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    醫院競聘演講稿

    時間:2023-02-09 12:42:49 競聘演講 我要投稿

    醫院競聘演講稿(合集14篇)

      演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現如今,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的醫院競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

    醫院競聘演講稿(合集14篇)

      醫院競聘演講稿 篇1

    尊敬的領導,各位同事:

      很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。

      首先,我從內心感謝組織的培養和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

      如果我到組織干部科長這個崗位上工作,我將積極爭取實現“兩個轉變”,抓實抓好“三項功課”。我將立足本職,努力工作,奉獻事業。

      “兩個轉變”,具體地講:

      一是實現角色的轉變。我這個人的特點是:對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。

      當然,我也存在著較大的弱點,大家都知道,從社管局到組織部的工作反差很大,組織部工作的政策性和專業性都很強,對工作人員自身素質要求相對較高,自己以前類似的工作經歷很少或者沒有,真的是弱點太弱,短處太短,因此會感到惶恐,怕做不好工作。但是,經過這幾天的思考,我終于樹立了在部局領導的正確領導下,在同志們的支持幫助下,一定要做好工作的信心。

      二是實現思維方式的轉變。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及面比想象中的要廣得多,很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設,也涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于部局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點,要堅持原則,甘當人梯。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。

      抓實抓好“三項功課”,具體地講:

      一是抓好學習強素質。新崗位、新工作、新要求,什么都是新的,所以一定要從頭開始學起。只有不斷地學習,才能不斷地提高自己的綜合素質,提高自己做好本職工作的'本領。學習不僅是一種精神的追求,更是一種責任。為此,在今后的工作中,我必須邊干邊學,在干中學,向領導學、向同志們學,狠下苦功夫學深、學透政策理論,學好學通學精干部工作業務,盡快做到熟政策、熟情況,迅速把工作開展起來。

      二是抓好調研摸實情。組織干部科要為部、局領導決策提供服務,當好參謀助手,要把調研工作作為一項重要任務來抓,通過調研,增強工作的預見性。在充分的調查研究基礎上,堅持以人為本,為基層組織建設方案的制訂,各項意見、各項政策的出臺,提供準確真實的依據。

      三是抓好勤廉樹形象。作為組織干部科長,必須以高度的政治責任感,加強自身的廉政建設,堅持修身立德,講政治講正氣講學習,才能搞得好自己良好的精神狀態和心理素養,才會有良好的社會形象,真正做到保持共產黨員先進性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實了做細了。二是腦勤,勤學還要善于思考,注重研究和剖析新問題、新情況,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向部、局領導匯報情況,多向各科室和有關部門加強溝通,密切協作。

      在今后的工作中,我爭取做到:調研圍繞中心轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。爭取在機制創活、服務創優上形成自己的風格,體現明快的工作節奏、高效的辦事效率、熱情的服務意識。

      最后,我想說的是,我有自信、有責任心,有積極的態度,做好本職工作,我會用誠信實干的實際行動不斷追求新知,切實履行好應盡職責,提高辦事效率,竭誠搞好服務。謝謝大家。

      醫院競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、同志們,大家好!

      非常感謝大家在百忙之中來參加我的這次競聘演講,我叫xx;20xx年7月畢業于xxxx(護理專業),我來xxx中心衛生院從事護理工作將近一年的時間了;在大家的關心和幫助下,經過我的不懈努力;我的工作能力,思想政治等各個方面表現得到了領導、同事、群眾的一致好評。

      今天我競聘本院護士一職,要想做一名稱職的護士,我認為應該做到:

      一、有良好的醫德醫風,不做違反道德良心的.不合法操作或不忠于職守的工作,以維護職業的聲譽。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形式,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

      二、增強法律意識,認真學習法律法規。嚴格執行查對制度及護理操作規程。減少差錯事故的發生,預防的發生。

      三、具有一定的文化修養、護理理論知識,積極參與護理教育與護理科研的基本知識,并勇于鉆研業務技術,保持高水平的護理。

      四、注意文明禮貌,用語規范,態度和藹,穩重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,不斷提高護士素質及應急能力。

      五、具有健康的心理,開朗、穩定的情緒,寬容豁達的胸懷,健壯的體格。工作作風嚴謹細微、主動、果斷、敏捷、實事求是。

      六、經常巡視病人,密切觀察記錄危重患者的病情變化。負責做好患者的入院介紹,在院健康教育、出院指導。要與時俱進創造性的開展工作,加強業務學習,不斷提高執業水平。

      我認為護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。我要感謝我的職業,是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業,是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否,我都毫不氣餒,我會在今后的工作中,繼續不斷努力,無論是工作能力,還是服務態度,還是我的思想素質,我想我都會進步的。我自己的心態放得穩,不以物喜,不以已悲。我相信自己可以做的更好,只要自己努力,總有一天我實現我自己的夢想!同時也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

      我演講完了,謝謝大家!

      醫院競聘演講稿 篇3

      我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人xxx年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,xxx年擔任主管會計,xxx年獲助理會計師職稱,xx年任財務科負責人至今。

      我在過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

      1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

      2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

      3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入-xxx,比上一年度增加xx,支出xxx,比上一年度減少xxx。

      4.除財務科的`日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

      5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

      20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

      我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

      此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

      本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。

      謝謝大家!

      醫院競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      你們好!

      我叫xxx,19xx年x月出生,19xx年x月中專畢業于xx衛校,分配至現xx學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。現在內一科。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。

      護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

      現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

      重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要, 是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量,使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話,要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。其二,作為護士長,我將每周進行質量監控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監督方法,并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出護士和護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

      繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調動護士的'積極性。我上述的加強質量監控量化管理,就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質量標準考核,將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等,發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

      加強溝通,增進協調,處理好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系; 以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

      創立溫馨病房,創造名護效應,營造群眾滿意醫院。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產生護理明星,發生名護效應的途徑,也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。

      醫院競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領導、同志們:

      大家好,我競聘的崗位是醫院副主任。我叫xxx,今年43歲,副主任醫師。10年前開始任內4科副主任,是本地區呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《2000-E課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1997年在大慶市第七人民醫院進修婦產科一年,1999年獲得醫師資格,2002年經考試合格取得執業醫師資格,2007年經考試和函授學習取得大專學歷,2008年經考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學習,努力鉆研,團結協作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附注實踐,得到了患者和領導的一致好評。

      在過去的工作中,我立足崗位,勤學苦練,將實踐與理論有機結合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協調配合同事,發揚團隊精神,對患者態度和藹、耐心細致,本著業精、奉獻的使命,處處為患者著想,時時為患者負責,切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結起來有三點:一是我熟悉相關崗位業務。曾先后輪轉了內、外、婦科和注射室,對我的閱歷增長和能力培養都積累了一定的經驗,同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業,并在工作中認真負責,極具真心,還積極參加各項活動,努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索,我在婦產科學專職上積累了大量的.臨床經驗,取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產科崗位的角色,更好地履行我的職責,更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因為我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神圣職責。

      臨床婦產科學崗位是負責婦產科常見的手術及婦科常見病、多發病的診治和治療工作,同時負責婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發放工作,做到兩癌的早發現、早診斷,并及時向上級轉診。還要認真協調計生部門做好孕婦醫護工作,及時給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。

      無論今天競聘結果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結同事,與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最后,我要感謝院領導給我的這次機會,我會繼續謙虛誠懇,踏實學習,努力鉆研本職業務,嚴格按照醫護相關法規行事,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心與厚愛。

      1980年,我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要是有崇高的醫德。

      希望領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫院的未來,為僑鄉醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協助醫院領導,與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標,充分發揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經驗,大膽開拓創新,為醫院建設再創佳績而努力。

      醫院競聘演講稿 篇6

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

      大家好!感謝院領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我競聘的是醫院院長。

      我的競聘優勢是:

      一、我是中共黨員,有較強的思想政治素質,能夠貫徹執行黨的路線、方針、政策,在政治上要求進步。

      二、具有多年豐富的干部管理經驗、綜合組織協調能力。

      三、具有高尚的`醫德,為人正直,作風正派,不謀私利,堅持為公,有強烈的事業心和高度的責任感,具有廣泛的群眾基礎。

      四、緊跟醫學前沿,填補了內丘縣醫院多項技術空白,積極開展新技術、新項目,具有較強的科研教學能力。

      我的工作目標是:

      1、醫院規模:兩年門診量1萬人次,床位使用率≥55%;

      2、實施人才開發戰略,加快人才隊伍建設;

      3、徹底改善就醫環境;

      4、制定“20xx-20xx年長期醫院發展規劃”。

      以環境園林化、條件合適化、設備現代化、病房家庭化、服務人性“五化”要求為基本目標;精心創建一支學習型的優秀團隊;努力打造一所現代化、人性化的品牌醫院;力爭建成一個集醫療、保健、科研、教學為一體,服務于人民。

      如何實現這一目標我的具體措施如下:

      其一為如何擁有社會效益:

      1、自身強:

      2、宣傳廣:

      3、百姓贊:

      其二為如何實現經濟效益:

      1、重視人才,堅持科技興院。

      2、發展重點?

      其三改善待遇改善職工待遇和福利。

      其四進一步發展

      1、醫療質量要做到有制度可依,有制度必依,執行制度必嚴,違反制度必究。

      2、醫療設備:

      3、進一步落實好“一日清單制”,新農合落實好出院即報制度,規范醫院醫療收費制度,融洽醫患關系,降低糾紛發生率,成立醫療事故、糾紛解決小組,第一時間為患者解決任何問題,進一步提高醫院的信任度。

      4、控制醫藥費用。制定控制醫藥費用的相關措施,完成控制醫藥費用的相關指標。

      各位領導,各位評委:如果我競聘成功,我將與全院職工一起,以病人為中心,建設好醫院,管理好醫院,全力以赴干好本職工作。如果我未能當選,我也會一如既往地努力工作。

      謝謝大家!

      醫院競聘演講稿 篇7

      尊敬的各位領導:各位同事:大家好。

      非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現任主管護師。1991年,我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

      參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

      我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

      1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

      2、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

      3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

      4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

      5、培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

      6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

      一、制定明確嚴格的工作管理制度。

      只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

      二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

      作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

      三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

      我認為應從三方面抓好護理安全

      一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

      二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;

      三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

      四、嚴把消毒隔離關。

      嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。

      五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

      護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的'隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。

      六、注重醫療設施的充分利用

      整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

      七、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

      護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

      八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

      商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

      九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

      常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。

      十、協調好與各部門的關系。

      醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。

      總而言之,對于醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

      醫院競聘演講稿 篇8

      我們醫院發展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。

      一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境

      堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

      二、改善職工的待遇和福利

      在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長;謴徒虒W假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發放補貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業問題。

      三、堅決壓縮不必要的行政開支

      我們的錢是怎么來的,是醫生們一張張處方開出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

      四、學科發展突出重點,兼顧全局

      在加強重點學科建設的同時,扶助弱勢科室,創造學科發展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發芽,給點陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準學科發展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的'實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心,形成新的學科增長點。每年選派部分醫療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

      我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現我們共同的目標。最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創造三院人的幸福,全靠我們自己!

      醫院競聘演講稿 篇9

      1、撰寫前要準備相應的資料

      在撰寫護士長競聘稿時,很多人都會直接寫,這樣造成的后果是沒有邏輯的思維、沒有嚴謹而細致的語言,更不用說競聘成功了。

      2、競聘演講稿的內容

      競聘演講稿一般分為:標題、自我介紹、崗位看法、崗位優勢、工作思路、結束語6大部分,這其中沒有主次關系。也許,有人會問,工作思路很重要,這種想法是完全錯誤的。試想,一篇好的演講稿,一定是首位呼應,段落、語句協調的,如果工作思路寫的很精彩,其他部分模糊不清、語言不連貫,又何來競聘成功呢?

      3、護士長競聘稿寫作注意事項

      1)、切忌雷同

      網絡上有很多護士長競聘演講稿范文,切忌拿來改一下就用。這其中的原因,相信你比我更清楚。曾經在一次護士長競聘會上,我親眼見到領導對一位護士長很重視,這個崗位非她莫屬。但是,他的競聘演講稿確和網上的資料有很多相似,經過評審,最終分數排到了末尾。這個事例很好的說明了以上的雷同問題。

      2)、忌大話、套話

      護士長僅僅只是一名基層管理者,其工作職責與角色均要求勝任該職務的人必須敬業、務實、勤奮、率先垂范。凡是要求護士能做的事情,護士長都必須會做,護士不會做的事情,護士長也要會做,而且要做得更好,讓服務對象更滿意。因此,講稿要緊緊圍繞護士長的職責、角色,用具體的.計劃、舉措,簡練有力地闡明自己的施政綱領,要注意寫作的口語化,具有說話的特點,句子不要太長,修飾部分要少,以免造成聽眾的錯覺,不得要領。切忌用空洞的大話、套話,華麗的詞藻,膚淺地、輕描談寫地表達自己的工作思路。

      3)、最后預祝您競聘成功!

      醫院競聘演講稿 篇10

    各位領導、同志們:

      大家好!

      首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選綜合科辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。 在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

      一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇,發表言論通訊200余篇。

      二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

      三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

      四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

      五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

      優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的'主要工作思路主要有以下四個方面:

      一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

      二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

      三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

      四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

      我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛。

      醫院競聘演講稿 篇11

    尊崇的各位指導,尊崇的各位評委、各位同仁:

      大家好!

      首先非常感激院指導給我們創造了這次公平合作的機會和展示自我才氣的舞臺!我將愛惜這次進步本人、鍛煉本人的機會,一展本人的幻想和志向,為我們醫院健康、和諧發展增添一份靚麗的色彩。

      我叫xx,今年32歲,護理專業大專畢業,主管護師。從事臨床護理任務13年,先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門診任務,吃苦研究了各專業的護理理論,純熟掌握了各專業的護理常規和護理技術操作,構成了具有特征的護理任務管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實際任務中的舉動指南和實在寫照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺,參與慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個湘贛交界地域的區域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然,不管競聘成功與否,我都將一生熱愛我們的護理事業,永久銘記南丁格爾誓詞。

      目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的防止、保健和醫治,進步老年病人的生活質量顯得相當重要;另一方面,人們的健康認識和維權認識也日益加強,病人及家眷對醫院及醫務人員的請求也越來越高。因而,我們急需經過深化醫療變革,完美法治管理,加強法治觀念,建立正確的、積極的醫療護理風險認識,營建優良的社會、醫療護理環境和氛圍,實在加強慢性老年病房的護理管理。

      首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時具有;癥狀不典型,簡單出現認識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數,才干真正做好因人施護、因病施護。

      其次,我們有必要對老年病房具有的不安全要素進行認真的`分析,才干有效地進步護理質量和防止醫患糾葛。如規章制度能否落到實處,護理質量監控措施能否得力,護理人員技術程度能否正常發揮,護理用品的質量、護理操作的注釋、有無違背護理操作規程等等,此外還有老年病人本身要素、環境要素、醫源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫患糾葛。

      因而,我們在實際護理任務中要牢牢掌握進修掌握是根底、任務落實是關鍵、不斷完美是保證的任務理念,在護理部主任的指導和科主任的業務指導下,認真履行護士長職責,與護士們一道,勾結友愛、單獨進修、努力任務,辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。

      1、進行老年病人風險要素評價并施行有效監控,包括護理體查、心思社會評價、健康教育需求評價、生活自理能力評價、跌倒風險要素評價、誤吸風險要素評價、褥瘡高危評價等;實在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務心教育,強化主動效勞認識,重視老年人的安全成績,防備不測事故發作。進步各級護理人員的專業素質,護理操作技藝,進步安全預見性評價能力。

      2、施行病人安全的預見性管理。為老年病人創造安全、舒服的住院環境,配備安全防護設備,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,進步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風險大,老年病房應成立病人不測安全護理保護小組,活期督導、檢查、評價安全措施的成效,制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程,加強監視管理,抓好關鍵點,把好全程質量關。

      3、加強法制觀念,加強自我保護認識。組織護士進修相關的法律學問,如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護本人,不斷加強風險認識、義務認識和證據認識。經過多種方式的法律征詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發作醫療糾葛時保護醫院和本身的合法權益,將醫院的喪失降到最低。

      4、加強護理管理,認真落實各項規章制度,把《醫療護理技術操作常規》作為護士職業行為的準繩。不斷進步護士禮儀和個人涵養,努力深化“以人為本”的思想。擺正醫患關系,尊重病人權益,保護病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實處,強調主動效勞認識,加強巡視,并做好心思疏導。

      5、重視護理人員身心健康。護士在醫院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學的辦法,合理配置護理人力資源,培養護士的“配角”認識,主動任務,大膽創新,努力成為護理專家,在犯罪受獎方面給予傾斜,在調查、進修方面給予機會,在生活上給以照顧,以此激起護士盲目任務的積極性,進步護理效勞質量。

      6、加強宣教任務,創造安全、舒服的住院

      老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞,奉獻無數,曲折無數。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對待本人的任務,關愛、呵護

      老年朋友,用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年!

      謝謝大家!

      醫院競聘演講稿 篇12

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

      你們好!

      感謝各位領導和同志們對我的信任,讓我有機會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

      我1991年畢業于xxxxx,大學本科學歷,醫學學士學位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至20xx年,兼任醫院團委書記,多次榮獲縣優秀團干部榮譽稱號。

      我從事外科臨床工作20xx年,工作中我嚴以律己、兢兢業業,努力學習專業知識、刻苦鉆研業務;對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計為患者解除病痛;對待技術精益求精、開拓創新。20xx年被聘為泌尿外科副主任醫師,是醫院泌尿外科的技術骨干、學科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作,部分項目填補了本地區醫療技術的空白。20xx年晉升泌尿外科主任醫師。

      由于工作需要,20xx年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導下,我積極參與組織協調,夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作,并且圓滿完成了上級領導和醫療專家來醫院指導搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫院的工作中心開展工作,準確把握領導工作意圖,積極部署、安排落實,組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調查研究,上傳下達,溝通協調。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在20xx年及20xx年兩次等級醫院復審、衛生部領導來醫院調研以及新醫院搬遷等一系列重大活動中,積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作,出色地完成了任務,發揮了應有的作用,實現了從業務骨干到職能科長的轉型,成為領導的好助手和同事的好幫手,培養了我的組織管理能力和溝通協調能力。

      如今,醫院正處在一個快速發展的大好時期,醫院的能力建設不斷加強,技術水平和服務質量不斷提高,新醫院的服務功能和就診環境不斷優化,醫院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍,需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長,我有xx年的臨床工作經驗,深知臨床需要哪些服務,6年的行政管理經驗,更知道應該如何為臨床服務,我要發揮這一優勢,帶領行政后勤團隊更好地為臨床服務,為醫院的發展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點:

      首先,要加強自身建設。努力加強政治修養、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實實做事。

      其次,要擺正自己的位臵,當好領導的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創造性地完成領導交辦的任務和自己分管的'工作,讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫院發展的政策和外部環境上來。團結合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發,有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。

      行政后勤工作與醫院的發展緊密相聯、息息相關,只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉”這個重點,做好各項服務與保障工作。勤儉辦院,開源節流。才能更好地促進醫院的發展。

      做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉。協調好、溝通好、服務好。做為行政副院長,我要堅持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊,行使好自己的職責。嚴格執行各項規章制度。調動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛生狀況入手,院落、病房處處都能達到一個“凈”字,讓醫院的花更鮮、草更綠、環境更優美。同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”字,勤于政務、改善作風,深入科室要勤、監督指導要勤,調動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務,做到一個“快”字,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務臨床無時限,醫患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個“誠”字,真心誠意,虛心接受,在持續改進中提高和完善。厲行節約、降低消耗,做到一個“省”字,節省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫院的發展和建設上來。弘揚醫院文化,凝聚一個“情”字,以情感人,凝聚人心,讓最質樸的“桓醫”情懷,轉化為促進醫院發展的原動力。

      我將盡我所能,把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力,生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中,實現自我的人生價值。當我進入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經把我的青春年華和全部精力,都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫院!

      我相信,在縣委縣政府和衛生局的正確領導下,在醫院領導班子的帶領下,全院職工團結一致,齊心協力,努力拼搏,奮發圖強,醫院的明天一定會更美好、更輝煌!

      各位領導、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要一如既往地繼續努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!

      醫院競聘演講稿 篇13

    尊敬的各位領導,同志們:

      大家好!

      又是一個“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”的盛夏,又是一個蘊育希望的季節,今天我們迎來了大會。我是X,X歲,中共黨員,碩士學歷,副主任醫師職稱,至今從事臨床工作已有18年之久,先后獲得過X榮譽,F在任職醫院醫務處副處長,主管醫療安全工作。今天,我參加競爭的職位是醫院醫務處處長一職。著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了醫院。應該說是醫院,改變了我的人生軌跡;是醫院,歷練了我的堅強意志;是醫院,培養了我的綜合能力。

      競聘該職務我有如下優勢:

      首先,我深知這項工作的重要性。醫務處的工作涉及眾多方面,如果將醫院比作一部高速運轉的機器的話,那么醫務處就是整部機器的軸心而醫務處處長是醫務處的“一把手”。醫務處處長工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了醫院方針、政策;是否能積極主動配合院長、主管副院長,勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在醫院的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于醫院醫務處的工作。

      其次,我具有豐富的工作經驗。我從年起就在醫院從事臨床工作,對醫院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。眾所周知,醫療糾紛處理工作是我們醫院最心酸最痛苦的工作。一方面,作為醫生我們對沒有把病人醫治好深懷內疚;另一方面,也許不是我們的責任,我們卻要面對病人家屬的無理取鬧,承擔巨大的社會壓力。但是我分管的醫療安全工作恰恰是與這是事務打交道的。工作以來,我熱心、仔細、處處以人為本,參與處理多起醫療糾紛,認真做好每起糾紛接待和處理工作。工作中我做到熱情接待,認真聽取,詳細記錄,實事求是的調查,盡快聯系雙方當事人,積極溝通,盡早給患方滿意的答復。全年共受理新醫療投訴起,往年投訴未結起,全年已協調解決起,其中起給予經濟補償或減免醫療費用。組織院內專家討論次,接待家屬次。消除和減少了醫療糾紛給醫院造成的不良影響。

      第三,我發自內心對醫院事務的熱愛及強烈的責任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。年我進入8醫院工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了醫院的發展而付出的艱辛,目睹了醫院開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對醫院教育培養的感恩,我有責任也有義務為了醫院事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫院執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

      第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

      成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,醫務處處長不只是一個有吸引力的`職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們醫院服務。

      如果我競聘成功,我將在院長、主管副院長的正確領導和科長的直接領導下,堅持“以病人為中心”,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度,努力提高自身的服務能力和水平,做醫院良好形象的堅定維護者。

      如果我競聘成功,我將切實履行醫務處處長的職責,努力學習和掌握醫療衛生相關法律法規知識,提高危機處理能力,有效解決醫療糾紛;同時結合醫院實際情況,組織全院醫務人員認真貫徹執行。

      如果我競聘成功,我將進一步抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務,并重點抓全面質量管理,使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

      如果我競聘成功,我將正確擺正自己的位置,正確處理好與上下級的關系,專注于全處和諧氛圍的營造,團隊精神的凝聚,對上認真執行領導的工作指示和要求,對下加強溝通協調、聯系員工,團結大家一起做好醫務處的各項工作責任。同時,精準把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

      人往高處走,水往低處流,不想當將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道,會引來一池活水,一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為實現我院的全面、協調、可持續發展作出自己應有的貢獻!

      我的演講完了,謝謝大家!

      醫院競聘演講稿 篇14

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!

      首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人xxx,xx年xx月出生xx年畢業于溫州醫學院臨床醫學系,同年進入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學臨床醫學本科階段的學習并順利畢業,現已獲取中級職稱。

      今天,我競聘的崗位是醫務科科長我想有以下幾個有利點:

      第一點:目的`明確

      能在工作中實現自我提高、自我超越,在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛這份工作。

      第二點:作風頑強

      我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人。苦的,難的我都會去直面應對,應該是我承擔的我決不會逃避。

      第三點:為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關工作的開展。

      第四點:樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

      第五點:從事臨床及醫務科工作多年,有一定的工作經驗。

      以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

      第一:認清本職的職責和任務,服從醫院領導,認真完成醫院領導交給的各項任務。

      第二:抓好醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成較完整的質控網絡;從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規范;認真落實醫療質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經;迅黝愥t療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

      第三:是堅持以人為本,抓好醫學繼續教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫療服務需求。

      第四:積極應對醫療糾紛,進一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,保護患者及醫護人員的正當權益,努力促進社會和諧。

      各位領導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

      謝謝大家!

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