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    學校德育處主任競聘演講稿

    時間:2022-07-19 12:03:32 競聘演講 我要投稿

    學校德育處主任競聘演講稿(精選12篇)

      演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在發展不斷提速的社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的學校德育處主任競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    學校德育處主任競聘演講稿(精選12篇)

      學校德育處主任競聘演講稿 篇1

      大家下午好!

      今天能在此展示自我,倍感榮幸。我叫余維民xx,中學一級教師。我競聘的崗位是德育副主任。下面就談談我競聘這一崗位的優勢,以及我對德育工作的理解和設想。

      首先,我想從四個方面談談自己的優勢:

      第一、在教育教學方面

      在教學一線工作近xx年,無論是作為英語教師,班主任還是教研組長,我始終把自己定位成一個學習者、研究者、育人者和服務者。在教學上我勤于鉆研,多次外出進修,不斷提升自己的專業素養。在教學中,我不僅傳授學生知識,更注重塑造學生的良好品格。

      從教以來,我先后15次被評為“市、校級優秀教師”,7次獲得了省、市級優質課大賽一等獎,還榮獲了“xx市骨干教師”、“學生最喜愛的導師”等稱號。

      十年的一線教學不僅讓我積淀了豐富的教育教學經驗,而且讓我深刻認識到教師既要教書更要育人。第二、在班級管理方面。

      六年的班主任工作讓我形成了獨特的班級管理風格。我一直在探索和實踐“依托班級文化建設,打造班級靈魂管理,實現學生自主管理”的模式。

      多年來,在班級文化建設中,我通過共創班歌、班級博客、班級運動會、寢室自主班會和寢室家長會等創新活動不斷激發學生的內驅力。所帶班級團結合作,自覺主動,積極進取。在xx年和xx年高考中我班兩次奪魁。

      由于各方面表現突出,今年我被評選為“全國優秀班主任”;xx年被評為“濟源市師德標兵”,并榮獲了“政府綜合表彰”。此外,我先后6次被評為市、校級“優秀班主任”,5次被評為“優秀黨員”,還榮獲了“十佳文明教師”、“十佳青年教師”等稱號。

      6年的班級管理不僅磨練了我的意志,提高了我的綜合管理能力,豐富了我與學生溝通交流的經驗,更讓我深刻體驗了認真落實領導要求后收獲的喜悅。

      第三、在教研組管理方面。

      在管理教研組的六年中,本著團結合作,共同進步,服務大家的思想,我帶領同事們深入研究教材教法,不斷提升全組的專業素質。我們不僅取得了優異成績,先后9次被評為“市、校級優秀教研組”,并合作編寫了《全新優化語法》等四本教學資料。xx年我們還成功申報了一項國家級課題,我校被確定為科研基地。

      教研組的成長使我深刻理解了“合作生效,合作生輝”的真正含義。與大家和諧共處的六年不僅顯著地提高了我的教科研能力和組織協調能力,而且極大地強化了我的團隊合作意識。

      第四、在其他特殊崗位方面。

      至今,我當了8年教代會代表,4年工會委員,4年黨支部組織委員。這些特殊的角色和經歷不但讓我切身感受到了學校的變化與發展,而且提高了我的`思想覺悟,讓我能站在學校可持續發展的高度來思考問題。因此,我迫切的'希望能在更高層次上為學校的建設和發展多做貢獻。

      其次,我想談談自己對德育工作的理解。

      德育是素質教育的靈魂。

      我認為德育工作首先要建章立制,抓好班主任、德育員和學生會三支隊伍培養與建設。

      其次要明確“一主、兩管、三位、四結合”的工作思路。(“一主”就是德育要以養成教育為主導。“兩管”就是德育常規管理“雙管齊下”,即制度管理和文化管理。“三位”即年級領導—班主任—學生會三位一體的立體德育機制。四結合就是育才、育德相結合,家庭、社會和學校相結合,課內與課外活動相結合,正規教學與專家指導相結合。)

      德育工作應該堅持“教書育人,管理育人,服務育人,全員育人,全面育人,全程育人”的原則。說到底,德育工作就是為促進教師的可持續發展和學生的終身發展搞好服務的工作。

      最后,談談我的德育工作設想。

      除了常規德育工作,我想結合范校長提倡的“學校走內涵式發展之路”進行以下四點嘗試:

      第一.德育為先,全員育德。認真領悟新課改理念,發動全體教師以教研組為單位,探討如何在學科教學中有效滲透德育,讓學生在系列實踐活動中體驗道德情感、升華道德品質,最終實現育德和教學的和諧發展。

      第二.加強班主任研修。鼓勵班主任積極參與學校大力支持的《班級自主化管理》課題,共同探索“自主教育、自主管理、自主發展”的“三自”育人模式,不斷提升班主任德育水平。

      第三.注重校園文化引領。設立校園dv觀察員,充分利用和發揮學校廣播站、電視臺等媒體作用,提升校園文化品位,豐富校園文化內涵。

      第四.創新體藝生管理模式。設定年級體藝生特別班主任,每周利用班會時間,對各班體藝生集中進行針對性指導和溝通交流,并采取一些相應監管措施,確保體藝生的特色發展。

      尊敬的各位評委、老師們:德育工作沒有最好只有更好。我堅信“天道酬勤,人道酬誠,不勤不誠,一事無成”。賦予我一次機會,我會擺正位置,盡職盡責,積極配合學校和年級搞好德育工作,在更廣闊的舞臺上,為自己鐘愛的濟源一中教育事業竭盡全力!

      我的演講到此結束,謝謝。

      學校德育處主任競聘演講稿 篇2

    尊敬的各位領導、老師們:

      大家好!

      有人說,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,大多數人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,我前來競聘學校的教導副主任職務,我先來作一個自我介紹。工作上我一直力爭上游,不甘落后。

      我們常說要給學生一杯水,教師先得有一桶水。為了我這一桶水的常滿不嗇,我在課余不斷加強自身的業務知識學習,與教師們探討教學問題,看教育書籍,寫教研論文,認真參加各類教學內容的培訓,積極參與各級教師賽課。在這八年里我寫的教研論文有十幾篇在各級比賽中獲獎或發表,其中有一篇獲得省論文比賽二等獎。

      作為教師,在某些方面我們雖有牢騷,可是面對天真無邪的孩子,我們依然將”一支粉筆、兩袖清風、三尺講臺、四季耕耘“作為我們的座右銘。我們執著從教、癡心不改。本著”以德育人,以德待人“,工作能”以對得起學生,對得起良心“為出發點,與全體教師和睦相處。我也曾迷盲、躊躇,但我堅持不渝——協助搞好學校工作,虛心聽取別人的意見,耐心向家長解釋,熱情關心每一位學生,我在逆境中求發展,在艱難中尋進步。困難著就了我鍥而不舍、吃苦耐勞的精神;生活使我養成真誠、樂觀、寬容、風趣的性格;自信讓我站上這個競聘學校教導副主任的的舞臺。我有信心、有能力、有熱情在新的崗位上為老師們貢獻我的力量。

      對于學校教導副主任一職,我談幾點工作設想:

      1、全力以赴協助教導主任做好學校的各項教學工作和日常工作。

      2、一步協調、搞好學校的.科研工作,團結全體教師,緊密結合學校的實際情況,有目的、有計劃的把科研工作做的更有成效,使教師們在科研工作的開展中學習新知、提高能力、促進教學。

      3、結合自身所處學校的具體情況,在教學崗位上努力進取,創新發展,切實起到帶頭作用。

      4、與時俱進、開拓創新、圍繞學校的工作目標,研究新情況、解決新問題,適時提出有針對性和可操作性的建議:增強服務意識,發揮好上下溝通、左右協調的橋梁作用。

      有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會遏制人的潛能的發揮;小才大用,基本有用,因為小才大用有利于激發人的潛能。希望借學校人事改革的東風使我這塊”小才“得到大用的機會,一旦如愿,歇成歡迎老師們多提寶貴的意見,使我的工作更有成效。最后,我想用丘吉爾的名言來作結束:”我沒什么好奉獻,有的只是熱血、辛勞、眼淚和汗水!“

      學校德育處主任競聘演講稿 篇3

      大家好!

      我叫xxx,競聘的崗位是德育主任。我今年xx歲,小學數學高級教師,全國優秀少先隊輔導員,獲大專文憑,目前正在攻讀本科學歷。參加工作以來,我先后從事過大隊輔導員、德育主任、德育副主任、校長辦公室主任等工作。工作中,我作風嚴謹、果斷干練、富有創新意識和進取精神。無論何種工作,我都始終堅持“深扎根、廣延伸”的原則。既要求自己立足本職,勤于奉獻;又能夠保持活力,在崗位上進行開拓性的工作。俗話說,一份耕耘,一份收獲。憑借良好的敬業精神和較強的工作能力,我的教學成績一直名列前茅,并先后為宜陽小學和xx學校贏得了“全國紅旗大隊”的榮譽,自己也多次被評為優秀輔導員、德育工作先進者。這既是對我工作的一種認可,也是對我的一種鞭策!

      我個人性格爽直,開朗大方,待人接物都充滿熱情,具有很強的親和力和凝聚力。教學中,我善于營造輕松活潑、富有活力的課堂氣氛,用真心和每一位同學進行交流,深受廣大同學們的歡迎和喜愛。工作中,我始終保持謙虛謹慎的風格,樂于幫助周圍的同事,非常愿意和大家溝通,擁有很好的口碑和人緣。過去的工作經歷增強了我的能力,拓展了我的`視野,更培養了我顧全大局、開拓創新的精神和作風;而良好的個人性格和品行則能讓我很快地適應工作環境,博得同學和同事們的信任和支持。我相信,這些都將成為我干好德育主任一職的沉甸甸的基石!

      常言說,沒有金剛鉆就別攬瓷器活。既然是競聘,接下來我就談談我的競聘優勢。

      首先,我具有豐富的德育工作經驗和民辦教育管理經驗。到現在為止,我已經在小學德育工作上干了15年,從事民辦教育也有8個年頭了。在工作中,我能夠從學校的實際出發,將少先隊作為德育工作的陣地,通過構建良好的德育環境,將各種做人做事的道理寓教于樂,收到了較好的效果。我始終堅持德育工作“以人為本”,能夠針對不同學生的情況進行有針對性的教育。自從轉到xx學校工作以來,我及時調整工作思路,積極尋求符合民辦教育實際的教育管理方法。八年下來,我在教育教學和學校管理上日漸成熟,并取得了一定的成績,也積累了豐富的工作經驗。

      其次,我具有較強的創新意識和學習能力。在教育教學過程中,我從來不固守、照搬現存的經驗方法。教育教學的實際是不斷變化的,我時刻要求自己根據變化的實際,探求摸索符合學生實際的教育手段和方法。為此,我特別注重自己教育手段和教育理念的創新。教育手段的多樣化、有效化和教育理念的時代化、實際化是我不斷追求的目標。與此同時,我還注意加強學習,不斷提升自身學術水平,緊跟當前教育教學改革的新形勢和新變化。現在我的理論素養和教學技術都在不斷提高。在教學論文比賽、教師基本功競賽、教師評優等活動中,我都取得了很好的成績。

      再者,我還具有較強的組織、溝通、協調能力。我曾經擔任過校學生處主任、校辦主任的職務,在此期間,我積累了豐富的經驗,培養了自己較強的組織協調能力。舉例來說,在民辦寄宿制學校學生處主任工作期間,通過恰當的組織協調,我將班主任和生活教師的主管工作處理的.井井有條,并很好的實現了教學區和生活區,班主任和生活教師的銜接。

      另外,我工作作風踏實嚴謹,具有很強的敬業精神。多年的生活和工作經歷讓我深深懂得了“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,讓我具備了很強的吃苦耐勞的精神。為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,在多年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄,勇于創新的性格。所有這些,都為我做好德育主任工作提供了可靠的保障。

      此外,我的這個優勢在教學管理中也得到了很好的體現。大家知道,初進xx學校的學生有個共同的特點,那就是他們大多家庭富裕,但又自私任性;個個見多識廣,能說會道,但又嬌氣十足。這點讓他們與老師和其他同學的共處出現了很大問題。針對這種情況,我及時調整工作方式,耐心與同學們溝通,協調。一段時間后,我不但得到了同學們的信任和喜愛,而且大大改善了同學們之間的關系。

      學校德育處主任競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領導,各位老師:

      大家好!我是xx,xx歲,中共黨員,大學本科學歷,中學語文一級教師,現任語文科組長,從化市初三語文中心組成員,《從化教研》特約通迅員。曾獲的榮譽有:廣東省南粵教壇新秀、從化市教學新秀、從化市優秀班主任、廣州市青年語文教壇新秀、學校的語文學科帶頭人、優秀科組長。廣東省第三期中學語文骨干教師。

      我年調入七中,一直擔任初三畢業班工作,個人業務素質綜合全面,勝任平衡班、試驗班教育教學工作,每年會考語文教學成績名列前茅,班主任工作成績突出。年認為語文科組長,帶頭做好學科的教育教研工作,個人多篇論文在《從化教研》上發表,并在廣州市中學語文教研會做過專題的發言,多次承擔從化市級的大型公開課。語文科組被評為學校的優秀科組。

      現我競聘的部門是德育處。我認為我有以下的競選優勢:

      1、我是語文教師。

      中華民族的古典思想文化精粹流淌在我的血液中,真善美的道德標準塑造了我的師魂。語文素養培養了我流暢的語言表達能力,也確立了我的做人的態度和為人師表的原則:誠實,善良,勤懇,踏實,熱情又有同情,能積極進取也能開拓創新,既有對事業的忠心,更有對工作的高度責任心。

      2、我有較豐富的教育教學經驗。

      我從教年,有年的班主任工作歷程,年的初三畢業班工作經驗,能臨危受任、能臨重受托,把握關鍵,做好重點,出色完成學校下達的教育教學任務,培養出一流的重點班(如剛畢業的初三七班,有人被從化中學正取、近人進重點線),也能徹底扭轉局面較差的平衡班(如去年的初三一班)。有較強的教學管理能力,有較先進的班級管理理念,以人為本,以制度治班,在班級制度和班級文化建設方面做過專門的探究,能協調班級學生先進與后進的關系、做好科任與班主任的溝通工作,處理好社會家庭與學校的關系,能妥善解決學生中棘手的矛盾沖突。熟悉學生心理,善于做思想疏導工作。對問題生的轉化、問題班級的治理積累了較豐富的經驗。

      3、我有對德育工作的熱誠。

      德育是對人思想行為品質的養成教育。中國人以德為首,以才為輔,育人先育德,德立而百善。七中已有科學的辦學理念:“以德育為首,科研為先導,培養德、智、體、美、勞等全面發展的創新型人才”。

      七中屬于城鄉交界的`初級中學,社會環境、生源情況、學生年齡心理特征決定著七中德育的復雜性和管理的艱巨性。從事七中德育管理具有挑戰性,我愿意為七中的德育出心出力,為學校的發展做出更大的貢獻,做好組織、協調、計劃、管理、落實等部門工作。

      現在的七中,在校長的正確領導下,各方面的制度已比較健全,層級管理、環環相扣、步步到位的德育管理模式已成為特色,學生的思想面貌也有了較大的改觀,七中的德育已步入正軌。目前的任務是繼承和完善創新,協助學校火車頭做好各項工作,保證德育列車更上一個檔次,在正常的軌道上越走越快、越走越好。如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機會,全心全力協助學校打造七中的德育魅力,創建一個文明七中的形象。我會重點做好幾方面的事:

      1、抓校風,樹形象。

      抓校風從文明著手:重塑學生的語言思想行為規范。從學生多樣化的實際出發,發展其道德的主體性,培養學生的道德情感,道德判斷能力。讓德育美化心靈,讓德育走進每一個學生的家庭、走進社會,做到學生滿意、家長滿意、學校滿意、社會滿意。提高七中人的自豪感,培養自覺維護學校利益的意識,提高社會對七中的信譽度,讓七中成為一所家長仰慕、學生向往的學校,為七中創建廣東省一級學校打造良好品牌形象。

      2、不斷完善班級的管理制度。

      制度建設有人文關懷、有針對性、重實效。培養學生當家作主的意識,讓學生以主人公的角色參加班級管理,做到自治自律。分層次對平衡班、實驗班進行目標管理。特別協助班主任把平衡班的思想管理當重頭戲來抓,改善中后生的精神面貌。

      3、開展形式多樣的的主題教育活動。把中學德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,為學生的終身發展服務。

      4、從嚴從細從實地反復抓好德育的常規教育:法制教育、安全教育、特別強化心理健康教育和后進生的跟蹤轉化教育。

      5、繼續做好德育工作的研究。強化教師德育科研的意識,將教師卓有成效的研究加以集中提煉,成為解決全校教育問題的良好對策,做好交流宣傳工作,把科研成果迅速變為生產力——全校教師管理水平的提高。

      過去的已成歷史,未來的空間無限廣闊。一句話說得好:沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。七中是一個團結的大家庭,三年來我倍感它的溫馨。腳下的路在延伸,我感恩前路上的鮮花和荊棘,也渴望陽光和雨露相伴。所以我今天演講的題目是:《給我一個舞臺,更添七中德育一份精彩》,謝謝大家!

      學校德育處主任競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位學校領導、同事們:

      大家好!

      我是XXX,現在我校德育處工作,今天我要競聘的崗位是德育處主任。站在這里,首先請允許我感謝學校為我們提供了這次競職演講的機會,感謝各位同仁能給我一次機會向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰。希望能得到大家的信任、支持,謝謝!進校

      以來,我一直從事德育工作。德育處,這里是推進學校學生德育目標,完成學校各項德育工作任務,確保學生全面素質的提高的職能機構。這里的`工作經歷,使我的團隊意識、協調溝通、管理等綜合能力得到了鍛煉和提高,是我一筆很大的財富,有助于我今后較快的進入新的崗位角色,也是我這次參加競聘的信心和源泉。假如我當選,我要繼續堅持理論學習,同時借鑒其他學校先進的德育和管理

      經驗,提升個人素質,以身作則,始終把自己放在工作的最前沿,起到帶頭作用。堅決做到工作在前,榮譽在后,重在行動,不做口頭文章。使自己德才兼備,與時俱進。假如我當選,我要做好學校上級命令的傳達與落實,做好處室工作信息的及時上報。做到政令暢通,信息通暢,創造性的開展工作。假如我當選,我要做到在處室工作中,宏觀掌控,合理分工,目標明確。做到人人有事做,事事有人做,

      以制度化管理結合人性化管理。遇事多詢問,多交流。對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責,多情義,少淡漠。假如我當選,我要加強協調能力的培養與提高,搞好各方關系。增強團隊意識,增強集體榮譽感,為各項工作的順利開展創造一個良好的環境。假如我當選,我會根據學校的工作計劃,統籌安排工作。制定班主任工作職責,組織班主任學習,加強班主任師德建設,提高班主任工作水平;

      制定學生愛國教育的工作計劃,確定學生思想教工作的內容和重點;制定學校學生行為規范,樹立學生正確輿論,樹立校級學生先進典型,組織評選各類學生先進集體和先進個人。假如我當選,我會抓好學生一日生活的常規管理,建立并堅持學生自己管理自己的工作體系。抓好各年級、各班的校風、級風、班風建設及檢查評比工作。抓好各級學生干部的培訓工作,加強干部隊伍的思想建設與組織建.

      學校德育處主任競聘演講稿 篇6

    尊敬的各位領導、親愛的老師們:

      大家好!今天,我競聘德育主任一職。之所以參加這次競聘,是因為在我心中充滿了感激,這感激來源于同事們的寬容與理解,支持與幫助,來源于領導的信任與鼓勵,引領與扶持。是大家讓我從一個青澀的大學畢業生成長為一位成熟穩重的人民教師。是這份感激激勵著我不斷努力向上,今天,我本著鍛煉、提高的目的來到這里,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力為XX的教育事業留下一抹亮色。我叫XX,20xx年參加工作,我當過班主任、擔任過教研組長、承擔過少先隊、共青團工作,去年在校領導的支持與鼓勵下由我具體負責學校的德育工作。一學期來,在團、校領導的指導下我堅持育人為本、德育為先的教育方針,教育學生學會做人、學會學習、學會做事、學會創造、學會健體,圓滿而出色地完成了學校各項德育任務。

      一學期的德育工作,我積淀了不少經驗。但我知道,要成為一名優秀的德育工作者還需倍加努力。假如我有幸競聘成功,我一定不辜負大家的期望,不斷開創學校德育工作的新局面。具體從以下四個方面著手:

      一、以德育教育三元化和教育隊伍專業化為策略,創新德育措施

      (一)實現德育教育資源的三元化。二十六團偏居一隅,學生在相對封閉的環境下成長,基本上是學校、家庭簡單的兩點一線式的受教育。社會教育要與學校教育、家庭教育三者并立,才能促進少年兒童健康成長。一是堅持以學校教育為主渠道,家庭教育和社會教育為輔的“一主兩翼”方法,實現德育教育資源三元化。二是在農閑時間對學生家長集中開展有針對的培訓,以家長素質的'提高,促進家庭平安和諧,為學生成長提供一個良好的家庭環境。三是讓學生走出學校參與社會主題實踐活動,真正起到社會教育“潤物細無聲”的作用。

      (二)實現德育教育隊伍專業化。班主任是學校德育教育的主力軍,是班集體的組織者、領導者、教育者,是聯系班級各任課教師的紐帶,是溝通學校教育、家庭教育、社會教育的橋梁,是學校管理和德育工作的骨干力量,是學生全面發展的引路人。班主任思想品德優劣,業務水平和工作能力高低,對學生個人的健康成長、對優秀班集體的形成、對整個學校教育教學質量起著舉足輕重的作用。我會同校領導一起積極的探索,努力打造一支師德高尚、理念超前、業務精良、素質過硬的班主任隊伍,為學校德育教育打下堅實的基礎。

      二、以三大教育為抓手大力開展德育教育

      (一)、大力開展愛國主義教育,培養學生愛國情懷。

      我會充分利用傳統節日、有教育意義的紀念日等,組織師學觀看《開學第一課》、開展民族團結教育月、愛國教育影片進課堂等活動,深入開展以愛國主義為核心的教育,著力提高學生的愛國情感的民族精神。

      (二)、開展法制教育,培養學生法律意識。我會以“六五”普法為契機在全校深入開展以“學法律、講權利、講義務、擔責任”為內容的法制宣傳教育,使全校師生學習法律、遵守法律、崇尚法律。

      (三)、開展學生心理健康教育,培養學生健全人格。“冰凍三尺,非一日之寒”,開展學生心理健康教育,培養學生健全人格,并非能短期奏效,更不會朝夕即獲成功。在教育過程中,我會面向百分之百的學生,把愛的種子撒向每一個學生,使所有的學生都沐浴在愛的陽光雨露中。既愛“金鳳凰”,也愛“丑小鴨”,使每個學生都能夠在集體中找到自己的位置,提高自信心,維護自己的人格,發揮自己的潛能,促進自身的全面發展。總之,我會用自己一顆火熱的心,和全體教師一起為學生的遠航指明方向。

      三、以校園文化建設為契機打造書香型學校

      我會積極開展“溫馨教室、文化校園”為主題的班級文化建設等活動,加強校園班級文化建設,把校園文化建設引向深入。在做好校園物質文化建設的基礎上,凸顯精神文化,通過開展每周一詩、每年一次校園文化藝術節等活動,展現師生魅力、陶冶師生情操、凈化學生心靈;通過開展師生共吟經典、同讀名著等活動,進一步弘揚中華民族的優秀傳統文化,營造儒雅、清正、書香氣息濃郁的校園文化氛圍。

      四、盡心盡責力爭成為學校的多面手

      首先我會繼續在教學上不斷探索,努力成為一名優秀教師;其次立足本職,當好參謀助手,為學校發展獻計獻策。第三我將和全校教師一起揚帆起航,為團教育事業奮力拼搏。

      阿基米德說過:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球。”在這里我只想說:“給我一個舞臺,我定會為二十六團中學德育工作之精彩添絢麗一筆。”無論競聘結果如何,我都會正確對待,絕不“因一時之得意而自夸其能”,也不“因一時之失意而自墮其志”。無論在什么崗位,我都會盡職盡責,為團的教育事業獻出自己的一份力量。

      謝謝大家!

      學校德育處主任競聘演講稿 篇7

    尊敬的領導、親愛的同仁:

      你們好!

      我是XXX,很榮幸有機會參加這次競聘活動。這是一個展示自我的舞臺,本著反思自己,鍛煉自己,從而在學習中提高自己的目的參加競聘。這次我競聘職位是德育處主任。套用一句老話:不想當元帥的士兵不是好士兵,那么不求進取的老師也不是好老師。今天借此機會曬一曬我自己。

      一、本人情況

      我出生于19XX年,2003年7月中國共產黨黨員,2004年大學本科學歷畢業就到我九里中學工作了。現任中學語文一級教師,德育處副主任主持德育處工作。工作11年了,期間當過8年的班主任,6年的團委書記,3年的德育處副主任,先后被評為九里區先進教育工作者,鼓樓區學生最喜愛的教師,徐州市優秀團干、徐州市中小學生社會實踐活動先進個人。

      二、自身的優勢

      1.我認為自己具備擔任德育處主任的素質。

      作為一名員我平時比較關心社會、生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。多少年班主任、團委書記、德育處副主任等工作讓我養成了吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,同時積累了許多的工作經驗,打下了良好的群眾基礎。

      2.我認為自己具備擔任副主任的能力。

      十多年的教育生涯,培養了我求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我率真,執著,堅忍,認真的工作品質。尤其近幾年的德育管理工作,我積累了豐富的協調、管理經驗,也提升了自己的管理能力。也得到了老師和領導們的認可。

      近幾年我校德育工作,在學校校委會的正確領導下,各方面的制度已比較健全,層級管理、環環相扣、步步到位的德育管理模式已基本形成,學生的思想面貌也有了較大的改觀。目前的任務是繼承和完善、創新,協助學校這個火車頭做好各項工作,保證德育列車更上一個檔次好。如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機會,重點做好一下幾方面的工作:

      1、抓校風,樹形象。

      抓校風從文明著手:以抓校服、抓文明用語、抓衛生習慣為契機,重塑學生的語言、思想、行為規范。逐步培養學生的文明習慣、提升學生的道德判斷能力和社會責任意識。讓德育美化心靈,讓德育走進每一個學生的家庭、走進社會,做到學生滿意、家長滿意、學校滿意、社會滿意。不斷提高學校的社會信譽度,成為一所家長仰慕、學生向往的學校。

      2、不斷完善、實施各項管理制度。

      加大落實《班級量化考核細則》、《徐州市九里中學學生管理條例》等有關管理制度的力度,進一步促進了我校德育工作的制度化、規范化。這樣學校的德育工作有強有力的制度保證。

      3、開展形式多樣的的主題教育活動。

      德育最好的載體就是活動,把中學德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,為學生提供一個展示自我的'舞臺,為學生的終身發展服務。

      4、從嚴從細從實地反復抓好德育的常規教育。

      法制教育、安全教育、特別強化心理健康教育和后進生的跟蹤轉化教育。

      5、繼續做好德育工作的研究。

      強化教師德育科研的意識,將教師卓有成效的研究加以集中提煉,成為解決全校教育問題的良好對策,做好交流宣傳工作,把科研成果迅速變為生產力,全校教師管理水平的提高。

      各位領導,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,不負眾望,不辱使命。如果不被聘任,我依然會以飽滿的熱情,感恩的心情服務學校畢竟學校培育了我。領導們,是你們目睹了我的青澀,見證了我的成長,我向你們微笑,你們投我一票,讓我以草根的身份,成就平民的夢想。以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領導

      老師批評指教。謝謝大家!

      學校德育處主任競聘演講稿 篇8

    尊敬的各位領導

      大家好!之所以有激情參加競聘,因為在我的心中充滿了感激、用這份感激來創新、挑戰、鍛造;之所以有膽識參加競聘,因為在我的身邊有支持信任、寬容理解、引領扶持我的各位相伴;之所以有信心競聘,因為我的心靈里涌動著童心、真心、誠心、愛心、忠心,可謂春潮澎湃,群情涌動。所以我帶著這份激動,這份希望來到大家面前,我相信我的每一份努力都是對學校的回報和感恩。

      今天,我競聘的職位是荊山小學德育主任主任。從我踏上工作崗位的那一刻起,我就踏實做事,誠信做人。整整一年的工作中,我擔任過二年級語文兼班主任、五年級英語兼班主任。在種種的工作當中,我都用一種奉獻精神來詮釋我的每一份工作,用我真誠的心來為學校服務。

      在工作中,我感悟到了做好每件簡單的事,就是不簡單;做好每件平凡的事,就是不平凡;做好學校與教師服務協作的橋梁,就是最好的事情;做好學生的發展,引領教師的成功,提升學校的品質,就是我最大的幸福。

      第一:對德育主任職責的認識:

      德育主任要以人文精神作引領,以服務為宗旨,讓學校成為具有親和力、凝聚力的人文環境,使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵和鼓舞,形成“學校無小事,事事是教育;教師無小節,處處是楷模”的德育情境。

      德育主任任期內工作總目標:學生健康成長能力強,教師幸福快樂創成功,德育文化有品位。

      德育主任任期內工作分目標:

      1、班主任隊伍建設出成績。

      2、班級特色建設有典型。

      3、養成教育見實效。

      4、校園文化建設呈精彩。

      以上四個方面是學校目前德育管理我認為存在的問題,也是我一直在努力奮斗的方向。所以針對以上4個方面將談談自己的認識、想法、改進措施和預期效果。

      一、班主任隊伍建設:

      目前由于我們班主任工作繁忙,教育教學的重任不僅僅說的'那么輕松,從早到晚全身心地投入到學生的學習和服務之中。幾乎沒有時間去為班級的建設發展去發揮創造,只要學生安全、成績優異、家長支持、學生不流失就是最大的業績了。我當過班主任,我知道班主任的艱辛,我也經常深入班級,也為某個班級學生的安全、學生的流失、學生的成績自責、難過。但我反思,為什么有的班主任會很得心應手呢?我認為這需要一個引領,一個幫助。作為年組,要有凝聚力,不僅僅完全由班主任去一個個扶持,突出骨干班主任作用的發揮與輔射作用,開展結對子活動;作為少先隊,不僅僅只是將問題的所在親自去解決,去幫助,還要從宏觀上鼓勵班主任學習各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中,形成德育積累。同時通過舉行班主任工作經驗交流、研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒,也可以再創新,以點帶面,以個體帶動群體,讓班主任苦有所得,累有所值,推動學校整體班主任隊伍建設。

      二、班級特色建設有特點。

      班級特色建設在學校領導的親歷指導下,樹立幾個特色班級。面對班級特色,班主任很迷茫,不知道是建設習慣特色好還是特長特色好,低年級的特色怎么能凸顯出來?其實,一個班級特色并不是一學期、一學年就可以看到效果的,我認為特色的樹立是針對班級學生特點,教師個人愛好,確立目標,有計劃有步驟去實施,必須持之以恒,就一定會有收獲。從少先隊來看,以往只是督促,檢查,交流一些方法,并沒有真正將之成為工作的重中之重。應該將它與每天的考核視為同等重要,將特色班級建設設立評比臺,與日常常規考核相結合,以成績公示,以匯報展示,激起學生和班主任的特色競爭,形成創建特色的文化氛圍。

      三、養成教育見實效。

      如今我校的行為習慣之一的文明禮儀已初見成效,其他習慣的養成不僅僅只是少先隊這個途徑去考核,可以通過以年級文化為依托,進行養成教育。每一個年級的孩子都會有他們這一時段的特點,共性問題比較明顯,如果以年級為單位,針對“四種習慣”開展相應的特色活動,一來老師們能集中智慧,將活動設計得有聲有色,二來特色活動的開展,會更具針對性、實效性。以一年級為例,重點在行為習慣的養成上。一年級學生活潑好動,可塑性強,是學生行為習慣養成的最佳時期。在少先隊引領協助下,作為年組負責人要強調年段作用的發揮,做到組內策劃,組內管理,組內實施,組內評價。根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養成教育目標,并相應地開展年級、班級活動。將學校教育目標通知家長,這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝著共同的目標努力。自制評價手冊與學生的成長紀錄冊相結合,使之與學校德育活動一一對應,使評價落到實處。到了學年末,各年級組要開展相應的活動,并且利用家訪、家長會等方式與家長溝通,建立相互的聯系,確保在培養孩子行為習慣的目標上達到一致。最后年級經過考查測試和評價(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養目標,長此以往,“習慣”定會在孩子們心中生根發芽,養成教育定會取得實效。同時學校的各項工作(教育、教學、體育衛生等各項工作)均圍繞著“四種習慣”開展,千條線萬條線,最后擰成一股線,這樣的工作主線,充分體現了學校和諧,每一位教師都參與其中,學生一至六年級在校生活的每一天,都與“習慣”緊緊相聯。

      三、校園文化建設:《國學誦讀》和英語特色德育特色。

      重視教師文化建設,實現教書育人;重視班級和校園文化建設,促進學生全面發展;立足“優秀+特色”開展豐富多彩的校園文化活動,為充分發展學生個性提供舞臺。讓英語特色體現在校園各個角落,我會與英語組共同合作打造英語品牌特色;例如:每天清晨5分鐘,用于英語情景交際氛圍的創設;每天放學時的溫馨提示可體現我校的英語特色;國旗下的主題雙語演講成為學校德育校本課程人人會頌的經典。在德育特色上,結合學校感恩教育和四種習慣的養成教育,開展以《先學做人,再學做事》為主題的《國學誦讀》活動,以“活動”促“習慣”,培養良好的個性和品質,提高學校的辦學品位,扎實推進校園文化特色。

      總之,無論競聘是否成功,我都會用真心把學生培養成德才兼備的好學生;引領每一位教師做好本職工作,讓他們在原來的基礎上有所飛躍。把學校視為一個大家庭,讓我們共同為學校的發展奉獻。無論我競聘成功與否,我都會用我做人的態度,做事的原則,認真對待我的工作,我依舊會為荊山的明日的騰飛盡職盡責,盡心盡力!

      學校德育處主任競聘演講稿 篇9

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      首先感謝各位領導、同事們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫李偉,中共員,大學文化,歷任年紀主任、教務副主任等職務。2008年9月開始以副主任身份主持學校德育工作。

      今天,我競聘的職位是學校德育主任。

      下面,請允許我就過去一年的工作實績及就任后的工作設想向大家作簡要匯報:

      學校德育工作繁重而繁瑣,在過去的一年里,我自加壓力,樹目標,理思路,抓細節,重成效,德育整體工作進展順利,圓滿而出色地完成了學校下達的各項任務。具體工作如下:

      強化養成教育、注重教育細節

      德育工作的目的是促使教育對象習慣養成,我帶領德育處各位同事指導各年級注意學生生活細節教育,如:儀容儀表、言談舉止等等。通過各項活動為載體,將習慣養成教育滲透到日常生活,收到良好成效。

      工作評比透明,營造競爭氛圍

      班主任工作成敗直接影響學校德育工作成敗,因此,正確引導大力激發班主任工作熱情是學校德育處的重要工作之一。德育處先后制定各種班主任工作考核制度,分階段總結評比,本著公平、公正、公開的原則表彰先進,營造良性競爭氛圍。

      發揮典型作用,促進整體進展

      積極發現工作成績突出的年級和個人,樹模范、開講座,發揮帶動和輻射作用,以年級帶動年級,個人熏陶個人,促進學校德育整體工作再上新臺階。

      落實文化建設,借助文化滲透

      德育處主辦了多期《實中德育》,介紹優秀班主任先進管理經驗、刊登國內名校的德育策略、表彰校內涌現的好人好事,讓《實中德育》成為德育工作的一塊陣地,為德育服務潛移默化,潤物無聲。

      若我能當選學校德育主任,我將加倍努力、殫精竭慮、全力以赴、不負眾望!

      任期內的工作總目標:牢固樹立質量意識,在校長室的領導下,認真地履行德育主任的工作職責,力爭取得實實在在的成績。

      任期內重點工作:班主任隊伍出特色,學校文化見實效

      班主任隊伍建設:一是突出骨干班主任作用的發揮與輻射作用,每個年級安排一至兩名骨干班主任教師,開展結對子活動。并通過舉行班主任工作經驗交流、研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道,學習搜集各種先進的.班主任工作經驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。二是通過學校搭建平臺,推廣部分班主任的特色管理。目前,學校個別班主任在班級管理上有新招、有特色、有實效。

      學校文化建設:繼續抓好學校文化建設,營造更加和諧的育人環境,在班級文化建設的基礎上,抓年級組建設,突出年級文化氛圍的渲染,強調年級組作用的發揮。

      任期內的專題工作:培養良好習慣,塑造美好人生。

      下面就這一專題工作介紹如下兩方面內容:如何開展;預期成果。

      將如何開展:

      一、以年級文化為依托,進行養成教育:

      強調年級組作用的發揮,工作的開展以年級文化為依托,做到組內策劃,組內管理,組內實施,組內評價。德育處每學期制定總目標,將目標的具體實施過程、方法等下方給各年級,各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養成教育目標,并相應地開展年級、班級活動。每學期開學初,將學校教育目標通知家長:孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養,家長應怎樣配合。做到學校清楚,家長了解,家校合作,朝著共同的目標努力,到了學年末,各年級經過考察測驗(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養目標,并告知家長。在這一過程中,各年級組要開展相應的活動,并且利用校刊、家長委會等方式與家長溝通,建立相互的聯系,確保在培養孩子的目標上達到統一,方法上達到一致。

      二、以評價手冊為輔助,加強學生質量監控:

      德育處將根據我校具體情況,制度《學生綜合評價手冊》對學生初中三年的德育狀況進行跟蹤記錄。同時,將此狀況作為評定年級及班主任的重要指標。制定的評價手冊,將更突出學生的年齡、心里特點,更突出人文性,使之不僅成為教育的一種方式,更是孩子成長足跡的記錄。(具體的內容將在操作過程中進一步思考)

      全程全員全方位參與,對學生健康成長負責:

      集中力量做好學生德育教育工作,以年級為單位、班主任為基層,單位負責人協同各任課教師,本著“為孩子一生負責,為孩子未來奠基”的態度,集思廣益,集中精力,團結協作,使學校德育工作再上新臺階。

      這就是我參加此次競聘的主要動機,若不能當選,我依然會一如既往,忠于職守,在本職崗位上繼續為實驗中學的明天而努力奮斗!

      謝謝!

      學校德育處主任競聘演講稿 篇10

    各位評委:

      大家好!感謝學校給了我這個既能服務學校,又能實現自己人生價值的寶貴機會。今天我競聘的職位是德育處副主任。我的競聘演說分為四個部分。

      一、用汗水換來的榮譽

      XX年,我大學畢業被分配到平湖中學,現在已經是第七個年頭了。在學校領導和同事們的支持幫助下,我在教育教學方面獲得過中考優秀率學校第一、市教學設計二等獎、首屆“十佳班主任”等成績。我擔任過班主任、科組長等職務,帶領這些團隊取得過十佳班主任、優秀備課組、優秀科組等稱號。

      在這些成績中,最讓我為之自豪的是“帶領11班由落后到先進”和“領導歷社科組持續創造輝煌”的歷程。

      二、用事實檢驗的收獲

      作為班主任,XX年接手七(11)班時,它名列全年級倒數第二。我團結班級任課老師,在兩年時間內,班級文化成績上升到年級第二!作為歷史與社會科組長,我團結科組同事,幫助學生不斷刷新統考和中考的成績記錄,持續輝煌!在成長的道路上我努力做到了以下三條:

      (1)想干!

      年級倒數第二、全區排名第十。從接手這兩個集體開始,我就下定決心:一定要干好,一定要做出成績,不能辜負學校領導和同事們的信任。

      (2)實干!

      實干永遠要比空談重要!從了解學生情況開始,我給每個學生的六年級班主任打電話,了解他們的真實情況;從培養班干部開始,樹立信心傳授方法;從爭取文明班開始,初一評七次得三次,到初二評七次得六次(成為獲得文明班最多的班級之一)。從爭取班級學習成績開始,班級整體成績每個學期都在進步!

      (3)巧干!

      講究工作方法更重要!“心所向,智慧所在”,我立足三年打造班集體,充分利用班會,前瞻性引導學生渡過青春危險區,并不斷進步;我帶領學生進行小組合作學習,用先進的學習方式激勵學生們共同進步;我建立以備課組為單位的競爭機制,充分發揮集體的智慧,三年來歷社科組相繼取得了廣東省命題大賽一等獎、廣東省教學設計一等獎、優秀備課組、優秀科組等榮譽!

      在成長的`道路上我收獲良多:

      想干!———思想上:必勝信念、堅持不懈、追求卓越;

      實干!———行動上:勤勤懇懇、扎實用心、不言放棄;

      巧干!———方法上:謙遜好學、潛心鉆研、團隊合作。

      三、用熱情規劃的藍圖

      如果我有幸得到領導和同事們的認可,擔任德育處副主任,我將根據新崗位的要求,努力做到新的想干、實干、巧干:

      想干——

      (1)要為學生做到:育人為本、德育為先,讓學生在“公平且卓越”的理念引導下茁壯成長。

      (2)要為學校做到:無安全責任事故,違法犯罪率為零;

      (3)要為同事做到:服務于各位教師,引導和幫助班主任工作;

      (4)要為自己做到:必勝信念、堅持不懈、追求卓越。

      實干——

      (1)改進班風評比制度:根據不同年級不同時期,分階段設置考查專題,而不是無側重的一刀切;如:七年級第一個月大分值重點考查班主任了解每個學生優缺點(及反饋科任老師情況)、學生習慣(儀表、上課、作業、勞動、集會)、班級團隊建設(特色項目及效果)。

      (2)嚴抓常規管理,與德育干事、各年級組長分工協作,精細化工作,獎罰有根據有反饋。

      (3)狠抓隊伍建設,分專題開展班主任工作研究,如:案例分析+研究主題+優秀班主任引導+討論總結式的培訓,前瞻性班會課研究等。

      (4)積極開展德育課題研究,引領學校德育隊伍在真抓實干的基礎上形成濃厚的德育科研氛圍,如:德困生有效轉化課題等。

      (5)組織學生開展國防教育等社會實踐活動,以豐富多彩的活動提升學生的綜合能力和良好的心理素質。

      總得來說,實干就是扎扎實實做好安全法制教育、常規管理、制度建設、隊伍培訓、課題研究、社會實踐等工作。

      巧干——

      (1)關注和幫助每一個班主任,凝聚班主任隊伍,使之成為學校德育工作的強大的主力軍。

      (2)堅持團隊合作,充分發揮班主任隊伍和任課老師在德育方面的集體智慧和創造力,形成教育合力。

      (3)創新德育方式和方法,進一步提高學校德育處的工作實效。

      四、用真心表白的心里話

      最后,無論我這次能不能競選上,我都將繼續保持勤奮扎實、謙遜好學、多思創新、團結合作的工作熱情!博學而篤志,切問而近思,悠悠教育生涯,吾將上下求索。

      謝謝。

      學校德育處主任競聘演講稿 篇11

    尊敬的領導、親愛的同仁:

      大家下午好!

      我叫xx,很榮幸有機會參加這次競聘活動。這是一個展示自我的舞臺,本著反思自己,鍛煉自己,從而在學習中提高自己的目的參加競聘。本人擬競聘教導處德育副主任。花有花的美麗,葉有葉的精彩,那么“草根”的我有著“野火燒不盡,春風吹又生”的執著。套用一句不想當元帥的士兵不是好士兵,那么不求進取的老師也不是好老師。今天借此機會曬一曬自我。

      一、本人情況:

      我出生于1972年,甘井子區優秀共產員,大連市骨干教師,大連市優秀班主任。現擔任高一、六班班主任,高中英語教研組長,高一年級主任工作。1996年畢業工作至今,精益求精,銳意積極參加工作15年以來,擔任近XX年班主任工作,始終以“靜業,精業,勤業,樂業”飽滿持久的熱情獻身于教育教學工作。

      1996-XX年,出生牛犢不畏虎階段。披星戴月,與學生摸爬滾打,以校為家,創造了我校升學史上的第一次輝煌。輔導戰春紅,唐少洋等學生參加大連市高中英語奧林匹克競賽,獲個人二等獎,我校獲得唯一一次團體二等獎的優異成績,當年帶文科班高考英語平均分高出大連市平均分5分。

      XX-XX年,見證輝煌的階段。再度刷新升學記錄,實現了普通高中學生高考成績突破600分的夢想,即蘇高樂,張成兩位學生創造了高考成績高出一本錄取分數線50分的奇跡,成就了我校“低進高出,高進優出”的神話。

      XX-XX年,創造奇跡的階段。XX年我校193人報考有103人分數達到二本以上,到現在想想難以置信,熱血沸騰。英語學科再次刷新了歷史紀錄:文科平均分超市均值15.88,130以上分者5人;理科班出現8個130以上年級最高分134,21個120以上,平均分達到115.5,超市均值7分。曹校長不得不調整獎金分配方案

      XX至今迷惘階段。XX年教育碩士畢業,XX年高職兌現,XX年到美國進修,人生的下一個目標是什么?我不得不重新思索。

      二、自身的優勢

      1.我認為自己具備擔任副主任的素質。

      我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。XX年班主任工作積淀下深厚的工作底蘊。雖然一直是滿負荷前行,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,無論領導分配怎樣的任務,從不叫苦叫累,更不怨天尤人,干一行,愛一行,工作中努力追求“沒有最好,只有更好的”的最高境界。這種永無止境的追求意識,讓我不斷成長成熟。我虛心好學,思想活躍,樂觀豁達,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓進取的創新精神;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志;我嚴于律己、誠實待人,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的肯定。

      2.我認為自己具備擔任副主任的能力。

      15年的教育生涯,培養了我求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我率真,執著,堅忍,認真的工作品質。十多年各種層次的班主任工作,備課組,教研組,年級組工作,我積累了豐富的協調、管理經驗,提升了自己的管理能力,痛并快樂著。

      三、職責的認識:

      德育主任校長直接領導下的學校德育工作與德育管理的具體負責人,具體的說來很多很多,我不想一一贅復,在我看來,主要是執行力、服務力、謀劃力、創造力。執行力是一切工作成功的出發點,用曹校長的話說就是規定動作不走樣,自選動作有高度。態度決定高度,細節決定成敗,贏在執行。服務力就是服務教師服務學生的能力,作為教導副主任必須始終明確這一點并以服務為工作的出發點。謀劃力志在挖掘教師潛力,滿足教師自身不斷發展的需求,防止功成名就的名師停滯不前,使之成為教育教學的中流砥柱。創造力是教導處工作的生命力,面對教育教學改革的新形勢,只有富有創造力才能與我們老師一起開拓新的教學思路,改革教學模式,創造美好的未來。

      1、協助校長制訂、實施學校德育工作計劃,檢查總結學校的思想政治工作,當好校長與主任的助手和參謀。

      2、在校長領導下,加強德育隊伍建設和德育科研,根據學校發展的不同階段,領導有關教師完成相應的德育研究項目。

      3、積極維護學校正常教學管理和教學秩序,做到工作不離位,職權不越位。并定期召開班主任例會等有關會議,向各年級主任、班主任提出德育工作重點和有關建議,上傳下達,相互交流,解決年級、班級工作中存在的實際問題。

      4、直接負責對班主任、年級組長工作的布置、檢查、考評,實施班主任考評獎勵制度。負責對班主任工作的評估考核,組織班主任學習理論知識,評選和推薦“先進班主任”,不斷加強班主任隊伍建設。

      5、具體組織和實施學校日常德育工作,指導年級、班級結合學校實際和學生特點,合理安排活動日程,積極開展各種教育活動,有計劃地組織校級學生春秋游等大型活動。組織好每兩周一次校班會,做到有計劃、有內容、有檢查、有總結

      6、完善、實施各項教育制度。有效實施常規管理和行為規范訓練,使之制度化、規范化;培養靜凈禮序合格的鑒開學生。

      7、對學生進行心理健康、抗挫折能力、珍愛生命及青春期安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。

      8、定期開展評選三好學生、優秀學生干部、校園十佳中學生、先進班集體等評優活動。

      9、做好重大偶發事件和嚴重違紀學生的教育處理工作。

      10、平時注意收集德育資料,科學分析、整理,合理歸檔,以備檢查。

      11、完成校長交辦的其他工作。)

      四、工作的設想:

      1、認真:認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校領導班子的工作意圖,做好輔助教學常規工作。

      2、推動:積極協助校長、主任,在我校教師素質高和教學水平高的基礎上,推動青年教師日臻成熟。

      3、深入:深入各班班會課,掌握班會教育動態,及時總結,樹典型、評先進、推先進。深入教師中,了解教育教學情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教育方法,提高全員育人效果。深入學生中間,了解學生的為人,為學情況,加強師生溝通,提高育人品味。

      4、繼承:繼承劉琳主任副班主任在崗培訓制度。突出骨干班主任作用的發揮與輔射作用,開展結對子活動。經營年輕班主任可任職隊伍,致力于后備力量的`培訓與考核。善始善終,為領導分憂解難。切實爭取班主任福利,設計班主任活動,并使之成為例會一樣的制度。滿足班主任個人發展需求,爭取更多外出學習提升的機會。

      5、創新:介紹德育教育新理論、新經驗,著手建立班主任電子檔案庫,為班主任評職,評優,以及班主任年限補貼提供資料。德育管理進入電子化。爭取其他部門的合作,每學年組織一次學校德育工作研討會和校際公開主題班會的評審,并一年出版一本德育文集。提高班主任管理高度,就是提升辦學品味。使鑒開教學再上新臺階。

      五、工作措施:

      1、以年級文化為依托,進行養成教育;

      強調年級組作用的發揮,工作的開展以年級文化為依托,做到組內策劃,組內管理,組內實施,組內評價。學校每學期制定總目標,將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級,各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養成教育目標,各班可根據本班實際情況增加分目標,并相應地開展年級、班級活動。每學期開學初,將學校教育目標通知家長:孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養,家長應怎樣配合。這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝著共同的目標努力,到了學年末,各年級經過考查測試(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養目標,并告知家長。在這一過程中,各年級組要開展相應的活動,并且利用校刊、家委會等方式與家長溝通,建立相互的聯系,確保在培養孩子的目標上達到統一,方法上達到一致。

      2、以特色活動為載體,印下孩子成長足跡;

      活動不求轟轟烈烈,但求潤物細無聲。針對孩子不懂關愛他人的缺點,開展了“感恩教育”主題系列班會活動,讓孩子們由先學會愛父母,過度到愛他人、愛集體。每一個年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點,共性問題比較明顯,如果以年級為單位,針對“培養好習慣”開展相應的特色活動,一來老師們能集中智慧,將活動設計得有聲有色,二來特色活動的開展,會更具針對性、實效性。

      所以,在今后兩年內,各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題,設計相應的特色活動,將培養學生良好習慣的目標落到實處。通過活動,讓學校的教育成果真正成為孩子的精神文化,滲透到他們的內心世界,指導他們的思想和行為。

      此后,每一個年級根據孩子的特點,將這一特色活動不斷修改、完善,使“培養好習慣”的教育針對性更強,效果更好。

      3、以德育積分考核為輔助,加強學生人品監控;

      現使用的(中學生守則)規定比較籠統,評價內容與實際有一定差距,有時評價的意義不強。開展德育之星評比,我們制定操行管理條例,使之與學校教育活動一一對應,每學期,學校制定養成教育的總目標,使學校各類工作有主線;將具體評價內容下放到各年級組,以突出學生年齡特點的不同;在年級組目標的基礎上,各班可根據本班實際情況添加相應的評價內容,使評價落到實處。家長會與家長反饋,達到家校聯系手冊的效果。

      4、全程全員全方位參與,為學生健康成長負責。

      學校的各項工作(教育、教學、體育衛生等各項工作)均圍繞著“培養好習慣”開展,千條線萬條線,最后擰成一股線,這樣的工作主線,充分體現了學校辦學目標中的“易從易行,學校和諧”的內容,各項工作目標明確,每一位教師都參與其中,真正做到全員德育,全員管理.)

      各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。協助校長與主任和全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,為我校教育事業的發展做出新的貢獻。如果不被聘任,我依然會以飽滿的熱情,感恩的心情服務學校,服務家長,服務老師。畢竟鑒開培育了我,領導們,同仁們,現高三我的娘家人,現高一我堅強的后盾,現高二我曾經的事業伙伴們,初中各位熟悉不熟悉我的朋友們,你們目睹了我的青澀,你們見證了我的成長,我向你們微笑,你們投我一票,讓我以草根的身份,成就平民的夢想。我為鑒開獻青春,獻完青春獻終身,獻完終身獻子孫。以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領導和老師批評指教,最后我想代表今天參加競聘的教師對各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家!

      最后,祝愿我們鑒開的明天會更好!謝謝大家

      學校德育處主任競聘演講稿 篇12

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      作為一名年輕教師,本著鍛煉、提高的目的,我參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,因為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是德育處主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

      我知道,要成為一名合格的德育處主任不容易,要成為轉型期的德育處主任更不容易。我之所以鼓起勇氣參加德育處主任的競聘,首先緣于我對學校德育工作的熱愛和執著。我相信,一個人,只要他執著地熱愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。其次,在上級領導培養下,我成為了一個和諧發展、綜合素質較強的教育工作者。在工作的過程中,我任教過語文、英語,積累了豐富的教育教學經驗;工作以來,我一直擔任班主任,且近幾年都擔任少先隊大隊輔導員,對學校德育工作的方式、方法較為熟悉。如果我有幸成為學校德育主任,工作應該會是得心應手的。

      當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

      假如我能競聘成功,我將努力扮演好以下幾種角色:

      1、不斷探索,成為一名優秀教師。

      作為一名中層干部,我首先會在觀念上定好位,那就是教學工作是自己的本行,管理工作只是一項臨時承擔的職務。因此,我決不丟棄自己的本行,仍將繼續在教學上不斷探索,努力成為一名優秀教師!

      2、立足本職,當好校長的旗手。

      想校長之所想,急校長之所急,對校長布置的工作竭盡全力去完成,且力求為學校發展獻計獻策。

      3、以身作則,當好教師的船槳。

      教師是在海洋中航行的船,我要當好教師的船槳,奮力劃船,讓船駛得更穩、更快、更遠!

      4、與時俱進,當好學校德育工作的突擊手。

      我要有“不入虎穴,焉得虎子”的冒勁,要把握德育工作的新形勢,發現新問題,探尋新思路,解決新問題,不斷開創德育工作新局面。

      如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機會,全心全力協助學校打造德育魅力。我會重點做好以下幾方面的事:

      一、把學校德育工作納入常規管理

      “育人為本,德育為先”的理念早已深入人心,但一直很少有人付諸于行動,為什么呢?教師不抓德育工作是因為學校沒有把它列為硬指標,沒有納入對教師的常規管理。因此,我們應制定一套有關德育考評的硬指標,將學校德育工作納入常規管理。這樣,就能強化教師的育人責任意識,教師就能擺正德育工作和教學工作的關系,不厚此薄彼。同時,還能形成“德育無閑人,人人育人”的德育格局。

      (現實工作中,由于對德育工作認識的不到位,育人的責任理所當然的由班主任全部包攬,任科老師,尤其是音、體、美教師,對學生的不良行為習慣視而不見。這與班主任的嚴格要求出現了極大的反差,導致班主任在與不在,學生完全不一樣的現象。試想,這樣的德育還能有效嗎?因此,如果我是一名德育主任,我將大力宣揚“德育無小事,事事育人;德育無閑人,人人育人”的思想,統一認識。)

      (強化班主任的育人責任意識:現行學校對班主任工作按3:6:1進行檔次劃分,且優秀班主任基本上是從一檔中擇優產生的,因此,平時班級管理中被扣分較多的班主任因與優秀無緣而放松班風建設,甚至對于學生行為問題而被扣分之事不聞不問,使原本問題就較多的班級雪上加霜,嚴重影響德育建設!如果我是德育主任,我一定要強化班主任的育人責任意識,讓其明白班主任工作的目標指向是育人,是促進學生健康成長,并非是班主任個人的評優評模。)

      二、制定合理的德育目標

      現行學樣德育整齊劃一,且隨意性強,缺乏針對性,這主要緣于德育工作缺乏一個長期規劃!因此,如果我是一名德育主任,我會根據學生不同年齡階段特點制定有層次性的德育目標,有的放矢地加強學生的德育工作。

      同時,我還要將德育目標通知家長,讓家長明確孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養,家長應怎樣配合。這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝著共同的目標努力,德育工作一定能事半功倍。

      三、重視德育科研,保證德育方法的科學有效。

      在實際工作中,部分教師缺乏科學的德育工作方法。他們往往習慣于用行政命令搞德育,把復雜的德育簡單化,以傳統的'灌輸式教育為主,而忽視了學生的主體地位,不容易讓學生接受。因此,我們要重視德育科研,不斷學習新形勢下的教育教學理念,不斷研究社會形勢對青少年的影響,不斷針對學生管理中的困惑展開討論,積極探尋新形勢下德育工作的新途徑、新方法,打開德育工作的新局面。

      四、拓展德育內容,使之適應社會新形勢。

      當前學校德育內容中,極多的是關注學生的養成教育,關注熱愛祖國等大的思想理念的培養,德育內容滯后。

      如果我是德育主任,我將在抓好養成教育的基礎上,引領教師更多地關注社會形勢對青少年的影響,加強對學生的絡教育、法制教育、心理健康教育等,使德育內容與時俱進。

      (重視學生的心理健康教育:目前,青少年心理健康問題日益突出。因此,學校應高度重視學生的心理健康教育,為學生提供一個情感釋放和心理疏導服務的場所與條件,使他們從陰影中走出來,培養他們積極樂觀、健康向上的良好品格。這樣,我們的學生才能更好地健康成長,我們的學校才更加和諧。)

      五、創新德育路徑,讓校本課程走向德育

      現行行學校德育主要以說教及活動為載體,且每年的活動形式、活動內容都大同小異,不能很好地震憾學生的心靈、熏陶學生的道德育,因此,本人認為應創新德育路徑,讓校本課程走向德育。因為,校本課程關注學生的現實需要,易于隱蔽教育意圖,淡化教育色彩,有利于提高德育實效;校本課程充分挖掘利用當地的教育資源,倡導學生走進生活、參與社會實踐,進行生活體驗和社會體驗,有利于培養學生的道德選擇與道德判斷能力。

      六、狠抓養成教育,提高德育實效。

      著名教育家葉圣陶說“什么是教育?簡單一句話,就是養成教育。”可見,教師培養學生良好習慣的重要性。我們只有抓好養成教育,才能培養出舉止得體、道德高尚、表里如一、言行一致的人,才能促進學生終身發展。因此,我們要狠抓養成教育,提高德育實效。

      1、每月確定養成教育的一個主題,分期細化教育,強化訓練。比如,開展“文明禮儀”月活動,可以通過黑板報、主題班會、團隊活動、國旗下講等途徑在學校形成濃郁的“文明禮儀”的教育氛圍,努力通過這一個月的教育,促使學生認識到“文明禮儀”的重要性以及如何讓自己成為一個擁有“文明禮儀”的人。

      2、重點幫扶,大力推進個別行為習慣極差生的糾編工作。

      有個別學生行為習慣極差,雖然人數不多,但影響很大。對此,教師要重點幫教,如進行重點家訪,經常談心,指出他們的不足,讓其明確前進的方向。

      3、以《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為抓手,以“三項評比”為手段,開展養成教育示范班活動,引導學生將個人榮譽與集體榮譽結合起來,形成凝聚力和向心力,在爭優創先的過程中受到潛移默化的感染熏陶。

      4、師生同步,養成教育相得益彰。

      身教勝于言教!良好的師德師風對養成教育能起到有力的推動和促進作用。因此,在進行學生養成教育時,要求教師示范,為學生做榜樣,可以相行益彰。

      七、積極探尋活動的有效組織,讓活動開展有聲有色。

      現行學校活動轟轟烈烈,但大多還是流于形式,為活動而活動,參與面極窄,受益面很小,尤其是演講、講故事比賽等活動,每班也只有3、5個人,且活動的開展還不是面對全體學生的。因此,如何讓我們的活動開展富有教育意義,是值得每個德育工作者深思。

      如果我是德育主任,我將提倡活動的開展以德育目標為導向,以全員參與為原則,以年級為單位展開,讓活動之花盛開在每個孩子的內心世界,指導他們的思想和行為。

      1、做好家訪工作,形成家校德育工作的合力,提高德育效果。

      2、辦好家長學校,提高家教水平。

      八、構建家、校、社三位一體的德育網絡。

      家庭和社會對學生人格的影響,從某種意義上說,比學校更為持久,更為深遠。社會、家庭對教學教育的影響,有人甚至用5+2=0來描述,意思是說周一至周五合計5天的學校教育如果遇到周六、周日兩天不成功的家庭教育和社會影響,就會前功盡棄。

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