地稅競聘演講稿匯編6篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會發展不斷提速的今天，演講稿的使用頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的地稅競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
地稅競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委、全體同志們：
大家好
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。
我叫，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師.
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。
地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。
一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式，被授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。
二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的'解決。
四是在全省位置上有新突破。
以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。
那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向環節干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
謝謝！
地稅競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導和同事們：
大家好！由于領導人的信任和同事的支持，為了不辜負各位的期望，我鼓足勇氣站在這里參加競聘，迎接挑戰。今天，我想表達兩層意思：
一、感謝。
感謝領導和同事對我的信任，因為是大家用熱情的雙手把推上這個講臺。我覺得人生最大的幸福，莫過于黨組織和同志們的高度信任，莫過于能在一個好的環境中干一番事業。從這種意義上講，我要感謝黨組織，感謝在座的各位給我創造了這一切。即使這次競聘未能如愿，但我還是要感謝大家。
二、交底。
我叫xx，現年xx歲，中共黨員，大專文化程度。xx年xx月參加稅務工作，xx年xx月任xx地稅分局副局長，至今。我競聘的崗位是分局局長，我之所以競聘這個崗位，是因為自己具有以四個方面優勢；
（一）具有較高的自身素質。
我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天下足而后天補”的'原則，下定決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來，我不忘多讀書，快“充電”，勤鉆研，善思考，不斷豐富自己的知識，提高自身素質。幾年來，我通過自學，取得了大專文憑，現正在參加湖南商學院經濟類本科自學考試，即將畢業。
（二）有較多的基層經驗。
十年來，無論是在 鄉鎮收稅、在企業查賬，還是在分局主管業務工作，我深知基層分局在稅收工作中的地層、作用；知道分局長職責，任務和酸甜苦辣；明白一個優秀的分局長所必備的素質和要求；悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。
（三）有較強的工作能力。我在日常生活中，注重不斷加強個人修養和黨性修養，以“堂堂正正做人、扎扎實實干事”為座右銘，經過多年學習和
鍛煉，自己的業務能力，組織協調能力，判斷分析能力，駕馭全局能力，都有很在提高。因此，我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”，擔重任。
（四）有較好的年齡優勢。
本人未過而立之年，身體健康，精力旺盛。稅收工作磨練了我的性格，艱苦環境錘煉我的毅力，使我養成敢打硬戰的工作作風。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅定的意志在基層分局這個稅收前沿重地，尋找最佳位置，扮演最佳角色，創造最佳業績。
我的演講結束了。謝謝大家！
地稅競聘演講稿 篇3
各位領導、同志們:
大家好!
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九XX年擔任紀檢員一職，分管業務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長，負責征管科工作，二OXX年任州局業務科科長，負責業務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務于納稅人。
地稅分設以來，本人多次被為市地稅局先進工作者，博樂市優秀黨員，97年被市政府評為十佳執法員，在州局征管科和業務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的.工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，20xx年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高，對稅政法規科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期稅務人。
地稅競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們：
大家好，今天我走上演講臺，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰，我衷心地希望大家給我一次挑戰未來的機會，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻自己的全部力量。
我叫年出生，年畢業于年工作。工作十幾年來，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鐘愛的稅收事業，充分實現自己的人生價值，我今天競選所長職務，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務實高效，努力做到以下幾點：
一、樹立與時俱進，精益求精的工作態度。我的口號是：干工作沒有任何借口。就是要認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區局的要求，明確責任、規范程序，認真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責，干實事、求實效。以坦誠、熱情的工作態度主動接受任務、主動承擔責任、主動發現問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當中去。
二、發揮注重實效、靈活全面的協調作用。所長是全所工作的協調中樞，我將圍繞創造良好的執法氛圍這個目標，注重強化大局觀念，協調上下左右，堅持原則性與靈活性統一，遇事盡可能同有關單位早通氣、早協調、勤溝通、勤交流，贏得各方的'支持和配合，較好地發揮綜合協調作用，有效推動各項工作的順利進行。
三、建設團結一致、英勇善戰的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質入手，要求大家把講學習、講政治、講正氣作為立身之本，把領導滿意、群眾滿意作為最高目標，把愛崗敬業、樂于奉獻作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局出發，一切以大局為重，團結一致，通力協作，不計名利，相互補臺，充分發揮各自職能作用，成為一支英勇善戰的區局鐵軍，創造性地完成各項工作任務。
各位領導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實際行動回報領導和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗，說明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。
謝謝大家!
地稅競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、朋友們、同事們：
大家好!
說句實在話，在我走上這講臺的前一刻，我仍在猶豫，我是否走上來，但現在那些種種想法已經不重要了，重要得是我做出了選擇：我走上來了，站到了大家的面前。
我想既然改革給我們大家提供了這樣一個充分展示自我的機會，給了我們大家這樣一個用自己的真才實學來爭取認同的機會，給了我們大家這樣一個對自己以往工作檢驗的機會，給了我們大家這樣一個鍛煉自己的意志、心理素質的機會，我想沒有任何理由放棄，也沒有任何理由退避三舍，更沒有任何理由做旁觀者。
當你踮著腳尖從人群中觀看****隊伍時，你可以比別人看得更清楚些，但當所有人都踮起了腳尖，你的優勢便立刻消失。總要想著別人踮起腳尖時，自己怎么辦?因而我走上來了，雖然此次競爭，會讓勝利屬于少數人，但我想掌聲永遠屬于參與者，今天無論結果如何，我都要說：謝謝改革的時代給了我這次機會，謝謝組織和同志們給了我此次機會。
我競聘的是xx縣地方稅務局副局長職位。
我選擇xx縣地方稅務局副局長這個崗位的理由有三：
一、我曾經經歷過
我于1987年12月參加工作。回首15年的工作經歷，沒有荊棘密布，也沒有鮮花簇擁，惟有的是兩個字“平淡”。基層票管員、稅收會計、專管員、征管股股長、綜合法制股股長、城鎮稅務所所長、計會科科長、縣局副局長，角色不停地變，但唯一沒有變的，是我對工作的態度：認真、負責。為此我得到了大家的`認可，組織上的信任，走上了參與決策的領導崗位。在組織的關心、領導的幫助、同事的支持下，近5年的副局長工作，使我逐漸成熟起來，積累了較多的工作經驗。一份經歷，一份經驗，我想這些經驗是我優于我的競爭對手的一個相當寶貴的條件。
二、我想更加成熟
我過去的種種，都已經成為歷史，今天如果能再次得到大家的肯定，我將又面臨一個嶄新的考驗，它會給我帶來新的壓力，有壓力才有動力，有動力才會有進步，為了使我的能力得到更加全面的發展，更加成熟，我希望自己能再次到這個熟悉而又有新變化的崗位上，再學習、再磨練、再提高。
三、我是名女性
女性這個詞大多是和柔弱關聯在一起，但我想說的是，女性在其柔弱的背后也有堅強，在其柔弱背后也有獨有的細心，在其柔弱背后也有韌性。木蘭詞大家仍記憶猶新;梁紅玉擂響的戰鼓仍響在耳旁。這幾日，我們稅務系統女干部那剛柔相濟的慷慨陳詞之余音，混著我的聲音仍回蕩在這大廳。我想在座的女性同胞們，不，應該說在座的各位都會贊同我這句話：為什么不在這充滿陽剛之氣的稅務決策行列中增添一抹柔媚、一絲細心?
我可以預測今天我競聘的成功，但無法預測未來的領導班子將給我何樣的分工，是征收?管理?稽查?因而最后我只能簡單地概述一下我上崗后的工作原則。假如同志們信任我，肯定我，認可我，再次讓我擔當此任，我首要做到的是：在不斷的工作配合協作中，在不斷的工作磨合中求同存異。我覺得一個團結的領導班子是做好一切工作的基礎，作為一名副手既要有自己的想法，更要有大局觀念，我將在團結協作的基礎上，積極配合，充分發揮好副手的作用。其次要認真借鑒和吸取以往工作中好的經驗和作法，鞏固已有的工作成果，使自己成為組織信任、群眾貼心的班子中的一員。
假如能再次走上副局長的領導崗位，我對我的要求是：團結協作是我的一貫作風;精致完美是我矢志不渝的目標;認真負責是我永恒的態度;創新務實是我工作的雙翼。我將以此為航標，為這個目標、這份職責而努力。
舞臺已搭起，有沒有這個能力，能不能唱好這臺戲，全憑自己!我能做些什么，做的如何，做到何種程度，請大家在以后的工作中檢驗吧!我會坦然地對待每份評說，同樣包括今天組織的挑選和同志們的評價。
謝謝!謝謝大家!
地稅競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝州局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。6年前經過第一次機構改革大潮的洗禮，我由一名科所長成長為縣局副局長。今天這是我第三次站在演講臺前，心情格外的激動。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會勇敢地接受領導、同事們的評判。
一、總結過去
承蒙州局領導和同志們對我的信任。擔任縣局副局長六年來，我無論從工作能力、領導藝術上都得到了極大的提高。回顧近三年，我著重做了以下幾方面的工作：
一、配合局長充分發揮班子的堡壘作用。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認真負責,大事講原則，小事講風格，勇于開展批評和自我批評，協助局長帶領全體干部職工較好的完成了上級交給的各項工作任務。
二、協助局長全力抓好組織稅收收入基礎工作，為努力完成每年稅收任務，本人與其他副職一道，積極當好一把手的參謀和助手，做到工作到位不越位，認真布置落實各項稅收工作：一是努力夯實征管基礎，規范基礎資料管理，強化稅務登記管理工作，提高征管質量。二是深入貫徹宣傳新征管法及實施細則，大力推進依法治稅進程。三是加強對重點工程的監管力度。針對315線且末—若羌段的改道工程及且末—民豐國道擴建工程、鄉村道路建設工程組織人員對各標段資金撥付情況、稅收繳納情況、分包轉包及發票使用進行了檢查督促，加強了對后期完工稅款解繳的監督。取得很好的效果四是認真落實稅收優惠政策，切實加強減免稅管理。版權所有
三、通過加大稅務稽查，堵塞了各種稅收漏洞。我是分管稽查的副局長，三年來，我堅持把日常檢查與專項相結合，緊緊抓住企業所得稅匯算清繳工作不放松，同時加強了對交通運輸業和集貿市場的檢查力度，從20xx年至20xx年11月，我局共查補各項收入401880.30元，通過稅務稽查，不僅為國家挽回巨大損失而且有效的打擊了各種偷逃稅活動，規范了我縣稅收秩序，促進了依法治稅和誠信納稅。
四、嚴格要求自己，身教重于言教。自己擔任副局長以來，能夠嚴格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信于大家。在生活上也能夠嚴格要求自己認真執行制度從不與人攀比。
二、競爭縣市局局長自身所具有的優勢
通過六年的的副局長的任職經歷我認為自己已具備了擔任縣市局局長的能力和魄力并擁有以下幾方面的優勢
一、我有豐富的基層工作經驗和吃苦耐勞的工作精神，分稅制改革后我考調到地稅局工作，在地稅工作以來先后從事過辦公室、稅務所、業務科、稽查局、紀檢等部門的工作，了解稅收一線各項征、管、查業務，長期在基層鍛煉使我具備了一定的`吃苦耐勞的精神，并掌握了豐富的基層工作經驗和相應的專業技術知識。
二、具有一定的組織協調能力，這是一名領導者的基本能力要素，領導者的重要工作是要保證系統內各要素處于良好的配合狀態，以獲得高一層次的整體合力。這就要求領導者具有組織協調能力。它在本質上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力，我從學生時代就擔任過班長、學生會主席、團支部書記等職務，工作后從事過財務科長、稽查局長、紀檢員，既鍛煉了我的組織協調能力，同時也培養了我獨擋一面的能力。
三、我的性格和為人，使自己對今后的工作有了足夠的信心。我的工作作風是：用逆項思維想事，憑求實的態度辦事，靠勤奮努力成事。我是農民的后代，深知工作來之不宜，所以十分珍惜。父輩的教育，過去貧困的生活，磨練了我的意志，也培養了我從不言愁、從不服輸的個性。我對“做官一陣子，做人一輩子，為官先做人”的座右銘深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界，我樂觀豁達，作風正派，愛琢磨事，愛觀察問題、思考問題，是一個有事業心、有責任心的人。
三、任職工作思路
如果能得到州局黨組的信任，如愿以嘗的擔任縣市局局長，我將絕不辱使命，全身心投入到新的崗位中。著中抓好以下幾方面的工作：
一、加強局領導班子建設。班子的自身建設，是做好地稅工作的關鍵。領導班子應認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。凡涉及到“三重一大”事項的決策，都由集體討論做出決定，不搞“一言堂”。班子成員之間注重相互合作，相互支持，相互尊重，充分發表自己的見解，做到說話一個聲音、辦事一個步調，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。
二、確保收入任務的完成。組織收入是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是州局黨組的重托，我將按照稅收精細化管理的要求，進一步強化稅收征管，狠抓依法治稅，努力提高征管質量，加強收入計劃管理，管好現有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，加大入庫力度，確保地區下達的稅收收入任務的完成。
三、合理設置、安排工作崗位。按照機構人事制度的要求，公開、公正、公平，按規定程序操作，人員安排用其所長充分調動和發揮每名干部和職工的主觀能動性和工作熱情，把一批德才兼備的同志選拔到科、所長崗位上。充分征求上級組織和基層群眾的意見，科學合理地安排科所職位和人員。
四、關心群眾生活。及時了解和掌握干部群眾的生活和思想狀況，想群眾之所想，急群眾之所急。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利。
五、倡導辦事公正、為人正派的工作作風。廣泛團結每一名干部職工，深入開展思想政治工作，化解和處理好工作中的各種矛盾，大力倡導辦事公正，為人正派的工作作風，反對拉幫結派，堂堂正正做人，踏踏實實做事，把全局干部的思想統一到完成全年稅收任務上來；統一到提高隊伍凝聚力、向心力和戰斗力上來。
六、抓好管理、提高效率。管理出效益，管理出戰斗力。我將進一步完善稅收收入、征管質量、行政執法、經費管理、隊伍建設等方面的規章制度，強化執行和監督，使各項工作有章可循管理有序。工作效率的提高是由生產力來決定的，而生產力的決定性要素是人。全面提高稅收工作，真正推進依法治稅靠的是什么？靠的是一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的稅務干部隊伍，靠的是全體稅務干部整體素質的提高。沒有這樣一支隊伍再好的政策也貫徹不了。
各位領導，各位評委，各位同事，古人曾經說過：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學習，努力工作。
謝謝大家！
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