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站長競聘上崗演講稿

時間：2023-11-06 08:59:35 競聘演講我要投稿

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（必備）站長競聘上崗演講稿

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在當下社會，需要使用演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的站長競聘上崗演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

（必備）站長競聘上崗演講稿

站長競聘上崗演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先，我開門見山，向大家介紹一下我自己：我今年35歲，中共黨員)，從20xx年進入發行站，先后從事、職務。各位領導，能夠站在這里參加報刊發行站副站長的競聘，我感到十分榮幸。經過綜合權衡，我自認在競聘中有如下優勢。

　　第一，我具有較高的政治素養和綜合素質。多年來，我始終堅持學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和”三個代表“重要思想。加強自身思想政治修養，了解國家的大政方針，與時俱進，不落伍，爭做時代驕子。工作中，我待人真誠、寬厚，與人為善，樂于助人，從不計較個人得失。因而可以說我的政治素養和綜合素質都將無愧于各位的信任。

　　第二，我工作經驗豐富，具有很強的應對及處理各種問題的能力。我是**年參加工作的，曾從事過、等崗位。多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經驗，煉就了較強的工作能力。20xx年我接管童家橋發行站后，著手解決或改善了本站存在的許多實際問題。比如:人員與線路搭配極不合理問題;部份員工消極怠工問題;及隨改革出現的管理問題等。經過我和領導班子的不懈努力，這些問題不僅迎刃而解，目前我站的運營狀況也達到了最佳狀態。

　　第三，我謙虛好學，愛崗敬業，關愛員工。我是個能吃苦、肯鉆研的人。為了做好工作、提高發行量，我主動帶領就本站員工奔赴一線，擺攤設點做宣傳。即使在百年未遇的高溫天氣里，我都堅持最后一個下班，常常是加班后深夜。在高溫干旱期間，我主動買回防暑降溫藥為發行員做好防暑降溫工作;如遇員工中署生病，我就親自買上水果到家中去看望，慰問。為了不斷提高自己的業務水平，我積極參加發行公司舉辦的各項業務及技能培訓，尤其是發行公司舉辦匯創發行系統運用的培訓，使我懂得一些電腦的基本操作，并全部掌握了整個匯創發行系統在電腦上操作的過程。第四，我善于增收節支，探索工作方法，能創造性開展工作。20xx年，鑒于本站存在的各種困難，我積極探索出路，尋找方法，通過下基層，走線路，與發行員交流、談心，然后結合本站的具體實際情況，我將線路進行全面調整，全年為發行公司節約支出7萬余元。另外，為了擴大發行量，克服區域特殊性帶來的困難，我積極尋找到借做力做發行的方法。與轄區內高檔住宅小區物業公司簽訂訂報協議，兩家物業公司代我們新訂晨、晚報兩報達到百余份。同時，我們還積極利用電影巡回演出時段及各種文化生活時段，在演出現場設點，也都取得了良好的效果。

　　各位領導，如果我這次能夠得到大家的支持，贏得競聘。我將從以下幾個方面開展工作：

　　1、強化發行管理，努力開創發行新業績。一是理清業務流程。業務流程是報刊發行系統內協作的規范和保障，因此，我將著重理順各部門之間的幾個關鍵業務流程，如計劃制定、推廣方案制定、發行計劃與發行活動方案制定等，使部門間的協作建立一種規范。二是進一步完善報紙的征訂與零售工作，提高現在化管理水平，在做好常規征訂發行的同時抓好有效發行。三是利用郵局的.綠色通道，大力強化零售和高端發行。四是要建立一支訓練有素、業務能力強的零售發行隊伍，對零售量大的報攤予以扶持，比如對報攤訂報、實行優惠政策、對分銷量大的報攤實行積分獎勵等。

　　2、創新服務模式，不斷提升服務水平。隨著競爭激烈程度的不斷升級，發行行業競爭的內容形式變得更加復雜化。當前的報刊發行服務已經不再停留在準時、準確投遞的標準上，在基本滿足訂戶基本要求的基礎上，還要追加深度服務的理念，要進一步為讀者提供超額的服務項目，讓讀者感到非常滿意。單純的價格競爭已不具備太大的意義，競爭需要企業理念上的創新。為此，我將在服務模式上有所創新，把我們的發行服務做細做活。如發行員要送報上樓、每月為讀者清洗報箱一次、一報兩投特色服務(副站長競聘演講稿)。等等。我相信這些特色服務會提升我站的客戶滿意率，提升發行量。

　　3、以客戶為中心，創新工作方法，做好報紙的投遞工作。報紙晚投是阻礙發行工作的一個老問題，它削弱了發行的競爭力。為此，我將在縮小投遞半徑、合理劃分投遞區域上做文章，抓好二次補投、最大限度地滿足讀者的閱報要求。同時，提高投遞時效杜絕漏、投誤投、缺報及報紙遲到現象，以最佳的服務水平贏得讀者。

　　各位領導，各位評委，假如我能夠榮幸的成為發行站站長，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，在拼搏奮斗中奉獻自己、實踐上述諾言。我會以讓領導放心、讓讀者滿意為工作目標，竭力把本站做大做強！相信我，我會用心做到最好！我的演講完畢，謝謝大家！

站長競聘上崗演講稿2

各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘副站長演講稿，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

　　首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發公司副總經理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

　　競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

　　做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。

　　在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

　　在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

　　我第二個有利條件是：

　　我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。

　　我第三個有利條件是：

　　具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識，具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

　　第四個有利條件是：

　　具有較好文字綜合能力。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

　　與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息。具體為以下幾點：

　　1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

　　2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間，發展是硬道理通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

　　3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的'通信手段和通信站發展中所需的人才。

　　4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

　　5、建立和規范一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。 6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

　　二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

　　副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

　　總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示范。

　　我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

　　最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。

　　謝謝大家！

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