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動力廠黨委200*年工作總結暨200*年工作安排
瞄準中心工作 開拓創新務實 為我廠改革發展穩定提供堅強的思想和組織保證同志們:
現在我代表廠黨委作《瞄準中心工作、開拓創新務實，為我廠改革發展穩定提供堅強的思想和組織保證》的工作報告。
一、200*年工作的回顧
200*年是極不平凡的一年，黨的十六屆三中全會勝利召開，中國載人航天事業取得了歷史性突破，神州大地處處涌動著改革發展的春潮。這一年，對動力廠而言也很不尋常，遇到的困難比預料的大，取得的成績比預料的好。面對冶化生產方式調整、重點工程建設任務重、生產經營缺口大以及“非典防治”等諸多嚴峻的考驗，一年來，動力廠黨委認真貫徹十六大精神，緊扣改革發展主題，按照新黨章的要求，牢固樹立以企業生產經營為中心的思想，不斷加強黨組織的自身建設、干部隊伍建設和企業精神文明建設，努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發展的各項工作中去，較好地完成了全年工作安排，為實現動力廠“抓管理、降成本、創收益、求發展”的工作總目標提供了政治思想組織保證，廠黨委被公司黨委授予200*年度公司“紅旗黨委”稱號。
（一）以人為本、服務中心，宣傳思想工作取得實效
高度重視形勢任務教育。針對企業面臨的嚴峻形勢，組織開展了貫穿全年的“我與企業共命運”解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產經營任務的圓滿完成；如何服務于廠重點工作及階段性工作任務；如何推進廠‘三個文明’建設協調發展；如何規劃和促進廠改革改制發展”等一系列課題深入開展，并在具體工作中貫徹“三分三一三結合”的工作思路：即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下，對討論活動的具體開展不斷加大領導力度，分階段、分專題、分層次組織落實；堅持每季下發一份指導性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調查報告，舉辦一期大討論活動圖片展；把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務教育相結合，與開展“雙增雙節，職工合理化建議、技術革新”等群眾性經濟技術創新活動相結合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結合。通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，引導到提高自身素質，積極支持和參與企業改革發展上來。
積極實施民心工程。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把設身處地為職工著想，切實解決實際問題作為建設企業軟環境的重要工作來抓。全廠構筑起三級助困網絡，全年共為242人次的困難職工發放救濟金21530元，發放互助補充保險金10800元，走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權和參與權，全年先后5次召開廠情發布會、兩級干部會，刊出廠務分開欄4期，就改革改制、水電收費、人事調動，物資采購及福利待遇等職工關注的熱點敏感事項進行公開。
(二)突出重點，完善機制，黨建基礎工作得到規范
繼續加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎管理工作。加大對基層支部工作的指導幫助和監督考核力度，今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓班，為全廠每名支部書記購買了黨務基礎知識學習資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫，充實了資料，擴充了內容，使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階，全年發展黨員13名。廠機關黨支部首次在黨員發展中推行“票決制”，為落實和擴大黨內基層民主進行了有益的嘗試。
黨建重點工作進一步規范。按照“定標準、抓重點、勤指導”的要求，突出重點，切實抓好黨內“兩評”工作，進一步體現了標準化和制度化的要求。各基層支部在“兩評”學習階段認真落實“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；在整個“兩評”工作中體現“四個結合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結合、與促進改革發展穩定大局相結合、與“納新”教育相結合、與黨員輪訓相結合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現“兩個促進”：即以學習促評議、以黨外評議促黨內評議；在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結材料。“七.一”期間，舉辦了“學習貫徹十六大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等紀念建黨82周年系列活動。這些工作的落實，促進了今年廠黨內“兩評”工作的健康發展，為強化我廠黨建基礎工作，進一步推進黨建工作的制度化和規范化奠定了基礎。
“三個作用”得到更充分的體現。廠黨委加強了以“兩創兩爭”為主要內容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區、黨員先鋒崗活動，有力促進了生產建設的進行。供水二車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心”做工作，使車間面貌發生了巨大的變化；銅力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務工作做到一線，促進了硫酸四系配電站投建、廠區管道改造等一大批重點工程施工任務如期竣工；供水一車間、污水治理車間黨支部不等不靠，帶領職工埋頭苦干，確保了生產和改造任務的圓滿完成；電訊車間、營業車間、三通黨支部內保主業，外爭市場，為確保職工生活做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰中也起到了模范帶頭作用，涌現出了“全心全意依靠職工辦企業，真心實意要為職工辦實事”的優秀黨員——祝安維等一批先進典型人物。此外，廠黨委與行政一道認真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施，確保了“非典”期間我廠各項工作平穩健康的發展。
黨風廉政建設和干部隊伍建設得到較好堅持。按照突出學習教育、完善和落實責任制、拓展和抓實專項監察的思路，推進了廠黨風廉政建設工作的深入開展。我廠全年共購買黨風廉政教育學習資料511份，播放教育、警示錄像片5場次，受教育者近500余人次，召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風廉政建設專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了各直屬黨支部紀律委員的設置和職責，并建立了相關的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領導干部工作實績和黨風廉政建設情況進行了考核檢查，并組織職工民主評議干部。認真執行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，對新提拔使用的2名副科級干部進行了任前公示。嚴格執行《領導干部告誡制度》和《黨員領導干部三項申報制度》，廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發現嚴重違紀違規問題。專項監察方面，對工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；對“小金庫”問題進行了回頭清理；全年針對廠水電營銷開展了效能監察立項，幫助營業車間整理和規范了《抄表工、營業員崗位職責》、《現金與發票管理制度》等7個規章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。
(三)外樹形象、強化素質，企業文明建設協調發展
以培育優秀企業文化為出發點，以解決企業改革發展過程中出現的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業精神文明建設工作進行了有益的探索。一是充分利用廠內宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數碼攝影和電腦制作技術，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題、安全與技術專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展，這些圖片制作精美，內容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導、促進整體素質提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學術帶頭人、技術比武和職業技能鑒定等工作，充分體現了“公正、公平、公開、擇優”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術能手”稱號。二是以群眾文體活動為載體，增強了職工隊伍的活力和凝聚力，確保了大局穩定。至今年我廠已連續舉辦了8屆“動力之春”春節聯歡晚會，全部節目由職工自編自導自演；在公司第六屆職工藝術節評比中，我廠有三個節目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽二等獎；一名職工代表黃石市參加第十一屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動，充分展示了動力廠“服務求實，自律奉獻”的企業團隊精神和職工良好面貌。三是我廠繼續鞏固了公司“文明窗口”的地位，在公司開展的環境衛生整治和廠容廠貌建設方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。
此外，廠兩級組織繼續認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，職工權益得到切實維護。工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，著力提高職工，特別是青年職工的思想道德素質和技術業務素質。今年全廠職工提合理化建議245條，雙增雙節創效50余萬元。廠女工、民兵、民調和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。
回顧和總結200*年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的不足：一是面對新形勢、新問題、新挑戰，黨建工作在創新方法、開拓思路方面沒有取得質的突破；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識、生存壓力和與企業共命運的意識方面還有許多工作要做。三是由于種種原因，廠黨委年初工作報告中提出的一些工作和任務沒有得到很好落實。所有這些都必須在今后的工作中努力克服，認真改進。
二、 200*年工作的安排
200*年是公司深入推行民營化改制，加快二次創業步伐的關鍵年，主產品價格的上漲不足以從根本上改變公司目前困難的局面，二次創業的巨大投入必然給主業的生產經營提出更嚴格的要求。從本廠情況來看，200*年我們面臨的壓力和困難更大：包袱沉重、發展投入欠帳太多、設備網絡日益老化、生產經營管理不適應市場經濟要求、干部職工思想觀念落后、職工收益增長緩慢，以及謀求發展的政策性障礙依然存在等諸多問題都對我們新一年的工作提出了嚴峻的挑戰。這個挑戰概括地講主要是兩個方面：一是改革發展的壓力大。目前，公司民營化改制的大方向已經明確，但具體如何改，特別是動力廠怎么辦，在操作層面上尚不清楚，今年公司要求我廠“主輔分離、人員分流”工作盡早到位，這既關系到動力廠長遠的發展，又是當前最緊迫的任務。從發展的角度講，外部市場的擠壓，內部輔業的定位，動力廠未來的生存壓力會越來越大。公司二次創業，我們僅僅跟著走是沒有出路的，不同于公司主體的行業特點決定了我們必須要有自己的戰略思路，面對公司倒計時的改革進程和日益加快的二次創業步伐。我們今天的謀劃將決定著動力廠明天的命運，責任重大，任務艱巨，時間緊迫。因此，我們的各項工作要從長計議，從解決現實問題入手。“依托公司增實力、跳出公司求發展”，謀劃動力廠未來的發展，我們要認真研究廠三大行業的相關產業政策、法律法規和發展方向，看清前面的路一步步去走。既要從產業結構、產品結構和所有制結構上動腦筋，同時又要在不影響公司發展大局的情況下，爭取公司政策上的支持，為動力廠創造一個寬松的發展環境。
二是經營管理的難度大。多年的承包挖潛，使我廠生產經營增收節支的空間越來越小，動力廠完成公司承包任務的困難越來越大。加之多年積累下來的系統改造投入不足，管理上存在的缺陷，也使我們的生產經營工作日益陷入極其被動的局面。別人盼產品漲價，我們卻害怕產品漲價，這從一個側面說明我們的經營工作已經陷入了十分尷尬的境地。如何解開這個死結，跳出這個怪圈，不僅需要膽識，更需要我們做很多艱苦細致的工作。全廠上下要切實轉變盲目樂觀和麻木不仁這兩種心態，克服垂頭喪氣、自甘沉淪的情緒，要看到多年來我們動力廠積累起來的強大物質基礎、擁有的行業優勢和一支能打硬仗的職工隊伍，這些都是我們加快發展、推進二次創業的重要資源，我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源；全廠上下要增強危機意識和工作責任感，以求生存的態度認真做好改革發展，強化管理這兩篇大文章。在公司大變革、大轉折的時期，完成好200*年的各項工作任務，為動力廠長遠的發展打下堅實的基礎。
具體到200*年的形勢任務，在史廠長向八屆七次職代會所作的報告中已經有全面、明確的說明。需要進一步指明的是：廠里提出的“生產經營任務必須完成、改革改制必須與公司同步實施、‘主輔分離和人員分流’必須到位、職工收益必須得到確保”四個必須既體現了廠里的決心，同時也反映出完成新一年的工作任務我們所面臨的巨大困難。多年的實踐證明，完成我廠的生產經營任務，成本是核心，管理是根本，營銷是關鍵。近年來，我廠為了落實這個工作方針，付出了許多努力，采取了很多措施，也取得了一些成績，但問題仍然不少。工作中各種管不了、不敢管、不愿管，甚至為了一已之私損害企業整體和長遠利益的人和事仍舊存在。這些問題的存在有歷史原因，也有社會大環境的影響，但我們自身努力不夠是最主要的因素，以上這些現象和問題迫切需要我們認真加以解決。在改革改制方面，主輔分離和人員分流關系職工的切身利益和企業未來的發展，時間緊迫，任務艱巨，政策性強。新一年工作中，所有這些改革上的難度、發展上的困難、經營上的壓力和思想上的差距，對我們各級干部和廣大職工提出了新的挑戰，也對廠黨委新的一年的工作提出了新的任務和要求。
200*年廠黨委工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊扣改革發展穩定主題，牢固樹立以企業生產經營為中心的思想，切實推進我廠黨建工作的標準化建設，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰斗力，瞄準中心工作，開拓創新務實，為我廠改革、發展和穩定提供堅強的思想和組織保證。
200*年廠黨建工作的總體思路是：實現一個目標，即努力實現企業黨建工作的標準化目標；引入一個原理，即引入ISO原理，把企業黨建工作融入企業總體工作中，推進黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化；突出三個抓手，即抓好黨建基礎工作、提高黨組織參與企業工作水平、推進企業文化建設。
（一） 緊緊圍繞生產經營和改革發展兩大主題，宣傳重點，關注熱點，解決難點，積極發揮黨組織的參與服務與保證監督作用。
要按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活的原則，切實做好宣傳思想工作。把鼓舞、激勵、引導人與尊重、關心、理解人結合起來。按照“掌握真實情況解決實際問題”的要求，不斷創新宣傳思想工作方法。首先，要扎實抓好形勢任務教育。今年形勢任務教育要重點圍繞“抓安全、保運行；抓營銷，保效益；抓改革、保發展 ”來全面展開。民營改制和主輔分離、人員分流工作是我廠全年工作的重點，事關企業生存與發展，必須全員發動，狠抓落實，共闖難關。要把這些工作的重點和落實措施都如實告訴全廠職工，做到人人皆知。廠兩級黨組織要結合實際，開展“三講”活動。一要講清形勢，增強危機感和憂患意識。當前，對于公司和動力廠而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要實現形式，混合所有制是適合我們企業發展的產權結構和經濟形式，關破重組、民營改制、實行“三退出”是我們企業破除體制性障礙的必然選擇；二要講清任務，增強責任感和機遇意識。發展是第一要務，而擺在動力廠發展道路上頭等重要的任務就是要在順利實施“主輔分離和人員分流”的基礎上進行關破民營。主輔分離與關破民營既有不同，又相統一。“政策性關破”是國務院給予資源性國有企業改制重組的優惠政策，既給資金，又可較好的安置職工，是功在當前，利及長遠的好事。公司正在采取和操作這項政策，最樂觀的預計是今年下半年啟動，明年到位。“主輔分離”是在關破民營方案到位前，主業中一項轉換經營機制的舉措，在設計方案時充分考慮與關破民營后的融合，從發展角度講兩者又是統一的。按照整體改制安排，我廠“主輔分離、人員分流”工作一季度要力爭落實，并爭取進入享受國家關破政策的項目計劃，這是一場體制和結構上脫胎換骨的大變革。三要講清措施，增強緊迫感和競爭意識。今年在實施“主輔人離、人員分流”的改革中，將在真正意義上把廠內三產單位全部從主業脫離出來，重新整合，重新包裝注冊，固定資產向公司租賃，注冊資金由全廠職工自愿募集，重新簽訂勞動合同，完模擬市場化運作。這項改制工作的到位將有利于轉變干部職工的思想觀念、有利于提高職工群眾的收入、有利于實現關破民營的平穩過渡。廠兩級黨組織要引導廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產經營和關破民營過程中的重點、難點問題上，落實到改革、生產經營、管理等各項工作中去。要充分發揮“班組三會”（即職工政治學習會、民主管理會、班組安全會），三級宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強大的輿論氛圍，把形勢講清、把任務講透。其次，要做好職工思想觀念的轉變工作。職工市場觀念、效益觀念的強化，人才觀念、競爭觀念的增強，新的就業和分配觀念的確定，不僅與動力廠的未來發展息息相關，而且對我廠干部和職工的個人前途與發展也至關重要。新觀念、新思想的確定，一靠教育引導，二靠制度與機制的同步配套，二者相輔相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要堅持典型引路的原則，繼續做好對先進模范人物的宣傳工作。通過對在廠內外各種評比、競賽中涌現出的先進人物事跡的宣傳與表彰，使廣大干部職工不僅看到，而且切身體會到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。第四，要把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。要進一步深化和創新解放思想大討論活動，要圍繞“生產經營和改革發展”兩大主題，做好職工思想狀況調查，為領導決策提供第一手資料。
要積極參與企業重大問題的決策，加快推進企業民主化管理工作進程。在企業二次創業、生產經營面臨巨大困難、企業改革改制向縱深發展的新形勢下，廠兩級黨組織要切實貫徹中央、省市和公司的有關要求，對關系企業發展和職工利益的重大事項，通過各種形式積極參與決策，規范決策程序，健全決策制度。按照“三個代表”的要求，把黨組織的政治核心作用與行政的工作思路有機結合起來，與職工民主管理工作，職代會職能和作用的發揮，廠務公開等工作有機結合起來，不斷促進企業決策的科學化、制度化、民主化。要進一步加強職工合理化建議活動的組織領導，建立可供操作的工作制度，健全獎勵機制，掀起一個群眾性管理活動的高潮。要通過廠領導接待日、干群直接對話等形式，進一步暢通上下溝通的渠道，使職工的合理建議、愿望要求和面臨的實際問題都能得到及時有效的反饋，以便引起重視，能夠及時解決。與此同時，要緊扣重點，把握難點，把服務和保證工作進一步做到位，各級黨組織要協助行政落實好各項生產經營指標，動員和引導職工精打細算，先算后干，挖潛堵漏，節能降耗，在控制成本的基礎上，確保完成各項任務。各級黨組織要協助行政，進一步深化人事、用工、分配三項制度改革，研究制定“主輔分離、減員分流”的具體方案，改進內部尤其是三產單位的承包方式，為進一步精干主體創造條件。各級黨組織要與行政一道一手抓生產任務的完成和控虧增效，一手抓關破民營的精心謀劃和實施，爭取關破工作的主動權。同時，還要協助行政認真做好產權制度改革的各項工作，參與改制方案的制訂和實施，支持配合行政部門做好協調服務工作，加快國有體制向民營體制轉換的進程。調動全廠上下一切積極性和創造力，共同為了一個目標而努力奮斗。
(二)落實企業黨建工作標準化要求，引進ISO原理，變軟任為硬指標，全面推進黨建工作的制度化、規范化，不斷夯實我廠黨建基礎工作。
ISO管理方法的推行，對于企業來說是一次革命性的進步，對于企業的黨建工作同樣會帶來革命性的影響。企業“ISO”化了，企業黨建工作怎么辦？“企業黨建工作標準化建設”的思路正是在這樣的背景下提出的。促進我廠黨建工作標準化，根本目的就是要更好地把我廠黨建工作融入企業工作之中，具體形式就是借鑒江西銅業公司黨委黨建工作的先進經驗，引進ISO原理，努力實現企業黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化。完成這個目標和任務，廠兩級黨組織、黨務干部和廣大黨員務必要牢固堅持四個基本思想不動搖：一是牢固堅持新時期企業黨建工作是在企業落實黨的“三個代表”要求的重要保證的思想不動搖，牢記這個政治責任是企業黨組織開展工作的根本出發點和落腳點；二是牢固堅持新時期企業黨建工作是企業工作的一個有機組成部分的思想不動搖，認真克服過去工作中存在的游離于企業中心工作之外，“單打一、兩張皮、貼不緊”的問題；三是要牢固堅持新時期企業黨建工作必須為企業建設與發展這個中心工作服務的思想不動搖，認真落實“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”的企業黨建工作方針；四是牢固堅持新時期企業黨建工作具有區別于企業其它工作的不同特點的思想不動搖，不斷豐富內容，創新形式，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰斗力。具體到200*年我廠黨建基礎工作，主要抓好“兩件大事、三個活動”：一件大事是力爭在年內完成廠黨委的換屆改選工作。組織落實是完成黨建一切工作的基礎，廠黨委的換屆改選工作是我廠全體黨員政治生活中的一件大事，務必抓緊抓好。同時，在企業改制、黨委換屆，支部改選的過程中，切實加強我廠黨務干部隊伍建設，尤其要做支部書記的配備工作，堅持“以素質為核心、以符合任職條件為基礎”的選配原則，宜專則專，宜兼則兼。
另一件大事是引進ISO原理，推進我廠黨建工作的標準化。全年主要抓好三個方面的工作：一要力爭在上半年完成體系文件的編寫，初步實現黨建工作的制度化、體系化、標準化。廠黨委要切實加強對這項工作的組織領導，要形成“黨委領導親自抓、黨委工作部門具體負責、廠‘ISO’工作小組支持配合、全廠上下共同參與”的組織領導和工作格局。在借鑒公司內外企業成熟經驗的基礎上，結合自身實際，構建具有動力廠特色的黨建工作體系，并于“七.一”前完成文件的發布工作。二要做好黨建體系文件的學習培訓工作，突出黨委班子、黨務干部、中層干部和全體黨員四個層次，定目標、定內容、定要求，在黨內努力形成思想認識到位，體系要求明確，操作落實清楚，上下互相促進的工作局面。三要努力推進黨建工作體系向企業ISO體系的滲透與融合，并力爭在年內納入企業內部統一考核。黨建工作能否真正融入企業工作之中，兩個體系的滲透融合是關鍵；企業黨建工作能否由軟任務變成硬指標，企業內部統一考核是根本。企業ISO體系持續改進的要求是我廠黨建體系進行滲透、實現融合的切入點，做好這項工作，對于豐富我廠企業工作ISO體系，提升我廠黨建工作的水平都具有十分重要的意義。在做好這項工作的同時，廠黨政組織也要切實做好兩個體系的企業內部統一考核工作，結合公司今年即將開展的企業黨建工作量化考核辦法的實施，建立并切實做好動力廠企業黨建量化考核工作，是擺在我廠兩級黨組織面前的重要任務之一。
今年廠兩級黨組織要認真抓好“三個活動”的落實，即黨員先進性教育活動、黨內兩評活動和兩創兩爭活動。三個活動貫穿全年、同步進行、互有側重、互為促進。根據公司黨委的要求，今年的黨員先進性教育活動，要體現“改革發展站前排、二次創業立新功”的主題，按照“思想先通、觀念先新、重擔先挑、風氣先正、大局先顧、穩定先保”的要求，以基層黨支部為單位，扎實推進。我廠去年的“兩評”工作受到公司好評，今年我們要在總結和吸取去年好的經驗的基礎上，不斷促進“兩評”工作的規范化，注重“兩評”活動的實效性。今年的“兩創兩爭”活動，要立足于“兩評”和“黨員先進性教育”活動的成果，繼續按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區、黨員先鋒崗和黨員身邊無事故等活動。要加大支部工作的力度，強調支部工作的主動性和自轉能力。廠要嚴格檢查考核，支持幫助指導，增強宣傳力度，形成聲勢，抓出實效。同時，要繼續做好“三會一課”制度的檢查落實，堅持黨員發展的“十六字”方針，保證新黨員發展質量。
（三）落實“三個代表”的要求，以加強干部隊伍建設為突破口，以推進黨風廉政責任制落實為目標，不斷提高黨組織的凝聚力和戰斗力。
企業黨組織是“三個代表”重要思想在企業貫徹落實的忠實倡導者和實踐者，擔負這個責任要認真抓好兩個方面的工作：一要落實“黨管干部、黨管人才”原則，積極推進兩支隊伍建設工作。人是企業一切工作的根本，以人為本是現代企業必須切實遵循的最基本的管理思想。今年，廠黨委要著力從兩個方面做好人的工作：一是要著力抓好廠兩級班子建設，要把干部的思想建設擺在首位。干部的精神面貌決定著全廠的精神面貌，干部的工作狀態決定了全廠的工作狀況，干部的思想建設一靠教育、二靠紀律，核心是責任制的落實，外在表現是智慧、積極性和創造力的發揮。要把守土有責貫穿于教育和紀律工作的始終，廠干部和紀檢部門要加強對各級干部的監督考核，加大責任追究力度，努力促進廠干部隊伍思想作風的根本轉變。同時要重視干部隊伍素質的提高和結構優化工作。按照企業發展的需要和市場化發展的要求，通過輪崗鍛煉，內外培訓，獎勵自學等形式，不斷提高我廠各級干部的管理水平和專業技術能力，努力造就一支復合型的干部隊伍。二是要切實抓好“四有”職工隊伍建設。隊伍建設問題，具體講就是教育、訓練和日常管理的問題。教育，就是要做好引導工作，既要思想引導，更要運用制度和良好的用人機制和分配機制去引導。訓練，就是要為職工的成長成材創造條件。當前，我廠職工隊伍建設在科學規劃、推進三項制度改革，建立行政管理與職工自學管理有機結合的機制等方面仍有待加強。這里既有職工個體的問題，更重要的是企業工作力度不夠，體制不順，機制正激勵作用薄弱的問題。對此，廠兩級黨政工團組織要及早摸清情況，認真研究，拿出切實可行的辦法。
二要切實加強黨風廉政建設工作，為企業改革與發展提供組織和紀律保障。要繼續堅持“把教育擺在首位、把責任制的落實作為基礎，把專項監察作為重點”的黨風廉政建設工作思路，充分發揮黨政齊抓共管的作用，突出綜合治理，在治標的同時加大治本的力度。今年的教育工作，要采取各種形式，突出《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習和貫徹；在責任制的落實方面廠紀檢部門要結合廠ISO質量管理體系標準持續改進的要求，在完善自身工作制度體系上下功夫，協助行政職能部門加強各項管理制度的建設，從源頭上堵塞漏洞；要繼續鞏固廠過去效能監察的成果，根據上級要求，加大內部審計工作力度。要在去年試行招標采購并取得成效的基礎上，推行大額項目的招標采購，不斷降低采購成本。要進一步加大黨風廉政建設責任制的落實和考核力度，做好群眾信訪、舉報和案件查處工作。
(四)積極開展企業文化建設，以共同參與為基礎，進一步理順我廠企業文化建設思路，為企業二次創業提供堅實的文化基礎。
建設先進文化，是“三個代表”重要思想的一個重要內容。計劃經濟時代，動力廠文明單位建設工作作為大冶公司的“窗口”，創造過無比輝煌的過去，“人造環境、環境育人”的精神鼓舞著一代又一代動力廠人。市場經濟的今天在企業二次創業的征程中，在文化決定命運的新挑戰面前，我們動力廠人能否確立優勢的企業文化，不再僅僅只是地位與榮譽的問題，更是企業未來生存與發展的核心需要。200*年廠企業文化建設工作基本思路是：把企業的需要轉變為領導層的意識，把教育引導作為關鍵環節，把構建體系作為基本目標，把實現逐步過渡作為基本要求。重點抓好三個方面的工作:一是要努力營造良好的企業文化建設氛圍。企業文化是企業員工價值觀、信念和行為規范的總和。企業文化建設是貫穿企業全部工作的一項長期、復雜的系統工程，需要企業方方面面的重視和參與，要在深入調查研究的基礎上總體規劃、分步實施。今年，我們要力爭在形成領導體系和宏觀規劃上有所突破，把企業文化建設工作作為企業發展戰略的核心內容明確下來。二是要加大企業創建工作必要性、重要性的宣傳和教育工作力度，使之成為領導層的共識和企業戰略的有機組成部分以及全廠干部職工自覺的行動。要通過各種培訓工作，使企業文化創建的意識、知識和要求深入人心。三是要按照“構建制度文化是基礎，培育精神文化是核心，實現物質文化是目標”的三個文化建設要求，逐步推進廠文明單位建設工作向企業文化建設工作的過渡和轉變。
廠兩級黨組織要繼續堅持全心全意依靠職工辦企業的方針不動搖，切實加強對工會、共青團等組織的領導，支持和指導他們依法按章創造性開展工作，充分發揮他們做好群眾工作的優勢。今年廠工會、團委要以組織換屆工作為契機，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞廠中心工作的開展認真踐行“三個代表”重要思想，履行好各自的職責。各級工會組織要根據公司、廠改革改制發展和建立現代企業制度的要求，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，落實好職工的知情權，決定權和監督權，努力維護職工的合法權益特別是經濟權益。繼續扎實推進廠務公開工作。進一步做好女工工作。深入開展“雙增雙節”、“合理化建議”、“安康杯競賽”和“技術革新”等群眾性經濟技術活動。各級共青團組織要進一步加強自身建設，團結引導廣大團員青年適應廠改革發展穩定各項工作的新要求，要以“立足崗位、建功立業”為主題，在青年突擊隊、青安崗、青工技術培訓與比武等活動的內容和形式上有所創新，抓出實效。
同志們，廠黨政的工作部署均已作出，關鍵在于狠抓落實。全廠上下務必以昂揚的精神狀態和必勝的堅定信念，做到早抓早主動，落實再落實，戰勝各種困難的挑戰。“一萬年太久只爭朝夕”，廠黨委號召全廠黨員、干部和職工積極行動起來，以“三個代表”重要思想為指導，以全面貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神為動力，同心同德，群策群力，瞄準中心工作，開拓創新務實，為全面開創我廠各項工作新局面，實現改革發展目標而共同奮斗！
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