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**市**鎮雙港路社區居委會創建省級文明社區匯報材料
**市**鎮雙港路社區居委會創建省級文明社區匯報材料
精心組織創建活動 全力構建和諧社區
景馨花園小區是2001年建成的一座花園式的居民住宅小區。小區占地面積37430平方米,總建筑面積
78463平方米,擁有6層商住樓21幢,居民618戶,營業用房45間,常住人口2200多人。近年來,我們雙港路社
區充分利用區域資源優勢,采取社區、小區聯合創建的模式,實現了資源共享,使社區、小區在創建活動中
共同受益,實現雙盈。社區先后獲得泰州市居民自治一級模范社區、泰州市科普文明社區、**市社區服務示
范居委會、**市文明單位等榮譽稱號。小區先后獲得首屆江蘇省明星樓盤、江蘇省園林式住宅小區、泰州市
城市物業管理優秀小區、平安泰州創建安全小區、**市文明小區等榮譽稱號。
一、廣泛宣傳,全民發動,努力形成整體聯動的創建格局
近年來,我們緊緊圍繞創建文明社區這一目標要求,結合社區和小區的實際情況,廣泛深入地進行宣傳
發動,經過不懈努力,轄區內單位、住戶的發動率和創建參與率均達到100%。我們的主要做法:一是會議宣
傳。每周召開一次居民小組長和居民代表會議,及時將上級創建精神傳達給居民群眾,同時研究分析創建過
程中發現的各種問題,部署下一階段的創建工作。通過把創建工作抓在平時,使得創建成為轄區居民日常生
活中必不可少的課題之一。二是陣地宣傳。充分利用宣傳櫥窗、板報、橫幅等宣傳陣地,在社區、小區內廣
泛布置創建專欄,大力宣傳創建文明社區的重要意義,經常發放創建宣傳資料,增強了居民群眾對創建工作
的認識,提高了他們參與創建的自覺性。三是入戶宣傳。我們深知創建必須依靠群眾的道理,把宣傳發動工
作做到社區和小區內每一個居民戶家里,通過不厭其煩的教育引導和形式多樣的教育,使轄區居民群眾對創
建工作產生了極大熱情,他們以各種形式支持和參與到我們的創建工作中來。一些退休老干部主動請纓,幫
助居委發放宣傳資料,引導小區居民,主動與不文明現象作斗爭;一些企事業單位、個體業主慷慨解囊,主
動出資幫助居委添置辦公設施、創建資料等;也有一些居民自愿組成義務衛生監督員隊伍,自覺地維護小區
的環境衛生。從而在小區內形成了齊抓共管、眾人合力搞創建的生動局面。
二、以人為本,辦好實事,努力構建溫馨和諧的人居環境
三年來,我們雙港路社區居委和景馨花園小區以創建省級文明活動為抓手,從群眾反響最為強烈的事做
起,為轄區居民辦實事、辦好事。一是狠抓環境衛生。社區與小區物業管理部門一道出資聘請了12名衛生保
潔員,對小區進行衛生保潔,每天堅持保潔時間在12小時以上,對小區內道路、綠化帶、樓道、宣傳欄和公
共場地進行清掃,并及時清運生活垃圾,實現了垃圾袋裝化100%、生活垃圾日產日清、清運率100%的“雙
百”目標。二是狠抓綠化管理。在小區建成之初,我們就與物業管理公司一起,按照規劃要求建設小區綠化
帶,小區綠化面積近3萬平方米,綠化覆蓋率達38%,主要分布在樓群四周及小區中心廣場。我們也聘請了綠
化看護員,定期對草坪、花木進行修剪,保持了綠化帶的整潔、美觀。三是狠抓“八個一”工程建設。我們
對照創建標準,多方籌措資金,建成了80平方米的居民活動室、30平方米的老年活動室、青少年活動室和閱
覽室、40平方米的警務室、200平方米的托兒所、120平方米的衛生服務站、4個不銹鋼宣傳欄、500平方米的
健身場地。四是狠抓社區服務。成立了社區服務領導小組,組建了一支擁有50多人的社區志愿者服務隊,建
立了20個社區服務網點,每月組織開展一次義務為民服務活動,幫助小區居民,特別是孤寡老人、烈軍屬、
殘疾人、特困戶等群體,解決力所能及的問題,為下崗失業人員提供就業培訓和就業機會,三年來,在社區
服務的開展過程中,形成了家政服務、醫療衛生、法律服務、科普文化等46個服務項目,其中福利性項目達
一半以上,共為1500余人提供義務服務,幫助解決實際困難396個,幫助63名下崗職工找到了再就業之路。五
是狠抓平安創建。緊緊圍繞創建最安全小區的目標要求,把維護小區穩定作為一項重要實事來抓,投入140余
萬元,加強人防、物防、技防力度,著力構建小區五大防控體系,即電子監控系統,安裝了33個攝像頭,對
小區內所有平面進行24小時監控;紅外線周界報警系統,在小區四周的圍墻都安裝了紅外線報警設備,一旦
發現可疑人員翻越圍墻,系統立即自動報警;樓宇對講系統,所有非小區住戶進入樓道都必須與戶主進行對
講,才能開啟防盜門;室內報警系統,每個住戶家中都安裝了報警器,住戶一旦發現異狀,就可按下報警
器,與監控室的值班人員進行對話;保安巡更系統,小區配備了17名保安人員,對小區進行24小時的巡邏值
勤。同時我們也在小區內建立了一支10余人的義務聯防隊,協助小區保安搞好值勤,確保了小區安全。三年
來,小區內未發現一起治安案件和刑事案件,確保了小區居民的生命財產安全。
三、加強領導,落實措施,促使創建工作有序有效開展
在文明社區創建過程中,我們始終堅持“四有”,為創建順利進行提供有力保障。一是有組織。成立了
創建工作領導小組,形成了支部書記負總責,居委主任、副主任、委員分工負責的創建領導機制,同時在小
區內成立相應的創建工作領導小組,由物業管理部門負責人掛帥,居民小組長、居民積極分子為成員,責任
到人,形成了兩級工作網絡,為創建工作的順利開展提供了有力的組織保障。二是有規劃。為了使我們的創
建工作如期進行,我們召開居委干部、居民小組長、物業管理部門負責人會議,共同研究制訂了社區和小區
的創建工作規劃,組織與會人員一起就創建的指導思想、工作措施及目標步驟等進行討論,并將規劃的討論
稿公布在宣傳欄中,供小區居民參考,請他們建言獻策,提供寶貴意見。最后,我們綜合全體居民的意見,
修改形成符合實情、符合民意的創建工作規劃。三是有經費。三年來,我們社區和小區在創建方面共投入資
金近300萬元,我們主要通過五個途徑落實經費渠道,即:市財政劃撥一點,鎮財政和街道辦事處共同出一
點,社區居委和小區物業管理部門自籌一點,結對共建單位贊助一點,轄區企事業單位和個私業主捐一點。
在上級部門、轄區群眾、社會各界的大力支持下,確保了創建經費的落實,為創建工作提供了有力保障。四
是有措施。在創建過程中,我們通過開展結對共建、聯創共建、集中整治等活動,采取全民動員、全民參
與、輿論推動等措施,做到創建工作件件有落實、事事有交待。
四、強化教育,豐富內容,努力提高居民群眾的綜合素質
一是充分發揮市民文明學校的作用,提高市民政治覺悟和文明素質。緊密結合當前形勢和居民思想生活
的實際問題,每半個月開展一次市民素質教育活動,把國家大政方針、國內外大事、省市最新動態、公民道
德標準、與創建有關的各種常識作為學習教育的重要內容,廣泛印發市民教育讀本,使小區居民群眾的政治
素質和思想意識全面提升。二是深入開展“四進”社區活動。充分利用小區宣傳欄、文化活動站、圖書室、
市民文明學校、科普課堂等載體,與市有關職能部門一起,大力開展科技、文化、法律、衛生四進社區活
動,宣傳普及科學知識、文化知識、法律知識和衛生常識,由于“四進”社區活動得到了有關部門的大力支
持,活動搞得非常成功,小區居民表現出了極大的參與熱情,我們順勢組織他們成立了秧歌隊、舞蹈隊、健
身隊等等,開展形式多樣的特色活動,形成了“四進”社區活動熱潮,豐富了小區居民的生活。三是深入開
展文明評比活動。考慮到小區內多層住宅樓較多的特點,我們進一步延伸工作觸角,大力發展樓道文化,在
小區的多個住宅樓道內布置了法制宣傳、家庭文化、道德規范、學習園地等專欄,既形成了獨特的小區風景
線,又有效地提高了市民素質,并且逐步形成了雙港路社區的特色,即樓道文化特色社區。在市鎮有關部門
的指導下,我們制訂了文明樓院、文明家庭評比辦法,每2年開展一次文明樓院的評比活動,每1年開展一次
文明家庭評比活動,小區21幢樓院及全體居民戶都參加了評選活動,共評出18幢文明樓院、580戶文明家庭。
各位領導,在**鎮黨委政府的正確領導下,在上級有關部門的指導和關心支持下,經過不懈努力,我們
的社區和小區創建工作取得了一定的成績,但是對照江蘇省委關于“兩個率先”的目標要求,還有一定的差
距,今后,我們將以這次創建測評為動力、為起點,加倍努力,扎扎實實做好社區、小區建設的各項工作,
不辜負上級黨委政府和轄區群眾的期望,以更高的標準、更快的步伐邁向新的目標,爭取取得更大的成績。
2005年9月10日
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