縣事業單位崗位設置工作情況匯報材料

縣事業單位崗位設置工作情況匯報材料

　　縣事業單位崗位設置工作情況匯報材料
　　
　　各位領導：
　　
　　下面我把遼中縣事業單位崗位設置管理工作進展情況匯報一下，全市事業單位崗位設置管理工作開展以來，我局高度重視，結合遼中實際，認真研究，精心謀劃，就抓好此項工作開展了一系列卓有成效有效的工作，目前此項工作正在緊張而有序的進行，并積極穩妥地向前推進，現將有關情況匯報如下：
　　
　　一、領導重視，精心謀劃。
　　
　　事業單位崗位設置管理是事業單位人事制度的一項重大改革，事關事業單位收入分配制度改革能否順利實施，以及全體事業單位工作人員的切身利益。為此，縣委、縣政府領高度重視，曾幾次聽取工作匯報，就相關工作進行把關定向，特別是主管副縣長，多次召開專題會議，對崗位設置的相關工作進行專題研究落實，提出了許多符合我縣實際的指導性意見和具體要求。根據縣領導意見，局里也多次召開相關人員參加的碰頭會，就崗位設置的具體問題進行討論，交換意見，分析具體工作中可能出現的問題以及解決的辦法等，為有序開展工作，奠定了堅實基礎。
　　
　　二、搞好調研，摸清底數。
　　
　　事業單位崗位設置管理工作，既是一項非常重要的工作，同時就我縣而言，又是一項難度比較大比較復雜的工作，稍有不慎，就有可能引發一些預想不到的不穩定情況，為使此項工作扎實有效地開展、積極穩妥地推進，我們進行了一系列的調研活動，力求做到摸清情況，心中有數。一是將我縣"事業單位崗位設置管理工作實施辦法"掛在人事勞資人員QQ群上，讓相關單位和有關人員對此項工作有一個初步了解，有意的在工作正式開展前在一定范圍內做一下宣傳，讓相關人員有一定的思想準備和政策基礎，也起到工作推進前征求意見和聽取意見的作用；二是選取有代表性的單位的領導和相關人員召開座談會，查找崗位設置工作與單位實際情況之間存的矛盾性問題。三是針對重點基層單位，利用電話詢問和實地調研的方式，了解這些基層單位崗位設置工作后可以出現的問題，是否存在因崗位設置引發不穩定因素的問題。通過各種方式的調研活動，我們初步掌握了基層單位的實際情況，為穩妥開展工作，(m.baimashangsha.com)奠定了較好基礎。
　　
　　三、積極籌備，全面部署。
　　
　　為使此項工作更快地在落到實處，實現既定的工作目標。一是針對調研中發現的問題和不穩定因素，專門召開會議研究解決辦法，下一步準備采取先易后難、分步實施的辦法開展此項工作，既大部分沒有問題的單位先進行崗位設置，有問題的單位放在最后進行。二是研究制定了《遼中縣事業單位崗位設置管理工作實施辦法》，準備作為指導性文件下發到各基層單位。三是定于近期召開全縣大會，對此項作進行動員和部署，同時，我們將對有關工作人員就相關具體工作進行業務培訓。
　　
　　下一步，我們堅信在縣委、縣政府的正確領導下、在市局的精心指導下，此項工作一定能夠按時高質量地完成。在具體工作中可能還會有這樣或那樣的問題，懇請市局能夠多給予支持和幫助。

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