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    醫院競聘演講稿

    時間:2024-06-08 16:47:25 競聘演講 我要投稿

    (熱門)醫院競聘演講稿

      演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿使用的情況越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的醫院競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

    (熱門)醫院競聘演講稿

    醫院競聘演講稿1

    尊敬的領導、各位評委:

      大家好!

      感謝領導給我提供了這樣一次難得的醫院副職競聘的機會,也感謝同事們對我的鼓勵和支持。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我會好好珍惜這一機會,充分施展個人才能,通過競聘找到適合自己的崗位,更好的為醫院收費事業服務。

      下面我做一下自我介紹,我叫xxx,今年XX歲,大專學歷。XX年參加工作。工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,不斷進取,受到領導的'好評,也獲得了單位先進表彰。這次競聘我覺得我有如下優勢:

      第一、我具有較高的個人素養

      我性格隨和、謙虛、謹慎、穩重,思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,嚴于律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我尊重領導,團結同事,顧全大局,具有較好的人際關系。

      第二、我富有責任心,工作經驗豐富

      我對待工作一絲不茍,多年的工作經歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神,工作中無論事情大小我都認真對待,力爭做得盡善盡美,在此基礎上,積累了豐富的工作經驗,為做好以后的工作奠定了堅實的基礎。

      第三、我具有較強的組織協調能力

      工作中我向來能夠團結與自己意見不相同的人,善于凝聚力量,服從上級領導的決定。我為人熱情大方,善于與各種類型的人溝通交流。特別是我擔任收費員以來,更加鍛煉了我的組織、溝通和協調能力。對于工作中出現的各種棘手問題,我都能夠及時做出妥善、合理的處理,受到領導和同事的普遍好評。

      尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我收費站站長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使醫院中層的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

      謝謝大家!

    醫院競聘演講稿2

    尊敬的各位領導,各位同事:

      下午好!

      首先感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!

      讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。

      我叫xx,xx年畢業于揚州衛校,同年8月到大橋醫院婦產科工作,xx年取得xx年獲得醫師資格,xx年經考試合格取得執業醫師資格。

      今天我競聘的職位是婦產科主任。說句心里話,在應聘之前,我曾猶豫過。19年的婦產科工作經歷,讓我對醫生特別是婦產科醫生“健康所系,生命相托”有了深刻的認識,特別是當高危產婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產工作的熱愛和領導的支持,是我今天應聘這一職位的重要理由。 我應聘婦產科主任職位的.理由有三點:

      一是我有較強的業務能力,專業基礎扎實,能勝任婦產科工作。工作以來我認真向上級醫生、同事學習,不斷吸取他們的經驗教訓,提高自己的業務水平。同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫務水平,能順利開展各種常見婦科和產科手術,對婦產科一些新技

      術、新知識有所掌握。 二是我有較高的工作熱情。多年的婦產科工作已使我深深地愛上了這一職業,處處為患者著想,時時為患者負責。每當一個個嬰兒經我的手呱呱落地的時候,我都感到自己從事的職業是多么神圣;每當一位位女同胞經過我的治療脫離病痛的時候,我都覺得婦產科工作使我的生命價值得到充分體現。曾經有一名患者在街上認出我是她的經治醫生,當時我就覺得作為一名婦產科醫生是如此值得驕傲。 三是我有一定的管理能力。婦產科主任首先是婦產科醫生,同時又需要具有管理科室的能力。上學時我是辦干部,多次組織活動的經歷讓我具有了良好的與他人溝通、協調的能力和組織能力,能夠協調配合同事,發揚團隊精神,這是一個集體具有優勢的堅強保障。

      這三點理由使我能夠更快地進入婦產科主任的角色,更好地履行我的職責,更多地為廣大患者服務,更有效地為醫院服務。

      無論今天競聘結果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結同事,在院領導的帶領下,與大家一起為醫院的持續發展作出自己的貢獻。

      謝謝大家!

    醫院競聘演講稿3

    尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

      大家好!

      實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院開展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的時機,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的奉獻。

      從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。

      一是多年的實踐,我已積累了豐富的`臨床經歷,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎我于年畢業于學校,現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經歷。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。

      二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“xxx”規劃提出來的建立社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并屢次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章屢次在盛市級刊物上發表。

      三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取

      總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氣氛,調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建立和開展獻計獻策。

      如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原那么,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,效勞不偏位,融洽不空位,詳細說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;效勞醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理鼓勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氣氛中開創工作的新場面。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!

    醫院競聘演講稿4

    xxx:

      大家好!

      今天參與競聘醫院感染管理科科長這一職務,非常榮幸。

      一、我的基本情況:

      本人xxx,19xx年出生,19xx年xx衛生學校護士班中專畢業,20xx年晉升主管護師,2011年1月護理本科畢業。20xx年—20xx年5月任輸液科護士長,20xx年5月任防保院感科干事。

      二、競聘院感科科長我的優勢條件:

      一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫院感染管理工作,熟悉和掌握了相關的法規政策和制度,對我院感染控制現狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實施階段。

      二是本人是業務人員職稱,有多年的臨床工作和管理經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫院多個科室,同時它關系每一個醫患人員的生命,也是現代醫院管理的一項重大課題,需要一定專業知識和豐富的臨床工作經驗。

      三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。

      四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務,我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的.聲譽、影響醫院的整體形象。

      五是醫院感染控制是新興發展的學科,具有很大的挑戰性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰性的工作。

      三、工作思路和目標

      1、打破習慣性思維操作模式:以科學嚴謹的工作態度為病人

      2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測,開展前瞻性感染病例監測,控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監測應覆蓋所有病區,監測數據準確,院感漏報率為0。

      3、變革隨意性的感染控制措施,制定醫院感染控制標準操作流程(SOP):導管相關血流感染預防與控制(CR—BSI)SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術部位感染預防與控制SOP導尿管相關尿路感染預防與控制SOP沒有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。2011年將組織相關醫務人員制定SOP,經醫院感染管理委員會審議下發。以此為標準進行檢查標準的執行和落實。

      4、醫院感染控制是多科協作解決問題的過程,通力協作把感染消滅在萌芽狀態。

      5、院感科查房制度:1)院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人參加;2)查房對象為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門;3)查房方式為“望”:目測醫護人員的無菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;4)“觸”:適當地動手拆封查看或使用某些物品及器械;“5)聽”:與各類人員溝通,了解醫院感染制度的具體落實情況,推行醫院感染控制的理念;

      6、醫院感染管理考核評分月報表,內容包括:組織管理、業務學習、合理布局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。

      7、強化全員培訓:一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范,本年度計劃分專業有針對性地組織醫院感染專業知識講座;二是每季度組織對全員的院感三基知識考試;三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理,并于科室、個人年終考核掛鉤;四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動,以強化全員認知度,提高依從性,構建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓計劃見附表1。

      8、第一季度:我為科室貢獻什么?第二季度:我為臨床服務什么?第三季度:我為醫院分擔什么?第四季度:2011年,我收獲了什么?

      9、工作新設想:我們醫院每一個新分配來的醫生(也可以包括護士)輪轉到我們院感科學習兩周,兩周時間很短,最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性,然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染,無菌技術操作、消毒隔離技術、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規工作的程序。

      我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫院領導分憂,為醫院的建設和發展盡一份力量。

      謝謝大家!

    醫院競聘演講稿5

    各位領導、同仁:

      你們好!我于1986年從牡丹江醫學院臨床專業畢業。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師,畢業于佳木斯大學成人教育學院臨床醫療專業,本科。從事內科臨床醫師工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年,在改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫院內科醫生崗位,我自信有能力做好內科的工作,我競聘的理由是:

      第一、我參加工作時間早,xxxx年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。

      第二、具備履行崗位的'條件,能夠較好地履行好崗位職責、本人參加工作時間長,被評為醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉、工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責、

      如果競聘成功,我將做到以下幾點:

      1、在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。

      2、積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平、

      3、服從領導和分配,努力做好本職工作、我認真履行醫生職責和義務、堅持以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質,便捷,高效,文明服務的服務理念,更好地做好醫療服務工作、

      4、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短、更好地為病人提供優質親情服務、

      5、在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,與同事交流會診,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作、

      6、在工作中培養自己的節約醫藥資源意識,,降低醫療成本,減輕患者負擔,促進醫院走持續發展的道路、

      7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

      以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院的發展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

    醫院競聘演講稿6

    尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

      大家午好!

      今天我能站在這里參加競選演講,首先要感謝各領導給了我這個展示自己的機會,站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定!今天我要競聘的職位是醫院事業發展部主任。下面,我對自己的基本情況做一個簡單的介紹。

      我叫xx,xx年出生,畢業于xx,現為。從年從事工作開始已經有年了,先后在崗位和崗位任職。

      這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,已具備較高的.業務素質和一定的管理經驗,我認為我有信心和能力勝任醫院事業發展部主任,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

      從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘該職務我有如下優勢:

      (一)具有勇于挑重擔的信心。俗話說:干一行,愛一行。今天,我參加這次競爭,不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

      (二)有扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。不論是在專業知識還是其他各方面,我始終不忘充實自己,堅持不斷地學習,提高了自己的綜合水平和自我素質。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。

      (三)認真的工作態度,是我全面完成各項工作任務的保障。大家都知道醫院的工作性質是非常特殊的,你的一舉一動都關系到病人的生命安危,這是一項要求非常嚴格的工作。認真細致的工作態度和嚴謹的工作作風,是對一個醫務人員最基本的要求。我一直堅信,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對于我們醫務工作者,更是如此。

      (四)良好的溝通能力和敏捷的反應能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,在堅持原則的同時而又不失靈活,處理問題時沉著冷靜,思路清晰,頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛煉,使自己的溝通能力、反應能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高,使自己一步步走向成熟。我想這也是醫院事業發展部主任一職不可或缺的能力。所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關系,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今后的工作做的更好。

      假如給我機會,我將這樣去努力:

      1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。

      2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,為病人服務,為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業發展,提高服務水平和質量。

      3、以一盤棋的思想,協調好特檢科各個小科室之間的關系,計劃和安排好工作。

      4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。

      最后,請給我機會,投我一票。謝謝!

    醫院競聘演講稿7

    尊敬的各位領導,同志們:

      大家好!

      我叫XXX。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與競爭的機會!實行中層干部競聘上崗,是我單位貫徹落實區委用人導向、完善干部聘任、深化干部人員制度改革的重要內容,是區衛生部門加強干部隊伍建設的重要舉措,對此,我表示衷心擁護、堅決支持,并十分珍惜這樣一個難得機會,積極勇躍參與。

      自參加工作以來,我時刻牢記著在座各位領導以及同志們在工作中給予我的親切關懷和細心幫助,使我在工作中能夠兢兢業業、勤勤懇懇不斷開拓創新、不斷進取,在思想上、工作能力上都有了較大的進步。今天,我充滿信心走上這競聘講臺競聘中隊長職務,不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平,更是為了激勵自己在今后的工作中奮發努力,再接再厲,把工作做得更好!下面,我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,闡述我對做好中隊工作的總體思路和措施,并且心悅誠服地接受各位領導和同志的評測。 我認為,競聘中隊長我有以下四個方面優勢和條件:

      (一)我有較豐富的基層工作經驗。

      工作多年來,我始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向實踐學習、向領導誠心求教、同導虛心學習,在工作中,我積累了較為豐富的工作經驗,能夠認真學習各種專業知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復雜和突發事件的`能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。

      (二)我有較強的組織協調能力。

      在工作中,能夠主動與同志們和服務對象進行有效溝通,及時向領導匯報工作情況,與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則,多想辦法,想好辦法,靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了顯著成績。

      (三)我有較強的自律能力。

      執法隊是我區衛生系統的窗口,執法形象直接影響著衛生系統的榮辱。工作中,我時刻牢記自己是執法隊的一員,執法隊的興旺與形象需要我的努力與維護,因此工作中我嚴格要求自己,堅持按原則辦事,按程序辦事,按規定辦事,模范遵守單位的規章制度,不拿群眾一針一線,不吃商戶一粥一飯,處處、時時體現一名執法職工的應有風格。

      (四)工作態度端正。

      執法隊工作是國家法律法規賦予的權力,權為民所用是一個執法者應有的工作態度。我時刻牢記為工作對象服務的宗旨,以極大的工作熱情、耐心、責任感和端正的工作態度,為執法隊的發展做貢獻,為群眾提供滿意的服務。我有信心去競聘中隊長這個崗位。就是堅信自己能夠秉公執法,能夠熱心服務群眾,能夠一心一意為執法隊謀發展、謀利益。

      以上四條是我競聘中隊長的優勢條件,假如我有幸競聘上這個崗位,我認為,這些優勢條件將有助于我很快熟悉工作、進入角色、有效開展工作,為執法隊的發展做出更大的貢獻。 工作中,我將貫徹以下工作思想和措施:

      爭創一流抓重點。我將努力在科室上下大力營造“創一流業績、造一流環境、樹一流形象”的良好氛圍。在自己的崗位上于細微處體現創業精神。創一流業績,就是要以一流的工作水平,圓滿完成各項任務,使工作走在先進的行列,造一流環境,就是要樹立強烈的愛崗敬業,無私奉獻的主人翁精神,干一行,愛一行,專一行,精一行。努力使中隊全體人員都成為行家里手,進而營造良好的發展環境。樹一流形象,就是要“內強素質,外樹形象”。執法隊整體形象的樹立需要中隊個體的努力,要本著“維護法律尊嚴,為百姓做好服務,促進單位發展”的宗旨,誠實高效秉公執法,服務群眾,不斷提高自身綜合素質和能力。 勤奮務實促工作。首先要帶領中隊人員徹底轉變工作作風,把精力投入到具體監督指導和提高工作質量中,將變被動“要我干好”的工作意識,轉變為主動的“我要干好”行動;其次要從機制、制度著手,抓住工作的“癥結”所在,然后建章立制,使日常工作變得有章可循,做到每項工作有人管,能管好,實現責、權、利的有機統一。第三要充分發揮自己和中隊的集體才智,帶領和團結中隊全體同志,發揚“周周五加二、天天白加黑”的精神,做到“接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務追求圓滿”,辛勤工作,努力進取,努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。

    醫院競聘演講稿8

    尊敬的各位院領導、評委、老師們:

      首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會,我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。

      我叫王燕青,現年32歲,19xx年畢業于蘭醫護校護理專業,同年分配到我院手術室,在手術室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鉆研,熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。

      下面是我的自我介紹:

      19xx年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年,主修神經外科手術,兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的了解與完善,在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專業知識與專業水平較好,得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,1995年通過全國的“BFT”考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學歷,并在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱:護師。

      對職位的認知

      手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。

      競聘優勢

      第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統地規范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發懵,對于沒有專業知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點,然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發電子郵件的服務,這一定會提升我們工作滿意度。

      第二,溝通協調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫務部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必須具有較強的溝通和協調能力,確保在最短時間內組織起人力物力。

      第三,統籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業務量、經濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統的安排和管理,真正做到開源節流,盡量減少人力和物力資源的浪費。

      第四,團結協作的能力。管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手,協調好方方面面的關系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導,讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。

      第五,吃苦耐勞的能力。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要,突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時,節假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間,所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任

      工作思路

      根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:

      一、制定明確嚴格的工作管理制度。

      只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

      二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

      作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

      三、切實抓好服務態度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

      社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關系到醫院的生存與發展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發展,體現護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態度:病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的.心態,如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系,所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性,使得醫生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。

      四、嚴把消毒隔離關。

      嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。

      五、注重醫療設施的充分利用。

      整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

      六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

      商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

      七、協調好與各部門的關系。

      醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成為一個有機整體。

      八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

      隨著科技的發展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時代的發展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神,而且還采取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇于接受挑戰,并致力創新,向國際化標準邁進。

      如果我競聘不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。

    醫院競聘演講稿9

    各位領導、同仁:

      你們好!

      我于**年從甘肅省聯合中專,臨床專業畢業。同年七月分配到什川衛生院擔任兒內科醫師,**年畢業于蘭州大學成人教育學院臨床醫療專業,大專,現在函授就讀于甘肅省中醫學院臨床專業本科班。從事兒內科臨床醫師工作,并負責醫院行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。**年5月承蒙衛生局領導的信任,指派到隴川衛生院從事醫院管理工作,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高。()擔任醫院負責人工作至今,我帶領醫院全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫院工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫院的各項日常工作,并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

      今年,正值黨的.“十六大”之后醫院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫院兒科醫生崗位,我自信有能力做好兒科科的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

      1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

      2、認真完成醫院各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全院人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

      3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。

      4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

      5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,完成專科建設,組織編寫完成診療常規并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

      如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

      以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

      謝謝大家!

    醫院競聘演講稿10

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

      大家好!

      今天,能夠站在演講臺上作競職演說,我感到十分激動!在此,感謝院里提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!

      我以下幾個主要方面的優勢。

      一、有參政議政的良好基礎和條件。我是錦州市首批農工黨黨員,去年,又當選為古塔區政協委員。在參加這些組織活動中,我積極參政議政,建言獻策,素質得到提高,能力得到了鍛煉,視野更加開闊。近年來,我在工作中注重向院領導學習,向科主任們學習,任二線工作以來,我能夠科學地指導下級醫生,這些的`組織領導才能得到實際印證。這些都進一步增強了我參與競爭的勇氣和信心。

      二、我有一個好家庭。俗話說,安居樂業,我有一個幸福的家庭,我愛人在部隊工作,我們相互鼓勵,相互支持,20xx年,我們家庭被全中國人民解放軍表彰為“全軍模范家庭”。 我想,這也是我干好工作的一個有利條件。

      三、專業基礎扎實,臨床經驗豐富。xx年參加工作以來,一直從事婦產科臨床工作,堅持學習,實踐,研究,總結相結合的方法;參加了多種層次的培訓,專業技能得到了極大的提高;在院里組織的業務考試中,連續三年成績優秀;特別是任二線工作以來,除了能夠正確地指導下級醫生外,還能夠較好地完成會診及手術任務,擅長組織協調,具備獨當一面的能力。進一步增強了我參與競爭的能力和信心。

      四、我有良好的醫德醫風。從醫以來,我始終遵守良好的醫德醫風,主動為患者著想,為家屬著想。堅持熱情服務,微笑服務,溫馨服務。在廣大患者及家屬中有良好的口碑。我是一名軍人家屬,我理解做為軍人家屬的艱辛和不易,多年來,我憑借在婦嬰醫院工作的平臺,熱心為駐地廣大官兵及家屬服務,為他們提供優生、優育咨詢服務,幫助貧困家庭。 20xx年,我受到了全國婦聯、和解放軍總政治部的聯合表彰,被評為“全國百名好軍嫂”。錦州日報、前進報、錦州電視臺先后進行了專題報道。

      工作設想:

     一、集思廣益,群策群力,調動全科人員的積極性。獎懲嚴明。

      二、建立醫療事故防范防范體系。預防為主,嚴格依法行事,按操作規程行事。搞好風險評估和預測,實行問責制,強化大家的風險意識。敢于揭短亮丑,對發生的醫療事故進行通報和剖析,讓大家從中汲取教訓。

      三、在建章立制上下功夫

      四、樹立品牌意識,樹立窗口形象。實施跟蹤服務

      我的演講完畢,謝謝大家!

    醫院競聘演講稿11

    尊敬的領導、評委們:

      您們好!

      首先,我要感謝上級領導給予我參加此次競聘的機會。

      我是xx,畢業于山西煤礦學院,于xx年進入山西兒童醫院擔任兒內科醫師。在科室臨床二線工作和部分行政管理方面盡職盡責,積極進取,精益求精,憑借優秀的工作表現和道德品質贏得醫院領導、同事和病患的高度評價。

      我曾于10月至3月期間,在上海市兒童醫院呼吸專科進行進修,提升了自己在兒科專業方面的水平。同時,我還發表了多篇醫學論文,進一步積累了臨床經驗。

      5月,我受到醫院領導的委派,開始在醫務科擔任管理工作。在醫院領導和前任醫務科長的幫助下,我不斷提升自己的管理水平,并在同年11月份擔任醫務科負責人至今。在領導下,我帶領科室全體人員團結合作,不畏個人利益,認真處理醫務科日常工作,并在去年的幾起醫療糾紛處理過程中表現突出,在醫院醫療質量、科技興醫、人才管理等方面取得了顯著進展,圓滿完成了領導交付的任務。

      在這個改革大潮的推動下,今年被視為醫院改革的`關鍵之年。以“經營”醫院、科技興院的思想為主線,我自信能夠勝任競聘醫務科科長職務。如果我有幸獲得該職位,我的管理計劃包括:

      1、進一步完善醫院的發展規劃,加大業務管理力度,并根據醫院“大保健,精臨床”的發展方向,重點加強專科建設和科技興醫,提高醫院的品牌效應和知名度。

      2、服從醫院領導的安排,全力完成領導交付的各項任務。同時,定期組織政治學習,加強職工的政治思想教育,帶領全科人員掌握醫院管理知識,提高全員的醫院管理水平。

      3、著重提高醫務人員的整體業務水平,并加強業務學習、知識更新,提高他們的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來應對市場競爭。為創造良好的社會效益,進一步提高醫院的經濟效益。

      4、進一步加強醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理,開展教學管理和紅會工作。

      最后,感謝您的耐心聽我介紹。我會再接再厲,繼續努力工作,為醫院的進一步發展做出更大的貢獻。

      在我擔任職務期間,將負責組織完成20項以上的新技術引進,啟動8項以上的科研項目,完成15個以上的專科建設,并負責編寫和落實診療常規以確保120急救任務的執行,以保證上級相關檢查的達標。

      如果我能成功競聘,我將全心全意地與醫院領導合作,進一步加強醫療管理工作,并要求自己嚴謹地對待工作,不斷加強學習以提高自己的業務水平和管理能力,并完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

      感謝您們的關注和支持!

    醫院競聘演講稿12

    各位領導:

      大家好!

      首先感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是ct室主任。

      現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:我叫XXX,今年XX歲,20xx年來到我們醫院。20xx年,在省醫學院學習醫學影像診、斷學,期間在河南省腫瘤醫院實習一年。20xx年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執業助理證書。20xx年在新鄉醫學院繼續醫學深造,并與20xx年11份取得大專學歷。20xx年被我院聘為ct室副主任,20xx年競聘為ct室主任。20xx年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業務順利開展。同年,取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書。

      從業8年來,自己勤奮學習,用心總結,對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供。更有價值判斷。

      如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的'服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯系臨床,做到經常跑病房,跑門診,盡全力為醫生診治提供最有價值的參考,通過和醫生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監督執行醫院的各種規章制度,獎罰分明。加強對機器的養護,注意成本的節約,調動科室的積極性,提高我們的服務水平。最后我也會繼續以寬容的心態,與科室成員和諧相處,創造健康有序,和諧寬松的工作環境,把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上。

    醫院競聘演講稿13

    尊重的諸位領導干部、各位同仁:

      大家好!

      我的名字叫xx,護師,1975年1月出世,1993年7月高中畢業于----衛生學校,分派至現----學校附院西院工作中。一直靜靜地在吸氣、神經系統、心腦血管病、腎、消化吸收、血夜等消化內科及胃腸外科、泌外、矯外、腦外、胸外等普外和腫瘤科等臨床醫學一線部門從業醫護工作中,獲得了各層面的五星好評。如今內一科。在代理商護理人員期內,把部門的各類工作計劃的井然有序,獲得了醫務科的肯定和獎勵通報。依次畢業于中央電xxx律技術專業和江西電大高護專業中專班,如今讀于東南大學護理專業大專班。編寫的畢業論文《82例腦出血的護理》在1995年中國衛生部醫護管理中心舉行的全國各地畢業論文座談會上獲交流會誦讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》發表在1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》將要發布在《實用護理雜志》上。

      護理學專業的發展趨勢為大家年青人擴寬了施展才能的乾坤,吸氣、神經外科的多元性給醫護工作中產生了巨大的挑戰。我愿接納挑戰,迎來磨練。我競選內二科護理人員總的構思是:護理質量管理自主創新、醫護創新管理、醫護科學研究自主創新、醫護導師帶徒自主創新,我將去醫院及醫務科領導干部的全力支持下,和科室主任密切協作,領著全體人員護理人員姊妹把內二科完工我院、甚至全省的榜樣部門。

      一、智能化醫護團隊的管理方法,僅有具有全局觀念、融洽觀念、努力觀念、質量意識的新形勢下的護理人員才可以擔任。好的護理人員就可帶出高質量的醫護人群,產生一個“群雁飛翔,領頭雁領”的局勢。我信心在工作中實踐活動中鍥而不舍地學習培訓、堅持不懈地磨煉、赤膽忠心地服務項目,逐漸完成護理質量管理專業化、專業化、智能化,進而更合理地提升護理質量。

      二、高度重視品質監管,加強量化分析管理方法,確保整體護理處在良好運行情況。執行以患者為管理中心的整體護理是醫護科學發展觀的必須,是提升

      護理質量最有效的確保,也是提升醫院門診社會發展和經濟收益的挑選。我將進一步加強和改善具體工作質量,使部門的醫護工作中自始至終處在良好情況。智能化質量控制規定用數據說話,規定把軟指標變成數字化的硬指標。我將把護理程序思維模式圍繞在執行護理學基礎和醫護技術性實際操作中,并嚴格管理護理人員將執行狀況立即精確用文本方式紀錄在護理病歷上,使其變成數字化的根據之一。其二,作為護理人員,我將每星期開展品質監管,融合患者全方位查驗護理人員對其執行整體護理的狀況,加以分析,找到存在的不足,把難題和難題作為制定目標的總體目標,博采眾長,制訂行之有效的管理方法對策和監管方式,并每個月舉辦品質評析會解讀。也為此作為量化分析管理方法,保證心里有數。其三,制訂具備大學本科特點的患者滿意度測評表。統計表在患者住院治療期內和住院前以無記名方式填好。住院治療期內每星期一次,評選護理人員和醫護模塊,并對護理人員的工作中開展點評。這三層面的融合執行不但是使整體護理處在良好情況的強有力確保,也為護理人員績效考核工資、獎勵金的派發給予靠譜根據。

      三、再次擺脫績效考核工資、獎勵金派發的吃大鍋飯,真真正正保證獎勤罰懶,獎優懲劣。

      醫院門診現階段護理人員的績效考核工資和獎勵金的派發盡管早已擺脫了干與不干,做好與干壞都一樣的吃大鍋飯,可是我本人覺得,還能夠更強的運用它激發護理人員的主動性。我以上的提升品質監管量化分析管理方法,便是為績效考核工資、獎勵金的派發用數據說話給予考評根據,再融合醫務科制訂的各類護理質量規范考評,將大學本科護理人員每個月獎勵金派發分成出色、優良、合格、消極怠工四等,派發指數各自是1.2、1.1、0.9、0。每個月根據經濟數據優化每1份額度,再乘于考評等級的指數,保證公平、公平公正、公布。以經濟發展為桿杠,提升護理質量,充足發掘和激發每一位護理人員的.自覺性和主動性。

      四、加強溝通,提高融洽,解決好人際交往,為提升護理質量和管理方法給予強有力的突破口。

      護理人員去醫院處在多層面、多方位、全方位、多種類的人際交往中,飾演至關重要的人物角色。因而,我將運用自身的獨特影響力搞好各層面、各層的溝通交流和相互配合,竭盡全力解決部門、護理、護護及護患間的分歧;以謙遜、慎重和積極主動進行工作中的心態看待領導干部;以友好相處、揚長補短的心態解決與弟兄部門間的關聯;以高寬比的責任心和使命感看待患者及親屬;以仁德的心和心理狀態感悟力來體察民情、了解部門的每名護理人員和別的工作員。我明白,僅有關注、貼心、了解護理人員,才可以程度的充分發揮他們的潛力和創造力。也僅有搞好溝通交流與融洽、團結一致工作中,才可以把部門各個方面比較有限的資源用以最必須的地區,為提升護理質量和管理能力給予強有力的突破口。

      五、開創溫暖醫院病房,造就名護效用,構建大眾滿意醫院門診。

      把健康教育知識途徑圍繞于整體護理中,開創溫暖醫院病房,打造出溫暖醫護知名品牌,是造成醫護大牌明星,產生名護效用的方式,也將是構建大眾滿意醫院門診的最強有力的確保。

    醫院競聘演講稿14

      醫院競聘骨科護士長演講稿我叫xx,本科學歷,主管護師。1987年8月衛校畢業,分配到醫院工作,先后在兒科、普外科、術后室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長崗位,一直在骨外科擔任護士長工作。

      二十年的臨床護理工作,十年的護理管理工作,培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質,積累了厚重的工作經驗,無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關心、幫助培養和支持。醫院的點滴變化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作,更熱愛這個給予我激情和錘煉的集體,為了更好的鍛煉自己,展示自己,實現自己的人生價值,我決定參加這次外科科護士長競聘。

      我競聘護士長有以下幾方面的優勢:

      1、熱愛護理工作,愛崗敬業。

      2、有20年臨床護理和護理管理經驗,具有一定外科的護理業務水平和靈活的管理方法。

      3、現在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作,有相應的組織、協調、指揮能力。

      4、有解決問題的能力,能妥善處理醫護、護士間、護患及兄弟科室之間的關系。

      5.所帶領的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查,均得到好評,并于XX及20xx年連續被醫院授予“關懷式護理病房”稱號,我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。

      6、本人工作熱情高,也愿意承擔這份外科科護士長的工作職責。

      外科護士長崗位,在醫院護理中占有比較重要的地位,受院各級領導的重視,今天我面臨這一工作的挑戰,有以下幾項工作設想:

      1.正確運用管理的人本原理,注重人性化管理在一切管理活動中,應圍繞人的積極性、自覺性、創造性行為,讓在實現組織目標的同時,自身得到全面發展。作為護理管理者,尊重老同志,依靠黨支部,團結各病區護士長,調動護士的積極性,明確工作目標,制定可行措施,保質保量的完成護理工作任務。在布置安排工作時,要注意事物的可操作性,廣泛聽取各病區護士長及醫護人員的意見,及時糾正工作中的'失誤和偏差,讓護士參與管理,增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感,增強科室凝聚力,在日常工作中,應注意保持工作情緒積極向上,允許下屬合情合理的發表意見,讓下屬知道,護士長不僅愿意傾聽你的意見,還會在適合的時候幫助你解決問題,在護士出現缺點、錯誤時,應捕捉適當的時機進行啟示、誘導、教育,使下屬產生安全感,要提倡換位思考,達到相互理解,促進團結,建設一支和諧的團隊。

      2充分調動護士的主觀能動性,做好外科護理管理工作護士長在工作中一定要公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、,因為這樣最易引起護士長與護士長,護士與護士長之間的矛盾。科護士長應盡可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護士,患者的問題無論大小都要十分重視,并給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關的計劃和決策,增加透明度,強化群體意識、整體觀念,通過激勵手段,激發每一位護士的工作熱情、事業心、責任感,充分調動護士的主觀能動性。

      3.強化“三基三嚴”培訓,提高護士素質及業務水平外科現有護理人員66名,其中主管護師占47%,護師占40%,護士占13%.加強對護士基礎護理基本理論的學習和基本功的訓練,提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力,通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式,幫助護士熟悉和掌握專科護理方法、技術,提高護理技能。定期組織新業務、新技術、新知識的學習,鼓勵護士不斷加強學習,拓寬知識面,提高自身素質,以星級護士帶動護理工作的全面提高。

      4.保障患者安全是護理質量核心。

      在maslow的人類基本需要層次理論中,安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環境是個體生存的基本條件。對于患者而言,安全尤為重要。對醫院而言,保障患者安全更重要是醫院的核心任務。檢查科內影響患者常見的不安全因素,及時采取防范措施,杜絕差錯事故,做到有效防范,保障患者的安全。

      5.注意處理好以下關系:

      (1)正確處理嚴與松的關系執行醫院制度,科室的規章及護理操作規程必須從嚴,要有鐵的紀律,鐵的心腸,決不能手軟。只有這樣,戰斗力才能加強,管理水平才能提高,差錯事故才能減少。護士長在現代醫院管理中要倡導情感管理,實施人文關懷。做到關心人、尊重人、體貼人。應經常了解護理人員的理想動態、心理情緒、工作困難與生活困難,并力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友,做姐妹,營造一個溫馨的環境,把自己與護士建立在一種完全平等的關系中,使下屬產生親和感,增加相互之間的吸引力和影響力,從而樂意聽從指揮,服從領導,共同完成工作目標。

      (2)正確處理管與干的關系護士長既要成為管理能手,又要是一個實干家。合格的護士長應該合理分配干與管的比重,不能死干,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合集體資源,把護理工作管理得井井有條,要勤于思考,善于工作,調動每一個護士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置。

      參加此次競聘我是經過深思、熟慮的,我深深的體會到外科護理工作的重要性,同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個職位,我看中的是這個職位后面帶給我工作的機會和樂趣。

      此次競聘如能成功,我將全身心投入到外科護理管理的工作中,力爭在主管領導、科主任的指導幫助下,通過自己的努力來不斷提高護理工作質量,進而達到醫院經濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功,我會全力支持科護士長工作,立足本職,在現有的護理崗位上盡我的一份力量。

    醫院競聘演講稿15

    尊敬的院領導,學術委員會:

      大家午時好!

      今日我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜。

      本人從19xx年起一直在xxxxx中醫院影像科工作,并一直是科室的業務骨干。經過自己的`不斷努力,我獲得了全縣影像界的放射技師和放射診斷醫師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領下,科室隊伍不斷壯大,科室業務穩步上升,科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設備在增加,可是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,可是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰斗在一線,一如既往的支持我工作,我個人和科室多次被醫院評為優秀和先進。

      參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領導當好助手,為臨床醫生當好后盾,為科室同志當好主管。如果我競聘成功,我將會一如既往,擺正位置,服從領導,當好助手,配合當好臨床醫生的眼睛,做一名患者滿意的醫師和領導放心的科室帶頭人。

      如果我競聘成功,我會感情服從原則,主觀服從客觀,老老實實做人,踏踏實實做事,做到服務不缺位,服務不錯位。堅持以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動人。力爭大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。全力抓好科內業務管理,杜絕醫療差錯發生,更好的為臨床服務,促進科室業務再上新臺階。

      如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實工作,加強學習,為自己創造更多的機會。

      多謝大家!

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