團隊經理競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在學習、工作生活中，演講稿的使用頻率越來越高，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編收集整理的團隊經理競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
團隊經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我是海外市場經營部的張秀。在這里我以普通人的心態，參與這次項目經理崗位競聘。首先很感謝領導為我們創造了這次公平競爭的！對此，我格外珍惜這次機會，實現自己的人生價值。
下面從四個方面向各位領導和評委陳訴我的競聘報告
一、個人基本情況
20xx年7月從經管院畢業進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業來到公司的時間不是太長，但是我在大學三年的生活中，用學到的營銷專業知識到知識社會中實踐，采用采用理論與實踐相結合這種方式學習。在學習中工作，在工作中學習，不斷的鞏固和規范所學的營銷知識，為將來工作奠定堅實的基礎。
來到公司，我經過公司的應知應會考試，參加全國舊樓企業經理上崗資格培訓班，并順利通過考試拿到《物業銷售經理上崗資格證書》，同時參加過全國房地產行業培訓中心關于物業管理招投標相關知識學習，以及其他的和服務知識的學習。
二、工作簡歷
我于20xx年在太原上大學，所學專業客戶關系，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業務員，20xx年8月至今在山西通信物業管理有限公司市場經營部。
三、20xx年以來崗位職責履行情況
在市場經營部，我的職責是負責總公司業務繼續拓展，產品項目發展，對
外加強合作等前期的調整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業務、產品的宣傳推廣工作，負責招商局并負責統一的形象宣傳、策劃工作，指導分公司市場營銷多種媒介手段開展品牌宣傳和利用工作。
在這將近五個月的時間里，積極性為了調動大家的'基層工作積極性，起草并完成了 “百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。
在“中秋、國慶”三節完成通信超市促銷營銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網通物業管理費用測算方案，美術設計以及公司目前整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實，已經受到領導和同志們的首肯認可。
四、競聘崗位的認識和工作設想
1、競聘崗位的認識
這次我所競聘的崗位是招投標項目經理，作為有著項目經理首先必須具有良好政治素質，強烈的事業心和責任感；勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信。熟悉物業管理企業經營理念，有扎實的理論基礎。
熟練掌握招投標工作及咨詢服務流程。了解相關行業最新技術與動態。及時掌握公司業務發展工作緊急狀況情況，并及時提出建議和意見，當好經理的參謀和助手，同時掌握公司與同類企業的競爭情況，為應對市場競爭，下發相應的明確的指示。
經�？紤]公司的蓬勃發展方向，努力貫徹、落實公司長期發展計劃。獲取并貫徹執行物業行業的相關獲得收益法律、法規。做好項目團隊建設，保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實，以及上級領導臨時交辦事宜。
2、工作設想
堅持“創新發展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針，實現“整體規范、市場運作、強化管理、爭創一流”的目標，將物業工程部打造成“企業化、專業化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現代物業管理企業。
加大宣傳和業務的拓展工作，建立完善的外拓逐步形成業務管理制度，把宣傳和銷售業務拓展有效的結合相關服務起來，在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發展。把整個公司推向“市場化、專業化、企業化”的運行模式。
作為招投標項目經理，我認為首先通過政府機構、房地產開發商、物業管理企業、以及相關的部門，進行對整個物業管理實地調查招投標市場進行調研和研究，建立招投標內部信息的檔案，為今后的外拓業務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎。
我們就要零距離地貼近貼近客戶、理解客戶，了解物業管理行業的產業發展房屋建筑方向，聚焦全新的發展目標。同時，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業行業中的細微服務，符合業主的需求，適應市場經濟體制下的發展規律，為企業狂奔可持續發展道路提供堅實的基礎。
最后我要感謝各級各縣區領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座推論各位對我的理解和支持。同享我愿與大家共創最美好的未來，迎接山西通信物業管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
團隊經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經歷，審視自己的能力。大專文憑，xx學院畢業，7年的工作經驗，助理工程師職稱，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰。
像每一位xx的員工一樣，我不斷的經歷并直面著許多的挑戰，6年前，剛畢業的的我滿懷激情分配到了xx公司從事機務員工作，一年多艱苦而又充實的無線網優工作，鞏固了我的業務技能，成為xx公司的“技術中堅骨干”很快，我迎來了我的第一個轉折性挑戰，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務，負責公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰自己！
于是，一年后我又向自己發起了挑戰：調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了xx以及xx的發展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率。這，更有力的證實了挑戰自我帶來的奇跡。
由于具有較強的`創新精神以及動手能力，公司領導先后安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。部落其間，負責的“xx無線石材網”、“xx”、“xxwap本地化應用”等項目相繼開發完成并投入商用，其中“xx無線石材網”獲得xx年省公司創新服務二等獎；“xx”項目獲得省公司一致好評，作為第一批wap收費項目全省推廣；“xxwap本地化應用”項目被評為xx年省公司重點科技項目在從事集團整體服務工作期間，分別完成了xx醫保無線pos業務；xx市政府、xx集團、xx辦公系統短信改造；等一系列項目，在大力推廣了我公司業務的同時，也獲得了用戶的一致好評，建立了牢固的客戶關系。
xx年x月，公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職，我明白，我又要面對挑戰了，而這一次的挑戰，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進攻，取得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標的大幅上升，在xx年的縣分公司經營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，xx年上半年模擬考核kpi指標全部達標。
我認為，作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是：制定分公司市場部工作計劃；對經營活動的全面過程管理，結合本地市場的特征進行市場分析研究，制定新業務推廣及營銷計劃，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則，沖鋒陷陣，調動起全體隊員的積極性，并根據賽場的實時情況進行調整，靈活應變。要求他具有較強的執行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。
在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰，曾經代表xx參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續兩屆獲得“思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時間完成了xx大學xx系的本科函授學習，目前正在就讀xx大學的mba課程。
挑戰，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進工作者、工會積極分子稱號，帶領的項目小組也獲得了優秀團隊的榮譽，回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰在等著我……在不斷的人生挑戰中，我積累了自己獨有的優勢：高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強，不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、干凈干事、具有一定的創新能力。
說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的不足在于管理經驗的不足，以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰，發現、改進我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明：xx的員工是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們xx在挑戰中去擁抱時代的輝煌！
我的講話完畢，謝謝大家！
團隊經理競聘演講稿 篇3
各位領導、評委們：
大家好！
首先非常感謝大家給我這個機會，這個平臺，讓我展示一次自我的機會。首先我競聘物來公司經理，作為我個人來講，我是有條件的，當然更主要的要得到大家的認可和支持。
我是xx本科畢業，從事物業管理八年時光，我從基層保安做起，體驗著每一份工作，一步一步腳印，各個崗位都鍛煉過，因此，對每個崗位都熟悉，而且在所在的崗位上，我都有認真工作，踏實做事，無論是普通工作，還是管理工作，我干一行，愛一行，榮獲過不少先進稱號，因此，物業管理對我來說，已成為我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業公司的團隊經理。
借此機會就競聘經理一職談一下自己工作設想。
一、經理的重點和難點
環境管理是人類起居生活不可缺少的部分；是人的生活質量的一個重要指標；是物業管理的一項重要內容。而環境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門，其重點體現在：
1、橋梁作用；如何徹底貫徹公司的品質方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。
2、監督和指導作用；該崗位應具有豐富的專業知識和熟悉公司的各項規章制度，并對行業法律法規有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質量保持穩步改進和提高。
3、考核作用；依據公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。
二、對公司企業文化的理解
企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規章制度和一群能徹底執行制度的粵華人，讓粵華企業里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧！
三、工作設想
我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業，創一片天地，樹一個品牌，實現經濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰略上。物業企業的生存前提是什么？是優質的管理服務！隨著管理范圍的擴展，物業企業壯大了，賣的是什么？是品牌！物業企業要發展，靠的是什么？還是品牌！品牌是產品個性化的表現，它是產品特性的濃縮。物業管理提供給業主的產品就是服務，服務質量鑄造了企業品牌。戰術上我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：
1、責權清析的管理架構是品牌戰略的前提
一個項目的管理架構好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養成的良好習慣有關。項目管理架構確立后，怎樣使其責權明確清析猶為重要。項目管理架構是什么樣的將帶出什么樣的兵，現代企業的'特點是分工越來越精細，合作越來越緊密，只有管理架構的責權清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰力的團隊。
2、穩定的服務團隊是品牌延伸的基礎
新項目前期的隊伍組建和穩定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又要率領所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關心”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩定的、有作戰力的隊伍。
3、健全的管理制度是品牌的保證
用制度管人，用企業文化管心，這是公司李懂經常教導我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關物業管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規范的服務標準，嚴密的考核辦法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化，以確保優質的服務質量與高效的管理運作。
四、優勢
1、具有強烈的事業心和工作責任感；
2、具有良好的思想道德修養。平時注重個人修養，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強；
3、經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力；
4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力；
5、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！辟Y格競爭，有成功有失敗，無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家！
團隊經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，20xx年xx月xx日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了xx分行，在xxx經理旗下做一名普通的經紀人，xx是我對xx地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由于我以前就在xx附近呆過，所以做的'還是很順利的，第一個月我完成了xx元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在xx的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了xx分行，經理也由王姐換成了xx，我當時的心情很糟糕，因為在我心里還沒有過夠在xx的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終于調整過來了，xx在我心里一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了xx的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時xx曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，xxx以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給xx報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為xx二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以。
假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰斗力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！
假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！
最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。
我的講話完畢，謝謝大家！
團隊經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業廳營銷經理的競聘演講，心情十分激動。首先感謝們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講！同時借由和和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心感謝支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，業務素質使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我20xx年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看清先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的將來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇人生發展的機遇。自從進公司那天起，為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司產品銷售發展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了移動公司為自己的家的工作作風，三年多來沙爾梅，熱情服務，按時作息，不太會離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中產生任何觸發損失�？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥�，沒有卡，就先沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的檢視，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡以及時開通，客戶對用戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。并且，還華為公司在工作之余積極挖中國網通用戶，發展新用戶，充分利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯聚為公司源源不斷地滾滾財源！
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作歷練，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘經理的崗位，我具備以下優勢：
第一、 我有一顆熱誠公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和就是要有一顆愛心。我有這樣一顆義賣，我相信自己須要把本職工作做好。第二、 幾年來的工作鍛煉了我的心理素質。我從不因心情而影響組織工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時擁有具有其他工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也觀眾們想通過自己的行為向大家證明：鎮雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰迎接挑戰的社員，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多環境問題和不足，我會更加竭盡全力的磨練自己，提高自己。各位老同學睿智讓我們用全部的真誠和智慧，去試著迎接改革路上方方面面的強敵，去迎接時代暴風驟雨網絡時代的挑戰，讓我們鎮雄移動在挑戰中，去擁抱時代的輝煌！
第三、有幾年的市場推廣幾年工作實踐經驗。熟悉移動工作，特別是營銷方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網絡，有和睦一定的同事和諧相處的人際氣息，有一定的處理投訴等的方法和經驗。我除了干好自己基層工作的同時，在閑談中常和有經驗的'同事一起探討營銷方面的業務，也常在工作中向營銷很有經驗的同志學習，默默地把他們成功專業知識的經驗記在心里。
第四、我比較年輕，精力充沛，基本處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際境況，大膽
設想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷來說是不容忽視的素養。營銷本身就是相關服務。對自己身邊的妹妹弟兄們我會對他們那兒作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客你們用微笑向他們展示移動服務窗口刻劃的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷經理這個崗位上為員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我就基本具備了。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，急遽提高自身素質。我想，只要有強烈的其他工作責任心和濃烈事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務�！惫ぷ鞯馁|量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，統一戰線身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有不斷加強員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領同學們熟悉營銷員職責職責和素質要求，規范行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。要求大家提高較強的業務能力，應變能力，增強提供服務意識和敬業意識。的對待身邊的員工要蔑視和藹可親，自己只是一個班組的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客相當程度要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要善于傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務，我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個客戶，就時會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設和常規檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查透明化，這是組織工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，黨務工作與關心兩個方面，本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字抓好蓋章制度。上娃兒在交班時，對各種工作情況，設備運行情況，群眾投訴情況，認真里歷史記錄轉交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實協議書簽字交接。建立疑難投訴或者突發較客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷高級經理的我，要時時巡查，確保環境問題及時處理，確保咨詢時時有人說出，有時候，員工正在忙其它業務，這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種文獻資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視營業廳，檢查設備運行情況及所有財產的情況，確保安全，才能離開。
尊敬的各位領導、各位評委！真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷這個崗位的，請大家審查！
謝謝！
團隊經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
大家好！
我是風險管理部運營團隊的業務主管付紅芳，今天能夠站在這個舞臺上，首先要感謝各位行領導能夠給我們這次競聘的機會，讓我們這些有夢想的年輕人有機會展示自己，追逐夢想。
今天，首先我要談的是我對客戶經理這個崗位的認識，自從我們銀行轉型以來，由于休產假我雖然并未全程參與其中，可我每天都在關注小伙伴們的動態，自轉型開始，我們的每個小伙伴每天都在做客戶聯絡，為客戶建檔，并不定期的進行外拓，廣場、農貿市場、臨街鋪面都有著小伙伴們的身影，所有這些都在告訴我，我們的銀行已經不在是傳統意義上等客上門的銀行了，在轉型這個背景下，我們的普通員工況且如此，更何況客戶經理更要主動出擊，挖掘優質客戶資源，了解客戶需求，以客戶為中心，充分結合我行產品，全方位為客戶服務。而我們的行領導在全行范圍內以競聘的方式選聘公司客戶經理足以體現對這一崗位的重視和寄予的無限厚望，所以就要求這一崗位的人員要具有吃苦耐勞的精神和敏銳的市場洞察力，捕捉市場，不負眾望。
第二，我想談的是我的競聘優勢
首先，我非常熱愛銀行工作，我們的行領導曾經說過轉型就是轉心，由此可見，態度決定一切，自從20xx年與xx銀行結緣以來，伴隨著xx銀行分行這幾年的發展，我一直本著認真負責，不抱怨，勇擔當的態度對待工作，所以在工作過程中碰到問題時，我首先想到的是尋找解決問題的方法，而不是忙著劃分這是誰的責任，正是本著這種態度在我臨柜的一年多時間里從未出過業務差錯，收獲的是客戶的表揚和信任，而在后來擔任復核員、業務主管期間，由于連帶責任的一些業務差錯，我也勇于擔當、不推諉、不抱怨，反而會去安慰出錯的經辦柜員，幫助他找到出錯的原因，因為我知道帶著負面情緒是絕對做不好工作的，我要的是快樂工作，快樂生活。
其次，我熱愛學習。在進入xx銀行這幾年，我一直在積極學習和鉆研業務知識，同時也抽出時間，陸續通過了銀行從業資格考試的公共基礎、個人理財、個人貸款、公司貸款4個科目的考試，通過了證券從業資格考試，獲得了初級經濟師證書，接下來我還在為風險管理和中級經濟師的考試做準備，雖然也許考試成績并不代表什么，但我想說的是我一直在努力，為追逐夢想而努力。
最后，我具有扎實的業務基礎知識，自進入xx銀行以來我一直從未離開過運營條線，在綜合柜員崗、復核員崗、業務主管崗的摸爬滾打奠定了我扎實的業務基礎。
如果有幸競聘成功，我會做到以下幾點：
第一，盡快適應崗位轉換。首當其沖就是業務技能的熟練掌握。不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在客戶經理崗位上不單純是優質的服務，更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，走在客戶的前面，為其提供滿意的服務。
第二，積極主動營銷客戶，挖掘客戶源。一是主動積極尋找信譽好，實力雄厚的公司作為合作伙伴，為其提供全方位的服務，不僅僅滿足于公司的融資需求，甚至可以為公司制定投資理財計劃等個性化服務；二是尋找一些優質的`小微企業根據客戶需求，制定不同的營銷服務策略，在風險可控情況下進行專業性的服務。
第三，加強客戶關系的維護�？蛻艚浝韽氖驴蛻艄芾淼闹饕獌热菔强蛻舴诸惞芾�，對不同的客戶實施不同的管理策略，有的放矢。通過不斷加強與客戶的聯絡，與客戶之間建立深厚的感情，讓客戶對我們的服務口口相傳，那便是對我們最大的營銷。
最后，無論今天是否競聘成功我都會一如既往的為xx銀行分行更加輝煌的明天奉獻我自己的力量。
團隊經理競聘演講稿 篇7
各位領導、各位同事：
大家好!
今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創造更高的價值!
我認為團隊經理是公司政策的執行者,是團隊的領路人和管理者,亦是客戶經理的服務員。團隊經理還處在風控的一線。
我的具體工作設想是：
1、快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，結合目前團隊現狀，首先從人員問題入手,在現有人力基礎上積極吸收新鮮血液并做好相關培訓工作。要想當好一名團隊經理，首先是要學會先做人后做事，虛心向其他幾位團隊經理學習，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，嚴格要求自己，當好大家的助手。積極推進業務的發展，從方方面面想細做細，提高業務的通過率，幫助同事解決工作中的問題。
3、把握好業務的質量，掌握好業務的風險點，將風險做到第一位。
4、在新的'工作崗位上，我要不斷加強學習，自覺遵守公司各項規定，能夠堅持原則，不徇私情。依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將團隊的各項工作不斷推向前進。
這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續在現有的崗位上為公司和團隊做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，為同事們提供各方面需求。
謝謝!
團隊經理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好，在演講之前，首先我要首先感謝片區各位領導為我們提供支持了這樣一個展示自己平臺，也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排。
我叫任杰，今年29歲，20xx畢業于西安電子科技大學計算機信息管理專業，進入中石油之前，曾多次在西安一家軟件公司做過客服工作，20xx年，因為家里的催促，我回到了母校伊寧縣，并在慶華國際大酒店健身中心做過基地一年多的接待員，20xx年，咱們中石油面向社會招聘，于是我有幸成了中油人分。
自從加入中國石油以來，我先后在三個加油站工作學習過。在高偉欽站長及托海站全體員工的幫助下，我學會了點機子，開發票，學會了打氣十三步曲、收銀六部曲。在高俊站長及墩麻扎加油站全體員工的能夠幫助下，我學會了做日報，學會了在順利完成應急預案中完成相應的角色任務，也學會了不少煤場的日常事務，如如何接卸油，如何恒常巡檢等等，在吐魯番于孜加油站，吐魯番于孜站的同事們讓我更加深刻的認識到"安全"的真正含義，安全操作和安全管理是加油站經營的基本可以保證。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。
正是在這些同事孜孜教誨懼怕與在乎下，我一步一步的從當初的“菜鳥”變成今天的我，當然，在這過程中，我也犯下了一些正確，但每次都是在大家的幫助下讓，才順利的將結構性問題解決，如果沒有他們的能夠幫助，我今天是不可能站在這里的。
在加油站工作的這段時間，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站領域作為石油行業的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列管理機構，是一個創造增效的、有機的、完整的、肩負社會責任的實體單位。
隨著信息技術的飛躍發展和知識型經濟的出現，加油站的運作與管理運作正在發生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理，而
是一種基于新的經營理念的集成化管理，其目的乃是整合加油站的有效自然資源資源，最大限度的發揮團隊和所有員工溫厚的睿智和創造力，使加油站加速保持持續的競爭優勢。
因此，我們馬上會面對的加油站，首先是一個學習型的組織工作，每一個加油站的管理者或學都必須把普通員工放在重要的位置，強化專業學習，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己，從而達到自我管理的內涵式發展既定目標。零售海外市場的放開愈發讓中國石油面臨著日益激烈的市場競爭，而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的.競爭，高素質的與高素質的員工是實現企業變革和創新、振興和發展的必要條件基礎。
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，能夠從事墩麻扎加油站站經理這一工作，我將從以下諸多方面幾個方面展開工作：
一、抓安全。因為我剛才說過，安全基本操作者和安全管理是加油站經營的基本保證。數據安全工作處于加油站一切工作的教育工作首位，抓安全就是抓規模效益。這就要求我從以上以下幾個方面著手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術培訓；二是落實好加油站日常巡檢，及時發現排除安全隱患；三是組織員工定期進行救災各種應急預案的演練；四是落實好“六條禁令”和各項生命安全管理制度，從源頭上時杜絕事故的發生；五是搞好與周邊居民及企事業單位的關系，與周邊居民及優勢互補企事業單位遵行聯防聯動，群防群治。
二、抓市場。墩麻扎加油站地處溫亞爾鄉與墩麻扎鎮中間，位于218國道上，是連接南北疆的重要干線之一，因此，在將服務對象周邊鎖定在周邊農業人口和企事業單位、過往車輛的同時，我將非常積極獲取各種信息，緊跟各項工程建設開放政策，主動出擊與客戶聯系，大力開發相關機構用戶，確保完成第五屆銷售任務。
三、 抓服務。質量+服務=中國石油。服務就是經營，服務就是效益。首先，必須對員工的服務進行精細化、量化、規范化。緊緊抓住大力開展公司開展職業技能辨
定和勞動競賽活動的契機，對員工或進行崗位練兵，提升服務水平。要求員工高標準、規范化做好加油相關服務“十三步”曲，并且對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務，禮儀服務，用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規范的動作上才看到員工、飯館的服務水平，最終實現用產品與服務吸引顧客，用感情留住店主的目標。
以上是我的競聘演講，此次競聘墩麻扎站經理是我對自己的一次挑戰，也是證明我這段時間學習成果的最佳機會，所以，我抱著鍛煉自己的心態來競聘。如果我競聘成功，我一定加倍努力做好自己的工作。如果失敗，我也不回灰心，我一定會繼續努力，爭取下一次機會。
團隊經理競聘演講稿 篇9
各位領導、評委們：
大家好！
我參加的是競聘保安部經理演講。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。
人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優勢：
首先，我具有豐富的工作經驗。
我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。
其次，具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。
再次，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：
一、真誠講團結，積極協助經理做好各項保安主管競聘報告工作
多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協助經理做好工作。
二、協助經理建立科學的安檢制度
我將協助經理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態等級機制，將安檢保安領班競聘工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據不同的情況靈活轉進。
三、提高服務檔次，倡導人性化服務
我將把安全意識融入到服務中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節上提高服務檔次，實現人性化的工作模式。
四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程
簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡化安檢本文來自，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環節，而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況，運用網絡互聯、部門協調等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的'檢查達到快速、有效。
五、打造一個高素質的安檢團隊
工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發展，安檢工作是公司發展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。
尊敬的各位領導，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！
最后，謝謝大家！
團隊經理競聘演講稿 篇10
各位領導、評委們：
大家好！
我叫xx，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經理一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我xx年參加工作，xx年開始從事機械設備工作，xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的'目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優勢：
第一，我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二，我積累了一定的工作經驗和教訓，作為一名職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”
第三，我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發點和落腳點�！皟纱笾黝}”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：
1、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
2、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。
3、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。
4、發揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規范經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。
5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。
謝謝大家！
團隊經理競聘演講稿 篇11
大家好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司經理助理崗位競聘，對我個人而言，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我的競聘目標是xxx分公司經理助理�，F將本人的主要工作經歷和黨務工作工作情況簡要簡述如下：我叫xx，現任xx分公司經理助理，出生于xxx年x月xx日，大學本科、中共黨員。20xx年11月，我被市公司任命為xx分公司經理助理，到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理，由于國外品牌公司多次采取廉價政策，導致市場空前混亂，到托縣前分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解，并向經理匯報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的處罰力度，使其在公司各項改革業務、檢查、考核及進一步提高管理工作有了較大的提升。
由于市場競爭等原因在于，為穩定托縣市場、提高業務發展戰略速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務展示中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務發展的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時高管在員工中適時開展業務發展短程賽，業務發展即得到了一定的發展回升。
由于工作關系在基層工作年初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮了解資本市場情況、發展業務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的黨務工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉鎮、村發展業務，為我公司的發展作出了自己的貢獻。
服務工作為迅速提高營業服務質量，經與服務質量一直較好的市區營業部，我部委托市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業，我們采取了培訓課程輪流輔導的形式，每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月不等，取得了更佳的效果，我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高，難以獲得廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面，為了保證服務質量的常抓不懈，不斷提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法采取了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業部考核評價績效考核辦法，形成了營業部、部室班組、員工對個人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的.促進了公司員工自覺、自發的規范自身行為，有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。
營銷渠道工作考慮到縣城內整合營銷的營銷渠道業務發展和銷售不理想，因此我部決定首先將鄉鎮企業農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執行了公司的《星級酬金助學金辦法》既減小了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理氏政靈活性。 今年年初，考慮到銷售消費旺季即將到來，我管理部及時與縣城內但僅的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍，規范專營店的銷售這些行為，針對協議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協議，重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其了處罰，較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。
在這一年的跑步時間里，作為個人工作方面，由于得到經理的大力支持，本人大膽工作，積
極團結同志，爭取到了各位室友的理解，在今年的工作中一直比較順利�？梢赃@樣說，能夠到托縣與大伙兒一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。
這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經歷，使我體驗到了前所未有的快樂使到與喜悅，在這里，我感覺到了發揮自身快樂收藏價值的快樂，在這個企業里，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一心團結一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業就是值貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業。右邊談一談職務對應聘職務的理解：
營業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作，由于工作分工合作的不同，核心經理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時了解市場動態，深入市場的調研與分析，隨時與經理保持穩定溝通，制定合理的營銷新策略和市場廣告投放應對措施，并組織實施，確保公司市占率的占領；二是產品服務的管理與考核，在今年的市場發展中，中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先，牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理，要大大提高服務質量應不斷的、隨時根據實際條件來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵配套措施，為提高整體服務質量，應身先垂范，確保整體服務質量的穩步上升；三是銷售渠道的行政管理，與銷售商保持較好的關系，既要保證公司目前的利益，又要概括和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業務發展的高質量、持續性和長期性；四是網絡建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體戰略部署，加強寬帶的建設與維護，不斷不斷提高網絡運行質量；五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與社員的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的，通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時，通過訂定更加細化的考核辦法，達到加強整體而言控制相對而言和激勵地目的。六是隨時掌握各部門負責人的運轉情況，及時處理各種日常事物，平時多了解員工思想，解決問題員工實際困難，增強企業凝聚力。
【團隊經理競聘演講稿】相關文章：
團隊經理競聘演講稿范文12-19
團隊經理競聘演講稿通用08-29
競聘副經理演講01-26
大堂經理競聘演講07-19
團隊經理述職報告(7篇)03-01
團隊經理述職報告6篇02-12
安保經理競聘演講09-18
酒店經理競聘演講09-18
團隊經理述職報告8篇12-31