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    人事局招聘人才工作總結

    時間:2022-08-24 03:15:01 工作總結 我要投稿
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    人事局招聘人才工作總結

      人事局招聘人才工作總結

    人事局招聘人才工作總結

      2004年度,在區人才工作領導小組的正確領導和局領導的科學指導下,我們緊緊圍繞區委、區政府推進"三大主題",加快建成蘇中"兩個率先"先導區的目標,進一步解放思想,牢固確立科學的人才觀,不斷完善人才政策,創新人才工作形式和方式,最大限度地聚集、吸納各類人才,充分發揮人才作用,人才工作與經濟建設這個中心貼得更緊了,人才工作對經濟建設的支撐作用更強了。

      一、以解放思想為先導,牢固確立科學的人才觀

      今年以來,我們以認真貫徹落實中央、省、市人才工作會議精神為契機,在全局掀起了新一輪解放思想的熱潮,初步確立了科學的人才觀,為做好全年的人才工作奠定了堅實的思想基礎。

      一是認真學習全國人才工作會議精神。把全國人才工作會議精神和《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》作為全年學習的重要內容,采取集中宣講、討論和調查研究等多種形式,加深對會議及文件精神的消化理解,自覺把全局人員的思想統一到全國人才工作會議精神和中央的重大決策上來。

      二是積極組織開展"三個解放"研討活動。根據省、市人事部門的統一部署,我們認真組織開展了以"解放人才"為中心的"三個解放"系列研討活動,制定了活動計劃,下達分解了調研任務,集中開展了兩次交流研討會。全局人員能根據自身的思想和工作實際,自覺破除一切不利于人才自由成長的觀念,改革一切不利于人才施展才華的體制,調整一切不利于人才創新的政策,逐步確立了"人才資源是第一資源";"以人為本的可持續發展觀";"人人都可以成才"的大人才觀等一系列科學的人才觀,有力地推動了各項人才工作的開展。

      三是組織召開全區人才工作會議,對人才工作進行專題研究和部署。今年7月,區委、區政府專題召開了全區人才工作會議,會議對前三年的人才工作進行了認真總結,對黨管人才面臨的機遇和挑戰進行了分析和研究,對今后幾年的人才工作進行了部署,會議還對9家人才工作先進單位和8名創新創業優秀人才進行了表彰和獎勵。這次會議確立了產業集聚與人才集聚、第一要務與第一資源、招商引資與招才引智相結合的工作理念,營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的人才工作氛圍,對我區今后的人才工作產生了深遠的影響。

      二、加大引才引智力度,加快構筑人才高地

      2004年,我區共引進各類人才464名,其中:引進高層次人才22名,接收本科生116名,分別完成市交任務的122%和136%。在人才引進工作中,我們著重抓了以下三個方面:

      一是積極引進高層次人才。為滿足我區沿江開發和支柱產業對高層次人才的迫切需要,我們積極與各地人才招聘會聯系,主動出擊,面向全國招聘人才,先后組團赴泰州、鎮江、南京、浙江、湖北、湖南等地參加人才招聘活動,為我區招聘了一些高層次緊缺專業人才,有效地緩解了人才供需矛盾。

      二是積極引進國外智力。我們一方面深入到一些科技含量較高的企業,了解他們的技術難題,加強引進國外智力重要性的宣傳,另一方面積極通過省、市外專局爭取外國專家。2004年,我們共組織申報了3個引進國外智力項目,成為全市申報單位最多的市區,也是全市唯一圓滿完成市交任務的市區。預計2005年將有3批外國專家來我區的鴻泰機電集團公司、花卉園林綠化公司、泰州市華民鋁品廠等單位,為他們解決技術難題。另外,我們還主動配合市引智辦開展引智工作調研活動,配合區科協采集高港籍留學人員、海內外知名人士、科技人才等信息,為更好地引進國內外智力打下了良好的基礎。

      三是積極引導畢業生就業。我們充分利用各種機會,宣傳畢業生就業政策,動員各類企事業單位積極吸納大中專畢業生,教育和引導廣大畢業生轉變擇業觀念,改變就業方式,鼓勵他們到經濟建設主戰場建功立業。今年,我們成功組織了村干部招聘工作,經過筆試、面試、體檢和政審等程序,正式招聘了6名高校畢業生為村民委員會主任助理。此舉不僅為村級基層干部隊伍充實了力量,注入了新鮮血液,而且為今后高校畢業生到農村工作積累了寶貴經驗。我們還特別重視高校畢業生自主創業工作,為兩名自主創業的畢業生提供信息咨詢,免費辦理人事代理手續。

      三、創新人才工作機制,完善人才引進政策

      一是成立了高港區引進人才工作領導小組,制定了小組成員聯系督查制度。研究制定了我區人才隊伍建設的目標、任務、步驟以及人才引進、培養、使用過程中的各種保障措施和優惠政策,現在這些保障措施和優惠政策正逐步落實到位。如:全區引進人才專項資金由往年的10萬元增加到50萬元;引進的兩名高層次人才的家屬由差額撥款轉為全額撥款。

      二是將引進人才指標層層分解落實到各有關單位和部門,并將它納入全區"三個文明"百分賽考核范圍。下發了《高港區2004年人才工作考核辦法》,把人才工作列入黨政干部的任期目標加以考核,進一步加大了行政推動的力度。

      三是配合區政協開展全區人才隊伍建設情況調研,主動向區人大匯報了全區人才工作情況,提出全區人才工作的打算,聽取區人大、區政協對人才工作的意見和建議,在此基礎上,完成了《高港區"十一五"人才規劃》(草案)。

      四、加強人才市場建設,充分發揮人才資源配置作用

      一是加強有形人才市場建設。7月25日舉辦了第八屆人才集市,到市場設攤的招聘單位有76家次,提供就業崗位1800多個,應聘人才達1000多人次,達成意向45人,簽訂協議76人。為了給廣大用人單位、廣大人才提供更多、更及時的雙向選擇機會,我們還根據用人單位的實際需要,8次為用人單位舉辦各類人才專場招聘會,得到用人單位的一致好評。辦好人才招聘會的同時,我們切實加強人事代理工作,人事代理人員已由去年的558人增加到1340人,增長140%。特別是配合衛生系統人事制度改革,為已實現經營權轉移的許莊、田河兩衛生院的115名原正式在編人員辦理了人事代理手續。白馬人民醫院、永安和刁鋪衛生院的檔案接轉工作也已完成,為其實現經營權轉移做好了準備。

      二是加強無形人才市場建設。在辦好有形人才市場的同時,我們積極發展無形人才市場,加強網上人才市場建設,完成了高港區信息中心"人才超市"欄目建設,與市、各市區和揚中人才市場實現網上連通,資源共享。人才網站的建立為用人單位和畢業生提供了優質、高效的網上招聘、網上求職服務,自網站開通以來我區實現網上招聘的單位有391家,在網上求職人才有近1000人次。

      三是加強區人才流動服務中心自身建設。根據新形勢下人才工作面臨的新任務,我們在學習借鑒兄弟市區好的經驗的基礎上,提出并實施了加強人才流動服務中心建設的一系列措施。一是健全了機構,新充實了4名工作人員。二是修訂完善了人才流動服務的辦事規則和各項制度,規范了辦事程序。三是添置了微機、打印機等辦公設備,實現了無紙化辦公,提高了辦事效率。四是對從業人員開展了相關業務知識的培訓,提高了他們的工作能力。

      .五、積極開展三項培訓,努力提高人才隊伍素質

      一是公務員應用能力培訓。根據上級有關要求,我們認真組織開展了公務員計算機、外語培訓,參加培訓考試的人數達101名,此外,與蘇州大學法學院聯合舉辦的行政執法人員法律專業證書班也已圓滿結業,39名同志考試合格,取得了專業證書。

      二是專業技術人員培訓。我們按照《泰州市專業技術人員繼續教育暫行辦法》的規定,認真開展繼續教育,切實做好《專業技術人員繼續教育證書》的審驗工作。2004年,共舉辦信息化素質培訓班7期,150多人參加了培訓,近500人參加了考核。會同區衛生局對高港人民醫院近300名專業技術人員2003年度參加繼續教育的情況進行審核,對符合要求的繼續教育證書進行了登記、簽證和驗證,對不符合要求的責令相關人員加強學習,限期完成學習任務。

      三是與高校聯合開展學歷培訓。我們與南京理工大學成教院聯合舉辦了經濟管理《專業證書》班和后大專班,為考生提供考前培訓服務,組織了應用文寫作、市場營銷、管理學原理、會計學及計算機等課程的教學和考核工作。參加培訓的考生近300人次,參加入學考試的人數達60多人,共驗印專業證書103本,有效地提高了我區專業技術人員隊伍的學歷層次和整體素質。

      2005年工作打算

      一、堅持原則,更新觀念,進一步確立科學的人才觀

      1、堅持黨管人才原則。進一步貫徹落實全國人才工作會議精神和《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》,在區委和區人才工作領導小組的領導下,堅定不移地實施人才強區戰略和科技"五大工程",充分調動人才工作積極性,把各類人才集聚到黨的各項事業上來,為實現區委提出的宏偉目標多作貢獻。

      2、確立大人才觀。深刻理解胡錦濤提出的"人人都可以成才"的思想,引導各用人單位突破原有的狹隘的以學歷、職稱來界定人才的方法,樹立大人才觀,把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準。不唯學歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,按照人人可以成才的要求,著力營造有利于人才成長的體制機制,做到不拘一格選人才。

      3、制定好《高港區"十一五"人才規劃》。樹立科學的發展觀,確立科學的人才觀,從全區經濟社會發展的需要和可能出發,修訂完善《高港區"十一五"人才規劃》(草案),以把人才發展與經濟社會發展同步規劃,人才結構調整與經濟結構調整同步考慮,人才素質與經濟運行質態同步提高,實現人才總量與經濟總量、人才與資金、人才與項目的最佳協調、最佳結合、最佳配置為目標,制定好《高港區"十一五"人才規劃》。

      二、緊扣中心,加大力度,創新人才工作方式方法

      1、加強人才隊伍結構調整。以人才結構調整和優化為主線,根據經濟結構調整的需要,實施人才資源戰略重組,有效盤活現有人才,并改進增量結構。一是調整專業結構。突破以往"高層次人才"的界定范疇,著力引進碩士以上學歷或副高以上職稱的高層次人才,我區支柱產業、高新技術產業所需的高級經營管理人才和復合型人才,有一技之長的創新型人才,招商引資的特殊人才;二是調整產業分布。充實第一產業人才力量,加強農業的基礎性地位;三是調整行業分布。增強企業吸引力,引導人才向企業流動,使企業專業技術人才比例大大提高,真正成為創新主體;四是充分發揮高港職教中心作用,培養我區企業急需技工人才。

      2、強化載體建設。繼續加大春蘭式企業的培植力度,使規模企業成為吸納人才的中堅力量;抓住沿江開發機遇,加大招商引資力度,引進一批關聯度大、牽引力強、產業鏈長的項目及企業落戶我區,加快科技創業園區建設和沿江開發,匯集項目、資金和人才,降低入園門檻,為海內外高層次人才來高港創辦高新技術企業、轉化科研成果提供"孵化器"。

      3、創新工作方式方法。針對我區實際,尤其注重研究柔性引才的辦法。確立人才為我所用重于為我所有的工作思路,"不求天長地久,只求曾經擁有"。通過一人一策、一廠一策以及特殊的"引、聘、挖"等措施,廣納各類人才。努力做到以感情投入為基礎,真心引才;以創業發展為紐帶,事業培才;以知識價值為取向,待遇留才。力求迅速形成吸引各類人才促進我區經濟和社會事業發展的集聚優勢。

      三、完善政策,創新機制,充分調動人才工作積極性

      1、完善人才政策獎勵機制。組織對貫徹區委、區政府《關于進一步加強人才隊伍建設的意見》和《關于進-步加快我區人才資源開發的若干規定》情況的調研,進一步修訂完善相關人才資源開發政策,出臺具有比較優勢和競爭優勢的政策,為我區吸引人才增強政策引力。召開科技人才表彰大會,對做出顯著成績、突出貢獻的科技人才給予重獎,激發科技人才的積極性和創造性。

      2、在人才使用中引入競爭機制。結合現代企業制度的建立,引導企業形成與之相配套的企業人事管理制度,科研崗位實行項目招標承包,技術崗位量才聘用,管理崗位競爭上崗,真正做到能者上、庸者下,通過競爭使一批能人脫穎而出。

      3、建立與人才價值相統一的分配機制。引導用人單位樹立人才資本價值的觀念,建立多元化的工資分配機制。鼓勵用人單位實行資本、技術、管理等生產要素參與分配,并根據個人貢獻和業績發放年終獎金。

      四、整合力量,營造環境,扎扎實實地搞好服務

      1、營造良好的思想環境。把解放思想作為做好人才工作的先導,在全社會牢固確立"人才資源是第一資源"的理念,堅決破除輕視人才、論資排輩、求全責備、平均主義、封建保守等陳舊觀念。積極培養和推廣人才工作的典型,引導用人單位確立"人才隨項目來高港,事業讓人才留高港"的理念,真正增強企業特別是民營企業"引才、用才、留才"的動力和吸引力。

      2、營造良好的創業環境。按照區委的統一部署,著力改善人才創業環境,充分釋放他們的創業能量。使各類人才創業有機會,干事有舞臺,發展有空間,創業有成果的得到獎勵。大力鼓勵和支持一大批能創業的人才走出機關大院,領頭闖市場、創大業、當老板,(m.baimashangsha.com)以此迅速提升我區民營企業的層次和水平。認真策劃和組織優秀科技人才先進事跡、人才工作典型經驗和人才資源開發相關政策的宣傳報到工作,大力營造"尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造"的良好社會氛圍。

      3、營造良好的服務環境。創新服務理念,針對人才隨事業走,人才隨項目走,人才隨課題走的新情況、新趨勢,主動與"大開放大開發大建設"中新引項目、新建企業建立掛鉤聯系制度,采取區、鎮、企三級聯動,建立快速、高效的信息反饋機制,及時研究和掌握人才流動的規律,搞好跟蹤服務,拓展服務領域,提高服務水平。通過各種有效服務,切實解決各類人才的后顧之憂,使他們扎根高港,獻身高港。

      4、營造良好的人才市場環境。堅決貫徹執行人事部《關于加快發展人才市場的意見》,加大對人才市場的管理力度。一是進一步加強載體建設。對現有人才市場,增加設施,以完善人才市場的功能,力創一流人才市場,提供一流人才配置。二是推進網絡市場建設。充分發揮網絡市場的優勢,使人才市場真正成為人才信息的溝通平臺、人才交流的集散場所。三是加強區人才中心隊伍建設,組織工作人員進行業務培訓,切實提高工作人員業務水平和素質,迅速適應事業單位全員人事代理對人才中心工作的新的要求,使我區人才市場建設水平在全市繼續保持領先地位。

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