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常務(wù)副校長年度工作總結(jié)
常務(wù)副校長年度工作總結(jié)一、 嚴謹治學(xué) 教學(xué)業(yè)務(wù)精益求精，我以改革者的精神加強教學(xué)能力建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，我常抽時間上思想素質(zhì)課、職業(yè)道德、職業(yè)生崖規(guī)劃課。所在班上的課堂紀律良好，無一人說話或做其他與課無關(guān)的事，學(xué)生們認真聽講，并不時與我互動，提出他們未知的問題，下課后我們?nèi)匀幌嗷ピ诮涣鳎邕^師生關(guān)系的障礙，朋友似的交流，與學(xué)生們結(jié)下了良好的朋友關(guān)系！在實際工作中，我努力學(xué)習(xí)各種教育理論，力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦，用科學(xué)的教育方式管理、服務(wù)學(xué)生，帶領(lǐng)教師課前心中有腹稿，課后有教學(xué)反思，課中熱愛、關(guān)心學(xué)生，將自己的良好德育于無聲中，融于智育過程中。用自己良好的行為去帶動學(xué)生的自律，愛心！
二、 學(xué)生管理積極主動、認真負責(zé) 1、衛(wèi)生管理管理心細，務(wù)實。每一天我都要認真檢查公區(qū)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持了校園的干凈，教室的清潔，2、在安全管理問題上居安思危，不斷增強憂患意識。同時也教會學(xué)生在危急時刻怎么自救和救他人的方法，增強了學(xué)生的安全意思。由于宣傳廣，制度齊，自查自糾多，本年度安全事故為零，實不為“平安校園”名譽！3、財務(wù)管理清正廉潔，不貪不拿不多報一分錢，不爭不搶不攬涉嫌任何不光彩的經(jīng)濟問題，嚴格執(zhí)行法人的財務(wù)政策和規(guī)章制度，服從法人的安排，經(jīng)得起財務(wù)的任何檢查和群眾監(jiān)督。經(jīng)我操辦的各項開支都是支前有計劃，支后有詳細帳目，嚴格做到不拿回扣，不貪不吃不收腰包，做到了真正的讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。4、學(xué)生管理勤 處理學(xué)生事故快，和學(xué)生接觸多，和學(xué)生結(jié)下了深厚的感情。5、教學(xué)六認真工作細 我主動與教務(wù)科要求搞教研活動，不間斷的聽、評、看、學(xué)、查、考。幫護新教師共同教好書，上好課，管好課堂紀律！6、行政例會 班會學(xué)習(xí)、學(xué)生會開會學(xué)習(xí)，教師主課學(xué)習(xí)，理事會學(xué)習(xí)，校管會學(xué)習(xí)，我都主動主持和參加。重不遲到、早退， 處處帶頭遵守學(xué)校的所有規(guī)章制度和紀律，也處處以自己為全校人的標桿，平時按時簽到，周周加班，日日加班，上班時間在辦公室坐班，學(xué)習(xí)充實知識。
三、 不斷加強黨性修養(yǎng) 提高管理水平，政治信仰堅定，作風(fēng)務(wù)實。在辦公室作了信訪和接待工作，解決了學(xué)校方方面面的糾紛問題，維護了穩(wěn)定，以此宣傳了學(xué)校的正能量所在形象所在，促進了學(xué)校的和諧。正真意義上樹立了一個黨員這面旗幟，也營造了良好的育人環(huán)境，增強了同學(xué)們對學(xué)校和我的信任度和公信度！同時我，我更關(guān)心支持教師和學(xué)生的發(fā)展，面對四次的省、市教育局教育廳的教學(xué)評估，合格學(xué)校評估，民政局的評估，我?guī)ьI(lǐng)同事們精精業(yè)業(yè)地完成，仔細的去做好各種資料！最后比較圓滿的完成了上級交給的全部工作任務(wù)！
總之，在這一年里，我力求在管理上，思想新，觀念新，方法新的新管理體制，并以學(xué)，以德、以勤、以信為樹威，自己言行一致，管理風(fēng)格實，勇挑艱苦重擔(dān)，為學(xué)校的發(fā)展我已從點滴做起，從小做大，已取得顯著的成績，得到了師生們的好評和稱贊。以上是我一年來取得的成績，當(dāng)然也有不當(dāng)之處，存在學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新不夠，處理事力度不夠等缺點，我希望自己在以后的時間更加多充實自己，力求工作上再上一個新臺階，和大家一起把工作做得更好！
貴州現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)校
常務(wù)副校長
王忠蘭
2013-11-25
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