人力資源競聘演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用�，F如今，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的人力資源競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
人力資源競聘演講稿1
各位領導、評委大家：
上午好。
非常榮幸能參與到這次的人力資源經理的競聘活動，人生總是充滿競爭與挑戰的，我愿在挑戰中磨練激勵自己，并通過這次機會好好展現自我。
我叫xxx，來自xxxx公司，今年x歲，是一名有x年黨齡的老黨員了，我時刻銘記共產黨員的使命與責任，一直用黨員的標準來嚴格要求自己，爭做先鋒模范。獲得了人力資源管理師資格證書、會計從業資格證書、國際注冊營養師稱號，為了更好地做好人力資源工作，我正在專研心理學，備考國家健康管理師。曾經獲得過“xx市優秀團員稱號”，去年被公司“評為xx年優秀黨員”。
我本科讀的專業是人力資源管理，很幸運畢業后也能一直從事相關工作，今年是從事人力資源工作的第x個年頭了，可以說對人力資源幾個模塊相當熟悉了。從xx年起我便在xx公司擔任人事崗位，當時的公司剛成立，我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來，搭建了人力資源相關規劃與制度，到全國高校開展宣講會為企業招聘優秀人才，設計執行績效考核方案打通晉升渠道。我時刻提醒自己要報以最大的熱情投入到工作中去，當你真正熱愛這份工作，你才能動力堅持下去。
其實在這次競聘中，我也有過猶豫，我是競聘經理還是主管崗位呢？通過我的反復思量，我還是選擇競聘經理崗位。雖然我現在崗位一直是專員級別，但是我早已用主管甚至經理的定位在工作中要求我自己。我有扎實的人力資源理論知識，具備較強的組織、管理能力，能夠很好地與上下級溝通，同事們都愿意找我傾訴工作或生活上的煩惱。在大學期間曾經擔任學生會主席，有較強的統籌策劃能力，能站在公司甚至領導的角度去思考問題，尋求解決方案。所以我覺得沒有得到晉升是機遇問題，世界上所有的事情都是可遇而不可求的。
假如我能競聘成功，我將發揮自身優點，認真開展工作，取得更好的成績，在此，我簡單介紹一下自己的.工作思路：
一是強化一個觀念；就是強化人力資源在企業中的核心觀念，要與公司的績效結合起來，將傳統簡單重復性高的人事工作轉化為HRBP，以人力資源合作伙伴觀念用在管理上，創造新方法，實現新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務意識，作為后臺職能部門，我們應該要以服務的態度作為管理的前提，幫助公司業績走上新臺階。第二種是經營意識，要以主人翁的精神來管理部門，不計付出，無私奉獻，用科學的手段來降低成本，提高效益。
三是提升三種水平：第一種是提升思維觀念水平，要把日常的執行觀念轉化為管理觀念，站在公司、站在領導角度去思考問題，樹立一榮俱榮、一損俱損的責任觀念。第二種是提升業務水平，要緊跟時代的發展，不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新時代對人力資源管理者的要求。第三種是提升執行力水平，作為部門的管理者，除了要把控全局，認真規劃外，更應該將規劃用于實際操作中，并通過實踐不斷完善制度。
四是實行四個原則：第一個原則是講黨性，所有的決定或規劃都應基于黨性基礎上去實踐，脫離了黨，路必走不遠，因此不忘初心，一切跟黨走，必能創造出新輝煌。第二個原則是合規性原則，所有的實踐都應建立在合規性上，不合規的執行，就相當于給自己埋下地雷，遲早有一天會爆的。第三個原則是擔當原則，即政治擔當、職責擔當、能力擔當、資格擔當,以勤、廉、善為業績標桿,不負集團及公司所望。第四個原則是人文化原則，所有的制度，考核目標都是問了讓公司發展，讓員工滿意，留住核心人才便是留住了公司的核心競爭力，大部分的90、00后他們從小生活優越，提供公平的晉升環境，立足員工意愿開展人文化關懷，是留住人才的核心所在。
我記得有句諺語叫無論黑貓白貓，只要抓到老鼠的就是好貓，正如我們集團董事長xx所說只要能為企業解決問題的就是好員工，所以，我堅信無論我身處哪里，只要能為公司解決問題，創造價值，我就是一名好員工，無論這次成功與否，我都感恩這次的寶貴經驗，我會繼續在我應有的位置上發光發亮，最后，感謝各位領導、評委的耐心傾聽，謝謝。
人力資源競聘演講稿2
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
上午好。
我叫何xx，來自中城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業�？�、本科學歷。20xx年12月，
通過全國大學英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，并取得證書。
1999年7月畢業后，我被分配中城縣電信局參加工作。剛開始3年，在曲錄支局從事機務員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討。20xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓學習專業講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的`常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家!
人力資源競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！站在競聘臺上的我，大家并不陌生。我叫xxx，今年xxxx歲，xxxxx文化程度。1988年參加工作，先后擔任過xxxx，現任xxxxxx。
六年前，我第一次走上集團公司的競聘臺，是集團公司公平公正、任人唯賢的用人機制使我有機會來到這里工作。六年后，同樣懷著一顆為集團公司蓬勃發展奉獻自己才智和力量的赤誠之心，我再次登上了這個神圣的演講臺，前來競聘人力資源部經理這一職位。
相信，每一個前來競聘的同志都會首先思考自己競聘的優勢在哪里？而我卻是先剖析了自己的劣勢。競聘人力資源部經理，我想我的劣勢無非有二：
一、“我是一位女同志”。長期以來，人們對女同志的認識都有一個誤區：認為女同志家庭負擔重，不能全身心的投入到工作中。然而，近二十年的工作經歷告訴我，這是一個錯誤的認識。作為一個新時期的新女性，我有協調好家庭與事業的能力，有“巾幗不讓須眉”的勇氣，無論從事哪項工作，我都能做到以事業為重，以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現象從未在我的身上發生過。相反，這種雙重的責任，更加磨煉了我的意志，增強了我的耐力，提升了我的能力。所以，“雖為女兒身，心懷凌云志”，是我對這一劣勢最有力的反駁。
二、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”。要想競聘某一職務，你就應該有從事過這項工作的經驗，這似乎是人們對競聘者的一個直觀看法。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作，但是在多年的工作中，卻學會了“觸類旁通”。由于黨群工作涉及職工勞動權益保障和勞動爭議調解工作，我先后認真學習了《勞動法》、《企業職工基本養老保險制度》和《職工醫療期規定》等相關政策法規，并運用所學成功調解了多起勞動爭議糾紛。所以，雖然我沒有直接從事過人力資源管理，但我已經具備了協調人力資源關系和勞動關系的能力。這個劣勢非但沒有影響我競聘人力資源部經理的自信，反而更加激發了我迎難而上的決心。
仔細研究了現代人力資源管理工作的內涵，我發現，傳統的勞動管理與現代的人力資源管理有著很大的.區別。作為一個改制企業，百事待舉，人力資源管理也承載著為企業做好人力資源獲取、整合、激勵、控制、調整及開發的重任。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業道德、善于創新的思維能力和勇于開拓的工作魄力，還要具有一定的心理學、經濟學、管理學水平。權衡再三，我認為競聘人力資源部經理，自已具備以下幾個方面的優勢：
一、我具有堅持原則、公道正派的職業道德。
常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，做事堅持原則，廉潔奉公是我的處事標準。無論從事哪項工作，我都能堅持原則，把握準繩，從不借公事之便行私人之情，以自己的實際行動樹立了公道正派的良好形象，堅守了廉潔做事的職業道德。
二、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學習精神。
這種精神使我在不斷的學習中汲取了更多的知識，增長見識，開闊視野。同時，堅持不懈、多層面的學習也使我不斷地加強了自身修養，提高了工作能力，為我更好地開展各項工作奠定了堅實基礎。
三、我具有嚴謹務實、穩中求進的工作作風。
“沉穩而不呆板，激進而不張揚”是我的性格，工作中，這種性格也無時不刻地影響著我。踏踏實實工作，穩穩當當做事的工作風格，促成了我在工作上的一次次進步，也保證了我一次次圓滿的完成工作任務。
四、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力。
遇事沉著冷靜，處事干練果斷，思路條理清晰，工作邏輯明朗，這是我對自己干好每一項工作的基本要求。在近二十年的工作過程中，這一要求從始至終一直指導著我的工作，歷練了我的能力，也給了我前來競聘的自信與勇氣。
這次競聘，如果能夠得到組織的信任與大家的支持，有幸就任人力資源部經理，我將從以下幾個方面創新性地開展好人力資源管理工作。
一、加強職業道德教育和業務知識學習，努力帶出一支品德高、業務精、能力強的人力資源管理隊伍。要想做好現代企業的人力資源管理工作，不僅人力資源部經理本身要具有高素質、強水平，還要注重培育一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉變觀念入手，加強政策法規、業務知識的學習和教育，讓從事人力資源管理的工作者明白，人力資源管理不再是簡單的管管檔案、注注工資，而是要肩負起整個集團公司的人力資源規劃和開發的重任，變傳統的人事管理為現代的人力資源管理，
二、結合企業實際和人員現狀，針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負擔重等問題，制定切實可行的解決辦法。如：擴大員工教育范圍，以轉變下崗、待崗員工擇業觀、就業觀為突破口，積極幫助下崗、待崗員工尋找社會就業機會，引導他們克服終身依附企業的舊思想。同時根據《勞動合同法》等政策，依法做好勞動關系清理整頓工作，在集團公司建立穩定和諧的勞動關系。
三、進一步規范員工培訓工作制度和組織管理。深入基層，做好調研，根據企業所需，制定人才培訓計劃，明確員工培訓目標。與澡群部結合，大力開展勞動競賽、員工技術比武等活動，為不同崗位的員工提升業務素質和工作技能提供支持，為企業快速發展提供高素質、高技能的人力資源。
四、深化績效考核制度，將個人績效考核與組織績效考核有機結合，根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。
五、扎實做好常規工作，正確處理內外部關系，營造和諧工作氛圍。在突出做好創新性工作的同時，對常規性工作亦不能忽視，要以細致、慎密的工作態度，扎扎實實地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細枝未節的工作，為領導決策提供真實、準確的依據。同時，要以敏捷的思維和謙虛的態度處理好內、外部關系，努力營造和諧、奮進的工作氛圍。
各位領導、各位評委：這次競聘對我來說是一次新的挑戰，是拓展自我發展空間，實現自我價值的一次難得的機會。無論成功與否，我都感到自豪。因為，為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰自我，最大限度地釋放自己的能力，為集團公司科學、快速、和諧發展貢獻自己的全部力量是我的最高的工作目標，請大家給我一個證實自己的機會！
人力資源競聘演講稿4
大家好！
由于我剛來公司，你可能不熟悉我。在這里，我簡單介紹一下自己:我叫xx，出生于20xx年，20xx-20xx年就讀于xxxx大學人力資源管理專業。我于今年6月畢業，獲得xxxxxx學士學位。感謝公司前不久給我機會招聘我到人力資源部工作，讓我學以致用。今天，我懷著一顆為公司的蓬勃發展貢獻我的聰明才智和力量的赤誠之心，登上這個神圣的競爭平臺，角逐人力資源部部長的職位。
人力資源管理不同于傳統的人事和勞動管理。人力資源管理是通過工作分析、人力資源規劃、員工招聘與選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓與開發等一系列手段來提高勞動生產率的一種管理行為。根據企業的戰略目標，最終實現企業的發展目標。
這就要求人力資源管理者不僅要有高尚的職業道德和專業知識水平與結構，還要有創新思維能力和開拓工作勇氣。而人力資源管理也一直把人崗匹配作為企業招聘人才的金科玉律。因此，我反復權衡，認為自己在競聘人力資源部部長方面有以下優勢:
第一，我有這個崗位應該遵守的職業道德。能遵守企業的規章制度，敢于承擔責任，忠于公司，忠于崗位，辦事公道，誠實守信，有很強的團隊精神和事業心。
第二，我具備勝任這個職位的知識水平和專業技能。經過大學四年對人力資源管理知識的系統學習，我的理論知識非常扎實，熟悉人力資源管理六大模塊的操作和人力資源管理的基本操作流程，能夠迅速將所學知識融入到實際工作中，理論與實踐相結合，充分發揮人力資源管理的最大效能。
第三，在一定程度上，我有能力勝任這個職位。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經驗，但我會不斷地將所學轉化為實際行動，全力以赴，敢于吃苦，敢于拼搏，敢于創新，持之以恒，不斷挑戰自我。我會冷靜，思路清晰，處理事情有能力，有決斷力。哪里有不足，我會及時虛心向同事請教，加強與同事的溝通交流，不斷學習更多的知識，增長見識，提高工作能力，提高工作水平。我相信在不久的將來，我會完全勝任這個職位，為公司做出我最大的貢獻。
雖然我有以上優點，但是我也有自己的缺點，尤其是在資歷方面。我太年輕，沒有任何人力資源管理的相關工作經驗。但是我不會氣餒，我會面對困難。因為年輕，我有足夠的時間和精力去學習和工作，花的時間是別人的兩倍。別人能苦，我能苦兩倍。刀劍磨礪，梅花香自苦寒來。我堅信，有努力，就會有收獲。因為我沒有人力資源管理的經驗，不會被固定的模式束縛，所以我可以完全融入xxxxxx公司的`人力資源管理，不斷創新，走出適合xxxxxx公司的人力資源管理模式，為公司做出自己的貢獻。
如果競聘人力資源秘書成功，我會針對公司的戰略目標和人力資源管理中存在的問題，制定有針對性的人力資源戰略規劃，主要從以下幾個方面入手:
一是進一步建立和完善公司的組織架構和各項規章制度及管理制度。隨著公司的發展，不斷完善組織架構，使各個時期各個部門的權責更加清晰，分工更加細化，公司向專業化方向發展；進一步完善各項管理制度，使企業步入規范化管理，不僅是我公司向現代企業管理轉型的第一步，也是現代企業生存和發展的基石。
第二，制定公平、公正、合理的薪酬管理。根據崗位特點制定合理的薪酬激勵機制。通過崗位定級和價值評估，突出不同崗位的責任和貢獻，以崗定薪，因崗變薪，合理拉大薪酬差距，實現真正的內部公平。
第三，制定客觀公正的績效考核體系。根據公司和各部門的具體發展情況，逐步建立和完善績效考核機制，建立適當的、可操作的績效指標，將員工績效與公司績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，從而極大地激發員工的工作熱情和積極性，為企業創造更多的價值。
第四，做好公司的人才儲備，針對公司關鍵崗位的不足，制定合理的招聘計劃，招聘公司需要的人才，滿足公司發展的需要；針對目前很多員工不能勝任該崗位的現狀，有針對性的對各部門進行培訓，培養公司需要的人才。不僅是為了防止員工頻繁跳槽，也是為了給關鍵崗位準備替補人員。更重要的是，要滿足企業快速發展對人才的迫切需求，打造一支人才結構合理穩定、與企業榮辱與共、適應未來發展要求的精英團隊，以組織力量打造企業常青之基。
各位領導，各位評委，這次比賽對我來說是一次新的挑戰，也是一次難得的拓展自我發展，實現自我價值的機會。不管成功與否，我都很自豪。因為，為了自己的理想，我努力過，努力過。不斷挑戰自我，最大限度的釋放自己的能力，為公司的科學、快速、和諧發展貢獻自己的全部力量是我的工作目標。請給我一個證明自己的機會！
我說完了，謝謝！
人力資源競聘演講稿5
各位評委：
大家好!
首先常感謝組織和領導給我一次展示自我的機會，像今天這樣，面對這樣的場面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領導和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來參加這次崗位競聘，本著鍛煉自己、提高自己學習目的，來感受一下競聘的氛圍，并借此機會讓大家對我有一個重新的認識和了解。說得不當之處，懇請大家給予批評指正。
一、競聘目的
實現自我，展示自我，挑戰自我;開闊視野，完善自我。為企業的發展和壯大發揮自己貢獻。
二、競聘理由
我到企業19年，企業培養了我，我感謝企業，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發揮自己更大的潛能，為企業做更多工作。 企業的競爭說到底就是人力資源在企業舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。
1.具有較強的理論知識和業務能力。19年來我一直在人力資源部門工作，對國家的項勞動政策、規章制度以及人力資源業務流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發的基本理論;熟悉企業教育培訓的基本情況。技能功底扎實，實踐經驗豐富，有較高的業務水平，具備了良好的業務素質。熟悉本部門的職責任務和規范,具備了本崗位工作的基本素質和要求。
2.具有良好的思想道德修養。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強。
3.有較為豐富的實踐經驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業工作，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統地接受了人力資源管理各方面培訓，20xx年取得高級人力資源管理師的職業資格，參加《XX人力資源管理》專業教材的編寫工作。
4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅持原則，秉公辦事是、認真負責是我的工作標準。任勞任怨、作風踏實，具有一絲不茍的敬業精神，認真工作，以一種“較真”的態度處理每項工作，不敷衍搪塞。有很強的適應能力。如……
5.有較好的年齡優勢，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
三、對競聘崗位的認識
開發人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開發是圍繞著如何挖掘人的潛力、發揮人的積極性和主動性而進行的，因此確立“以人為本”的思想是開發人力資源的'基本原則，開發人力資源的關鍵是教育培訓，通過培訓，提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進入公司開始，就必須接受培訓才能上崗工作;在工作中，通過績效考核等評估手段，發現員工技能與崗位需求之間的差距，有針對性地進行再培訓，使員工的業務素質和技能得以提高，以適應公司發展需要。這是一個有機聯系、循環往復的過程。企業競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓是培養人才、宣傳企業文化的最好途徑。培訓對員工來講是最好的福利，對企業來講，是參與市場競爭的必須手段。
四、競聘劣勢
我是一個剛剛畢業的大學生，還沒有這方面工作的經驗。志不強者智不達，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學習，接受新事物快，我會在一個暫短時間內很快適應本職工作，而且當我被分配到公司全質辦部門以后，我對公司的人力資源工作也有了一定的認識，所以我相信我會努力勝任這個職位的。
五、如果競聘成功我將努力做好以下幾點
地勢坤，君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，把組織領導信任當成責任。把困難當挑戰，把新崗位當成錘煉自我奉獻企業的一次機遇。
1.勤奮學習提高素質，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養，另一方面是加強的業務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。
2. 扎實做好常規工作，正確處理內外部關系，營造和諧工作氛圍，在工作要銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學化，規范化，合理化。
3.“其身正，不令而行”，充分發揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，增加凝聚力，協助各級領導作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。
4.積極配合處長工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任，在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威，在職權范圍內充分發揮個人才能。
在各位領導和同志面前，我是一位才疏學淺之人，愿誠懇接受各位領導和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強不息。以“勤勤懇懇，不斷進取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業的發展和壯大發揮自己應有的力量!
謝謝大家!
人力資源競聘演講稿6
大家好！
今天，我很榮幸站在這里。我是xx。首先感謝公司給我們提供了這樣一個試飛平臺，也感謝在座領導的熱情和支持。
由于我這次競聘的職位是行政人力資源部主管，所以我將行政工作和人力資源工作分開來闡述:
一、行政:
能不能當好領導的助手和顧問，能不能起到承上啟下的作用，能不能從國內調到國外，是行政工作的靈魂。執行力是行政的核心，服務公司員工是行政的價值。
行政工作的好壞，能否開創新局面，取決于是否有一個堅定不移地執行公司方針政策，敢于改革創新，組織能力強，素質修養好，善于博采眾長，帶領大家團結一致，萬眾一心，協同工作的團隊。行政是這個團隊的核心。廣義的行政工作是指:積極參與政務，認真辦事，熱情做好服務工作。
簡而言之，大到參與領導小組對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要信息和科學依據；小到大量的日�，嵤拢n案管理、安全、衛生、保衛、防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境、管理辦公設施和用品、協調各部門和外部關系等等。一句話，吃喝拉撒睡，什么都不管。所以有人幽默地說，行政工作就是“管天、管地、管中間的風氣”�？傊�，責任很復雜。我們應該妥善處理每一件事，處處帶頭。
二、人力資源管理:
近年來，人才競爭日益激烈，高層管理者越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑優椤叭肆Y源管理”，根本原因在于人力資源管理實際上具有兩種職能，即行政職能和戰略職能。
從戰略職能的角度來看，人力資源管理的理念之一就是將企業中的員工視為非常重要的`資源，這是企業價值的重要體現。人力資源管理就是要有效地開發和利用這些資源，并使之成為提高企業核心競爭力的重要驅動力。其日常工作包括制定人力資源開發計劃、協助企業重組和設計業務流程、參與提供業務信息和與企業競爭、制定人才保留計劃、幫助公司職員提高解決難題的能力等等。
從行政職能來看，日常人力資源管理多為戰術性、行政性工作，如組織員工招聘、新員工培訓、基本功訓練、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些日常工作通常被稱為“人事工作”。因為這部分工作在本質上很難影響到企業的核心價值。
人力資源管理部門的價值是通過提高員工和組織的效率來實現的。人力資源管理只有與企業的戰略目標相結合，將日常工作融入到業務中，才能創造自身工作的價值。人力資源經理必須為企業提供增值服務，努力為直接創造價值的部門實現目標創造條件，從而贏得相應的尊重。
我們服務的公司是一家以“hl破碎機”的開發生產為主營業務的制造型企業，在業界享有很高的聲譽。然而，在快速成長的過程中，公司和很多科技型企業一樣，也面臨著人才流失、頂尖人才森林難以建立、新主管重業務輕管理，以及員工不滿、客戶投訴等問題。
我個人分析如下:“客戶的需求決定了公司的人才需求。組織和團隊的穩定是滿足客戶需求和實現客戶增值的基本保證。良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高于金融資本”。
如果我有幸當選，我將在人力資源管理中確立一個戰略職能——讓客戶、股東和員工共贏，也就是“3w原則”。同時，日常的人力資源管理主要圍繞“激情與創新”這一核心思想，即人力資源部門的工作應該能夠為客戶、公司和員工增加價值，目的是讓客戶、股東和員工滿意。
當然，為了實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，比如加大人力資源開發的投入，保證行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費、員工薪資福利調整等。人力資源部門的職責開始從傳統的統計考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等人事管理轉向人力資源的開發和公司商業價值、核心競爭力的提升。人力資源部門的工作人員在日常的辦公室工作中也體驗到業務的高靈活性和高增值潛力。其主要思想是通過員工個體和組織團隊的優化，提高人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。
以上是我以后的工作。試想一下，如果有什么不對的地方，還請領導批評指正。
謝謝大家！
人力資源競聘演講稿7
首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個機會�，F在我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待，我要勇敢地說：“我要干！”我愿意接受挑戰，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的體現。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。
20xx年，我高中畢業上山下鄉到四川名山縣，十個月的艱苦勞動培養了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫院圖書室工作，圖書室中看似細小繁瑣的工作，培養了我本文轉載自網耐心細致與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習，并于年畢業。在接下來年的工作中，我兢兢業業，仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。年，醫院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協會秘書，年連續四年年度考核為“優秀”并在年受到市科協表彰，被評為“學會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下，于年月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法：習慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和他人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院，不計較個人得失。年，我調到了結防院綜合管理辦公室工作，負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時培養了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風。
××年度，我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經驗應該也更豐富一點，心態上會更成熟一些，辦事更穩重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫院工作時間已有年了，我熟悉醫院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學善思，實踐中積累了較為豐富的經驗，很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來，協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老干局、衛生局相關處室、市人才衛生分中心等主要業務部門的良好工作關系，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。
現在，我想說聘后的設想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫院，服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的：
如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位，我將實施以下設想和思路。
第一、樹立強烈的事業心和責任感。
我和醫院的所有職工一樣，希望醫院業務更拓展，事業更發達，經濟更增長，個人收入更提高，整體更團結，人際關系更和諧，總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行，首先做好人之事其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責任重大，必須要有強烈的事業心和高度的責任感，對職工負責，對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工，為領導當好參謀，為職工辦好實事，促進軍心穩定，鼓舞士氣，激發職工的工作熱情。
第二、樹立“以人為本”的管理理念，強化管理服務意識。
在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進取心、好勝心和首創精神；尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必須要對每位職工的`能力有所分析，對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識�？傊�，讓每一位職工從事與其個性相適應的工作，并有針對性地運用不同的激勵手段，使職工全心全意把工作做好，實現自我價值的最大化，并實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。
第三、堅持原則，秉公辦事。
人事勞資工作政策性強，事關單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業道德，堅持原則，出于公心，從集體的整體利益出發考慮和處理問題，擺正各種利益關系，無論關系親疏，無論感情深淺，必須做到一視同仁，堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工愿望相符時，應盡最大努力去找結合點；當職工愿望與政策規定和領導決定沖突、執行受到誤解時，應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的，職工的誤解就會是暫時的，隨著時間的推移，個人理性的上升，職工會由不理解向理解轉變的。第四、努力學習，不斷進取。
能力不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交錯縱橫，連續性強，相應業務知識、管理知識更新較快，時效性強，程序復雜，工作任務重，不能過分依靠以往經驗，否則會產生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學善思，不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識，特別要學好當前的人事制度改革的各項政策，積極進取，以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。
總之，我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力，并不意味著大庭廣眾之下的炫耀，而是意味著勞累，意味著默默無聞，它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦，不是喪失，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個崗位，用我的責任心去奉獻，來實現我人生的一次升華。
尊敬的各位領導，尊敬的各位同事，你如果信賴我，希望你能投我一票！謝謝
人力資源競聘演講稿8
各位領導、各位同仁：
大家好！
機關進行機構改革，公開競聘工作人員，改革給企業帶來生機，給員工帶來機遇，積極支持，重在參與，把握機遇，競聘上崗是自己的愿望和目的。我競聘的崗位是人力資源科科長。
個人簡歷：
我1951年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作。北京物資學院大專結業，局內部經濟師職稱。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務，1980年從事人事和勞動工資管理工作，19xx年擔任人事科長至今。
競聘優勢:
我從事人事管理工作20多年，擔任人事科長14年，多次參加局內外專業知識的培訓，了解和熟悉國家的相關法律、法規及上級和本企業規章制度，對本企業的人力資源管理和勞動工資管理工作比較熟悉。能敬業愛崗，有一定的工作經驗和相應的人際關系交往能力，能獨立處理解決工作中的問題，根據政策法規和領導決策制定相應管理制度。對人力資源管理工作開展比較得心應手。自己的不足是文憑和職稱偏低。工作開拓精神欠缺。
崗位認識:
人力資源科作為處機關的一個職能科室，它負責人力資源管理，勞動工資管理，職工教育，專業技術干部管理，干部管理及考核，內部勞務市場管理，三項統籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換，是為適應市場經濟企業發展的需要，它職能的重點要向人才開發、人才培養、提高員工素質的方面轉移。作為人力資源科長要求有全面綜合素質，較豐富的工作經驗，工作的原則性和工作技巧，做好領導的參謀和助手，為企業的發展獻計獻策，智能到位，責任到人，發揮智能科室的作用。
工作設想:
根據局改革的規劃和處領導的指令，進一步加快我處人力資源和工資管理工作。人事和工資制度改革是企業改革的首要工作，作為人事主管部門應責無旁貸，認真履行改革工作職責。我處以在項目管理層實行競爭上崗和崗位薪資，在兩項改革中邁出了第一步，但許多制度還不健全，有許多工作還沒有落實，改革的深度和力度還不夠，因此要加快步伐，落實改革方案，建立健全制度，在條件具備的條件下，在全處推行項目經理、項目總工競聘上崗機制。再者按照qhse管理體系文件的規定和要求，確定每個員工的工作標準，逐步推行在操作層崗位競爭上崗機制，然后根據崗位職責和工作業績確定薪酬，做到‘人盡其才，才盡其用，充分調動每位員工的工作的創造性和積極性，不斷提高企業經營管理水平和經濟效益。使我處兩項制度改革積極、穩妥、健康、有序的'開展。
1、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位員工在自己的崗位上發揮積極作用。根據企業發展的需要，宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例，滿足處施工管理經營管理的需要。目前我各類人員比例失調，職工總數近641人，專業技術干部312人，高級職稱12人，中級職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經營管理和施工的需要，特別是技術工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進行調整，所以要加強管理，采取可行措施，改變現狀。設想近三年內，各類人員要達到5、2、2、1的比例關系。既技術人員50%，技術工人20%，管理人員20%，后勤服務人員10%。專業技術人員比例為4、5、1。初級職稱40，中級50%，高級10%，技術工人比例為：5、3、1、1，高級工50%，中級工30%，初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決。通過網絡信息，建立人才信息儲備庫，以快捷方便的解決問題。
2、加強對專業技術人員的管理工作。專業技術人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業的生產和經營。在改革和人才流動的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場經濟使年青的知識分子思想比較活躍，上學深造，跳槽和辭職的人與日俱增，以成為人事管理的一個課題。解決問題的關鍵就是要合理使用專業技術人員，組織上關心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業的溫暖，及時幫助解決他們的工作和生活的問題，使他們感到在企業有用武之地，施展才華體現自我價值，才能安心在本企業工作，充分發揮他們的工作積極性和創造性。做到以感情留人，以待遇留駐人，在體現個人才干同時，在職務提升，職稱晉級，崗位薪資方面按照規定同步增長。再者要進一步加強和專業技術人員的交流活動，了解和掌握他們的動態，深入細致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時向領導反饋信息，保持專業技術隊伍的穩定性。
3、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執行國家和上級的工資政策和規章制度，宏觀控制工資總額，制定處的具體操作細則和工資計劃。認真做好工資基礎管理工作和監督檢查工作。及時發現問題，解決問題。保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據局和處領導的決定，積極改革工資分配辦法，在全處實行崗位薪資，并逐步完善管理辦法，在效益優先，兼顧公平的原則基礎上，使我處工資改革工作健康有序的發展。
4、職工教育工作。職工教育是提高企業經濟效益的重要途徑，我處領導十分重視支持職工培訓工作，是我們做好職工教育工作的保證�？傮w設想是:按照qhse管理體系文件4。4要求，根據員工在崗位上勝任情況、考核結果及未來發展的要求制定培訓計劃，管理辦法。并貫徹執行，職工培訓要講實效，重點要抓落實，認真做好基礎管理工作，建立健全職工培訓檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓狀況，把工作做到實處。為我處培訓更多更好的優秀人才。工作重點:1、全面提高員工整體素質；2、提高員工的文化知識水平；3、提高專業技術干部的專業知識水平；4、培訓高水平技工和特殊工種；5、提高專業技術人員的資質、職稱級別。
5、提高辦事效率和服務質量，發揮機關文明窗口的作用。機關部門的職能一是管理，二是服務，因此要保證上級的政策和處領導的指示及時傳達和執行，同時基層的問題及時反饋領導，對基層請示和報告在三日內要給以答復，工作不拖沓，不相互扯皮，相關科室的工作要積極主動去協調。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規定范圍內的應及時給以解決，不符合規定的也要和職工講清楚規定，給以答復。要經常深入基層調查了解情況，幫助現場解決問題。
6、認真執行勞動合同法，勞動合同簽約率達100%�，F在我處職工勞動合同以到期限，形成事實上的勞動關系，急需續簽勞動合同，以保護企業利益和職工的利益。特別是對新參加工作的大、中專畢業生更要及時簽定好勞動合同，也是防止人才流失的保證。對于長期脫崗人員按照勞動法的規定，要解除勞動合同給以處理。
7、做好養老基金、醫療統籌、住房基金三項統籌和失業保險工作。此項工作關系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關政策規定，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時、帳目清晰、數據準確、不留后患。對職工負責，對企業負責，對國家負責。
本人的態度:
積極參與、正確對待、能上能下、心態平衡。即以積極進取的精神參加競聘，已自知之明之心對待測評，以平和的心態對待下崗。競聘成功，則要勤于自勉，嚴于律己，克盡職守，履行職責，不辱使命。競聘失敗，心平氣和，讓賢換位，力所能及，鞠躬盡瘁，奉獻企業。
謝謝大家！
人力資源競聘演講稿9
尊敬的各位領導、各位同仁：
下午好！
首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。
“五一”前夕，接到人力資源部發來的通知，告知被提名晉升培訓中心副主任職務，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以“認可正和文化、執行正和模式、愿為正和組織的發展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。
記得在深圳先是在一家塑膠企業從事品質管理工作，從iqc到qc再到ipqc，最后是qa，我熟悉了品質管理流程，掌握了一些質量管理的方法和技巧，并通過培訓認證取得了質量管理內審員資格，參與企業iso9000質量管理體系認證工作。在這段時期，培養了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業在生產、銷售中出現了種種問題，而每次卻總是讓“質量”作讓步，漸漸地，所謂的iso9000就成了企業的一個招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質量保證的一張好看的廢紙。業余和一些同事閑聊，才發現中國的許多企業做iso9000認證幾乎都是為證書而認證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業質量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰，無數的表單讓人忙得喘不過氣來，而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對客戶的投訴也總是應付了事。后來有了一個機會，聯想集團在深圳的分公司招聘qa主管助理，自己幸運的被錄取了。當時聯想有一個質量管理理念，就是做產品質量，先做好人的質量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負責培訓管理工作，那時才發現自己原來是那么喜歡這個職業，于是業余時間就到書店閱讀相關的書籍，或者到公司圖書室借閱相關書籍學習。就這樣，在內心深處暗下決心，在未來的職業生涯里，要始終堅定地選擇這個職業，并不斷學習實踐，一定要在這個領域里有所成績。有了職業生涯的方向和目標，我對工作有了更深地認識，體會到自己職業的意義，對待工作中的問題，以及企業里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。
由于個人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個歸宿，擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業，還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對我來說跟家鄉沒什么區別。一個偶然的機會，我幸運地走進了正和集團，從事我所喜愛的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業智慧的感覺立刻涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經營的企業，而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中，了解了企業的經營管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺，這里的領導不會站在高處看人，這里的員工具有相互協作、互相幫助的美好心靈，自己既使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領導，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎？就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來放在這里吧，把自己的事業放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什么大本事，許多地方都不懂不會，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的.理想和目標是可以實現的。
轉眼間，進入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時間。在這兩年里，我幾乎參與了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和復雜讓我得到了多方面的鍛煉，在各級領導和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進步，尤其是正和文化的學習和實踐，不僅指導我如何做事，更重要的是教會了我如何做人�！鞍俗志瘛辈粌H是正和企業魂，也是我們每一個正和人的靈魂，不管是對待企業，還是家庭乃至整個社會的種種問題，我們都要用這種精神去面對，去處理；“大�；辍钡慕M織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格；“大協作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協作的環境下，個人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協作中找到工作的快樂；“大創新”的環境理念，讓我們懂得良好的環境不僅是企業健康持續發展的空間，同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內外諧和的環境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環境，需要我們不斷的創新，而創新靠學習，這就告訴我們，堅持終身學習，在不斷地學習和創新過程中，體會生命的意義，實現自我價值。俗話說，是父母給了你生命，養育你成人。我說，是事業給了你人生，培養你成才。而對于一個企業人來說，培養你成才的土壤就是你所工作的企業，你的工作就是你一生的事業。
此欠競聘的工作崗位是培訓中心副主任，一份極附挑戰的工作，下面我就培訓管理工作談一談自己的一點認識。
企業要發展，要在競爭中獲取優勢，人力資源管理工作的責任重大。世界各國的經驗表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產經營、銷售等一樣，都能為企業帶來效益與效率。人力資源管理實踐和企業獲得競爭優勢之間具有強烈的相互影響、相互推動的關系。人力資源管理作為支持企業獲得競爭優勢的戰略要素，主要包括人力資源的配置性管理，人力資源的利用性管理，人力資源的開發與培訓。公司把人、財、物、環境、信息都看作是企業經營不可或缺的資源，而人才，則被認為是最珍貴的資源。對待企業的資源要具有慈母一樣的感情，這種感情就是：不在擁有多少，貴
在開發多深。培訓管理工作，就是對人才資源進行開發的一項重要方法，因此，承擔這份工作，就肩負著企業最珍貴資源的開發重任，對我而言這的確是一份極附挑戰的工作，有非常大的壓力，本想放棄，可想到有各級領導的支持，有各位同仁的幫助，正和人就應該樹立勇于面對困難，積極挑戰困難的拼搏精神，鼓起勇氣接受了這次競聘，不管是否通過考核，我都將視為前進的動力，加倍努力學習和工作，堅持自己的職業目標，勇往直前，奮斗不息。
現階段，中國企業人力資源管理比較落后，雖然從國外引進了一些先進的管理理念，可具體的應用實踐還是非常不夠的，我們也很難找到可以拿來即用的技術工具，它與其它任何管理工作都不同，沒有系統的理論知識，沒有可以應用的操作工具和技術方法，只能在不斷的探索中找到適合自己企業的一套人力資源管理體系。具體到企業內部培訓管理，它即不能像學校那樣經營管理，也不能像其它獨立的培訓機構那樣開展業務。它沒有業績，它總是讓人覺得是工作以外的事情，很難真正得到各職能部門的理解和支持。當其它部門的工作有了成績是不會給培訓部門記上一筆的，然而當其它部門的工作出了問題，卻幾乎全部把責任歸于培訓。培訓重要，培訓必要，可培訓卻始終不能滿足企業發展的需要。如何走出一條有利于企業發展的培訓管理道路，是今后培訓管理工作必須認真思考的問題。在許多企業，培訓部門是很尷尬的部門，許多時候，費盡苦心做的培訓，卻是讓人百般無奈。培訓管理工作不是一相情愿就可以做好的工作，從某種意義來說，也不是僅為了企業利益的需要，它是引導、幫助員工成長的工作，這就需要從事培訓工作的管理者，要具備一顆真誠的愛心，一種無私奉獻的精神，用心去為每一個員工服務，用情去進行人力資源的深層開發，要拿出過硬的本事去進行有效的服務�！皬娀⻊找庾R，改進服務方式，創新服務手段�！笔钱斍皣业恼毮懿块T轉變觀念提出的要求，我想也是我們二線資源服務部門應該轉變的觀念。培訓是為人服務的工作，它的工作對象是全體員工，我個人認為，是一件極具挑戰而偉大的事業，我會用一種崇敬的心態看待這個職業，面對這份工作。不管困難重重，不管將來會面對什么樣的阻力，受到什么樣的打擊，我將始終堅定不移，因為我把它看成是自己一生的事業去追求，去奮斗！
正和人走的是光明正道，正和人講的是以義取利，正和人做的是和氣生財，合作雙贏，追求的是天、地、人的和諧統一，正和人是一群不斷創新為社會進步，人類文明而奮斗的有志之士。如此偉大而崇高的事業，難倒不值得我們去努力，去付出，去追求，去珍惜嗎？！面對這樣的組織，我不想去表一個什么態，也不想去承諾什么，只想腳踏實地的做點什么，讓自己的人生也變得有意義而精彩！
舜間，思緒就像托韁的野馬，點點滴滴，一幕幕，想了很多，想了很久，想得很遠，隨著十指在鍵盤上不斷地敲擊，自己也不知道都寫了些什么，有點亂，可能這根本就不像是一份晉級的陳述書，想寫一份規范的陳述書，可心情卻無法平靜下來，敬請各位領導和同仁原諒。不當之處，請批評指正，謝謝大家！
人力資源競聘演講稿10
各位領導、評委老師們：
大家好!今天，站在這里，我很榮幸。我是__。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：
能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。
行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。
細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日�，嵥榈氖聞�，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的`工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理：
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。
我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。
如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的`高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率。
以上是我以后工作的設想，如有不妥之處，還請各位領導批評指正。
謝謝大家!
人力資源競聘演講稿11
尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫XX，今年XX周歲，現任人力資源部經理，今天參加公司紀委書記、工會主席職位的競聘。
首先，簡要介紹一下我的個人經歷和工作情況。我xx年畢業于xx學院xx專業，本科學歷，xx年x月入黨。xx年x月至xx年x月歷任xx、xx等職，xx年x月至今任人力資源部經理。xx多年來，我無論在哪個崗位工作，都能夠認真學習，忠實履行職責，圓滿地完成職責工作和領導交辦的任務，多次受到表彰，其中：xx、xx年被評為先進工作者……
下面談一下對紀委書記、工會主席崗位的認識.我認為，紀委書記、工會主席這一職務，雖然不直接管理生產經營，但所做的一切工作都是圍繞公司的正常生產經營展開的。紀委方面的工作，就是要在黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司的發展戰略，在公司內創建廉潔文化、打造廉潔隊伍，完善懲防體系的建設，全面抓好黨風廉政建設，抓好招投標等重要工作的監督，著力開展效能監察，為企業的健康快速發展提供強有力的紀律保障和支持。工會方面也要緊緊圍繞企業的中心工作，通過開展一系列的文體活動、班組建設、走訪慰問等活動，使企業的凝聚能力、和諧能力、創新能力、發展能力得到有效提升，為企業的正常運營保駕護航。
今天在此競聘紀委書記、工會主席這一崗位，我認為自己具有以下四個有利條件。
第一、政治立場堅定，工作勤奮認真，具有較強的事業心。參加工作以來，我能夠認真貫徹落實黨中央的路線、方針、政策，與上級黨委保持高度一致，政治立場堅定。同時，我人品正直，具有吃苦耐勞、甘于奉獻的工作作風。在工作中默默無聞，勤奮能干，為人胸懷坦蕩，公道正派。
第二、我注重加強學習，具有較強的業務能力和組織協調能力。參加工作以來，既從事過一線工作，又從事過管理工作，積累了寶貴的工作經驗，使自己的管理能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體，顧大局，處理問題較為周全，無論是做工作，還是辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
第三、團結同志，對人謙虛，具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助，團結協作，具有良好的群眾基礎，更有利于進一步開展紀委和工會工作。
第四、豐富的工作閱歷，讓我學到不少的知識和業務。我從事過多個崗位的工作，在工作中積極的豐富的工作經驗，對公司的各項制度都有很深的了解，有利于下一步順利的.開展工作。
尊敬的各位領導，今天假如我能競聘成功，我將努力做好以下四點：
第一、認真履行紀委書記、工會主席崗位職責，計劃從以下幾個方面開展工作。紀委方面：建立健全紀委工作機構，在各部門設立紀檢工作人員；組織好黨風廉政專項學習；健全制度，從源頭構筑反腐倡廉的牢固防線；發揚民主，讓全體干部職工參與監督，形成監督合力，全力打造廉潔自律、干事創業的干部隊伍。工會方面：加大企業文化宣傳力度，不斷提升企業的凝聚力，為企業快速發展營造濃厚氛圍；開展豐富多彩的文體活動，活躍員工業余生活；大力開展“幫扶”活動，加大走訪慰問力度，體現組織關懷，維護企業穩定；做好班組建設，深入開展全員創新活動，營造科技創新的濃厚氛圍，促進企業快速發展；做好安全培訓，提高員工安全意識，確保企業安全；開展技能比武活動，不斷提高員工技能。
第二、擺正位置，做好配角，當好參謀。在日常工作中到生產一線進行經常性的工作調研，將收集到的各種信息提供給公司領導參考，向領導提出各種建議和主張，協助領導順利作出決策。
第三、團結同志，發揮團隊的力量，形成一股合力。在工作中要求別人做到的事情自己首先做到，起到模范帶頭作用，在工作中密切關注員工的思想動態，和他們坦誠相待，及時做好他們的政治思想工作，從源頭控制不穩定因素，齊心協力做好公司的各項工作。
第四、不貪不占，做清政廉潔的楷模。正確對待和行使手中的權力，不斷提高廉潔自律意識，從思想源頭杜絕違規違紀事件。
各位評委，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機會，不忘承諾，努力干好工作。如果競聘不成功，說明我的能力還尚未達到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進步。
謝謝大家！
人力資源競聘演講稿12
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
本人叫競聘演講稿，今年45歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長。下面我要講的是：對公司人力資源部部長的工作思考。
首先，談談我的工作簡歷：
我1980年12月畢業于廣西交通學校路橋工程專業，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局職工學校）任教員，96年任教育科副科長；主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。20xx年3月至20xx年10月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；20xx年11月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊恕㈥P心人，要發揮全體員工的`聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。
二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯系，做好協調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。
五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關系，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。
各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。
如果大家認為我適合這一職務，請投我一票。謝謝！
人力資源競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我從xx年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。
這次我投的是人力資源開發部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態更新;參與人力資源戰略規劃的制定等。
假如我從事人力資源開發部的工作，我的主要工作思路是:
第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集，統計。建立人力資源數據庫。
第二：收集公司各部門對人才的需求情況。
第三：聯絡收集外部培訓機構信息，建立外部師資人才庫。
第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統計，把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據。
第五：實現人力資源資產化管理，提高公司員工價值，實現人力資源的增值、保值。
第六：積極與各部門溝通，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。
通過長期的工作，為公司人力資源開發積累經驗，造就一批高素質、懂管理的專業性人才。需求是萬變的'，努力是不變的。開發部的理念就是以不變應萬變。
這就是我圍繞本公司“五個需求“的經營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。
謝謝大家 !
人力資源競聘演講稿14
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好！
我叫xxx在總編辦從事xxx崗位。
今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位下面我簡單介紹一下我自己。
我今年xx歲黨員xx學歷工程師職稱。
xx年參加工作xx年進入電視臺先在電視臺技術口工作x年隨后在編輯口工作x年至今。
我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。
在此請各位接受我的謝意首先我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導采用科學的方法做好人力資源工作。
其次我善于觀察能及時發現問題積極思考并提出解決辦法工作的針對性強務實、塌實。
第三我善于溝通組織能力較強具有團隊精神這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領導、各位評委如果承蒙大家的信任與厚愛我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開展工作。
我的具體工作思路是在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上重點抓好以下環節使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步獲得迅速的發展首先在配合部門領導進行中心全局管理上我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環境。
堅持以人為本的量才標準把業績能力知識品德作為衡量人才的主要標準重學歷資歷而不唯學歷資歷不拘一格選拔人才創造一個“肯努力有能力就一定有機會”的用人環境二、績效掛鉤。
促進績效進步調動全中心積極創造業績的主動性。
通過可行而有效的激勵措施保證讓有業績的員工看到效益看到實惠。
三、精簡高效滿負荷。
對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理減少中間環節避免無謂浪費提高工作效率。
四、善用人才。
在人才選拔任用上堅持“能者上平者讓庸者下”的原則建立職位能上能下培育能進能出優秀人才脫穎而出的體制。
其次在員工培訓方面做到以下幾點。
第一建立健全規章制度確保培訓工作有章可尋。
俗話說無規矩不成方圓。
科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。
所以我要結合企業的實際認真編制、修訂和完善各項規章制度完善我們的人力資源體系。
第二認真開展調查研究確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務”的理念嚴格貫徹執行“干什么學什么缺什么補什么”的培訓原則充分了解業對于員工素質的整體要求根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃實施有針對性的工作使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。
第三引入目標管理機制確保培訓工作有條不紊。在培訓管理工作中我不僅要根據員工培訓需求確定培訓目標制訂年度培訓計劃制訂培訓實施方案和考核措施而且要進一步細化制訂每月的培訓管理的分目標并加強對目標完成情況的考核使培訓工作真正切合企業的實際達到務實和可操作性強的目的扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。
第四強化入職培訓。
我還要針對企業的具體情況著力組織好新員工的入職教育并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習從源頭抓起保證為企業輸送高素質的新員 （演講稿 http：//。） 工為企業的快速發展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有著很強的'政策性因而以身作則加強學習。
人力資源管理有著很強的政策性理論性如果不加強自身學習將很難從事這份工作更不用談做好管理了。
所以工作中我首先要加強學習加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度使自己真正做一名懂管理精專業的管理者。
同志們面對浩瀚的藍天雄鷹選擇了奮飛面對洶涌的巨浪水手選擇了搏擊今天面對至愛的事業我選擇了拼搏和奮進由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大家答辯問題指導競爭上崗答辯必須根據試題要求答辯需要怎么提問就怎么回答不能答非所問也不能擴大或縮小試題和問題內容或范圍。
此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功不自信便不可能成功。
經過演講和答辯前的準備大概自信心已真正確立在許多應試者心中但是真正進入答辯階段這個問題又明顯地凸現出來了因為一對一或幾對一的場面確實讓人膽怯所以要取得競聘答辯的成功首先要相信自己的儲備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成功。
以下是我站根據您的稿件模仿的三個答辯問題希望對您有所幫助祝成功
1、工作中你將怎樣和同事、領導相處。
多年的工作經驗告訴我同事之間團結比什么都重要。
在團結方面我將擺正位置正確認識和看待自己胸懷全局當好配角。
協調好公司領導當好領導助手。
在工作中和生活上一定要平易近人努力做到說真話辦實事求實效。
尤其注意那些與自己有不同看法的同志團結他們一道獻身培訓事業。
2、如果你擔任人力資源中心培訓主管怎樣做好中心的培訓管理工作無以規矩不成方圓。
好的管理制度不僅可以給企業帶來生命力還可以給企業帶來經濟效益。
如果我擔任人力資源中心培訓主管我將根據公司目前的情況健全各種規章制度用來保證各項工作順利開展。
3、你認為你能做好這項工作嗎我認為我能。
因為我具有豐富的工作經驗。
參加工作xx年來以來我先后從事了多個職位無論哪個崗位我都認真敬業謙虛好學積極了豐富的業務知識與管理經驗。
同時我在本單位已工作了x年對本單位各部門的人才需求及工作流程都了然于胸。
所有這些都為我競聘后盡快進入角色順利開展工作奠定了基礎。
演講完畢，謝謝大家！
人力資源競聘演講稿15
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。
我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。
二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯系，做好協調工作。
各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。
謝謝大家！
領導、各位評委：
大家好！
今天能參加公司的述職競聘大會，我感到非常榮幸。首先，我要感謝xx公司給我們這樣一個展示自我的平臺。其次，不管此次競聘結果如何，我都會一如既往地做好公司交付予我的各項工作。
一、入職期間的工作總結
自入職成為公司的一名員工起，作為一名剛畢業的大學生，我就一直保持學習的態度，嚴格要求自己，努力工作，保持優點，改正缺點，在試用期間，認真及時的做好領導布置的每一項任務，遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教，積極溝通，不斷的充實提高自己，希望能夠盡早的獨當一面，為公司做出更大的貢獻。在過去的這8個月內，我本著“把工作做的'更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：
�。�1）詳細認真地做好公司各類行政會議的會議記錄，切實做到記錄準確，詳實無誤；
�。�2）認真負責地協助領導做好各類公文的起草，如日常的行政公文、企業快訊等，協助部門領導制定并修改了《xx公司6S推行管理方案》、《xx公司6S管理制度》以及《xx公司崗位描述管理制度》等；
�。�3）在集團公司行政部學習的兩個月，主要學習日常公文處理工作規范以及公文寫作的格式要求，學習期間以踏實、虛心的學習態度向領導、同事請教，讓自己的公文寫作格式更加規范，公文寫作能力有所提高。
二、人力資源干事的工作職責
1、協助領導做好公司招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系等本職工作。
2、組織開展崗位（工作）分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制。
3、協助做好員工入職手續的完善、簽訂勞動合同。
4、負責公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。
5、負責公司員工人事調整手續辦理。
6、負責公司人員信息的完整及人事檔案的保管。
7、負責信息化人力資源相關數據錄入維護工作。
8、協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作。
同時相應做好秘書的基本職責：
1、負責做好公司內外來訪人員的接待工作，認真熱情，態度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉。
2、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和會議安排。
3、負責公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草，印發，同時協助公司領導起草有關行政文件。
4、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜，并將完成情況及時匯報。
三、競聘人力資源干事具備以下幾個方面的優勢
1、具備該崗位應遵守的職業道德，能遵守企業的規章制度，敢于承擔責任，忠于自己的企業，忠于自己的崗位、誠實守信、并具有一定的團隊精神和奉獻精神。
2、具有勝任該崗位應有的知識水平和專業技能。在大學四年中曾學過人力資源管理等專業課程，并參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓，能快速地將所學知識融入到實際工作當中，將理論與實際相結合，發揮出人力資源管理工作的效用。
3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經驗較少，但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動，全力以赴，加強學習，不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識，增長自己的見識，提高自身的工作能力，改進自己的工作水平。
如果此次競聘人力資源干事成功，我將從以下幾個方面開始展開工作：
一、了解公司人力資源管理現狀，有針對性的開展工作，對公司現有已完善的人事制度積極學習、努力參透，對存在問題的地方，結合公司特性制定合適的解決辦法，以提高工作效率。
二、加強對人力資源專業知識及房地產相關知識的學習，參加人力資源相關培訓和資格考試，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。
三、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
四、認真協助領導，做好基礎管理工作，逐步建立規范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄密、不誤導，認真做好每項工作，積極營造奮發有為，團結奮進、開拓創新的員工隊伍。
以上是我的競聘報告，請領導予以指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經歷。不管結果如何，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人力資源干事的競聘者，也許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我！
謝謝！
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