工業園區2014年工作總結
工業園區2014年工作總結2012年是興原工業園區團結拼搏，開拓創新的一年，也是加快發展，富有成效的一年。目前，興原工業園區在經濟開發區的正確領導下，以及在各級有關部門的大力支持下，園區的基礎設施建設全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務，實現了加快園區建設，提高園區形象的目標，園區的建設效果日趨明顯，開始以全新的姿態引起社會的普遍重視，我們轉變觀念，真抓實干，在招商引資及基礎設施建設等方面都取得了較大的成績。
1、園區招商引資和項目建設方面
園區突出重點，強化項目支撐，推進項目落實。始終堅持把項目建設作為經濟發展的硬支撐和牽引器。抓工業招商項目的落實。堅持"簽約項目抓落地、落地項目抓建設、建設項目抓投產"的工作方針，確保各項工程每次調度都有新的進度。為了便于掌握工程動態情況，我們還對重點項目進行跟蹤督促，最大限度地壓縮建設期。
我們始終把招商引資和項目建設作為園區各項工作的重中之重，在堅持以商招商，延長產業鏈招商，依托資源招商和優化環境招商的基礎上，我們通過實行目標管理等方式，在園區上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和項目建設呈現出喜人的局面。截止目前，我園區共再建工業項目11個，總投資59.82億元，其中較大項目如下，分別是：
1.投資40億元的年產200萬噸LNG液化項目
該項目由**油田公司、昆侖能源有限公司投資，主要是生產LNG液化天然氣。該項目總投資達40億元，預計2014年9月建成投產。LNG液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態環境污染日益嚴重的形勢面前，這種清潔、高效的生態型優質能源和燃料，必將成為優化能源消費結構，改善大氣環境，實現可持續發展的經濟發展戰略。
2.投資10億元的盼盼食品工業園項目
該項目由福建盼盼食品集團有限公司投資，主要生產各類食品、飲料、罐頭制品及乳制品等。
3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工項目
該項目由**鐵路局三江港實業集團有限公司投資，建設年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產線。
4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米項目。
該項目由**市巨大米業有限公司投資，建設年加工4萬噸稻米生產線，建設標準化廠房兩棟。
5.投資1.3億的年產20萬噸高清劑項目
該項目由**市金府石油助劑有限公司投資，建設原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學反應臥式罐100立方米5個。
以上幾個大的投資項目都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產。
二、嚴守紅線，落實產業政策，實現良性循環。
1、是認真貫徹落實國家產業政策，進一步提高企業入園門檻。建立企業入園準入制度，對一些不符合國家產業政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，積極引進低耗能、低污染企業。對入園企業在環評、投資強度等方面提出了更高的標準和要求。
2、是加強園區新引進項目的建設指導，對入園項目嚴格執行環評、安評"三同時"制度，確保項目建成達標排放、安全生產。
3、是堅持資源開發與節約并重，將循環經濟、生態工業的理念滲透到園區新投資項目的建設之中，推進節能、節水、節材、節地，加強資源綜合利用，著力打造生產節約、環境優良的生態園區。
二、以后工作的總體思路
1、要繼續做好招商引資工作，要在發展大項目、環保項目上下功夫。
2、抓好落地項目的建設工作，要積極兌現承諾，積極穩妥的做好項目建設工作。
3、要抓好園區人員培訓工作，作好信息報表傳送工作。
2012年是興原工業園區繼續夯實發展基礎的關鍵之年，更是能否實現跨越式發展的關鍵一年。
我們將堅持強化內部管理，進一步增強園區凝聚力。"管理出效率，管理出成績"，一是繼續完善園區內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協作的部門崗位職責，健全管理規范，行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區開發建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服"人手少，頭緒多，任務重"等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發有為的良好精神狀態，從而為開發建設提供強有力的精神動力。
總而言之，我們要搶抓機遇，真抓實干，切實把各項工作做好，爭取在經濟開發區的領導下，取得更大的成績。
興園工業園區管委會
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