年度工作會議講話稿
在當下社會，我們可以使用講話稿的機會越來越多，講話稿通過講話人口頭表達后，可以起到傳播真理、經驗，抒發感情，發表意見的作用。那么你有了解過講話稿嗎？以下是小編為大家整理的年度工作會議講話稿，歡迎大家分享。
年度工作會議講話稿 篇1
尊敬的各位領導、老師：
大家好!
此時，我站在這里心里有萬分的榮幸和十二萬分的緊張。榮幸的是，我作為班主任隊伍中普普通通的一員，承蒙大家不棄，獲得這份殊榮;緊張的是，在日常生活中，我看到太多比我更優秀的教師，默默耕耘，無私奉獻在自己的崗位上，而此刻他們全都坐在我的面前，讓我有一種獻拙的惶恐。
既然今天有幸作為班主任代表站在這里發言，首先，請允許我代表所有的班主任老師，向給我們提供發展平臺和機會的學校領導，表示誠摯敬意!正是因為背后有你們的鼓勵和期待，我們的腳步才不敢有絲毫的懈怠，在你們的提攜下，我們不斷得以完善和提高。其次，要感謝在座的各位同事，這里有我的師長和兄弟姐妹，在生活中，你們扮演的是我們的良師益友，在工作中，你們是班主任的智囊團，而你們卻總是默默地站在班主任榮譽的背后!對于班主任工作，每個人都會有不同的'感受。對我而言，從未立志當教師，卻踏上了三尺講臺;從未夢想當班主任，卻成了孩子王。本應扮演賢妻良母，卻拋家舍子，心思幾乎全放在了別人的孩子身上。面對不解，我感覺有一句話最能概括自己的心境，那便是“知我者，謂我心憂，不知我者，謂我何求?”這份心憂，也許就是班主任一詞所賦予的職業擔當。有人說“愛自己的孩子是本能，愛別人的孩子是神圣”，如今既然選擇了這份神圣的職業，就應承擔起這份職責。
回顧自己的成長，最得益于身邊那些優秀教師，特別是優秀班主任的影響。如果說教育是愛的教育，那么班主任一定是那個將愛演繹到極致的人。哪位學生有了困難，我們的班主任會比誰都急，想方設法加以解決;面對學生思想上的困惑迷茫，我們的班主任不厭其煩，循循善誘。誰有了點進步，班主任心里最欣喜，總會送上及時的鼓勵。記不清多少次的早來晚走;記不清多少次苦口婆心的交談，更記不清打了多少個電話，碰過多少次釘子，夜深人靜時，還在為班級的發展而輾轉反側，偶爾的夢中驚醒，原來是因為在和學生慪氣。我想這些一定真真切切的發生在每個班主任的身上。這就是我們的班主任，俯首甘為孺子牛，無需揚鞭自奮蹄!
我們有一千個理由抱怨，但我們更有一千零一個理由堅守我們的職業操守和職業精神。因為我們的付出，換來的是學生的尊敬和愛戴;
疲憊了身心，卻得到家長的理解與支持，領導和同事的肯定與關愛。與學生的相處讓我們感受到奉獻的快樂，收獲的是成長的喜悅，更重要的是它陶冶了我們不求名滿天下，利收萬金的淡泊情懷，讓我們懂得了微小中藏有博大，短暫中孕育永恒的育人智慧。
教書育人，我們責無旁貸，愛灑桃李，我們無怨無悔!
年度工作會議講話稿 篇2
xx區召開20xx年教育工作會議，為開創教育發展新局面，全面部署全年教育工作。會議從“優結構、提質量、強管理、樹師德、抓服務、促黨建”六個方面全面總結了20xx年xx教育各項工作的完成情況及取得的成績，并重點結合一年來教育的巨大變化，對區委、區政府實施教育強區戰略情況進行了解讀。
教育成績的取得得益于區委、區政府對教育在硬件建設、教師待遇提升、干部培養和教師隊伍建設等全方位的大力支持，得益于全體教育人的拼搏進取，敬業奉獻。
會議科學客觀分析了教育發展存在的不足，明確了全年工作的總體要求。按照打造國際化營商環境及幸福xx共同締造的總體要求和部署，以學校布局規劃建設和集團化辦學為支撐，堅持深化改革，對標先進，內涵發展，增強活力，全力推進教育“均衡化、品牌化、特色化”發展，努力打造富有xx特色、與全區經濟社會發展相適應的“發展水平高、辦學品質高、人民群眾滿意度高”的.一流現代化教育強區。從構建教育空間布局、公共服務、品牌建設、多樣化育人、交流互融及高效務實服務、組織保障6大體系，如何做好25項重點工作做出全面部署。
區政府主管領導以“六個新”及“站位高、思路清、視野寬、把脈準”四點評價對教育工作報告給予了高度的評價，對教育取得的成績給予了充分的肯定，滿懷深情地對教育發展提出了三點期望：一是要以弛而不息，久久為功的精神，靜下心來，耐住寂寞，持之以恒專注教育，研究教育，發展教育；二是不忘初心，繼續前行，理清思路，抓住根本，做有思想、有靈魂的教育；三是因勢而謀，借勢而動，順勢而為，抓住引領xx教育發展的關鍵少數人和關鍵問題，科學謀劃，合力前行，不斷推動xx教育跨越發展。
年度工作會議講話稿 篇3
同志們：
今天這次會議主要議題是總結上半年的工作情況，安排部署下半年的工作任務。下面我根據黨組研究的意見，講幾個方面的問題。
一、積極踐行黨的群眾路線，履行服務監管職能，上半年各項工作邁上新臺階
(一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動
我局在縣委、縣政府的正確領導下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業的'意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
(二)服務經濟發展，市場主體穩步增長
1、轉變管理方式，貼心服務市場主體。20xx年我局全力服務市場主體發展，全縣新發展企業261家，個體工商戶724戶，有各類市場主體22115戶，較上年增長11%;服務三農展現新貌，僅20xx年上半年累計培育農民專業合作社369家。
2、百家民營企業大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業大走訪”活動為契機，作為改進工作作風、密切聯系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業經營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創造良好的營商環境，更好地推動我縣民營經濟又好又快發展。截至目前，共走訪業戶867家，為業戶辦實事23件。
3、轉變思維方式，貼心服務消費維權。突出消費維權宣傳引導，充分發揮消費維權法庭作用，注重消費維權網絡建設，20xx年以來，全縣消費維權網絡共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經濟損失8萬元，為全縣“大調解”工作格局作出了積極貢獻。
(三)強化監管執法，整頓規范市場經濟秩序
1、深入開展農資市場專項行動。以肥料、農藥為重點開展紅盾護農保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農保春耕專項行動，加強對肥料、農藥等農資市場的監管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監管。縣委書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領組織精干力量摸清了非法經營沙石料廠的數量、規模和經營地點。下發了《責令改正通知書》，責令每個料廠立即停止無照經營行為，并清理料場內砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經營設施。共取締非法經營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產權和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。
二、凝心聚力，牢記使命，積極應對體制改革的新形勢下步工作中，我局將繼續積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強監管服務效能，為確保系統和諧穩定和事業平穩健康發展作出新貢獻。
(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統一，不斷提高干部職工適應改革和全面履職能力，為服務成武經濟又好又快發展作出新的、更大的貢獻。
(二)齊心協力，大力抓好預算收入
在新一輪改革中，工商部門將減少食品監管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統干部職工要加強協調合作，狠抓預算收入，確保完成全年收入任務。抓收入的形勢十分嚴峻，千萬不能松懈，這是關系到工商穩定、和諧、發展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉。我們繼續加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續發揚不怕酷暑疲勞、連續作戰的精神，調動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預算收入，各分管局長要加強調度，分析原因，靠上指導，切實把預算收入工作當成大事來抓。目前，各科室的進度參差不齊，收入進度快的科室要追加經費，干得好的科所長在職責范圍內轉正、提拔要優先考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦。現在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精氣神，弘揚正能量
1、加強隊伍建設，營造人人比奉獻的氛圍
在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態度，要有大局觀念，關鍵時刻，要敢于擔當。要繼續加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關注的突出問題中進一步提升執法形象，在網絡市場監管上進一步拓展監管陣地，在強化市場主體監管中進一步夯實監管基礎，在查辦案件中進一步樹立執法權威。各科室爭先創優出亮點，工作亮點被上級轉發獲表彰學習的科室，單位要評先樹優，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。
同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發展的重任，抓緊落實全年各項目標任務，全力開創工商事業發展的新局面!
年度工作會議講話稿 篇4
同志們：
新的學年即將開始，今天召開的新學年開學工作會，主要任務是總結上一學年的工作，部署新學年的任務，動員全縣教育系統廣大干部教職員工，認真貫徹落實縣教育工作會議精神，努力辦好人民滿意的教育，為打造教育強縣奠定堅實的基礎。
下面，我講兩個方面的問題：
一、回顧上學年，與時俱進，求真務實，教育發展呈現良好態勢。
已經過去的20xx—20xx學年，是本屆教委提出的打基礎的一年，在縣委、縣政府正確領導下，在各級、各部門和社會各界的關心支持下，我們始終堅持辦人民滿意的教育不動搖，深入開展“教育質量年”活動，通過全系統廣大干部教職工的共同努力，教育事業得到了較快發展，呈現出良好的發展勢頭，主要有以下幾個特點。
（一）“兩基”水平明顯提高，高中教育加快發展。
過去的一學年，我們把“兩基”復查驗收的外在壓力變為推動全縣教育發展的內在動力，把“兩基”水平鞏固提高和迎檢工作作為一項政治任務，擺在各項工作的首位，全力以赴，搶抓機遇，攻堅克難，推進發展。一是營造攻堅氛圍。全系統緊急行動，廣泛宣傳動員，積極主動爭取各級黨委、政府的大力支持和社會各界大力參與，形成了合力攻堅迎檢的良好社會氛圍。二是大力提高普及程度。嚴格實行“三長一主任負責制”，加大控輟保學督導力度，反復組織力量深入村社、家庭，強化動員學生入學，確保了適齡兒童少年接受義務教育，普及程度得到一定提高。三是不斷完善基本裝備。多渠道籌資200多萬元，補充了圖書、教儀設備，提高了使用效益，滿足了教育教學的需要。四是通過了復檢驗收。規范、整理了各種檔案資料，整改解決了“兩基”工作中的大量問題，使我縣的“兩基”水平明顯提高，得到了市政府“兩基”復查驗收組的充分肯定和高度評價，通過了市政府復查驗收組的復查驗收。
我們堅持把突破高中教育瓶頸作為重點工作來抓，按照縣委、縣政府總體目標要求，努力擴充辦學資源，擴大辦學規模，通過實行招送生目標責任制，加強招生宣傳，實施劃片招生，實行集中送生等強有力措施，擴大了招生規模。到目前為止，我縣普通高中今年已招生4655人，入學率達到43。2%，比上年提高了近10個百分點，超額完成了市教委4000人招生計劃，普通高中入學率已接近市平均水平。職業高中招送生2985人，職業高中階段入學率達到27。3%，高中階段入學率達到了70。8%。
（二）“教育質量年”效果明顯，教育質量穩步提升。
過去一學年，是我縣確定的“教育質量年”，全系統深入開展“教育質量年”活動，通過制發提高教育質量工作意見等一系列規范文件，組織召開了具有里程碑意義的教育質量工作會，實行教育質量目標責任制和責任追究制，全系統干部教職工的質量意識明顯增強，初步形成了校校、人人抓質量的良好氛圍；強化教育教學常規管理、檢查，促進了教學管理的規范化；強化教育科研工作，組建了縣、片區、學校三級教研網絡體系，促進了教育科研的經常化；繼續推進新課程改革工作，保證了新改順利實施。上學年，我們還通過成功舉辦第一屆中小學生藝術節，第二屆中小學生運動會，組織小學綜合學科教學質量檢測等，推動了藝術教育的深入開展，促進了學生的全面發展，堅持了素質教育的'正確方向。通過全系統干部教師的共同努力，全縣教育質量穩步上升，高、中考喜獲“雙豐收”。20xx年高考上線首次突破2000人大關，達到2204人，比上年增加725人，增幅為49%，中考上線1854人，比上年增加457人，增幅32。7%，我縣教育質量正在縮小與全市的差距。
（三）危房改造基本完成，辦學條件有效改善。
過去一學年，我們繼續加大危改力度。千方百計多渠道籌措資金，確保了20xx年下半年確定的86個危改項目的順利實施。到目前為止，86個D級危房改造項目中，本學年完成65個，新建竣工面積34573平方米，累計已完成項目80個，完成率為93%，除由于各種原因無法動工的項目外，20xx年下半年啟動實施的危改項目基本完成。今年新啟動了11個D級危房改造項目，目前前期手續已經基本辦理完成。通過兩年多的努力，中小學危改取得了突破性進展，共拆除D級危房88101平米。危房改造的實施，大大改善了我縣的辦學條件，改善了校園環境，拓展了辦學資源。在加大危改力度的同時，還加快了重點學校建設，新建了南州中學6000平方米高中教學樓一期工程，配套了環境設施工程，確保了南州中學2000多名學生在新學年可全部搬入新校上學，結束了該校多年以來一校多點辦學的歷史。古南職高等學校新建了一批學生公寓等教學生活設施，進一步改善了辦學條件。通過引資，由電信局無償投入570萬元，投資建設了教育城域網，覆蓋了117個校點，目前正在組織軟件招標，新學年開學后教育城域網即可全面投入使用，將逐步實現教育管理現代化，教育教學手段信息化，教育教學資源優質化。
（四）發展規劃逐步實施，網點布局不斷優化。
精心組織，初步編制了《綦江縣教育事業十一五發展規劃》，及若干具體規劃，針對城區小學資源不足，布局不合理的現狀，通過召開聽證會、深入調研，編制了城區小學建設規劃方案，新建開發區瀛盤山小學、改建中山路小學、恢復沱灣小學的工作已全面啟動實施，城區小學資源嚴重不足的狀況可望較快改變。我們認真實施了《綦江縣進一步調整中小學校網點布局實施方案》，將綦江師范轉辦普通高中，新成立了綦江實驗中學，并成功申辦為聯招學校，該校今年普高新招生720人。合并撤消了石角新民中學、打通鎮中、趕水職業中學等學校，20xx年縣政府批準的網點布局調整方案已基本實施到位，教育布局、資源得到了進一步優化、整合。
（五）隊伍建設有所加強，教育行風明顯好轉。
加強了干部教師的繼續教育，開展了以新理念、新課改和新技術為重點的崗位培訓和教師學歷教育，首次組織了全縣各學
年度工作會議講話稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
在陜西建工十建集團公司各級領導的親切關懷下，在公司各部門專家的大力支持和幫助下，在建設方西安高新拆遷三辦、工程代建方高科房產、高新監理的精心指導下，在我們創匯社區項目部工程承包人劉總的親自領導和指揮下，通過我們全體干部員工團結協作，克服工程施工中的種種困難，全面完成了20xx年我F標段19#樓、20#樓及地下車庫工程施工計劃任務。工程質量、安全生產、文明施工方面也受到了建設各方的好評，得到了公司領導的肯定。今天能首次參加我公司20xx年終工作總結大會，深感榮幸。借此機會就我項目部去年一年來的工作由我代表項目承包人做以簡單的匯報。
一、工程概況及施工簡況：
本工程小區F標段由19#樓33層，20#樓32層，地下二層，帶地下車庫組成，總建筑面積為44247m2。其中19#樓21776.4m2，20#樓20362m2，地下車庫2108.6m2，剪力墻結構;主樓地基為鋼筋砼樁基礎，梁筏基礎。西安高新區創匯社區F區(一期)F區19#、20#樓及地下車庫工程，總建筑面積44234m2，造價1.173億元，屬于西安高新區政府拆遷安置工程項目，建設單位：西安高新區征地拆遷第三辦公室;代建單位：西安高科集團房地產開發有限公司;監理單位：西安高新建設監理有限責任公司;設計單位中聯西北工程設計研究院合同工期547天，本工程我公司項目部自20xx年10月13日進場~20xx年元月做施工準備工作。熟悉圖紙，修建施工道路，搭設臨建，由于樁基工程地基及施工工藝的變化，19#樓樁基由分包方施工完后于今年4月13日交給我們從墊層開始施工，經過土建、安裝各勞務施工單位廣大干部、工人嘔心瀝血、冒酷暑、戰嚴寒、夜以繼日辛苦的勞動，于6月15日完成基礎及負一、二層主體結構工程;由于小區正式施工電力不足，電壓不穩，自20xx年元月借用陜西有色臨時電源，只能保證生活照明及部分施工機械運行，嚴重影響工程施工，進度緩慢，于8月7日19#樓5層主體施工時正式電源才接通運行，其中19#樓主體工程自6月15日至12月26日，共歷時195天，完成了主體封頂。20#樓于7月3日從墊層開始9月21日完成至正負零，9月22日一層主體開始施工，目前20#樓已進行至西單元18層結構完，東單元18層墻砼完成。
二、定目標、遵章守紀，抓好組織建設;
1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點和規模，公司及項目承包人決定由我擔任工程項目執行經理，主持項目部的全面工作，從組織、結構上入手，做好組織建設工作，項目部的組織結構形式采用矩陣式組織結構形式，按崗設人，責任到人，分工明確、有條不紊。
2、制定工作目標，其中，安全目標是杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰，質量目標：工程質量合格，一次通過質量驗收合格，文明施工目標是市級文明工地，力爭省級，施工工期確保合同547天完成，20xx年底19#樓主體封頂，20#樓由于開工較晚，中間確定目標為20xx年底完成18層主體，實際總體工程按合同及甲方要求全部完成了施工內容。
3、目標確定后，為能實現上述工作目標，我們遵照執行公司的各項規章制度，并制定了切實可行的項目部各種規章制度和管理辦法等。做到了凡事有章可循，凡事有據可依，凡事有人監督，凡事有人管理，行為有人約束，獎罰有依據，減少了隨意性，并增加了責任感。
三、事前控制：
1、工期目標確定后，項目部編制了工程進度計劃安排，各勞務承包隊編制上報了階段施工進度計劃，報監理及甲方審批后，方可施工，在這個問題上，勞務隊的上報計劃都不是很認真，認為工程實際變化影響比較大，沒有必要，后經項目部多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制重要性，意義十分重大，使大家提高了認識，盡管20#樓在一層以下施工進度完成不盡人意，但現階段我部同幾個標段相比之下，名列前茅，在監管中也起到了一定的督促推進作用。
2、質量事前控制：
1.施工勞務管理人員在進場時項目部嚴把施工單位進場人員的資質關，并要求勞務單位進場人員編制職責并附有聯系方式，各工種負責人在管理過程中同項目部各級主管人員保持聯系和及時落實整改措施，對推進過程進度、質量、安全、現場文明施工取得了一定的效果。
2.質量目標確定后，項目部要求勞務隊在工程未施工前認真編寫施工方案及施工方法、措施，同時對質量控制要點，重點難點都做了詳細的交底，并要求勞務隊各操作班組認真學習，認真把握，以達到實現質量目標的目的。
3.施工前要求各專業負責人員認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確的檢查指導，同時在此基礎上，組織各專業進行圖紙會審，提前發現問題，解決問題，不使圖紙問題而影響正常施工順利進行。
4.對施工中常見的質量通病，由總工親自編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖，統一做法。編制詳細的預防質量通病的措施和方法，下發到各勞務班組，使工程施工質量也取得了較好的效果。
四、事中控制：
施工過程嚴格按照陜西省文明工地標準布設，每周星期一下午組織一次生產大檢查，重點檢查，施工質量、施工進度、安全生產方面及材料管理使用情況，對照檢查情況，向各勞務隊施工班組下發整改通知單，并限期整改落實。每周二晚上召開一次項目部全體管理人員、各勞務主要管理人員及承包班組負責人參加的工作例會，總結回顧一周的工作情況，并安排下周工作計劃，重點工作安排，通報甲方、監理周例會針對我項目部工作提出存在的問題和有關要求。每天晚飯后由項目生產經理組織項目各勞務負責人參加的工作碰頭會。質量管理方面以方案先行，樣板引路，施工過程嚴格要求執行，班組自檢，項目部技術質量人員專檢，再報監理工程師檢查驗收的“質量三檢制”，加強過程控制措施，如鋼筋工程中，柱子及剪力墻鋼筋容易出現位移，采用定位鋼筋。施工流水段處及后澆帶部位現澆板上下主筋容易出現保護層過大過小，鋼筋間距移位等情況，根據鋼筋的間距及直徑采用鋸齒木板封堵固定，此處底板鋼筋加密保護墊塊嚴格控制保護層厚度，減少了施工質量通病的發生率。對不采取控制措施造成鋼筋砼剪力墻、柱鋼筋位移嚴重的實行嚴格處罰的辦法，是工程質量得到了保證，安全管理方面，先后集中對全體職工進行多次三級安全教育，組織并要求各勞務班組經常性的開展班前教育和安全技術交底，并留有影像資料記錄，施工過程首先搞好安全防護，對鋼筋加工棚，安全上樓通道，施工電梯，木工棚等都搭設了較為規范的安全防護棚，并做了安全標識，警示宣傳，樓層及四口五臨邊隨主體進展逐層及時進行防護。安全員經常對危險性較大的爬架、塔吊、施工電梯等危險性較大的機械、設備進行隱患排查，發現安全隱患，及時督促各有關人員及時檢修整改完善。塔吊安裝、頂升附墻、施工電梯安裝、爬架每次爬升都能按有關規定辦理安檢和組織租賃、施工使用、監理、甲方單位進行四方聯合驗收，施工用電都能按規定做到三級配電二級保護，職工生活食堂、宿舍由電工、安全員定期檢查安全用電、防火及衛生檢查，施工人員進入施工現場安全防護用品都能堅持正確佩戴和使用，辦公、生活、施工及現場院落臨邊道路衛生堅持專人負責保潔工作。
對故意違犯管理制度和操作規程的人員先耐心教育，不聽勸阻和不服從管理者，先拍照，再通報經濟處罰，先后處理違章10多起，罰款總額達萬元，從而本工程自開工至今未發生重大傷亡事故和質量安全事故，我項目先后多次代表小區各標段迎接三辦及高新監理公司、上級機關及高新區領導檢查，施工現場管理受到了表揚和得到了各方良好的評價，20xx年我項目工程共完成主體建安面積約36000m2,完成產值約4376.8萬元，(不含甲方供應材料)工程進度按計劃完成。工程質量符合圖紙及施工規范要求。安全生產無事故發生，由于工程施工至今建設有關手續不全文明施工雖然未經省市文明工地驗收，但受到了甲方、監理對我們工作的肯定，無重大擾民事件及農民工投訴事件，無治安事件發生，材料管理使用，基本在可控范圍。
五、事后控制：
總結經驗，去粗取精，吸取教訓，長足發展，20xx年19#樓已經封頂，20#樓才完成18層，任務才完成一半，任重而道遠，我們在工程質量管理上還存在著很多問題，如：現澆窗洞口過梁及部分懸空梁歪斜扭曲、不方不正、翹頭，剪力墻根部個別出現難根，大板墻氣孔，梁窩子留槎隨意，清理不徹底，工程觀感質量換不十分理想，質量通病問題還需要克服，改正，以求完善，使質量管理水平再上一個新的臺階。
1、進一步完善，細化各項規章管理制度，不是靠人管人，而是靠規章約束，規范人的行為，靠制度促使所有的管理人員主動去工作，而不是被動工作，真正做到凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有章可循，凡事有據可查，克服目前在工程管理上存在的個別管理人員不能按時上班，工作拖拉、業務水平不高等缺點。
2、加強業務培訓，利用業余時間學習，凡是對新標準、新規范、新工藝，新材料的使用學習和把握，降低企業成本，提高利潤率。
3、施工項目確定后，就應提前“早計劃，早安排”，加強部門之間的協調和溝通，做好一切準備工作，前期臨建布置，施工組織，機械設備、人力、物力的計劃，做到有備無患。
4、協調好各方面的.關系，甲方、監理、質檢，地方等方面的溝通和聯系，為工程順利進行創造條件。
5、部分勞務單位管理人員的業務素質、技術水平低下，不能滿足施工管理的需要，不能正確的指導施工，甚至造成個別工序返工。同健立建全自檢體系，不能只靠監理和項目部檢查出問題后再整改，既影響了工期，又保證不了工程質量，有些承包人在施工過程中不舍得投入資金和設施料，及文明施工維護人工，施工現場過程臟亂差等現象時有出現，質量意識不高，使得工程質量很難控制，如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時扭轉事態，靠承包人的素質，后果是不堪設想的，因此，選擇業務素質高、責任心強的管理人員和優秀的施工隊伍及技術水平較高的操作人員是尤為重要的。
6、我項目部在一年多來的實際工程管理中，雖然取得了一定的成績，但還是存在著很多的缺點和不足，我們有決心克服缺點和錯誤，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發展自我，以取得更佳的業績，回報上級領導和老板對我們的支持和信任。為公司爭光添彩，為公司開拓新的建筑市場打下良好和堅實的基礎。
最后，祝愿xx建工第十建設集團公司有限公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展!祝愿與會的各位：身體健康，合家團圓幸福，新年快樂，心想事成，萬事如意!
年度工作會議講話稿 篇6
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
“市二中搬遷”是市委、市政府確定的“城建新提升新兩年行動計劃”項目；“完成二中整體搬遷，創建省四星級高中”，是市委、市政府確定的xxxx年市區改善民生實事項目。現在，對于我們來說，就是箭在弦上，不得不發；只許成功，不許失敗。
去年臘月24夜，我校已經召開了創建動員大會，本學期開學第一天，我們已經召開四星創建誓師大會，去年臘月28夜，史立軍市長、奚愛國局長到二中調研指導，親切看望創建一線的干部教師，聽取了學校創建工作的簡要匯報，給全體教師以莫大鼓舞。
下面，我代表xx二中全體師生作表態發言。
xxxx年，我們工作的總體原則是：
1.守住基礎基本（教學質量）；
2.突出主題主線（創建四星級高中）；
3.把握節奏節拍（3月份維修工程告一段落、切實抓好小高考迎考；4月份接受省四星高中評估驗收；5、6月份全面抓好高考迎考；暑期學校整體搬遷；秋學期突出素質教育項目建設、質量提升和教師發展，全面提升各年級各學科質量水平和常規管理水平）；
4.講究方式方法（充分發揮黨群組織作用、保證一部分領導力量埋頭抓教學質量和三個年級組管理，繼續深化扁平化管理措施，充分挖掘各類人員的潛力和主觀能動性）。
xxxx年，我們工作的總體要求是：
一、飽含感恩之情。
大領導在今年春節團拜會上說：“感人心者，莫先乎情”。文人情動而辭發，二中人情動而行隨。在新的一年里，二中人一定心懷感激，懂得感恩；一定記著別人的好處，想著別人的難處。我們深深地感謝市委市政府領導，市教育局領導，市教育局各處室領導以及市直各兄弟學校對二中的關心指導，并將這種感謝化為工作的動力和落實領導要求的具體行動。
二、夯實質量之基。
開窗放入大江來，繼續深化“走出去，請進來”戰略。不斷強化年級組管理和質量責任。繼續倡導“四個一”（向每一節課要質量要效益、向每一次作業要成績要分數、向每一次考試要進步要信心、向每一天活動要激情要青春），堅持“培養習慣，打好基礎，喚醒自信，體驗成功”，堅持“教基礎，學基礎，練基礎，考基礎”。語數外三門，課本上的題目條條會做，人人會做；小學科“不占、不爭、不掉”，盡量不布置課外作業，做到堂堂清。強化雙語教學和數學專題訓練。強化課外閱讀和作文教學。全面推進“一課一案”和教學案、作業校本化。
三、彰顯特色之舉。
1.精心組織“秀出東南，從此啟航”特色活動，深化“儀式+”教育。整體搬遷不僅是一次簡單的搬家，更應該是一次文化的提升，文化的遷徙。我們將把搬遷作為難得的教育資源和德育契機，力求搬出文化、留下印記，走出精氣神，產生影響力。
2.深入開展《基于“泰微課”資源應用的高中課堂教學結構變革研究》課題研究，改革課堂教學。立足課堂，正確處理“課改”與“改課”的`關系，扎實推進課堂教學方式的轉型，大力開展基于“泰微課”資源應用的高中課堂教學結構變革研究，讓教學改革擁抱互聯網，跑出加速度。
3.深化實施“行政班+走教”教學改革。抓好高二小高考科目走班教學，以優異的小高考成績來驗證“行政班+走教”的改革成效，繼續擴大試點，向“選師”方向推進。
4.全面開發拓展課程。鼓勵本校教師、市級走教名師及社會名流資源開發“青春飛揚在泓園”拓展課程，建構指向學生核心素養的人文素養類、科學素養類、體藝健康類、國際交流類、綜合實踐類等五大類的課程體系。
5.突出國際教育和藝術體育教育。進一步發展和澳大利亞洛瓦拉中學的友好關系，與國際最先進的教育理念并軌，讓更多的教師和學生走出國門。抓好藝術體育特長生、高考生，把藝術教育、體育活動實實在在地延伸到每個班級，讓校園“時時有歌聲，天天有活動，人人有精神”。
四、使出洪荒之力。
要發揮團結之力。天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興，上下同欲者勝。要使出最大之力、持續之力，還要借助外部之力（包括兄弟市直學校校長的人脈資源）。
對于創建迎評工作，我們已經將任務具體分解到11個工作小組，11個工作組已經全面展開工作，春節前后11個工作組已經分別召開了協調會、推進會、交流會，地無分南北，人無分老幼，全校動員，全員動手，全體參與的濃郁創建氛圍已經形成，我們力求體現的迎評樣式是：新校區維修展現新面貌，老校區迎評主打特色牌；主題德育表現儀式+，課堂教學彰顯新結構，教學管理呈現走班制，拓展課程體現精氣神，體育藝術展示多樣化，后勤接待注重小細節，匯報總結視頻文字并舉富有沖擊力。
作為校長，我現在的工作壓力無法表達，個中滋味只自知。但是，正如古人所說：天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。總體而言，目前xx二中正面臨難得的發展機遇，因時而動、順勢而為，已經成為我們每一個二中人的自覺行為。
請領導和同志們放心，二中人一定抓住機遇，乘勢而上，不負眾望，實現夢想，為在xx老城區辦一所歷史底蘊深厚、現代氣息濃郁、教育質量上乘的普通高中而不懈奮斗！
謝謝大家！
年度工作會議講話稿 篇7
同志們：
今天，我們在這里召開學校安全工作會議，主要任務是對上級有關精神的再學習、再落實，并結合當前形勢，明確學校安全工作的目標任務和具體措施，動員全體教職員工牢牢樹立“安全第一”的思想，全力以赴，狠抓落實，全面加強和改進學校安全工作。一會校長還有提要求、作指示，我們要貫徹落實好。總的來說，學校安全穩定總的形勢是好的，師生思想情緒平穩，校園秩序正常有序。但是，我們必須要清醒的認識到學校的安全穩定任務仍然十分嚴峻，尤其春夏交替之際更是安全事故易發高發時期，安全管理工作頭緒多、任務重。個別領域、個別單位仍然還存在一些安全隱患和工作上的薄弱環節。
一、深化思想認識，繃緊安全發展之“弦”。安全和穩定是學校發展的重要底線和紅線。安全和穩定，事關全校每一位師生員工的切身利益，事關學校當前和長遠，抓安全和穩定就是講政治、顧大局，抓安全和穩定就是守住發展基石。要深刻認識到安全穩定沒有“高枕無憂”，也不存在“一勞永逸”。全校上下要時刻繃緊安全穩定這根弦，不可有絲毫的疏忽大意，更不能不以為然、麻痹懈怠。我們一定要全力以赴堅守住這個“底線”和“紅線”，在此基礎上開展各項工作。要牢牢樹立政治安全意識。全校各級黨組織和領導干部要加強師生思想引領，堅持立德樹人，牢牢把握意識形態的領導權、管理權、話語權；廣大教職員工要始終保持政治定力，增強保密意識，嚴守政治紀律和課堂紀律，尤其是在課堂上、網絡上約束自己的言行，堅決避免政治性教學事故。要圍繞防火、防盜、防毒、防意外傷害等方面的問題，經常開展各類排查和綜合治理，及時化解安全隱患，只有這樣，安全和穩定才可能是持續的、長久的。四是要全員意識。人人都是安全穩定的受益者，人人也是安全穩定的責任人。安全穩定不僅是領導干部的事，也是全體師生員工自己的事，每個部門、每個個人都有安全穩定的責任。全校上下務必要協同一致、形成合力，把安全穩定工作抓牢抓實。
二、壓實工作責任，夯實安全發展之“基”。安全穩定工作，涉及面廣、內容復雜，是一項需要長期堅持的`基礎保障工作，對于安全穩定工作，更要強調擔當、突出責任、做到落實。責任不落實，制度將形同虛設，安全防護設施也會成為擺設，校園安全穩定就會有重大隱患。安全管理工作，任務布置規格再高，制度方案再好，各級調門喊得再響，不落實等于零。要進一步完善安全工作責任制，提高網格化管理實效。各單位要把安全的責任扛在肩上，把中心工作裝在心上，把目標管理放在腦中，嚴格落實“一崗雙責、失職追責”，按照“管業務必須管安全”的原則，建立健全安全穩定責任清單，緊盯校園安全穩定的各個環節，細化“網格化”管理，明確各級領導班子、各單位部門、各崗位的安全穩定工作責任，把安全穩定措施一一細化，逐項分解，層層落實到人、壓實到崗，確保事事有人管、事事有人問、事事有人干，校內部門之間互相聯動、相互協調配合，人人主動參與，將安全管理和安全穩定的大網織牢織密，形成齊抓共管的大安合力。要把安全穩定工作與績效考核、職稱評定、崗位聘任、業績考評相掛鉤，將“一票否決”制落實到位。對因思想不重視，工作不到位，措施不落實，造成重大安全隱患或者導致大事故發生的，必須依法依規追究責任。
三、健全制度機制，織密安全發展之“網”。要完善安全風險防范機制。學校安全穩定工作領導小組每月至少組織進行1次綜合研判，總結、分析、部署學校階段性安全穩定工作，全面掌握本校安全穩定工作狀況。建立動態監測和分析機制，健全學校風險評估和預防制度，提前發布安全預警，早部署、早安排、早防范，提高工作的前瞻性、針對性，全面防范各類安全風險。要完善隱患排查整治機制。定期組織開展校園安全隱患大起底大排查大整治，建立問題清單、責任清單、整改清單，實行閉環式管理；對涉及敏感時段、敏感節點、敏感人員信息要密切跟蹤監測，對重要信息要及時報告。要完善事故應急處置機制。要完善學校突發事件應急處置預案，定期組織開展應急演練。發生安全事故后，要迅速啟動預案，學校主要負責人要第一時間趕赴現場開展處置工作。學校要嚴格落實應急值守和信息報告制度，不得出現隱瞞不報、謊報、漏報、遲報現象。要完善輿情有效應對機制。要高度關注校園安全輿情應對工作，加強和公安、宣傳、網信等部門的溝通聯系，及時發現并妥善處置敏感言論、不當言論；突發事件發生后，學校要密切關注網絡輿情動態，配合相關部門做好宣傳引導工作，及時回應社會關切。
四、加強教育引導，增強安全發展之“效”。開展心理健康教育。繼續加大心理健康教育教師隊伍的培訓力度，按要求開設心理健康教育活動課；抓好學生青春期健康教育和生命教育，積極開展相關心理咨詢、輔導疏導活動。推進反詐宣傳教育。充分利用反詐宣傳欄、反詐海報、警示標語等載體營造宣傳氛圍，提升師生反詐意識。加強法治安全教育。聯合公安、檢察、法院等部門，充分發揮法治副校長作用，根據學生年齡段特點，針對性開展形式多樣、覆蓋全體師生的法治宣教活動，讓師生“知法、懂法、守法”，確保受教育率達100％。提升日常安全教育實效。按要求開設安全教育課，開展“安全知識進校園”活動。要結合季節特點、重點時段進行安全宣傳教育，強化安全宣傳教育的針對性、實效性。要重點圍繞防詐騙、防溺水、防火防震、防交通事故、防踩踏、防欺凌、防性侵、防食物中毒、防災減災、防宗教滲透、禁毒禁賭等主題開展宣傳教育。要圍繞開學安全第一課、“4·15”全民國家安全教育日、“6。26國際禁毒日”、“12·2”交通安全日、“12·4”法制宣傳教育日、“安全生產月”等時間節點，開展主題安全教育。
五、突出管理重點，提升安全發展之“能”。新時代新發展對安全管理工作提出新的更高要求，我們要有新擔當、新作為，積極主動適應新要求。要積極調處矛盾糾紛，著力解決師生員工最關心、最直接、最現實的問題。要堅持以人為本的理念，以發現得早、控制得住、處置得好為目標，切實從源頭上治理、妥善處置上下功夫。要把學習黨的二十大精神與解決實際問題結合起來，著力解決師生員工的實際困難，積極回應和盡量滿足師生員工的合理訴求，在源頭上及時化解矛盾，消除各項隱患，從根本上減少影響校園安全穩定的因素。要認真做好畢業生就業創業指導和服務工作；進一步規范獎學金、國家助學金的評定和發放，確保資金及時足額實名制發放到位；要妥善處理好學雜費收繳工作，既要堅持原則，又要耐心細致地做好宣傳解釋工作；要穩定食堂飯菜價格，提高飯菜質量，改善就餐環境，保障飲食安全；要轉變作風，優化服務，保證正常供水供電，及時做好各項維修工作；要持之以恒地加強安全教育，讓師生員工共同樹立安全意識的導向，做到警鐘長鳴，毫不懈怠。
六、強化組織領導，落實安全發展之“要”。安全管理工作是一項系統工程，涉及到方方面面。為增強安全管理、安全穩定工作的前瞻性和有效性，學校各級領導要經常深入基層調查研究，切實把握安全管理、安全穩定工作的重點難點問題，不斷創新工作方法和工作手段，做到突出重點，破解難點，建立長效機制，不斷提升我校安全管理工作的科學化水平。要大力抓好群防、聯防的統一協調工作，同時要落實好人防、物防、技防、協防工作，著力做好信訪輿情工作，建立上下溝通機制，暢通學生訴求渠道，持續開展校長接待日和院長接待日活動，不斷增強學生愛校榮校的集體感，廣泛動員青年團體等黨團群組織和廣大師生員工積極參與安全管理工作，確實做到人人講安全、事事講穩定，不斷拓寬新形勢下群防群治工作的新路子，著力構建標本兼治、重在治本的安全管理工作體系。要認真執行《科技學院安全管理目標管理考評辦法》和《科技學院安全管理及安全穩定工作領導責任制實施辦法》，逐項抓好工作落實，確保安全管理、安全穩定工作真正落到實處。
同志們，安全管理、安全穩定工作任重道遠，只要我們思想不松懈，工作不松勁，預防工作做在先，教育管理做到位，發現問題快處理，就一定能夠取得優秀的成績。當前我們的首要任務是要維護好校園的安全穩定，要堅持做好隱患排查工作，為師生營造良好的校園環境。大家要迅速行動起來，結合開學初的工作安排，對學校安全穩定形勢進行分析研判，摸準師生真實情況，掌握思想動態。對重點部位、重點場所、重點人員要加強監管，建立工作臺賬，制定責任清單，落實防范措施，做到不漏管不失控。維護學校安全穩定是我們義不容辭的責任。我們一定要以強烈的事業心和責任感，以更加飽滿的工作熱情，開拓創新，扎實工作，確保校園平安穩定，為推動學校事業又好又快發展營造良好的環境！我們還要持續鞏固深化安全管理隊伍教育成果，排查重點領域突出問題，全力提升安全管理隊伍能力素質水平，全面提升安全管理工作質量。扎實做好信訪工作，抓好信訪矛盾源頭預防化解，著力防范化解風險，著力推進高質量發展，奮力譜寫學校發展新篇章！
年度工作會議講話稿 篇8
同志們：
這次全局黨建思想政治工作會議，是在全局發展的市場形勢發生重要變化、全局發展處于重要關口時刻召開的一次十分重要的會議,也是統一思想、對全局黨建思想政治工作轉型進行動員部署的一次十分重要的會議，年終工作會議講話稿。會議的主要任務是：積極適應當前全局黨建思想政治工作面臨的新形勢新要求，準確把握當前和今后一個時期全局黨建思想政治工作的主要任務，明確重點工作要求，加快方式方法轉變，推動全局黨建思想政治工作再上新水平，為企業持續穩定發展提供堅強保證和動力支持。
下面，我主要講四點意見。
1.企業的市場變化和發展形勢、發展任務的變化，對黨建思想政治工作內容、任務提出了新的更高要求。全局各級黨組織要主動適應新形勢新要求，切實把握當前黨建思想政治工作的主要任務，進一步改進和創新，充分發揮政治工作優勢，不斷推動企業持續穩定發展。
要加強形勢任務教育，轉變思想觀念。不斷與時俱進、轉變思想觀念，是我們戰勝任何困難、不斷開創企業發展新局面的關鍵。多年來，我們堅持把促進廣大干部員工觀念的轉變，作為推動企業發展的動力，作為實現企業科學發展的關鍵，通過大討論、大宣教、大反思和學習實踐活動的教育引導，促進了員工思想的解放、觀念的轉變，為保證各項工作順利推進營造了良好的思想輿論氛圍。當前，局黨委提出了加快轉變企業發展方式的重大戰略，要實現目標要求、達到預期效果，首先要解放思想，轉變觀念。但是與加快轉變發展方式的要求相比，廣大干部員工特別是領導干部在思想觀念上還存在不小的差距：有的同志只看數字的增長，看不到發展方式的差距，眼光短、標準低，轉變發展方式的緊迫感不強;有的同志擔心結構調整影響個人業績和局部利益，在轉變發展方式上猶猶豫豫，裹足不前;有的同志受思維定勢局限，在變革創新中跳不出老經驗、舊套路，想不出新招，找不到出路;有的同志仍在觀望，不愿意在轉變發展方式的征程上勇立潮頭。諸如此類的思想觀念問題不解決，轉變發展方式的步伐就難以真正邁出去。全局各級黨組織要緊密圍繞加快轉變發展方式，切實加強形勢任務教育，大力開展以講形勢、講優勢、講前景、講對策、講穩定為內容的“五講教育”活動，引導廣大干部員工特別是領導干部進一步解放思想，轉變觀念，為加快轉變發展方式提供思想保證，一要樹立正確的發展觀。要始終把發展好企業作為第一要務，切實改變偏重數量規模擴張的片面經濟增長觀念，牢固樹立科學發展的理念，樹立全局一盤棋、統籌發展的大局意識，走出一條“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮”的新路子，實現企業又好又快發展。二要樹立正確的創新觀。要破除固步自封、滿足現狀的觀念，把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，破除那些不利于發展甚至阻礙發展的舊思想、舊觀念，樹立積極開拓、勇于創新的發展理念，切實增強創新意識，用創新的`理念引領各項工作，立足實際求創新，用創新的辦法解決好發展的問題，解決好工作中遇到的難題。三要樹立正確的責任觀。要時刻站在全局發展的高度，切實增強加快轉變發展方式的責任感，落實責任，勤奮工作，多想事業、少謀得失，多講奉獻、少言索取，真正把思想統一到干事創業上，把精力集中到做實事上，把工夫下到抓落實上，兢兢業業干好本職工作，積極推動各項工作取得新進展。四要樹立正確的業績觀。要正確處理企業發展規模速度與質量效益的關系，處理眼前利益與長期發展的關系，把能否實現企業的全面、協調、可持續發展作為衡量業績的根本指標，反對只管局部不管全局的“發展”，反對只管先進不管落后的“發展”，反對不計成本、不求效益的“發展”，反對犧牲企業長遠利益的“發展”，多干打基儲利長遠、惠民生的事，努力創造經得起實踐、員工和歷史檢驗的實績。
2.要加強品牌形象宣傳，推動市場經營。良好的品牌形象是企業寶貴的無形資產，是企業核心競爭優勢的重要組成部分，對企業的市場開拓起著至關重要的作用。多年來，我們始終堅持把品牌建設作為工作的有力抓手，通過不斷加強企業自身建設，通過加強管理，建設精品工程，在社會上樹立了“中國中鐵四局”的良好形象。在市場開拓中，各級領導、建設單位以及社會各界都對我們的品牌形象給予了高度評價，對我們的實力和信譽給予了高度認可，良好的品牌形象已經轉化為強有力的市場競爭優勢，有力推動了企業市場經營。由于受國內外宏觀經濟形勢變化和鐵路建設市場萎縮的影響，今年我們在市場經營上遇到了較大困難，截至目前僅完成新簽合同額222.7億元，占年度目標500億元的44.5%。應對當前嚴峻形勢，加強市場開發，要求我們必須加大企業品牌形象宣傳，以“中國中鐵四局”良好品牌形象去為市場開拓鳴鑼開道。
年度工作會議講話稿 篇9
會上大家提出要加強理論研究的問題，我認為十分有必要。今年恰逢關工委成立25周年，是個重要節點。工作時間積累很豐厚了，在實踐的基礎上，思考如何加強理論研究建設，正當其時。
結合教育關工委理論研究工作，分享四點想法，供參考：
第一是要做好頂層設計。
關工委理論研究有其自身特點，我歸納為"兩實":一是聯系實際，二是實用。時間是關工委理論研究工作的基礎和出發點。為了做好理論研究工作，教育部關工委成立了理論研究中心。為了進一步推動理論研究工作，20xx年11月理論研究中心將依托單位變更為北大，這也是為了發揮北大在人才和資源方面的優勢。理論研究中心聘請了11位專家，一部分是從事關工委工作很長時間并且愿意思考的老主任；另一部分是從事社會科學理論研究的專家，這些專家從不同角度開闊視野。理論研究的功能主要是指導協調教育系統關工委的理論研究工作。在北大的掛牌儀式上，我對理論研究中心提出四點要求："旗幟鮮明、導向正確、聯系實際、服務基層".具體到研究設計，就看定位是宏觀的、中觀的還是微觀的。在宏觀層面，可以研究關工委戰略地位；在中觀層面，可以做常態化研究；在微觀層面，可以研究具體問題，比如如何做好黨建組織員的培訓等。研究明白了，問題就解決了。
第二是要采取課題引領。
教育關工委每年都有課題，都是從實際工作中來，在實際工作中碰到什么問題，就一起研究、找答案。從課題研究的實踐來看，既解決了實際問題，又凝聚了隊伍。20xx年教育部關工委做了《新時期家庭教育特點、理念、方法研究》的課題，有400多個子課題，把全戰線的理論隊伍，有能力的同志都凝聚起來了。在課題層次方面，一是教育關工委自己的課題，這個自己做明白了，做出成果來，系統內就可以使用，20xx年做了"關工委對青少年進行社會主義核心價值體系教育工作研究"課題，袁部長批給社科司，供主渠道參考。二是申報教育部課題。《新時期家庭教育特點、理念、方法研究》這個就是教育部的課題。三是爭取國家課題。20xx年結合年度重點工作，申報的'國家課題《新時期中小學家庭教育立德樹人的綜合研究》，家庭教育范圍很廣，這個課題主要是研究立德樹人，經過很多專家論證后，已經入選國家課題并撥給了經費。縱觀教育部關工委的課題研究，經歷了由小到大，逐步深入，一步步探索的過程。做課題要有人和錢。關工委隊伍中能人是有的，要利用起來；還有個經費支持的問題，做課題需要籌錢。教育部關工委有一個經驗就是要融入主渠道，善于借力。之前國家給了幾個億搞校外教育基地，使用情況到底如何需要調查。基礎一司把調查校外教育機構的現狀和使用情況的課題委托給關工委老同志做，課題本身是有錢的，老同志下去調查，拿數據進行分析，既不用太費勁也能發揮優勢，拿到的報告也能為主渠道所用。
第三是要發揮組織特色。
關工委的理論研究要有自己特色，要發揮老同志優勢。做問卷、做調查設計有專業的人才，但數據的綜合分析老同志有優勢。對問題的分析，老同志和年輕同志的分析角度是不同的，表現在兩個方面：一是老同志有宏觀優勢，可以進行橫向思考，可以從教育延伸到環保、經濟等方方面面。做青少年價值觀課題的時候，上來50萬個數據，如何用？老同志就有發揮優勢的舞臺。二是縱向思考。老同志熟悉過去和現在的不同情況，可以對比思考。特別是每個調查報告最后一部分都是建議，在建議可行性方面，老同志的分析有時特別明顯。
第四是要做好成果運用。
課題做完了，成果沒用上，影響積極性。成果要付諸實踐，要有實用價值。理論研究不能空對空，要付諸實踐。如何用？一是自己用。我們在研究職業院校關工委工作、高校的一校多區問題時，成果都可以自己拿來用于指導實踐。二是送給有關部門用。關于基礎教育、高校、家庭教育的調查研究，都送給部內有關司局，他們對成果也比較重視。比如我們把關于家庭教育工作的調研結果給基礎一司，建議成立家庭教育工作處，后來雖因種種原因沒有成立，但是他們校外教育處承擔了這部分工作。三是報領導，供決策參考。教育部關工委的調查報告報給部黨組后，黨組都有批示。因為我們的報告是能夠給工作提供參考的。要重視成果的宣傳，調研報告的成果要上報下發，宣傳群眾，宣傳領導。部關工委有一報兩網三刊，都可以用來宣傳，擴大影響。
以上建議供大家參考，謝謝大家。
年度工作會議講話稿 篇10
各位同事：
下午好！
今天我們共同總結過去一年的經驗與不足，剛才各部門分管領導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內容詳細、具體，客觀真實。現在我做一下總結及來年工作規劃。
一、各項經濟指標的完成情況。
1、銷售額：石油部業績，第一加油站銷售油品XX噸，與基本持平，其中送油外銷實現XX噸。外加油點銷售油品XX噸，比增加了XX噸。
2、利潤：全年實現利潤XX萬元，較去年增長XX%。
油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰頻頻發生的環境下，我們取得如此的成績，與全體員工的愛崗敬業、共同努力是分不開的。
二、公司幾項重點工作總結。
1、石油部以客戶管理為基礎，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經濟不利的大環境下，克服國內油品市場的重重困難，實現了新的增長。
2、加油站的基礎改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現場的秩序提供了保證。
3、oa系統全面實施，搭建了一個“辦公無紙化、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。
4、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報，這不僅是我們對資質、榮譽的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎水平。
5、加油站新增ic卡管理系統，已全面實施，現在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。
6、日常管理不斷得到規范，從各崗位職責到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的.工作中應加強執行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。
7、開發新的“送油服務”模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，“走出去”的服務營銷意識已經形成，并且取得了一定的成績，積累了經驗，為下一步的工作打好了基礎。
8、加油點工作穩中有升，業務流程順暢，服務具體到位，在獲得客戶認可的同時，業務量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。
9、供熱事宜：統一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。
10、節能工作：通過控制相關辦公費用及各種燈具的開關時間，節約用電初見成效；充分調用各種條件實現節約用水，效果將逐步顯現出來。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節約電能的同時，需要研究節約熱能。節能降耗是我們長期的工作。
三、20xx年公司的三項規劃。
（一）企業總體經營規劃。
1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業規劃體系，打造一支團結進取、作風頑強的企業團隊。
2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎，改變傳統的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動營銷”“服務營銷”的新式加油站營銷模式，以“為高新區建設送油到工地”的服務為起點，推廣山東的企業品牌，建設新的營銷渠道。全面完善客戶服務體系，積極推行客戶管理，規范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務工作。
3、全面提升加油站工作效率與工作規范，爭創本地區加油站行業“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務、效率、衛生等各方面進一步規范、提高。
4、建立健全培訓體系。規范總公司、部門、崗位“三級培訓”制度，開展“崗前、崗中、轉崗”等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業技能的同時，整體提升員工執行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質。
5、不斷提高員工的各項福利待遇。
1）推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。
2）開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經常化，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結合起來。
3）把家庭親情引入企業，推行親情化管理，形成“我們為你的生日共同快樂”為主題的“員工生日同樂會”，從員工的生日做起，關心員工每一天。
（二）各部門重點目標工作規劃。
1、石油部：不斷提高員工的業務技能，做好客戶服務工作，與各部門銜接順暢。
2、財務部：要求責任心要強，從精細化入手，實現數據準確、及時，加強審核監督管理職能。
3、加油站：安全第一，服務至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。
4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環節，全面提高執行力，加強服務意識，強調精細化管理，不斷改變、創新工作方法，提高工作效率。
（三）制度與企業文化規劃。
1、夯實“工作就是責任”的文化基礎。“責任”是我們的工作基礎，需要貫徹到日常的各個細節。比如簽字，簽字就要負責。多次發生亂簽字現象，在工作中造成極壞的影響。要實行“簽字責任制”，從“誰簽字誰負責”開始，把“責任感”推行到更普遍的范圍。
2、推行標準化的規范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規范各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時完善、調整的，漏一項工作職責，考核部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。
3、強調執行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執行。20xx年，重點抓執行力，強調速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現象，嚴格執行規章制度，統一行動，服從指揮。
過去了，成績和不足都已經成為了歷史，我們要總結不足，找出差距，落實方法，團結一致，秉承公司的經驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應該放遠目光，從長計議，積極預測，做好相應的預防措施，防患于未然。
希望公司全體員工在新的一年里，能團結一致，共同實現各自的既定目標，與公司共同進步。
年度工作會議講話稿 篇11
同志們：
剛才，鎮長從經濟發展、城鎮建設、民生事業、社會維穩、政府建設等方面入手，總結了我鎮上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果，鎮長向新聘任的中層干部發放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經濟發展信心不動搖。
今年，市委、市政府提出把“抓轉型、優發展、強統籌、惠民生、促和諧”作為全市發展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉型發展突破年、社會管理創新年“三年活動”，繼續深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經濟整體實力。上半年，我鎮經濟發展中成績顯著、亮點突出，產業經濟各項主要指標與國地稅指標實現雙過半，集鎮建設與民生工程實現雙推進，招商引資與重點項目實現雙突破，全鎮經濟發展呈現一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經濟指標排位下降;新興產業呈現PE一業獨大;第三產業比例失衡的一系列發展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發展之路還很長，發展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區統籌發展這一千載難逢的發展機遇，立足自身區位、產業、資源上的優勢，以加快推動主導產業與新興產業和諧共進為核心，以促進產業結構調整和發展方式轉變為載體，用創新的觀念審時度勢，努力在新一輪發展中搶占先機，積極破解發展中的要素制約難題，轉壓力為動力，按照一產抓產業規模提升、二產抓產業轉型升級、三產抓產業開發突破的總體思路，盡快改變我鎮經濟結構單一、產業分布不均衡的現狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發展機遇，落實發展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發光發熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮各項事業的發展。
二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮發展建設不懈怠。
俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。”團結可以提高生產力，增加凝聚力，提升戰斗力。針對我鎮今年工作“機遇多、優勢多、任務重、壓力重”的特點，我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內耗，優點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮、民生兩大工程，打好經濟發展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰，努力推動x鎮和諧、快速、高效發展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設為抓手，繼續推進“一橫三縱”的交通網絡建設，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規劃工作。健全鎮域內交通網絡建設。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心，扎實推進新型城鎮化建設，加快形成以車廄大橋至古乍線區域為核心的新集鎮中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發展與姚東片區統籌發展結合起來，把建設成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創新，爭當經濟發展先鋒不落后。
我鎮當前正處于經濟社會發展的關鍵時期，姚東片區組團統籌發展和古乍公路建設等發展機遇形勢下，區域競爭態勢日趨激烈，給我們的機關工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標，盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮提出的下半年工作計劃與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰，克難制勝，推動全鎮經濟和各項社會事業全面發展。二是要創新思路，促進解放思想。全體機關干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮發展瓶頸、實現全鎮乃至姚東統籌組團發展上解放思想，在優化全鎮發展環境上拓展思路，要把改革創新作為推動發展的“助推器”。一方面，要推進觀念創新、思想創新，努力清除制約發展的各種障礙，以敢想敢創敢拼的姿態，矢志不渝的加快發展。另一方面要推進工作創新，把創新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創新先鋒，使我們的工作都富有創造性、快人一步。當前，重點圍繞產業優化，轉型升級，招商引資及集鎮建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進x鎮經濟買入又好又快發展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以“互學互比互看，創先創優創實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業績”等方面，開展比發展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發了廣大機關干部的工作熱情，在機關形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。
四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放松。
當前，我鎮大部分機關干部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”，機關作風整體上是好的，但與形勢發展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中“不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在，不僅影響了鎮機關整體形象，損害了黨群、干群關系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮發展。因此，必須把作風建設放在機關工作的重要位置，始終把作風建設作為加強基層黨建的一項重大戰略任務來抓。尤其是新選拔出的機關中層干部更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風作風建設，要牢記“干部權力群眾賦，干部權力為人民”的`宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實，促全心全意服務基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現象，顯著提升全體機關干部的執行能力。
同志們，激流勇進，不進則退。現在，擺在大家面前的最大任務就是發展，上級領導，周邊形勢，全鎮人民都要求我們：要發展!要快發展!要大發展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
謝謝大家!
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