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    建設新農村鄉鎮政府職能亟待轉變

    時間:2022-08-15 03:14:30 調研報告 我要投稿
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    建設新農村鄉鎮政府職能亟待轉變


            

    建設新農村鄉鎮政府職能亟待轉變
    建設社會主義新農村是黨和國家立足于解決“三農”問題而提出的戰略部署,是建設小康社會的一項重大任務。做為基層政權的鄉鎮政府是完成這一任務的領導者和實踐者,其作用的發揮直接影響著新農村建設進程。但是,隨著市場經濟的深入發展,特別是實行農村稅費改革和免征農業稅,對傳統的農村管理體制、運行機制和干部思想帶來了強烈的沖擊,舊的工作內容已經改變,新的工作方式尚未形成,面對新形勢,不少鄉村干部感到茫然和無所適從,感到“管理無門、服務無路、引導無方、工作無勁”。加快農村經濟發展,全面建設小康社會,目前的鄉鎮政府已不能適應時代需要、亟待轉變職能。

    一、目前鄉鎮政府職能轉變存在的主要問題
    新形勢、新任務,鄉村兩級組織的工作從形式到內容都發生了質的變化,同時,一些長期積累的矛盾,一些與形勢不相適應的問題也凸顯出來了,給鄉鎮工作帶來了前所未有的挑戰。通過調查,我們認為主要有以下四個方面的問題:

    (一)鄉鎮管理體制滯后,管理職能弱化。

    機構和崗位設置滯后于經濟社會發展。雖然經過幾次機構改革,對鄉鎮管理體制進行了重新調整,但由于建制遵循與上級“對口”模式,“上面多少廟,下面多少神”。黨政各大班子齊全,農財各口門類繁多。機構改革雖對一些機構進行了整合,但大多是簡單的歸口為幾個大的中心和辦,部分的調整撤并也是在很大程度上體現行政意志,而不是市場意志和現實需要。比如,當前,勞動力轉移是當前農村工作中重要一環,**縣每年轉移勞動力約50000余人,但在鄉鎮卻沒有專門的勞務輸出管理機構。市場農業實質上是信息農業,而鄉鎮沒有專門機構為農民和農業生產提供專業系統的市場信息服務。

    鄉鎮管理職能不完整,責大權小。權小,即現在鄉鎮范圍內幾乎凡是有權的、具有吸納能力的所站,諸如工商、稅務、公安、交通、財政、電力等,已經被上級政府部門直接管理或設置為派出機構,鄉鎮作為一級政府,除防洪、保安沒有任何執法權。責大,即隨著國家支農政策的加強,諸如基礎設施、衛生防疫、教育、抗御自然災害等責任進一步強化。同時,部門責任下卸,鄉鎮政府實際做的工作很多是“給部門打工”,一些本該部門做的鄉鎮政府不得不管,鄉鎮干部充當了稅官、法官、警官,管了許多不該管、管不了、管了之后不討好的事,而對于結果是“種了別人的地,荒了自己的田”。

    (二)鄉鎮自身包袱沉重,壓力過大,經費短缺。
    鄉鎮財政收支矛盾突出。鄉鎮財政收入來源主要是農業稅收,農業稅取消后,目前一些鄉鎮處于保吃飯、保運轉的境地。多數鄉鎮主要領導講,為保工資,保運轉,整天東奔西跑,到處東挪西借,根本無時間、無精力研究發展和考慮服務問題。另外,由于歷史原因,辦企業虧損,擔保貸款,墊付各種稅費等,形成了鄉村的巨額債務(**縣鄉村兩級債務達2多億元),負債越累越重,包袱越背越沉,可用財力保證正常運轉尚難,無法償還債務,更談不上提供資金來發展經濟、服務農業,是有愿望沒能力,有想法沒辦法。

    (三)鄉鎮職能越位、錯位、缺位,與市場經濟要求不相適應。
    一是越位問題。鄉鎮職能泛化,管理的事情越來越多,政治、經濟、文化、社會無所不包,收稅收費、招商引資、計劃生育、環境保護無所不管,成了一個全能政府,無限責任政府。

    二是錯位問題。在經濟發展中,政府長期作為經濟發展的主導力量,在經濟活動中扮演管理、經營等多重角色。有的隨意為企業、農民擔保造成沉重債務負擔,有的代替中介組織和農民簽訂合同,形成了大量糾紛。

    三是缺位問題。不恰當地把本應由政府或政府為主提供的某些公共產品、公共服務如社會保障、教育衛生等推向市場,推向社會。比如農業技術服務出現嚴重的缺位現象。農技站、畜牧獸醫站等涉農部門,有部分鄉鎮處于虛設、癱瘓狀態,某些還在運作的也多是經營單位,經營農業生產物資并獲利成為這些部門的主要工作內容。對于農村急需的產前、產中、產后服務提供,先進生產技術的傳遞方面,沒有起到應有的作用。

    (四)鄉鎮干部隊伍素質和干部管理不適應工作需要
    一是干部隊伍綜合素質不適應建立效能政府的要求。鄉鎮干部隊伍文化素質偏低,專業技術人員缺乏。全縣8個鄉鎮在冊干部中,雖然大學本科以上文化程度78人(其中,研究生1人),大專文化程度203人,占在冊人員總數的62,但絕大部分都是通過黨校函授學習取得的學歷,專業知識相對缺乏。不少鄉鎮干部思想封閉,競爭意識和開拓意識差,習慣于計劃經濟時代的行政命令工作方式,經濟工作能力不強,服務本領缺乏,特別是農業服務體系人員,普遍存在年齡偏大,農技專業知識不專等諸多問題。二是干部考核方式不科學。鄉鎮目前的干部考核管理制度,大多難以落實,而以事為主的目標考核由于指標沒有量化,考核很難兌現,干多

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