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    競聘主任演講稿

    時間:2022-08-19 08:53:21 競聘演講 我要投稿

    實用的競聘主任演講稿模板集合6篇

      演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿的使用越來越廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的競聘主任演講稿6篇,歡迎大家分享。

    實用的競聘主任演講稿模板集合6篇

    競聘主任演講稿 篇1

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      非常感謝行黨組給了我參加此次中層干部公開競聘的機會。我參與競聘的職位是辦公室主任。之所以能夠勇敢地站在這里,一方面是對這次人民銀行縣(市)支行改革的擁護;另一方面也想通過公開競聘這個平臺鍛煉自己、提高自己,更重要的是想爭取一個能為大家竭力服務的職位。下面是我的個人簡歷、競聘條件和工作設想,懇請各位領導、同事指教。

      第一,具有長期從事辦公室工作的經驗,熟悉辦公室業務。參加工作19年來,我從事辦公室工作時間累計達XX年之多。特別是XX年任辦公室副主任以來,對辦公室工作的各個環節有了更全面細致的了解和把握,同時也在實踐中累積了豐富的工作經驗。

      第二,具有辦公室主任職位要求的`綜合協調能力和做好協調工作的基礎條件。到辦公室工作以來,始終注意加強并做好協調工作,首先是內部協調,在日常工作中,遵循優質服務業務科室的原則,做到了和諧順暢;其次是注意外部協調,幾年來通過工作上的聯系加之有意識的強化這方面的意識,同地方政府相關部門及金融機構相關科室建立了良好的工作關系,順暢了工作聯系。

      各位領導、各位同事,以上是我對自己的客觀評價和任職設想,如果能夠給我這次任職機會,我將不遺余力,盡心、盡力,盡職、盡責地干好工作,絕不辜負領導和同事對我的信任!

      我的演講完了,謝謝大家!

    競聘主任演講稿 篇2

    尊敬的各位領導,各位評委:

      大家好!

      今天我本著鍛煉自己,服務師生的宗旨,競聘副教導主任一職。

     我參加副教導主任職位的競聘,是因為我有以下優勢:

      一、我具有扎實的專業知識。

      從大學到工作,我一直注重教育教學的學習和探索。XXXX年7月,我畢業于**學院中文系漢語語言教育專業,20xx年我考取了普通話測試二級甲等,20xx年我制作的教學課件《看云識天氣》獲得了我縣第二屆創新教學研究課件開發一等獎。20xx年,我又自費參加國家三級心理咨詢師培訓。

      二、我有豐富的教學經驗和一定的組織管理能力。

      XXXX年參加教育工作以來,我一直擔任語文教學和班主任工作。在日常的語文教學中,我能自覺運用最新的教學理念指導教學,課堂上注重激發學生的學習興趣,讓學生由被動學習變為主動學習,教學成績始終名列同級前列。在班級管理中,我注重對學生的情感教育,注重培養學生的集體觀念,團結合作精神,致力于打造班風正,學風濃的先進班集體,讓每一個學生都在內心深處牢固樹立“我是班級一分子,我為班級爭榮耀”的思想。

      三、我了解各層次的教師和學生。

      14年的教學實踐,讓我更了解教師和學生,我知道各層次的教師和學生有什么樣的'工作需求和學習需求,知道教師想要什么,學生想要什么。知道如何才能更大程度的發揮教師的教學水平,如何才能更大程度的激發學生的學習興趣。知道學校提供什么樣的外部服務才是教師和學生最需要的。

      四、我具有正直誠信的個人品質,開拓進取的創新意識,求真務實的工作作風。

      我個人信奉“堂堂正正做人,踏踏實實做事”處世原則,在生活中誠實待人,在工作中敬業愛崗。我思想活躍,接受新事物快,工作熱情高,勇于實踐,具有開拓精神。**年的教育工作,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我實事求是的工作態度。

     假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做好以下三方面工作:

      一、擺正自己的位置,當好配角。

      拿破侖有句名言:不想當將軍的士兵不是一個好士兵。但我認為一個團隊,一個集體想要取得成功,首先所有的成員要擺正自己的位置,如果一個軍隊人人都把自己當將軍,那這個軍隊戰斗力將變得不堪一擊。因此,在工作中我將尊重校長的核心地位,維護校長的威信,認真領悟校長的辦學思想,積極為領導班子獻計獻策,做好配角,當好綠葉。做班子成員的好參謀,好助手。在工作態度上做到積極主動,求真務實。工作方法上做到團結協作,集思廣益。在工作的落實過程中,始終站在學校工作大局的角度,教學工作需要的角度,師生樂于接受的角度,本著對校長和分管領導負責,對廣大師生負責的態度最大程度的干好工作。

      二、將教導處打造成為廣大師生服務的窗口。

      樹立服務理念,全局意識。全校師生“共下一盤棋”。在日常工作中,協助主管教學的校長管好學校的教學事物,比如教師請假,公開課,示范課,外出聽課時的課務按排。學生考試時的時間按排,試場安排,閱卷按排,以及質量分析的收集。定期對學生開展問卷調查,將學生對學校和老師的看法建議及時反饋給主管領導。深入教師,密切聯系教師,及時了解大家在教學上的需求,為廣大教師搞好服務。協助教導主任認真做好各種檔案的搜集,整理,裝訂,歸檔工作,實現學校檔案管理信息化。

      三、以高效課堂全面推進為突破口,提高我校的教師的理論水平和教學水平。

      一所學校要想在競爭機制下充滿活力,唯有不斷學習和運用先進的教學思想和教學方法。高效課堂從去年下半年在我校開始實驗以來,已經取得實效。今年將在我校全面推進,“工欲善其事,必先利其器”,打造一支教學思想先進,教學方法靈活新穎的教師隊伍迫在眉睫。學校教導處應肩負起培養教師的重任,做好有效教學的理論學習和實踐活動按排,“他山之石,可以攻玉”,要采用“走出去”和“請進來”的方式,積極主動,有計劃,有目的地組織廣大教師外出學習名校先進授課經驗,也要請外校的名師來我校授課傳經送寶。讓廣大教師在理論學習,實踐活動下,教學觀念,角色,教法上有一個大的轉變,為全面提高我校教學質量創造條件。

      今天,我來競聘是出于對自己能力的信任。明天,我去工作是為了兌現我今天演講時的諾言。我的演講完畢,謝謝大家!

    競聘主任演講稿 篇3

    尊敬的領導:

      r主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭里,實現自己心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!

      作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

      第一方面:以德行醫扎實工作

      作為一名優秀的內科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

      第二方面:勤奮上進精益求精

      同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自己,利用業余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。

      第三方面:以身作則精誠團結

      處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的'凝聚力,打造一個協作型的團隊。

      第四方面:競爭創新創收效益

      面對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。

      第五方面:責任意識全局觀念

      科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫院為主,科室為輔的高效團隊。

      成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創新、奮勇前進,追求成功,創造業績,再創我院的輝煌!

      謝謝大家我的演講完畢!

    競聘主任演講稿 篇4

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家下午好!我是四號競聘者——xx。

      今天我的演講主要是四個方面的內容,或者說是回答四個問題:第一,我是誰?第二,我競選的崗位是什么?第三,我的優勢在哪里?第四,我該如何做?

      我的簡歷很簡單:我是競聘者中年紀最小,工作經驗最缺乏的一個人。本科畢業于xx航空工業管理學院,研究生畢業于xx師范大學,七年的學習生活我一直在和法律打交道,XX至XX年暑假我一直在xx縣人民法院刑事審判庭實習,XX年5月進入xx市中級人民法院刑二庭任書記員,8個月后考入本單位工作,這是我的第一份正式工作,也是我看作一生需要奮斗的一份事業。

      我此次競選的崗位是xxx,因為我們的xx街道正處于大發展大建設時期,拆遷安置任務繁重,我愿意做那個螺絲釘,哪里需要哪里搬。

      那么,我的優勢在哪里?拆遷安置服務中心的工作主要是承擔我轄區內14個重點工程的協調、指導4、5號令和60號令生產留地分配,處理與安置建設相關的遺留問題和矛盾糾紛調處等工作。

      要勝任該工作我的優勢是“四有”和“四能”。

      “四有”

      我一有專業知識——七年的法律求學之路,讓我熟悉掌握了拆遷安置的相關法律法規,具備扎實的基本功;

      二有工作經驗——我曾參與了xx環通和xx科大項目的兩起強制拆遷工作,做好了群眾的安撫和現場秩序的維護工作;

      三有耐心恒心——今年1月,我在xx安置辦歸納整理了xx多人關于60號令生產留地分配的基礎資料,并協助發放了xx范圍內的xx人的`收益金,盡管時間短任務重,面對堆積如山的資料,我仍能耐心細致的對所有資料進行一一核對;

      四有領導能力——我帶領的流動人口與出租屋協管員隊伍曾先后獲得了市“示范中心”、縣“先進集體”和“青年文明號”等榮譽稱號。“四能”即能寫、能說、能協調、能擔當。

      “四能”

      我能寫——先后在省級刊物上公開發表論文兩篇,編寫流動人口簡報17期;

      我能說——曾參與了學校的多次演講比賽和辯論賽,并獲得了較好的成績;

      我能協調——在綜治辦工作的一年半時間里,我協調處理了包括xx學院學生意外溺水身亡、xx勞資糾紛等數十起矛盾糾紛;

      我能擔當——工作中,我堅決服從領導安排,對領導交辦的任務均能出色的完成,并力爭能獨擋一面。

      最后,如能蒙領導、同事信任而競聘成功,我要做好“四手”準備:一是當好領導的助手,二是當好同事的扶手,三是做本職工作的行家里手,四是做好自己小家的一把手。

      寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,無論競聘成功與否,我的心將始終面朝大海、春暖花開。

      我是謝迎,再次謝謝大家!

    競聘主任演講稿 篇5

      各位領導、各位同事:大家好。

      決定參加這次競聘前,也曾考慮再三,我的處世哲學就是多干實事,少與人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對社領導推行競聘上崗機制的擁護和信任;一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己有限的才華。我相信,通過這次競聘活動,必將使我對自己有一個更全面的認識,有利于我的工作。

      首先,簡單介紹一下自己。我叫,出生一個教師家庭,畢業于武漢大學,我曾實習于武漢晚報,楚天都市報,中國青年報,

      年底,通過領導的培養和自己的努力,成為了大家文摘報的一名編輯。

      競聘編輯部副主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

      我的第一個有利條件,就是具有踏實的工作作風。

      在工作作風上,我能夠吃苦耐勞,認真負責。領導布置的任務總是盡力去做,從不無故推諉。記得在大家文摘報創刊初期的時候,那時候的工資一個月六百塊錢,我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房,吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路,選稿方向。由于初期的條件差,許多人吃不了苦而另謀高就,最后,第一批招聘來的同志,目前只剩下我一個人還在為文摘報事業貢獻自己的力量,至今無怨無悔。如今大家文摘報有一定事業基礎,我也聽從領導安排,依然承擔起工作任務相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。

      我第二個有利條件:就是具備一定的新聞專業知識。

      我在大學里學的是法學,因對新聞感興趣,自學了新聞學的全部課程,因為我新聞專業知識較為扎實,工作勤奮,在楚天都市報實習的時候,原任楚天都市報社會部主任、現任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡,稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習的時候,我有幸結識了中國青年報冰點主編李大同,并且得到了他的親手指點,目前,我對各種新聞稿的寫作能夠應對自如。到報刊社工作,也得到許多領導和同事的指導和幫助,工作五年來,我積累了豐富的編輯工作經驗,無論是改訂標題,還是編輯文章,相信自己還是拿得起,放得下。

      第三個有利條件是:具有較扎實地寫作功底。

      工作之余,我還積極寫作,向各大媒體投稿,在××年一年內,我在中國青年報,江南時報,北京晨報發表作品五十余篇,我的部分較為優秀的作品在網絡廣為流轉,人民網、南方周末、新浪網等知名網站均有我的文章,只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索,馬上就可以找到我的作品,相對一般的寫作,我可以說是比較輕松。如果要寫文章,我可以較為自信地說,無論何時,無論何地,無論何題,無論何體,我基本上能做到下筆千言,一揮而就。

      我第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

      我平時生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任團總支書記的時候,就在社領導的指導下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業盡到了應盡的責任。在編輯部,盡管我來社里的時間相對較長,但是,我尊重每一個比我后來的同志,在工作上服從領導,服從管理,不抬扛,不拆臺。能夠較好的處理協調好與上下左右的關系。

      在社里工作幾年來,無論是編輯工作,還是團的工作,我均能做到兢兢業業,問心無愧。無論在是工作八小時內,還是在工作八小時外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。

      如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任,我將做到以下幾點。

      一、在思想上具有配角意識

      作為編輯部副主任,在思想上必須具有配角意識,編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領導,處于主導地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺服從正職的領導,發揮自己的主觀能動性,積極地創造性地開展工作,把配合、協助正職作為自己的主體意識,形成一個團結、統一、穩定、和諧的.上下級關系。

      二、在行動上要盡職盡責

      我認為,作為一個編輯部副主任,應該要有較強的悟性、靈性,在工作中要全面準確領會編輯部主任的想法,使各項工作不偏離中心和方向,在思想上、行動上與編輯部主任保持一致,保持了一致,工作就會出成績。就象打仗一樣,下級一定要按照上級的作戰意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰的主攻方向,作戰目標,協同作戰等方案,這樣才能取得戰斗的勝利。

      在工作上要明確自己的任務:副職處于輔助地位,副職的作用就是助手作用,參謀作用。具體要把握三點:一是要為正職出謀劃策,用自己的智慧,出一些利于部門工作的意見和建議;二是要有超前意識,配合編輯部主任創造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流;三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意,提出富有創造性、實效性的獨特見解,要經常分析思考問題,全面了解情況,為正職的

      決策提供必要的有價值的參考意見。

      各位領導各位同仁我是以平常之心對待這次競爭上崗的參加競爭上崗重在過程不在結果重在耕耘不在收獲。如果我條件成熟敬請各位放心地給我投贊成票我將把領導、同仁的信任和期望化作工作的無窮動力激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗無論什么原因我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往安安心心地做好本職工作在競爭中經受鍛煉在挫折中接受考驗向競爭的優勝者學習在本職工作崗位上求真知長見識學本領做貢獻,立足崗位成才。

      希望大家能投我一票,謝謝。

    競聘主任演講稿 篇6

    尊敬的各位評委、各位同事:

      您們好!

      今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

      一、首先,向大家作自我個人工作簡介

      本人現年43歲,中共黨員,中專文化,統計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務。

      二、應聘人事勞動政工部主任的理由

      今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

      三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

      緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

      (一) 、今后工作的重點:

      1、編制人事開發規劃;

      2、加強人事管理制度建設;

      3、研究勞動組織管理的新形式;

      4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

      (二) 、具體措施和做法:

      1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

      一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當的.待遇留住人才、吸引人才的理念。

      二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

      2、合理配置人才,優化人員結構

      認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法,規范企業用工行為。

      3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

      要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

      按照“重點干部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓” 的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

      4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

      人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益

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