區水務局社區達標工作匯報

區水務局社區達標工作匯報

    地下排水管網的暢通，關系著城市的和諧發展和人民生活環境的質量。近三年來，區水務局在區委、區政府的領導下，緊緊圍繞“清潔武漢，美化家園”行動，從提高服務質量入手，在改善紗帽城區居民的居住環境，保障供排水暢通，提高城市品位方面做了大量工作，取得了一定成績，逐步解決了紗帽城區排水不暢的問題。
   在今年的文明創建達標社區工作中，我局按照區委、區政府的統一部署，將紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區的排水管網改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作為努力實踐“三個代表”、體現“創新、親民、務實”責任政府的一項重要工作來抓，精心組織，狠抓落實。
   一、社區排水管網改造基本情況
   紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區由于歷史原因，排水設施不健全，排水管網之間脫節、不配套現象極為嚴重。有的社區排水管網老化或根本沒有排水管網，“大雨大漬，小雨小漬，無雨漫溢”大晴天里都污水橫流、糞水四溢，社區居民苦不堪言，都說“雨天水橫流，晴天臭烘烘”。
   為徹底解決以上問題，創建達標社區，我局投入大量人力、物力、財力對三個社區的排水管網，進行了為期5個月的工程改造，累計投入資金51萬元（其中政府投入15萬元），解決了居民小區內長期漬水問題，打造了社區干凈整潔的衛生環境。完成新建和改造的工程有：
   一是投入資金8萬元，新建了月亮灣社區銀紗軒156米直徑為600毫米管涵，維修和疏浚63米500×600箱涵，增設檢查井5座。
   二是投入資金8萬元，改建了社區農墾街路以北200米長500×700的箱涵、管涵100米，擴挖明溝120米。
   三是投入資金5萬元，改建廖家堡社區菜市場225米規格為500×700的箱涵，擴挖明溝400米、疏浚下水道440米。
   四是投入資金30萬元，新建綠苑路碧霞軒小區5條總長750米，規格為500×700箱涵，增設檢查井25座。
   二、主要作法
   （一）加強組織領導，成立工作專班。
   我局成立了社區排水管網改造領導小組，分管局長任組長，給排水科、城市排水設施維護隊、設計室組成工作專班，全面推進這項工作。區城市排水設施維護隊負責項目的具體實施。
   （二）統籌規劃，整體推進。
   一是派工程技術人員深入三個社區對排水設施情況進行實地調查，摸清了需進行改造的排水管道的條數、長度和管網周圍現狀等基本情況，確定了改造范圍，測算了工程投資，為此項工程的實施奠定了良好的基礎。
   二是先易后難，交叉組織實施。三個社區的排水管網改造工作按輕重緩急和工程實施的難易程度分布進行。第一步從漬水矛盾最突出的社區入手，從5月25日至7月9日對廖家堡農墾街以北的地段進行改造；第二步從8月2日至9月20日對月亮灣社區銀紗軒小區和綠苑路社區碧霞軒小區排水管網進行改造；第三步在從8月26日至9月14日對廖家堡社區菜市場進行改造。在改造過程中對工期和施工工序合理安排，最大限度地保證了工程的按期完成。
   三是及時進行竣工驗收和跟蹤審計。在三個社區的排水管網改造工作中，我們依據施工合同中規定的工程竣工驗收實施方案，請區文明委、民政局、設計部門、施工單位、紗帽街各居民委員，對各個小區排水管網改造工程及時進行竣工驗收，并督促施工單位到工程監理部門辦理備案手續。為加強工程資金使用的透明度，加強廉政建設，嚴格控制工程投資，對工程項目進行嚴格審核，按工程進度及時撥付工程款。我局還組織審計部門對已竣工的排水管網改造工程進行了跟蹤審計。
   （三）以人為本，加大工程協調力度
   在排水管網改造中由于涉及到占用農戶的棉花地、菜地和部分居民區自來水管的改道、施工揚塵等，給群眾的生產和居民的生活帶來諸多不便。為解決這其中的矛盾，我局與開發區、紗帽街居委會負責人積極展開協調工作，反復做群眾的工作，在施工中要求施工單位注重施工技巧，盡量減少群眾的損失和帶來的不便。做到利民、親民、為民、不擾民，保證了工程的順利進展。
   （四）嚴格要求，確保工程質量
   一是嚴格按基本建設程序辦事。小區排水管網改造的單項工程雖小，但它涉及千家萬戶，關系到人民群眾的切身利益。我局工作專班堅持把這項工作當大項目來抓，嚴格實行項目業主制、工程招投標制、建設監理制和合同管理制。為選擇最佳施工隊伍，有效地控制工程質量和造價，我局采取了邀標的方式，選擇了信譽好、有資質的施工單位進行施工。
   二是進行標準化施工。根據前期對小區排水管網現狀調查掌握的情況，我們依據城市排水管網改造技術標準，要求設計單位針對不同類型、不同現狀的排水設施采用不同的結構形式。在項目實施過程中，要求施工單位嚴格按技術標準、按設計圖施工，做到施工時有圖可依，驗收時有據可查，對保證工程質量起到了重要作用。
   三是落實質量終身負責制。在項目實施初期，我們要求城市排水設施維護隊在社區排水管網改造過程中做到每改造一條管網建立一套檔案，如實紀錄管網的現狀、改造標準、項目業主、施工單位、監理單位、施工程序等內容，確保今后任何一條管網出現了質量問題，都可以追查到相關責任單位和相關責任人。
   四是引進社會監督機制。請區電視臺、各小區居民對工程實施的全過程進行監督。
   （五）千方百計籌措資金
   為政府分憂，為群眾辦實事，面對51萬元的工程建設資金僅靠政府投資的15萬元是遠不夠的。為了籌集資金，局黨委召開辦公會議，要求全局上下厲行節約，從各方面壓縮和減少不必要的開支，集中資金，重點投入到創建達標社區建設中。
   隨著三個社區排水管網改造的全面竣工，社區內的污水漫溢看不見了，蒼蠅、蚊蟲漫天飛的現象減少了，環境衛生也搞上去了。居民不再因天氣變化而決定自己的出行，深切地感受到了達標社區的現代化氣息以及城市設施帶給他們的便利，臉上都洋溢著幸福的笑容。
   三、下步工作打算
   做好城市排水設施改造，解決好社區漬水問題，為老百姓解決實際困難，最大程度的讓居民滿意是水務局先進性教育的成果所在。我局將在區委、區政府的統一部署和安排下，逐一解決好全區所有社區的排水設施問題，為構建“富裕漢南、生態漢南、和諧漢南”充分發揮水務部門的職能作用。
    
    
   2005年10月28日
   

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