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黨組織建設工作總結

時間：2023-02-24 20:22:29 工作總結我要投稿

黨組織建設工作總結

    油田公司組建以來，分公司各級領導班子認真學習貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神，以“三個代表”重要思想指導工作，以加強思想建設為重點，加強各級領導班子建設，加強黨員干部隊伍建設，發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時俱進，開拓創新，取得了顯著成績。
    一、加強領導班子建設，努力造就一支適應天然氣產業
    化發展要求的經營管理者隊伍
    一是突出重點，進一步搞好領導班子思想政治建設。各級黨組織以中心組學習為單位，層層制定學習計劃，落實學習內容和教育重點，把學習作為重要的政治任務常抓不放。認真組織學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和“七一”講話、學習十五屆六中全會《決定》、十六大精神、市場經濟理論以及法律法規，用科學理論武裝頭腦。尤其是黨的十六大召開以后，分公司領導班子帶頭參加了專家學者的十六大輔導報告會，主動下到各大隊宣講十六大精神，分公司上上下下形成了學習十六大精神、實踐“三個代表”重要思想的熱潮。同時，把理論學習與政策法規學習、生產經營專業知識學習有機地聯系起來，提高了各級領導班子的政治理論素質、決策水平和領導能力，樹立了團結、進娶廉政、務實的領導班子形象。學習中，各級黨組織聯系班子成員思想和工作實際，增強政治觀念，增強政治敏銳性和政治鑒別力。各基層黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學習日等形式，結合天然氣產業化和形勢任務，組織黨員學習，使廣大黨員和領導干部認清新形勢、新任務，明確新時期的工作目標，堅定了信念，鼓舞了黨員干部“愛崗敬業做貢獻，爭創一流促發展”的干勁和決心。二是堅持標準、著眼發展，推進干部交流，為分公司發展提供人才保證。分公司黨委按照“擴大民主、完善考核、推進交流、加強監督”和“建設一支政治上靠得注學歷上高層次、知識上復合型、結構上多元化、年齡上跨世紀的高素質的干部隊伍”的要求，以建設能夠擔當起油田二次創業重任和實現分公司奮斗目標的跨世紀領導班子為目標，加大干部交流力度。按照油田公司關于選拔任用經營管理者有關規定，分公司黨委對分公司機關部（室）副職崗位及大隊單位副職崗位采取競聘方式競爭上崗，通過公平競爭，擇優聘用，促進優秀人才脫穎而出。在競聘中堅持德才兼備、任人唯賢、注重工作業績的原則，公開競聘崗位、競聘條件、競聘程序，經本人申請、組織審查，共有70名同志報名參加49個副職崗位的競聘。分公司黨委召開了分公司兩級機關副職崗位競聘大會，經過競聘演說，民主投票，分公司黨政領導班子聯席會議討論批準，有43人競聘上崗。在競聘工作中，有20名副科級以上干部因年齡原因退出領導崗位，有8名在崗科級干部向組織申請自愿退出領導崗位，有9名科級干部在崗位競聘中落聘。以上退出科級領導崗位的干部共37人。有9名正科級在職干部被調整到副科級崗位。通過改革，在“領導干部能上能下”問題上邁出了新步伐，一大批優秀的年輕干部充實到各級領導班子中來，實現了老中青相結合，使班子年齡形成梯次結構，文化程度進一步提高，專業搭配更加合理，班子整體功能進一步增強，發揮了管理工作職能，保證了生產經營等各項事業的穩步進行，也在全分公司員工面前樹立了嶄新的形象，受到群眾好評。調整之后，我們通過嚴格組織生活，加強教育和提高規范、崗位職責等措施，統一各級領導班子，形成合力，充分發揮各級領導班子的戰斗力。三是認真貫徹落實民主集中制原則。各級領導班子成員正確處理好黨政兩個主要領導的關系，演好“將相和”；正確處理正職領導與副職領導的關系，激發每個班子成員的積極性；正確處理集體領導與個人分工負責的關系，保證決策的順利實施；正確處理制度約束與提高素質的關系，增強堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則，嚴格執行黨章規定的“四個服從”，樹立事業重于泰山的思想，把互相信任作為合作共事之本，互相支持、互相幫助、互相配合，考慮問題和處理問題都把企業發展作為立足點和出發點，分工不分家，堅持大事一塊議，小事多通氣，經常談心、交心、溝通感情，班子內部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。行政領導經常幫助書記做思想政治工作，書記不僅參與生產經營問題的決策，而且許多生產經營過程中要辦的事，都積極幫助解決。樹立了為天然氣產業化發展建設建功立業的信心和決心，促進了各級黨員干部隊伍的穩定。四是抓好組織作風建設，用黨的紀律統一協調班子成員的步調。分公司黨委始終強調和要求各級領導班子成員增強紀律觀念，提高執行黨紀政紀的自覺性。通過嚴肅黨的政治紀律，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，在政治上同黨中央保持一致；嚴肅黨的組織紀律，自覺遵守黨的組織原則，嚴格執行黨章規定的“四個服從”，加強民主集中制，堅持按程序辦事；嚴肅經濟工作紀律，嚴格遵守國家財政、金融、稅收和經濟宏觀調控等方面的政策法規，認真執行上級和分公司的各項規章制度；嚴肅黨的群眾工作紀律，堅決反對和克服官僚主義，加強同職工群眾的聯系，堅持深入群眾、關心群眾疾苦，善于做深入細致的思想政治工作，注意化解矛盾，維護穩定大局。
    二、加強黨組織建設，進一步提高黨支部的凝聚力、戰斗力
    一是加強支部書記培訓，提高支部書記業務素質和工作能力。幾年以來，分公司加大了對各級人員的培訓力度，下大力氣提高隊伍的整體素質，在去年組織的MBA班培訓中，我們建議各大隊黨委推薦優秀支部書記參加學習，共有42名支部書記參加了MBA培訓。同時我們還推薦18名支部書記參加油田公司舉辦的黨支部書記培訓班，系統地學習了黨的基本理論、基本知識和黨務工作知識，從理論和實踐豐富了自己，參加學習的人員一致反映，通過學習，不僅知道了支部工作做什么，還明白了怎樣才能做好。各大隊黨委還利用生產淡季辦班、每月的支部書記例會等形式以會代訓，加強對支部書記的業務指導和能力培養，組織部還為基層配備了《新編黨支部工作問答》、《黨支部活動方式與方法》、《青年入黨必讀》、《黨組織選舉工作手冊》等書籍，使支部書記具備一定的理論素養和政策水平，掌握與黨支部工作相關的各種知識，提高作好本職工作的能力。
    二是加強教育監督，強化黨員管理。首先，堅持從嚴治黨，做好民主評議黨員工作。為使民主評議黨員工作不走過場，我們結合黨員隊伍實際，研究制訂評議方案，從思想發動、民主評議、組織定格等方面和在評議程序上、評議標準上作了比較全面具體的安排，結合干部年度考核，廣泛征求職工群眾意見，在民主評議黨員工作后期，我們組織力量，對基層黨組織的“評議”工作情況進行抽查，避免了定格偏高或偏低的現象，保證了定格的嚴肅性和準確性。三年來，參加評議4179人，合格2458人，基本合格1715人，不合格6人。其次，通過定期召開黨員民主生活會，加強黨內監督。每次民主生活會我們都規定會議議題，突出主題，指導基層，有針對性地開展批評與自我批評，開展積極的思想斗爭，讓黨員真正從思想上受到教育和啟發，達到提高認識、增強團結、共同進步的目的。在黨員日常管理中，我們要求黨支部不是就就管理抓管理，而是把對黨員的管理，融入到日常生產工作中，讓黨員在產能建設中發揮作用。油氣加工一大隊杏五一油氣處理站黨支部針對裝置老化實際，以“裝置四級保護，百日不停機，百日無違紀”等活動為載體，以“節能挖潛，科技創新”為增效手段，強化黨員管理，保證了裝置“長滿優“運行，實現了連續17年安全生產無事故。
    三是健全組織，加強制度建設，規范支部工作內容。公司改制后，一切都要以公司制企業規范運做，黨支部面臨許多新情況、新問題。為此，我們結合崗檢，把加強制度建設，規范文本化管理作為一項重點工作，上下結合，對需要修改的部分分列出來，積極與有關業務部門結合，進行修訂完善，進一步研究明確支部有關工作流程，使支部工作有章可循。《天然氣分公司黨的各級組織工作規則》，明確了黨支部的任務、職權和有關制度。我們要求基層，要按照分公司黨委的要求，注意加強支部工作的針對性、有效性，作到有計劃、有目的、有效果，促進了黨支部執行制度的自覺性。生產準備大隊原有10個黨支部，人員充實一線后，有的隊建不起支部，針對這種情況，他們把人員合理調整，組建了6個黨支部，達到了規定要求。
    三、持四個到位，扎實做好發展黨員工作。
    一是措施到位，重點突出，確保發展黨員工作有章可循。
    我們天然氣分公司現有黨員1430人（其中有償解除勞動合同黨員230人），在職黨員占職工總數的24、7%，入黨積極分子373人；有基層黨委（總支）13個，黨支部104個（其中科級單位黨支部5個）。
    多年來，特別是近兩年來，我分公司在發展黨員工作中，把加強對基層的宏觀調空指導，保證黨員質量作為增強一線黨的力量、提高經濟效益的重要措施，千方百計抓落實。分公司黨委為了抓好發展黨員工作，學習了發展黨員工作有關文件，提高對發展黨員工作重要性的認識，在研究發展黨員工作時，聯系實際，聽取發展黨員工作匯報。同時，認真分析研究，制訂切實可行措施，公司黨委規定：（1）各級黨組織在研究單位重大事項的同時，注意研究掌握發展黨員工作動態，及時解決發展黨員工作中存在的問題，保證發展黨員工作順利進行。（2）把發展黨員工作作為一項制度確定下來，經常性抓落實，對入黨積極分子實行“三包一促”，即“包培養、包考核、包教育、促成熟”，制定出量化標準，保證發展黨員工作常抓不懈。（3）在實際工作中堅持“三優先”，即在具備標準的情況下。優先生產工作一線黨的力量薄弱單位，優先35歲以下優秀青年，優先在近幾年來畢業的大中專生和婦女中發展黨員。2000年以來，共發展黨員108人，其中生產一線84人，占77、8%，大專以上文化程度的占100%，婦女27人，占25%，35歲以下85人，占78、7%，預備黨員轉正161人。
    二是在思想上指導到位，確保發展黨員工作“血源”充足。發展黨員工作，必須從基礎抓起，加強入黨積極分子隊伍建設，是做好發展黨員工作的基矗近年來，我們分公司在解決發展源上下功夫，花氣力，加大了入黨積極分子隊伍建設的力度，在思想上指導到位。
    1、從思想入手，不斷擴大入黨積極分子隊伍。工作實踐證明，要把更多的群眾吸引到黨的周圍。關鍵樹立黨在群眾中的威信，讓群眾感受到黨的光榮和偉大，在實際工作中，首先，注重營造濃厚的政治空氣，增強各級黨組織的感召力；不斷提高企業的經濟效益，增強黨組織的凝聚力；充分發揮黨員的先鋒模范作用，增強黨組織的吸引力，使要求入黨人數一直保持相對穩定。各級黨組織結合創先爭優，開展了宣傳、演講、引導、選樹等活動，吸引凝聚了一大批職工向黨組織寫出申請，經各級黨組織的審查考核，按照入黨積極分子條件選定了137名入黨積極分子，擴大了積極分子隊伍。其次，采取教育、管理、監督一體化的措施，加強黨員教育。利用上黨課、黨內生活、“雙評”等途徑，激勵黨員充分發揮先鋒模范作用，自覺樹立良好的黨員形象，帶動和引導群眾靠近黨組織。同時吸收他們參加黨的政治學習和活動，使他們沒進黨的門，先做黨的人，要求他們按黨員標準去做，用黨章規范自己的言論和行動，增強黨組織的向心力。再次，開展向優秀共產黨員學習活動，充分利用各種渠道宣傳優秀共產黨員的事跡，弘揚黨員的閃光點，激勵廣大職工學先進、趕先進，自覺與先進事跡對照檢查，使其學有榜樣趕有目標，受到教育和影響，促使他們靠近黨組織，積極主動向黨組織遞交申請，增強黨組織的感染力。為營造良好的政治氛圍，二大隊黨委在黨員群眾中開展了黨員先進性教育活動、“為黨旗增輝、為企業增效”獻計活動、籃球賽、乒乓球賽、歌詠比賽、書法繪畫詩歌攝影展、老黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓等活動，并組織黨員、積極分子到鉆井一公司觀看愛國影片，在群眾中引起了強烈的反響，收到了明顯效果，有33人被確定為入黨積極分子。
    2、提高素質，注重培養教育。抓好入黨積極分子的培養教育，使其及早成熟，是保證發展黨員的根本保證。為此，分公司各級黨組織對入黨積極分子培養教育抓不懈。多年來，我們始終堅持經常性教育和正規培訓相結合；重點培養與個別幫教相結合；形象教育與實際鍛煉相結合。首先要求培養人盡責任，對入黨積極分子跟蹤教育，掌握他們心態和思想變化情況，及時指出不足。對于考察一年以上的積極分子，進行重點培養，組織他們參加黨內學習和有關的政治活動，不斷提高對黨的認識，進一步端正入黨動機。其次充分利用業余黨校、黨課和黨日活動形式對他們進行正規培訓，重點學習“馬克思主義理論”、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“黨的基本知識”、“形勢任務”等理論教育，使他們堅定信念，樹立共產主義的遠大目標。
    3、定期嚴格考察，促進及早成熟。為使入黨積極分子盡快成熟，我們特別注重考察這環節，注意給他們“吃小灶”，營造鍛煉的環境，進行特殊“加工”，幫助他們成長進步。在落實培養人時，選專業相近，工作相近的黨員負責，以利于溝通思想，跟蹤培養。在獎勵、生活福利等涉及個人切身利益時，考察他們的入黨動機，覺悟程度，培養他們樹立正確的人生觀、價值觀。邀請他們參加黨內的一些活動，考察他們的組織紀律性和組織觀念，經常有意識地交給他們任務，壓擔子，為他們創造條件，考察他們的表現和能力。五大隊喇二壓氣站李志明是1995年大慶石油學院畢業的，參加工作以來，該同志不僅思想上積極要求進步，工作上也勤奮努力，幾年來他對生產裝置的工藝流程、性能、生產能力和設備狀況進行全面學習和掌握，先后在喇一聯、喇二壓氣站、輸氣隊等擔任技術員，尤其在喇二壓氣站裝置改造、投產工作中起到了巨大的作用。2000年光榮地加入了中國共產黨，并擔任了生產站長職務。
    三是在標準上指導到位，確保發展黨員工作質量。堅持黨員標準，是確保黨員質量的前提。幾年來，我們始終堅持遵循“重點在一線，標準不能變，后線不關門，關鍵夠條件”的原則。首先是正確理解黨員標準。把黨章規定的黨員標準具體化，就是把政治上堅定，堅決貫徹執行黨的基本路線，獻身改革和現代化建設事業，誠心誠意為人民謀利益，帶領群眾為經濟建設和天然氣產業化發展作出成績的先進分子吸收到黨內來，不能隨意降低或提高標準。在實際工作中，防止和糾正只看業務能力和學歷忽視政治素質的傾向，堅持杜絕“好人黨員”、“勞動黨員”、“人情黨員”、“關系黨員”等現象。不管他的社會聲望多高，能力多大，凡不具備黨員標準的決不吸收入黨。其次是正確把握標準。堅持用黨員標準嚴格考核、審查發展對象，達不到黨員標準的就是黨的力量薄弱單位或是生產骨干也不降格以求，正確處理質量與數量的關系，發展與需要的關系，成熟與使用的關系，確保新黨員制裁量。油氣加工第六大隊黨委一班人注重解決發展中的難點問題，針對入黨積極分子成熟情況，把無黨員班子中的入黨積極分子先列入重點培養對象，由大隊組織干事和基層黨支部書記專門負責，加強培養，他們堅持每月找積極分子談一次話，并交任務、壓擔子，促進他們早熟。再次是落實責任目標，工作中我們實施“三不準，把三關”的原則，即黨支部把政審上報關，組織員把好談話關，黨委把好審批關；沒經過兩年以上系統培養的不準進發展計劃；沒經過發展前集中培訓的不準發展；不具備黨員條件，既使年初進入發展計劃也不準發展；堅持誰主管誰負責，推行前期預測工作，早培養，早選苗，既調整了發展新黨員結構，又避免了發展中的隨意性和盲目性。
    四是在結構上指導到位，確保黨員隊伍合理分布。建立一支過硬的黨員隊伍，是促進企業發展的重要途徑，所以必須保持黨員隊伍的相對穩定，合理調整黨員分布，把發展和調整結合起來。首先，合理制定發展計劃。發展黨員工作必須實行有計劃、有領導地進行，為了避免工作中的盲目性，我們注重搞好調查研究，根據分公司發展需要和入黨積極分子培養教育及其成熟情況，采取自上而下、自下而上、上下結合的辦法，既考慮到發展的整體平衡，又注重解決黨的力量薄弱單位，消滅死角，逐步改變黨員年齡、文化等結構和分布不合理的狀況，杜絕“分指標”、“卡比例”等簡單做法。其次，有意識地把重點發展對象調整到無黨員班組，給無黨員班組發展黨員注入活力。再次，合理調整黨員分布，對于工作調動、人員調整、新建單位、分流重組等原因出現的黨員分布不合理現象及時補缺。如去年分公司生產準備大隊部分人員充實一線，分公司黨委針對準備大隊部分基層小隊黨員人數少的實際，重新調整基層組織設置，合理調整黨員分布，既解決了無黨員班組，又建起了支委會，使基層增強了黨的力量。
    四、加強指導，保證分公司黨委中心工作的落實
    基層黨組織的主要任務是貫徹執行黨的路線方針政策和落實上級指示精神。為了有計劃地開展工作，每年初，我們就以《人事（組織）工作》的形式，下發了全年組織工作要點，對基層黨建工作做出了安排，把抓好黨支部建設作為全年工作的重點，要求基層黨組織制定出本單位創新發展的目標任務，結合自身實際，研究發展思路，落實發展措施，抓好支部建設。為推動面上工作的開展，我們利用各種時機加以檢查指導，促進黨支部建設工作的落實。
    實踐中，我們堅持把黨委的工作重心作為黨支部工作的立足點，推動了支部工作的有效運行。在有償解除勞動合同人員上訪期間，我們把抓好穩定工作作為頭等大事，嚴格按油田公司黨委和分公司黨委的要求做工作，及時傳達上級有關精神和領導講話，做好解釋勸阻工作。作到從政治上關心，防止他們產生失落感；從生活上關心，為他們解決實際困難；從思想上關心，幫助他們明辨是非。轉發了油田公司黨委組織部《關于建立黨員聯系制度的通知》，與有償解除勞動合同人員結對子，發動廣大黨員共同維護安定團結。據統計，基層黨支部召開民主生活會276場次，走訪1263人次，對21名有償解除合同特困黨員進行了慰問和困難補助，促進了職工隊伍的穩定。
    在抓職工形勢任務教育過程中，結合迎接建黨紀念日和天然氣產業化發展實際，以分公司形勢任務教育現場會為契機，要求基層黨委以網上黨課為主要內容，給黨員和入黨積極分子上黨課，同時，結合“先優模”表彰，在全體黨員中開展“三個帶頭”活動。結合分公司“三百”活動，開展“講黨性、當先鋒、保安全、促‘三百’”活動，結合“解放思想，謀劃發展”，開展“221”工程活動，使廣大黨員的責任意識和使命感有所增強。
    為更好指導基層工作，抽調部分組織干事深入到各基層黨支部進行互檢，并對檢查結果進行匯總講評。推動了黨委各項工作的落實。
    五、抓典型，樹樣板，激發廣大黨員的生產工作熱情
    結合形勢任務教育和“五定”工作，我們在油氣加工二大隊薩南淺冷站抓試點，強化了站黨支部在生產建設上的作用，增強了黨員群眾參與意識。同時，分公司黨委組織調查組，分別深入到基層黨支部進行調查分析。探索加強黨支部工作的方式方法。結合“七一”總結表彰，我們總結出一批先進黨支部、優秀黨員和模范黨務工作者。我們把這些先進事跡進行整理，在分公司閉路臺開辟專欄進行宣傳。基層黨委、黨支部也采取板報、宣傳欄、向新聞媒體投送稿件、職工學習日等形式，組織大家學習先進事跡，宏揚企業精神，使大家學有目標，趕有方向。
    公司先進黨組織、油氣加工一大隊杏V-1油氣處理站黨支部，不斷抬高起點，在完善中求發展，注重在“高、細、嚴”上下功夫。他們針對本站實際，制定了“繼續保持油田公司先進黨支部、先進站隊榮譽”的奮斗目標。在生產管理上：“抓管理、保安全，全面完成或超額完成各項生產任務”；在隊伍建設上：“培養出一支思想過硬、作風過硬、技術過硬”的“三過硬”職工隊伍；在安全上“狠查隱患，強化管理，確保安全保生產”等奮斗目標。充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，去年“七、一”又被評為公司先進黨支部。
    杏九油氣處理站500#操作班長、共產黨員林曉峰，參加工作14年來嚴細認真，熱愛崗位，努力鉆研技術，大膽管理，給廣大員工樹立了榜樣，曾連續5年被評為局、油公司勞動模范、優秀共產黨員，1997年被石油天然氣總公司授于技術能手，2000年、2001年被評為油田公司杰出員工。油氣加工二大隊薩南深冷站黨支部書記馬強，是近年發展的新黨員，自從走上工作崗位，馬強同志就一直從嚴要求自己，勤懇務實地做好組織交辦的每一項工作。尤其是在從事黨務工作以來，他更加勤奮學習，不斷武裝和充實自己，工作上兢兢業業。帶頭發揮先鋒模范作用上，被評為油田公司模范黨務工作者。三年來共涌現出油田公司優秀黨員39名，模范黨務工作者18名，先進黨支部17個，分公司優秀黨員69名，先進黨支部16個。通過總結宣傳典型的先進事跡，帶動了隊伍，鼓舞了士氣，調動了大家的生產積極性。
    幾年來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在不足。
    一是思想觀念還應進一步轉變。由于受計劃經濟體制的影響，計劃經濟思維模式在部分黨員干部頭腦中還依然存在，還不能適應天然氣產業化發展的需要。
    二是基層支部活動形式單一,與生產經營工作結合還不夠緊密。

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