抓好旅游產業發展:為了確保上堡侗寨申遺成功,今年將繼續對上堡進行建設。截止到6月,上堡環村道路鋪設青石板工程已完工;古驛道修建工程接近尾聲;垃圾處理場修建工程已完工;消防池正在修建,村級活動中心包裝改造接近完工,目前正在進行內部裝修;戶內電線換新改造正在進行。3月-5月份,配合縣里搞好了“萬人同唱黃桑姑娘”、“民俗婚俗展示、“中華文化論壇”、“四八姑娘節”各項活動。

      3.繼續加大重點工作、重點項目的建設力度;黃坪公路建設項目,我鄉已全力支持配合測量隊做好測量、放線、挖溝工作,目前正在進行路面平整和擴寬等工作;寨黃公路建設項目目前還在進行路面擴寬和鋪砂工作;佘家-上烏公路建設項目配合縣里做好測量、放線工作,目前正在進行路面擴寬等工作;磨石曲幽谷景區已建好2個停車場,游客接待中心正在修建;鐵杉林景區公路項目擴寬至6.5米;農村公路建設與管理養護將繼續加大力度,上半年已對公路進行了養護,鄉里進行了督查,并將督查結果與年終養護資金發放掛鉤;坪溪村生態移民建設項目正在進行。

    上半年工作總結 篇3

      “時逢年半匯勝果,玉兔再躍迎豐年”上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:

      一、餐飲內部建立內部質檢小組

      徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。

      二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準

      結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

      三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

      新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

      四、背景音樂不間斷播放

      通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。

      五、多次更換餐飲區域綠植

      根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯系布置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。并在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

      六、規范了倉庫和布草管理

      徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。

      七、抓培訓,抓落實

      培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

      八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

      九、制度面前人人平等

      半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。

      當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

      1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的服務員應有的素質。

      2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

      3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

      4、個別員工仍缺乏節約意識。

      5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象

      隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的工作特制定計劃如下:

      一、 繼續加強員工的業務技能培訓,提高員工的綜合素質

      餐飲部的每一位成員都是酒店的'形象窗口,不僅整體形象要能經受得住考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,下半年計劃每月根據員工接受業務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質檢部及時給予監督指導。

      二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經濟效益。

      三、 加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發揚團結互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

      四、 繼續做好“節能降耗”工作

      1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

      2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。

      3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

      五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。

      計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務于顧客。

      六、繼續做好部門內部的質檢工作

      每日質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中服務細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監督指導工作,并主動匯報部門質檢情況,從而不斷提高本門質檢水準。

      七、增強監督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執行力不強的局面。

      下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發展為已任、視部門的發展為已任、視員工的發展為已任、視自己的發展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下,全體員工團結一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!

    上半年工作總結 篇4

      下半年工作安排

      部門:安全檢查科

      部門負責人:___________

      主管礦領導:___________

      上半年工作總結暨下半年工作安排

      20xx年上半年,我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排,嚴格執行各項安全管理規章制度,以礦井安全質量標準化為基礎工作,加強現場安全監管,狠反“三違”、“三慣”不間斷,及時督促基層隊整改落實各類問題和隱患,安全生產保持了平穩的發展態勢。為更加有效的抓好下半年安全生產工作,確保全礦生產經營工作順利進行,現將我部門上半年工作總結及下半年工作打算匯報如下:

      一、主要工作

      (一)安全指標完成情況

      20xx年,我礦計劃生產原煤135萬噸,掘進總進尺4561米。截至6月25日,礦井共生產原煤80.72萬噸,掘進總進尺2363米,安全質量標準化保持了一級標準。發生一起輕傷人身事故。

      (二)具體工作完成情況

      一是抓了全礦安全生產目標責任書的簽訂,確保各級安全生產責任制落實到位。

      二是組織召開安全辦公會議18次,認真貫徹落實上級有關安全生產的文件及會議精神,及時研究解決安全生產中出現的各類問題,并督促基層各隊組織職工認真貫徹學習。

      三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初采初放、正常回

      采等重點工程的現場安全管理。嚴格落實各項安全技術措施、操作規程,加強作業現場危險源辨識及安全風險防控,進一步提高和促進了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進和875機軌中巷掘進期間的安全管理水平。

      四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理,安排機電運輸安檢員配合機電動力科開展了機電運輸系統各類專項整治活動。

      五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產工作面的氣體監測治理工作,要求安檢員每班加強現場安全隱患的排查和治理工作。

      六是抓了新工人現場實踐培訓、師帶徒合同簽定及職工安全培訓工作的督導落實。

      七是聯合精細化考核辦公室對基層隊班前會召開做了統一規范,提高了班前會質量。

      八是貫徹落實了“雙七條”有關規定和按照《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項整治活動”、“安全生產月”等主題實踐活動,組織職工對本職崗位習慣性違章進行了自查自識,對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認識,并借助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。

      九是每周一、四以及每月底按規定及時向集團公司安監部匯報礦井安全生產動態信息。

      十是及時協調組織,完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作。

      (三)安全隱患排查整改落實、“三違”行為處理情況

      認真落實礦、科、隊、班組、個人五級隱患排查制度,實現隱患排查整改閉環管理。上半年截至6月26日,上級部門來我礦檢查16次,共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次,共查出問題和隱患1023條,下發安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實整改,經各專業組排查,礦井無重大安全生產隱患。同時,加大了三違查處力度,截至6月26日共下發安全通報20期,查處“三違”8起17人次,“三違”罰款20700元。

      二、存在的問題和不足

      一是安檢員管理弊病多,多數安檢員本身對“三違”界定范圍認識模糊,“老好人”思想嚴重,提前下班、崗位職責履行不力等現象屢禁不止。

      二是對基層隊內業檢查不全面,資料收集、整理工作督導不力。

      三是安全隱患排查治理工作現場復查開展不力,趨于形式化,部分問題未能及時在現場督促整改落實。

      四是對各隊新工人、轉崗職工等隊內培訓工作疏于日常檢

      查和管理。

      五是對班組長、副隊長現場落實安全責任監督管理不力。

      三、下半年工作思路

      一是認真學習并落實好上級安全生產方面的'文件和會議精神,嚴抓細管,確保各項制度措施落實到位,圓滿完成年度各項安全生產指標。

      二是抓好各級安全責任制的落實工作,強化監督檢查、現場安全管理,特別是班組長、副隊長現場安全責任落實,加大隱患排查整改督查力度,嚴厲打擊違章冒險蠻干等不良行為,確保安全生產。

      三是認真對照《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》,進一步促進安全基礎管理工作精細化、規范化、標準化,全面提升安全質量標準化管理水平。

      四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》,主抓安檢員日常管理,加強安檢員對規程措施、規章制度的學習,提高現場制止、處理違章違紀行為的意識和能力,充分發揮安檢員在礦井生產過程中的安全檢查、監管職責。

      五是抓好安全重點工程和薄弱環節的安全管理。重點抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火、上下隅角瓦斯、工作面和回風順槽防塵、工作面上下出口頂板、工作面過火區以及安全設施使用等安全管理;同時對中、夜班、交接班、節假日和農忙時節、零星作業地點等薄弱環節要嚴抓細管,對違章違紀行為

    上半年工作總結 篇5

      xxxx年來,市金融辦緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標,扎實工作,積極推進,各項工作取得了顯著進展,為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。

      一、全力抓好萬杰高科重組工作

      萬杰高科重組是市委、市政府今年的一項重要工作,是市金融辦xxxx年工作的重中之重。重組的成敗直接關系到我市金融生態環境建設,關系全市經濟發展的大局。上半年我辦圍繞“盈利保殼、債務處置、股權拍賣”三個重點,全力以赴,使重組工作取得了決定性進展。

      (一)完成了萬杰高科盈利保殼任務。萬杰高科XX、XX年連續兩年虧損,XX年如不能實現盈利,將面臨暫停上市甚至退市的.風險,成為重組進程中的巨大障礙。XX年萬杰高科預計虧損4億元以上,為實現年度盈利,我們采取了由債權銀行豁免欠息、流動債務轉移、協調稅務部門解決稅金等多項措施。通過艱苦細致地工作,共有20家債權銀行同意豁免萬杰高科自欠息日至XX年12月31日的全部欠息,豁免利息總金額2.69億元。xxxx年4月30日萬杰高科公布了XX年度報告,實現盈利XX余萬元,成功實現了盈利保殼的目標,為重組的最終成功奠定了堅實的基礎。

      (二)完成了萬杰高科債務重組工作。萬杰高科債務數額巨大,債權人數量眾多,債務重組工作難度非常大。我們通過與債權人艱苦地溝通和談判,目前債務重組工作基本完成。截止6月底,由我市負責做工作的22家債權銀行(公司)已全部按照重組要求出具了《債務轉移承諾函》,絕大部分流動債務已簽署協議做出了安置,其余部分正常往來的流動債務將在上報審核材料之前統一予以妥善安置。為提前做好萬杰高科重組獲得中國證監會核準后的債務安置,我們已于6月初啟動了債務安置相關工作。

      (三)完成了萬杰高科股權拍賣工作。股權順利轉移是完成萬杰高科重大資產重組的至關重要環節。由于萬杰集團所持有的萬杰高科股權已全部被質押和凍結,無法以和解形式實現股權的轉移。為確保股權順利轉移和過戶,我們與淄博市中級人民法院配合,全力做好相關法院及債權人工作,最終由淄博市中院取得該股權的處置權。6月17日萬杰高科股權司法拍賣成功進行,魯商集團等三家買受人通過拍賣取得萬杰高科股權,并于近日順利辦理了股權過戶手續。魯商集團正式入主萬杰高科,成為其控股股東,重組工作取得了突破性進展。

      二、全力推進企業上市中小企業融資工作

      (一)上市中小企業融資和上市公司再中小企業融資工作取得重要進展。山東聯合化工股份有限公司于xxxx年1月7日通過中國證監會審核,2月20日在深交所中小板上市,中小企業融資3.52億元;5月19日魯泰紡織增發方案獲中國證監會批準,公司擬公開發行不超過1.5億a股,預計中小企業融資11.2億元;齊峰集團完成戰略投資者引進工作,直接中小企業融資1.3億元;金嶺礦業、魯陽股份、博匯紙業三家上市公司再中小企業融資工作也正在抓緊進行,力爭年內實現再中小企業融資。

      (二)積極推動企業上市,抓好后備資源培植,形成多層次上市工作格局,實現上市工作的可持續發展。

      1、積極推動企業上市。東佳集團已通過中國證監會上市一處、二處審核,預計7月份提交發審委審核;對三金玻璃的股權轉讓進行了確認,3月26日三金玻璃上市材料已上報中國證監會;指導藍帆塑膠、齊翔騰達、山東三維完成了上市輔導備案及驗收工作,并就房產、土地等問題與相關單位進行協調,就齊翔騰達集體資產量化問題與省發改委進行了溝通,代市政府起草了藍帆塑膠、齊翔騰達、山東三維三家股份公司上市的相關文件。截至六月底,共有東佳集團、三金玻璃、藍帆塑膠、齊翔騰達四家公司上市材料上報中國證監會。

      2、抓好后備資源培植。按照“培育一批、改制輔導一批、上市一批”的指導思想,積極開展工作,啟動萬昌科技、赫達股份、齊隆股份、華聯礦業、晨鐘機械進入上市程序,及時調度有關情況,隨時給與協調指導。推動凱盛生物、蠕墨鑄鐵、鑫耐達、金蘋果、博潤工業等企業與中介機構進行接觸溝通,以便盡快確定中介機構展開相關基礎工作。對上市后備資源庫進行調整補充,與山東卓創資訊有限公司進行對接,將其納入我市上市后備資源庫;完成齊峰集團、開泰實業兩公司更換券商的工作,積極為兩公司引進戰略投資者。

    上半年工作總結 篇6

      今年上半年,在××市委市政府和××市農業局及經管處的領導下,我局認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農業局系統責任目標管理考核辦法》確定的六項工作內容,牢牢抓住穩定和完善農村土地承包經營制度、農村財務“雙代管”、農民負擔監督管理、農經信息化建設、農村專業合作經濟組織建設、涉農信訪案件查處六項工作重點,大膽創新,開拓進取,并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,使我市的農村經濟管理工作取得明顯成效。

      一、 上半年工作的基本情況

      (一) 認真貫徹《農村土地承包法》,繼續做好穩定和完善農村土地承包經營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農村土地承包法律、法規和政策的宣傳,尤其是《農村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內容的法律、法規培訓。同時,各鄉鎮也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結束后,我們針對部分鄉鎮(村)存在的'“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩妥處理。部分鄉鎮(村)的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內,現在按《農村土地承包法》應計在5%以內,目前已陸續到承包期,為此我們要求有關鄉鎮(村)按照《農村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經管局設立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結率100%。

      (二) 完善制度,量化考核,促進農村財務管理規范化。首先,為解決全市各鄉鎮存在的農村財務“雙代管”業務操作規程不統一的問題,在搞好調查和廣泛征求意見的基礎上,市局印發了《××市農村財務“雙代管”工作規范標準》,同時統一設置了定期報表,從而統一了口徑,為統計報表和工作信息準確及時打下了基礎。其次,突出抓了資金代管率和代管質量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數的96.5%,全市代管資金結余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據××市政府《二○○五年農村工作綜合考核辦法》,我局印發了《××市農村財務“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分數量化,市經管局每季度對各鄉鎮工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉鎮。

      (三) 加大督查,落實政策,農村負擔工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:一是加大督查力度,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農民負擔工作進行執法大檢查的請示,市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉鎮XX年農民負擔工作進行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調查相結合方式,共抽查了34個村,102個農戶,并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉移支付資金專款專用、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經查XX年度全市轉移支付資金撥付到位,共發放糧食補貼852萬元,公益事業金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規范管理。嚴格實行《農民負擔信訪責任制》、《違犯農民政策責任追究制》、《農民負擔信訪責任制》等各項制度,市、鄉、鎮三級都簽訂了責任狀。同時全面實施農村義務教育收費“一費制”和報刊限額制。XX年度農民負擔卡,已于麥收前發放到農戶手中。

      (四) 農經信息化建設及農村專業合作經濟組織建設工作。今年上半年,我們重點抓了鎮級農經信息站的制度建設和信息員業務培訓工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮兩個信息站抓了制度建設示范,四月份召開了農經信息化制度建設工作現場會,同時采取以會代訓的方式進行了業務培訓。擬于10月份對全市各鄉鎮制度建設情況進行全面檢查,同時對收放信息條數等量化指標完成情況進行通報。

      農村專業合作經濟組織建設工作,市鄉兩級已建立了專門機構,配備了工作人員,全市的統一章程和規章制度正在征求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。

      (五) 信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經報市有關部門批準,市經管局設立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規章制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結率達100%。同時,市經管局還對涉農信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結果列入全年鄉鎮經管工作考核內容。

      二、 工作中存在的主要問題

      (一) 農村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5%。在進行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據當時的政策,“兩園”不在5%機動地以內。《農村土地承包法》頒布后,農民普遍要求將超5%部分分地到戶,現在“兩園”已陸續到期,又鑒于“兩園”生產管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當前落實《農村土地承包法》的一大難題。二是《農村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學生土地已在省《實施辦法》實施前收回,現又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業的在校學生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復。

      (二) 農村財務管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉鎮村級會計隊伍的穩定都受到不同程度影響。有的鄉鎮變動面近四分之一,不少工作責任心強、業務素質高的村會計,由于受各種復雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業務的人上了崗,會計聘任制難以實施。二是部分鄉鎮經管站對代管資金的管理不夠規范,以存單形式管理的資金數額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,亟待解決。

      (三) 在農民負擔監督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學收費收據不規范、城建部門借辦理審批手續搭車收費、村報刊費超限額等問題。

      三、 下半年工作打算及對市的工作建議

      (一) 認真貫徹《農村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉鎮經管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規定,又切實可行的指導性意見,確保積極穩妥地解決好“兩園”問題,維護農村穩定。

      (二) 在農村財務管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規范標準的實施,促進農村財務“雙代管”的規范化。二是重點協助有關鄉鎮政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農村會計培訓工作,下半年分批舉辦全市農村會計培訓班,以提高他們的業務素質,促進經管工作的開展。

      (三) 認真做好信訪工作。下半年要繼續把信訪工作列入經管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《信訪條例》,建立健全各項規章制度,按條例規定及時處理,力爭優質結案率百分之百。

      (四) 建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班,為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習,進行農村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農民負擔,又能提高會計隊伍的穩定性,也有利于經管工作的開展。

    上半年工作總結 篇7

      今年以來,清管處堅持“更新觀念、轉變思路、強化管理、重心下移”的指導思想,按照市局強勢管理的要求,支部一班人克服困難,團結協作,心往一處想,勁往一處使,對內按照“四帶”“四有”(即:帶著責任去工作,帶著理性謀發展,帶著拼勁渡難關,帶著熱情去服務;有舍才有得,有勞才有功,有為才有位,有耕耘才有收獲。)的工作理念,爭做模范清管人的工作要求,抓好內部考核管理,形成了人人想干事,個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能,圍繞市局工作目標,推進環境衛生工作、清路治亂、道路出新任務的全面完成,取得了較好的效果,主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進步,洗車站點的管理有了明顯的提高,不潔樓宇清洗有了明顯的改善,市民舉報呈現下降趨勢,舉報處理滿意率達100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張(條),搗毀制作“牛皮癬”窩點18個。

      一、今年以來的工作情況

      (一)制定全盤計劃,抓好三項考核。年初,我處按照強勢管理、創新管理的思路,針對如何抓好城市清洗管理工作,領導班子分別帶領骨干到江南八區走訪調研,征求意見,制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》,上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施后,為推動清管工作有序開展, 3月25日,組織召開了江南八區分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人參加的《城市清洗管理推進暨培訓會》,明確了考核內容、標準和要求,今年清管工作的安排和打算,三項考核全面啟動。同時,加大宣傳力度,通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作,形成良好的輿論氛圍;堅持市區聯動,管執結合,正確發揮考核的導向作用,以考核抓管理,以考核促管理,有效地促進了各區三項管理工作的落實,各區也都根據市局的要求制定了計劃,將清洗管理工作正式納入年度管理目標,建立清洗管理工作機制和網絡,并劃出專項經費予以保障,通過考核,各區清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區:投入大,市場化運作效果好;鼓樓區注重管理與執法的結合;白下區抓好城市管理網格化,城市清洗管理進步明顯;秦淮區六措并舉,整治城市“牛皮癬”效果顯著;建鄴區率先抓源頭端窩點,清管工作力度大;雨花臺區一直保持良好態勢;棲霞區、下關區清洗工作管理網絡健全,開展工作有序,清洗管理工作各有特色。

      (二)調查摸底,掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作,確保20xx年清洗管理考核工作的順利進行,我處在對三項工作進行調查摸底的基礎上,首先,將原來市管的66條道路按照區域劃分進行分解,下放到各區。同時,通過近一個月的實地考察,認真核對全市315條被列入考核范圍每個區每條道路的名稱,以確保道路準確無誤,并通過市局OA平臺發送至各區,主動聽取各區的意見和建議。其次,要求各區統計上報轄區的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點,然后根據上報的資料進行實地考察,一一核對,確保每一個洗車站點都納入管理考核范圍。第三,組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進行全面調查摸底,列出菜單。為了讓每個樓宇業主充分了解《規定》,履行義務,自覺維護建筑物外立面的整潔,我處聯合各區城管局分批分次深入一線,從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢,挨門逐戶向不潔樓宇業主發放《致南京市建(構)筑物業主一封信》,宣傳政府規章,了解業主的資料。盡管我們在宣傳過程中,遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力,但我們依然和聲細語,耐心細致地做好解釋和宣傳工作,曉之以理,動之以情,最終贏得了大多數業主 的信任和理解,并得到了業主的支持。

      (三)做好服務工作,為各區解決難題。今年對各區的考核是一種全新的工作方法,需要有一個適應的過程,有的區在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進來走出去的辦法,請部分區的分管負責人參與我們的考核,了解考核過程,以便及時整改。針對城管一線執法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標準、要求,以及執法技巧等方面把握不準,致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況,邀請城管執法總隊、江南八區城管局、清洗企業共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓工作交流會》,介紹市政府251號令出臺的背景、意義,及目前我市樓宇清洗工作的管理、執法依據和內容,為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創新,促進各清洗企業合法運營,規范作業,文明施工打下良好的基礎。同時,走出去積極參與有關區的城市清洗管理培訓會。4月21日下午,秦淮區在全市率先召開了街道、社區、環衛所、執法中隊、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專業人員培訓會,我處領導應邀參加了培訓會,從法律法規、考核標準以及除“癬”方法等方面進行解析介紹,予以業務指導,現場進行交流探索。另外,處領導帶領業務科長、城管隊伍和媒體記者,走訪公共設施載體的主管產權單位(交通、地鐵、供電、電信等部門),上門宣傳發放《關于加強全市公共設施“牛皮癬”清理工作的公開信》,要求各部門各盡其責,按照“誰設置誰管理”的原則,落實責任區管理制度,明確專人對全市道路兩側公共設施上的“牛皮癬”進行整治,做到及時清理,定期維護。各個公共設施載體的主管產權單位接到公開信后都行動起來。市供電公司:開展戶外設備廣告排查工作,每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設施進行巡查,發現“牛皮癬”,及時進行抹刷,同時用數碼相機進行拍照,填寫統計表格進行存證。南京電信:分片包干,分工負責,落實責任,加大檢查力度,提高保潔頻次,標本兼治,確保了電信公共設施干凈、整潔。市交通運輸局:每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進行清洗;白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進行清理維護。市交管局每天上崗前檢查公共設施設備,發現有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室,派人進行清理。南京郵政局:每天由投遞員進行巡查,發現“牛皮癬”及時向市局報告,再由市局進行匯總。第二天派工人用綠油漆進行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯合物業保潔公務中心,對車站出入口范圍內的“牛皮癬”進行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式,為迎接文明城市復查打下了良好的基礎,及早做好準備。

      (四)創新工作方法,提高考核水平。為抓好江南八區洗車站點的考核工作,我處創新管理機制,聯合各區對洗車場業主組織培訓,現場勘驗,對設施達標、管理規范的洗車場頒發教育培訓合格證,對不符合規定的洗車場責令業主限期整改,不斷提高全市洗車場(站)硬件設施和管理水平。同時,積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手,提升我市洗車場(站)的建設和管理水平,開創機動車清洗行業文明洗車、利民便民的新局面。為推進我市不潔樓宇清洗管理工作,清管處創新思路,在完善兩個備案制度基礎上,實行“樓宇清洗公示制”,建立更加詳細的“一樓一檔”樓宇資料,強化政策宣傳,對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環球等老大難單位,發放限期整改通知書,在多次上門溝通后,均按要求進行了清洗。

      (五)認真處理舉報,及時進行答復。隨著12345、12319市長信箱和網絡問政的開通,各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報,真正落實許局長“群眾的舉報就是領導的批示”的要 求,我處始終把服務群眾放在首位,堅持 “群眾利益無小事”的`原則,專門抽調骨干負責,著重解決群眾關注的熱點、難點問題,以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報,為群眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關于“鼓樓區龍園西路上面有兩到三個洗車場,都在向河里面排放污水”的舉報。為處理好舉報,讓舉報人滿意,我們于5月12日上午與南京市城市排水監測站同志一起到現場,對龍園西路御沁園洗車場的的污水進行取樣,委托南京市城市排水監測站的同志進行檢測。但由于當時檢測結論未出(檢驗報告需4個工作日),我們將情況如實向投訴人反饋,并告之舉報人檢測報告出來后,立即通知其結果,當時舉報人表示滿意。為進一步提高舉報人的滿意度,我們把工作做實做細,5月20日,我處業務科拿到檢測報告后,第一時間告知了舉報人,檢測結果為合格。舉報人又反映該洗車點污水排放到河道中,對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場,現場查看了污水排放情況,該洗車場污水確實沒有排入河內,而是經三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監測報告,結論是排放標準符合《南京市排入城市下水道水質標準》(CJ343-20xx)B級,投訴人對處理結果表示滿意。截至目前,我處共接到舉報42起,辦結率和滿意率都是100%。

      (六)狠抓內部管理,轉變工作作風。今年,我處的工作方式方法發生了根本轉變,為適應這種轉變,全面提高干部職工隊伍的整體素質,處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內部考核管理辦法》,并針對薄弱環節,召開專題會議,幾易其稿,拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創先爭優工作考核評比辦法,由處領導牽頭組成檢查考核小組,按評比辦法的要求,從履行職責完成工作目標任務、工作效率、遵章守紀、文明禮貌、辦公環境、廉政建設、學習任務等七個方面對各科室及個人進行了考核。從考核的結果看,各科室及個人在履行職責、黨風廉政建設方面,都能夠按照所簽的責任書逐條逐項地認真落實。通過考核,我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高,想干事,干好事的氛圍更濃了,全處上下都有很強的歸屬感。

      二、下半年工作計劃

      下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎上,創新思路,著重抓好以下三個方面工作。

      (一)開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復查,市委市政府制定的目標是要沖前三。而據媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創建中存在的9個薄弱環節排在第二位,形勢十分嚴峻。為打好迎查的關鍵戰役,徹底扭轉“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面,加強我市城市“牛皮癬”工作長效治理,推進“牛皮癬”治理工作的制度化、規范化、精細化和長效化,結合我市清洗管理工作實際,開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。

      (二)做好車輛清洗站點的排水許可審批工作。為加強對洗車站點管理,從源頭上實施有效的管控辦法,下半年我處將根據市局領導的指示,在經費得到保證的前提下,先在江南八區范圍內,擬從已經登記在冊的洗車站點著手,向其核發排水許可證,然后逐步推廣,爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作,以實際行動迎接青奧會的召開。

      (三)開展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動,取得較好的社會效益,今年我處將計劃進行第二屆評選活動,確保道路出新任務的全面完成,擴大宣傳,讓廣大業主和市民積極參與,提升城管服務為民的形象,打造南京清潔靚麗城市形象,以扎實有效的工作迎接清奧會的召開。

      (四)加強內部管理。

    上半年工作總結 篇8

      20xx年上半年工作:

      一.《快樂與發展》課程研發工作任務艱巨:

      20xx年3月5--7日,北京教育科學研究院早期所在京燕飯店召開北京市的"幼兒園快樂與發展"課程研發會,集中四個年齡班編寫者進行交流講座,并進行了初步的統稿工作。

      3——6月修改 近期交稿

      二.幼兒園以園為本教研項目工作進展順利:

      1.配合全國大會,展示北京教研風采

      (4月10日,北京市教委學前教育處主持召開了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結大會”,來自西城、宣武、豐臺的學前教育部門的主要領導及11所市級示范幼兒園的園長出席了大會。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動,然后各區、各幼兒園交流了經驗。市教委副主任羅潔出席了大會并講話,對各幼兒園對這次大會作出的`貢獻表示感謝。國家教育部課程中心學前教育研究室金晨曼老師也在大會上講話,對北京市表示感謝。最后,北京教育科學研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動進行了總結。)

      表揚豐臺區、宣武區、西城區教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻。

      2.落實項目計劃,開展前期調研(7月底完成)

      3.開辦網絡專欄,及時交流工作進展情況

      4.研究制定市區幼兒園教研職責,進一步明確各級教研的任務與職責。

      (詳見材料——討論稿)

      三.政策調研

      1.民辦幼兒園發展現狀調研(4——6月)得到各區縣的大力支持。

      2.全國城鎮學前教育體制發展問題研究(前期準備)

      (20xx年3月19日,北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪了姜瑾處長,對當前全國幼教體制改革與發展的若干問題進行了研討,聽取了教育部領導對開展“全國幼兒園城鎮學前教育體制發展問題研究”的具體指導意見。)

      四.課題指導與交流

      1.課題咨詢

      北京市學前教育研究會為了對"十一五"立項課題進行追蹤指導,于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢活動。

      為了給前來咨詢的老師更多時間討論他們的研究,這次咨詢從上次的一天增加為兩天。

      來自全市19個區縣97個課題的300余位老師參加了咨詢。活動按課題內容分成六個組。學前教育研究會學術指導委員會、市早教所及朝陽區教科所的老師共9人接待了大家的咨詢。

      前來咨詢的老師首先介紹了自己課題的開題和進展情況,接著提出了問題和困惑。接待咨詢的老師不僅發表了自己的意見和建議,還組織組內其他人展開討論。討論中老師們有的談收獲、體會,有的幫助想辦法、出主意,研討氣氛十分熱烈。

      參加咨詢的老師深有體會地說:"這次咨詢活動對把握研究方向太重要了。我們的課題開始有點走偏了,今天才恍然大悟。""咨詢使我們進一步捋清了思路,今后我們就可以少走許多彎路。""我們又認識了不少有相同研究興趣的新朋友,今后的學習機會就更多了。"

      2.觀摩與交流

      3.出版《早教月報》增刊,贈送會員,加強對課題的指導,提高會員開展課題研究的能力。

      20xx年下半年工作設想:

      一.學會與早期所聯合

      舉辦培訓班(見美術班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區組織報名)

      二.新課程培訓(隨新課程出版,另行安排)

      三.園本教研項目推進(研討、交流)

      四.出臺“加強教研工作指導意見”

      五.政策調研

      六.課題指導(還有兩次)

      七.民辦幼兒園調研總結

      八.教研工作交流會(年底)

      九.派出教師赴外執教(阿聯酋)

      十.為每一位學會會員贈送一本學會增刊。請發放到會員手中(見具體名單)

    上半年工作總結 篇9

      隨著社會的不斷發展,安全防范工作是所有企業的前提和保障,尤其是期貨大廈作為全國四大期貨交易場所之一,同時作為東北地區最高的超高層寫字樓,安全工作就顯得尤為重要。

      為了確保期貨大廈安全運行,20xx年初在大連商品交易所的大力支持下,在行政公司成立安保工程部(籌),指導、配合物業公司相關工作,使其更好地服務業主。同時借助自身的專業優勢給相關的公司、部門、及業戶提供培訓及技術支持。強化人員安全防范意識,括展安全教育培訓,加大檢查防范力度,及時消除不安全因素,20xx年全年無重大安全責任事故,保證交易所及大廈租戶的正常運營。

      期貨大廈安全工作涉及大廈公共安全、設備設施安全、供電及網絡安全、食品安全及車輛安全等幾個方面,現將全年安全工作情況匯報如下:

      第一部分20xx工作總結

      一、團隊建設、規章制度與培訓體系的完善

      (一)部門建設

      1、對于剛剛組建的隊伍,與行政公司其他業務的關聯性較小,人員素質與職業背景完全不同,所以通過這一年的嚴管嚴教,部門人員素質穩步提升以及工作方向感與工作目標逐漸清晰,為能夠完成領導所提出的各項工作任務奠定了良好的基礎,提供了有力的保障。

      2、期貨大廈作為東北地區的高端寫字間,在大廈硬件配置方面基本都選擇了目前最為前端的設備,為了全面提高安保工程師的專業水平,在20xx年5月末安保工程部(籌)擬推薦梁巖國同志參加本次由遼寧省消防局舉辦的建(構)筑物消防員技能培訓課程。通過本次培訓,一方面給員工提供一個良好的學習平臺,開闊消防管理視野,拓寬消防管理思維,同時也提高員工消防業務工作的技術能力。

      (二)完善安全管理機制及制度

      1、規范的管理制度是實現公司目標的有力措施和手段。20xx年在不斷總結經驗的基礎上,制定并實施了《安全月報管理制度》、《安全工作管理制度》。

      2、協助物業公司完成評定省優以及標準化建設等多項涉及安全管理的規章制度。這些制度的制定,為進一步規范管理,及時有效處理突發事件奠定了堅實基礎。

      (三)加強教育培訓力度

      1、7月12日為了加強消防監控人員對消火栓的基礎知識及消火栓系統原理的了解,進行了消火栓系統原理、消火栓配件參數、維護保養及消火栓的使用方法進行培訓。

      2、7月25日、8月8日利用保衛部培訓日早7:00-8:00對當班保安人員進行消火栓系統原理、配件相關數據、維護保養以及使用方法。

      3、9月12日全體消防監控人員進行噴灑滅火系統定義、特征、自動噴水滅火系統的分類、自動噴水滅火系統的組成各類系統的特點、原理及適用范圍、噴頭及控制組件、供水設施。

      4、9月13日15:30-16:30針對交易所系統以及行政公司全體員工進行消防報警、逃生、初期火災的撲救以及生活消防安全常識等培訓。

      通過專業技能的培訓,增強了各相關部門人員的消防安全意識,使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識,也提升了火災應急處置能力。所有培訓制定了培訓評估表,并將培訓結果進行評估、總結,同時將資料裝訂保管。另外,根據培訓的實際情況調整了培訓計劃,以便提高培訓效果。

      二、完成安全保障系統工作

      (一)協助保衛部日常管理

      1、通過對保安部的工作檢查、管理督導、制度落實、以及體系文件執行等溝通方式,協助保安部、工程部、四海維保單位對期貨大廈安全、消防管理的進一步完善。力爭確保期貨大廈全年無治安、火災火險事故發生。

      2、協助物業公司保衛部聯系相鄰單位(畢姥爺、高爾夫酒店、永輝收費停車場),溝通關于開通大廈東側道路事宜,最終相鄰單位在4月18日達成共識同意開通東側路,4月25日由工程部將破損的路面進行修補。5月15日正式通車,開通后緩解了期貨大廈高峰期所帶來了的車輛擁堵情況。但是目前此段路況由于車輛行駛等原因已經破壞,目前物業公司正在與相鄰單位(高爾夫酒店以及畢姥爺食府)協商共同修復此路段。

      3、巡檢當中發現在廣場通往諾德大廈方向的押款車輛車速過快,按照規定在管控范圍內車輛應控制在每小時5公里以內,更何況在我們的正門廣場人員密集區域。一旦出現刮碰事件,后果不堪設想。與物業公司保安部房經理聯系,諾德大廈以及大安押運車隊負責人,凡是進入期貨大廈廣場內,必須按照我們規定進行駕駛。并要要加快押運車輛行駛地下停車場路線。諾德負責人回復,此事已經提上日程,近期會與各銀行溝通并執行。

      4、協助物業公司工程部、保衛部日常或節假日前以及對四海維保公司每月底進行消防安全檢查。

      5、協助保衛部對國家級、省級、市級大型接待任務的工作配合,保障所有接待任務的順利進行。

      6、協助保衛部做好夏季防洪漏雨以及冬季防凍除雪工作。通過每次惡劣天氣前的準備工作,大大減少了因惡劣天氣所造成的損失。

      7、到地下停車場巡檢發現b1fvip崗位對面有一條新增設的道路分隔線不太符合安全行車規范,但是新增設的導向標識非常合理,聯系保衛部房經理到現場討論,最終保留導向標識,清除分隔線。

      8、協助保衛部聯系相鄰單位(百年匯物業)開通西坡道,由于開通西坡道后通往"黑石礁方向"需要經過百年匯商鋪門前,百年匯物業都總擔心開通此條路段影響商鋪的利益。另外擔心開通此條路段后,車流量過大。容易造成事故。百年方面不同意最終只能通向體壇路方向。目前西坡正在由諾德大廈方進行裝修改造處于封閉狀態。

      9、協助物業公司保衛部順利完成20xx年度期貨大廈聯合多警種公安、消防、防暴、特警、安監等部門進行了緊密合作,在相關部門的配合下,保證了期貨大廈防恐防爆演習的順利進行。建議加強與這些部門的溝通、交流與合作,一方面提高這些部門對期貨大廈安全工作的重視程度,另一方面也增加我們學習交流的機會。

      10、協助物業公司保衛部完成滅火器年檢工作,因期貨大廈屬于特殊金融機構,消防工作又為重重之重,滅火器年檢按照區域以及分批進行,手推車式50kg干粉滅火器為350個,5kg干粉滅火器為2228個目前已經全部完成。

      三、安全巡檢與施工現場管理

      (一)通過安全巡檢,對13f、16f、34f、35f、49f-52f等施工現場進行安全檢查。發現安全消防隱患及時有效聯系并跟進物業公司工程部、保衛部人員責令整改。

      大量可燃物堆積事宜,工程部派人清理完畢。

      (二)通過對b3f食堂區域以及辦公區域的巡檢發現多處安全出口指示標識不符合規范要求,查出明細提出整改方案報物業公司工程部已經整改完畢。

      四、安全大檢查

      (一)7月1日根據行政公司下發的《期貨大廈安全大檢查工作實施方案》安排,部門商討了內部責任分工,并擬定了《關于安保工程部對安全大檢查工作的責任分工報告》。

      (二)組織物業公司相關部門一起對大廈以及交易所區域進行檢查,檢查結果社會租戶、會員單位11家隱患、交易所區域4家隱患,河口技術中心區域6家隱患。

      (三)查出的隱患基本分為吸煙情況、堆積物阻礙消防疏散逃生門、庫房貨物堆放過高離照明過近以及阻擋消防設施、用電不符合規范,私自改變格局造成獨立區域沒有煙感等。

      (四)由安保工程部組織安全大檢查會議,并對會議進行工作如下跟進:

      1、制定夜間入戶、餐廳、公共區域、倉庫的檢查表準。

      2、保衛部房經理已經跟星海分局鄭大隊進行溝通,每天早7:00到南廣場協助保衛部,管理廣場遛狗等影響期貨大廈南廣場形象的居民。

      3、經過安全大檢查會議,保安人員對夜間入戶檢查進行調整,目前已經由原來的保安人員入戶檢查改為由消防監控人員進行入戶檢查。由此以來大大提高了巡檢的質量。每月單日巡檢1區、3區每月雙日巡檢2區、4區。

      4、通過星海灣分局鄭大隊聯系內保大隊再如果到其他高端的寫字樓進行安全檢查,最好能帶保衛部人員一起交流學習。

      5、關于門禁管理系統進行市場調研,由于門禁系統屬于各大廈保密協議范疇內的,不便于參觀,保衛部只能通過電話調研等方式進行詢問,經了解目前高端寫字間,如:森茂大廈、希望大廈都安裝了門禁管理系統。

      6、為加強49f-52f施工現場的安全管理,從上周起,凡是每周五由基建辦組織的施工現場安全會議保衛部主管以上人員全部參加。

      7、保衛部每月對河口技術中心區域進行安全檢查。

      8、為提高期貨大廈無死角的安全保障,通過安全大檢查工作推進,安保工程部、物業公司品質部、保衛部工程部以及客務部,定于每周進行一次每針對于b3f、b1f食堂的設備/設施進行安全檢查。

      五、市場調研

      (一)保安人員服裝的市場調研:由于公安系統要求保衛人員著裝于20xx款保安服裝,通過對萬達公館、大連園酒店、大連百年匯酒店及公寓、大連宜家家居商場等多個帶有保安領域進行調研,絕大多數單位已經更換服裝,并拍攝照片傳送至管轄區域的公安派出所存檔。

      (二)由于今年消防維保單位以及電梯廠家維保合同都要到期,所以協助物業公司采購部進行市場調研,調研分兩部分進行,一是維保單位自身實力,另一部分為使用單位的口碑以及維保費用及方式。本人負責使用單位的調研,聯系凱賓斯基、城市廣場、萬達公館、亞太金融中心等。

      六、物管會議

      本人實屬物管會成員其主要目的站在專業的角度替物業公司把關。今年參與共計10項。

      (1)光勝綠化公司由于綠植成活率不高、病蟲害治理不及時,以及合同到期后要求合同金額上漲一倍。所以物業公司決定進行市場調研公開招標,最終根據相關的調研數據選擇大連明珠綠化公司來為我們未來的綠化維護保養工作。

      (2)由于清洗外墻的公司價格公道,服務態度比較積極,并能保證施工作業時的安全標準,服從管理最終續約清洗外墻的公司。

      (3)保衛部外委公司吉田物業的續簽議案,通過市場調研,吉田物業的工作以及公司工作態度都對大廈有比較濃厚的續簽興趣。態度也是比較誠懇的,所以同意續簽。

      (4)保險到期,由于20xx年度,目前的保險公司出現以及與大廈配合比較默契,所以同意續簽。

      (5)電梯維保合同到期,目前期貨大廈由其士電梯來進行維保工作,乙方希望能得到5年的維保工作合同,并贈送鋼纜,目前也沒有比較好的企業能對其士電梯有沖擊所以領導同意續簽。

      石材養護、樹苗選擇、大連期貨大廈物業管理標準化建設等。

      七、消防管理工作

      (一)針對四海維保單位加裝消防主機crt系統情況進行分析了解,發現大廈所有的消防聯動設備(卷簾、排煙風機、正壓送風機)等報警信號無法在crt系統是體現,詢問安裝系統新普利斯工程師,回復為我們設備不支持此項功能。因本人在其他項目經驗,國產部分設備都能實現此項功能,并經過市場調研(大連宜家家居、萬達公館、國際會議中心、綠環消防工程公司)關于新普利斯消防主機聯動設備以及監視信號的相關圖形顯示是否能夠實現,經過了解完全可以實現,原因為如果實現此項功能工期較長,編程繁瑣并與工程部黃工取得聯系。此項功能會由四海維保單位請專業的工程師在明年初實現。

      (二)協助物業公司保衛部、工程部做好消防自動化報警、聯動設備年檢工作,通過全天候的配合得知期貨大廈目前消防自動化報警、聯動設備處于完全正常狀態。

      (三)協助物業公司保衛部做好二區、三區、四區辦公區域的煙感已經檢測工作,通過檢測未發現煙感故障情況,出現報警地址錯誤或報警crt圖形顯示不準確已經讓四海維保單位進行調整。

      (四)加強禁煙宣傳,簽署禁煙合同,由于期貨大廈的'安全消防級別,特設為無煙大廈,去年考慮到解決惡劣天氣下一少部分人員的煙癮問題,進行疏堵并舉,在大廈40層和26層避難層設置了吸煙區。今年5月份,為了保證大廈的整體安全和個人健康,大力開展了禁煙宣傳活動以及給所有業戶負責人簽署禁煙責任令,并在各層電梯出口均設置了宣傳板,在電梯轎廂內播放禁煙宣傳教育視頻,同時加強樓內吸煙管控力度,達到了共同努力戒煙的目的。通過大力的禁煙宣傳和設置吸煙區域,對吸煙人群進行集中管理,既宣傳禁煙健康知識、又宣傳安全防火知識。吸煙問題一直是大廈面臨的安全管理重點和難點,本年我們將繼續加強禁煙工作,采取有效措施,盡量杜絕樓內吸煙問題。

      (五)協助保衛部順利完成20xx年度消防演習、突發事件的應急預案考核以及防恐防爆消防演習等。

      (六)協助保衛部對大廈消防通道、避難層消防標識標牌完善以及地下停車場的導向標識進行完善。

      八、針對一區安全評估

      (一)為提高大連商品交易所(以下簡稱交易所)安全管理的服務品質,完善交易所區域的安防硬件設施,以保障交易所安全運行以及全體人員的生命財產安全為宗旨。按照安全總結匯報會議的要求,行政公司安保工程部對目前交易所區域安全管理工作情況進行評估。

      (二)在安全總結會議結束后,由陳總組織安保工程部人員召開關于交易所區域安全評估工作開展的實施方案會議,會議強調應著重于安全防范體系來進行展開安全評估工作。安防工作體系主要由物業公司的人員服務和技術設備監控兩部分組成,二者的關系是相互支撐互補,揚長避短,共同作用。安保工程部立即同物業公司客務部、工程部、保衛部開會進行深入討論目前的人員管理、設備管理的實際困難。

      (三)并對目前市場上最高端的安防設備進行市場調研以及按照期貨大廈目前系統的升級的可行性進行深度剖析。

      第二部分20xx年安全工作計劃

      (一)不斷的加強學習,不斷提高對安全管理工作的認識,提升安全管理能力。切實為大廈安全工作保駕護航。協助物業公司保衛部做好全年的日常管理工作以及雨季防汛冬季防凍等工作。

      (二)配合物業公司完成弱電系統的驗收工作,通過對市場的調研隨時掌握最先進的安防設備設施,充分發揮技術防范設施設備的重要作用,人防技防結合,并逐漸以技防為主,人防為輔,充分利用先進技術手段,提高安全保障能力。

      (三)繼續健全完善行政公司安保工程部相關應急機制和應急處置預案;針對目前各項制度,協助物業公司保衛部進行行反復的演練和實踐,保證各應急預案能夠真正發揮作用,在突發情況下,可以保障大廈租戶的生命和財產安全。

      (四)加強消防安全工作,做好消防維保工作,強化對消防維保單位的管理,使其切實履行職責,消除大廈各類消防安全隱患,完成消防crt系統工作。協助物業公司工程部、保衛部做好消防設備的年檢工作。無論四海維保公司是否續簽,明年初提前啟動市場調研工作。

      (五)加強對租戶的禁煙管理,強化安全責任意識,將禁煙工作仍然作為重要的安全事項,切實改善大廈內租戶吸煙問題。明年五月份、11月份會繼續組織業戶進行消防培訓。

      (六)協助物業公司保衛部開展消防演習、防恐演習、急救培訓等工作,以趣味運動會等方式吸引大廈租戶參與。同時加強對新租戶的安全管理,入住前需進行全員消防安全培訓,提高租戶的安全意識。

      (七)加強教育培訓力度,通過專業技能的培訓,增強了各相關部門人員的消防安全意識,使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識,也提升了火災應急處置能力。

      20xx年安全保衛工作將面臨新新的考驗,要不斷提高大廈安全保障能力,完善大廈的應急預案和技防設備設施,加強消防安全,從根本上消除期貨大廈的安全隱患,杜絕一切重大事故的發生,使安全工作做到萬無一失。為交易所及大廈租戶提供安全、舒適的工作環境,樹立期貨大廈全新的形象。

    上半年工作總結 篇10

      在院黨組的正確領導下,在兄弟庭室的大力支持和協助下,充分發揮綜合、協調、參謀和服務作用,緊緊圍繞審判工作這個中心,認真履行辦公室的職責,增強辦公室工作的積極性、主動性、創造性,為我院各項工作的全面推進提供高效優質的后勤服務。現將主要工作總結如下:

      一、準確職能定位,提升服務水平

      圍繞大局,筑牢服務思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀活動,辦公室牢固樹立為審判工作服務的思想,注重培養辦公室干警服務意識,將“為了審判,服務審判,促進審判”作為工作出發點;牢固樹立為領導決策服務的思想,及時準確把握法院工作的難點、熱點和發展方向,注重對新情況、新問題的研究分析,及時向領導提出意見和建議,發揮了參謀助手的作用,為干警營造了良好的工作環境。

      二、主要工作完成情況

      (一)強化公文規范。在公文管理中,一是嚴格按照“一個口子進”的原則,公文均由辦公室專人統一簽收、分辦,認真做好文件的收發、登記、傳閱、歸檔及通知工作,做到了無延誤,無差錯,保證了信息的暢通,使上級法院、區委區政府有關文件指示精神迅速傳達貫徹,沒有因為文件處理不當延誤工作。二是嚴格

      按文件發布層次分發閱讀文件,做到不超范圍、不越層次、不亂級別傳閱文件,并做好傳閱文件的登記和回收工作,上半年共傳閱各類文件50余份。三是嚴格按規定要求辦文,對本院重大工作部署、工作中的亮點經分管院領導嚴格審批后均以文件、信息宣傳、電子郵件、傳真等公文形式通過法院內網向上級機關報送,通過政務網向區內機關報送或抄送。上半年共報送各類公文1000余份。四是嚴格規范印章管理,對需要加蓋印章的'所有法律文書和有關稿件,都由專人審查把關,逐份登記。

      (二)加強機要保密。加強了保密制度建設,建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度,健全涉密人員和秘密載體管理,局域網安全保密管理等制度。上半年,按照區委保密局的要求為每位干警訂購了一本《保密讀本》,并對我院涉密網絡的軟、硬件安全進行了一次泄密隱患排查。

      (三) 扎實抓好檔案管理工作。嚴格按照《(檔案法》和上級法院及檔案局的要求,規范和完善各項檔案管理工作。檔案室管理人員工作責任心強,一方面抓好新結案卷宗歸檔工作,另一方面對超期借閱卷宗的清理和追回也沒有放松,訴訟、執行案件卷宗、歸檔管理和使用規范,查閱檔案井然有序,沒有出現工作的疏漏。進一步完善了閱檔制度,對外單位和個人查閱檔案把好關口,上半年,整理各類檔案1610卷,2660冊,辦理調檔查閱162件,辦理調卷46卷次。

      (四) 認真搞好會務及接待工作。上半年組織完成了各類大小會議20余次,接待了包括市高院、一中院及其他兄弟法院等有關單位的調研、檢查,沒有出現失誤。

      (五)加強值班安保工作。一是對全院的夜晚值班工作做了詳細的安排,并定期檢查;二是定期和不定期的對全院的安保、安檢設施進行檢修和故障的排除;三是臨近節假日,通過通知的形式提醒各部門注意節假日的防火、防盜,如有隱患提前排除。

      (六)強化安全嚴格車輛管理。目前我院共有車輛39輛,駕駛人員12名,在編干警141人,駕駛員駕駛任務較重,因此,加強交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重。我們通過訂立制度、設立安全獎、召開專題會議進行學習等形式,強化交通安全管理,教育駕駛人員嚴格執行交通管理有關規定及我院有關的安全管理制度和規定,一年來未發生大交通事故。同時重新制訂了車輛使用審批表,嚴格了審批流程,進一步規范了車輛使用管理工作。上半年共安排車輛200臺次,行程20萬公里,共計召開專題會議5次,油費合計為30萬元,修理費用8萬元,能耗同比下降20%。

      (七)規范司法鑒定對外委托工作。今年5月份,院黨組為了規范司法鑒定工作,指定辦公室負責我院司法鑒定對外委托工作。辦公室接到任務后,迅速安排2人負責該項工作,及時對外委托鑒定、傳遞鑒定結論。自6月份以來,已對外委托鑒定18件。

      (八)深化信息化建設和應用。要充分利用計算機網絡等科技條

      件,加強人民法院信息化建設和應用,結合我院實際,以審判流程管理為中心,以審判信息和法院其他工作信息為重點,實現案件管理、司法統計、隊伍管理相統一,不斷提高全院干警的信息化水平,充分發揮辦公自動化系統的管理與服務職能。加快推進電子檔案管理和數字化庭審的現代化管理模式。

      (九)其他后勤保障服務同步推進。其一,落實財務管理。嚴格執行財經紀律,落實經費管理制度,堅持“審批一支筆,收支兩條線”,順利完成了上半年經費保障工作;其二,規范后勤供給。規范辦公用品和大件物品購置流程。辦公物品申領、計算機及辦公耗材更換、報修,統一走 OA流程,大件物品購置經院辦公會研究后交由辦公室統一購置;其三,維護好復印設備為審判工作服好務;其四,全面結束了派出法庭建設,截止今年6月,我院已全面完成了派出法庭的建設。

      三、下半年的工作安排。

      下半年,我室要緊緊圍繞院黨組的決策服務,樹立全局意識和大局觀念,貼近審判,貼近實際,進一步提高辦公水平、辦文質量、辦會效果和辦事效率,發揮參謀助手和綜合協調作用。將加大協調力度,大膽開展工作,主動擔負起潤滑劑的作用,促進法院各項工作正常、高效運轉。

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