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農業旅游規劃構思
農業旅游規劃構思
一、基本概況
二、戰略分析
三、市場開發規劃四、基礎設施建設構想
五、休閑農業發展構想
六、主題形象與營銷規劃
七、環境保護規劃
八、支持體系
高坪休閑農業發展規劃?
第一節基本概況
高坪鄉屬瀏陽市近郊，距瀏陽市區5公里，距省會長沙80公里，是一個農業大鄉，屬丘陵山區，土地資源豐富。境內青山綠水，植被茂盛，旅游資源十分豐富。有被譽為湘東第一溶洞的大型鐘乳石洞——古風洞，有天地之稱的——瀏陽湖；有聞名世界的瀏陽河之源——小溪河；有秀麗而神秘的道教圣山——白羊山，天巖寨。
近年來，高坪鄉依托近郊優勢，適時實施旅游興鄉戰略，隨著2001年瀏陽河第一漂成功運作，高坪休閑觀光農業——“農家樂”隨之越辦越紅火，知名度越來越高。
目前，全鄉“農家樂”發展到44戶，投入建設資金近1000萬元，日接客能力達3000人。主要分布在“一河”，“一洞”，“一線”。其中小溪河流域39家，古風洞周邊3家，荷石公路沿線2家，服務項目大致分為度假休閑、垂釣娛樂、體驗生活三大類。2003年1—10月份產值450萬元，日平營業額超過1.5萬元，日平接客500人次以上，實現利潤100萬元，解決了200剩余勞動力的就業，同時帶動了當地種植業、養殖業、農產品的迅速發展，服務內容由單純的吃、住發展到垂釣、打獵、健身、休閑、勞動等多樣化的參與性項目，并逐步實現功能多樣化，休閑農業的發展成為調整農業產業結構，促進農業增效，農民增收，加快產業發展，信息的流通，群眾觀念的轉變，帶動地方經濟發展的“促進器”。
第二節戰略分析
一、指導思想
圍繞農業增效，農民增收，調整農業產業結構，轉變農民思想意識，全面建設小康社會的奮斗目標，以基礎設施建設為切入點，結構調整為實破口，進一步提高人民群眾生活水平，改善生態環境，促進城鄉經濟交流，轉變思想觀念，加速農村經濟發展，最終達到共同致富奔小康。
二、SWOT分析
(一)優勢
1、鄰近長株潭
2、瀏陽河聲名遠揚，自然環境優美
3、當地旅游意識濃
4、社會經濟發展水平高，經濟發展勢頭強勁
5、具備一定的政府主導市場運作的旅游開發經驗
6、依托的旅游大環境比較好
(二)劣勢?
1、內部交通不理想
2、旅游產業體系不規整
3、產業規模尚未形成
4、總體形象不鮮明
5、專業人才缺乏
6、市場開拓不夠
(三)機遇?
1、全面建設小康社會的促進力
2、長株潭、瀏陽市的出游力愈益強大
3、上級領導的重視
4、招商引資環境優越
(四)威脅
1、旅游業競爭日益強烈
2、需求多樣化帶來的困難
3、產業矛盾形成對旅游業的沖擊
四、戰略目標?
(一)總體目標
按照政府引導，因地制宜，市場運作的發展模式，以市場為導向，基地為依托，效益為中心，實行區域布局，一體化經營，社會化服務，產業化管理。依托融于、服務瀏陽河風光帶建設，計劃用1—3年的時間，建成交通便利，信息發達，物產豐富，環境優美，功能齊全，在全省乃至全國都享有一定聲譽的“休閑農業觀光園”。
(二)近期目標
1、三年之內使高坪“農家樂”項目成為高坪的支柱產業，行業總收入相當于高坪GDP份額的。
2、三年內接待游客達到61萬次，實現旅游行業收入5059萬元。
3、進一步發揮政府主導作用，用宏觀調控方法促進旅游業體系的規整，推進“農家樂”規模化、集約化、品牌化，加速“人氣東聚，旅游興鄉”的步伐。
4、進一步利用高坪的旅游資源優勢，吸引旅游投資者進入高坪鄉投資建設農家度假山莊。
5、進一步營造良好的投資環境，讓各類投資者有一個
6、加強瀏陽河第一漂、古風洞的旅游開發的橫向聯系，實現資源共享，客源互送的目標。
第三節市場開發規劃
一、市場開發總體目標
五年之內使高坪休閑農業的品牌知名度達到70，美譽度達到60；接待長株潭游客年均遞增30，國內其他地區年均遞增10，2008年達到128萬人次。
二、市場空間定位
核心市場為長株潭和瀏陽市的區域居民；
二級市場為江西萍鄉、湖南益陽、常德、岳陽等長株潭的周邊地區；
三級市場為國內其他地區。
三、產品特色定位?
休閑、觀光農業特色：圍繞“農”字做活農業旅游，以體驗“農”的氛圍，參與“農”的生活，享受“農”的風情，感受“農”的文化，接受“農”的教育等為內涵，精心打造原汁原味、返璞歸真的大自然產品，營造一種放松自我，無拘無束，無憂無煩、樂在其中的氛圍，讓游客找到心靈的歸宿，感受到家的溫馨。
四、旅游價格定位?
1、
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