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    地面生產單位安全質量標準化工作匯報

    時間:2022-08-15 02:08:38 工作匯報 我要投稿
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    地面生產單位安全質量標準化工作匯報


            

      根據79號《關于印發(fā)“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》要求,結合“雙基”建設和平安礦區(qū)建設活動的開展,我們在上半年工作的基礎上,進一步制定完善了相應的安全、質量管理及考核制度,強化監(jiān)督檢查,各地面生產單位安全質量標準化工作取得了較好效果。截止目前,我礦地面生產單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、重大火災事故的發(fā)生;產品和工程質量合格率達到100%,為創(chuàng)建平安礦區(qū)活動,實現安全生產奠定了堅實的基礎。按照79號《關于印發(fā)“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》標準要求,我礦組織有關單位人員,對地面生產單位的安全質量標準化工作進行了自檢驗收。自檢得分為90分。其中:安全質量管理得分35分,崗位標準化得分19分,安全技術培訓得分10分,文明生產管理得分8分,設備管理得分18分。現將我礦地面生產單位安全質量標準化活動開展情況匯報如下:

    地面生產單位安全質量標準化工作匯報

      一、堅持與平安礦區(qū)建設及深化“雙基”建設活動相結合,加強組織領導,掀起安全質量標準化活動新高潮。

      為確保地面單位安全質量標準化工作進一步取得成效,我們堅持把質量標準化工作與建設平安礦區(qū)及深化“雙基”建設活動結合起來。一方面,以強化職工自主保安和群體保安意識為重點,以規(guī)范職工安全生產行為為手段,以提升職工安全素質,實現“三不傷害”為目的,積極在地面各生產單位開展建設“平安崗位”活動;另一方面,結合礦深化“雙基”建設及準軍事化管理工作的推行,進一步規(guī)范各地面單位職工的言行,上標準崗,干標準活,嚴格正規(guī)操作,掀起了安全質量標準化活動的新高潮。

      同時,為切實加強對地面生產單位安全質量標準化工作的組織領導,根據集團公司文件精神,我礦成立了地面單位安全質量標準化領導小組,由礦長、書記任組長,各分管副礦長任副組長,地面生產單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負責人(經營者)為成員,下設考核辦公室,辦公室設在非煤辦,具體負責本項工作的落實情況,及時平衡解決工作中出現的各類問題,明確分工,逐級負責,責任到人,落實到位。礦安監(jiān)處及有關部門協助非煤辦開展地面單位安全質量標準化工作。

      二、完善制度,落實責任,進一步健全安全質量標準化活動網絡

      一是明確目標和工作重點。根據79號文件要求,我們制定下發(fā)了《關于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設平安礦區(qū)的決定》,決定在地面生產單位積極開展質量標準化達標活動,并明確了活動目標,即:通過開展安全質量達標活動,確保全年非煤總產值完成**億元,實現利潤**萬元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故,杜絕火災事故。同時,明確活動重點,突出安全管理。按照礦“關于深化‘2S安全管理模式’學習的實施意見”要求,大力倡導“健康優(yōu)先、生命無價”理念,深入開展正向引導教育、聯責聯保活動,進一步增強職工的自主保安和群體保安意識。

      二是進一步完善內部管理制度,健全質量標準化活動網絡。針對一季度安全質量標準化檢查中存在的問題,我們加強了對79號文件的學習,并根據礦統(tǒng)一安排,組織各地面單位負責人到棗莊局田陳煤礦進行了參觀學習,進一步深化了對安全質量標準的理解和認識,提高了思想境界。在此基礎上,要求各廠點結合各自實際,重新制定完善本廠的崗位責任制、崗位操作規(guī)程、崗位工作標準以及相應的內部規(guī)章制度和考核辦法。目前,各廠管理制度已全部裝訂成冊。

      三是積極實施“走動式”管理。制定下發(fā)了61號文件,決定在非煤產業(yè)實施走動式管理,并將各廠點及單位的安全狀況特別是質量標準化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內容。實行了“走動式”管理信息卡制度。“走動式”管理信息卡包括檢查的時間、地點、單位、人員、檢查內容、整改措施、責任人等內容。各級管理人員到基層單位實施“走動式”管理時,必須隨身攜帶信息卡,現場填寫,并由現場負責人簽字。信息卡由各單位進行整理,每周五下午報非煤辦公室,由非煤辦公室進行匯總,將本周“走動式”管理工作實施情況報礦非煤產業(yè)發(fā)展委員會。

      四是積極開展環(huán)境綜合整治活動,徹底改善現場面貌。各廠對生產車間進行了全部粉刷,更換了損壞的門窗,清理了衛(wèi)生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠,克服了工作量大和現場條件較差

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