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    某市基層團組織建設調研報告

    時間:2022-08-24 03:28:06 調研報告 我要投稿
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    某市基層團組織建設調研報告

      某市基層團組織建設調研報告
      
      2010年11月,我有幸成為共青團湖南省委選派的赴縣級團委掛職的高校團干部。本人根據中青辦發《關于從全國高等院校選派共青團干部到縣級團委掛職工作有關要求的通知》,嚴格要求自己,切實配合縣級團委的領導和工作人員開展各項工作。
      
      為了全面了解**市的基層團組織基本情況,拓寬基層團組織的工作領域、創新團的工作方法,在**市團市委全體同志的共同協助下,本人制定了系統的基層團建調查方案,深入到16個鄉鎮、場、街道、5家規模以上企業、17所中小學校、部分"兩新"組織和青年自組織,通過座談會、問卷調查、訪談對話等方式進行了深入細致的調研,同時結合有關文獻資料進行分析,為進一步加強**市基層團組織建設提供了一些意見和建議,具體調研情況如下:
      
      1、調研工作的基本情況
      
      本次調研按照《**團市委基層調研方案》開展,時間從5月5日至8月5日,共3個月,召開座談會6次,訪談青年數近100人,發放問卷339份,收回有效問卷288份,回收率為84.9%。,獲得數據2754個。其中65%的鄉鎮團委,58%的村團支部,48%的規模以上企業團支部,參加了本次問卷調查,總計被調查的團組織占整個團組織數的81.3%,調查面較為廣泛。
      
      調查的基本結論如下:
      
      1、團組織的基本情況。**市多數團的基層組織健全,活動正常,具有一定的凝聚力和戰斗力。**市團市委下轄16個鄉鎮團委、35個市直機關團委、28個企業團委以及1家駐外團工委(上海)。全市共有人口75萬,其中青年團員約14萬人,團組織的覆蓋率達到80%左右,基本做到青年人數集中地都有團組織。
      
      2、團干部隊伍的基本情況。**市共有專兼職團干部98人,其中專職4人,兼職94人,黨員56人,25-35歲69人。從學歷看,89%獲得大專及大專以上學歷。全市團干部隊伍的年齡結構不斷優化、知識結構趨向合理,基本素質較好,一大批優秀的團干部走上了各級重要的崗位。
      
      3、活動開展情況。我市共青團開展活動通過抓住重大事件,重大節慶活動等有利契機,開展豐富多彩的實踐教育活動;顒有问郊皟热葜饕愿鞣N文體活動、青少年道德實踐活動及當前主題活動為載體,深入開展以愛國主義教育為主題的活動,開展常規性、必要性活動及抓好各行業、各級別的創優、推優和各類文明創建工作,認真完成上級團組織布置開展的各項主題活動。活動基本可做到按時、保質、保量完成。但市級工作相對活躍,基層缺乏互動,沒有形成轟動性的社會效應,而且與宣傳工作跟不上也有一定關系。
      
      二、基層組織建設的特色
      
      在**市基層團建中,除日常工作之外,還有以下特色:
      
      1、中小學校共青團工作的規范
      
      4月份,協助團**市委與教育局進行了溝通,對學校的共青團工作進行了規范。各中小學校團委書記或少先隊大隊輔導員的人名由各學校提名,報市教育局黨組考察任命,由市教育局團工委行文確定。中學團委書記和小學少先隊大隊輔導員作為中小學行政班子成員,在職期間按處室主任級干部享受相應待遇。通過努力,校共青團的工作達到了極大的促進。6月份,有2所學校申報了全國少先隊先進大隊和中隊;各個小學組織了"紅領巾心向黨"兒童節慶祝活動。
      
      2、鄉鎮、街道、場團的組織格局創新工作的開展
      
      各鄉鎮街道的團委書記全部由黨政班子成員(不含黨政正職)兼任,原團委書記不是黨政班子成員的,擔任團組織格局創新后的團委副書記,一、二類鄉鎮和街道、蘆葦場配備3至4名副書記,12至21名委員;三、四類鄉鎮配備2至3名副書記,9至15名委員,并在7月底前完成各單位團(工)委工作內容設計,12月底前完成各單位團(工)委運行機制的建立。**市團市委還要求在組織格局創新的跟進工作中,各個鄉、鎮、街道、場還要在本地青年的創業和就業工作中發現并推薦一名典型。
      
      目前,此項工作正在順利開展當中。第一階段,本市16個鄉鎮街道、場全面推進,均已完成了書記、副書記和團委班子成員的配備。實現了100%年輕班子成員兼任團委書記,7個單位更換了團委第一副書記的人選,團委班子成員也均來自本地各行各業有代表性的優秀青年。
      
      **的主要措施有:1、團市委與教育局、公安局、衛生局聯合行文,選派干部到鄉鎮場街道團組織兼任職務,確保系統內的委員到位;2、結合"兩新組織"團建工作任務,解決團委班子非公職人員比例較低、結構不盡合理的問題,確保"兩新組織"團建和鄉鎮團的組織格局創新兩項重點中心工作的任務完成;3、結合大學生村官、農村青年小額貸款、農村青年創業就業、農村青年致富帶頭人等工作,各單位自主體現工作特色;4、利用網絡、電視、短信、QQ群加大宣傳力度。同時,團市委與市委辦聯系,將團的組織格局創新后的新任團委書記名單編入即將修改發行的《**市黨政機關常用聯系電話號碼本》,凸現團工作的創新突破口。
      
      截止8月2日,**市1個鄉、11個鎮、2個街道、2個蘆葦場全面完成團的組織格局創新第二階段工作任務。
      
      各單位在第一階段實現年輕班子成員兼任團委書記的工作基礎上,多方動員,實現了1、2類鄉鎮、街道、蘆葦場配備團(工)委書記1名、副書記3-4名、委員12-21名,3、4類鄉鎮配備團委書記1名、副書記2-3名、委員9-15名的工作目標。
      
      第三階段,各鄉、鎮、場、街道團委將召開團員委員會議,設計團的工作內容,形成團的工作機制,**市委組織部和團市委將派人員全程參加。
      
      3、分類引導青年工作的開展
      
      **團市委結合本地各類青年群體現狀特點,在外來務工青年、學校青年、企業青年、農村青年、社區青年等五類群體中,確定了5家具有一定代表性的區域和單位開展試點工作,其中,外來務工群體1家(**市華一眼鏡店),企業2家(沅紙集團和**市周六福珠寶),農村1家(**市三眼塘鎮楊梅山村),社區1家(**市瓊湖街道新和社區)。這些單位在做好青年思想狀況調查的基礎上,將"分類引導青年"與我市共青團的重點工作有機結合在一起,"引導"工作為重點工作注入了精神導向,重點工作為"引導"工作提供了載體和平臺。其中有3家單位由于該項工作開展效果突出,被評選為2011年**市的"青年文明號"。
      
      三、存在的問題和不足
      
      團的組織建設正朝著好的方向迅速發展,但客觀而言,從基層組織的工作中也折射出一些并非全局性的問題。
      
      團的組織形式和活動內容與青年需求仍有落差,團員青年游離于組織之外,部分農村團支部常年不開會、無活動。團員流失嚴重,發展新團員困難,對流動團員管理困難,團員入團程序不規范。在組織生活不健全的情況下,基層團員數量逐年減少。
      
      一是近年來,勞務輸出量年年增長,外流人員基本是青年。青年外流,團組織管理、服務對象越來越少,活動開展不起來。二是近年來,村干部大幅度精簡,團支部書記多為交叉兼職,弱化了團的工作。三是缺少活動經費。部分村經濟落后,公共積累少,團組織活動沒有經費,團支部無法開展形式多樣、內容豐富的活動,團員青年逐漸疏遠、脫離了團組織。隨著農村青年外出務工日益增多,直接導致農村團員青年流失嚴重,發展團員困難,特別是流動團員管理薄弱,多數外出流動團員游離了團組織管理。
      
      四、加強團組織建設的建議及對策
      
      基層團支部、總支、團委是我們整個團組織的細胞,我們必須把住激活細胞這個關鍵,把最難的事情做好做實,通過有形化、規范化、制度化建設,充分釋放基層活力。
      
      1、緊緊依靠黨的領導,堅持黨建帶團建,更好地把握和體現黨的要求,保持正確的政治方向。各級黨組織只有把團的建設納入黨的建設的總體規劃,緊密結合黨的建設加強團的建設,把團建列入黨建目標管理考評,做到規劃同步定,任務同步下,活動同步搞,考核同步做,評優同步議,不斷優化團的建設的環境和氛圍,才能使團的建設與時俱進、開拓創新,始終充滿生命力,更加符合時代的要求。
      
      2、以服務架設橋梁,從服務入手,通過建立示范服務基地、大搞實用技術培訓、創辦青年科技協會、領辦科技推廣項目、健全青年服務體系等手段切實為青年提供實實在在的服務;充分調動農村基層干部的主觀能動性和創造性。通過活動服務社會,通過友情凝聚青年,通過文化等多種平臺架設橋梁紐帶。
      
      3、培養復合型的團干隊伍。在團干部隊伍建設中要針對不同層面,采取不同的方法加以培養。對村級團干部要在發現、培養的基礎上,嚴格按照村級團干部的任用標準,(m.baimashangsha.com)把群眾基礎好、文化程度高、致富本領強、樂于奉獻的優秀青年農民推薦到團的崗位上來。并要把團支部書記作為村級干部的后備力量。要加強對村級團支部書記進行培訓,加強考核,克服工作的隨意性。
      
      4、加強團干部隊伍建設,要做好團干部的選拔工作和待遇落實工作。落實好團干部的政治待遇,爭取村黨組織的支持,加大團干部入黨培養力度。通過組織培訓學習,提高基層團干的自身素質,使基層團干部理論政策水平強于群眾,自身形象好于群眾,工作能力水平高于群眾。建好團干部的個人檔案,出臺一定的激勵措施,聯合黨組織,對不同工作基礎的團組織及團干部實行相應的考核管理。

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