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農行行長競聘演講稿

時間：2022-05-30 11:39:01 競聘演講我要投稿

農行副行長競聘演講稿推薦度：
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農行行長競聘演講稿

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。現如今，演講稿的使用頻率越來越高，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的農行行長競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

農行行長競聘演講稿

農行行長競聘演講稿1

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！今天我很高心能參與天祝縣支行副行長競聘演講，在這里真誠感謝公司領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

　　首先，我作簡單的自我介紹。我叫趙文軍，現年42歲，中共黨員，大專學歷， 1991年參加工作以來，我先后從事過出納、會計、主任等工作，在工作中我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，走過了我人生中最重要的一段時光，取得了較為輝煌的業績，我1991年參加工作以來，在我從事的存款，貸款，中間業務中取得了較為優異的成績就拿20xx年為例我接收存款XX 萬元,貸款XX萬元，中間業務中保險XX萬元、基金XX萬元、電子銀行產品中網上銀行、手機銀行、電話銀行、短消息服務共XX萬元，但做的最好的就是小額農戶貸款，近年來我行小額農戶貸款年度任務目標超額完成，做到了放得多，安全收回的多，實現了效果、效益、員工收入的雙豐收，這使我們在服務“三農”中成為農村金融的主力軍和聯系農民最好的金融紐帶,成為農民、農業和農村經濟發展不可或缺的重要支持力量,我的工作也得到了領導和同志們的高度認可，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

　　今天我大膽參與天祝縣支行副行長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

　　一、20多年的工作歷程里我曾在不同崗位工作過具有較為豐富的從業經驗和極強的崗位適應能力和開拓創新的能力。工作以來，我曾先后在銀行擔任過做過出納、會計、主任等工作。在不同的崗位中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實踐經驗。在任主任以來，我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，我始終將凝聚人心放在突出位置，率先垂范，正人先正己，自己處處以身作則，在工作中始終堅持公平、公正原則，做到一碗水端平，鼓勵大家多提意見，只要合理的就采納，營造一種大家心往一起想，勁往一處使的工作氛圍，在業績分配的敏感問題上，始終實行公開化，增強透明度，確保每位員工心服口服。這使我的工作也得到了領導和同志們的高度認可，獲得了較多榮譽，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

　　二、20多年的工作磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業奉獻的精神已過而立之年的我，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，在任主任以來，我主動深入一線，認真調查研究，集思廣益，發揚民主，真正做到一切為了我分行業務，一切為了客戶，一切為了我行員工、在工作中深入開展自查自糾，促進了我行的快速高效發展，在工作中我充分利用多年的人脈關系積極促進業務拓展，善于利用市場信息抓住商機擴寬業務范圍，有力促進了工作局面的打開，20年工作的積淀也使我養成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，我熱愛銀行工作，平時酷愛學習，在工作中我心系自己從事的.工作、從工作的積極享受工作帶給我的快樂，20多年來不僅提高了我的業務能力也培養了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

　　三、20多年來我熱愛銀行事業，具有吃苦耐勞、開拓創新的精神。我具有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有虛心好學、積極進取的精神。我回憶了一下，自己工作以來的20年，我為人謙和，懂得尊重別人，積極進取，我從一名普通職工成長為銀行主任，經歷了自我學歷的提高，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓創新，在銀行工作的20多年我我真正感受到了工作來給我的快樂，朋友同事們帶給我的成長的力量，暮然回首是什么成就了今天的我？是領導和同事們的關系和支持，更是我血脈里流淌的那股勁，骨子里的那份堅持和執著。

　　尊敬的領導和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領導和我同志們的贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，今作為支行副行長的考察對象，既是對我多年來工作的肯定，更是對我今后工作的鞭策，在此我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道支行副行長是我行直接營銷與管理營銷的領頭羊，帶領著我行多個部門在金融市場激烈的競爭中前進，這一職務任務重、頭緒多，意義深遠，責任重大，若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，結合支行實際和當前金融業發展的趨勢，在工作中做到以下幾點：

　　一、我將以這次竟崗為新的工作起點，在副行長的崗位上放下架子，沉下身子，狠抓前臺業務管理，用制度管人，全面提高前臺的窗口服務功能，打造銀行前臺服務品牌，同時當好行長的參謀和助手，平時多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重上級領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；協助行長營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高前臺服務工作效率，注重條線管理，強化前臺人員考核制度，做到本單位各崗位履職到位，各崗位聯動到位，各類人員考核到位，形成人人有壓力，人人要動力的氛圍，使全體員工步調一致，全身心投入到工作中來，竭盡全力把我行打造成城市主流銀行，把自己培養成金融工作的行家、里手。

　　二、作為支行副行長我將以人為本，當好紐帶，經常與同事們交流工作經驗、，加深相互之間的了解，做到團結友愛、人性管理、制度管理、科學管理，帶領團隊打開營銷渠道與上級行部門積極溝通協調，注重風險防控意識，強化新產品新業務的學習與培訓，圍繞支行本年度工作目標，拓寬中間業務收入渠道，全力以赴提高我行市場份額，狠抓電卡、儲蓄、理財產品、自助機具的布放等個人業務，強化重點客戶、重點業務營銷名錄，利用一切可用資源，積極發展優質客戶，完成好領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，積極發揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻，促進我行的整體跨越。

　　三、作為支行副行長我將立足本職，培養團隊精神，注重全局意識、優質服務意識、防范風險意識培養，在支行的領導崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼全行發展動向及發展戰略，樹立團隊精神，提高整體凝聚力，強化服務理念，打造優質服務品牌，在工作中必須時刻繃緊風險防范這根弦，從每筆業務的細節人手，真正履行好自己的職責，防范風險于未然。

　　各位領導、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我！

　　謝謝大家，我的演講完畢！

農行行長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

　　我叫xxx，現年32歲，金融本科文化，中共黨員。1996年7月參加工作。13年來，先后在出納員、記賬員、聯行員、計算機系統管理員等崗位及信貸部、客戶部、風險部、會計部等部門工作過，20xx年擔任XX支行綜合管理部經理至今。經過我深思熟慮，度德量力，我認為自己已經具備了這種能力和魄力，可以挑起這副擔子，因為我具備以下三個方面的優勢：

　　一是具有勤奮好學的敬業精神和求真務實的工作作風。我生在農行，在潛意識里知道了農行所代表的含義；成長與省分行干校，使我深層次地了解了農業銀行擔任的社會使命；就業與農行，使我更加熱愛農行的事業。正是這些因素的`形成，在我的血脈里才成就了我今天為農行事業雷厲風行的敬業精神和求真務實的工作作風。“書到用時方很少，是非經過不知難”這是我多年來的深切體會。因次，我始終沒有放松過對自己的學習，較為系統的學習了經濟、金融、法律等專業知識。先后取得了金融專科及本科學歷。參加省分行舉辦的各類培訓班30余次。通過學習、培訓，系統掌握了農業銀行各個層面的理論知識和操作技能，并結合實際應用到了業務實踐中去。

　　二是具有較強的業務知識和豐富的實踐經驗。十多年來，多個崗位的工作經歷，磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作，使我多角度、深層次熟悉、掌握了農業銀行的各種柜面業務操作；6年的會計、信貸、客戶、風險工作使我對農業銀行的業務基本操作流程和各項制度有了進一步學習和掌握；尤其是在我擔任綜合管理部經理這3年中，在支行各位領導和全行員工的熏陶下，我能夠全力傾注自己的汗水，任勞任怨，忘我工作。強烈的事業心和工作責任感，使我本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風，并在全行干部員工中得到了良好的口碑。

　　三是具有較好的群眾基礎和事業交際能力。外部因素：我生在XX，長在XX，參加工作后一直沒有離開過XX，對XX的縣情和民情有著比較全面的了解，群眾基礎較好，與行政、企業事業的領導和財務人員有著良好的社交關系，外部環境較為有利。20xx年，經我多方聯系，努力籌備，XX支行被XX縣委評為縣級精神文明單位，XX支行營業室被市共青團委評為市級“青年文明號”，從而使XX支行在XX的社會影響力得到充分肯定。內部因素：多年的實踐鍛煉，使自己具有了一定的組織協調能力和應對處理復雜問題的能力。如在ABIS系統切換、CMS系統上線、不良資產剝離、不良貸款清收、黨群關系、組織協調等重要工作中，能夠積極妥善處理好各種關系及矛盾，較為圓滿的完成了工作任務。尤其在今年7月份縣支行組織機構架構調整以后，我又兼任XX支行信貸業務審查工作，在工作中，我堅持邊學邊干，結合我行實際提出了一些關于信貸業務操作流程行之有效的管理制度和辦法，草編了《XX農行主要貸款操作流程指引》，規范了信貸操作，加強了貸后管理，使我行的信貸管理水平得到進一步提高。

　　各位領導、各位評委：如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。

農行行長競聘演講稿3

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為我行多做貢獻的宗旨，參加本次地區農行行長的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝一年多來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

　　我叫，今年歲，年進入我行工作，先后從事過、等工作，并憑著自己的努力走上了地區農行副行長的崗位，在這個崗位上我已經奮斗了年頭，并且憑著這份韌勁，曾先后榮獲過、等榮譽稱號。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信擔任地區農行行長一職的基本素質。

　　競聘該職務我的優勢：

　　第一，準確洞悉市場走勢，穩定分行銷售業績。在分行的發展受到資本充足率等資源約束的情況下，我及時結合市場經濟變化形勢，提出發展資源節約型的道路，注重提高資源的投入產出效率，并帶領計劃財務部制定了分行的資源配置方案。在貸款資源配置上，重點突出信貸客戶的結構調整，貸款投放向中小企業、個人業務傾斜；風險資產資源優先支持純貸款投放，對表外業務，重點支持信用證、物流金融以及保證金比例高的銀行承兌匯票和保函業務；根據不同業務的創利能力，核定差異化的費用配置標準，并向增量業務傾斜，重點支持低成本負債、高收益資產和非資本性中間業務的發展。截止20xx年月，分行小型客戶的數量占比比年初提高個百分點，風險資產利潤率比上年提高個百分點。

　　第二，把握問題冷靜決策，快速攻破成本管理。在降低成本方面，我根據上級行指示，將成本控制變為成本管理，在分行樹立起花錢必須賺錢的財務意識，加強全面成本管理。一是改善存款結構，降低付息成本，大力開發低成本結算存款，有效控制中長期存款規模，20xx年月活期存款日均占比上年提高個百分點；二是加強費用預算管控，要求各項費用支出必須控制在預算范圍之內，并對費用使用效果及時進行評價，確保費用支出能夠促進業務的發展；三是要求大宗采購都要實行集中購買，并強化集采的定價管理，降低采購成本，20xx年月分行的采購成本下降%。

　　第三，加大結構調整，推動個人業務快速發展。在個人業務的'發展上，我主要加大產品創新力度，用好產品組合，完善渠道建設，通過為客戶提供個性化的金融服務方案，來滿足客戶多樣化的金融需求，從而推動個人業務的加快發展。一是通過優勢產品“聚”客戶。整理下發多項產品的全年營銷競賽活動方案，全面提升個人業務營銷人員學產品、用產品的能力。成功樹立“華夏理財、收益更高”的市場形象，理財在貴賓客戶總資產的比例由年初的%提升至%。二是通過交叉營銷“綁”定客戶。對中小企業貸款客戶進行個人業務交叉營銷，制定了個人客戶流動性解決方案、財富增值解決方案、人生保障解決方案、支付結算解決方案、消費金融解決方案和貴賓尊享解決方案等“6項需求解決方案”；推出面向拆遷客戶、ETC客戶、信用卡客戶、代發工資客戶、個貸客戶、小企業客戶、TPOS市場商戶的“7類特定客戶群服務方案”。三是通過深情服務“留”客戶。開展“”活動，通過向客戶發放服務卡，或短信、電話、拜訪等方式，讓客戶感受到自己有專職的客戶經理。落實星級服務網點創建工作，落實網銀體驗區、貴賓理財區、自助區的形象規范，制定貴賓理財區星級管理規范。增加了等一批重點服務項目，優化了等一批服務流程。

　　成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，地區農行行長這個崗位不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將按照銀行發展新形勢、新任務的要求，為我行發展當好參謀，以誠心團結同事，以熱心服務基層，創造性的開展工作。

　　未來工作設想：

　　第一，加強營銷管理，不斷提高市場份額。一是優化營銷體系，提高營銷效率。實施分類拓展戰略，個人客戶、對公客戶并重，通過提升服務層次，優化客戶結構，逐步擴大高效客戶群體收入占比，實現市場份額和業務收入的雙重擴張，形成個人客戶、對公客戶全面發展的戰略格局。二是擴大優質客戶群體。細分個人客戶，建立VIP客戶檔案，落實優質個人客戶分層和差異化營銷服務措施，強化對貴賓客戶的吸引力，拓展和鞏固核心客戶群體。穩步推進小額存款賬戶收費工作，適時調整收費條件和費率杠桿，優化個人客戶結構。按照“客戶分層、功能分區、服務分流”的要求設立一批理財中心，建設“理財中心、理財室和理財專柜”三級理財服務平臺，打響“”理財品牌。

　　第二，深入強化品牌意識，不斷深抓產品渠道建設。一是深入挖掘銀行卡業務發展潛力。堅持“借記卡、貸記卡、信用卡并重，本外幣一體化”的原則，整合、擴充銀行卡產品功能，完善金穗通寶借記卡理財服務功能。擴大銀行卡在公用事業以及公眾生活密切相關領域的應用。大力拓展銀行卡收單業務市場，加強集團性、連鎖性商戶營銷。二是加快推進代理保險產品結構調整。突出抓好躉繳型產品代理，大力發展期繳業務、人身意外傷害保險和團體意外傷害保險，完善壽險代理產品體系。優選利率聯動、收益穩定、高附加保障的投資型產險產品，拓寬產險代理品種，積極探索與保險經紀公司、公估公司、汽車服務商等新興渠道的合作，形成涵蓋社會、商業等全部險種的代理產品鏈條，拓寬業務合作領域。三是構建安全、高效、快捷的支付結算體系。充分發揮現金管理系統、網內往來系統、漫游匯款系統功能，大力發展漫游匯款、個人存款跨行通存通兌、支票影像交換、支票圈存等產品，逐步擴大聯行機構覆蓋范圍，支持符合條件的綜合營業機構申請加入現代化支付系統，提高營業網點支付結算服務水平。四是進一步規范投資銀行業務。擴大系統性、集團性客戶的現金管理業務份額。豐富承銷業務品種，適時開展企業中長期資產證券化產品、商業銀行金融債、次級債等債務直接融資工具的主承銷業務。加快“債市通”業務的營銷推廣。加強與專業咨詢公司合作，做好常年財務顧問。

　　第三，加強管理機制建設，提高經營管理調控。一是構建中間業務組織管理體系。提升中間業務經營管理層次，明確專業部門，專司中間業務綜合管理職能，實現中間業務“統一規劃、統一協調、統一定價、統一考核”。二是加強業務發展政策指導。建立健全中間業務管理制度，從戰略目標、經營舉措、實施手段、定價管理等各個層面加強業務管理和指導。建立以各產品主管部門為主體的上下、內外聯動的金融服務產品信息溝通機制，為決策提供信息支持。三是完善中間業務風險控制機制。將中間業務納入整體風險管理體系，加強業務流程制約和崗位制約，實現依法決策、合規管理、按章操作。嚴密監控高風險部位的風險狀況，增強操作風險預警、防范和轉移能力。強化中間業務操作流程、管理環節的法律控制，切實防范法律風險。四是加強人才培訓和產品普及。實施以分管理層級、分產品條線、分業務崗位的產品知識普及計劃，構建以產品經理為核心，以客戶經理為主體的多領域、多層次的中間業務知識培訓機制，為網點垂直專業營銷、部門聯動交叉營銷和全行綜合團隊方案營銷提供專業化人才支撐。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功！最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為農行事業發展添磚加瓦！

　　我的演講完了，謝謝大家！

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