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2022年會議發言稿

時間：2023-07-10 14:13:07 會議發言我要投稿

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2022年會議發言稿

　　在生活中，發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的2022年會議發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

2022年會議發言稿

　　2022年會議發言稿 1

各位老師、同學們：

下午好！

　　今天學校在這里召開安全工作會議，傳達縣安全工作會議精神，部署我校安全工作內容。大家知道安全工作包羅萬象，校園的安全是保障正常教學工作的前提，為更好地做好學校安全工作，我們將準備采取以下措施：

　　1、完善制度，加強制度執行力度，做到規范管理。通過對制度的完善，對制度執行力度的加強，杜絕安全隱患。比如：門衛、消防器材的管理制度。

　　2、建立管理網絡，縮短維護、維修時間。

　　a、建立學生安全管理網絡，班級設定安全員，定期上報安全隱患及維修事項。

　　b、規范學校安全管理網絡，加強維修人員的管理，提高效益。

　　3、做好上傳下達的工作，服從學校決定，以大局為重，依靠所在教職員工做好安全相關工作。

　　4、加強后勤人員的思想教育及業務培訓，提高服務質量，防止安全隱患的發生。

　　總之，在今后的工作中我們將加強工作凝聚力，提高工作效力，提高服務質量，對照安全工作報告的精神，嚴格執行學校安全工作的實施方案，認真工作，為打造平安校園作自己的貢獻。

　　學生在校期間基本活動地點是教室，保證學生在校安全，特別是課內安全，是教師對學生最基本的安全保證給教師安全工作的幾點建議：

　　安全是學校的一項極其重要的工作，它直接關系到師生的切身利益，學校安全更是教育教學秩序穩定和教育自身發展的保證，抓安全工作不能有絲毫的馬虎和松懈，要確保安全，根本在于提高師生的安全意識、自我防范和自護自救能力抓好安全教育，是學校一切工作的基礎。

　　雖然我們重視安全，把它作為學校的頭等大事來抓，但是在一些方面，我們還存在著理解的誤區，影響了安全工作更好的落實，今天，學校在開學前，專門召開這次安全工作會議，主要是針對教師中存在的一些不穩定，不安全因素而提出，目的在于使大家切實明確安全工作重要性，更好的理解安全工作的意義，關注安全工作，落實安全工作，以安全求穩定，謀發展，以人為本，建立一個安全穩定的育人環境。

　　為此，在今天的會議上，對學校安全工作再做幾點強調和要求：

　　1、禁止亂辦班，禁止亂收費，統一訂閱復習資料

　　對于亂辦班問題，今年縣政府召開的議教工作會議上，領導重點強調指出，教師亂辦班行為已經嚴重影響了社會上教師為人師表的良好形象，教育界必須要遏制住這種不正常現象的發生就在前不久，開學前，兄弟學校的一名教師因亂辦班被查處，我們學校的領導也非常重視，采取了一些措施給大家提醒，但是，最終的理解和落實還是靠大家，希望大家要認清形勢，珍惜現在的崗位，不要因小失大。

　　不亂收費就是不收《學生收費手冊》規定項目以外的費用教師個人組織統一訂閱復習資料，收取班費或者其它學校統一規定項目以外的'費用都屬于亂收費雖然，收費最終都是用在學生身上，教師的出發點是好的，但是拿錢到學校，很多家長對這個問題很敏感，很計較，也有很多猜疑希望教師能夠把握好這個度，不要好心辦壞事。

　　2、不準體罰或變相體罰學生，不準歧視、諷刺、挖苦、侮辱學生上學期末，外鄉一名男教師因為對學生扇耳光，被鄉鎮府通報批評。

　　3、不準隨意讓學生離開課堂

　　學生在上課期間被強迫離開教室，是剝奪學生的受教育權依據《教育法》相關規定：受教育權主要包括學生有權參加學校為實現教育目的而組織的各種教育活動如果沒有正當理由或學生違紀就采取趕出教室、停課、停學等方法不讓一名或一部分學生聽課，就是剝奪了學生的受教育權，即是違法的不正常的離開了課堂，脫離了教師的監護，出了問題最終責任人就是老師自己老師可謂用心良苦可以理解，但是這種做法卻很令人很擔心，為學生擔心也為教師擔心，如果出現意外，后續問題棘手，結果非大家能掌控。

　　教師讓學生離開課堂必須有安全正當的理由要杜絕幾種情況的發生：

　　（1）防止陌生人來校接觸或帶走學生特別是某些家長債務關系復雜，利用他們的子女要債、泄憤的情況有可能發生作為學校我們要維護學生的權利，如果不是孩子的直接監護人，不允許放孩子離開教室。

　　（2）不要讓孩子在沒有安全保證的情況下，從事一些活動，南方某校一名女學生因為幫助老師打開水而燙傷了自己，最終責任人認定為教師，一小學生雨天在室外值日遭雷擊，教師有不可推卸的責任。

　　4、上課期間，教師禁止隨意離開課堂這個課堂還包括操場、實驗室、美術課的寫生地點等等教室以外的地方，教師要保證能及時管理到每個學生，學生不得隨意被開除課堂，教師也不能隨意離開課堂本著誰的課堂誰負責的原則，上課老師要盡好責，站好45分鐘的崗。

　　5、教師的行為要為學生的安全負責

　　一名學生在教室內摔倒，狀告教師，最終教師敗訴，教師因為天熱拖地引起地面濕滑，造成學生摔倒，適當的提醒和督促是保證學生安全的重要保證。

　　6、大型活動和休息日前負責教師必須進行安全教育，并采取必要的手段，保證學生的安全，即使學校沒有統一進行相關教育，負責的老師也要作為慣例保留執行這些活動，一般包括看電影，室外的運動會、演出、比賽等等，都要做好安全教育工作。

　　7、學生未到校，要及時通知家長，了解原因，嚴防學生意外事故發生保持家校聯系，防止學生逃學事故的發生。

　　8、樓內（特別是辦公室）不準隨意使用電器，除電燈，電腦和飲水機等學校規定電器外，不準使用其它用電器辦公室和教室要做到人走燈滅，電腦等用電器全部斷電。

　　11、吸煙教師的煙頭要及時掐滅，不要隨處扔吸煙有害健康，煙霧造成二次污染，煙頭污染環境，容易形成火險隱患，為了你我大家的安全，希望吸煙教師配合

　　安全責任重于一切，安全工作要警鐘長鳴，常抓不懈我們要將安全工作真正落實到位，克服麻痹思想和僥幸心理，希望大家能及時監督落實，以切實保障廣大師生安全

　　謝謝大家！

　　2022年會議發言稿 2

　　一、會議準備

　　各位領導，各位同仁大家好！

　　我代表×××××××有限公司主持今天的會議。

　　今天很高興與大家相聚在一起，參加這次這么有意義的會議，也很感謝×××××××有限公司為我們提供了一次良好的機會，讓我們走到一起來，互相認識，互相交流。

　　按照國家法律、法規及相關規定，在正式開工之前，由我們建設單位組織召開第一次工地會議，通過會議的召開，使參與工程建設的各方互相認識，并且初步了解該項目的開工準備情況，以及施工準備情況。

　　一、下面介紹我們參建各方單位：

　　本工程由×××××××有限公司投資開發，××××××有限公司建設監理，×××××××有限公司承建施工。

　　1、建設單位人員分工：

　　任×××為×××××××樓工程負責人；授權××××為現場技術、質量跟蹤人員。

　　2、監理授權及監理委托合同約定

　　⑴、委托××××××有限公司為監理單位；

　　⑵、××××項目總監；

　　⑶、根據監理合同發包人授予監理范圍及權限——施工階段的工程質量、工程進度、安全文明施工監督與管理、參與收方計量；工程款支付申請審查（工程形象進度及質量簽認）；簽發開工令；停工令；技術上核定權；組織協調的主持權；材料、設備、工程質量、施工進度的確認權；工程計量與支付的簽認權等及在合同中的明確規定的權利和義務。

　　3、工程準備情況

　　⑴、施工現場 “三通一平”已完成，甲乙雙方已辦理交接。

　　⑵、施工設計圖紙已交施工單位自審，望施工單位抓緊配合作設計交底和會審。

　　⑶、施工許可證正在辦理，近日可完。

　　⑷、測量基準點和有關測量數據已移交；

　　4、工程要求

　　⑴、施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案；

　　⑵、本工程在施工過程中，希望參建各方嚴格按照合同約定、設計要求、設計變更、驗收規范進行監理和施工。

　　⑶、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料給監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　⑷、施工單位在本工程材料使用前1個月，向建設單位提交材料需求計劃明細，由建設單位確定材料品牌、生產廠家及價格核定。

　　⑸、本工程鋼材采購與使用：三鋼、首鋼、寶鋼三個廠家。

　　⑹、凡需甲方簽審的工程資料，必須事前獲得監理機構的簽審意見。

　　⑺、因施工現場處于公路邊，望參建各方做好安全、文明施工管理工作。

　　二、項目總監介紹項目監理部組織機構、有關人員的專業和職務分工；

　　三、總承包單位項目經理匯報施工現場施工準備工作的情況；

　　四、建設單位對監理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：

　　(1)、要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。

　　(2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質上報的'管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。

　　(3)、對進場所有施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監理和業主共同見證，其試驗結果方能有效。

　　(4)、施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。

　　(5)、施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經監理審查批準報業主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規范要求填報。

　　(6)、施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。

　　(7)、設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不得隨意變更。

　　(8)、為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。

　　(9)、施工單位應在每月25日前報送施工進度。內容包括：工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理協助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。

　　(10)、建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單位參加。根據需要邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題，協商解決辦法。

　　(11)、監理人員對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主及相關監督部門進行驗收。驗收合格后方可進行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。

　　(12)、要求施工單位必須尊重和服從業主代表和監理人員的管理和監督，做好配合工作。

　　五、總承包單位發言

　　六、監理單位發言

　　七、甲方進行總結發言：

　　1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實；

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；

　　3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收；

　　4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加；

　　5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監理單位必須親自復核。

　　20xx.09.01

　　2022年會議發言稿 3

各位議員朋友，女士們，先生們:

　　中國政府一向重視亞歐會議進程，是進程的積極參與者和推動者。中國國務院出席了歷屆亞歐首腦會議，積極倡導和平、開放、協作、發展的理念，闡明建立亞歐新型伙伴關系的基本原則，提出關于加強亞歐政治對話與磋商、深化和提升經貿關系、加強環境與農業領域合作、拓展文化文明對話、推動青年交流等倡議和主張。中國發起和主辦了多項部長級會議和其他重要活動，內容涉及環境、文化、科技、中小企業、海關、農業、司法等眾多領域，是首倡部長級會議最多的成員，為推動亞歐政策對話與務實合作做出了積極努力。

　　今年10月24日至25日，中國將在北京主辦第七屆亞歐首腦會議。本屆首腦會議是亞歐會議實現第二輪擴大后45方領導人首次聚會。會議主題為“對話合作、互利共贏”，將圍繞政治、經濟和社會文化三個領域進行深入討論，包括與可持續發展相關的`問題。我們希望借此次首腦會議，進一步加強與亞歐國家的友好關系，深化亞歐雙方在各領域的平等對話與互利合作，創造共贏局面，造福兩大洲人民。

　　為推動亞歐會議進程進一步深入發展，我愿在此談談以下幾點看法：

　　第一，亞歐會議應成為成員間增進互信、理解和協調、配合的渠道。為不斷適應新的形勢發展，應對當前各種傳統和非傳統安全挑戰，亞歐各方應進一步加強協調與配合，共同推進和平與發展的事業，共同推動國際熱點問題和地區爭端的妥善解決，在國際事務中發揮更大的建設性作用。

　　第二，亞歐會議應成為地區間開展全方位、多領域務實合作的平臺。亞歐各方同為全球化的重要參與者，應繼續探求有效的具體途徑，加強在經貿、金融、科技、文化、教育等領域的全面交流和務實合作，從對話走向行動，使亞歐人民切實受益，實現互利共贏。

　　第三，亞歐合作應成為國家間實現和諧共處的典范。亞歐各國在歷史背景、社會制度、文化傳統和經貿發展等方面的多樣性和互補性應成為各方相互借鑒、共同進步的基礎和動力。亞歐各方應繼續堅持相互尊重、平等互利的原則，開放包容，和諧共處。

　　女士們，先生們，亞歐議員伙伴會議對于推進亞歐會議進程有著重要影響。我們希望本屆伙伴會議能夠多獻計獻策，為首腦會議及相關討論提供有益的建議。最后，我祝愿本屆亞歐議會伙伴會議取得圓滿成功。

　　謝謝大家!

　　2022年會議發言稿 4

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

　　大家好！

　　在這金秋送爽，桂花飄香的大好時節，我們相聚在這里，舉行咸陽市企業及企業家聯合會和咸陽職業技術學院戰略合作會議。作為企業代表，我首先向光臨簽約儀式的各位領導、各界朋友表示衷心的感謝，感謝你們的關懷和支持。

　　咸陽職業技術學院是經陜西省人民政府批準、國家教育部備案的`一所全日制高等職業技術學院。是咸陽市政府惟一一所公辦普通高等院校，主要培養面向生產、建設、管理、服務一線的技能型、應用型、服務型人才。近年來，在市委市政府的領導下，咸陽職業技術學院取得了快速的發展，在校學生已達1.2萬人，發展勢頭非常好。建院以來，已為咸陽地區社會經濟發展輸送上萬名優秀畢業生。

　　咸陽市企業及企業家聯合會是在市委市政府的關心指導下，于xxx年8月成立，聯合會以“為會員服務、為企業服務”為宗旨，幫助企業出良策、解難題、促發展。會員單位遍布咸陽市各行各業，會員企業財力雄厚，技術先進，設施一流。聯合會發揮聯結政企的紐帶作用，整合各方資源、凝聚各界力量，進一步做大做強我市特色支柱產業。致力于為企業家搭建學習交流平臺，不斷提高經營管理能力，著力打造一流的企業家隊伍，挖掘推廣一批企業家創業典型，構建創新、創業的新高地。

　　今天，咸陽市企業及企業家聯合會和咸陽職業技術學院的會議，旨在進一步密切各方戰略合作關系，推動雙方實現優勢互補，互惠互利，聯合發展。在資本運作，人才供需，技術革新、成果轉化、產學研合作、校企合作等方面進行全方位合作。

　　我們堅信，在咸陽市委、市政府的大力支持下，此次戰略合作的會議必將為雙方的發展產生深遠而重大的影響，只要我們精誠合作，優勢互補，互惠互利，共謀發展，就一定能實現共贏，各方合作就一定能結出豐碩的成果。

　　最后，祝愿咸陽市企業及企業家聯合會和咸陽職業技術學院戰略合作協議簽約儀式取得圓滿成功！

　　謝謝大家

　　2022年會議發言稿 5

各位人事行政經理:

　　大家早上好！

　　很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。

　　“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應該很清楚，它不同于業務部門直觀的業績指標，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力，在管理細節中得以體現。正因如此，行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經營運轉過程中，始終扮演極其重要的角色。

　　而在座的人事行政經理正是擔負起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。

　　一、內部信息傳遞

　　信息是公司內部數據和事實的綜合表現，是管理中必須注重的，也是支持公司領導的決定或者決策的依據。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。

　　公司內部信息簡單來說，分為4個部分：

　　1、公司業務部門管理運營產生的信息

　　這部分信息主要通過業務部門編寫的各項業務報表，以書面或會議形式對口上報，帶有單一性；

　　2、對公司業務監控所產生的信息

　　通過對公司業務管理的監督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發現問題，及時向上級領導進行匯報；

　　3、突發事件（失誤）所產生的信息

　　一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的'信息，一旦發生必須及時上報，控制事態的進一步發展，弄清楚原因，并在事后做好總結，避免類似情況再次的發生。

　　4、重大事件（好的成績或經驗）所產生的信息

　　這是公司企業文化的重要組成部分，是公司所倡導的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應該深入挖掘加以共享，樹立正確的標竿。

　　這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導公司最高決策層的現象仍然不可避免。

　　作為公司管理的中樞機構，人事行政部應主動收集公司。各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領導提供確實有效的決策參考依據。當然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內部溝通方式及方法，明確內部溝通的責任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務、發布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。

　　只有在建立規范、統一的信息收集標準，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸的及時性、準確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現信息聯動。

　　二、后勤服務保障

　　后勤管理重在服務保障，不僅需要服務于客戶，也要服務于員工，還要肩負起保障公司人員財產安全的重任。從20xx年武漢地區第一家子公司開業至今，集團公司在武漢地區共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部分。

　　從保潔服務外包到現在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務，公司自主選擇，員工監督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化，服務精細化；做到日常管理規范化，衛生監督制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔，提高服務質量，又能確保員工的飲食、衛生及安全，對提高公司后勤服務管理起到積極的作用。

　　現在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創造價值的能力相對較低，是一塊經營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統的管理方式，通常采取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。

　　既然是“浪費”，當然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規模。所以結合自身情況，把部分職能外包給專業公司，不僅可以獲得專業公司提供的更加專業和優質的服務，利用專業外包公司的規模化效應，從而減少低效資產，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。

　　以上是競職演講稿的內容。

　　2022年會議發言稿 6

同事們:

　　今天我們在這里，組織召開江蘇省金元置業有限公司成立以來首次工作大會，總結x年度工作，部署x年度工作。

　　出席本次大會的有公司董事長、總經理同事，副總經

　　xx同事，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在x年

　　度工作中表現優異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。

　　今天上午會議的議程有:

　　1、公司董事長、總經理同事做公司工作報告;

　　2、公司副總經理同事宣讀公司x年度先進集體、先進個人表彰決定;

　　3、公司總經理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發榮譽證書、錦旗并合影;

　　現在請公司董事長、總經理同事做重要講話，大家熱烈歡迎。

　　剛才董事長代表公司董事會做了工作報告，總結了公司x年度工作，對今年的工作乃至今后三年公司的發展做了重要的部署和規劃，董事長的報告立意高遠，鼓舞士氣，振奮人心，對全公司發展做出了科學的規劃，大家要深入學習董事長的報告，下午分組分別討論學習，要深刻領會報告的精神。

　　下面進入第二項議程，請副總經理宣讀關于對x年度工作突出的`先進集體、先進個人進行表彰的決定。

　　下面由公司領導為先進集體代表、先進個人頒獎。

　　下面請公司領導與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。

　　上午的會議到此結束，下午1:30開會，請大家分組學習、討論董事長、總經理同事公司工作報告。

　　下午:

　　上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進行分組學習、討論董事長的工作報告，3:30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。

　　下面請公司副總經理同事做總結報告，大家熱烈歡迎。

　　今天我們在這里召開了金元公司x年度工作會議，會議開的很及時，也很成功，為今后的工作指明了方向，極大的鼓舞了全體員工的士氣，請大家回去分別召開全體員工大會，

　　把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達學習，并且把學習的情況1月30日前書面報公司辦公室。

　　大會到此結束，晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進行聯歡活動，祝大家新年快樂，工作順利，闔家歡樂，萬事如意，謝謝大家。

　　2022年會議發言稿 7

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　今天是20xx年XX月Xx日，是我們XX成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。

　　在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業文化，公司的發展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。

　　我進入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的`生活也越來越豐富多彩。通過IPMT這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。

　　我們取得的這些成績與公司的企業文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業業的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業技能。他們對工作的熱情及對專業知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業務能力及專業技術越來越精湛。

　　我為自己能在這樣的環境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

　　千古興業，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業心和忘我的敬業精神，保持奮發有為的精神狀態，勇于實踐、敢于創新，做一個有作為的XXXX人。

　　2022年會議發言稿 8

各位老師：

　　下午好！

　　學校今天舉行教科研工作會議，首先借此機會感謝各位老師過去，對學校教學科研工作的大力支持。在這里請允許我向各位說一聲：“大家辛苦了”！這次會議的主題是：規范教學科研，以濃厚的科研氛圍促進我校教學質量穩步提高，奠定我校良好的發展空間，更為了我們自己明天穩定的生活和工作！

　　一、總結前面的工作：

　　現將我校教科研去年的工作作一個小結。

　　1、各類獲獎：

　　論文：12年的論文、優質課等各類獎勵共62人次獲獎，比11年多了一人次，在全市排名只能處于一個中等靠前的名次。

　　科技節：學校獲得組織先進獎，教師設計的節徽被錄用，優秀輔導教師二名，學生共31人次獲獎。

　　2、各類培訓：

　　（1）外出培訓：暑期共54人次。

　　①英語三峽大學置換培訓1人次、

　　②荊州教院6人次、

　　③石首新課標培訓41人次。

　　（英語8人、數學12人、物理6人、化學2人、語文12人、政治1人）

　　④省級素質提高工程培訓：共6人

　　（鄭繼軍、彭學敦、王君華、黃顯忠、彭天紅、田娟）

　　（2）國培計劃：暑期2人，9月份15人，共17人次參加上級組織的“國培計劃”

　　3、課題研究：江北課題交流會在我校順利召開，我校課題研究成果顯著。

　　4、年度評比：石首市教科研先進單位，劉正文同志教學科研先進個人。

　　二、工作中發現的問題：

　　1、科研氛圍不濃，不愿上公開課，應付差事的現象比較嚴重。

　　2、論文的撰寫不夠積極，上學期每次論文的篇數都是剛剛達到上級要求的標準。

　　結合市教研室的文件精神，我校現狀，關于新學年教學科研工作，我談幾點個人想法，與大家共勉，不到之處敬請指正。

　　三、布置本學期工作：

　　1、常規活動：

　　（1）“課題研究”活動

　　（2）“精彩課堂”活動

　　（3）“三個一”活動

　　（4）各類論文的撰寫

　　（5）業務筆記、聽課卡檢查

　　2、本學期活動：

　　（1）（三月份）教學比武（方案下周下發）

　　（2）（四月份）師徒結對

　　推行“青藍工程”：一個的成長，單兵作戰，很難成長。為此，今年我們將實行骨干教師與年輕教師結對成長的.活動，發揮骨干教師的模范作用。希望教研組長下去后初步擬定結對實施方案，與結對教師交流后，學校舉行專門的儀式，改變年輕教師成長的自由化。

　　（3）（五月份）學生競賽

　　以語文教研組為主，在校大力開展學生書法競賽或作文競賽以提高我校學生書寫和寫作水平，為學生漢語言能力的應用打下堅實的基礎。

　　總之我校教學科研工作想要做好，肯定會很忙碌，但忙碌的同時我們也會有很多的收獲，尤其對青年教師的成長是很有利的，我們至少要將我們學校的課拿得出去，拿得出手。老師們，我們所從事的教育事業是一項充滿智慧的事業，一所學校是我們教師實現自身價值的場所，學校的發展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅信：只要通過我們在座各位和全體老師們的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成績。

　　2022年會議發言稿 9

　　剛才聽取各位礦長的總結匯報和工作安排，我完全同意，總的來說8月份公司的各項工作都有了可喜的變化，逐步步入正軌，出現了良性發展的.勢頭，主要表現在以下“四個好”：

　　1、生產部門協調組織好。分析、總結各項目部任務完成情況，可以看出，在井下地質構造復雜多變的情況下，生產系統各級管理人員主動謀劃，精心布置，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，使完成生產任務的隊組逐步增加，充分展示了生產部門良好的協調組織能力。

　　2、安全工作扎實推進效果好。八月份安監部門嚴格按照“五到位”要求，強化現場管理，積極開展以瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點的隱患排查治理，保證了公司未發生一起事故。

　　3、項目部工作穩定趨勢向好。各項目部人員逐步開始穩定，操作人員技能逐步提高，在設備使用、支護方式等方面逐步掌握技術，管理人員重視工作、組織得力，生產任務完成情況逐步好轉。

　　4、輔助區隊工作落實情況好。輔助區隊工作任務完成情況較好，特別是皮帶隊、技措隊部門負責人注重抓現場，全月入井天數均超過20天，部分領導入井天數達到27天以上，值得肯定。

　　在看到所取得的進步的同時，我們也應該充分認識目前在工作中存在的問題：

　　1、采掘部署、任務下達的超前規劃還不太合理。計劃臨時變化性大，對地質情況、生產能力缺乏足夠的預判、對突發性情況的應對準備不夠充分。

　　2、部分人員安全意識還不夠強。如機電失爆仍有發生，說明從干部到員工安全意識淡薄，講安全只掛在嘴上，以后類似事件再發生，無論誰，一律嚴肅處理。

　　3、落實、執行上跟不上。如領導安排布置的任務長時間得不到落實；各部門銜接配合有時還不盡如人意；井下配件領用跟蹤管理不到位等。

　　4、干部入井帶班制度落實還不夠嚴格。部分干部跟班還達不到規定標準，特別是二班、夜班入井數量與標準差距較大。

　　5、項目部缺員情況比較普遍，生產任務完成情況仍然不容樂觀。

　　最后，提幾點要求：

　　1、安全工作要全面強化。要牢固樹立“安全工作比天還大”的理念，按照吳永平董事長在集團公司上半年安全工作考評通報會上強調的安全工作要做到“四個必須、三個轉移”的要求，扎實推進安全隱患排查治理工作，嚴格按照“有掘必探、先探后掘”的探放水原則開展工作，強化礦井“一通三防”工作，夯實公司安全基礎。

　　2、生產工作要全面加強。各職能部門要全力配合抓好生產工作，為生產提供服務，嚴禁推諉扯皮，生產部門特別是調度室要充分協調各方面力量，保證生產所需，確保生產任務順利完成。

　　3、培訓工作要向全方位覆蓋。由于項目部人員流動性較大，培訓部門要做好新職工的培訓工作，嚴格準入制度，未經培訓人員禁止上崗，并嚴格做好干部員工精細化崗位管理的培訓工作。

　　4、經營管理部門要全面落實一體化考核制度，制定相應的考核標準，完善各項經營管理辦法和措施，實行全方位一體化考核，嚴格控制、努力降低材料消耗。另外，在下達任務計劃時要盡量做到科學、合理、準確。

　　2022年會議發言稿 10

　　北京宜美裝飾公司是北京市建委認定資質企業，中國裝飾協會會員單位，全國工程裝飾行業質量誠信企業，北京市消費者協會認定的售后服務信的過單位，在全國各大中城市都設有分公司。

　　北京宜美裝飾公司進入柳州市場以來，在柳州裝飾市場競爭到白熱化階段。北京宜美裝飾公司憑著自身的過硬的專業技術、上乘的服務質量、實惠的價格、在柳州的裝飾業內向來有著良好的口碑，吸引來了不少的回頭客。

　　家住金綠洲的陳先生，三月時買了一套居室，想讓自己的新居有一個前衛的打扮。先后請了3、4家設計公司幫忙設計，都沒能和陳先生的思路達成一致。最后，他在看了北京宜美裝飾公司的設計圖后，當場就簽訂了裝修協議。開朗的人看中的是風格，細致的人更多的特別注意細節，一位王女士，在為自己的小窩選擇更是挑剔，幾乎將柳州所有裝飾公司轉了遍，并將各公司的材料、價格、質量、設計效果圖做了個比較，比來比去還是發覺宜美的.公司不但價格實惠，而且在每一件細小的材料上都精益求精，最后與宜美公司達成了裝修協議。像這樣的例子還有很多，事實說明了宜美的實力是做出來的，宜美的專業水平是“細”出來的。

　　近年來柳州的樓市異常的紅火，因此也帶動了家居裝飾市場的發展，許多家居裝飾市場就像雨后春筍般的在裝飾圈中茂出了尖，其中也不缺一些行業中的“李鬼”騷擾龍城百姓。房子是一家人一輩子的事情，在這上面馬虎對不起的是自己，宜美公司要揭穿一個個騷擾百姓的“李鬼”，就要為百姓提供更為專業、更加方便的服務，要為群眾擦亮眼睛。為了滿足龍城人民的家居裝飾免受“李鬼”的騷擾，宜美公司特從北京總公司調派60支隊伍20xx余名技術精英，懷著“超越同質量化，打造個性家園。”的經營理念，前來為龍城百姓的家居裝飾錦上添花。

　　北京宜美裝飾公司在長期的發展中一直本著以誠為本的原則，宜美決心在龍城這塊福地中將宜美裝飾這個品牌做專、做強、做大，在龍城的裝飾行業里打造一片廣闊的新天地，把美奉獻給龍城老百姓。在此，北京宜美裝飾公司全體員工真誠地向龍城廣大業主表示由衷的感謝和祝福！

　　近期，北京宜美裝飾公司特舉行一系列的優惠活動：

　　在龍城每個新小區征集2套“成本價”樣板間活動，活動期間另贈大禮。

　　北京宜美恭祝龍城人民的生活更上一層樓。

　　2022年會議發言稿 11

工友們：

　　大家好！

　　大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝！

　　剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結了20xX年來的生產工作情況，他們的講話充分說明了20xX年來，全體員工以生產為中心，抓全面管理建設，取得了一定的成績。今天，我們全體同仁聚集在這里，召開這次年終生產總結大會，目的是總結20xX年度我們所取得的成績和經驗，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現的新問題、新困難。在今天的大會上，我主要想提一個問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠發展起來。

　　有發展，才有希望。我們從事的電線電纜生產，這當今電子時代來臨的發展產業，有著巨大市場發展的空間，通過兩年來的努力，我們開平旭誠電線的生產逐步走向熟，已初步實現了規模化生產。在這個巨大的電線產業欣欣向榮的大環境下，給我們公司帶來了無限的發展機遇。我想，只要我們全體員工一如繼往，同心同德，我們的工廠生產步入會很快走上正軌，工廠的經濟效益也一定會增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會逐步提高。

　　工友們，在大家的印象中，我參與大家的會議很少，能同大家面對面的溝通的機會并不多。今天，能參加這次年終的總結大會，我感到非常高興的同時，也想借此機會，同大家談談有關公司發展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產與效率，因為只有生產效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們全體員工（每一位公司人）來講，我們所追求的.目標就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實現這個根本目標。當我們有了利潤后，我們再來共同分享這個利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅持體現向生產一線傾斜，向技術傾斜，向管理責任風險大的崗位傾斜。

　　雖然，我們從事的電線行業是個有著廣闊前景的行業，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產原物料無節制消耗、線材品質遠達不到客戶的要求，判退產品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個最關鍵的點，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時間，我對所有能產生這些問題的根源作了比較全面的調查，不妥當之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調整。我希望下一步，能建立起一套工作業績考評體系，要能為所有人員的搭起能力發揮的舞臺，優秀人才留下、提薪，不適合本職工作者一律換免。效率與工資掛鉤，生產管理部門嚴格控制原物料的發放，并制定一個明確的廢品損耗率，超過限度的要定出相應的懲罰標準；各生產線要相互協調配合，達成一個統一體；而各部門之間也是如此，決不允許分裂開來，各自為政，形成獨立王國。我們一定要靠團隊作戰，所有影響生產暢通的程序都有要所改善，所有在職人員要明確各自的職責權限范圍，要清楚我是干什么的？我該干什么？當天要完成哪些事項？

　　所有人員的管理理念要更新，每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應該以工廠整體利益為出發點，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學到老，不斷充實自己，為以后的奮斗作準備，誰能確定你以后就一定是生產一線的操作工？工廠各階層管理人員用人的“同鄉同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發展潛力，也就是說，需要的是對工廠有用之人才，不需要光會說不會做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實際行動表現出來，相信自然你也會得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠利益與短淺利益的區別，并為著大家的長遠目標而工作。

　　在200X的工作中，我還有個提議：各個部門根據自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數？因為在總工資不變的情況下，每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份，也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。例：3000元/月有2個人工作月薪為1500元，那么由5個人工作月薪則為600元/月，請問是愿意拿600/月，還是拿1500元/月？這就需要大家來決定。

　　另外，我希望我們的工廠是一個文明民主的團體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進行檢舉，我會選派專人負責意見箱的定期開啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問題。

　　最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的20xX年，絕對是一個發展年，是一個收獲年！

　　謝謝大家。