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    銀行主管競聘演講稿

    時間:2024-04-24 07:37:57 競聘演講 我要投稿

    銀行主管競聘演講稿

      好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現實社會中,越來越多地方需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的銀行主管競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

    銀行主管競聘演講稿

      銀行主管競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領導、各位評委:

      你們好!我叫,男,現年xx歲,中共黨員,大專文化,助理經濟師。19xx年6月入行,先后在儲蓄所、支行營業部、會計科電子匯兌、存款科、會計出納科、支行營業室等部門工作,xx年任會計檢查輔導員,開始走上管理崗位,xx年以來,我先后在支行計財部、營業室全面負責,現任支行營業室主任。1985年至1989 年連續五年,被支行評為先進工作者。xx年被支行評為“十佳服務員”。xx年被支行評為先進工作者。1996年被評為xx市分行“優秀會計檢查員”,在1998年至20xx年我任會計科長期間,連續3年實現安全無事故。在20xx年綜合業務系統對公版的投產工作中,我和同志們一起努力工作,獲得市分行投產工作一等獎。20xx年我被支行評為先進工作者,20xx年被市分行評為“優秀黨員”。

      今天,我競聘的職位是支行營業室主任。首先,我向各位介紹我參加競聘的目的:

      1、自覺接受組織的挑選,積極擁護和支持支行的干部人事制度改革。

      2、通過參與競聘,充分體現支行“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制,調動全行員工的積極性、創造性,實現人力資源優化配置,完成支行各項工作目標。

      3、作為目前的營業室負責人,我有充分的信心參與這次競聘。為此,我提出如下目標:20xx年,兩項存款凈增xx萬元,其中,儲蓄存款凈增xx萬元,對公存款xx萬元;實現中間業務收入xx萬元;確保全年安全無事故,內控管理實現“雙零”目標。我之所以有信心競聘支行營業室主任一職,是因為我具有如下優勢:

      1、具備擔任營業室主任的政治素質。首先,我黨性較強,堅持四項基本原則,對黨忠誠老實,有模范執行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規章制度的自覺性,堅持原則,秉公辦事,實事求是,客觀公正,不循私情,廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業、誠實做事。

      2、具備擔任營業室主任的業務素質。多年來,我不斷學習,熟悉國家的有關金融法律法規,積極投身于歷次會計核算制度改革,掌握了我行的主要業務知識和主要專業的核算過程,同時還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達能力。有較強的綜合業務基礎和業務技能。自到銀行工作以來,我始終不忘學習、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個崗位上均表現良好,圓滿完成各項目標任務。

      3、有較強的事業心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓創新的意識,具有較強的心理素質和分析解決復雜問題的能力,能夠適應千頭萬緒、繁雜細小的一線工作。

      4、連續多年,以較好的工作業績,出色完成各級領導交辦的任務:xx年,營業室兩項存款凈增xx萬元,完成全年任務的255%,位居全行第一。其中:儲蓄存款凈增xx萬元,完成全年任務的194%,任務完成率居全行第一;對公存款凈增xx萬元,完成全年任務的433%,任務完成率居全行第一。xx年,兩項存款凈增xx萬元,完成全年任務的234%,位居全行第一。其中,儲蓄存款凈增xx萬元,完成全年任務的254%,對公存款凈增xx萬元,完成全年任務的178%,任務完成率均居全行第一。實現中間業務收入xx萬元,完成全年任務的134%,居全行各網點第一,其中,代收移動話費金額連續3個季度位居全區各網點第一。

      5、尊敬領導、團結同事。有維護領導形象和同事關系的經驗和能力;群眾基礎較好,在帶隊伍、優化人力資源方面有自己的特長,能夠較出色地完成各項工作任務。

      6、具有較豐富的工作經驗、社會閱歷;身體健康,精力充沛;敬業精神強,愛崗意識濃,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。所以,無論是在思想上、學習上、工作上、管理上、職業道德修養上、從業觀念上、法律法規意識上,還是在政治素質和業務素質及精神狀態上都較適合從事營業室主任職務。假如競聘成功,我將在支行黨總支的.領導下,強管理、嚴紀律,重團結、勤工作,盡職責:

      一是解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,講學習、講政治、講正氣、講紀律;靠引路、靠立足、靠護航、靠增收;切實按照“五變”、“五論”的要求,認真貫徹落實新型目標管理方法。

      二是以人為本,整體聯動,全員參與,形成合力。將營業室全體人員擰成一股繩,統一到全力開拓營銷業務上來;發揮人多面廣的優勢,充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關系,廣泛搜集客戶信息,積極開展“人包門店、室包社區”的爭戶攬存活動;進一步加大“二次分配”考核力度,將各項業務指標細化到人,嚴格獎懲制度;對完成進度任務的,進行獎勵,對未完成任務的,一方面進行處罰,另一方面積極引導、督促完成任務,確保人人按進度完成任務。

      三是以打工經濟為載體,全面推動發卡工程,實現存款和中間業務的雙豐收。首先,要走出去,進行批量發卡,抓住東北大量民工返鄉之際,利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯系成功發卡的經驗,再次進行批量發卡;其次,下農村發卡,安排個人客戶經理到各鄉、鎮、派出所,摸清外出務工人員情況,與務工人員家屬聯系進行發卡。第三,依托代發教委工資之優勢,大力宣傳教育儲蓄,力推卡,促存款和發卡同步增長。

      四是積極拓寬營銷渠道,千方百計尋找新的存款增長點。在我市開業在即,為了抓住契機,我積極上門公關,已于1月5日到其總部拜訪并達成初步業務意向;利用我行長期與煙草公司業務往來合作的優勢,做好煙草公司的穩存增存工作,切實做好營業室對公存款工作。

      五是擴大中間業務收費領域,努力增加中間業務收入。做好煙草公司財產保險落戶我行工作;繼續擴大代發工資收費面,預計再突破3-5個單位,增加中間業務收入xx萬元左右。

      六是強化內控管理,實現全年安全無事故。在20xx年中,我將堅決落實“”的思想,充分發揮市分行委派總會計把關守口作用,提升全員綜合業務素質,促進營業室各項業務的健康、持續、穩定發展。

      七是做好柜面服務工作。首先,要發揮好大堂經理的作用,做好業務推介營銷和解釋引導工作。其次,是要求柜員嚴格執行市分行“八要九不十做到”的規定,嚴格按照員工守則,向客戶提供標準化的服務。在日常工作中,我將帶頭搞好營業室的衛生工作,給客戶提供一個良好舒適的環境,維護我行良好的聲譽和社會形象。

      各位領導、評委、同志們,盡管我的經歷不多,學位不高,閱歷不深,但憑我具有的政治素質、業務素質、工作能力及良好的群眾基礎,加上我對事業的滿腔熱情,我相信,有在座各位的支持和鼓勵,在支行黨總支的正確領導下,通過自身的奮斗、努力和發揮團隊作用,我一定能夠勝任支行營業室主任這一職務。

      請大家相信,我做的會比說的更好!

      謝謝大家!

      銀行主管競聘演講稿 篇2

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!我是朝陽中心趙xx支隊的xx,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝能給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點.

      這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為xx銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

      我認為作為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

      現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

      1.如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集群作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;

      2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化;

      3.要通過整合一些新業務如(基金、開發收單商戶,銷售黃金),在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶,一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發揮到最大,不要讓這么寶貴的從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;

      4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協助隊員作好開發前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業,企業的聯系人是誰,聯系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

      1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的`成績及時發現并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

      2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

      3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

      4.要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關.

      5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

      6.要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

      下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)

      再次感謝各位領導和同事們的支持。

      銀行主管競聘演講稿 篇3

    各位領導、各位同仁:

      大家好!

      加入農行這個溫暖的大家庭已經15個年銀行會計主管競聘演講頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

      首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

      下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個銀行會計競聘更加全面的認識和了解。

      此次參加競聘除了我對自己能力的自信外,還源于以下幾點優勢:

      一是具有較強的工作作風和責任心。

      多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。不管是在我擔任客戶經理期間,還是在擔任坐班主任以來,我都認真做好本職工作,始終嚴格要求自己。

      二是熱愛金融事業,具有嫻熟的工作經驗。

      參加工作以來,我先后從事很銀行會計競聘演講多工作,對我行的諸多業務都有了較為*的了解。13年來,不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。應該說,這些年來,我對行里的情況了如指掌,不管是在做儲蓄、會計、綜合員,還是在擔任客戶經理、坐班主任以來,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可銀行會計競聘報告以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在會計管理能力、工作實踐經驗等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

      三是我具有較強的組織管理能力。

      經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的'號召力和親和力。尤其是擔任坐班主任以來,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

      四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創新的精神。

      我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢銀行會計崗位職責忘食、通宵達旦地加班加點。

      金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。

      主要有兩點:

      一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關網絡會計電算化、寫作、財務管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對網絡會計知識、財務知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。

      二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

      請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。如果承蒙領導厚愛,讓我走上會計主管的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起行里各位領導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦銀行會計主管競聘報告干,切實做好會計管理工作;我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說,我將做到以下幾點:

      第一、強化柜面業務操作風險防范能力。

      投資放貸存在較高的風險,區分可貸與不可貸關系到柜員專業技能的高低,除此還有一個潛在因素就是關系網。作為會計主管,我將積極組織柜員學習政治理論和業務知識,開展崗位練兵,做好柜員的業務素質檔案和質量考核檔案,堅持“六個一”活動;有計劃的提高柜員的政治理論水平、業務素質和專業技能,提高員工風險防范能力。

      第二、加強對網點及柜臺的管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。

      在管理上,我將建立機制,突出創新。不斷在機制創新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個營業銀行信貸客戶經理競聘報告范文網點及柜點的管理工作出謀劃策。做好網點的會計結算制度、規定、實施細則的組織執行工作,建立完善的內部管理程序。提高營業網點會計業務核算質量,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。

      第三、進一步加強財會電算化建設。

      財會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設,更重要的是。要區別于傳統的財會制度,根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度信用社客戶經理競聘演講稿。以切實提高工作效率和工作水平。

      第四、我仍將一如既往加強自身素質的培養。

      為了更好的開展工作,我將通過加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,協助主任帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并做好本部門人員的業務知識培訓工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。

      尊敬的各位領導,評委,同事們,香港首富李嘉誠說過,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發人的潛能。希望借我們行人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想說,作為會計主管,目前我或許不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家相信我,考銀行會計經理競聘驗我!

      謝謝大家!

      銀行主管競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位評委、領導

      大家好!

      很高興能夠參與這次銀行會計主管的競聘,我是某某銀行會計部門的員工,我的名字叫做XX。在此,我想向大家展示我在銀行會計領域的專業素養和工作經驗,并期望能成為貴公司的一員。

      首先我想說的'是,現代化的銀行業務需要完善的會計體系,而我在這個領域中擁有的專業素質讓我能夠勝任會計主管的崗位。我的專業專長主要有以下幾點:

      一、會計實務技能

      在工作中,我掌握了很多實用的財務、會計方法和工具,比如說財務管理、資產負債表、利潤表甚至到開發財務軟件。我可以不僅熟練地運用各種會計工具,而且可以根據公司的性質、特點和行業的背景,靈活、科學地運用會計方法體系以及操作程序,保證公司的財務數據準確可靠。

      二、風險控制和審計管理

      風險控制和審計管理是銀行業的重要方面。如果我們不能嚴格地監管和控制財務風險,銀行就會陷入困境。二是,作為一個負責任的會計主管,必須非常清楚、嚴格、有效地控制風險,制定完善的審計管理制度,督促執行并及時修正,從而提高公司財務數據的準確性和保密性。

      三、團隊管理和合作能力

      作為銀行會計部門的工作,缺少了一個團隊的支持和配合,將難以成功。因此,協助其他部門的工作,發揮自身的專業特長,以共同為銀行業務的成功作出貢獻。我可以與團隊其他成員互相支持,通過溝通和協作達成共識,充分挖掘潛力,從而使團隊更加有活力、高效和高效。

      銀行主管競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!(喊出的激昂)我是朝陽中心趙xx支隊的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點.

      首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學里一直擔任班長,畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來xxxx后我先后經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

      這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為xx銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

      一.市場開發方面

      我認為作為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

      現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集群作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;

      2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶,銷售黃金),在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶,一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協助隊員作好開發前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業,企業的聯系人是誰,聯系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

      二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

      1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

      2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

      3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的`藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

      4.要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關.

      5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

      6.要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

      下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)

      再次感謝各位領導和同事們的支持。xx銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)

      銀行主管競聘演講稿 篇6

    各位領導、同事們:

      你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!

      我叫,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

      我X年畢業于,后來參加本科自學并順利畢業,X年考取經濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文也在刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

      目前,工行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

      營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線,無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的'事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較為清楚;負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

      工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極為工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;三、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導,服從安排,團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

      市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

      我的演講到此結束。謝謝大家﹗

      銀行主管競聘演講稿 篇7

      大家好!

      今天,我走上了演講臺,有點緊張、有點激動,能參與會計主管崗位的競聘,首先應感謝分行領導為我們提供了這個公平競爭的舞臺!展示我的能力,追逐我的理想,用青春熱血和聰明才智來擁抱機遇,迎接挑戰。

      我叫xx,今年x歲,大學學歷,中級經濟師職稱。自20xx年我進入xx銀行工作以來,我曾做過儲蓄、出納、會計、聯行直到會計主管,積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識,也熟悉各種相關的法律、制度、規定。20xx年我很幸運的成為xx銀行會計部事后監督的一分子。我想我已經符合會計主管崗位競聘要求,我同時將自己的工作經歷和業績向大家作簡單的介紹。

      一、經過多年的基層一線歷練,已具有扎實的專業知識,較強的業務技能,豐富的實踐經驗。xxx年的營業網點前臺和x年的事后監督工作經歷,使我熟練掌握各項柜面業務操作流程,掌握銀行內部控制制度、操作規范等基本理論知識。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案,經營風險防范的主要在于是制度的執行與落實,知道會計主管工作的職責任務,明白做會計主管所必備的素質和要求。在x銀行工作的將近3年的時間里,經過不斷的培訓和柜面學習,已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度,能夠使用會計操作系統辦理各類業務,參加完成了以下工作:會計部等級行評定楂查、電子檔案監督管理系統上線等。在做好本職工作的同時,協助領導對事后監督的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今后做好會計主管的工作打好了基礎。

      二、有較強的`學習和自我約束能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質,為人樸實誠懇,對工作認真負責、積極進取、個性樂觀執著、敢于面對困難和挑戰。熱愛學習、視野開闊、接受新事物能力強,在學習和工作中不斷提高自身的整體素質,富有創新精神。我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,我已取得中級經濟師職稱、本科文憑、中國銀行業從業人員資格認證公共基礎證書和個人理財證書等。在完成本職工作的同時,自覺加強對行內其他業務工作的學習。在xxx其間多次評為服務明星、優秀員工,曾在xxx支行舉辦的業務技術比賽中榮獲三等獎,現在我也連續兩年被評為xxxx銀行寧波分行優秀員工,可見領導和同志們對我還是普遍的關切和認同!這給我參與本次競聘鼓足了勇氣!!

      當然成績只能代表過去,如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將從以下幾個方面做工作:一、努力學習各種新知識,不斷提高自身綜合素質水平,以”一專多能“的標準要求自己。二、服從領導,服從安排,團結同事,努力做好營業經理的左右手,提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系。三、踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行。四、拓展服務理念,打造優質服務品牌。全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范,堅持內抓管理、外抓營銷并重,促進內控和業務共同發展。

      謝謝!

      銀行主管競聘演講稿 篇8

    各位領導、各位同仁:

      大家下午好!

      加入農行這個溫暖的大家庭已經x個年頭了,今天站在這里

      銀行運營主管競聘

      演講,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

      首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

      一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作,還是服務質量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實可行的崗位責任制,確定每個柜員的工作任務和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規定,不許越權操作,越級的辦理業務,發揮相互監督機制的作用,以嚴格的內部控制防范風險的發生。量化就是工作成績數量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核,實現良性競爭,調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式,基礎會計制度和技能的學習以自學為主,重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主,定期對學習情況進行考核,考核成績會影響工作積分,努力創造良好的學習風氣。采取輪崗等方式,為柜員學習綜合業務知識創造條件,從而提高柜臺人員的整體素質,為做好工作打好人員基礎最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規操作業務,利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規范做好帳務組織和帳務處理,從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

      二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的'義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化,指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢,身為會計經理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點,吸引投資能力強,區內企業科技含量高,發展前景好,各家銀行都在該區設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭,這對會計經理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務質量,為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手:

      第一、在宣傳上,我認為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區企業科技含量高的特點,大力宣傳網上銀行,積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果,爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業務時,能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢,同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動,要結合這些活動,組織現場開卡,現場辦理網上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

      第二、在日常服務方面,要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核,提高服務效率,在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器,而要變被動服務為主動服務,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務,所有人為客戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

      第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常

      第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點,努力收集各種會計信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發策略,為行領導的決策提供參考,為支行的業務開拓提供幫助,擴大會計服務的深度。

      總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規范地處理業務,防范風險,控制風險,為支行的業務發展保駕護航,積極開展營銷工作,不斷提高服務質量,推行會計人員客戶經理化,使支行的柜臺成為管理嚴格、業務規范、營銷有力的星級柜臺。

      謝謝大家!

      銀行主管競聘演講稿 篇9

    尊敬的領導:

      您好!

      非常高興,作為一個老人能夠得到這次競聘主管的機會,我來到我們銀行也差不多三年時間了,在這三年時間中,我每一次不斷的去工作的基本要求學習也不斷的挑戰更多的難題,去做好自己手中的會計工作。

      我在崗位上不喜歡與人爭執,總是用一個普通簡單的員工,以前只知道去做好自己的工作任務,很多去考慮更高的東西,畢竟身在其位就要做好其事這就是我每天做的工作,同時我也經歷了三年的改變,知道了一個團隊的很重要心,以前在前一任會計主管的帶領下,以前完成了部門的建設同樣也從主管哪里學到了很多,比如管理,比如去統籌部門的發展等。

      非常感激我的上級領導主管提名我來參加,這次的.競聘,不管是為了部門,還是為了自己,我都希望能夠擔任會計主任的工作成為我們會計部門的新主任。我我在這三年里面對我們部門的熟悉程度相對來說是追到的,我也知道如何去統籌好我們會計部門的發展和建設,我不是一個新人,更不是一個只為了自己才來到這里競聘的,因為我想帶領我們車部門繼續反戰壯大加血。

      部門就是我的家,就是我一直堅守在崗位的動力,但是在工作資歷上滿我們部門就我的資歷最長,我對自己會計工作非常熟練,能夠給所有的同時進行指點,能夠帶領所有人員做好工作安排,有能力我也有信心,我才愿意來擔當這個主管,如果能力不足我只會讓部門變得更加弱小,但是我知道自己的能力和實力,如果大家不信任完全可以解除我的職務。

      不同的人有不同的能力我知道在競聘中有好些個競爭對手也都非常厲害,都是的的強大競爭者,他們與他們的優勢,他們有各自特殊的能力,但是卻沒有我的經驗豐富,我們做會計的需要做到細致認真工作,而我卻知道繼續去發揚這份精神這份努力,畢竟我學過,也擔當過以前主管的副手,所接觸到的恭喜比想象中的要多。

      同時我是一個吃苦耐勞的人,擔當主管后,我會帶領著我們會計部門創造出更多優秀的成績,去開展更多的有效工作讓我們成為我們銀行的中間力量,請大家把信任的票投給我,以前在工作的時候沒有讓大家感到失望,今后我成為了主管我相信我也能夠讓大家滿意。

      謝謝大家!

      銀行主管競聘演講稿 篇10

    尊敬的領導、各位同事:

      大家好!

      我是在我們會計部門擔任會計的,今天是在這兒,希望是競聘部門的一個會計主管工作,我也是有著充分的信心來做好這份工作,并且我也是對于會計的工作很是熟練,不但在工作經驗上面,在和同事溝通方面,我也是有一定的優勢的。

      首先,我的工作經驗是比較豐富的,來到我們銀行工作的時間也是比較的長,對于工作很熟悉,對于部門需要做的事情也是清楚有哪些,并且對于其余部門的同事也是有一定的了解,所以如果我做了這個主管的崗位,對于開展工作也是有優勢的,同時對于管理方面,雖然我之前是沒有做過主管的工作,但是有幾個項目的工作也是我待組完成的`,可以說也是有一些管理的方法和經驗,可能和一個部門相比是有一點的差距,但是也是工作的內容是差不多的。

      同時我在部門由于工作的時間比較的久,對于部門的同事都是比較的熟悉,清楚各位同事的一個工作情況,如果我擔任了主管,我也是可以更好的去把事情安排好,不會由于不熟悉部門而導致工作進展的不順利,并且平時的一個時候,我也是和同事們相處的很多,很多新來的同事也是我帶領他們一起來把工作的環境熟悉,了解崗位的工作該如何去做的,我也是有帶領新人的一個經驗在這里,平時的時候,同事有什么樣的困難我也是會積極的去幫助,去指導一些工作。

      如果這次我能競聘上會計主管的一個職位,我也是會把我們部門的會計工作給帶領做好的,同時我也是相信憑借自己的一個能力是可以做好的,而且自己也是清楚,和我競聘的對手實力都是比較的強大,但是我也是不弱的,而且我也是有自己的一個優秀,也是希望領導是能夠考慮到的,在這個崗位上,對于會計能更加的熟悉,而且有一定的管理經驗,我也是能更加從容的去做,特別是我之前做的幾個項目都是比較大的,我的一個協調能力也是得到了各位領導的一個認可,我想這也是我的一個優勢。

      而今在這兒我也是有信心去把這個崗位工作給做好,也是希望得到領導的一個支持,并且也是希望同事們都能信任我,愿意把這寶貴的一票給到我,我想我在這個會計主管的工作之中,也是可以帶領大家做好的,謝謝!

      銀行主管競聘演講稿 篇11

    各位領導、同志們:

      大家好!

      我叫xx,是工商銀行xx支行的一名臨柜綜合業務員,現年xxx歲,很高興今天能有這個機會,參加支行信用卡主管的應聘。

      俗話說:“人,不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”我在感恩領導關心培養的同時,也格外珍惜這個來之不易的機會。

      如果我是一個支行的信用卡主管,根據我行目前各網點信用卡營銷存在的片面追求數量,而忽略質量,服務單一, 無法滿足持卡人的個性化、多樣化的需求等困難和問題,我覺得應該創新營銷方式,提供優質服務、強化風險防控,不斷提高信用卡的發卡量和利潤。

      在營銷方式創新方面,首先是要加強信用卡的廣告宣傳。通過各種方式和媒介廣泛宣傳,打出品牌,樹立我行信用卡的'良好形象,從而喚起消費者申請和使用我行信用卡的熱情,達到信用卡促銷的目的。其次是要細分市場,以理財和產業聯動為核心,從原來分期購物、汽車類服務、旅游服務、航空服務、加油服務等方面向文化、教育類市場擴展,擴大優質客戶群體,提高發卡量,提升銀行競爭力。

      在優質服務方面,要加強對信用卡用戶的長期維護,從額度變更、卡片創新、服務共享三個方面提升客戶維護的有效性。

      第一,額度變更可依據逐月統計的客戶消費金額、還款速度、信用度等指標提高信用額度,特別是要考察客戶使用創新卡片在合作商戶的消費情況,用聯動產業優勢來激發客戶持續使用該信用卡的興趣。

      第二,客戶在到期更換信用卡時可享受不同的卡片設計,每次更換都為客戶帶來愉悅的企盼,進而形成客戶忠誠度。

      第三,對于優質客戶,在享受某一種專項信用卡服務的同時,如果年度綜合評價指數理想,銀行可為客戶提供與其他專項信用卡的共享服務,拓寬現有的增值服務范圍。

      在風險防控方面,首先是要認真執行個人征信與信用卡審核的關聯制度,防止客戶提供虛假信息而被審核通過。其次是要加強對個人資產負債的審核,防止信用風險發生后的被動應對問題。第三要建立聯合擔保機制,辦理信用卡時要求客戶提供2-3個擔保人,并對擔保人進行相應調查。達到前期風險控制的目的。

      古語說:行勝于言。以上是我對做好信用卡工作的幾點認識。我相信,如果領導能給我這個機會,讓我競聘成功,我一定牢固樹立“創新營銷、服務發展”的工作理念,團結和帶領部門員工,以積極進取的心態、開拓創新的精神、烈火般的熱情,全身心地投入工作,為銀行美好的明天而努力奮斗。

      謝謝大家!

      銀行主管競聘演講稿 篇12

    尊敬的各位領導、各位評委:

      出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天財務主管的,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

      今天之所以敢走到講臺上參加財務主管的競聘除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優勢:

      一是我熟悉國家財經制度,具有嫻熟的工作經驗。自工作以來,我幾乎一直從事財務相關的工作,一直與“錢”打交道,一干就是六年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務工作經歷,使我積累了豐富的財務工作經驗,鍛煉了我較強的財務管理能力,對財務數據中出現的問題,我都能在最短的時間內給予解決。我在管理中心任會計及委派時代賓館主管會計,并兼職工會技協會計期間,多次被評為工會財務工作先進個人、芙蓉杯先進個人及時代賓館最佳管理者的光榮稱號。所有這些都為我做好事業部財務主管工作提供了保證。

      二是我具有較強的吃苦耐勞、勇于創新的敬業精神。我受過傳統的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,從來不計任何報酬。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好事業部財務主管的工作提供了可靠的保障。

      三是我具有較強的管理能力和組織協調能力。工作二十多年來,不僅增長了我的人生閱歷,升華了我的人格魅力,還鍛煉了我較強的組織管理能力。特別是在我擔任時代賓館會計主管期間,更加鍛煉了我較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時,多年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在專業知識、管理水平、財務管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于xxx時代賓館,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

      另外,值得一提的是,我了解我們公司財務規章制度,并且有多年的財務工作經驗,工作起來更能得心應手。特別是在我擔任時代賓館主管以來,最大限度的掌握和了解了集團的財務管理技巧和辦法,對財務管理方案的制定、部門的管理及與其他部門的'協調方面我已輕車熟路。

      金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:

      一是口語表達能力不強,自信心不夠。目前,我正在自學國際成功學大師卡耐基所著的成功學及陳安之的演講學,我想通過循序漸進的方式使我的口語表達能力盡快提高。成為一個有口才有能力,有內涵有魄力的一名財務主管。

      二是知識結構仍不完善。工作之余,我一直沒有放棄對專業知識的學習,通過努力,我于20xx年完成會計本科的自學考試,并取得學士學位。現已通過中級職稱考試。

      下面,我根據我擔任會計主管以來談一下對財務主管的認識。我認為,事業部財務主管不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務主管是整個企業重要核心部門之一,而財務主管是這個部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為公司快速發展提供保障。

      請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

      如果承蒙領導厚愛,讓我走上事業部財務主管的領導崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起集團里各位領導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,切實做好事業部財務管理工作,具體來說,我將做到以下幾點:

      第一,樹立四個意識。

      一是服務意識,積極為全集團同志、為各單位、各科室做好服務。加強與其他業務部門(如銷售、生產部門)的聯系,從了解、熟悉相關部門的業務入手,輔助本崗位工作的開展,站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制。

      二是全局意識,站在局領導的角度看問題,想問題,為領導排憂解難。

      三是改革意識,不斷探索事業部財務管理的新路子、新方法。四是管理意識,認真將集團公司的各項財務制度落到實處,做到聚財有道,用財有方、盡最大努力把各項經費管好用好。

      第二,積極做好事業部的管理工作。

      工作中,我將做好各項經營成本的管理工作,制定有利于調動內部人員的積極性的各項制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預算,計劃開支,合理分配資源,以保證事業部業務發展所需資金。

      第三,健全財務管理制度,嚴格執行集團公司各項管理條例。

      我上任后,將健全和完善事業部財務管理制度,盡快了解和掌握已建立起來的合同管理體系,并根據自己的經驗進一步完善合同管理。同時,在工作中,我還將狠抓各項業務的收入落實情況,做好人員的管理工作,讓職工知道怎么去干,如何去干。

      第四,廉潔自律,正確使用權力。

      財務主管在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們集團公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受集團領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

      歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年青力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為集團公司的快速發展而奮斗終生!

      我的完畢,謝謝大家!

      銀行主管競聘演講稿 篇13

    各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!

      首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實在的,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

      xx年進行,作過儲蓄和會計崗位,現在是復核崗位。競聘會計主管。學歷是本科,取得個人從業資格證書,個人理財證書,基金銷售證書。有信貸資格證。獲得過省級優秀會計員。金融先進工作者。

      對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我作一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,本科學歷。目前已取得個人從業資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。xx年我進入銀行,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了6個年頭。這6年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯干的精神,轉戰了行里的幾個崗位:先后作過儲蓄工作和會計目前我在復核崗位工作,主要負責。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,通過成人教育本科考試,獲得會計學本科學位。

      寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!曾獲得省級優秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,作好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

      之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

      之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有作好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與復核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的`經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!

      同時,我明白會計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進行合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地作好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定作到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

      如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴于律己,處處作到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多匯報,作到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優質服務品牌。我會堅持作到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施,希望保證我們優質的服務質量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。

      在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,也一定會作得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創造我們未來更加美好的明天!

      謝謝大家!

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