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    部長競聘演講稿

    時間:2024-03-26 08:40:56 競聘演講 我要投稿

    [精選]部長競聘演講稿范文4篇

      演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當下社會,很多地方都會使用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編整理的部長競聘演講稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    [精選]部長競聘演講稿范文4篇

    部長競聘演講稿范文1

    各位領導、各位評委、各位同事:

      大家好!

      我叫xxx,畢業于x學校會計學專業,大專文化程度,具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之后,已經有近八年財務會計工作經驗,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經營經理,財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了這個大家庭的溫暖,和同呼吸共命運,一直把振興和發展作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

      我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

      第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

      第二有六年的成本核算經驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定,編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。

      第三擔任過項目部的'經營經理,熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經營經理職務,主持原第三項目部經營管理工作,這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

      第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業余時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創新,提出了許多有益于財務核算的方法。

      第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

      假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續努力,完善自我。在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業業的工作,為我處的發展貢獻自己的一份力量。

      謝謝大家!

    部長競聘演講稿范文2

    尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

      大家好!

      記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著十幾年的財務的工作經驗,我前來參加財務部部長助理競聘演講稿,結合工作崗位,我先做一下自我“表揚”:

      我深深知道,做好財務工作,沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業于x學校會計專業,大學3年的學習使我掌握了扎實的專業理論知識,十多年的工作實踐,使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

      理論固然重要,經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財務工作,一直與“錢”打交道,一干就是?年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財務工作經歷,使我積累了豐富的財務工作經驗,鍛煉了我較強的財務管理能力,對財務數據中出現的問題,我都能在最短的時間內給予解決,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務部副部長所必須具備的。

      工作中,我還善于學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力,以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己,在多年從事財務工作以來,我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。

      我受過傳統的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,多年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄,勇于創新的性格。所有這些,都為我做好財務部副部長的工作提供了可靠的保障。

      另外,值得一提的是,我了解我們公司財務規章制度,工作起來更能得心應手。我在公司從事財務工作多年,其中公司的財務規章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的',對財務管理方案的制定,我已輕車熟路。

      同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力,有一定的社會關系,這也是做好工作不可或缺的。

      金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關法律、寫作、企業管理、財務管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

      請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

      下面我做一下自我批評:凡事一絲不茍,過分追求盡善盡美,當然這既是優點,也是缺點。

      我談一下對財務部副部長的認識。財務部副部長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務部副部長是部長的助手,他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極配合部長共同完善公司各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,協助部長做好本部門的各項管理工作。

      如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上財務部副部長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。在這短短十分鐘內,我實在無法向各位領導一一匯報我競聘后的工作思路,我想,如果我競聘成功,我一定努力做到以下幾點:

      一是扮好三個角色。

      “三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好部長的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

      二是加強財務部管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。

      上任后,我將積極協助部長不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務部的管理工作,做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

      我將根據目前財務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將協助部長做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

      四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。

      工作中,我將繼續加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

      五是廉潔自律,正確使用權力。

      財務副部長在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

      六是加強自身素質建設,提高素質到位。

      打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為煙草事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給煙草公司。

      記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為財務副部長,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!謝謝大家!

    部長競聘演講稿范文3

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!首先感謝公司領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰,可以更好的為公司服務。今天,我競聘的是安保部部長競聘演講稿。

      工程部部長的職責是對所屬人員的管理,工程的施工、安排及現場周邊關系協調和甲方關系處理等一切事情;嚴格控制成本節約開支、保證苗木成活率,對工程工期做到招投標時間內保質保量完成,樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。

      雖然這個崗位需要多方面的能力,但用自己的專業知識,為綠化工程服務,是我的追求。今天,我競聘工程部部長,就是為了更好的實現這個追求!下面說下我的優勢:

      一、具備良好的思想品德修養。堅持以大局利益為重,做到嚴于律己,講求原則,在實踐中能積極發揮主觀能動性。生活中,我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨,襟懷坦白,以誠相待。

      二、具備較強的事業心,責任感。多年的工作培養了我較強的事業心和責任感。在工作中,能堅持做到識大體顧大局,堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。

      三、科班出身,有較強的專業知識。我畢業于濟南園林職工學校,學習園林專業。在參與公司日常技術相關工作時,因為有大專專業課的底子,使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。

      四、具有較強的組織、執行能力。作為一名部門領導人,必須具有較強的組織執行能力,只有這樣才能充分調動部門員工的積極性,最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間,能積極有效地完成領導安排的各項工作任務,組織管理和執行能力起到了非常重要的作用。

      五、具有豐富的實踐經驗。我負責過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標段,還有坊子道路綠化工程等。

      如果我競聘成功,我將緊緊圍繞“創新管理、打造亮點、整體提升”的總體思路,做到速度、結構、質量、服務、管理效益和可持續發展相統一,全面提升工程部的整體工作。

      一、我會繼續保持良好的`心態,盡快適應新崗位,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉園林綠化行業,并針對性的深化理論學習,加強鍛煉獨立解決事務的能力,爭取實現“質”和“度”的飛躍,為公司的發展做出自己的貢獻。

      二、加強協調,形成合力。綠化工程工作需要對很多個環節卓有成效地溝通協調。我將帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與相關部門的溝通聯系,協調配合,形成合力,多承接公司內部工程,積極開擴外部市場,多為公司創造好的效益;人員配備分工:部長抓全面統籌安排;具體人員組成:項目負責人、技術員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工,責任到人。

      三、認真組織,科學管理。在項目實施過程中,我將認真組織,全面推進,積極加強項目建設過程中的科學管理、動態管理,及時總結交流項目施工過程中的經驗和有效做法,真正做到領導要求的前期細,過程嚴,效果好,有力促進各個項目取得積極成效,達到各方面滿意。

      四、強化培訓,績效考核。我將進一步細化部門崗位責任制,合理安排全責工作任務、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱,強化部門技能培訓,為公司培養一批政治上可靠,技術上過硬的隊伍。同時,我將依據本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競爭目標任務的自覺性,努力提高其工作質量和活動效率,激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵,共同推進工程部整體工作水平的提高,進而推進全公司整體效益的高速提升。

      各位領導、各位同事,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我能競聘成功,我知道工作會給我帶來壓力,不過我相信,用心,用情就能干好工作。

      我的演講完畢。謝謝大家!

    部長競聘演講稿范文4

    各位領導,老師,師兄師姐,同學們:

      大家晚上好!我是來自運動人體科學班的xxx,在這驕陽似火的夏日里,在這雄偉壯觀的體育場館內,在這激情洋溢的競選會上,此時此刻,我能站在這里發表我的競選演說,我感到萬分的榮幸。

      大一的生活轉眼間就快結束了,在這一年里,我擔任班長與院學生會辦公室干事的職位,為此,請允許我代表07人體及學生會向在座的各位及其他學生干部對我們一直以來工作的理解與支持,表示衷心的感謝。(鞠躬致謝)

      經過一年時間的工作下來,我對我們的學生會機構有了一定的認識,我們有著較為完善的工作制度,各部門分工明確,但同時也存在著或多或少的不足需要改進,正所謂人無完人。在現階段,我們學生會機構主要存在以下的幾點不足:第一,學生會各部門有時候會在開展工作活動的時候,沒有及時通知人事部門來安排人員配合等事務,因而出現工作人手不足的現象,導致工作成效不高。第二,學生會各部門對各班班干部的通訊錄沒有詳細的收集,從而出現任何大小事務都要求班長開會,接收通知,因而會出現個別班長對我們的工作產生一定程度的不理解,另一方面,班長要處理的事務較多,有時會忽略下發的活動通知或沒有積極地動員同學參加此項活動,只是略微走形式道路,沒有真正落實到位,從而會出現較少同學報名參加活動和報名表上交拖拉的情況。第三,學生會與團委間的工作等各方面交流較少,學生會與團委間很大部分的干部都沒有互相認識,這樣,作為我們學院的兩大支柱機構,出現了較大的分離現狀,導致大型活動的工作開展時會出現人手不足或其他方面的影響。第四,我們學生會有個別干部工作不積極,甚至出現中途退出機構的現象,這很大程度上影響了學生會日常常規工作的正常進行。

      在參加班級管理的過程中,尤其是參加競選后,我明白了許多道理:做任何事都要有強烈的責任感,要認真履行自己的職責,才能無愧于心。在管理的同時,要嚴格要求自己,因為自己的一舉一動都被同學們看在那里,如果連自己都管不好,如何去管別人?當然,管理時一定要有耐心,要顧及同學們的感受,不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則,會給今后的工作帶來許多困難。即使有困難,也應勇敢面對,不能因為自己是女孩子就過分依賴別人。

      也許大家會覺得我說的'都是班級管理的瑣事,但是,如果連一個班的事都處理不好,怎么會處理好整個學校的事呢?

      針對以上問題,我們應該在原有的機制上再加以改進,建立起一個完善的人事調用機制,強調各部門開展工作前必須明確分工,合理調用干部,確保各部門工作的有效開展,順利完成各項工作任務。其次,我會建立起一個完善的學生會機構通訊系統,包括學生會干部以及各班班干部,這樣,可以有效解決找人難,找不對人的問題,同時,在經濟允許的條件下,盡量要求干部都開通短號,這樣一來,可以工作時可以節省話費,二來可以方便干部們平時的交流。再次,我會積極與團委機構溝通,做到人事調動方面可以互相協調,活動可以一起開展。這樣一來,可以保證各類活動的順利開展,二來干部之間可以多作工作經驗交流。

      在最后,我覺得作為一名學生干部,最需要具備的一個因素不是能力,而是責任心,因為責任心是一切工作的主體,如果沒有強烈的責任心則一切只能成為紙上談兵,不能把工作任務切實地落實到位,把每一件工作做準做細。因此,若我能有機會繼續留在學生會工作,我必定會以飽滿的工作熱情和積極的心態去迎接每一個挑戰,以強烈的責任心來承諾我今天在這里許下的諾言,用嚴謹的態度去工作,虛心請教,廣納賢言,銳意進取,不斷學習和培養工作經驗。不為榮譽和名號,或浮華背后的虛偽,而是希望伴隨大家一起成長,一起為我院的學生工作獻出一分微薄卻又堅實的力量。我堅信通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺,在學生會工作的鍛煉中,一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼,我也堅信,青春的舞臺由我主宰會更為精彩!

      我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,我一定會言必行,行必果。

      以上是我個人淺薄的認知,若有不足之處,請多作指導,讓我能從不足與失敗中總結,讓我從光輝的舞臺上提升自己的人生價值。我的演講完畢,謝謝大家!(鞠躬致謝)

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