局長競聘演講稿匯編六篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現在社會,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的局長競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
局長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗,鍛煉自己的機會。通過這次競聘,充分施展個人才能,更好的為城管事業服務,同時也給了我一次和大家一起交流學習的機會。
我叫,男,漢族,今年歲,中共黨員。年進入城管大隊以來,先后擔任過,等職務,現任人事科科長今天競聘的崗位是城市管理局副局長。我認為無論從事哪個崗位,都應本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度。回首過去年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任城管局副局長,并且能做好應該履行的職責。如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
一、提高思想認識抓好自身建設
城管局副局長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,我將努力按照政治強、業務精、善管理的'復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責,要求隊員做到的自己首先要做到,嚴以律己,身體力行,努力開拓綜合執法新局面,爭當一名優秀的副局長。
二、團結班子抓好團隊建設
搞好城管工作,隊伍建設是根本。一方面我要當好配角,擺正自己的位置,服從局長及其他領導的安排,維護一把手的威信,做好局長的助手和參謀。另外我要切實擔負好管理隊員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,充分調動每個隊員的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,把城管各項工作搞好。
三、做好服務工作
在城管副局長崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,會把自己看作是城管中隊的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務市民和城管內部的工作,全面提升城管工作的質量,獲得黨和政府的肯定,人民群眾的滿意。
最后,我再表個態,我關注競聘結果,并渴望成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管結果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,更不會改變我對黨的忠誠以及對城管事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從組織安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。我的發言如有不當之處,還望批評指正。謝謝大家!
局長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!今天,我懷著感恩的心,登上這個特殊的舞臺。衷心感謝局領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰的機會。在局這個團結又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝。
競爭上崗也是一種責任,是我們對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪。我深知,作為我局的一員,我們每個人身上都扛著屬于自己的責任!今天的我,便是為責任而來!參加縣計生局副局長競聘演講稿,我認為自己主要有以下四個優勢:
一、具有較好的綜合素質。在日常生活和工作中,我注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養,逐步提高政治水平。在政治紀律上,我的工作作風端正,公仆意識強,始終把本職工作放在首位。
二、具有團隊合作精神和良好的協調能力。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,醫保局局長競聘演講稿,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
三、業務能力強。“羅馬并非一日建成,成功更非一蹴而就”。*年來,我一直把工作這個過程當作是學習和積累的過程,收獲了豐富的工作經驗。我自信我能在為加強口岸綜合管理和協調,推動口岸提速增效,降低外貿進出口成本,進一步增強口岸總體競爭力等方面工作盡自己的一份綿薄之力。
四、具備盡心盡力、嚴于律己、信訪副局長競聘演講稿、吃苦耐勞的精神。多年部隊生活的磨煉,使我擁有了“三勁”性格。一是在工作面前有“闖勁”。工作中我不會固步自封、謹小慎微,而是奮力開拓、頑強拼搏。二是在困難壓力面前有“韌勁”。在工作中,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的精神,以堅忍不拔的毅力去正確對待。三是在業務面前有“鉆勁”。面對業務中出現的難題,我總是不會就學,不懂就問,向行家學,向同志學,向實踐學,向書本學。正是這種業務上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作領域,都能很快進入角色,勝任工作。
如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將全力以赴,圍繞目前我局的工作思路,協助局長不斷提高口岸綜合管理水平,本著“建設口岸、服務開放、推進通關、發展物流、構建和諧”的發展思路,為我市經濟平穩較快發展提供有力支持。我將從以下幾方面努力,企業登記注冊分局副局長競聘演講稿:
一、狠抓口岸運行,力促口岸貨運量再上新臺階。全面提高各碼頭軟硬件設施功能,抓好貨源的吸引工作,特別是要大力拓展三資企業集裝箱海運進出口業務;積極引進國際國內一流船代、貨代企業和物流企業落戶,逐步形成規范運營、有序競爭、充滿活力的口岸運營體系;加強碼頭運營方、查驗單位及進出口企業的協調聯動,力爭實現口岸貨運量新突破。
二、集中精力抓好口岸規劃建設,不斷完善基礎設施。1、進一步完善口岸應急指揮中心系統的建設和升級,繼續做好口岸碼頭與查驗單位監控中心的信號聯網和數據傳輸工作。2、加快推進市區車檢場快速通關和卡口聯網試點的推廣工作,進一步優化通關環境,推進口岸“大通關”建設。
三、建立健全管理協調機制,全面提高口岸管理服務水平。加強口岸綜合協調,規范口岸管理工作,完善口岸聯系會議制度和部門座談會制度,密切工作關系,及時解決問題,充分發揮口岸的整體效能。
四、加大口岸資源的整合力度。要在科學發展的指導下,適應生產力布局和區域經濟發展的需要,堅持集約原則,統籌口岸規劃,整合和利用好現有岸線資源。
五、進一步優化通關環境,扎實推進口岸“大通關”工作。積極探索適合珠海口岸的監管和通關方式,建立健全口岸電子監控系統及口岸網絡平臺的運營機制,實行信息資源共享,提高口岸通關效率,努力把惠州口岸建設成為通關便捷、服務高效、監管規范、成本低廉的具有競爭力的'口岸。
六、深入開展口岸精神文明共建活動。加強共建活動的長效機制和宣傳、組織工作,積極爭取政府和企業的支持,籌措專項資金開展形式多樣的口岸共建活動。
七、堅持不懈抓好口岸安全生產工作。進一步落實安全生產責任制和各項安全措施,做好安全生產法律、法規的宣傳工作,重視經常性安全檢查,落實好港口碼頭車檢場的安全運作預防機制,確保口岸安全暢通。
尊敬的各位領導、各位評委,回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領導對我的教育培養,感謝同事們對我工作的幫助和鼓勵。今天,我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選。最后,面對大家注視的目光,我還想真誠的說一句:請給我一次機會,我會做得更好!
我的演講結束。謝謝大家!
局長競聘演講稿 篇3
各位領導、評委:
大家好,首先衷心地感謝市局領導給我們創造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業經歷、對這個職位的看法。
我是20xx年8月開始工作,在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作,并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業員與綜合營業員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部,20xx年8月-20xx年7月市局市場部,其間借調函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部。現任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負責人,市場部副主任分管郵務類版塊并負責營銷策劃工作。
分管局長是承接市局、分局經營管理的紐帶,承擔著市局管理執行力的落實、分局戰斗力的打造的重要任務,對分局的經營管理發揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性,一句是“火車跑得快,全靠車頭帶”,一句是“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責任與義務,認識到面臨的壓力與挑戰。
分管局長做為管理者,必須要懂得經營之道。
(一)準確的判斷力
判斷力就是對趨勢的把握能力,預見事物發展的結果。包括現有資源的把握,良好的推理分析能力,認清局勢的發展,合理的掌控,完成最終的目標。比如拿到一項經營工作,一個收入計劃,必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源,員工能達到的目標,通過合理的引導和管理控制,通過分目標的實現達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發展的趨勢與特質,抓住主要矛盾,才能以恰當的方式處理問題。一個人只有經過不斷的歷練,不斷的總結,不斷的提升,才能具備良好的判斷力。
(二)苦干、實干,務實的工作作風
分管局長必須要保持苦干、實干,務實的工作作風,上班時保持緊張感,保持思考和學習的良好習慣,切忌浮躁。求真務實,扎實工作,不唯書,不唯上,只唯實。工作作風是企業文化的體現,只有自己踐行企業文化,才能帶動員工落實,實現企業文化在企業中貫徹實施。
(三)良好的.情緒管理能力
經營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難,不同的心態就會產生不同的情緒,處理問題時就會產生不同的結果。優秀的分管局長應該冷靜而且理智,喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好,就談不上管理。
(四)綜合業務能力
任何一個職位,都有與它密切聯系的人和事,而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯系最為密切的一個崗位,需要各方面的綜合業務能力。
分管局長必須要懂得管理之道。
管理是一門藝術。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力,讓大家都認同。通過自身的努力,讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊,跟隨著自己去實現一個越來越大的目標。
首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你,才能被你所感染,才會追隨你。所以我們完成一個任務,首先自己一定要相信這個任務,一定要對這個任務投入。內心燃燒了自己對這個任務的追求和激情,才能感染他人。
其次要有專業能力。專業能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重,遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。
北大縱橫創始人王璞說過:
當我管100人的時候,我在隊伍的前面身先士卒;
當我管1000人的時候,我在隊伍的中間,我協調安排;
當我管10000人的時候,我站在背后給大家鼓掌。
分管領導是要在隊伍的前面身先士卒的戰士。
現在我奮戰在營銷一線,盡自己的所能地了解市場、了解營銷,提升業務能力。對于我今天競聘的崗位,我深知任務艱巨、責任重大。經過認真思考,我覺得如果勝任這一崗位,應做好下面幾方面工作
(一)以經營工作為中心,發展為第一要務。把自己負責的工作,根據實際制定工作計劃,對待工作要分工明確。既當指揮員,保持整體隊伍的戰斗力,又要當參謀,為下屬想招數,出路子,還要在重要的事務中,關鍵的時刻當戰斗員,調動各方面的戰力,不給自己留后路,誓死拿下。
(二)做好協調工作。分管局長60%的時間是在處理協調工作,必須在保持領導的威嚴和親和度上,找到與下屬交往的結合點,協調好內外關系。以工作服人,以德服人,以行為服人,保持政令的暢通與企業內外部的和諧。
(三)處理好領導班子內部的關系,擺正自己的位置,搞好團結。做到到位不要越位,補臺而不拆臺,想局長之所想,做好助手和參謀,深入基層,掌握第一手資料。快節奏、高效率抓好工作,搞好領導班子的團結。
(四)在新的崗位上還要加強學習,學習科學的領導方式和工作方法,向其他的領導學習、向老同志學習,向實踐學習,提升自己的業務素質和水平,適應新崗位的工作需要。
學會做人,學會思考,學會知識和技能,做一個對郵政事業有所貢獻的人。
謝謝大家。
局長競聘演講稿 篇4
各位考官、各位領導:
大家好!非常感謝大家給我提供這次參加競聘的機會。我競聘的是審計局副局長,希望大家多支持我。
我叫 ,今年 歲,中共黨員,大學文化,經濟學學士。現在區審計局工作。今天,我響應積極組織號召,競聘審計局局長。我認為具備以下幾方面的優勢。
一是有堅實的業務工作基礎。我大學所修的就是會計與審計專業,畢業四年來一直在審計部門工作,而且主要從事經濟責任審計,是審計局的業務骨干之一。工作期間,先后一次性通過了審計師和會計師資格考試。我還具備較高的審計理論研究能力,已在省級等刊物上發表專業論文五篇。
二是有嫻熟的組織協調能力。大學期間多次被評為優秀學生干部,并光榮入黨。起草過局年度工作計劃,每年都擔任了六七個項目的審計組長,能夠協調好審計小組與被審單位之間及小組成員之間的關系,均能圓滿順利完成所牽頭、負責的各項工作。
三是有強烈的花敬崗愛業精神。邁上審計崗位以來,一直堅持出滿勤,經常加班加點,服從命令聽指揮,從未挑揀審計項目,無論時間多緊,工作多重,都能盡心盡責/任勞任怨地把工作做好。
對于擔任審計局副局長,我的工作思想有以下三個方面:
一是端正業務指導思想。要認真貫徹十六大精神,堅決執行五中全會關于十一五規劃的'決議,緊緊圍繞區委、區政府的工作中心,堅持以發展為第一要務,牢固樹立審計工作為經濟發展服務的宗旨,創造性地開展經濟責任審計工作。
二是營造業務工作增長點。要堅持開拓創新、與時俱進,轉變工作理念。改進工作作風,不斷拓寬業務領域,提高審計質量,整合資源。加強與有關部門的業務聯系及信息共享,充分發揮監督合力。
三是增強審計隊伍凝聚力。在其位,謀其政,在其崗,盡其力。在審計局長的領導下,切實履行分局長的職責、認真負責、身先士卒,充分調動分局干部的工作積極性,同心同德,努力將各項工作邁上新臺階。
我的陳述完了,謝謝大家!
局長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家上午好!
非常感謝在座的各位領導給我這次參加公開競聘的機會,我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺。在此請允許用我誠摯的、感恩的心來對大家說一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支持和幫助過我的領導和同事們!是你們給了我信心,使我能夠有資格站在這里,站在這個挑戰和機遇并存,成功與失敗同在的講臺上來接受各位領導的選拔。希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。
一、我的工作簡歷:
二、我對支局長崗位的認識:
我認為一個合格的支局長應該具備以下幾個條件:
1、要對工作高度負責:
對工作負責是干好本職工作的前提,一個人如果沒有責任心就是再有能力,也干不好工作。責任心是最基本、最首好的條件。一個人的責任心如何,決定著他在工作中的態度,決定著其工作的好壞和成敗。有了責任心,才會認真地思考,勤奮地工作;才會按時、按質、按量完成任務,圓滿解決問題;才能主動處理好分內與分外的相關工作,從事業出發,以工作為重,有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任;在我25五年的郵政工作中,我兢兢業業,放棄休息時間,每天都能在第一時間出現在單位,按照前一天的打算,看看今天都需要怎么做,網點的工作都需要怎么安排,對外如何發展我們的業務,經常在跑村郵站和銷售各種任務的時候,努力發展我們的忠實客戶,從而拉動我們各項業務的發展。
2、要有不折不扣的執行力
執行力,就是保質保量的完成上級交辦的事情,在接受任務后應盡一切努力,想盡一切辦法把工作做好。執行力是企業成功的一個必要條件,網點要見效益就更離不開好的執行力。當戰略方向和目標計劃已經確定,這時候執行力就變得最為關鍵。做好執行力就應該做到:首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表,目標一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,并發揮其潛能。其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構。其四,倡導“真誠、溝通”的工作方式,發揮合力,使效率得到最大限度的提高。就一名支局長而言,要認真執行各項制度要從自己做起,監督授權業務的合法合規,嚴格執行檢查,落實檢查要求,要按照要求和頻次加強現場和非現場的監控,定期和不定期地進行自查。特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人復核;錢賬分管、章證分管的制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協款制度、異常情況報告制度、網點“人離機退、章證入柜上鎖” 等制度的執行情況。做到相互制約,相互監督,把隱患消滅在萌芽狀態。
3、要注重培養全所的團隊精神
支局所是一個整體,整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個目標努力,支局發展也蒸蒸日上。反之,內部人員勾心斗角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙著支局的發展,是企業管理上最不想見到的“內耗”。作為一名支局長一定要搞好內部管理,搞好內部員工的團結和諧。我覺得主要在于溝通,溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關系的有效途徑之一,其關鍵是要學會主動溝通。溝通就是要關心和愛護職工,了解職工的思想情況和工作動態,為職工解決實際問題。在溝通的過程中,應肯定職工的工作成績,同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議,并給予鼓勵,給予鍛煉的機會,使職工更好更快地成長。另一方面是加強從業人員全方位教育:不但讓員工懂得國家的方針政策、銀行業的有關法律法規,更要讓員工自覺多多學習業務理論知識、業務操作知識、新業務知識,為熟練的工作打下堅實的基礎。
最后要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“客戶創造市場,客戶創造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業務才有發展,員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規范、嚴格標準、嚴格執行規章制度,業務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深
入宣傳價值最大化、引導和帶領全所員工形成規范操作,防范風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿,就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的`執行和落實,全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。要更新服務意識,以更優質的服務回報客戶。
三、我競聘的優勢:
1、長期工作在郵政一線,使我有了很深厚的郵政基本功。一直以來,我始終堅守在營業一線,從一名普通的職工到支局所長,在一線我積累了大量的業務知識和工作經驗,這是我賴以工作的基礎,也是我做好支局所工作的基石。更是我競聘支局長的優勢。
2、長期奮戰在支局所長的崗位上,使我非常熟知崗位
的要求,同時也學會了各種業務技能。長期的業務辦理,使我積累了相當多的技能,對我從事的所主任崗位也非常熟悉,我熱愛這份工作,也熱愛這個崗位。
3、長期與農民打交道,使我真正了解農民的需求,進而能夠更加勝任農村支局長的位置。農村支局所更多的是與農民打交道,在長期的支局所工作中,我熟悉了農民辦事的方法和規律,熟悉他們的需求,熟悉他們的行為方式,所以溝通起來就很融洽,這也為我們的業務推介提供了平臺,比如我們的儲蓄短信業務,我就是通過與農民用戶面對面的溝通,詳細介紹此項服務功能的好處,讓他們從內心深處接受這項服務,從而取得了成功。
最后要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,不管最后結果如何,我都會正確對待,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,接受局領導對我的考驗。我相信,有領導關愛和同志們的支持,今后一定能把工作做得更好。我愿與大家共創美好的未來,迎接民權郵政輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
局長競聘演講稿 篇6
各位領導,各位同事:
大家好:
首先要感謝組織上給我們提供這么一次公開、公正、公平競爭的機會,更給了我向各位領導和同志們學習和匯報的機會。我本著一顆誠摯的心參加競選,接受大家的評判。今天我競聘的崗位是對。
首先,我要談談對這個崗位的認識。
其次,談談我競爭這個崗位的目的和自身優勢。
第一、有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。
挑戰與機遇同在,這次競爭新的崗位,,目的在于鍛練自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身的綜合素質,全面發展自己。
第二、工作經驗豐富,管理組織能力強。
我從93年參加工作以來,一直從事水庫工作,對水庫的實際情況非常了解,經過十幾年磨練,積累了豐富的工作經驗,養成了“”的品質。在擔任生產經營科科長后,帶領科室人員不折不扣完成各種調度命令,,做到了安全高效發供電。同時也提高了自身的管理和組織協調能力。 會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續嚴格要求自己,加強再學習,進一步補充文化知識和最新的管理知識,通過持續不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開闊視野,為做好副局長工作奠定堅實的理論基礎。同時,我還要配合局長在內部樹立學習之風,提高全體員工的整體素質,把我們的集體設成學習型的集體,以便更好地服務于我局的`整體發展。
最后我想說的是,如果我在此次競聘中獲得成功,我會踐行自己的承諾,努力地工作,更上層樓,以出色的工作表現回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰,我也將把她作為一次人生的洗禮,總結經驗,找出差距,不斷進步。
我的陳述完畢,謝謝大家!
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