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蔬菜工作個人總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的蔬菜工作個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年以來，我局根據全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結合張店實際，緊緊圍繞建設“幸福張店”總目標，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動為動力，扎實推進各項工作，取得顯著成效，完成上半年目標任務。
一、蔬菜產銷情況
上半年，我區蔬菜生產形勢較好。全區蔬菜生產面積保持穩定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米，比去年同期減少4%。全區蔬菜總產量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元，比去年同期增加10%；純收入2379萬元，比去年同期增加13%。全區食用菌總產量2318噸，比去年同期減少3.3%，總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
二、蔬菜主要工作開展情況
上半年，我局堅持“五個面向”，提升“五項服務水平”，為全區蔬菜經濟又好又快發展傳遞正能量。
1、面向新農村建設，加快蔬菜產業體質增效。
認真落實“菜籃子”工程建設行政首長負責制，以付家鎮銀基農業生態園和灃水鎮高東蔬菜標準園為重點，進一步完善現有優質蔬菜基地建設，大力實施科技興菜戰略，切實加強生產指導和科技培訓，全面落實無公害蔬菜標準化生產技術規程，促進了蔬菜生產效益進一步提升。上半年，組織技術骨干或邀請有關專家深入生產一線舉辦培訓班4期，培訓菜農800余人次，組織技術人員開展科技下鄉4次，發放技術材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個，開展現場技術指導10次，為菜農解決生產難題60余個。
2、加強蔬菜園區化建設，推動都市農業健康有序發展。
我局牢牢把握蔬菜標準園“五化建設”，著力加強蔬菜標準園基礎設施建設，促進蔬菜發展方式轉變，推動全區設施蔬菜再上新水平。
一是繼續推進張店銀基農業生態園建設。目前，園區面積發展到180畝，建成高標準冬暖大棚9個、高標準拱棚10個，種植反季節蔬菜和時令蔬菜10個品種，該園區建立了完善的監管制度，田間記錄完整，檢測儀器、檢測記錄完備，億鄉源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產品認證，優質品牌蔬菜商品化銷售進一步推進，與市區大中型超市實現農超對接，每月為中心城區市民提供綠色優質蔬菜60萬公斤以上。園區被評為“市級都市農業示范園”、“XX市十佳蔬菜標準園”，銀基農業開發專業合作社獲得“XX市農民專業合作社示范社”等稱號。
二是大力建設高東蔬菜標準園。規劃園區總面積600畝，計劃總投資20xx余萬，三年內全部建成。目前已建成高標準冬暖式大棚16個，高標準拱棚13個，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎設施建設扎實推進，積極推廣標準化生產技術，園內嚴格蔬菜生產技術規程操作，建立健全生產檔案。積極推廣防蟲網、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農業、物理和生物防控技術。技術規程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進一步完善投入品管理及產品檢測制度，實現100%標準化生產。推動標準園產銷一體化經營模式。實現了三個統一，即統一種植模式，統一技術指導，統一農資供應，逐步將標準園培育成為一家集蔬菜良種培育、規模種植、集中加工、銷售為一體的專業化、現代化農業企業，主要從事安全、優質、高效、生態、綠色有機蔬菜的研究開發、生產、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實踐體驗、科普教育一體化多功能，建設玉黛湖蔬菜生態園區。目前，該園區建成三大功能區域：
一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態和采摘體驗為特色，按照無公害蔬菜標準進行生產，使廣大城鄉居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到采摘、品嘗的快樂。
二是觀光園以樂墾生態園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環保和高科技示范為特色，運用水培、無土栽培、有機栽培等先進技術手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產的魅力。
三是科普園以宣傳普及教育為特色，運用展板、講解、3d動漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學知識，讓城區中小學生和廣大市民在與自然的接觸中學習蔬菜知識，豐富業余生活。
3、加強蔬菜質量監管，提升服務，保障城鄉居民“菜籃子”消費安全水平。
一是著力加強檢測中心建設。依照年初確定繼續
實施實驗室資質認證的工作目標，加強檢測中心軟硬件的建設，并順利通過省專家評審組考核，取得山東省質量技術監督局頒發的資質認定計量認證證書。
二是認真履行區委區政府制定的全區蔬菜例行監測工作。1-6月份全區共抽檢蔬菜樣品216個，形成檢測報告6次，樣品檢測合格率保持較高水平，在98%以上。
三是強化基層檢測網絡營造食品安全氛圍。積極指導各蔬菜生產基地、批發市場、農貿市場及超市建設蔬菜質量基層檢測點，各檢測點實現了“四有一規范”，組織技術人員，指導各基層檢測點實施蔬菜質量日檢批檢制度、檢測結果公開公示制度，不斷提高基層監測點科學運作水平。
4、面向綠色蔬菜營銷市場建設，提升服務優質品牌蔬菜整合能力。
我局組織力量深入蔬菜流通企業，積極為企業提供政策、信息、技術及人員培訓等方面的支持和服務，進一步調動企業經營者發展蔬菜營銷的主動性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個，34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進一步完善和發展，每月可為城鄉市民提供600萬公斤以上的安全優質綠色蔬菜，有力地促進優質蔬菜品牌的整合，擴大了綠色無公害蔬菜的供應和消費。
5、貫徹落實蔬菜基地百日整治專項行動。
一是與農業部門密切配合，按照標本兼治、打防結合和屬地管理原則，對轄區內基地、標準園投入品使用情況進行了檢查，督促蔬菜生產主體嚴格按照規定使用生產投入品。通過檢查，我區未發現違規使用高毒劇毒農藥、亂施化肥、超限量或超范圍濫用添加劑等行為，切實做到了“四禁止三嚴格”。
二是積極運作菜籃子產品質量監督檢測中心，指導和督促基地和標準園農殘速測點強化自律意識，自覺履行質量安全主體職責，充分利用配備的檢測儀器設備，對本單位生產的蔬菜，積極開展自檢業務，做到檢測不合格的，禁止流入市場銷售。
三是建立健全蔬菜準出追溯制度，包裝標識制度，責任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產品質量安全的責任人。基地和標準園蔬菜產品上市前進行自我檢測或者委托區農產品質量檢測中心檢測，檢測合格方能準出入市。對市級以上蔬菜標準園，上市蔬菜產品全部進行包裝銷售，附帶產地證明。
三、工作中存在的主要問題
通過上半年的工作，我們在看到工作成績的同時，也要正視面臨困難和存在的制約因素：
一是我區蔬菜生產總體規模偏小，蔬菜生產基地的集約化品牌化程度需要進一步加強。
二是蔬菜生產技術標準還有待于進一步提高。
三是蔬菜質量監管體系還存在著一些薄弱環節，如對集市路邊攤點及散戶菜農的蔬菜質量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算
一是繼續穩定全區蔬菜生產面積，緊密結合全區都市農業發展大局，大力開展蔬菜標準園區創建活動。
二是進一步規范和完善宋家銀基農業生態園、高東蔬菜標準園建設，積極推動蔬菜標準化生產和品牌化銷售，充分發揮科技引導和示范帶動作用，讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優質的放心蔬菜。
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