部門會議發言稿
在當下社會，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。寫起發言稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的部門會議發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門會議發言稿1
大家晚上好，我叫xxx，來自資環院08級地理信息系統專業。是分管xx大學青年志愿者協會外聯部和網絡部的副主席。可能是我成熟陽剛又富有幽默的氣質，讓很多女生慕名而來。分管的兩個部長都是溫柔美麗的氣質佳麗。當然，巾幗不讓須眉，在他們美麗善良的外表下，卻有著超越他人的強大組織能力。而臺下這位美麗的xxx部長，你們不久就能感受到她獨特的個人魅力。
今天，參加本屆青協外聯的第一次大會，我十分的開心。雖然現在還不知道大家的名字，但是你們的.笑容你們的激情都牢牢的刻在了我的心里。相信我，我記得住你們每一個人，因為你們是未來，你們是我的驕傲。那么接下來，我想讓大家傾聽我，送給你們的三句心里話。
首先，我想告訴大家的是，我歡迎你們。大家從五湖四海相聚于珞珈山腳下，又有機會相識在青協外聯這個溫馨且充滿內涵的集體里，這本身就是一種緣分。而這份緣分的到來也許比中億萬彩票的概率還低，所以說你們的到來是外聯部最大的一筆贊助。
其次，我想告訴大家的是，我羨慕你們。遙想當年大一時，我也曾激揚文字，揮斥方遒。內心里充滿激情，對大學時刻充滿著好奇。但轉眼三年過去，才發現還是留下了太多的遺憾。現在的你們和當初的我一樣，富有激情，踏實肯干。你們的激情和創造力是外聯前進的源泉。
最后，我想告訴大家的是，我期待你們。大學是一個人進入社會
前學習的最佳平臺。要學的不只是知識，我們在生活中得經常的學習。學會生活，學會待人處事，學會處理感情，學會選擇，當然還要學習太多太多。大家進入外聯，重要的不是能力的鍛煉，重要的是要有一顆時刻學習的心，一顆時刻想向生活向社會學習的心。武漢大學青年志愿者協會是一只一直致力于建設學習型組織的學生官方組織，而其中外聯部是最有機會去學習社會，學習生活的。在這里，我期待你們的進步，期待你們的輝煌。
謝謝大家。
部門會議發言稿2
各位領導、各位同事：
大家好!
能夠作為先進員工的代表上臺發言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于我們應用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得益于股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。
初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標--融入傳化，并與傳化共成長。
20xx年3月初，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強大沖擊，市場如戰場，如不盡快采取應對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領導到銷售、應用技術服務、開發、生產人員都參與了這場"戰斗"，我作為應用技術服務人員，協助銷售員、產品經理參與了在紹興地區進行cps-a的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發現另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產品遲早要競爭，還不如早見分曉。
容不得半點猶豫，憑著對公司產品質量的.高度信任和多次小樣實驗后的經驗，我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹cps-a的特點、用法、用量、應用性能到使用中要注意的問題;從產品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上8點40分，緊張的時刻終于到了，經過嚴肅和苛刻的判定，該印染廠的技術主管宣布：傳化的產品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點多鐘了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進行cps-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。
我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理?"如今，我豁然開朗，是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發、生產、質檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結，才有我們的勝利;正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發展環境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長。
20xx年9月起，我擔任公司前處理系列產品經理，深感責任重大，肩上的擔子很重。如何使公司前處理系列產品更好地成長，更具競爭力，市場占有率更高，對于我來講，是一次新的機遇與挑戰。在一次與客戶不經意的交流中，我發現：當時市場上的皂洗劑，國內產品的價格雖低，但品質不能滿足印染廠的需要，而國外產品的品質雖好，但價格卻很高。所以，我想我們股份公司應該去開發出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產品。于是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發方向，并提出將產品分成不同檔次，以利于市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領導的支持。我還提出新的檢測指標和應用研究方法，這為產品的開發和檢測都提供了極為有用的思路。在開發、應用實驗和質監、生產等部門人員的共同努力下，經反復的實驗與調整，我們終于于11月拿出了成熟的產品。
從市場調研到產品批量生產，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環境，需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力，這也正是股份公司能取得今天的業績的一個重要因素。
古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協力，秉承"開拓進取，永不滿足"的企業精神和"社會責任感"的思想理念，去開創傳化事業的美好明天吧!
謝謝大家!
部門會議發言稿3
各位領導、各位同事大家好：
尊敬的各位領導，各位嘉賓，親愛的同事們，大家早上好! 鳳蛇擺尾，駿馬揚鞭，在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業巔峰!作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場，共同抒寫20xx年新的輝煌! 從學生時代過渡到社會這個大環境中的每一步走的都是艱難的，曾經的狂放不羈，曾經的稚嫩氣息、曾經的單純幼稚、曾經的什么都能無所謂步入社會，走上人生的轉折點，迷惘過，揪心過，退縮過，默默的抹過眼淚在付經理，楊部長，李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下，在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下，看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的刺激下，我告訴自己要堅強，要努力!三個月，我以前的暴脾氣，固執己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環境，那么，我要更好的去適應環境,轉逆境為順境，我的成長史跨越性的，自己以前都不敢想的!在此，我很想說:謝謝你們。
會銷公司，特別是像我們這樣的以優質服務為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛康做到了，并且做得很好，在這個集體里，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我最大的收獲和感悟。
走上社會，走上工作崗位，每個人都免不了面對以戰績論英雄的職場規則，然后我總結起來就是：注重細節、保持平衡的心態、制定好切實可行的目標并努力去實現它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最后誓不放棄、處處學習處處成長、專業知識常掛嘴邊、踏踏實實做事事，實實在在做人
拿著這些小道具，我做到了進公司第八天開單12盒，第二個月開單30盒 ，然后第三個月開單52盒，最近近半個月開單14盒的穩步成長。客戶量也是從最開始的零家慢慢積累到現在的7家在服的小小成績。
當然，這一切的一切來的真的`不容易，領導們的關心關注，同事們的鼓勵支持，更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛，海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養起來，自信有了，心態就好了，那么出單，成交就很簡單了
回顧20xx，展望20xx，魏總說我們衛康20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明了陽關大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
我倡議：讓我們衛康所有同仁一道，背負夢想，勇往直前，用視死如歸的態度超越夢想，超越20xx在路上，我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來
拼搏!為20xx而拼搏!!
謝謝
部門會議發言稿4
今天，我們專門召開會議，聽取23個市直單位爭取上級項目資金情況。剛才，23個市直單位就今年以來爭取項目資金情況和下步打算做了匯報。下面，就做好這項工作，我強調4點意見。
一、高度重視項目資金爭取工作
爭取上級項目資金，對地方經濟社會發展非常重要，這些都是真金白銀，是“硬頭貨”。以去年為例，我市地方財政一般預算收入57.4億元，爭取上級轉移支付等各類項目資金63億元，比全市地方一般預算收入還稍高一點。財政一般預算收入在一個時間段內，增速是有限的，但轉移支付的余地、空間和潛力要比財政收入大得多。轉移支付資金是發展穩定的重要基礎和保障。如果沒有這些資金，我們的經濟發展就無法順利推進，我們的社會穩定就無法有效維護。中央和省部分項目往往在上一年七八月份就已經確定了。所以，爭取今年更多的資金，更好地爭取明年的資金，現在是一個重要的時間節點。各級各部門要從思想上高度重視，既要認識到爭取項目資金工作的階段性特征，抓住關鍵時間節點，爭取工作主動；又要總結經驗，把握規律，堅持不懈地做好這項工作。
二、全面通報項目資金爭取情況
由市財政局牽頭，對今天會議情況進行通報。一是對去年轉移支付、爭取資金的情況予以通報，為各單位提供參照。二是對今年上半年截止到目前，各單位爭取項目資金情況，尤其是對今天到會的23個部門爭取項目資金情況予以通報。三是對牽頭部門和配合部門，下半年需要重點爭取的項目資金予以通報。四是對項目資金爭取工作中好的做法、存在問題，以及需要注意的事項予以通報，使大家對這項工作引起重視，提供借鑒。
三、認真研究項目資金爭取措施
各級各部門要專題研究爭取項目資金工作。一要進一步明確責任、明確項目、明確辦理時限。爭取的項目由誰來負責，需要繼續爭取哪些項目，必須在什么時間得到落實等，都要逐一研究，逐一明確。同時，對爭取的項目資金與去年同比規模大小、質量高低等情況都要心中有數。二要進一步學習文件、吃透政策。轉移支付實際上可以分項目和“人頭”兩大類。工資性、保障性等轉移支付與人員有關，基本確定、變數不大。但是，項目經費存在不確定性。我們不但要研究本地的增量和存量，還要研究中央政策的`增量和存量變化。中央在轉移支付方面，增量部分即使再調整，原來的部分還是會保留下來，調整主要是增量的調整。我們要研究國家轉移支付中的增量增長部分，盡可能多地爭取這部分項目資金。三要善于溝通、及時匯報。在對上爭取項目資金的過程中，做好與省廳相關處（室）的溝通協調，對爭取項目資金至關重要。在這方面我們可以總結很多經驗，也可以吸納許多教訓。這一點務必引起大家的足夠重視。各級各部門一定要與對口的省直廳局處室的領導同志加強溝通銜接，積極創造爭取項目資金的有利條件。
四、爭取上級項目資金關鍵在“做”
省委盧展工書記講：“中原經濟區建設，關鍵在‘做’”。積極爭取項目資金，加快經濟社會發展，就是“做”的具體體現。各級各部門領導干部要以經濟發展為中心，著力提高能力和水平，在項目資金爭取上多下功夫。要圍繞干部“德、能、勤、績”考核標準，“勤”在點子上，實現“績”的倍增。堅持以經濟建設為中心，最重要的就是要解決“錢”從那里來的問題，這個問題解決不好，發展就是一句空話。在項目資金爭取方面，各級各部門今年的爭取規模無故減少，甚至排名倒數的，部門主要負責同志、分管同志在年度考核中就可以視為不稱職。如果有特殊原因，確實受國家政策影響，存在人力不可抗拒的因素，要由上級部門出示文件，說明情況。我們之所以這樣要求，就是要引起各級各部門的高度重視，督促各級領導干部盡最大努力，把這項工作做實、做細、做出成效。
同志們，爭取上級項目資金，事關經濟社會發展大局。希望大家認真研究，注重運作，積極爭取，抓好落實，為的經濟社會發展，為全市人民的幸福安康做出新的更大的貢獻！
部門會議發言稿5
尊敬的各位領導、各位同志：
按照會議安排，現我就我市公安機關紀檢監察近年來案件調查工作作如下匯報：
近年來，我市公安機關紀檢監察部門嚴格按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求，切實加強執紀辦案能力、加強自身建設。廣大紀檢監察民警嚴格辦案程序、加大辦案力度、提高執紀辦案水平，在執紀辦案方面取得一定成績。
一、嚴格辦案程序，健全案件查辦管理機制
一是嚴格履行紀檢監察機關調查案件工作程序。按照受理、初核、立案、調查、審理五個環節，堅持依紀依法、安全文明辦案制度，嚴格程序，按照規定權限正確使用紀檢監察辦案措施，切實做到有紀必依，違紀必究，執紀必嚴。二是完善“一案一通報”制度。力求深層次地破解違紀“密碼”，引導民警從中汲取教訓，引以為戒，做到警鐘長鳴，確保相同類別的違紀違法案件逐年下降。三是完善案件查處流程管理辦法和案件查辦協作工作制度。積極推行“一體化”辦案模式，整合公安內部力量，提高案件查辦部門協調配合水平，形成查辦案件的整體合力，提高辦案效率。四是完善案發單位專題民主生活會制度、案發單位紀律作風整頓制度和隊伍違法違紀案件分析研判制度。加大案后整改執行情況的監督檢查，確保案件執行整改到位，認真剖析總結隊伍違法違紀案件發生的特點和規律，汲取教訓，堵塞漏洞。近年來，我們把案發單位召開民主生活會、開展作風整頓和分析研判違紀案件有機地結合為一體，在預防民警違法違紀方面取得了明顯的效果。五是加大《公安民警違法違紀案件線索受理查辦系統》的應用力度。加強對案件線索管理制度化、規范化建設，確保違紀違法案件得到及時、有效查處。
二、加大辦案力度，嚴肅查處違法違紀問題
我們始終堅持從嚴治警的方針，認真接待處理信訪，切實做到了信訪問題件件有著落，事事有回音，對群眾舉報民警中的違法違紀問題認真核實，發現民警有違法違紀行為，堅決予以查處。一是保持查辦案件強勁勢頭。我們充分運用《紀律條令》賦予的權力，積極主動發現查處隊伍中的違法違紀問題。近五年來，全市公安機關共查處違法違紀案件73件，涉及民警、職工123人（其中刑事處罰3人次，政紀處分70人次，黨紀處分39人次，免予處分12人次，待處理12人），重點查處了失職瀆職和不作為等案件，多次被市紀委、省廳紀委授予案件查辦工作先進單位。二是不斷強化“六個一律不準”清理整治工作。自開展清理工作以來，我們每年定期對全市公安機關4000余名民警、職工貫徹落實“六個一律不準”規定進行認真清理檢查和重新填表登記，嚴格執行“一案一查、一案一檔”的工作制度，針對反映出的問題及時進行了核實。在清理過程中嚴肅查處了民警違反“六個一律不準”的案件，對當事人給予恰當的處理，起到了顯著的警示作-用。三是深入落實“綠、黃、紅”警示訓誡制度。我們積極推行“綠色”警示、“黃色”函詢、“紅色”訓誡制度為載體，對越過思想道德防線，有腐敗苗頭和輕微違規的民警或職工，實行超前防范和動態監督，建立健全反腐倡廉的預警、挽救和保護機制。近五年來，我們開展警示誡勉談話305人次，有效地預防了違紀現象的滋生蔓延。
三、狠抓“三項建設”活動，著力提高執紀水平
一是深入貫徹落實《xx市公安局市紀檢監察系統開展“能力素質建設、思想作風建設、基層組織建設”主題活動實施方案》，深入學習和理解“三項建設”活動的`基本內涵和意義，充分認識活動的重要性和緊迫性，鞏固“修厚德品行、煉一流素質、創優異業績”主題教育整頓活動的成果，不斷提高紀檢監察民警的素質能力。二是大力提升紀檢監察民警的自身素質，結合公安機關紀檢監察工作實際，強化學習政治理論知識、思想文化知識、紀檢監察業務知識等“十大課題”為重點，確定每周星期五作為“學習日”，教育引導紀檢監察民警堅定理想信念，進一步增強紀檢監察民警的政治觀念、大局觀念、責任觀念、群眾觀念、自律觀念，提高了紀檢監督隊伍的整體素質。三是切實加強紀檢監察部門信息化建設，繼續抓好《公安民警違法違紀案件線索受理查辦系統》的運用，強化監督信息化建設的應用力度，促進監督工作更加科學化、規范化、制度化。
嚴格依紀依法辦案是貫徹依法治國基本方略，提高依法執政、行政水平的必然要求，是鞏固黨的執政地位的現實需求，是建立教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的重要內容。在接下來的工作中，我們將按照上級紀檢監察部門的要求，忠實踐行以人為本、執法為民理念，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴明黨的紀律，加強制度建設，強化監督措施，加大辦案力度，嚴格責任落實，為xx市公安局經濟社會又好又快發展營造和諧環境和空間。
我的發言完了，謝謝大家！
二〇xx年八月二十八日
部門會議發言稿6
各位同仁、各位商界朋友：
大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才Xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在Xx董事長和Xx的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：
1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%；
2）營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以Xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。
但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是Xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的工作總結：
在這里，我借Xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在
每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的'第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才Xx經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？
目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：
其一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；
其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；
其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經說了公司的戰略規劃，我在這里重點說說未來Xx品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標，把Xx的“用愛創造生活”的設立理念變為現實，讓Xx的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。
部門會議發言稿7
各位同仁們：
大家上午好！
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的年，迎來了充滿生機的2021年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家新年快樂！
一、總結與回望
2021年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是迎難而上的一年，是迅速成長的一年，更是面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過全體人員的.不懈努力和辛勤付出，取得全年銷售總額xx萬元的好成績，超額完成銷售指標xx萬元。至此，我們由2021年xx萬，20xx年的xx萬發展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。2021年新產品新業務收入較上一年增長xx%，今天，我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和xx一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓xx在不斷發展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將xx打造成一個受人尊敬的企業。那什么叫受人尊敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在xx工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有xx人提出我的期望：
作為一名xx人，我希望每個人對工作都要充滿。這種，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿的人，才會自動自發地對工作產生責任感。
作為一名xx人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
部門會議發言稿8
尊敬的公司領導，各位同仁：
大家好！今天是xx年的12月30號，在這個特別而喜慶的日子，我們全體員工滿懷激情，心潮澎湃，在此分享xx年度公司生產經營所帶來的巨大成功與喜悅，憧憬美好。我作為xx年度先進部門的代表在此發言，深感榮幸，倍受鼓舞。其實xx年公司各部門的工作都做得相當出色，有很多值得我們開通部學習和借鑒的地方。
所以說，榮譽其實應該屬于大家，我們也就是努力做了自己的本職工作而已。在這里我謹代表開通部全體員工，向各位領導，向在過去的一年里與我們一同工作、學習和支持我們的同事，表示忠心的感謝!感謝公司領導給予我們充分的信任、無私的關懷和細心的.指導；也感謝兄弟部門鼎力的支持和密切的配合。謝謝你們。另外我要感謝開通部的全體同仁們，感謝你們在過去的一年里團結一致，默默的耕耘和辛勤的付出！開通部成績的取得，凝聚著你們辛勤的汗水，飽含著你們不懈的努力，對此請允許我說一聲：弟兄們，你們辛苦了！開通部在得到公司肯定的同時也對我們xx年的工作提出了更高的要求。這里我就把開通部明年的工作思路及計劃向各位領導和同事做一匯報。
1、牢固樹立主人翁意識。我時常說公司的興衰直接關系到個人的榮辱，老話說得好，鍋里有了碗里才有。作為開通部門，我們要做的就是堅決不做損壞公司利益的事。對不符合開通條件的用戶絕對不得開通。不管是戶內還是戶外，發現安全隱患馬上上報處理。不浪費水、電、氣，做到人走燈滅、火關。公司配備的工具妥善保管，不得丟失。車輛小心呵護，經常保養，注意安全。
2、狠抓安全、優質文明服務。無論何時何地，開通部全體員工都要把安全放在首位。切實落實幾不開的規定：戶內管道安裝不合安全要求的堅決不開，試壓不合格的堅決不開，燃氣具安裝不合格的堅決不開，有其它安全隱患的堅決不開。確保客戶安全用氣，放心用氣。優質文明服務要做到微笑服務、耐心服務、細致服務、隨時服務。
3、高標準、嚴要求，強化管理。開通部全體員工要團結一心，群策群力，確實實行層層負責制：我對領導負責，員工對我負責；工作實行問責制：工作中若出現差錯，不管是誰，該處罰就處罰，決不姑息。部門會議實行會前商討、會后總結制度：表揚先進，分析不足。嚴格按照《員工行為守則》的規定及《開通部行為規范》來要求自己。不斷提高自身素質，努力把部門工作做得更好。
4、加強學習，提高技術業務水平。逆水行舟，不進則退。隨著社會的進步，現在的燃氣具技術是日新月異，原來我們所掌握的技術現在好多都已經不能夠應付了。這對我們是一個挑戰，同時也是一個機會，更是一種鞭策。這就要求開通部全體同仁要虛心學習、不斷學習，不懂就問，以便盡快的掌握新技術，只有這樣才能更好的為公司、為客戶服務。各位領導，全體同仁，讓我們緊密團結在以袁總為首的公司領導周圍，充分發揮部門職能，結合實際，抓住機遇，開拓進取，努力拼搏，我堅信，在各位領導的帶領下，鴻達燃氣一定能夠再創新的輝煌！祝我們的公司興旺發達，蒸蒸日上！最后，借此機會給各位領導和同事們拜個早年。兔年祝大家宏"兔"大展。以上發言，如有不當，請各位領導及同事批評指正！
部門會議發言稿9
各位朋友們、同事們：
辛苦一年，向您和您的家人問好，并給你們拜年! 在過去的一年中，SOHO中國公司取得歷史上從來沒有過的好成績，超額完成年初預計的各項任務。我們為北京又建設出一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到大家的贊許，又給一批公司和個人提供工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服無數困難，也經受許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為利潤指標的完成，只是一座座大樓的`建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年! SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步! 當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什么，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉! 最后，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!
部門會議發言稿10
同志們：
市委就做出決定，集中六、七、八三個月時間，整合一切人力、物力、財力資源，重點加強基層黨組織“五個基本”建設的基礎性工作。按照市委要求，前段時間，我市采取一系列措施和行動，全力推進我市基層黨組織“五個基本”建設。今天，我們召開市直有關部門聯席會議，就是進一步明確各部門在推進“五個基本”規范化建設中的具體任務，強化責任，整合資源，形成合力，提高工作水平。下面我講三點意見：
一、全面推進基層黨組織“五個基本”建設是省委、和市委的重大部署，各部門責無旁貸、義不容辭
全面推進以“健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本保障”為主要內容的基層黨組織“五個基本”建設，是省委的一項重大決策部署，是貫徹“抓基層、打基礎”工作方針的具體體現，是對當前和今后一個時期各級黨委加強黨的基層組織建設的總體要求。
“五個基本”建設涵蓋市委、鄉鎮辦、村（社區）、機關事業單位、國有企業、非公經濟組織和新社會組織等多個層面和領域，任務十分繁重。這中間，219個村、38個城鄉社區又是重中之重。近年來，雖然我市基層組織建設水平不斷提高，但組織不健全、隊伍不穩定、活動不經常、制度不規范、保障不到位等問題在一些地方還不同程度存在。特別是村級組織辦公活動場所標準低，便民服務體系不健全，發展集體經濟無路子，農民組織化程度不高等問題更加突出。為此，市委認為很有必要集中一段時間，整合各方資源來共同推進“五個基本”規范化建設。
二、各部門要進一步明確工作任務、突出工作重點
省委和市委對“五個基本”建設提出了具體的規范化標準，包括陣地建設規范、制度建設規范和檔案資料規范。下一步將按照這個規范化標準逐一考評打分。其中關于村（社區）的陣地規范化建設，提出了“十一個一”的要求，即：要有一棟辦公樓、有一面國旗、有一套廣播喇叭、有一個黨員群眾活動室（黨員電化教育室）、有一個維穩聯動室（說事室）、有一個黨員群眾服務中心、有一個圖書室（農家書屋、閱覽室）、有一個衛生室（計劃生育服務室）、有一個綜合服務社（農資超市、日用品超市）、有一套文體設施、有一個室外公開欄。前段時間，在座的同志們先后考察觀摩了我市部分鄉鎮和、、三縣市推進“五個基本”建設情況，對照兄弟縣市和省委“十一個一”的標準要求，我們的工作差距還很大，必須抓緊有限時間，全力予以突破。
關于各部門責任分工，河組字24號文件《關于全面落實“五個基本”建設要求大力推進基層組織規范化建設的工作方案 》中已做出明確規定，下面，我再作一些強調。
紀委、農辦等部門要重點抓好“三資”清理和委托管理，指導做好黨務村（居）務公開工作以及農村專業經濟協會或專業合作社建設工作。全市每個村必須成立專業合作社。在村務公開上，要著力解決公開內容不全面的問題。按照省村務公開試行辦法的要求，村務公開包括黨務、政務、事務、財務、服務和點題公開六個方面，該公開的必須公開。要解決公開不及時問題，不能搞一勞永逸。財政部門要做好“五個基本”建設工作經費預算，落實經費保障。
宣傳、文體等部門要重點抓好村級圖書室和文體設施配套建設。加大文體設施配套力度，動員和組織群眾開展文體活動；要加大農家書屋建設的項目爭取力度，積極落實各項扶持政策。對已經依托農村文化中心戶設立的農家書屋，盡可能與村級組織辦公活動場所進行整合歸并。省委考核細則要求每一個村有一個文化體育活動場地。我市部分村文體活動場地比較規范，但還有較多場所預留場地狹小，不能滿足群眾活動需要。要繼續加大項目爭取力度，為更多的`村配備文化體育活動設施。
衛生部門要重點抓好村級衛生室建設，加大醫療設施的投入和扶持力度，指導、完善村級衛生室相關管理制度。村級衛生室建設上面有政策、有要求，尤其是新型農村合作醫療制度建立以后，要求村村設立新型合作醫療點。衛生部門要積極向上爭取衛生室配套建設補貼。同時，要堅持挖掘內部資源，給予村級衛生室更大的支持。
商務、供銷等部門要抓好村級綜合服務社（包括農資超市和日用品超市）建設。要抓住當前國家有扶持政策的有利契機，積極爭取項目，落實好項目扶持資金，全面安排布局。在確定村級綜合服務社的選址時，村級組織辦公活動場所條件允許的，要盡可能依托辦公活動場所來建；條件不允許的，可設置在村民居住比較集中的地段，主要是要方便群眾生產生活。
民政部門要指導抓好自治組織的自身建設和管理。要對自治組織的運行情況進行深入調研，指導自治組織開展民主管理、民主決策、民主監督等活動，切實加強村級民主政治建設。要加強對農村專業經濟協會、農村商會等民間組織的監督管理，同時指導、規范其建立健全黨組織設置及其相關制度建設。
總的要求，每個村原則上都要有“五大中心”，即有一個黨員群眾服務中心、有一個圖書室、有一個衛生室、有一個綜合服務社（農資超市、日用品超市）、有一套文體設施。今年新建和改擴建的村級辦公活動場所，“五大中心”盡量集中在一起，以強化場所服務功能。
三、希望各部門認真履行職責、抓好任務落實
一是要強化責任意識。市委的工作部署就是部門的工作要求，實際上過去這些工作各部門已經在做，有些抓得還很有成效。只不過現在進一步整合資源，聚集功能，目的是為群眾提供更便捷的服務。各單位都要明確一名班子成員為推進“五個基本”建設的責任領導，組建工作專班，明確聯絡人員。
二是要強化機遇意識。集中推進基層黨組織“五個基本”規范化建設的很多工作，都是各職能部門的具體工作要求。平時各部門在推進工作中，單兵突擊，很難取得成效。這次市委整合各部門力量，共同推進，這對工作部門來講是促進工作落實的難得機遇，更是發展自己的難得機遇，既能夠圓滿完成市委交辦的工作任務，又能夠實現自身的科學發展。各部門一定要抓住這個機遇，積極開展工作，對內挖掘潛力，對上爭取項目，想千方設百計，把能夠運用的資源都運用上，真正形成推進工作的強大合力。
三是要強化配合意識。加強基層黨組織“五個基本”建設涉及的部門很多，統籌協調的任務很重。在建設過程中，要注意發揮鄉鎮黨委和村黨組織的主體作用，多征求他們的意見。為加強統籌協調，決定建立部門聯席會議制度，今天是第一次聯席會議，以后將根據情況及時召開聯席會議，分析、研究、解決問題，通報工作情況。
最后強調一點的是，今天到會的七家單位是“五個基本”建設的核心成員單位，各單位在推進村（社區）規范化建設的同時，也不要忘記自身單位的“五個基本”建設。民政部門還要指導抓好全市新社會組織“五個基本”建設，衛生部門還要指導抓好各類醫院的“五個基本”建設。
同志們，加強基層黨組織“五個基本”建設的基礎性工作，是全面推進“五個基本”建設工作的重中之重，基礎性工作做不扎實，“五個基本”建設的效果就會大打折扣，創先爭優也就無從談起。希望各部門高度重視，扎實工作，齊心協力，各負其責，為扎實推進全市基層黨組織“五個基本”規范化建設貢獻自己的力量！
部門會議發言稿11
各位領導、同志們：
大家好！
首先，我代表獲得先進集體稱號的部門，對于各位領導的關心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的'每一個集體和個人。
在去年的工作當中，我們工程科面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經過連續奮戰，先后完成了宿遷245路面工程；徐州310滑模施工，邳州250省道A6標、B2標、Q4標的施工任務。以上所有工程均被評為優良級，經濟效益和社會效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績。成績只能代表過去，輝煌在于我們繼續努力。在xx年的工作中，我們工程科全體人員將會緊緊抓住機遇，積極迎接挑戰，充分發揮自己的聰明才智。
為此，我們將做到以下幾點：
1、認真學習專業技術知識，不斷完善自身的技術知識體系；
2、在施工第一線真正發揮技術指導生產的作用，以主人翁的責任感對待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質量管理和精細化施工，重視過程控制；
3、配合各部門做好技術服務工作，保證數據信息的準確性、及時性；
4、做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應并投入工作中去，盡早成為技術骨干，發揮獨擋一面的作用；
5、積極參與項目管理，努力提高自己的管理水平。
6、自覺遵守各項規定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。在新的一年里，我們工程科全體人員將會以全新的面目、百倍的熱情投入到工程建設的熱浪之中。請公司相信，請各級領導放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術、有經驗、敢創新的一線施工隊伍；是一支能夠和企業同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業成長過程中，工程科全體員工都會以主人翁的姿態與企業同心協力、共創佳績。最后，祝我們公司繁榮昌盛！祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福！謝謝大家！
部門會議發言稿12
各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們xx公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年里，“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了xx；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
20xx年xx的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積更好力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。20xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了20xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年，對于xx員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的`面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來20xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！
當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，xx將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂！謝謝大家。
部門會議發言稿13
各位領導、各位同仁：
大家好！工程技術部獲得“xx年先進部門”這一殊榮，在此我謹代表工程技術部全體成員對公司領導對我部工作的認可，各位同事的理解表示衷心的感謝！
xx年對于我部來說是責任與困難并重的一年。工程質量與安全責任重大，攸關項目成敗榮辱。政策推陳出新，日臻完善，致使前期工作要求變換，環環相扣，困難重重。頂著責任困難雙重壓力，我部在領導的正確指導和帶領下，齊心協力，眾志成城，兩項目不僅完成考核目標，更是超額完成任務。同時我部秉持公司各部門為一體的原則，給予了其他相關部門最大限度的配合與幫助。xx年兩項目交房在即，既是xx年工作的延續也是對xx年乃至xx年工作的'終極評定和考核，成敗與否直接關系公司的口碑與信譽，任務不可謂不重，更不可功虧一簣。我部將在xx年經驗成績的基礎上再接再厲，審時度勢，克服不足，再創佳績。
具體工作如下：
一、加強管理，團結一心交房在即，工程質量安全進度并重，務必更要強化管理，所謂設計是質量安全的靈魂，規范施工是質量安全的基礎，嚴格監理是工程質量安全的關鍵。因此只有讓監理、施工單位與我們團結一心才能確保我們兩項目最后的勝利。
二、質量、安全重中之重質量方面除卻以圖紙為依據，規范為準繩之外，更要在細節處見真章，細節決定成敗。定期或不定期的從細節著手，帶著“挑剔”的眼光檢查。更甚者安全質量做到“天天抓，時時抓”，發揚心細如發的精神，從而既保證質量又確保安全零事故。
三、前期工作成都武侯祠一對聯中有云“不審勢即寬嚴皆誤”。審勢，即審形勢、審節奏、審進度。兩項目交房在即，前期工作更要提上日程。近年政策不斷變化，報建報檢的流程手續也隨之改變且環環相扣，我部今年的工作中更得審時審勢，統籌安排，步步為營，寸寸攻克，否則寬嚴皆誤，過猶不及。xx年我部的任務依然艱巨亦或更甚，可以說是對以往工作的“檢查驗收”，且主體是更加嚴格的業主和政府相關部門。因此我部會不輟努力、整體部署、團結一心，動員方方面面的力量，采取一切措施站好“最后一班崗”，實現兩項目的順利交房！最后，預祝領導、同事們新年快樂、事事順心如意！
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