競聘醫院主任演講稿【優秀15篇】
演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競聘醫院主任演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘醫院主任演講稿1
尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!
今天,能夠站在演講臺上作內一科副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!
我叫**,現年34歲,大專學歷,于1996年畢業于安康衛校,現就讀陜西省中醫學院本科專業,1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。
從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業的干好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創甲活動,并協助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。
一份耕耘,一份收獲。
我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于20xx年至20xx年連續三年年終考核優秀,20xx年被評為院先進工作者,20xx年評為院優秀醫生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。
第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度
開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人
2、提高法律意識,規范職業行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。
3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督
以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的'自覺性和工作責任心。
第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科
科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習,或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。
在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。
通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!
謝謝!
競聘醫院主任演講稿2
尊敬的領導、各位評委:
下午好!
出于對個人理想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來到了競聘現場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫XXX,今年43歲,本科文憑,副主任護師,XX市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:
1、工作經歷:我85年參加工作, 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,06年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用?谱o士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的APN排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態,確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的`管理網絡,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,護士有章難循的工作狀況。
3、根據09年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫院向科室下移,加強護士長和?谱o士兩只隊伍的管理,發揮?谱o士的作用,用?谱o理知識解決臨床問題,用規范的專業行為實現管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續改進。
4、創新患者安全的環節和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業規范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。
5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理,?谱o士側重于專業,輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規范護士職業行為,提高護理團隊的整體素質。
6、在我院探索實行先進的APN排班模式,其最大優點是減少交接班次數,節約了人力資源,體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數,使我院現有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。
參加此次競爭我經過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫院的發展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮!卑涯阏滟F的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝。!
競聘醫院主任演講稿3
尊敬的各位領導、同事們:
大家上午好!首先,感謝院領導給了我這次參加競聘、展示自己的機會!今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。
我叫xxx,現年xx歲,xx年畢業于臨沂醫學院,現任麻醉科醫師、醫院團支部副書記。我自小愛好文學,有較強的寫作能力,至今已在各種報刊雜志上發表文章百余篇,曾獲全國征文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經驗,在做好本職工作的同時,我常利用業余時間撰寫通訊報導,大力宣傳我院的醫療技術與先進事跡,受到醫院領導的好評與表彰;書法、美術我也比較擅長,曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道,但足以說明,我是一個有文化素養、善于學習、多才多藝的復合型人才,具備搞好院辦工作的.良好條件,因此,我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。
如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:
第一,要明確外科辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大干部職工服務,為院領導服務,給領導出謀獻計,當好助手,這是一個承上啟下、協調左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務,對此我已作好了充分的思想準備。
第二,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫院是一個知識、技術密集的復雜系統,想要勝任辦公室主任的工作,必須具有較高的文化水平和廣泛的科學知識,我將在原有良好基礎上,勤于學習,邊干邊學,不斷自我“充電”,進行各項知識的積累,通過各種途徑及時了解國內外最新醫學資訊、國家出臺的衛生政策法規,以及其它有關信息,認真閱讀上級來文,正確領會文件精神,同時詳細了解醫院領導的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內正確安排執行醫院的工作部署,保證各項工作的順利完成。
第三,要擺正位置,提高服務意識,廉潔奉公,以身作則,帶領院辦人員高質高效、有條不紊地完成各項工作任務,努力做到領導放心、職工滿意。
最后我想說的是,如果我有幸競聘成功,我將盡力發揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫院的發展貢獻更大的力量!
謝謝大家!
競聘醫院主任演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家下午好!
我競聘的崗位是院辦主任。多年來我作為醫院辦公室主任,在院領導班子的正確領導和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞醫院發展這個中心,努力在工作中配合好各位領導,做好參謀和助手,充分發揮了辦公室聯系臨床和上級各級主管部門的紐帶作用,協助醫院完成各項任務,達到各項指標。
辦公室是一個上傳下達,外聯內通的部門,在醫院重建初期,院辦還承擔人事、黨務、醫務、醫患糾紛處理、對口幫扶等工作,雖然工作多,任務重,人手少,但仍然將各項工作按質按量順利完成,隨著醫院發展,各個職能部門的成立,目前辦公室主要工作為辦公、辦會、辦事。在我任職辦公室主任期間,每年主管部門年度考核,院辦工作都是全縣醫院最高得分。
今天我來競聘院辦主任,我的優勢:1.對辦公室工作輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗。從我任辦公室管理工作至今,經過多年實際工作磨煉,已走過從不熟悉,不適應到得心應手,游刃有余的過程。2.在我任職期間與基層單位和縣域內各大行政部門有同學、朋友及相應的'社會關系網絡,有助于醫院外聯工作,促進醫院發展。3.有責任心和執行力。作為老醫院的一份子,對醫院擁有深厚的感情,對醫院的發展備感關心,對領導下達的工作,事事都落實,件件有回音。
如果我有幸能夠勝任,我將從以下三個方面來開展工作:
1.加強行政后勤管理
行后是我院人數最多,學歷差別最大,人際關系最為復雜的一個科室,在廣大同志們眼中是慵懶散浮拖的一個部門。從20xx年底,我提出行政后勤工作5個工作日回復制度,目前工作效率明顯改變,臨床滿意度也逐步提升。今后,我將大力推從5個工作日有回復制度,主動服務醫院,服務臨床,服務醫護,服務患者。增強行政后勤人員政治責任感和使命感,發揮每個人員的主觀能動性。
2.做好領導的參謀
充分發揮辦公室主任的參謀和助手作用,在工作中恪盡職守,銳意創新,做到敢出主意,善出主意,會出主意,積極協助領導開展好各項工作,在自己的能力范圍內,做好紐帶疏通,讓領導有足夠時間思考醫院發展。
3.規范行政后勤事務
行后各部門職能職責有很多交替重復以及空白地帶,在今后的工作中,我將梳理行后各部門職能職責,讓每個人員都明確自己的工作職責,各司其職,及時履職?瞻椎貛Ъ皶r補位,讓行后工作不能出現梗阻和無回聲狀態。所有行后人員團結一致,為醫院今后的發展付出自己最大的貢獻。
無論競聘結果如何,我都會正確對待,絕不“因一時之得意而自夸其能”也不“因一時之失意而自墜其志”,無論在什么崗位,我都一樣會認真做好工作,以高標準要求自己,進一步完善與修復。謝謝大家!我的競聘演講結束。
競聘醫院主任演講稿5
各位領導、同志們:
大家好!首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx。于xx年xx月開始至醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員。
在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:
1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇,發表言論通訊200余篇。
2、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
3、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
4、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
5、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
1、獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。
2、立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
3、搞好關系,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的.各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。
4、加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!
競聘醫院主任演講稿6
競聘講演
尊敬的各位領導和全體同仁:
大家上午好!非常珍惜這次競聘的機會,是展示更是一次難得的學習經歷,我將從以下幾個方面匯報自己,請領導和大家多多指正。
個人簡歷:略
工作情況: 略
對競職的認識:辦公室主任,是為單位以及單位領導工作服務的綜合辦事機構的核心,是一個雙重身份的角色,既是決策執行者又是團隊領導者。職責是主持、組織、指揮辦公室全面工作;組織本部門工作人員搞好政務服務;當好領導的參謀助手;協調好橫向、縱向各部門間的工作。作為醫院的.辦公室主任,除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外,還要熟知醫院的工作內容、在當下社會環境中更要接待上訪、醫療風險應急處理等能力。
競職理由:我熱愛這一崗位,并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經驗。大學五年的臨床專業技能培訓和多年的內,電診科、病理科工作經歷,使我積累了豐富的臨床和醫技工作經驗。2.具備較強的醫院管理技能。十余年的醫政、科教、辦公室管理崗位工作經驗積累、三年的衛生事業管理專業碩士課程的培訓與學習,使我較全面掌握了國家醫療法規、法律、醫院管理規章制度,熟知醫院工作、服務流程、在科教、醫政、醫療糾紛、協調科室工作、各級行政主管部門關系維護等方面積累了豐富經驗。3.綜合能力強。豐富的工作經歷,多年行政工作的歷練,養成了具有親和力的工作風格,具有較強的執行能力、應變能力、組織協調能力、抗壓能力和較強的語言表達能力。通過參加中心中層干部培訓,學習能力、理論水平和文字書寫能力也有了很大的提升。
工作設想:如果我競聘成功,我將嚴格要求自己,改正不足,
基于以下幾點開展工作。
1.為忠。忠誠黨的民政事業,忠于本職崗位,認認真真、扎扎實實搞好自己的權屬工作,帶好團隊,使團隊內部凝聚團結、向上、陽光、快樂的力量,為各級領導和臨床一線做好服務。
2.為能。加強政治理論和專業技能的學習,要在文字書寫、政策解讀上面下功夫,跟上時代和中心發展的步伐,實事求是、求真務實,做好參謀助手,使各項決策落到實處。
3.為勤。一如既往保持高漲的工作熱情,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請示、勤匯報、勤溝通,及時辦理好各級領導交辦的工作,協調好各部門間的工作,做好辦公室日常工作。
4.為智。正確認識角色定位,做到識大體、顧大局、講究氣量、誠懇待人,盡職而不越位。在批評和誤解面前保持平和的心態,繼續發揮團隊的力量,凝聚集體的智慧,創造和諧的工作氛圍。
5.為廉。以模范黨員的標準嚴格要求自己,堅持原則,自覺抵制各種不正之風。
借此機會,感謝各級領導和同事們對我的大力支持支持和幫助,我將以感恩之心為中心的發展為醫院的建設貢獻力量。再次謝謝大家!
競聘醫院主任演講稿7
我競聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點單瘦的我,穩重而不死板,激進而不張揚,暖和而不懦弱,正直而不固執。常言道:四十而不惑。在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今日,我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺,展示自我,接受各位對我的評判,希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么……
一、學習和工作經歷
我于XX年8月參加工作,中共黨員,助理經濟師,雙大專學歷,西南師范大學“經濟治理與研究方向”研究生班課程結業,現任市結核病防治院、市傳染病醫院綜合治理辦公室主任,結防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛、組織人事、辦公室等工作。
1、作為院綜合治理辦公室主任,從基礎性工作入手,主動制造醫院良性的進展空間。在市場經濟條件下,醫院一些舊的規章制度不但不利于醫院的進一步進展,反而束縛了醫院前進的步伐。首先從整章建制入手,著手對全院各個崗位的'規章制度進行調查,歸整,起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的醫療規章制度,為醫院制造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環境打下基礎。健全和完善了醫院三級目標治理體系,進一步落實了目標治理責任制,作到了目標明確,責任到人,各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評選,并且作到了每月獎懲兌現。
2、著手于醫院人事制度改革。在擔任綜合辦主任期間,大膽地將自己的日常所學,運用到工作中,用市場經濟條件下新的人才觀指導日常的工作,主動建言獻策。
參加了《成都市結核病防治院行政科室機構精簡方案》的起草工作,經過精簡機構,醫院行政輕裝上陣,同時也為醫院進一步深化醫療衛生改革奠定了基礎。
提出建立以聘用制為基礎的新的用人制度,對本科以下的新進人員執行合同聘用制,同時提出強化聘后治理的建議,起草了《關于醫院新參加工作人員轉正、續聘的通知》和《成都市結核病防治院職工聘后考核治理辦法》。
提出了對新參加工作人員及聘用人員,在滿一年后進行專業技術理論考試及綜合素質測評的要求,末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度,還設計了“成都市結核病防治院員工年度考核表”、“成都市結核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結核病防治院人事制度改革紀實》專題報道,逐步提高了成都市結防院的社會影響力。
按照人才資源是第一資源的理念,與市人才溝通中心衛生分中心建立密切的聯系,在引進治理人才、專業技術人才方面,主動建言獻策。
3、作為結防院工會副主席,在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位稱號的基礎上,主動參加院務公開向縱深進展的工作。建立了院務公開登記制度,在職工中主動開展“我為醫院獻良策”活動。
4、20xx年期間,借調至市衛生局法規處幫忙工作。期間,參加了《成都市結核病防治治理辦法》修訂工作,該辦法已通過成都市政府的論證會。參加了《成都市傳染病收治治理辦法》的資料收集等工作,參加了《成都市衛生局防治非典工作資料匯編》和《國務院和衛生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。
5、20xx年3月借調至局人事處參加成都市衛生系統人事制度改革,起草了《成都市衛生局直屬醫療衛生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛生局直屬醫療衛生單位未聘人員分流意見》,為推動衛生系統人事制度改革做出了貢獻。
20xx年獲研究生課程班優秀學員;
20xx年分別獲得成都市非典宣揚先進個人稱號
20xx年四川省衛生廳結核病防治工作先進個人稱號。
20xx年被成都市人事局聘為監察員。
二、競聘有利條件
1、具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培育教育多年,培育了自己嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質;二是政策法規觀念強,處事穩重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強的合作精神和配合能力;四是對領導交辦的工作,不論份內份外都能愉快接受,仔細負責地去完成。
2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規、辦事程序和方法,與上下業務部門建立了良好的工作關系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓,積累了一定的人事工作經驗。
3、易接受新知識和新觀念,符合知識經濟和信息化時代對復合型人員的要求。假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。
三、競聘后的工作設想與思路
假如這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位,我將帶領全科員工,實施以下工作設想和思路:
。ㄒ唬┐_定一個工作重點。即:以推行全員聘用制單位為重點,不斷深化人事制度改革。根據《成都市事業單位人事制度改革總體方案的通知》要求,以推行全員聘用制單位為的工作重點,以聘用制為突破口,不斷深化醫院改革。
(二)抓住一個工作核心。即:以完善聘用制為核心,不斷深化用人制度改革。抓好崗位設置、人員聘用、聘用合同簽訂、續訂、爭議仲裁等要害環節。在人員聘用過程中,堅持按需設崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規范聘用程序和聘用行為。
。ㄈ┐蚝靡粋工作基礎。即:以科學設置崗位為基礎,逐步建立崗位治理制度。通過科學合理地設置崗位,明確不同崗位的職責、權利和任職條件,執行崗位治理。
(四)形成一套新機制:人才評價機制;選拔任用機制;合理流動機制;分配激勵機制;競爭上崗;雙向選擇;優勝劣汰。
(五)創建一套新制度:評聘分開制度;競爭上崗制度;人員治理制度;崗位治理制度;崗效工資制度;流動用人制度;分流人員安置。
。┙ㄔO一支好隊伍:規模適中;素質精良;結構合理;活力強大員工隊伍。
。ㄆ撸┙⒖茖W、合理、可操作性的績效考核評價體系:績效治理是現代人力資源治理的重要組成部分,而績效考核又是績效治理的最重要一環。
總之,假如我能競聘成功,我有決心、有信心在醫院領導的帶領下,在同志們的幫忙下,團結科室同志,立足本職,努力、勤奮工作,主動開拓進取。假如沒有成功,我也決不氣餒,找出差距,彌補不足,使今后的工作更加完善。
我不敢奢求什么,只想讓大家熟悉我、了解我、幫忙我、支持我。使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力往返報組織和同志們。
競聘醫院主任演講稿8
尊敬的院領導,同志們:
20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
本人自————年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,————年擔任主管會計,————年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今。
過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的.福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:
1。 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。
2。 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。
3。 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入————————,比上年——————,——————支出————————比上年——————————。。
4。 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5。 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:
我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。
本人從事會計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。
謝謝大家!
競聘醫院主任演講稿9
尊敬各位領導、各位同事,大家好!
非常感謝醫院領導給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會。三年前站在這里,競爭科室副主任,今天我滿懷豪情對醫院的熱愛,對事業的追求。我競爭的崗位是:藥劑科主任。
我,1993年來院參加工作,先后在醫院藥劑科門診藥房、藥庫等部門工作,現擔任藥劑科負責人。目前本人學歷本科,主管藥師職稱。工作20年中,先后榮獲市青年藥師及醫院先進工作者、優秀黨員、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號多次。
競爭優勢:
1、有熱心
熱愛本職工作,積極獻身國家衛生事業的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,以醫院為家愛院敬業的責任心。
2、有水平
本人藥學本科畢業,主管藥師職稱。有扎實的專業理論基礎,有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人。
3、有經驗
有豐富的實踐工作經驗,從事藥學工作二十年熟練掌握藥學工作的每一個環節。工作得心應手,任藥劑科副主任3年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。
4、有能力
有良好的人際關系溝通能力,能全面領會領導意圖,能上傳下達,協調科室與科室間關系,并有綜合協調全院關系的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗。
5、有精力
俗話說男人四十一枝花,本人正當其時,性情成穩,精力充沛,恰是想干事、能干事、干成事的年齡階段。
科室現狀:
1、中西藥調劑
目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發藥模式。工作繁瑣,人員需求量大,工作效率有待提高。
2、臨床藥學
我院由于條件限制,目前開展了回顧性抗生素用藥分析,用藥咨詢,藥物不良反應的報告等。但由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監測工作。
3、人才培養
目前藥劑科有在職藥學專業人員十三人,為使本專業形成梯隊優勢,需要更系統的專業培訓,使基礎知識更加扎實。
治科方略:
一、保證藥品供應,滿足臨床用藥
成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經專家討論決定,杜絕一切藥商的不良行為。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。做到計劃采購,壓低庫存,把握質量,保證供應,科學管理。
二、提高服務意識,做好臨床服務
保障臨床用藥,強化服務意識。協調好各科關系,了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求。
三、加強專業培訓,提高藥學水平
組織全科人員學習業務知識,加強基礎理論培訓,以達到技術提高,知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓,提高業務素質及專業能力。嚴格落實各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生。
四、開展新業務新技術,提高臨床藥學含量
條件允許的'情況下建立靜脈配液中心。推進中藥房的改造工程。開展血藥濃度檢測和體內藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務,開展藥學服務與用藥質量一體化工作。
五、注重人才梯隊建設,打造優質藥學隊伍
培養年輕技術骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓。注重整體素質的提高,為醫院打造一支過硬優質的藥學隊伍。
工作思路:
以“三個服從”要求自己,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的`聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人的交往中凝聚合力。
工作目標:
“以為爭位,以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現代化,服務優質化,成為培養人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創造美好的未來,迎接醫院燦爛輝煌的明天!
謝謝大家!演講完畢。
競聘醫院主任演講稿10
尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午好!
感謝院領導給了我競聘的寶貴機會;同時要感謝科主任和同事們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里。我叫陳鵬,來自質控科,今天能夠參加競聘質控科主任這一職務,我感到非常榮幸。我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的鍛煉。我自信我有能力擔任這份工作,愿為醫院的建設和發展盡一份力量。下面分三個方面向各位領導和同事匯報我競選的一些想法:工作簡歷、競聘的主要優勢和競聘后的工作打算。
一、個人工作簡歷:
本人于20xx年畢業于湖南中醫藥大學,后就一直在耒陽市中醫院工作,于20xx年在金剛衛生院工作半年,20xx年至20xx年在腎病科從事臨床醫師工作、20xx至20xx年在眼耳鼻喉科從事臨床醫師工作,20xx年由于腰椎疾患調入質控科從事質控工作一直到現在,在質控科工作期間我也不忘學習,已經取得主治醫師中級職稱,并獲得20xx年度先進個人。
二、參加競聘的主要優勢:
醫療質量是醫院生存和發展的基礎。只有抓好醫療質量,醫院才能健康穩定的發展。因此質控的重要性就顯而易見,競聘質控科主任我認為自己主要有三方面的優勢:
第一、我工作認真、負責,不管是以前在臨床工作還是在質控科工作,我都認真踏實做好每一件事,按時按量優質完成工作,同時我喜歡我現在從事的工作,一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會滿腔熱忱地去努力;
第二、我具有團隊精神和一定的協調能力,能夠團結同事,帶動大家共同進步。從事質控工作兩年參加多次院內業務查房,并多次組織院內會診,我的協調溝通能力有了很大的提高。
第三,我在質控科工作兩年,擁有豐富的質控經驗,熟悉質控的工作流程、工作職責、工作重點,同時由于我在內科及外科從事臨床工作5年,了解內科、外科的工作流程及細節,深知內科、外科的質控重點,能夠抓住質控工作的要點,給臨床工作者提供一些建議及指導。
三、競聘后的工作打算
目前醫患關系空前緊張,醫療糾紛越來越多,要求我們必須提高醫療質量,加強醫療質量監控,使我們的醫療管理更加規范化、科學化。如果我有幸擔任質控科主任一職,我將從以下方面努力:
第一、貫徹執行醫院工作方針,不斷提高自身的業務水平和素質。并加強質控科自身建設以適應醫院發展的需要。同時積極開展醫務人員對病歷質量和醫療安全的學習,提高醫務人員的'認識,樹立自我保護意識,將其對病歷質量的認識由被動轉變為自覺行動。
第二、將質控重點放在環節質控上。
以前我們的質控重點主要放在終末質控上,我覺得我們應該轉變觀念,在全程質量管理過程中將重點由終末質控轉變為提高病歷基礎質量和環節質量方面,也就是我們的環節質控,只有環節質控這一起點做好了,我們的診療方案、臨床路徑、終末質控等整體質量才會提高。
第三、我們應該加快質控的信息化進程,提高醫療質量管理水平。
質控其實是一項很繁瑣且極其復雜的工作,如果單靠人工查閱病歷,不但需要大量的人力及時間,同時無法做到普查,必然會存在很多病歷書寫問題及醫療漏洞未及時發現,為醫療糾紛埋下隱患。倘若我們掌握信息化工具,引進先進的醫療質量管理系統,就能第一時間對病歷書寫時限、格式、邏輯等問題進行普查,反饋醫生進行改正,這里舉兩個例子,如入院記錄所記錄脈搏、入院時間與三測單不一致,輸血未做血液四項檢查都可以通過系統避免掉,同時我們的質控醫師也就有更多的時間對病歷內涵進行審查,這樣我們的病歷質量及內涵將會提升一個檔次,醫療安全問題也會減少。
如果這次能夠競聘成功,那是領導和同事們對我的信任,我將認真履行職責,積極配合醫院領導搞好質控工作,如果競聘失敗,我一定會更加努力的學習,一如既往地把工作做好,爭取得到領導和同事們的肯定。
最后引用拿破侖的一句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,感謝領導給了我這次機會,謝謝大家!
競聘醫院主任演講稿11
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
首先,我要感謝局領導給我們提供了這次公開、公平、公正競爭的機會!在這里,我首先要表明一下自己的觀點:參與競選,是情非得已,是重在參與,并非志在必得。今天,我之所以勇敢地走上臺來,更重要的是基于兩個原因,一是通過參與,支持我們局領導的工作;二是履行一個公務員的義務,接受組織的考核和評判。
我叫xxx,今天,我之所以要參加競選,除了自己具備主任科員的任職條件和任職資格外,綜合考察自己的德、能、勤、績四個方面,本人認為,自己還具有以下五個方面的優勢:
第一,注重學習積累,知識功底厚實。自從參加工作以來,自己始終沒有忘記讀書學習,十分注重自身的繼續教育,做到勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富自己,提高自己。本人認為,自己所擁有的知識體系是比較合理的`。雖說文憑不算高,但涉及的知識面卻比較寬泛。可以涵蓋預防醫學和臨床醫學、衛生事業管理、經濟管理、法學專業、文學藝術、社會科學等多個領域。尤其是以衛生事業管理、預防醫學、經濟管理、文秘寫作等方面的知識見長,不僅具有系統、全面的知識體系,而且具有相當的深度和自己獨到的見解。關鍵的是,在學習上能夠做到理論聯系實際,學以致用。在實際的工作中,本人之所以能夠勝任本職,能夠很好地履行自己的職能職責,工作起來比較得心應手,能高質量、高水準地完成任務,可以說,是與自己扎實的知識功底和厚重的知識積累分不開的。
第二,實踐經驗豐富,工作能力較強。首先,自己有長達15年從事地方病防治、衛生防疫行政管理的工作經歷,使自己切身體驗過在基層工作的艱辛,也使自己積累了不少基層工作的經驗和工作方法。二是有長達8年機關辦公室工作的經歷,使得自己的政策水平和理論水平都有明顯提高,尤其是在組織部署、溝通協調、分析判斷、決策參謀、文字綜合等方面的能力得到了全方位的鍛煉,綜合素質明顯增強。今年6月,局黨組又調我到預防保健與法制科工作,對于我來說,不過是重操舊業,工作更是駕輕就熟。我相信,在這新的崗位上自己一定會大胡作為,一定會干得更好。
第三,敬業精神較強,工作成績突出。自從參加工作以來,本人對待自己的事業,始終堅持干一行,愛一行,專一行,勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作,只要是職責所系,只要是領導的安排,都是義無反顧,勇往直前,全心全意,認真負責,盡力做好。20多年來在工作上從未有出過任何差錯。從xx年起,本人就開始承擔起局機關綜合性文件和大型文字材料的寫作任務,每年的寫作量少說也在15萬字以上。面對如此繁重的任務,再苦再累,自己總是勇敢擔起,從不互相推諉、上推下卸、逃避責任。特別是在辦公室工作的8年里,能夠創造性地開展工作,使我局的機關事務管理逐步走上了制度化、規范化;我局的公文質量、文秘質量也上了一個新的臺階。xx年我局公文質量被縣委、縣政府評為全縣第一名;xx年我局信息工作被縣委、政府評為全縣先進單位。本人采寫的新聞、信息稿件經常被縣委、縣政府、xx市衛生局、《xx周報》所采用,也曾在《人民衛生報》、《健康報》、《中國衛生》、《中國衛生政策》、《中國初級衛生保健》等國家、省級刊物上公開發表。
還是古人說得好:“不可,以一時之得意而自夸其能;亦不可,以一時之失意而自墜其志。” 毛主席也曾說過:“風物長宜放眼量。” 正所謂來日方長。因此,不論今天的結果如何,我都將一如既往,勤奮學習,努力工作,為我縣衛生事業的改革和發展作出自己的貢獻!
謝謝大家!
競聘醫院主任演講稿12
各位領導:
大家好!
我叫史xx。競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!
現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:x年來到我們醫院。96到x年,在河南省信陽醫學院學習醫學影像診斷學,期間在河南省腫瘤醫院實習一年。x年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執業助理證書。x年在新鄉醫學院繼續醫學深造,并與x年11份取得大專學歷。x年被我院聘為ct室副主任,x年競聘為ct室主任。x年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業務順利開展。同年,取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書從業8年來,自己勤奮學習,用心總結,對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的.認識,對臨床疾病的診斷提供更有價值判斷。
如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯系臨床,做到經常跑病房,跑門診,盡全力為醫生診治提供最有價值的參考,通過和醫生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監督執行醫院的各種規章制度,獎罰分明。加強對機器的養護,注意成本的節約,調動科室的積極性,提高我們的服務水平。最后我也會繼續以寬容的心態,與科室成員和諧相處,創造健康有序,和諧寬松的工作環境,把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上。
今天我能站到這里,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫院和科室的各項工作,為醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據客觀實際作出判斷。
最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!
謝謝大家…
競聘醫院主任演講稿13
各位領導、同志們:
晚上好!
今天有幸在這里參加醫院檢驗科主任競聘演講,接受領導的審視和評判,非常激動和興奮。我首先感謝領導提供了這次公平競聘的機會,也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。
一、個人工作簡歷
我叫xx,現年45歲,中共黨員,中級職稱,現本科在讀。19xx年參加工作,現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對xx醫院這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心,F在的xx醫院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。
二、我競聘檢驗科主任,主要有以下優勢:
1、有較強的敬業和創新精神
檢驗工作是為臨床和病人提供服務的科室,服務質量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業務學習醫院中層干部競聘上崗,力求檢驗結果及時、準確,對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執著、創新,其中:檢驗信息系統、報告單自助打印系統、實驗室標準規范化、衛生部室間質控等多項工作,協助科主任在xxx市率先開展。
2、有比較豐富的工作經驗和較強的組織協調能力
在檢驗科工作10多年,業務能力不斷提高,特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。
作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協作共同完成了院領導交給各項工作任務。在非典、手足口病、甲流感等突發事件中,堅決執行院領導下達的任務,積極協助科主任調整工作和人員,順利完成了領導安排的任衛生院院長競聘演講務。
3、有較強的管理經驗
任副主任xx年來,積極協助科主任改革創新,引進了現代化實驗室管理系統、報告單自助打印系統、參加了衛生部和xx省的室間質控、開展了數十種新的檢驗項目,完成了實驗室的標準操作規程的編寫,建立了標準的質量控制體系。科室逐步從經驗管理,轉變為制度管理,檢驗質量和經濟效益明顯提高。
三、工作思路
檢驗科是我院重要的科室,對臨床的診療工作起著重要的支持作用,也是我院經濟效益最好的科室之一。如果我成功,我將努力工作讓我院的檢驗技衛生院競聘演講稿術水平和經濟效益提到一個新的高度,具體措施如下:
1、新門診大樓建成后檢驗科將進行大的調整,為新門診大樓檢驗科的啟用,提前安排工作人員在不同實驗室輪轉,讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術,為實驗室的合并調整做好準備。
2、加強業務技術培訓,提高檢驗科的整體素質,順應醫院發展的潮流。多開展新技術新項目,為臨床診治工作提供技術支持。
3、加強精神文明建設,樹立示范窗口的形象。通過學習和教育轉變服務觀念,牢固樹立一切為病員服務的思想,規范服務,不斷提高病人的'滿意度。
4、創造良好的工作環境,豐富職工的文化娛樂活動,激發職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發揮每個人的聰明才智,共同把檢驗科的工作搞好。
5、成立科室管理委員會,共同研究制定科室的發展方向和戰競聘醫院院長略,制定切實可行的近期和遠期發展規劃,圍繞發展規劃制定配套措施,提交院黨委批準后實施。
6、力爭三年左右時間通過國家醫學實驗室質量和能力認可準則ISO15189管理體系認證,實驗室通過國家認證后,標志著我院實驗室的檢驗質量、能力和管理得到了國家認可,發出檢驗報告將得到所有醫院的認可。
7、檢驗科的工作專業性較強,各個實驗室相對分散,為加強管理,在科內實施二級管理,實行組長負責制,實驗室組長負責每天的檢驗質量、室內、室間質控、儀器保養維護、收費監管等工作。
如果我競聘成功,我認為,這不是一種權力,更是一種責任。必須對自己有更高的要求,盡職盡責,努力工作,創造性地做好各項工作,為醫院的發展做出更大的成績。各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態,盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我愿與大家共創美好的未來!
競聘醫院主任演講稿14
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫xx,今年歲,20xx年月參加工作,大專文化程度,現任xx科護士長。我于20xx年月獲得主管護師資格,20xx年月聘任為主管護師。20xx年月獲得了副主任護師資格。
參加工作20xx年來,在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業業,盡職盡責,在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,多次被醫院評為先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗,不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文余篇,其中在省級以上刊物發表篇。
我熱愛自己的職業,熱愛自己的崗位,始終堅持“以病人的.笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,同時也出色地履行了一名護士長的職責。
今天,非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神,以改革促發展;指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作,完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作,完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業務、新技術,提高護理質量,發展護理學科,積極撰寫護理論文。原創:總之,我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。
最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。
謝謝大家!
競聘醫院主任演講稿15
尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!
今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!
我叫**,現年34歲,大專學歷,于1996年畢業于安康衛校,現就讀陜西省中醫學院本科專業,1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。
從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業的干好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的`帶教下,我虛心學習,并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創甲活動,并協助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。
一份耕耘,一份收獲。
我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于20xx年至20xx年連續三年年終考核優秀,20xx年被評為院先進工作者,20xx年評為院優秀醫生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。
第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度
開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變病人求我服務為我主動為病人服務,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友,圍繞一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人
2、提高法律意識,規范職業行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。
3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督
以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。
第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科
科室爭取每年送12名醫生或護士到省教學醫院學習,或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。
在醫德醫風和任務考核方面形成一條考核鏈,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。
通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!
謝謝!
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